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林地管理工作總結(jié)篇一

今年受現(xiàn)行金融政策和國家對房地產(chǎn)調(diào)控的影響，按照旗委、政府整體工作部署，我局將回遷安置工作作為全年工作的重中之重，結(jié)合回遷安置房建設和企業(yè)資金情況，適時開展剩余1348戶、15.2萬平方米的征收工作，集中人力、財力逐步安置住宅2251戶30.46萬平方米。

一、今年主要工作

（一）回遷、安置工作

按照旗委、政府整體工作安排，我局工作思路由重征收向重回遷安置房建設轉(zhuǎn)變，上半年聯(lián)合城建、規(guī)劃、房管等部門對阿鎮(zhèn)地區(qū)的各類住宅存量房情況進行了摸底調(diào)查，尋找并確定了房源，積極妥善回遷、安置住宅2251戶30.46萬平方米，想方設法加快已開工片區(qū)回遷安置房建設。同時，我局根據(jù)國家關于棚戶區(qū)的金融政策，積極與國家開發(fā)銀行溝通、協(xié)調(diào)，準備相關數(shù)據(jù)、資料，現(xiàn)基本確定了貸款事宜。截至目前，共異地安置33戶41套，面積2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5個征收片區(qū)，此項工作有效的解決了部分回遷戶無住房、四處租房的問題。

（二）房租、補償款

因開發(fā)企業(yè)資金短缺，導致拆遷補償款未能兌現(xiàn)，同時大多數(shù)被拆遷戶房租陸續(xù)到期不能及時支付，造成極大的社會不穩(wěn)定因素。根據(jù)實際，我局極早安排：一方面，千方百計協(xié)同開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)資金，逐步兌付所欠款項。另一方面，主要做好被征收戶的維護穩(wěn)定工作，盡量將各類矛盾化解到萌芽狀態(tài)，做到矛盾處理不出部門，今年接待各類信訪案件200余次（件）。同時通過積極主動對接信訪等相關部門，疏通好個別信訪案件上訪渠道，最大力度的化解了各類矛盾。

（三）棚戶區(qū)改造項目

指定專人專項負責3500戶57.9萬平方米棚戶區(qū)改造項目，按時整理巡查記錄單，按月上報各棚戶區(qū)回遷安置房建設進度。

區(qū)、市相關部門對我旗棚戶區(qū)改造工作進行了檢查，對我旗棚戶區(qū)改造工作給予了充分肯定。

二、征收工作中存在的主要問題

（一）資金短缺。由于在現(xiàn)行金融政策下，開發(fā)商無法得到有效金融信貸支持，造成資金短缺，債務壓力大；又因社會融資環(huán)境惡化，使開發(fā)商根本沒有融資渠道，資金鏈斷裂，導致舊城征收改造工作進展緩慢，部分片區(qū)回遷安置房建設尚未動工。另已簽訂協(xié)議的無法及時支付補償款，同時大多數(shù)被征收戶房租也陸續(xù)到期，造成被征收戶情緒不穩(wěn)，容易引起群體上訪事件。

（二）市場需求回落。隨著全市房地產(chǎn)市場的低靡，購房者持幣觀望，導致銷售市場低糜，開發(fā)資金無法及時回籠。

（三）被拆遷戶異地置換積極性不高。受房源區(qū)域、地段限制，與被拆遷戶約定回遷地段存在差異，多數(shù)回遷戶因房源位置偏遠，暫不積極進行異地安置，仍在等待觀望中。

三、明年工作計劃

我局明年仍以回遷、安置為工作重點，繼續(xù)通過異地置換形式安置住宅2251戶30.46萬平方米、商業(yè)12.85萬平方米（不包括萬力xx區(qū)商業(yè)）。

（一）繼續(xù)實行結(jié)對幫扶政策。對資金確有困難，無法啟動拆遷、建設的天佐公司、萬豪公司、亞峰公司及b4地塊采取參股、合作等方式，引進有實力的企業(yè)繼續(xù)推進上述片區(qū)的拆遷、建設。

（二）切實加大項目貸款爭取力度。幫助、配合開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)國家開發(fā)銀行和其他金融機構提供棚戶區(qū)改造項目貸款支持，緩解開發(fā)企業(yè)拆遷、建設資金壓力。

（三）繼續(xù)實行異地安置。根據(jù)房源建設及開發(fā)企業(yè)情況，大力推進異地安置工作，通過宣傳、“算賬”等形式讓廣大回遷戶認清當前形勢，盡快得到安置。對不同意異地安置的，完善原片區(qū)水、暖、路、訊等基礎設施，加大對周邊環(huán)境的整治力度，改善片區(qū)住戶的生活條件。

（四）商業(yè)回遷安置。實行企業(yè)結(jié)對幫扶安置，通過協(xié)商談判引進有實力的企業(yè)與原開發(fā)企業(yè)進行合作，推進原地回遷商業(yè)安置房項目建設。繼續(xù)協(xié)調(diào)金融機構幫扶安置，給予能完成原地回遷安置的開發(fā)企業(yè)金融貸款支持。對回遷無望的開發(fā)企業(yè)，將通過異地安置或臨時過渡安置的方式安置商業(yè)回遷戶。

林地管理工作總結(jié)篇二

為了更好的給創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐戶提供服務，基地成立了管理服務公司，由管理服務公司負責孵化基地的日常管理，對進駐單位進行指導。

1、每季度不少于一次的走訪，了解入駐戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況；

2、為入駐戶解決創(chuàng)業(yè)初期的房屋裝修、人員招聘、外協(xié)配套等各類問題；

3、對入駐戶的服務，各項扶持策的指導和咨詢，協(xié)助辦理工商注冊、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)。

4、做好孵化基地的培訓服務工作，開展了xxx方面的一系列的培訓。

1、加強創(chuàng)業(yè)孵化基地的隊伍建設，開展了各類學習培訓，提高了全體工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作水平，進一步提高全體工作人員的服務質(zhì)量和辦事效率。

2、抓好廉建設和文明創(chuàng)建工作，配合做好文明城市創(chuàng)建工作，做好孵化基地區(qū)的環(huán)境整治和已損壞公共設施的修復工作。

1、基地原有入駐戶xx戶，由于各種因素，今年的招商工作面臨不少實際困難。面對不利形勢，我們積極拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引進需要入駐的商戶。到目前為止，又新增xx戶入駐戶。

