總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。那么，我們該怎么寫總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

社區城建工作總結篇一

（一）強化舉措、迎國檢工作圓滿完成。一年來，為確保迎國檢工作的圓滿成功，我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國干線公路養護管理檢查工作實施方案》，成立了迎國檢工作領導小組，召開了迎國檢工作動員大會。按照全市迎國檢工作推進會的要求，分局對照每項迎國檢工作任務研究制定了具體推進方案，對每項國省干線公路建設與養護工程成立了推進工作組，落實了具體完成時限。對照普通干線公路養護管理規范化檢查內容和評分細則，逐項進行整理完善，確保各項養護內業管理的規范有序。按照市局“大戰一百天，全力奮戰迎國檢”的活動要求，分局全體干部職工全身心投入迎國檢工作，掀起了奮戰迎國檢工作的熱潮，確保了迎國檢工作的圓滿完成。

（二）科學養護，路況水平顯著提升。強化養護精細化管理，落實橋梁養護常態化管理，不斷提高養護科學化程度；按照《xx市公路管理局“三線”示范路工程實施方案》要求，結合分局實際，以320國道為重點，積極推進320國道、319國道、s533、s231上六線、x126萍龍線養護示范路建設。繼續推進養護機制改革，著重推進養護績效考核，分局成立養護考核工作組，領導班子分組掛點道班，下一線全面負責各道班的養護生產任務和考勤考核工作，充分調動一線養護工作積極性，提高養護效率；逐步推進公路養護機械化，加強養護機具設備的管理，不斷減輕養護人員的勞動強度；全面推進預防養護，不斷加強路況檢測評定，落實預防性養護措施，努力提高公路養護質量水平與路況水平，確保日常養護常態化。

（三）保質提速，工程建設有序推進。20xx年，我局以改善出行環境為重要抓手，強化工程項目管理，科學組織、合理安排，先后完成了320國道富田橋和s231萬勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0.8公里升級改造工程、319國道婆婆巖至五陂段3公里和s533實驗學校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬公塘至大城段改造工程完成3.4公里面層及20xx年生命防護工程。

（四）依法行政，路政管理不斷強化。積極推進路政“三基三化”建設，組織全體路政執法人員參加市局舉辦的“五個一”活動和路政執法培訓，努力提升路政執法人員整體素質；全面開展標準化路政大隊建設，提升路政窗口服務形象。以打造優美路域環境為目標，在提檔升級，保持長效上下功夫，有序開展公路路域環境綜合整治，加大了對占道堆積物、占道為市、非公路標志標牌和不規范運輸的整治；積極開展路政宣傳，組織全體干部職工開展《江西省公路管理條例》宣貫活動，開展法制法規及《條例》的宣傳，取得良好效果；按照全市“三單兩制一網一評價”工作要求，分局采取領導帶隊，分組走訪的方式，全面走訪轄區260戶企業，對全市“三單兩制一網一評價”工作和分局公路建管養工作進行全面宣傳和解釋，得到了廣大群眾和企業積極配合及良好評價。

（五）黨建基礎建設牢固。切實貫徹黨建責任制，黨建工作與中心工作同部署、落實、總結表彰，互為益彰，黨建工作責任制得到較好落實；積極探索創新黨建工作方式，提升黨建工作效果，強化其保障作用；鞏固拓展教育實踐活動成果，形成了“三走”等聯系服務職工的長效機制，班子成員，以上率下，轉變作風嚴要求，開展認領道班，心連心融入道班活動；抓服務，駕起黨群連心橋。根據市局黨委“三心四季五服務”，加以實踐與探索，突出“三示范四行動”（三示范即打造一條黨員示范路，一個示范工程、一個示范窗口；四行動即陽春問計，酷夏送涼，金秋助（送）學，冬季送暖），切實推進服務型基層黨組織建設；堅持以 “三嚴三實”的新要求為重點，加強制度建設，完善議事程序，嚴格執行“三重一大”集體議決，強化監督制約，規范權力運行。

（六）防治并舉，確保安全穩定。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，健全安全制度，狠抓安全責任制的落實；不斷強化職工教育，不斷提高從業人員及各崗位人員的安全意識和規避事故的能力；堅持抓好公路通行安全工作，重點加強節假日和重大活動期間的公路通行保障能力，加強職工隊伍的應急反應能力。加大安全資金投入，全面做好了工程建設、公路養護等方面的安全防護和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319國道、320國道安保工程，10月份還啟動了s231、s533生命安全防護工程，預計年底將完工。

（七）激濁揚清，黨風廉政建設風清氣。我局嚴格執行黨風廉政建設責任制，認真貫徹“二個責任”，全面實施“清風揚廉”工程，助力安源公路發展。一是認真執行中央“八項規定”要求，厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出和公務車使用管理；梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設責任制》等制度，從根本上鞏固了分局廉政建設懲防體系的長效。二是加強廉政教育。組織“職工學堂”，開設“道德講堂”，設立“廉政課堂”，定期堅持收看黨風廉政建設電教片，開展形式多樣的黨風廉政建設主題活動，突出廉政“節點教育”，突出對重點崗位、重點人員的風險教育，讓黨紀條規入心入腦。三是加強監督與制約，規范權力運行，加強對重點關鍵崗位的監督，成立以書記為組長的項目管理督察組，每個工程項目設立專職紀檢員，對各工程項目招投標、工程施工、工程質量及重大物資采購實施全方位監督，設立廉政舉報箱，公開舉報電話，定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項目均委托工程咨詢公司在xx區公共資源交易中心實施招投標，工程招標、定標、項目單價、工程結算等均通過局務會形成進行通報。四是大力開展廉政文化“四進”示范點建設（進機關、進基層、進工地及進家庭），健全完善了黨員活動室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地，著力提升了廉政文化的感召力。

20xx年，在市局的大力支持下，通過安源分局全體職工的共同努力，各項目標任務圓滿完成，工作中也取得了不少成績，但我們的工作仍存在不少的問題和困難。如：路政執法難度大，工作紀律有待加強，規范管理有待提高等。對于這些問題和困難，我們在今后的工作中進一步深化改革，強化管理，確保各項工作切實落到實處。

20xx年是“十三五”規劃的開局之年，也是全面實現小康社會的.攻堅之年。20xx年我局將以黨的十八屆四中、五中全會為指導，堅持科學發展，堅決貫徹落實市局的安排和部署，認真抓好公路建設、公路養護、路政管理、等各項工作，全面提升公路路況水平和通行環境，為安源公路事業的快速發展而不懈努力。

一是加強隊伍建設，增加凝聚力和戰斗力。加強職工教育培訓力度，鼓勵職工參加自學、參加各類職稱考核評定，努力提升職工整體素質。二是加強基礎管理，轉變作風提升效率。不斷提高服務意識和工作標準，加強財務預算管理，嚴格控制“三公”經費，減少非生產性開支；加強作風建設，狠抓工作紀律，提升工作效率；加強安全和綜治管理，保持單位穩定局面；加強政務、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規范管理水平。三是加強文化建設，營造團結向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業核心價值觀，積極營造健康向上、愛崗敬業、和諧發展的良好氛圍，最終實現四個方面的提升，即職工整體素質的提升，綜合服務能力的提升,文化建設品味的提升，單位整體形象的提升。

一是努力提升項目管理水平。認真抓好項目管理，科學安排，規范施工，努力提高工程質量；嚴格施工程序、狠抓工程進度、加強安全管理，完善監督體系，不斷提升工程品質和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養護示范路和城市進出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執法水平。加強隊伍自身建設，提高綜合素質，努力將路政隊伍打造成為執法文明、辦事高效的執法隊伍。加大部門聯動，加強公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護路產路權，全面提升路政管理水平。

