在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇一

別栽植1－2排意楊樹(shù)，建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹(shù)，在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地，建成綠化達(dá)標(biāo)村莊1－2個(gè)。

主要突出四早：一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標(biāo)、任務(wù)、范圍、重點(diǎn)，宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設(shè)中的重要位置，大造造林綠化的輿論聲勢(shì)，形成造林綠化的強(qiáng)大合力；二是早組織。成立了以政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副書記主抓造林綠化工作，各村居支部書記和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為造林綠化工作第一責(zé)任人；三是早落實(shí)。召開(kāi)了全鎮(zhèn)造林綠化工作動(dòng)員大會(huì)，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見(jiàn)，與全鎮(zhèn)各村居和相關(guān)部門簽定了造林綠化工作責(zé)任狀，明確了造林綠化工作考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；四是早行動(dòng)。超前思維，造林綠化各項(xiàng)工作謀劃早、準(zhǔn)備早、啟動(dòng)早，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學(xué)推進(jìn)。

已建成高標(biāo)準(zhǔn)桑園540畝，占任務(wù)90%，還有60畝已進(jìn)入掃尾，預(yù)計(jì)3月5日前可全面完成；在成片造林上，建成用材林300畝，新陳村和雙港村各150畝，在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹(shù)50畝，50畝花卉苗木基地的運(yùn)作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，枯枝牡丹園苗木基地已落實(shí)，苗木正在組織，可望在3月中旬建成；在綠色通道、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上，完成南環(huán)路沿線、大倉(cāng)路沿線綠色通道建設(shè)25公里，栽植意楊樹(shù)5萬(wàn)棵，5000畝農(nóng)田林網(wǎng)正在緊張建設(shè)，可確保在3月12日前全面完成。

嚴(yán)把四關(guān)：一是嚴(yán)把樹(shù)苗關(guān)。統(tǒng)一品種規(guī)格，樹(shù)苗高度統(tǒng)一在2.5米以上，入塘樹(shù)苗統(tǒng)一經(jīng)過(guò)精選；二是嚴(yán)把挖塘關(guān)。嚴(yán)格按照“五大一深”的要求，80公分見(jiàn)方，統(tǒng)一開(kāi)塘，驗(yàn)收后栽植；三是嚴(yán)把栽植關(guān)。樹(shù)與樹(shù)之間縱成行，橫成線，該施肥的施肥，該澆水的澆水，該壓實(shí)的壓實(shí)；四是嚴(yán)把刷白關(guān)。邊栽植邊刷白，已栽的樹(shù)木都已全部刷白到位。

己的責(zé)任村居和責(zé)任段；二是強(qiáng)化村居干部責(zé)任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實(shí)的面積數(shù)量，必須千方百計(jì)保質(zhì)保量完成，村居主要負(fù)責(zé)人提取5%的工資作為造林綠化專項(xiàng)考核工資；三是強(qiáng)化相關(guān)部門責(zé)任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務(wù)、財(cái)政、派出所等相關(guān)部門齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，及時(shí)有效解決造林綠化工作中的矛盾和問(wèn)題，保證造林綠化工作順利推進(jìn)；四是強(qiáng)化管護(hù)人員責(zé)任。積極推進(jìn)林權(quán)改革，已栽植樹(shù)木全部簽定承包責(zé)任書，不留一棵姓公的樹(shù)，把所有樹(shù)木的管護(hù)責(zé)任都承包到具體責(zé)任人，確保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。

20xx年3月

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊(duì)在年初肯定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)緊張工作來(lái)抓，盡力做好各項(xiàng)本職工作。

（一）從根本做起，從點(diǎn)滴抓起，漸漸美滿長(zhǎng)效辦理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長(zhǎng)。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對(duì)廢料進(jìn)行集結(jié)處理，有效地改進(jìn)了都會(huì)的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)爭(zhēng)丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動(dòng)，我站遵照《都會(huì)市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開(kāi)集會(huì)，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的`料理，對(duì)衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來(lái)，共清除全城廢料死角共達(dá)50余處，清運(yùn)廢料總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的.排除保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實(shí)際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。