2、根據(jù)入駐戶的意見、建議結(jié)合xxx的環(huán)境整治工作，我們對孵化基地所在的區(qū)域自然村等地按照“xxxxxx”原則進行了村莊環(huán)境整治的改造。（包括古式門窗套、古式花窗格改造、木質(zhì)空調(diào)外機殼改造、店廣告牌改造、木橋、門樓修繕等）

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)孵化基地已入住30多戶，提供了近200個就業(yè)崗位，成了一條產(chǎn)業(yè)鏈，有效地解決了本村部分失地農(nóng)民的就業(yè)問題，使得周邊群眾得到了實惠。同時充分發(fā)揮了以xxx為龍頭的一系列產(chǎn)品優(yōu)勢，另一方面，也大大帶動了xxx、xxx、xxx產(chǎn)品及果產(chǎn)的發(fā)展，接待游客量從前幾年的五六十萬人次增加到如今近300萬人次。

林地管理工作總結(jié)篇三

今上半年來，市處工會在市局工會的正確指導下，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市局年度收費目標任務，突出維護和辦實事兩個重點，全面履行工會各項職能，充分發(fā)揮職工在公路橋梁通行費征收的主力軍作用，職工思想教育、勞動競賽、維護權益、文明創(chuàng)建、民主管理等方面取得了較大成效。

一、以思想教育為主導，文明收費窗口創(chuàng)建工作不斷推進。 今上半年，我們以內(nèi)部機構改革為契機，在廣大職工中大力開展改革宣傳活動，加強思想教育，積極引導職工爭當學習型、知識型職工。g107衡山、云市等收費站學習積極主動，以班組為陣地開展政治學習，加強職業(yè)道德和廉潔收費教育，大力培養(yǎng)“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤奮自強，敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)、以征收目標為中心，深入開展征收勞動競賽。

根據(jù)市局工會安排部署，結(jié)合收費工作實際，深入開展“交通杯”勞動競賽活動。以此活動為契機，緊緊圍繞省局下達的目標任務，市處工會引導各站通過多種形式的競賽實現(xiàn)多收多超。5月1日，耒陽竹市收費站組織職工開展點鈔、蓋章、清理票款軍訓比武等業(yè)務競賽，形成“比業(yè)務，比技術，比征收”的良好氛圍。為適應客觀形式變化，市處工會今年的競賽編組將相應調(diào)整，107線上的衡山、云市、小水為一組，322線上的三星、雨母和s315線上的呆鷹嶺、庫宗四個站為一組，衡山橋與竹市站為一組，秋波與松柏、宜陽為一組，各組之間天天比、月月比，要形成你追我趕的競賽局面。各站堅持以征收額和業(yè)務素質(zhì)論實績。加大了“十佳收費員”評選 宣傳力度，每個職工涌躍投身，積極為征收事業(yè)建功立業(yè)。目前，各站按照年初制訂出軍訓計劃大綱，確定教官、訓練的具體日期和訓練內(nèi)容，按軍事化標準檢查驗收，職工宿舍整理有序，擺設符合要求，各站工作面貌呈現(xiàn)新氣象。三、扎實履行基本職能，維護職工權益效果突出。市處工會在創(chuàng)建“職工之家”工作上加大創(chuàng)建步伐，改善職工生活環(huán)境。積極協(xié)助完成衡山站院內(nèi)綠化，辦公樓裝修一新，高質(zhì)量完成職工“模名。耒陽竹市站、衡山站等充分利用“職工之家”舉辦卡拉ok、登山、拔河等文體活動，陶冶職工情操。

四、全面落實“三會一公開”，民主管理得到加強。 今年以來，市處工會堅持“三會一公開”制度，推進民主管理。3月16日~17日，在衡陽賓館召開了一屆五次職代會，著重抓好以下事項：一是注重充實職代會內(nèi)容，收集職工建議30余件，保護職工代表參政議事的積極性，使民主管理工作不斷深化。市處和各站作好政務公開工作相關資料的收集整理，落實職工群眾的知情權和民主監(jiān)督權。3月上旬，召開黨政工聯(lián)席會議，以處務、站務公開為中心議題，收集整理資料，作好爭取解決5個以上實際問題。五、注重工會自身建設，工會職能得到發(fā)揮。

工會自身建設是工會做好各項工作的基本保證。今年，市處工會堅持深入基層，拓展工會聯(lián)系點3個，及時掌握了解職工思想動態(tài)。積極參加省局工會適時主辦的全省公路，結(jié)合收費崗位實際，市處撰寫工會理論文章1篇。處工會擬于明年換屆，各站要按照處里的統(tǒng)一安排，選舉好職工代表，正抓緊做好各項前期籌備工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費征收工作總結(jié)2017年征收工作總結(jié)、級級簽訂責任書，層層落實責任。市府與鎮(zhèn)政府簽訂水費征收工作責任書，鎮(zhèn)政府與村委會主任簽訂責任書，明確水費征收工作的責任人、責任內(nèi)容及考評獎征辦法等，提高干部對水費征收工作的責任感。

縣交通規(guī)費征收稽查所工作總結(jié)2017年征收工作總結(jié)、以強化內(nèi)業(yè)管理為根本，促進了基礎工作的不斷規(guī)是因運價過低致使車輛報停數(shù)量聚增，與去年同期相比增加 6 %，因此，今年養(yǎng)路費征收的難度較大。

在今后工作中，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及十七大精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，牢固樹立以人為本的理念和為民服務的思想，牢記“兩個務必”，加強征稽隊伍建設，以求真務實的工作態(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，扎實做好征稽工作。為交通事業(yè)的發(fā)展、為構建社會主義和諧社會、為實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標做出我們應有的貢獻。

縣礦征辦在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領導下，在縣財政局的直接領導下，在相關職能部門的支持配合下，堅持技監(jiān)和人監(jiān)相結(jié)合，電子監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)相結(jié)合，嚴格加強產(chǎn)量監(jiān)控，嚴格保障設備運行，嚴格集中稅費征收，取得了較好成績，圓滿完成了各項工作任務。