一是形成集體決策體系。始終堅持集體領導原則，重大事項堅持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發揮領導班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協調，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面；減少、避免決策失誤，使決策科學化、合理化。二是形成政令暢通的執行體系。健全完善《責任追究制》、《限時辦結制》、《首問責任制》、《服務承諾制》等制度，強化執行體系，提高職工執行能力，確保上級的各項要求能及時得到落實，單位的各項工作能有效推進。三是形成公開透明監督體系。實行政務公開，思路和目標公開，建立完善監督體系，全面暢通監督渠道，對單位的各項決策程序和工作執行過程實行全面公開，積極接受職工群眾的監督。

一、進一步完善城鎮規劃體系，加快集鎮基礎設施建設，完善集鎮功能配套。上半年別橋鎮建設服務中心進行了政府廣場提升工程的驗收和行政服務中心門衛改造工程的招投標和合同簽訂工作。同時我中心完成了新集鎮的道路道板磚改造工程，使別橋新集鎮的市政基礎設施水平得到了較大程度的提高。

二、以各類重點項目為抓手，加快推動集鎮建設步伐，加大民生工程投入。我中心于20xx年1月份完成了20xx年度xx市農村拉網覆蓋式生活污水綜合治理的驗收工作，使別橋鎮3個行政村4個自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀，得到了當地群眾的一致好評。20xx年度xx市農村拉網覆蓋式生活污水綜合治理工程也進行了規劃選址、前期勘踏、設計階段、預算造價等前期準備工作，并于20xx年下半年準時進行了招投標手續，按實開工，目前施工建設狀況良好。同時于上半年完成了小石橋道路的土方工程，以端正的工作思想、扎實的工作作風，切切實實為老百姓做實事，做好事。

三、嚴格貫徹落實新農村建設、土地置換各項方針政策，指導幫助各村做好村規劃、建設和管理工作。城鎮化水平進一步提高完善手續，規范程序，做好規劃建設的日常管理工作。村民建房嚴格對照《xx市村民建房規劃管理暫行規定》進行審批，20xx年共發放村鎮建設工程許可證70余份，同時積極為企業做好服務工作，確保企業能正常開工建設。我中心還參與了別橋中學新校址的選址規劃工作，切實確保別橋鎮教育工作水平的提高。

四、制定計劃，落實措施，積極穩妥，快速推進全鎮拆遷地塊拆遷進程。每日、每周組織主要領導、分管領導，拆遷工作人員召開拆遷例會，切實解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題，形成了面上整體推進的良好工作氛圍，并對拆遷工作人員進行合理調配，做好談判工作，同時對談判過程進行有效的監督，并落實責任，實行超額補償上報制度，有效的防止了拆遷談判過程中不透明現象的出現，使整個拆遷過程公平、公正，讓百姓受益，有效地推進了地塊拆遷工作進程。

社區城建工作總結篇二

20xx年，我公司將主動適應經濟發展新常態，以推進企業轉型發展和服務縣域經濟為目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點重大項目，夯實經濟發展基礎；降低融資成本，優化融資債務結構；抓牢干群工作作風，夯實工作開展基礎；實現公司科學跨越發展的同時，為我市實現“挺進三十強，再創新輝煌 ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。

實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大項目經營。

為確保上述目標任務實現，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：

（一）建立實施預算和計劃體系，增強企業發展質效

1、突出戰略發展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略發展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發展計劃，將瀏陽河西段休閑旅游產業開發、醫療健康產業、高端商務總部經濟區等項目納入其中。

2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經營為目標，加強部門聯動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發項目從宏觀層面把好技術關，確保方案實施最優，經濟效益和社會效益最大化。

3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內控體系，增強審計監督職能和風險防控能力，為建立現代企業制度提供堅強保障。

（二）科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營（ppp）模式

一是科學策劃，加強與優企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、教師進修學校、浦梓港片區開發等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。

二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網絡平臺，打造更專業的資源平臺；二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優化招商項目庫、資源庫，做優招商服務。

三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。

（三）緊緊圍繞民生保障和經濟發展，提升項目推進水平

一是抓好工程項目。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優先，優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心實施環境整治，打造“生態美城”。

二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯動，展開清零。三是落實安置，維護穩定。維護拆遷戶合法權益，優先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。

三是抓好經營項目。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。

（四）著力強化資金保障和成本管控，做優公司融資平臺

一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。

二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發展直接融資，實現融資成本逐年下降。

三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。

社區城建工作總結篇三

半年來我鄉村鎮建設工作在鄉黨委政府的正確領導及市建設局的指導下，以黨的xx大四中全會精神為指導，認真貫徹各級各部門關村新農村建設的方針政策，以新農村建設為契機，進一步解放思想、開拓創新、與時俱進，加大建設力度、強化管理，促進全鄉社會全面發展。

緊抓規劃、推動村鎮建設科學發展

為加快全鄉的統籌發展，結合我鄉實際，按照農業產業化、居住社區化、公共服務共享的要求，在上一輪規劃的基礎上，編制xx鄉總體規劃，規劃期限為30年，總體規劃區范圍：北至吳坊村，南至xx村南邊山體，西至吳坊村西邊山體，東至xx村東面山體，規劃總面積約為102.74公頃。同時把新農村規劃和農村住房建設、危房改造、舊村改造、空心村整治、自然村合并等工作結合起來，并與土地利用規劃、城鄉建設用地增減掛鉤銜接，增強規劃的可操作性，上半年全鄉共編制新村點規劃2個，規劃面積約60畝、列入建設用地增減掛鉤項目54畝。

科學引導、推進農村新房建設和“修舊如新”模式改造工作 把修舊如新模式做為新村建設的重要載體，緊接規劃先行，政策引導的原則，改善農村最基本的生產生活條件和居住環境，促進農村經濟社會全面進步，上半年全鄉11個村開展環境綜合整治，新增住宅建筑面積4000多平方米、改造舊房8000多平方米、拆除新增公共建筑430平方米、栽植綠化樹苗木300多株、新增綠化面積3000多平方米、拆除和改造有礙觀瞻違章建筑和危舊房50多處。

加強監管、推進村鎮建設有序開展

為使各類新建房屋符合規劃，與鄉國土所密切配合對每一戶建房戶都到實地查看、放樣、驗線，嚴格審批程序，上半年共辦理兩證12戶。嚴格依據《城鄉規劃法》《福建省村鎮建設管理條例》對未辦兩證的私自建房的，聯合國土所、司法所、綜治辦做出處罰決定，上半年共制止違章建房3起。

高度重視矛盾糾紛的調處工作和建筑施工環境安全整治 認真落實社會治安穩定分析會和矛盾糾紛排查分析會制度，落實“嚴格監督、嚴肅查處、預防為主”的方針，及時查各種不穩定因素和矛盾糾紛，特別是宅基地邊界糾紛、征地拆遷等易引起群眾群體上訪的工作，充分發揮綜治1+n工作機制，聯合多部門共同執法，上半年調解宅基地糾紛1起，及時排除村民矛盾。

社區城建工作總結篇四

今天，我代表xx鎮村建辦就村鎮建設管理工作作如下匯報。

1、完成了xx鎮總體規劃的編制，將作為我鎮今后村鎮建設發展的指南針。

2、創建江蘇省生態鎮已完成專家評審工作，下一步將對存在的問題進行整改復查。

3、開工建設日處理50噸的壓縮式垃圾中轉站，可望年內建成并投入使用。

4、組建了百人保潔隊伍，逐步改善村莊環境衛生。

5、實施姜溱公路xx段的拓寬改建工程，目前已完成花木移植工作，電力桿線遷移、房屋縮讓方案已制定完成。

6、確定了長江水和天然氣管道安裝工程在xx鎮境內的線路走向。

7、規范各類廣告燈箱，過街橫幅，彰顯特色，做優做美。

8、制定了單位建設、村民建房的規范性管理文件，并嚴格實施，上半年，共審批發放村民建房《規劃許可證》48份。

由于村鎮建設工作點多面廣，工作內容繁多，我們經過深入調查分析，以機關制度為指導，我辦又建立健全了首問負責制、服務承諾制、崗位職責、人員職責表、工作學習制度、辦證工作流程及注意事項等制度，這些制度的建立健全，使工作有章可依，有了具體的程序，提高了辦事效率，方便了群眾辦事，樹立了部門形象。