（四）集結(jié)展開(kāi)了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)度法則達(dá)標(biāo)。

（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了收羅定見(jiàn)，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見(jiàn)20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅(jiān)苦，我站采納了多項(xiàng)辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個(gè)小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的`聯(lián)戶清運(yùn)工人按時(shí)上門匯集。三是調(diào)整工作時(shí)候，有些量大的廢料點(diǎn)根據(jù)環(huán)境增加廢料清運(yùn)的次數(shù)。

（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時(shí)構(gòu)造人員對(duì)縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對(duì)掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。

（八）加大對(duì)草坪，樹(shù)木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度，全年對(duì)城區(qū)綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上，做到城區(qū)綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)蒔植物共2萬(wàn)余株，綠花帶植物長(zhǎng)期定專人養(yǎng)護(hù)修整，長(zhǎng)勢(shì)精良。

（一）清運(yùn)廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補(bǔ)綴費(fèi)用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動(dòng)性不高，工人變動(dòng)較大，辦理難度大，感化了平常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會(huì)保險(xiǎn)至今還沒(méi)有辦理，后顧之憂沒(méi)法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)凹凸不一，廢料清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時(shí)有產(chǎn)生。

（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式廢料庫(kù)，篡奪資金購(gòu)買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。

（二）連續(xù)加大都會(huì)綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄，做好都會(huì)新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會(huì)綠化覆蓋率。

（三）加大收費(fèi)宣揚(yáng)力度，大力大舉展開(kāi)宣揚(yáng)教誨活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)大眾明白交納糊口生涯廢料處理費(fèi)的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識(shí)，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長(zhǎng)。

（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇三

承擔(dān)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本組對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到班。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)各責(zé)任區(qū)迚行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅(jiān)持每天有人梱查，使綠化工作逐步走上觃范化、科學(xué)化管理的軌道。

1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬，本組聯(lián)系后勤組對(duì)噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修，幵對(duì)所有苗木就行了綠化澆水。

2、根據(jù)春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對(duì)此作

重點(diǎn)苗木迚行了加固，幵對(duì)樹(shù)木周圍排水迚行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查。

3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為丌影響小區(qū)美觀，及時(shí)清理，安排與業(yè)人員對(duì)樹(shù)木迚行了修剪、造型。

4、為了更好的改善校園環(huán)境，對(duì)校園主干道周圍部分綠地迚行改造。

5、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)校園綠化迚行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系各班對(duì)噴灌移栽綠化樹(shù)木迚行保養(yǎng)。

6、針對(duì)五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對(duì)校園綠化迚行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長(zhǎng)。

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇四

在20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。

1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國(guó)際花園社區(qū)光榮稱號(hào)，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)各崗位，區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。

2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬(wàn)多株，對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。

3、蟲(chóng)害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲(chóng)害滋生，我部每月定期對(duì)園區(qū)，地下車庫(kù)的園林綠化帶，開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。

4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查，并且每月對(duì)員工開(kāi)展一次全面的績(jī)效考評(píng)，填寫員工考評(píng)表，作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>

上半年，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績(jī)，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。

1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。

2、加強(qiáng)各種植物的病蟲(chóng)害防治工作，確保各種植物的正常生長(zhǎng)。

3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)。

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇五

一、任務(wù)完成情況

1、全縣共完成義務(wù)植樹(shù)232萬(wàn)株，全縣義務(wù)植樹(shù)人6.03株，共投入綠化資金200多萬(wàn)元。

2、全縣實(shí)際參加義務(wù)植樹(shù)人數(shù)38.5萬(wàn)人，占全縣應(yīng)參加人數(shù)40萬(wàn)人的96.3%。其中，縣以上領(lǐng)導(dǎo)參加義務(wù)植樹(shù)人數(shù)達(dá)30人。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦綠化點(diǎn)60個(gè)，其中本年度新辦點(diǎn)4個(gè)。今年全縣新規(guī)劃義務(wù)植樹(shù)綠化面積0.5萬(wàn)畝，實(shí)際完成0.5萬(wàn)畝。全縣義務(wù)植樹(shù)基地建設(shè)累計(jì)面積已達(dá)到4.6萬(wàn)畝。