一、主要成績：

產(chǎn)量監(jiān)控成效明顯。1-12月共核定煤炭監(jiān)控計稅產(chǎn)量萬噸，比去年增加 萬噸，同比增長%，創(chuàng)歷年新高。

稅費收入大幅增長。核定稅費收入4065萬元，比去年2874萬元增加1191萬元，增長%，其中核定國稅收入1946萬元，比去年增加了489萬元，增長了%；地稅收入1053萬元，比去年增加253萬元，增長了%；非稅收入1067萬元，比去年增加了473萬元，增長了%。

二、主要做法：

一是嚴把設備維護關，確保設備有效運行。設備有效運行是電子監(jiān)控產(chǎn)量的技術基礎，每季對全縣煤礦企業(yè)的監(jiān)控設備進行檢測，逐礦排查故障隱患。對18家電子稱重設備的基礎進行加固，澆注混凝土。對6家設備故障較多的企業(yè)，進行重新選址，安裝稱重設備。對9家企業(yè)的稱重傳感器進行了更換。對7家企業(yè)的視頻設備進行了更換。為不影響企業(yè)生產(chǎn)，設備維護和安裝選在企業(yè)下班后進行，我辦工作人員往往工作到深夜一兩點才回家。為不耽誤施工進度，大家自覺放棄雙休日和節(jié)假日，加班加點，卻從未抱怨。全縣煤礦企業(yè)監(jiān)控設備運行狀況良好，稱重準確率保持在95%以上。二是嚴把參數(shù)設定關，確保計量準確合理。會同國稅、地稅、技術監(jiān)督局等相關人員，3次對礦山企業(yè)產(chǎn)量遠程監(jiān)控系統(tǒng)各項計量參數(shù)進行全面檢測和修正，重點檢測了稱重設備的準確性、礦車皮重參數(shù)和煤炭矸石分離參數(shù)的設定。為確保參數(shù)的準確性，檢測程序全程仿真，隨機抽取礦車，絞車速度控制合理。通過檢測和修正，各煤礦企業(yè)的礦車的皮重設定更客觀準確，煤炭、矸石分離參數(shù)設定更符合實際。三是嚴把監(jiān)控管理關，確保產(chǎn)量接近實際。下發(fā)了進一步加強煤礦企業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控的通知，將煤礦企業(yè)的監(jiān)控工作落實到每個工作人員，兩個月一輪換，監(jiān)控人員即時查看所負責各煤礦的生產(chǎn)狀況及監(jiān)控設備運行情況，對照監(jiān)控錄像逐日核對電子監(jiān)控產(chǎn)量記錄，著重核實煤炭漏記產(chǎn)量掉車、人車計重、回車計重等現(xiàn)象，并將電子監(jiān)控系統(tǒng)漏記的煤炭計稅產(chǎn)量和設備故障期產(chǎn)量在月底的產(chǎn)量審核會議中，按照設備正常運行情況的平均產(chǎn)量全部計算上來，切實做到設備監(jiān)控和人員監(jiān)控相結(jié)合。加大對煤礦企業(yè)的稽查力度，采取定期或不定期的稽查方式，確保每家企業(yè)稽查次數(shù)每個月不少于5次。放棄節(jié)假日和雙休息日，輪流值班，深入煤礦企業(yè)，采取暗查和現(xiàn)場稽查方式，通過與部分煤礦工人和裝煤司機溝通和了解，通過實地記錄煤產(chǎn)品升井和煤炭、矸石分離參數(shù)、皮重參數(shù)等情況，取得了企業(yè)煤產(chǎn)品升井記錄、打碼單等第一手資料，準確掌握了我縣各煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況，采取現(xiàn)場核查、設備監(jiān)控、突擊檢查等多種方式，贏得了征管工作的主動權。同時，還加大了對個別企業(yè)逃避監(jiān)督、偷漏稅費等違法行為的打擊力度，查處了楓蓬煤礦私自更換礦車，依法依規(guī)補征產(chǎn)量1100噸；查處了新興煤礦擅自搭橋作弊，造成494噸煤炭未計重，逃避稅費達萬余元，并處以罰款萬元，有效遏制了違規(guī)作弊行為，收效明顯。四是嚴把價格調(diào)查關，確保計征標準合理。會同國稅局、地稅局、物價局分別于5月、10月，兩次對全縣煤炭銷售價格進行了全面詳細地調(diào)查摸底，分季測算核定了各煤礦企業(yè)非稅收入最低征收標準，以此做各季度非稅收入征收依據(jù)，煙煤企業(yè)最低價格比上年平均增長27%，柴煤企業(yè)比上年平均增長了16%。五是嚴把稅費征收關，確保收入應收盡收。對國、地稅收入，我們采取提供煤炭監(jiān)控計稅產(chǎn)量和計稅價格的辦法，為國、地稅征管部門征收提供了可靠數(shù)據(jù)依據(jù)，充分發(fā)揮了源頭控稅的作用，在我們核定的應征稅收的基礎上，國、地稅收入有了較大增長。對非稅收入實行代征，我們基本上做到了按進度入庫，全年完成了水土防治費萬元，比去年萬元增加萬元，增長%；完成排污費萬元，比去年萬元增加萬元，增長了%；完成維簡費萬元，比去年萬元，增加萬無，增長了%；完成育林基金萬元，比去年萬元增加萬元，增長%；完成綠化費萬元，比去年萬元增加萬元，增長%；完成人防費萬元，比去年萬元增加了萬元，增長%；完成礦產(chǎn)資源補償費萬元，比去年萬元增加萬元，增長52%；完成價格調(diào)節(jié)基金萬元，比去年萬元增加萬元，增長96%。同時加大老欠清收力度，將興盛煤礦16萬元的價調(diào)基金老欠征收到位。

三、存在困難：

1、煤礦企業(yè)總數(shù)減少。由于資源枯竭影響，興盛煤礦和保安煤礦已經(jīng)關閉停產(chǎn)，石龍煤礦在元月份即將關閉停產(chǎn)。由于安全事故的影響，開源煤礦被迫關閉停產(chǎn)，叢山煤礦因重大滲水事故，導致該全面停產(chǎn)，該礦將于下半年恢復生產(chǎn)。預計能夠正常生產(chǎn)的煤礦企業(yè)只有16家。