在以后的工作中，我們將牢固樹立責任意識，用心想事，用智謀事，為群眾做實事，以一流的工作作風，一流的工作態度，一流的工作業績回報組織，回報社會。

社區城建工作總結篇五

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神、“十二五”規劃的關鍵一年，也是我們克難奮進、積蓄后勁、加速發展的攻堅之年。鎮政府在縣委、縣政府和鎮黨委的正確領導下和廣大干部群眾的共同努力下，在鎮*的監督支持下，結合市“項目建設年、深化改革年、作風建設年”三個年、“比投資、賽龍頭”、“大干100天”活動，緊緊圍繞縣委、縣政府促項目落地和城鄉環境整治“百日會戰”行動，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以鎮黨委提出的“推進便民服務全覆蓋、深化辦好實事固基礎”為載體，團結拼搏、真抓實干、務實進取，圓滿完成了鎮第九屆三次人代會提出的各項目標和任務。全年完成規模工業總產值21、3億元，同比增長23、6%;財稅收入2377萬元;農業總產值21、4億元，同比增長2、9%;農民人均純收入14500元，較去年增長18個百分點。20xx年，我鎮在詔安縣績效綜合考評中，獲得a類鄉鎮第一名，在市對鄉鎮綜合考評中獲得第四名，在全縣“比投資、賽龍頭”活動中獲得三等獎，獲得市級文明單位、生態鄉鎮。

一、堅持產業轉型，經濟發展取得新突破

1、產業結構優化調整。圍繞黨的十八大提出的“海洋強國”戰略思想和縣政府提出的“掘金海洋經濟”目標，結合我鎮地理優勢，做大做強發展海洋經濟產業，放籠誘捕、燈圍捕撈、對蝦養殖、牡蠣吊養、水產育苗五大水產支柱產業不斷壯大。一是水產養殖業不斷提升。不斷鞏固提升傳統優勢，大力引進中國臺灣漁業技術和優良品種，不斷提升海水育苗水平與海水養殖層次。20xx年，我鎮發展高密度養殖優良品種，鼓勵高密度養南美洲白對蝦1000多畝。強化市場資源配置，引導海域資源使用向高值高效方向發展，繼續壯大優化。二是海洋捕撈實現轉型升級。積極引導漁民發展遠洋捕撈作業，小型漁船向大型鋼質船轉變，外海漁業作業得到了跨越式的發展。20xx年總產值超過2億元，特別是97艘鋼質捕撈船經濟效益尤顯突出，為我鎮漁業生產轉型升級和拓展遠洋捕撈提供了良好的示范帶動作用。三是水產加工業快速發展。我鎮水產加工業在安邦水產、東欣食品、浦松水產、興港水產、通洋水產等龍頭企業的帶動下，水產加工能力大幅提升，呈現出綜合性、多品種、高值化的態勢，增強了漁業經濟效益和市場競爭力，增加了漁民收入。四是推動港口海運和物流業的發展。田厝對臺專用碼頭建成運行，對臺小額貿易如火如荼，20xx年貿易額達1066、9萬美元。積極配合做好濱海大通道、華電項目、梅嶺港區碼頭建設的前期工作，抓好赤石灣中心漁港疏港大道、碼頭港區疏港公路、連接各村風景區道路建設，構筑現代化交通道路網絡。

2、重點項目全面展開。圍繞產業升級改革，抓好企業對接項目，產業項目梯度不斷推進，20xx年我鎮共落實重點項目3個，總投資2、21億元。一是赤石灣中心漁港建設項目。該項目可研已獲農業部批復，環評已經市海洋漁業局核準，海域使用論證通過市海洋漁業局評審。項目初步設計已經通過農業部專家評審，近期將完成項目批復。二是田厝二級漁港升級一級漁港項目。該項目已申報國家農業部、發改委，并列入國家“十二五”規劃，已完成可行性研究報告、地形圖測量、地質鉆探、泥沙數模、波浪推算、海域使用論證、環境評估、用海預申請、環評預審、選址意見書和用地預審等前期工作。三是城洲島生態修復與保護項目穩步推進。該項目總投資3000萬元，主要包括現場調查、海龜及周邊海域生物多樣性保護工程、島陸植被修復工程、水資源處理系統工程、海島管理配套基礎設施工程、海島生態建設實驗基地(一期)等六大工程。項目的實施可以減輕海島生態破壞和環境污染造成的經濟損失，不僅有效保護了海島生態和資源，對區域經濟的發展，特別是對我鎮的旅游業發展也將起到顯著的推動作用，現已完成總體計劃編制，碼頭建設、植被修復及保護區清理整治。

3、特色產業扶持壯大。以海億水產科技有限公司為龍頭，投資4、1億元建設梅嶺特色產業園。已建設完成海億、臘州、東翰公司對蝦養殖高位池170個，并完成了園區內水泥路建設及曬水凈化池等配套設施。冷鏈加工項目已完成了冷庫速凍設備的安裝建設，蝦苗繁殖基地已完成水泥育苗池建設及道路建設。梅嶺特色產業園的建成，它的技術引領及所產生的輻射，將帶領我鎮水產業走上高技術含量、高經濟效益的軌道。

4、旅游服務提升發展。在漁業不斷發展的同時，全面啟動旅游產業，用文化包裝旅游，用旅游激活全鎮經濟發展，努力把旅游產業打造成為梅嶺支柱產業。結合梅嶺三面環海，景色優美，環境宜人的天然優勢，*鎮內南門村文物古跡，如明建懸鐘古城墻、勝澳天妃宮、關帝廟、果老山摩崖石刻、觀禮臺、望洋臺等景觀資源，東門村的報恩寺、煙墩山景點，赤石灣中心漁港、田厝一級漁港等，共同開發打造梅嶺鎮濱海旅游先行區，進而帶動發展整個梅嶺濱海旅游產業。

二、堅持生態優先，民生項目進展順利

1、突出試點示范，推進新農村建設。20xx年，我鎮努力推進赤石灣、寮雅村富美鄉村、南門宜居環境示范村的建設。赤石灣村富美鄉村建設，投資1650萬元購建鋼質船4艘，投資720萬元完成冷鏈加工機改提升項目，投資205萬元完成村主干道水泥路面硬化、綠化、亮化、廣場磚鋪設及排污管道下埋工程，投資150萬元完成電網改造工程，投資15萬元清理違建5700㎡，投資26、5萬元完成新村休閑公園整治、四個休閑區建設、村內古井圍護修繕、神廟古跡修繕保護、創建“美麗嬌陽俱樂部”廣場舞隊。寮雅村清理違建2188㎡，投資20萬元完成村內道路兩側、新舊學校周邊等建設綠化帶約2700㎡，投資20萬元在入村口建設一個涼亭，投資80萬元完成村內道路及環村路水泥硬化和排污管埋設，同時全村每戶分發一個衛生桶，增強村民衛生意識，大大改善了村內環境。南門村宜居環境示范村建設，已完成全村規劃及涼亭、木屋、觀景臺及木棧道的設計，對村主干道兩側亂堆、亂放、及衛生死角進行清理，進行拓寬、亮化、綠化，同時建設石卵路385米，果老山、望洋臺、懸鐘古城、海灘等基礎設施也逐步完善。