2、設備維護難度增大。我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)量遠程監(jiān)控系統(tǒng)運行已超過兩年，使用期過了保修期，而由于電子產(chǎn)品老化較快，設備保養(yǎng)、更新成本增高，故障排除難度增大。

3、價調(diào)征收難度加大。對水土防治費、排污費、維簡費、育林基金、綠化費、人防費、礦產(chǎn)資源補償費等非稅收入，煤炭企業(yè)能及時上交，但價調(diào)基金由10元恢復到35元每噸，煤炭認為負擔過重，且新邵、漣源、雙峰等周邊縣市和茶陵、桂陽、耒陽等其他縣市仍按10元每噸征收，造成部分煤礦企業(yè)價調(diào)基金征收難。

四、工作規(guī)劃

1、力爭完成煤炭監(jiān)控產(chǎn)量33萬元，增長10%。完成非稅收入1000萬元，其中價調(diào)基金500萬元，增長12%。

2、啟動石膏、鉛鋅、鐵等礦產(chǎn)資源稅費集中征收的調(diào)查工作，力爭納入集中征收。

3、加強設備的維護和管理，確保設備正常運行，準確率達95%以上。

4、加強精細化管理，進一步完善和規(guī)范礦產(chǎn)品產(chǎn)量確認方法和程序。加大稽查與處罰力度，嚴歷打擊逃避監(jiān)控、偷逃稅費的違法行為。

5、加強干部隊伍建設，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力提高工作人員的業(yè)務水平，做到依法行政，廉潔行政。

規(guī)費征收稽查局工作總結(jié)范文 征收局依法行政落實情況總結(jié)

交通規(guī)費征收稽查所精神文明活動總結(jié)年終總結(jié)

林地管理工作總結(jié)篇四

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了 “反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明了之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的政治責任感，充分認識到建設拆遷對xx經(jīng)濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止20xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。

公路強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了公路在保持了領先優(yōu)勢。

一、監(jiān)督檢查對象

20xx年征收征遷安置工作專班、各街道辦事處、窯灣鄉(xiāng)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和涉及征收征遷安置工作的區(qū)直單位、人民團體、垂管部門及其工作人員。

二、監(jiān)督檢查內(nèi)容

對征收征遷安置工作履責行為情況進行監(jiān)督檢查。主要內(nèi)容是：

（一）征收征遷安置工作推進效率情況；

（二）主管單位和監(jiān)管部門履責情況；

（三）落實和執(zhí)行國家征收征遷安置政策情況；

（四）征收征遷安置陽光操作、公開公平公正情況；

（五）落實和執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于征收征遷安置工作有關規(guī)定情況；

（六）信訪舉報問題的調(diào)查核實。

三、監(jiān)督檢查責任分工

為整合督查力量，在區(qū)征收征遷安置工作指揮部領導下，統(tǒng)一組織開展征收征遷安置監(jiān)督檢查工作，成立全區(qū)征收征遷安置工作考核督查組。區(qū)紀委監(jiān)察局牽頭負責對全區(qū)征收征遷安置工作實施監(jiān)督檢查和績效考評，并對違規(guī)違紀違法行為進行調(diào)查處理。區(qū)委組織部負責對征收征遷安置工作中干部實績考核工作。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室負責區(qū)委、區(qū)政府主要領導的批示、重要指示在征收征遷安置專班落實情況的監(jiān)督檢查，服務協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查工作和情況通報。區(qū)征收辦負責國有土地上房屋征收各工作專班任務分解、工作監(jiān)管和目標檢查考核工作，建立監(jiān)管和考核工作臺帳，進行情況匯總。國土分局負責集體土地征地拆遷各工作專班任務分解、工作監(jiān)管和目標檢查考核，建立監(jiān)管和考核工作臺帳，進行情況匯總。區(qū)發(fā)改局負責安置房建設項目的任務分解、工作監(jiān)管和目標檢查考核，建立監(jiān)管和考核工作臺帳，進行情況匯總。

四、監(jiān)督檢查結(jié)果運用

對各征收征遷安置工作專班的征收征遷和安置房建設任務完成情況、政策規(guī)定執(zhí)行情況等，實行月檢查、季通報制度，通報情況納入全區(qū)目標責任考核體系，作為干部績效考核的重要依據(jù)。區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)委組織部、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)征收辦、國土分局、區(qū)發(fā)改局嚴格按照規(guī)定，落實月檢查、季考核通報、年評比制度，通過逐項督辦、進度跟蹤、定期通報的形式，促進征收征遷安置工作的有效推進。對任務落實快、完成效果好的專班和個人，推薦給予獎勵表彰。對工作推進不力致使征收征遷安置工作嚴重滯后，或不作為、亂作為等問題，按照《區(qū)治庸問責暫行辦法》，對相關單位和責任人進行追責問責。對主管單位和監(jiān)管部門履責不到位的，下發(fā)建議書或決定書，督促履職到位。對群眾舉報或檢查中發(fā)現(xiàn)的各種違紀違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。

五、工作要求

（一）嚴格工作責任。各工作專班要按照統(tǒng)一領導、多方配合、有序開展的要求，強化目標管理，嚴格實行保包責任制，明確各環(huán)節(jié)、各崗位的責任，建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，做到定任務、定進度、定質(zhì)量、定責任，切實增強政治意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉政意識，確保目標任務順利完成。各監(jiān)督檢查責任主體單位要認真履行監(jiān)督檢查職責，加強工作監(jiān)管和檢查考核工作，做到情況明、數(shù)字準、記載全、處理快。

（二）嚴格工作方法。各工作專班要始終把學習掌握政策作為開展工作的前提和基礎，把嚴格執(zhí)行政策法規(guī)作為對全體工作人員的硬要求。堅持一線現(xiàn)場工作法，強化內(nèi)部監(jiān)督管理，加快工作突破，深入細致地做好群眾工作，廣泛營造良好的輿論氛圍，確保政策有效落實、項目順利實施、資金安全使用、干部勤政廉潔。各監(jiān)督檢查責任主體單位要加強配合、整合力量、搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查的方式方法，為促進全區(qū)征收征遷安置工作提供動力保障。

(三)嚴肅工作紀律。各工作專班要按照“誰主管、誰負責”的原則，細化工作措施，健全工作機制，嚴肅工作紀律，依法依規(guī)開展征收征遷安置工作。各監(jiān)督檢查責任主體單位要以務實的作風，嚴格的紀律確保監(jiān)督檢查工作實效。對監(jiān)督檢查過程中不認真履責，甚至弄虛作假、違紀違規(guī)的行為，將嚴肅調(diào)查處理。

林地管理工作總結(jié)篇五

1、受理項目單位的征收申請

2、將征收范圍報市、縣級人民政府批準

3、將批準執(zhí)行的征收范圍在征收范圍內(nèi)予以公布

4、以書面形式通知發(fā)改、規(guī)劃、國土、房管等部門暫停辦理相關手續(xù)

5、組織相關人員開展調(diào)查登記工作，將結(jié)果在征收范圍內(nèi)進行公布并對異議進行核實（辦事處、居委會應予以協(xié)助，被征收予以配合）

7、委托評估機構預評估，擬定房屋征收補償方案草案（房管部門、國土部門免費提供檔案資料）

8、在補償方案論證前報市征收辦綜合平衡

11、進行社會穩(wěn)定風險評估并作出風險評估報告，制定防控預案

12、驗證房屋征收補償費足額到位

14、組織居民選定評估機構，對評估結(jié)果有異議的申請復核及鑒定。

15、與被征收人簽訂貨幣/產(chǎn)權調(diào)換協(xié)議。

17、將已簽訂協(xié)議的戶的房產(chǎn)證、土地證辦理注銷手續(xù)

18、建立房屋征收補償檔案，并在征收范圍內(nèi)公布

林地管理工作總結(jié)篇六

一、征收工作方面

征收工作是一項政策性和業(yè)務性極強的工作，《國有土地上房屋征收與補償條例》已于2011年1月21日頒布實施；為適應新條例的工作要求，勝任本職工作，我們?nèi)k同志參加了岳陽市政府法制辦及岳陽市房地產(chǎn)管理局舉辦的新條例培訓班。由于新條例與老條例有四個方面的區(qū)別即主體不同、法律關系不同、程序不同、強制執(zhí)行模式、申請法院執(zhí)行的主體和執(zhí)行依據(jù)不同，我們努力學習，不懂就問，碰到問題及時向岳陽市房地產(chǎn)管理局征收處領導請教。根據(jù)我市國有土地上房屋征收補償工作需要，為保證工作連續(xù)性和征收工作順利開展，依法將原名“臨湘市房屋拆遷管理所”更名為“臨湘市國有土地房屋征收管理辦”；并依法設立了“臨湘市國有土地房屋征收事務所”。繼續(xù)監(jiān)管去年兩個未完成的征收項目，即“向陽路拓寬改造工程項目”及“白云湖規(guī)劃區(qū)土地儲備項目”，收取規(guī)費9.5萬元。

二、危房鑒定方面

定危險房屋1114棟，總面積158998.13平方米，共收取規(guī)費 8.5萬元；其中市區(qū)危房改建34棟，面積6982.13平方米；黃蓋胡危舊房改造1080棟，面積9216.00平方米；為政府排憂解難，做好了海螺水泥廠因爆破中受損房屋69棟的安全鑒定和糾紛調(diào)處工作，到目前為止，該事件已平息，未出現(xiàn)上訪事件。六月份送兩名同志參加了湖南省房屋安全鑒定培訓班，使得業(yè)務水平有所提高。

繼續(xù)加大裝飾裝修宣傳力度，具體做法：一是三月份組織開發(fā)商及物業(yè)公司開了一次聯(lián)系會議，要求他們把好裝飾裝修準入關，部分業(yè)主基本上已接受；二是與物業(yè)辦聯(lián)系，提請其把關，在簽訂前期物業(yè)管理協(xié)議時，把裝飾裝修管理納入其中，起到了較好的效果，明顯減少了物業(yè)糾紛；三是與中隊配合加大執(zhí)法力度，確保裝飾裝修進入規(guī)范化軌道。今年共辦理裝飾裝修施工證49本，6家裝飾裝修企業(yè)在我辦登記備案；共收取規(guī)費3.0萬元。

四、加強制度建設，強化內(nèi)部管理

用制度管人，用規(guī)章約束規(guī)范全所工作人員的行為，上下班做到指紋簽到，財務做到日清月結(jié)，做到了公開、透明、勤儉節(jié)約；檔案工作做到了及時建檔，有檔可查；一年來，全所職工沒有一人無故曠工，沒有出現(xiàn)一起信訪案件。

五、改善辦公條件及職工福利

為方便工作，今年我所購置了一臺電腦；為保障職工就醫(yī)，給每個職工買了一份城鎮(zhèn)醫(yī)保。

此外，我們積極落實、做好了市委、市政府“五創(chuàng)”提質(zhì)和城市精細化管理工作。

回顧一年來，我們盡管做了許多工作，但離局黨組要求還有一定距離，在今后的工作中，我們將會團結(jié)一心，再接再厲，力求工作精益求精，讓局黨組及同志們放心滿意。

2011年12月10日

林地管理工作總結(jié)篇七

林地管理工作總結(jié)篇八

搞好征管基礎建設可以有效地檢驗稅收征管工作質(zhì)量，有助于稅務人員工作素質(zhì)的全面提高，今年我局從征管“七率”入手，繼續(xù)狠抓征管基礎建設，即以“登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率、處罰率、資料完整率、征管信息錄入率”為工作目標，以《稅收征管質(zhì)量考核辦法》和《征管責任追究辦法》為監(jiān)督機制，加強對稅務人員的業(yè)務素質(zhì)培訓，其中重點工作是進一步健全綜合軟件管理制度、落實征管軟件管理辦法。

在去年順利啟用《征管綜合軟件》的基礎上，我局重點強調(diào)綜合軟件應用過程中信息采集及數(shù)據(jù)錄入的真實、完整、準確及安全性、操作流程和票據(jù)管理的熟練性。于四至五月份采取分批培訓的方式，由縣局信息中心專業(yè)人員講課，組織全局稅務工作人員系統(tǒng)地學習了《征管綜合軟件》的操作方法，確保每個工作人員均能正確熟練地操作《綜合軟件》，并且結(jié)合其應用流程及我局實際制定了具體的《綜合軟件應用管理暫行辦法》，完善了相關的征管責任追究制度，進一步規(guī)范其管理。在今年下半年的市局征管質(zhì)量檢查以及省局的征管質(zhì)量抽查中，我局的征管質(zhì)量考核均取得了好成績。