2、堅持規劃先行，推進民生工程項目建設。一是加強基礎設施規劃建設。20xx年，我鎮進一步加快村鎮規劃建設，不斷完善公共基礎設施建設，完成了全鎮各村的詳細規劃，推進村內舊路改造大力推進道路硬化、亮化、綠化工程，新增下河、寮雅、赤石灣、石城四個村村內主干道路燈安裝和綠化帶建設。二是大力推進校安工程。全鎮校安工程總計13個項目，總建筑面積17950m2，總投資3000多萬元。目前，梅嶺中學宿舍樓、寮雅小學教學樓、玄鐘小學教學樓、下河小學綜合樓、林厝小學綜合樓、田厝小學宿舍樓、梅嶺中心幼兒園、田厝小學塑膠跑道、田厝小學教學樓等項目已竣工驗收，梅嶺中學教學樓、下傅小學教學樓、玄鐘小學宿舍樓20__年也可投入使用。三是加大海堤除險加固項目投入。該項目總投資750、17萬元，已完成項目施工單位、監理單位招投標，已于近期正式開工建設。

3、加強“兩違”拆遷，推進城鄉環境整治。按照縣委、縣政府統一部署要求，我鎮集中力量積極開展城鄉環境整治和“兩違”拆遷行動，堅持統一思想、明確任務、突出重點、穩步推進，取得了初步的成效，較好完成全年縣下達的任務。共拆除違法建筑214宗，拆除面積14295、2平方米，拆除騰出土地面積15552、2平方米，有效解決農村“臟、亂、差”現象，大大改善我鎮投資環境和居住環境。

4、實施多項開發，推進扶貧工作發展。圍繞各級扶貧工作會議精神，樹立“大扶貧”理念，健全扶貧機制，強化扶貧責任。推進產業開發、科技扶貧和社會幫扶等多項扶貧開發項目，20xx年，我鎮實施扶貧開發項目6項，涉及漁港基礎設施建設、項目設施配套建設、果老山公園基礎設施建設、道路及路燈建設等多項民生工程，不斷改善了群眾生產生活條件，全鎮扶貧工作取得階段性成效。

三、堅持統籌發展，社會管理不斷完善

1、強農惠農政策全面落實。20xx年共發放農資綜合補貼874423元，發放良種補貼84675元。全鎮15個行政村全部實行低保戶民主票決制，讓全鎮436戶893位真正困難的群眾得到國家低保、五保政策補貼。舉辦捕撈養殖技術服務、安全生產、防洪防汛等培訓32場，受訓漁民群眾5600多人次，進一步提高了漁民生產生活安全意識和養殖技術水平，有效提高了漁民的收入。

2、公共衛生、醫療事業健康發展。積極開展科技、文化、衛生“三下鄉”活動，配合上級主管部門開展打擊非法行醫專項整治行動，凈化了醫療市場和藥品、食品市場。積極推行新型農村合作醫療制度，全鎮參合率達100%。全面實施農村新型養老保險，參保率達90%。人口和計生工作走上規范化管理軌道，注重依法行政，強化優質服務，全鎮人口出生政策符合率達83%。

3、安全穩定工作有效保障。圍繞“保增長、保民生、保穩定”的要求，把維護社會安定穩定工作擺在更加突出的位置，強化各項措施的落實，20xx年，沒有發生安全生產事故。深入開展傾聽群眾訴求活動，及時化解各種矛盾糾紛，20xx年全鎮共接待群眾訴求297人次，受理各類糾紛205件，調解成功203件，調解成功率達99%，各種矛盾糾紛得到及時化解，有力地維護了一方的穩定。切實抓好民兵預備役建設，積極配合駐詔部隊演習工作，全民國防意識進一步增強，20xx年我鎮有12名有志青年應征入伍。

四、堅持務實發展，自身建設得到加強

1、聯系服務群眾進一步深入。我鎮以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，立足我鎮實際，堅持圍繞中心，服務大局，把教育實踐活動和全鎮中心工作緊密結合，提出了“推進便民服務全覆蓋、深化辦好實事固基礎”活動載體?；顒娱_展以來，鎮黨委落實為民辦實事項目6項，各村為民辦實事項目累計52項，鎮領導上黨課共15節，集中學習14次，組織專題輔導4場，組織觀看專題片2場，撰寫心得體會15篇，開展談心交心活動106人次，相互查找問題192條，提出批評意見192條，提出整改措施299條，圍繞“四風”專題討論3次，自學科目17項，聘請縣檢察院作廉政警示教育2次。同時舉辦全鎮黨支部書記、鎮村便民服務代辦員和村綜治漁業管理員業務培訓3次，210人次參加。

2、勤政廉政建設進一步加強。積極組織學習宣傳貫徹黨的十八大精神和十八屆三中、四中、五中全會精神，要求全體干部職工做到五要：要用心謀事、要勤奮做事、要創新成事、要依法辦事、要廉潔干事，切實樹立為民、務實、清廉的良好形象。嚴格貫徹執行中央改進工作作風，密切聯系群眾八項規定，要求干部職工從自身做起，從實際工作做起，身體力行，在改進工作作風、密切聯系群眾等方面狠下功夫，求真務實，真抓實干，真心實意地為群眾服務。

3、機關效能建設進一步深化。進一步健全完善干部包村、上下班等多項制度，不斷地提高政府機關干部職工的整體素質。積極拓寬“快捷、便民、服務”新渠道，投資30萬元，整合鎮直部門便民窗口，實現資源共享，達到群眾辦事“一站式辦理”，個人身份“一卡式驗證”、證件信息“終身性維護”、職能部門“無縫式共享”的目的，服務水平得到有效提升。同時，在全鎮15個村設立了便民服務代辦點，方便群眾咨詢，接受群眾委托代辦等服務。便民服務中心開通以來，共受理群眾服務事項100件，辦結率為100%，開展民情懇談20次，收集民情*30多條。政務、村務“三公開”工作不斷規范，切實保障了群眾的知情權、表達權、參與權和監督權。

各位代表，回顧過去的一年，我們在看到成績的同時，也清醒地看到面臨的挑戰和工作中的不足：例如，經濟轉型緩慢，大項目、支撐性項目、龍頭企業不多，第三產業特別是物流產業、旅游產業發展有待提升等。對于這些困難和問題，鎮黨委、政府高度重視，在今后的工作中，將積極采取有效措施，認真加以解決，努力把各項工作做得更好。

社區城建工作總結篇六

20xx年，城建投集團辦公室共收到公文182份，制發公文319份，制發函件62份，制發會議紀要41份;使用印章加蓋各類材料20xx余次，無一差錯;工作派車3900趟，長途160趟，累計行程36萬公里;接待上訪群眾71次，1385人，調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件，處理信訪函件13件;安排會議310多次;安排工作招待700余次;維護集團網絡服務器、電腦、打印機170余次;收到邵陽市人大政協提案建議9件，答復率、見面率、滿意率均為100%。

一、公文管理工作

20xx年，集團辦公室共收到送來公文87份，制發公文319份，制發函件62份，制發會議紀要41份，行文發送無差錯。

1、一個單位的公文處理工作，代表一個單位的整體形象。

城建投集團辦公室對公文處理工作高度重視，專門安排了責任心強、業務水平較高的人員從事公文處理工作，基本做到了城建投集團發出的每一份公文都是格式正規，語言嚴謹，表述準確。

2、通過完善制度，規范程序，切實做好公文處理工作。

一是堅持領導把關制度。凡是上報和下發的文件，都必須經辦公室主任和分管辦公室集團領導對公文格式和內容等方面進行嚴格審核把關后，才送交集團主要領導簽發。二是完善公文制發程序。辦公室根據公文的運行程序，對公文的起草、報送、校核、印發每個環節，公文處理人員要干什么、怎么干、達到什么標準、如何銜接下一個環節等都作出了明確規定，使城建投集團公文處理工作達到了新的高度。三是落實責任追究制度。嚴格落實公文處理工作責任制，對每一份制發的文件，公文處理工作人員都要負全責，做到仔細校核，嚴格遵循正確的行文關系，準確恰當的選擇文種，杜絕錯字漏項的發生。