對于征管責任追究，我局嚴格按規(guī)定的各項量化指標進行處罰，今年共進行征管責任追究計25人次，扣款共計4660元。將工作質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟利益掛鉤，對促進我局稅收管理質(zhì)量的全面提高起到了良好的推動作用。

1、推行電子申報，完善納稅申報制度

2、優(yōu)化服務，推行刷卡繳稅

刷卡繳稅是稅款征收中讓征納雙方都感到方便、快捷、安全、合法的重要舉措，既提高了工作效率和質(zhì)量，又杜絕了稅款征收環(huán)節(jié)的營私舞弊。今年我們把實行刷卡繳稅作為優(yōu)化納稅環(huán)境的一個重要舉措來抓，一方面派專人與各銀行聯(lián)系，取得縣工行的支持；另一方面我們利用電視廣告、公告欄等方式進行宣傳發(fā)動，做到家喻戶曉，先后發(fā)送宣傳資料2000余份，電視廣告播出30次，并且在辦稅廳安裝了pos終端機。

3、推行計算機定稅，規(guī)范征收管理

計算機定稅可有效地解決確定個體“雙定”戶應納稅額時存在的主觀隨意性、以及收人情稅、關系稅的問題，我局作為非試點單位，將計算機定稅前期工作納入了今年信息化建設的重點工作之一來抓。我們組織分局相關管理人員進行了專門的宣傳培訓，與國稅聯(lián)合，逐街逐巷進行深入、系統(tǒng)的摸底調(diào)查，切實摸清雙定業(yè)戶稅收征管和生產(chǎn)經(jīng)營、稅費負擔等情況，采集相關數(shù)據(jù)，掌握全縣個體工商戶經(jīng)營地段、行業(yè)類別、經(jīng)營面積、經(jīng)營能力狀況等相關情況，以確定相關的定稅系數(shù)。

根據(jù)懷地稅函〔20xx〕48號文件精神，我局結(jié)合實際，積極開展創(chuàng)建星級辦稅服務廳的各項工作。我局正式的辦稅服務廳正在修建之中，估計明年年初才能投入使用，目前使用的辦稅廳的硬件設施只能申請二星級，所以我局重點從更新服務理念、增強服務意識入手，進一步健全各項制度、規(guī)汾部管理，加強征管質(zhì)量考核和責任追究的落實，大力推行全程服務、首問責任制，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、方便有序、執(zhí)法嚴明的辦稅服務。

1、切實深入企業(yè)納稅戶，宣傳稅收策法規(guī)。

2、大力開展支、幫、促，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，全局人員共提出“金點子”28條，深受企業(yè)贊許。

4、采取電視傳媒、上街零距離稅法宣傳、開通稅法宣傳移動“彩鈴”“短信”業(yè)務等方式廣泛宣傳稅法知識。

5、確立“稅務機關開放日”，邀請社會知名人士和納稅人參觀我局的公開辦稅程序，舉行座談會，和納稅人交心談心。通過豐富多彩的稅法宣傳活動，使廣大納稅人對國家稅收法律、策、法規(guī)有了更深入的認識，受到了群眾們和地方領導的一致好評。

1、全面開展稅源普查，強化稅源監(jiān)控

稅源普查是防止稅收流失的有力舉措，根據(jù)上級工作安排，我局專門成立稅源普查領導小組，結(jié)合實際，制定了具體的工作方法和步驟，明確各項工作任務。在具體工作中，我們首先同工商、國稅等部門取得聯(lián)系，將各部門提供的納稅戶名冊和自有納稅戶資料進行核對，將核對不符的單造冊，以便重點核查；然后，各分局人員采取分組進行的方法，逐條街道、市場挨戶進行登記檢查，重點對其辦證、納稅申報、定稅、有無欠稅、漏稅、征管信息資料等情況進行核查。先后對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）的企事業(yè)單位、個體工商戶進行全面清查，戶戶核查、逐戶登記。同時做好三個結(jié)合：一是普查與組織收入相結(jié)合，通過清查共補辦稅務登記126戶，清收老欠6萬元。二是普查工作與個體戶的雙定核查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一戶定額不合理馬上調(diào)整一戶，共調(diào)整不合理定額60余戶，月增加稅款2千元。三是采取邊普查、邊規(guī)范、邊錄入的方案，對清查發(fā)現(xiàn)的稅務登記、發(fā)票管理等問題及時采取措施、規(guī)范管理，對查出的漏征漏管戶在補交稅款的同時及時建立納稅戶檔案，并錄入征管軟件，對征管信息與實際不符的，及時予以更正。

此次稅源普查工作，共核查了企業(yè)140戶，個體工商戶2501戶，查出漏征漏管戶43戶，責令其補辦了稅務登記證，補交稅款萬元，罰款萬元；核實注銷已停業(yè)戶177戶。另外，由于稅務登記證遲遲沒有換發(fā)的原因，導致一部分納稅人舊證早已到期失效或雖然正常納稅卻未辦證，共查出83戶，責令其限期補辦了稅務登記證。

通過普查工作，加強了部門間相互協(xié)作、征管信息共享，全面掌握了納稅定額變化情況以及納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況，進一步落實了征管信息的準確和完整，有效地提升了我局的征管質(zhì)量，為計算機定稅奠定了基礎。

2、以票管稅也是征管工作的重點之一，根據(jù)上級文件精神，我局對舊版發(fā)票進行了全面清理收回，按規(guī)定程序予以報損、銷毀，對于新版發(fā)票嚴格執(zhí)行統(tǒng)一發(fā)票代碼和發(fā)票號碼；另外，為了切實加強我縣個體飲食、服務行業(yè)稅收征管，防止稅收流失，也為了方便納稅人，我局從今年起，對前述行業(yè)的納稅人予以發(fā)放定額發(fā)票，并且制定了詳實的《定額發(fā)票管理辦法》，進一步有效地規(guī)范其管理。