3、今年辦公室還加強了文件的處理工作。

每份收到的文件都先處理，及時送交領導閱示，然后按領導的批示再分送到各部室和各子分公司辦理，杜絕了公文處理的積壓、延時、誤事等現象的發生。今年公文上傳下達率為100%，收到、制發的每份文件和每份合同，都是經過初步處理，分門別類，裝盒保管，為年底送入檔案室登記入庫做好準備。

二、檔案管理工作

1、辦公室嚴格按照上級檔案的要求，加強檔案管理工作。

集團檔案室雖然建立的時間短，但通過幾年扎實、細致、科學、規范的管理工作，使集團檔案管理工作在短時間內達到較高的標準，20xx年省檔案局通過考核頒發給城建投集團省二級檔案館牌匾。今年以來，檔案收集歸檔工作有條不紊的進行，陸續將公司各部室檔案分時間段收集，由專管員進行規范化的檔案歸檔，每一份檔案完整無缺。歸入檔案室的所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都得到了進一步的完善，使集團辦公室檔案管理工作基本實現了制度化和規范化。

三、印章管理工作

今年，我們根據城建投集團的工作實際，新制發了《關于進一步加強印章使用管理的規定》，加強了印章管理，規范了印章使用，有效地維護城建投集團利益，杜絕了違法違規行為的發生。全年使用城建投集團公章和領導私章達到20xx余次。每一份文件、合同、支票等都經過嚴格審核，每次印章的使用，都基本做到了用印位置恰當，齊年蓋月，印跡端正，圖形清晰，使用印章做到了嚴守規定，嚴遵程序，零失誤。

1、城建投集團行政公章和城建投集團董事長及總經理私章由城建投集團辦公室專人負責保存管理，存放在保險柜。重要的報告、申請、通知、函件和財務付款、合同協議、款項賬目等文書資料，必須由城建投集團總經理簽字后，方蓋章。

2、辦公室印章管理人員對一些不規范(字跡潦草，有明顯涂、改痕跡，表達不清，落款單位不明或內容與擬使用印章不符等情況)的文件資料，堅持拒絕加蓋印章。

3、印章禁止帶出集團外使用，如因特殊需要，必須經城建投集團總經理批準后，方可帶出。帶印章外出辦事，一般由集團辦公室印章管理人員攜帶印章，陪同借用人員一起前往辦理事項。在今年年末，集團融資工作人員數次到北京跑第三期城投債券發行工作，需要使用公章，按照規定，辦公室抽出一名工作人員攜帶公章陪同融資工作人員，一同赴京辦理事項。

四、形象宣傳工作

1、今年在邵陽大道沿線兩旁32個站點設立71座宣傳牌，主要宣傳城建投集團負責的城市建設、土地拆遷等內容。

2、在市政府組織的“城建融資銀政企專場對接會”上，辦公室為融資部設計制作完成推介項目的整體包裝。

3、10月15日，辦公室為住保公司完成《集中安置小區建設簡報》的設計、編排及出版工作。

4、10月21日，省委書記、省人大會主任徐守盛考察城建投集團負責建設的顏嘉湖集中安置小區項目，辦公室協助住保公司完成現場標語及項目宣傳牌的制作安裝。

5、10月25日起，辦公室對各工程建設情況進行原始圖片資料的收集、整理工作，順利迎接市創文明辦的工作檢查。

6、11月21日，辦公室協助金土地公司，對“資江南岸風光帶建設及區域開發項目和湘西南國際商貿物流城項目簽約大會”進行現場布置及會場資料準備。

7、四期版報完成情況：一是4月18日，《科學規劃集中管理市場運作效益兼顧》—20xx年城建投集團主要建設項目介紹;二是6月20xx，《土地工作宣傳專版》;三是7月17日，《熱烈慶祝中國共產黨成立92周年》—城建投集團黨總支活動紀實特刊;四是11月26日，《城投健康專欄》。

8、市級媒體宣傳完成12篇。一是5月31日邵陽日報的加大拆違力度，推進項目建設;二是7月6日邵陽日報的邵陽城投組織員工獻血;三是7月17日邵陽日報的龔文密長沙融資意向21億元;四是12月20xx邵陽日報的一街一巷總關情;五是11月28日邵陽日報的顏家湖集中安置小區建設;六是12月11日邵陽日報的邵石南路建設;七是11月21日邵陽日報的湘西南國際商貿物流城項目簽約儀式;八是20xx年6月21日邵陽晚報的新城崛起5篇城建投集團報導。

五、信訪接待室工作

1、20xx年，辦公室信訪工作通過不斷建章立制，完善信訪機制，堅持圍繞集團征地、拆遷、安置、工程建設等重點工作，在集團領導的關心和各單位的配合下，共接待上訪群眾1385人/71次，調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件，處理信訪函件13件，積極為集團領導和各子、分公司、中心排憂解難，保證了城建投集團的正常工作秩序，切實維護了城建投集團的利益。

2、不斷完善城建投集團信訪工作機制，制定各項信訪制度。今年以來，結合城建投集團工作實際，先后制訂了城建投集團信訪工作制度、群體性上訪應急預案、信訪工作職責、信訪工作領導包案制度、信息反饋制度、閱批規則等一系列規章制度，使城建投集團信訪工作逐步走上正軌，有章可循，規范有序。通過完善信訪工作機制，打破以往信訪只接待不調處矛盾的舊模式，信訪工作人員克服人員少，力量單薄等困難，邊工作，邊摸索，不斷總結信訪工作技巧，扎實履行工作職責，根據集團工作需要，如同“消防員”一般，哪里起火，哪里救急，為城建投集團征地、拆遷、安置、工程建設等中心工作的順利開展保駕護航。

3、文明熱情接待信訪群眾，以人為本、依法依規處理信訪事項。面對涉訪群眾的激動情緒，信訪工作人員絕對不能采取冷、硬、橫、推的辦法去解決，不懼威脅和辱罵，頂住壓力，承受委屈，文明、熱情地擺事實，講政策，講道理。堅持法律、政策的原則，堅持人性化理念，針對具體問題，靈活處理涉訪事項。

4、積極調處糾紛，及時化解矛盾。近年來，有些村民群眾為滿足個人私利和因為政策性遺留問題不斷產生的信訪問題，已成為城建投集團建設發展過程中不可回避的現實。信訪工作本身是項非常繁瑣復雜的群眾性工作，具有極強的政策性、策略性和技巧性，稍有不慎處置不當或不及時，則極易激發矛盾，產生嚴重的社會不良影響。一門心思纏訪鬧訪的村民，為滿足個人私利，不可能講政策、講道理，往往會提出一些違反政策的無理要求。今年發生的一系列信訪事件，信訪工作人員通過第一時間趕到現場，抓住主要矛盾和鬧訪的重點人員，進行耐心細致的思想工作，約定專題進行處理，平息了事態，避免了嚴重后果。市中心醫院東院工程，屏峰村回民群眾因與征地工作人員發生沖突后受傷住院，個別村民前后共五次煽動近千余名回民群眾集體上訪市委、市政府辦公大樓事件;馬鞍村夏桂英擅自進入已被征用且正在拆除的房屋內被當場砸死事件;肥田村張小林二人不慎落入砂塘路井蓋破損的窨井內受傷等事件。信訪工作人員面對能個人答復處理的息訪事項，絕不推諉塞責;不能個人處理的，立即聯系市、區、鄉、公安等相關部門，會同相關子、分公司做工作，疏導群眾，召開協調會，共同研究處理，并及時報告集團領導后，才予以處理結案，做到事實清楚、程序合法、手續完備。

六、提案工作

1、20xx年，集團辦公室共收到市人大代表建議和市政協委員提案9件，其中，人大代表建議2件，政協委員提案7件，通過幾個月的努力，辦理工作得到人大代表和政協委員的支持、肯定和高度評價。在辦理建議、提案的實際操作中，我們始終堅持嚴格按照程序規定要求，努力在提高質量上做文章，在規范運作上下功夫，在解決問題上求實效，9件提案建議的回復，代表委員簽字表示很滿意4件，滿意5件，答復率達到100%，見面率達到100%，滿意率達到100%，解決問題率達到了50%。

2、今年四月份，集團辦公室參照市政府規定及其他單位的做法，結合城建投集團實際，專門制定下發了城建投發[20xx]77號《關于成立人大代表建議和政協委員提案辦理工作領導小組的通知》文件，成立了領導小組，健全組織，明確由辦公室負責牽頭組織和具體協調工作，并把辦理工作納入各部室、中心、子(分)公司一把手工作，健全了城建投集團提案建議辦理網絡。

社區城建工作總結篇七

1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區改造項目房屋征收各階段工作。

2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業測量工作，在征地的過程中，積極協調解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎資料，積極與各相關部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。

3、民生工程。完成了20xx年全鎮261戶農村危房改造工作，對全鎮的農村危房現狀進行全面調查，建立農村危房數據庫。在中型垃圾中轉池3個以及34個垃圾收集池。

4、傳統村落調查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統村落調查，目前正在申報當中。完善第四批傳統村落余光村的傳統村落保護與發展規劃。

5、傳統村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統村落項目，對這三個村的傳統村落項目進行優化，按照“環保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。

6、完成南屏整治方案設計。

1、繼續做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區改造項目、工業園區房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務，幫他們解決一些力所能及的事情。

2、轉變工作思路，為重點項目做好服務工作。

3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。

4、嚴格按照上報的傳統村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統村落項目資金嚴格把關，做到?？顚Ｓ?。

5、完成鎮黨委、政府交辦的其他工作。

社區城建工作總結篇八

1．規劃編制有新推進。為了貫徹《城鄉規劃法》，實現城鄉統籌發展新要求，在《縣域城鎮體系規劃》和《縣城區總體規劃（20xx-20xx）》指導下，各項規劃全面啟動：一是由省城鄉規劃設計研究院編制的《;實施評估報告》、《縣城市總體規劃（xxxx年-20xx年）》初步方案、《縣鎮周田歷史文化名村保護規劃》已完成。二是鎮、鎮已完成新一輪的總規編制；鄉、鄉、鄉已啟動新一輪總規編制工作。三是已全面完成今年20戶以上土坯房42個集中建設點的規劃編制。

2．規劃管理有新舉措。一是圍繞《城鄉規劃法》的實施和針對城區亂搭亂建現象，認真做好《城鄉規劃法》宣傳工作，3月中旬結合綜合維穩宣傳月活動，在原縣委廣場門口開展一系列有規模、有影響、效果好的宣傳活動，并在主要街道、各物業小區發放宣傳資料1000余份，同時出動宣傳車，設立咨詢臺，現場解答群眾咨詢近千人次。今年前三季度以來共排查矛盾糾紛25起，對違章建筑戶下發責令停建通知書共30份，行政處罰告知書共25份，對嚴重影響規劃實施違章建筑強制拆除6起，有效的遏制了違章建筑的蔓延勢頭，保證了規劃的嚴肅性。二是堅持先規劃后建設的原則，規范規劃放樣、驗線程序，嚴格控制好“五線”、建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率及配套設施指標，維護好規劃的嚴肅性和權威性，凸顯規劃的龍頭地位。三是堅持建設項目規劃審批制度化，提高規劃審批質量。全縣共核發選址意見書32份，辦理《建設用地規劃許可證》257份，核撥建設用地面積1.19萬平方米，其中縣城規劃區及工業園120份，核撥建設用地面積11萬平方米；辦理《建設工程規劃許可證》161份，審批建筑面積32.9萬平方米，其中縣城規劃區及工業園140份,審批建筑面積32萬平方米。核發《建設工程竣工規劃驗收合格證》96份，規劃核實的工程竣工面積18.8萬平方米。核發鄉鎮行政區《鄉村建設規劃許可證》384份，劃撥集體土地用地面積3萬平方米，審批建筑面積7.6萬平方米。

1．房建和市政工程嚴格履行工程建設報建告知手續。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎設施工程新報建項目共101個、總建筑面積約60006.36平方米、總預算價約21810.76萬元。

2．規范開工審批，加強施工許可管理。規定工程開工前必須辦理施工許可（限額規定工程除外），規范開工程序，進一步維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質量和安全。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎設施工程辦證有22個，建筑面積約49924.44平方米，合同價約6373.12萬元；非政府工程辦證有6個，建筑面積約168883.81平方米，合同價約26323.56萬元。

3．加強了設計文件的圖審制度。進入工程招標、進入施工現場質量監督以及竣工備案的設計文件必須是加蓋了圖審機構審查專用章的設計文件。按照市城建局下發的《關于進一步加強施工圖設計文件審查備案工作的通知》文件要求，我局對施工圖審查情況進行了備案。

4．規范了對進駐縣建筑市場外來企業的準入備案登記手續。凡進駐本省市的建筑企業、監理單位、勘察設計單位等均按我省市備案登記制度的要求，100%把關好建筑市場準入制度，有效杜絕了存在不良行為、不良記錄的外來企業進入本縣建筑市場。

5．認真執行民工工資保障金制度，協調處理民工工資投訴問題。年初至9月中旬，要求所有辦理施工許可的工程建設項目到人事勞動保障部門辦理民工工資保障金手續，憑民工工資保障金手續方可辦理施工許可，為有效防止民工工資的拖欠做好了保障工作。如乾龍現代城工程因施工單位內部存在合同經濟糾紛，處于訴訟階段，為了不影響該工程其它工序正常開展，同時考慮訴訟因素的情況下，經主管部門、開發單位、施工單位一致同意，把有爭議的工款款統一保管，待法庭判結生效后執行。

6．要把建筑節能工作納入工程建設的全過程工作。按照工程類別的建筑節能設計標準和技術規范要求，組織工程項目的節能設計、開工建設、專項竣工驗收工作，并將節能工程專項竣工驗收報告報工程質量竣工驗收備案部門備案。3月8日出臺了《關于扎實推進我縣綠色建筑與建筑節能工作有序開展的通知》，為提高對綠色建筑與建筑節能認識，加強管理，全面提升綠色建筑與建筑節能質量，提供參照依據。

7．規范工程竣工驗收及備案管理工作。局成立工程竣工驗收及備案管理領導小組，凡是單體或群體工程的規劃驗收、工程主體驗收、工程竣工驗收等驗收工作，由局各相關職能股室（站）聯席辦理，明確監管責任，確保工程質量。

今年，全縣共安排城建重點建設項目共25個（續建項目14個、新建項目11個），總投資30.6億元。其中：市政基礎設施項目18個（續建項目10個，新建項目8個），房地產項目7個（續建項目4個，新建項目3個）。

１．目標任務明確，責任落實到位?！秞xxx年重點項目建設及土地房屋征收工作實施意見》下發后，縣城建項目建設指揮部及時對25個城建重點建設項目（含房地產開發項目）分別制定了全年工作計劃，明確了每個階段、每個月的具體工作任務，落實了責任領導和具體責任人。同時，還要求各項目責任單位主要領導每周至少要深入工程項目建設工地2次以上現場辦公，及時掌握項目進展情況，及時解決工程建設中存在的困難和問題。

２．協調調度有力，部門配合到位。指揮部組織召開了兩次專題調度會，多次組織召開了現場辦公會議，對工程建設過程中問題集體討論研究，及時協商解決。各項目責任縣領導經常深入施工一線現場調度，解決問題。各項目責任單位能夠主動協調，協助單位主動靠前，密切配合，全力推動。如對新羅南路強制施一事，掛點縣領導親自指揮調度，各部門分工明確，配合得力，把這個節點難點問題順利得到解決。