3、根據(jù)上級文件精神，我局于六月份開展了對委托代征單位和個人的清理工作，首先成立了由郭發(fā)林同志任組長，龍家源、吳長林、張玉平任副組長，各科室負責人為成員的清理領導小組，精心組織，合理部署，認真嚴格地逐戶對全縣所有委托代征單位和個人按照清理的八個方面內(nèi)容進行了檢查，共清理檢查了委托代征單位15個、個人6人，檢查的結(jié)果均沒有發(fā)現(xiàn)違反策的現(xiàn)象。此項工作進一步規(guī)范和加強了我縣地方稅收的委托代征工作，促進相關人員抓好監(jiān)督管理，確保委托代征工作的法制化、規(guī)范化、制度化。

4、欠稅公告梳徹《稅收征管法》及其實施細則，加強欠稅管理的一項重要措施，也是稅務機關務公開的一項內(nèi)容，根據(jù)上級文件精神及《欠稅公告辦法實施細則》（試行）的規(guī)定，我局首先及時組織全局稅務人員認真學習《欠稅公告辦法》、深刻領會其精神實質(zhì)，要求工作人員在實際工作中能準確運用，制定了具體有效的操作辦法，將其與征管質(zhì)量考核掛鉤，以提高管理力度；再則將宣傳《欠稅公告辦法》作為4月稅法宣傳的重點之一，安排稅務人員主動到企業(yè)進行宣傳輔導，要求辦稅廳的咨詢窗口主動為納稅人講解欠稅公告的具體規(guī)定，讓廣大納稅人和社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，了解欠稅公告的規(guī)定，促進納稅人主動繳納欠稅，以提高征管效率，公告采取了電視臺和辦稅廳宣傳欄披露的形式，今年共對12戶次欠稅企業(yè)進行了欠稅公告，公告欠繳稅款共計萬元。

5、個體稅收是我縣地方稅收的一大稅源，今年我局繼續(xù)將加強個體稅收征管作為工作重點之一，采取了以票管稅、強化個體稅源監(jiān)控、針對薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施、對未達起征點業(yè)戶及非正常納稅戶進行清理檢查等方法提高個體稅收征管工作的質(zhì)量和效率，努力完成收入任務。

6、征收防洪保安資金是府為了保障人民生命財產(chǎn)安全的一項重要舉措，我局領導高度重視，將計劃任務分配到各稅務分局，并納入征管質(zhì)量考核內(nèi)容。按照有關規(guī)定，我局對全縣企業(yè)和有經(jīng)營收入的事業(yè)單位和個人足額征收防洪保安資金，今年我局計劃任務7萬元，全年實際入庫萬元。

7、懷新高速公路建設工程地方稅收是這幾年我縣的重要機遇性稅源，我局專門抽選業(yè)務骨干組成專門的征管工作班子，積極與縣府取得聯(lián)系，針對其特殊性采取有效的征管辦法，確保各項稅收足額征收到位，在執(zhí)法過程中，遇到納稅人有抵觸情緒的，我們采取了耐心細致做工作的方法，最終使其自覺申報納稅。

我局今年繼續(xù)深入開展“誠信納稅文明服務一條街”活動，在往年的基礎上，擴大了樣板街的范圍，新增了162戶納稅戶。通過深入開展“誠信納稅文明服務一條街”的活動，一方面我縣樣板街上的納稅人均能主動積極履行各項納稅義務、自覺接受稅務機關的稅務管理，沒有了漏征漏管現(xiàn)象和偷稅抗稅行為的發(fā)生，起到了示范和帶動作用，促進了依法納稅、守法經(jīng)營、公平競爭；另一方面，我局稅務人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了明顯提高，納稅服務意識得到了增強，在全縣樹立了“依法治稅、文明服務”的良好形象。

為適應我縣經(jīng)濟稅源結(jié)構變化情況，按照求實、效能、規(guī)范的原則，我局今年對征管機構進行了整合，即實行征管查機構分離，形成辦稅廳集中征收稅款，一分局管企業(yè)，二分局管個體、三分局管建安及銷售不動產(chǎn)、車管辦管交運稅收的新的征管機構格局，實現(xiàn)了重點行業(yè)稅收管理專業(yè)化，取得了一定成效：征管機構的整合，達到了有效配置征管資源，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，降低征收成本及相應的建設成本之目的。對重點行業(yè)稅收征管實行專業(yè)化管理后，使稅源管理得到了加強，稅收收入逐年穩(wěn)步增長。“巡回征管”模式既方便了廣大農(nóng)村納稅人，又促進征管工作到點到位，對提高我局征管質(zhì)量起到了有力促進作用。

總之，這一年來，我局征管工作在各級領導正確指導下，各科室、分局的共同協(xié)助下，以依法治稅為本，在建立健全征管機制，加強信息化建設，抓好優(yōu)質(zhì)服務，強化內(nèi)外監(jiān)督等方面做了一定的工作，取得了一些成績，征管質(zhì)量和征管基礎都得到了進一步提高，在明年的工作中，我們會進一步努力工作，堅持“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的指導方針，繼續(xù)完善征管機制、推進優(yōu)質(zhì)文明服務，努力營造法治、文明、公平、高效的納稅環(huán)境，為把征管質(zhì)量提高到新的水平而繼續(xù)努力。

林地管理工作總結(jié)篇九

林地管理工作總結(jié)篇十

一、一季度工作完成情況

（一）科學制定房屋征收拆遷工作實施方案。為全力推進房屋征收拆遷工作，持續(xù)推進我區(qū)開發(fā)建設，年初征收辦積極與建設局、財政局、城管執(zhí)法局、**街道、**街道、**街道、公安分局、國土分局、規(guī)劃分局等有關部門銜接溝通，分管委領導牽頭組織相關人員召開多次專題會議，反復研究討論年度征收拆遷工作實施方案。3月21日，管委會印發(fā)了《**國家**區(qū)（**城）2018年房屋征收拆遷工作實施方案》（**高科〔2018〕15號）。方案明確了今年全區(qū)征收拆遷工作要確保完成17萬平方米，其中，**街道確保完成征收拆遷面積7萬平方米以上，實現(xiàn)1個以上村莊清零；**街道確保完成征收拆遷面積5萬平方米以上；**街道確保完成征收拆遷面積5萬平方米以上。