３．項目啟動迅速，前期準備工作到位。大部分城建項目啟動及時，前期準備也工作扎實，特別是一些續建項目在春節后迅速復工，為工程建設爭取了時間。

４．項目管理科學，督促檢查到位。各項目責任單位、責任領導都能夠把思想和精力集中到抓項目、搶進度上，對工程建設中遇到的困難和問題，也能夠想辦法、調思路，加強管理、科學管理。指揮部辦公室加強了項目進展情況的督查，對各重點項目的進展情況主動跟進，及時掌握項目推進情況，督查情況每月進行匯總，并及時反饋給項目責任單位，督促加快推進項目建設。

自去年10月啟動老城區危舊房改造工作以來，長寧鎮縣城老城區危舊房改造工作在通過大量的現場調查摸底、實地踏勘的基礎上，根據改造程序，秉持“優先改造住房最危險、最困難群眾的危舊房”及優先考慮群眾改造意愿最強烈的基本原則，通過群眾自行申報，村、鎮初審，我辦公室審核，并經領導小組現場踏勘，先期啟動了馬蹄崗二路、新北巷、小水村等四個集中改建點及根據“滿足規劃通道要求、土地來源明晰、無房戶（自拆自建自住）、四鄰無糾紛”等條件確定了14戶分散改建的審批工作。

1、抓好黨風廉政建設。根據上級的部署，嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，加強對黨員的教育和管理；配齊、配強局班子成員，使局班子具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。

2、加強軟環境建設。進一步完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度、政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。

3、抓好干部隊伍建設。一是加強素質教育。認真學習、運用建設領域各項法律、法規，做到依法行政，依法辦事，模范執法，切實提高執法水平，引導干部職工樹立正確的權力觀和利益觀；二是堅持廉潔高效。繼續深入開展治理商業賄賂和規劃效能監察專項工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保建設隊伍達到高效、廉潔、精干。

今年我局各項工作取得了較好的開局，但仍然存在一些需要解決的問題：

1．中高級專業技術人員依然偏少。注冊規劃師、建筑師、結構師、監理工程師等中高級專業技術人員較為缺乏，使得部分專業機構資質難以得到提升，影響了城鄉建設工作開展。

2．施工現場管理有待加強。建筑企業技術力量較薄弱，管理人員、專業人員嚴重不足，管理人員持證上崗率較低，尤其是業務型的管理人才匱乏，企業的制度建設不夠完善，結構也很不合理。施工現場從業人員持證率未到100%的標準，特別是特種作業人員持證上崗人員較少。

1．加大城建項目指揮部調度力度。一是嚴格落實半月一分析、一月一調度工作制度，經常深入現場檢查指導，及時掌握項目建設動態，協調解決存在的困難和問題，確保在規定的時間節點內完工。二是強化難點節點攻堅。針對部分重點項目受土地房屋征收等節點難點影響問題，解放思想，創新思路，分清輕重緩急，逐項逐項、實實在在地解決一批影響工程建設的遺留問題，全力破解項目建設瓶頸，確保項目順利推進。三是強化工程施工管理。按照工作目標任務和計劃安排，根據項目推進的不同階段，針對工作中遇到的各種問題，及時調整工作思路和方式方法，強勢推進項目進度。

2．進一步深入我縣老城區進行現場踏勘，對已申請改造登記的危舊房戶逐一進行調查摸底，重點引導群眾聯戶興建公寓樓或采取集中分散式改建，穩妥有序推進我縣老城區的危舊房改造工作。

社區城建工作總結篇九

“十二五”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“十二五”規劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮化戰略，堅持把城鎮化建設作為事關全局的戰略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰略構想，按照濱湖城市、節點城市、生態城市的定位，致力于優化城鄉布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛、住宅、旅游設施等504項城鄉建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉面貌發生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮化率達到52.5%，比末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮區為節點、社區為終端的城鎮化發展新格局，城市區域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉在經濟發展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現出一體化發展的良好趨勢。

一、十二五工作總結

(一)強化規劃引領功能，描繪城鎮化發展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰略發展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區的目標定位，圍繞“1+5+100”規劃發展目標，把縣城建成徐濟之間區域中心城市，培育5個重點中心鎮向小城市發展，推進100個新型農村社區建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農村社區為節點的城鄉一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區面積100平方公里、80萬人口，打造節點城市、濱湖城市、生態城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態，高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產業發展體系、規劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規劃，加快形成產城融合、城鄉一體的發展格局。精心修編了《沛縣城市總體規劃》(20_-2030)，編制完成了濱湖新區概念性規劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規劃》。二是高定位規劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮發展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關于推進中心鎮提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發〔20_〕38號)的要求，省住建廳規劃技術咨詢中心、東南大學城市規劃設計研究院、徐州市規劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5個中心鎮規劃。三是高起點繪制新型農村社區。堅持以產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化“五化”為引領，把新型農村社區建設和村莊環境整治作為建設新農村、加快城鎮化的重要抓手，以培育建設新型農村社區為突破，圍繞全縣100個新型農村社區統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套，著力打造布局合理化、產業規?；?、人口集聚化、設施配套化、社區服務化、環境生態化的宜居美好社區。河口鎮、棲山鎮等8個鎮的規劃設計已委托徐州市規劃設計院進行編制。并完成了大屯鎮安莊村等5個省試點村、安國鎮張雙樓村農村新型社區、楊屯鎮西姚橋村村莊環境綜合整治等規劃編制工作。

(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮化發展基礎。十二五以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰略，加快推進新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動建設濱湖新區，“四區同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節點城市、“八大中心”重要功能區、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發展基礎。 “十二五”以來，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉建設重點工程，區域中心城市集聚效應日益顯現，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區人氣快速提升。高起點定位、高標準規劃、高水平建設新城區。按照“外成環，內成網，節點暢通”的發展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，十二五期間先后投資65億元，高標準修建了東環路、龍湖大道、西環路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區路網，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續投入使用;新城區客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區已陸續建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區、小街子安置小區、陽光四期等120萬平方米新城安置小區。通過繁榮城市產業，集聚人氣，提升活力，促進“以業興城、以城興業”，增強新城區城市發展活力和綜合競爭力，先后建設了德信九龍城商務區、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260余萬平方余萬平方米，通過大力發展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業態的大型商業項目，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區，以漢城路為中心的貫穿新老城區的商貿核心區逐步形成。二是老城區改造步伐加快。十二五期間，結合國家關于棚戶區改造的相關支持政策，320_、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區進行改造，完善各項配套功能，改善人居環境，提升城市品位。320_、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區，總面積達620萬平方米。開展老城區道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統，實施小街小巷和老城區道路路燈改造，對新、老城區湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，十二五以來共建成公園13個、游園173個，城區綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現了老城區建設上的新突破，拓展了老城區發展空間，提升了老城區的形象。三是濱湖新區建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區、沛縣城區和徐州市區之間的水系一體、路網貫通、城湖互動、山水相連的城市發展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。

(三)強化區域聯動功能，拓展城鎮化發展空間。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，按照宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業強鎮、商貿重鎮、旅游名鎮、農業大鎮。推動重點中心鎮向小城市發展，一是推進新農村建設向社區集中。按照100個新型社區建設規劃，將社區分為新建型、擴張型和環境整治型三種類型，堅持新型農村社區建設與村莊建設和環境整治及功能配套相結合、與產業發展相結合、與社會管理創新相結合“三個結合”，按照“政府規劃、農民主體、社會共助”的模式，通過規劃引導，優化資源配置，提升農村基礎設施和公共服務水平。圍繞規劃確定的100個新型農村社區發展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮進一步加大工作力度，強化各項措施，統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農村社區集聚。目前全縣已啟動28個新型農村社區建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環境整治成效明顯。全省美好城鄉建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導群眾向新型農村社區居住。三是加速沛北一體化發展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮新鎮區建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，著力推進沛北交通網、供水網、供電網、信息網、供氣網、市場網建設。結合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農村社區規劃布點工作。由中國規劃設計院上海分院設計的初步規劃成果已經形成。

二、存在的問題

(一)規劃的銜接性不夠?！岸嘁幒弦弧睕]有建立，城市總體規劃與其它規劃銜接不夠，使總體規劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業規劃有待進一步統一協調;專項規劃的編制仍然滯后，規劃編制步伐需要進一步加快;規劃實施不到位，村鎮規劃管理水平需要進一步提升;規劃執法力量仍然較為薄弱，規劃執法力度需進一步加強;全民規劃意識需要進一步提高，規劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。

(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。

(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區給排水管網陳舊老化，尚未真正實現雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發展的需求;城區缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。

(四)資金瓶頸制約加大。由于國內經濟運行情況不穩定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產項目，開發企業因資金問題壓縮開發面積或存在觀望等待現象。

(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。

(六)精品工程數量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調不協調，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。

三、“十三五”城鎮化發展規劃

“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態下城鄉建設轉型發展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態，深刻領會新常態帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。

(一)指導思想

“十三五”時期，將深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮化和城鄉發展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉一體化先行區、徐州市城鄉一體化示范區、當好城鎮化排頭兵”的目標定位，把城鎮化作為推進科學發展、跨越發展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮化為核心，積極適應新常態，切實轉變思維方式，抓牢發展機遇，在新常態的大格局中，邁上新臺階，建設新沛縣。

(二)發展定位

將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉一體化發展的城攻堅戰，以建設現代化中等城市為目標，突出“在推動產業轉型升級、提升現代城市功能、優化生態環境質量上下功夫，加快城鎮人口聚集、產業聚集、人才聚集、商業聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區、老城區、濱湖新區、開發區建設，提升城市交通能級和城區綠化檔次，通過繼續完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發展質量，更加注重空間品質提升，更加注重宜居環境改善，讓生態環境和居民生活質量明顯改善，奮力實現實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。

( 三)目標任務

十三五期間將按照新型城鎮化和城鄉一體化的發展要，以人的城鎮化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設的發展思路，城鎮化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮化率達到并超過全省平均水平。建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區物業覆蓋率達到100%;城鎮居民燃氣氣化率達到100%;城鎮綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35% 。

(四)重點項目

1、加快推進城鄉規劃全覆蓋。編制完善全域城鎮體系規劃，科學確定全縣城鎮發展戰略和總體布局合理調整建制鎮數量與轄區范圍，推動城鎮總體規劃、土地利用規劃、產業發展規劃、基礎設施和公共服務設施規劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規劃修編，選擇1-2個重點中心鎮做好10萬人口以上小城市中長期規劃。加快新村建設總體規劃編制和新村規劃設計，構建合理的鎮、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮控制性詳細規劃，逐步實現城鎮規劃區范圍建設用地控制性詳規全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設，把城鄉作為一個有機整體統籌規劃，優化城鄉空間布局，構建科學的城鎮體系，促進城鄉空間布局、資源利用與經濟社會發展水平、資源環境承載能力相適應，推進“多規合一”， 做到規劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮化系統工程中涉及城鄉規劃建設目標任務完成好、落實好。

2、統籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動濱湖新區建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發展空間，提升服務功能，增強對城鎮化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網建設。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環路南延(新沛路-南環路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環路)、灌嬰路(漢源大道-東環路)、周勃路(漢源大道-東環路)、王陵路(漢源大道-東環路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區道路建設和改造等，打通末端節點，改善城市“微循環”，提高現有路網使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉交通網絡，加快建設北環路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環路修復工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網建設工程等力爭20__年底基本建成通車，形成便捷的交通網絡和方便快捷的區域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優化服務，不斷提升新城區發展功能，發揮對周邊區域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網、新城區中醫院、文化中心、新城農貿市場、等文化體育、教育衛生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衛生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態宜居城市。以創建國家生態園林城市和省級文明城市為引領，繼續加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環相結合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發，增強河網水體流動性，改善河道水質與水環境，打造特色河網原生態水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。 四是加快棚戶區改造，改善城區居民生活條件。緊緊圍繞老城區做優做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優化產業、市場布局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環境相結合，以實現“四區同建”為切入點，加大城市建設及環境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關于加快棚戶區(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發[20_]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20_—20__年擬實施城市棚戶區(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、 六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201 戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發建設一批高檔住宅小區，進一步改善居民生活環境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。

3、推進沛北一體化發展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創新理念(城鄉發展規劃一體化、公共服務一體化、就業社保一體化、城鄉產業布局一體化、城鄉資源配置一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉生態建設一體化、城鄉社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發展規劃和重點功能片區規劃、重點地段景觀規劃、綠色生態規劃、城區交通規劃和各專項規劃。認真編排沛北地區十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，實現道路、水、電、氣等基礎設施一體化。

4、以“三集中”引領中心鎮向小城市發展。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，著力培育重點中心鎮向現代新型小城市發展，協調推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農民轉市民計劃，不斷完善農業轉移人口市民化的制度安排，逐步實現基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農村社區建設工作的指導，以新型農村社區建設為引領，突出產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化，加快推進村鎮建設規劃、產業布局、基礎設施、公共服務、勞動就業、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮創建和村莊環境整治，打造全省新型農村社區示范縣。依據我縣中長期發展規劃(20_-2030)確定的城區80萬人口和100個新型農村社區50萬人口的發展戰略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮為紐帶、100個新型農村社區為基礎的城鄉空間格局。積極鼓勵各鎮每年自主建設1個新型農村社區示范點，通過8到10年的建設成為規劃科學、環境優美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農村新社區;立足城鄉總體規劃，堅持功能配套和結構優化，推進城市配套設施一體化建設和網絡化發展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉鎮為重點，加大農村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮水、電、氣、通訊及環保設施向農村延伸。形成交通便捷、環境優美，社區內村委會、文化活動室、衛生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農村社區，讓農民充分享受新型農村建設帶來的成果，逐步把我縣農村傳統村落成為蘇北新型農村社區建設的示范區，到20__年建成100個新型社區，逐步形成適應人口和產業聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關于改善農村人居環境的指導意見》(國辦發【20__】25號)的總體要求，推進農村基礎設施建設和城鄉基本公共服務均等化，農村人居環境逐步得到改善。以保障農民基本生活條件作為底線，以村莊環境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農村生產生活條件。

5、創新投融資體制機制。堅持走經營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產業資本投入和企業履行社會責任參與城鄉建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創新金融產品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態環境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產、通過整合資源、包裝項目，進一步做優城市建設投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統方式基礎上，通過運用發債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現城鎮建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創新農村集體建設用地經營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。

6、推進城鄉公共服務和社會事業一體化發展。持續加大對農村社會事業的投入，不斷提高農村公共服務發展水平，力求在促進城鄉教育均衡化、健全覆蓋城鄉的公共衛生服務體系和基本醫療制度、完善城鄉公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現新進展，加快推動城鄉公共服務向均等化方向邁進。建立統一的城鄉就業服務體系，加強農民就業培訓，取消農民進城就業的限制性規定，實現城鄉無差別就業。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉社會保障體系和社會救助機制，促進農民就業和生活保障水平實現新提高。

7、推進城鄉勞動就業與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉統一的就業失業登記管理制度和就業援助扶持制度。對落戶城鎮的無業農民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業意愿，在農村沒有土地承包經營和林地使用權，可參加城鎮失業登記。建立完善的城鄉統一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉居民社會保險或城鎮職工社會保險。讓進入城鎮農民子女享受城鎮居民子女義務教育同等權利。

8、堅持宏觀調控，加快發展房地產業?！笆濉逼陂g，我縣住宅與房地產業本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產市場體系，更大程度地發揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現房地產市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩定;堅持在國家統一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產業的發展與當地經濟和社會發展相適應，與相關產業相協調，促進經濟社會可持續發展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產開發年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產開發年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮居民人均住房建筑面積達55平方米。