（二）牽頭開展全區(qū)征收拆遷攻堅大會戰(zhàn)。為保障重點建設項目順利推進，征收辦根據(jù)管委會領導的指示精神，制定了《**國家**區(qū)（**城）2018年度征收拆遷攻堅大會戰(zhàn)工作方案》（**高科〔2018〕16號），聚全區(qū)之力、全街道動員，利用近10個月時間完成三個街道超17萬平米的拆遷任務。攻堅行動從3月16日開始，至12月20日結(jié)束，成立大會戰(zhàn)指揮部，由分管委領導擔任總指揮，設立綜合協(xié)調(diào)組、拆違工作組、司法穩(wěn)定組等三個保障組，再以街道為單位組成三支攻堅工作組，分別由有關部門負責人和街道主要領導擔任組長，實行以街道為單位的區(qū)塊責任制，將征收拆遷任務劃分成16個區(qū)塊，以區(qū)塊任務為導向建立具體的工作小組，以區(qū)塊完成量進行最終的考核和獎勵，并明確時間節(jié)點和有關要求。

（三）繼續(xù)推進**社區(qū)棚戶區(qū)改造工作。征收辦在前期排查摸底和反復論證的基礎上，指導**街道于去年12月7日正式啟動**社區(qū)棚戶區(qū)改造簽約工作。得益于系列惠民政策的推行和優(yōu)質(zhì)服務的實施，**社區(qū)棚戶區(qū)改造項目區(qū)塊二和區(qū)塊三自啟動以來推進有序，取得了階段性勝利。截至目前，項目總簽約率達97%，其中區(qū)塊二總戶數(shù)290戶，簽約286戶；區(qū)塊三總戶數(shù)191戶，簽約181戶。已簽約住戶補償費用基本發(fā)放完畢，部分居民已可以領取10%購房補助。同時，為切實解決已簽約住戶貨幣安置后的住房問題，更好地盤活閑置國有資產(chǎn)，征收辦聯(lián)合區(qū)國資中心、**街道對區(qū)內(nèi)部分存量安置房實施了定向競價銷售，首批房源來自于民和家園、五和苑，共成交住宅41套，金額2709萬元。（四）著力抓好**區(qū)域征收拆遷工作。自**街道托管以來，為了加快建設步伐，征收辦在土地報批受限的情況下，積極探索實施“模擬拆遷”方法，尊重市場規(guī)則、尊重群眾意愿，在充分做好調(diào)研論證，前期準備工作的基礎上，于去年10月開始道路項目周邊的蔣家和挑頭兩個自然村101戶拆遷工作，12月下旬簽約，至今年2月底結(jié)束，第一期拆遷工作按計劃完成任務，簽約率100%。第二期拆遷工作已展開，目前正在進行前期的調(diào)查摸底工作。此外，征收辦注重加強征收拆遷人員法制、廉政培訓，3月15日，征收辦邀請市中級人民法院非訴庭審判長和駐區(qū)紀檢組副組長為參與征收拆遷的干部授課，指導大家準確把握征收拆遷中的法律法規(guī)，重視廉政風險防控。

（五）認真做好征收拆遷信訪維穩(wěn)工作。征收辦嚴格把握政策關、評估關、程序關，做到房屋拆除、房屋評估、財務管理、決策程序規(guī)范有序，按章辦事，公正公平。在征收拆遷工作中，既當好拆遷戰(zhàn)斗員，又當好政策宣講員，耐心細致、面對面地做好對拆遷戶的宣傳教育，通過廣泛深入的宣傳引導和思想發(fā)動，促使群眾積極配合，為征收拆遷的順利開展打下良好基礎。同時，高度重視群眾提起的征收拆遷訴訟，認真研究，充分準備，積極組織人員應訴，以維護征收拆遷工作的合法性和嚴肅性。一季度，共接待來電來訪10余人次，回復網(wǎng)上咨詢建議7件，沒有發(fā)生一起因征收拆遷引起的重大不穩(wěn)定事件。

二、存在問題及不足

回顧一季度以來的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)征收拆遷工作中還存在一些問題和不足：一是重點項目地塊征遷時間緊。當前，揚帆路(冬青路-劍蘭路)拓寬工程、錢家地塊的敬老院、世紀大道快速路改造項目地塊即將啟動建設，而這三個地塊涉及的2家企業(yè)和2戶滯留戶，盡管區(qū)里多次召開推進會，研究解決辦法，但征遷回購工作仍未完成。二是土地要素保障工作受制約。**市中心城區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案尚未獲國務院批準，土地無法報批，影響**區(qū)域征收拆遷工作的有力推進。三是滯留戶清零掃尾壓力大。目前，滯留戶普遍對補償價格期望過高，提離譜要求，有串聯(lián)抱團現(xiàn)象，在保持政策的連續(xù)性和公平性的前提下，清零難度增大、風險升高。

三、下一步工作舉措

（一）盡快實現(xiàn)剩余住宅拆遷清零。繼續(xù)加大**片掃尾清零力度，與各有關部門形成合力，特別是提請房屋仲裁、拆除違章建筑等，抓緊依法辦理，努力為推進拆遷排擾解難，確保實現(xiàn)清零目標。

（二）全力推進重點項目地塊征遷。對沒有希望達成洽談意愿的滯留戶，且又影響項目建設的，盡早謀劃司法強制搬遷工作，適時進行房屋拆遷行政裁決，及時出臺房屋征收補償方案，以點帶面推進項目地塊拆遷。

（三）穩(wěn)步抓好**區(qū)域征收拆遷。注重調(diào)查研究，會同**街道、國土分局等部門，加強與鎮(zhèn)海相關部門協(xié)調(diào)，盡快研究制定符合**街道實際的拆遷政策，保持政策的平衡性和延續(xù)性，穩(wěn)步推進征收拆遷工作。

（四）積極實施國有土地房屋征收。認真總結(jié)**社區(qū)國有土地上房屋征收經(jīng)驗教訓，深入詳實調(diào)查摸底，按照征收工作程序和時間安排，積極穩(wěn)妥做好前期準備工作，盡早啟動梅隴新村國有棚改征收，力爭主動。

（五）維護征收拆遷工作和諧穩(wěn)定。嚴格落實廉潔風險防控管理責任，形成誰主管、誰負責，一級抓一級，切實把好政策關、評估關、程序關。及時妥善處理信訪問題，化解征收拆遷矛盾，確保和諧穩(wěn)定大局。