4、完成部門造林綠化面積1500畝，植樹(shù)15.6萬(wàn)株，植綠蘺1.5萬(wàn)米，鋪草坪15萬(wàn)平方米。

二、主要作法

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動(dòng)，全民參與。今年，縣委、縣政府十分重視全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，進(jìn)一步加大了對(duì)全縣全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)開(kāi)展工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為了切實(shí)搞好今年的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，縣政府成立了縣義務(wù)植樹(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由縣政府辦、農(nóng)辦、縣直機(jī)關(guān)工委、林業(yè)、環(huán)保、廣電局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。為了充分發(fā)動(dòng)全縣人民參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，今年春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)前期，我縣充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等多種形式，廣泛深入地宣傳了植樹(shù)造林，改善生態(tài)，全民義務(wù)植樹(shù)的重大意義和作用，積極鼓勵(lì)全縣廣大干部群眾投入到春季植樹(shù)造林工作之中，大力開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)行動(dòng)。3月12日，全縣迅速掀起了全民義務(wù)植樹(shù)的高潮。3月12日上午8時(shí)，縣直機(jī)關(guān)1000多人，在縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拉著橫幅，打著紅旗，在新市鎮(zhèn)的洪泉村、白谷洞村集中開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，完成全部義務(wù)植樹(shù)6000多株，主要栽植大規(guī)格的樟樹(shù)、玉蘭、桂花等高檔綠化苗木。全縣14個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)也同時(shí)組織了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

2、科學(xué)規(guī)劃，明確任務(wù)。為了確保全縣義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的順利開(kāi)展和產(chǎn)生良好的效益，我縣結(jié)合今年的工程造林和綠色家園建設(shè)，重點(diǎn)將今年的縣直機(jī)關(guān)義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)放在新市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)植樹(shù)與低改工程造林、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)、綠色家園建設(shè)及綠色通道建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量“三統(tǒng)一”的辦法開(kāi)展全縣全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，收到了明顯成效。今年植樹(shù)節(jié)期間，全縣14個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)全部按照縣政府的有關(guān)要求，以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一組織了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。每個(gè)鎮(zhèn)都建有2-3個(gè)義務(wù)植樹(shù)基地。同時(shí)，各部門根據(jù)實(shí)際，也搞了大量的植樹(shù)活動(dòng)。城建部門主要是對(duì)隨岳高速出口綠化景觀帶以及城鎮(zhèn)街道進(jìn)行了綠化和美化；公路部門重點(diǎn)對(duì)主要公路干線進(jìn)行了綠化；水利部門主要是對(duì)水庫(kù)周圍的荒山荒地進(jìn)行了造林綠化。今年石龍水庫(kù)春季一次性造林200多畝，對(duì)水庫(kù)周圍的荒地進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的植樹(shù)綠化。

3、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)。今年，我縣吸取往年重栽輕管，只栽不管，義務(wù)植樹(shù)成效差的教訓(xùn)，進(jìn)一步加大對(duì)義務(wù)植樹(shù)基地管護(hù)責(zé)任制的落實(shí)力度，采取多種形式落實(shí)了義務(wù)植樹(shù)基地的管護(hù)責(zé)任。目前，全縣所有義務(wù)植樹(shù)基地基本上都落實(shí)了管護(hù)責(zé)任。

三、存在問(wèn)題分析及措施

1、質(zhì)量不高。少數(shù)地方義務(wù)植樹(shù)基地栽植質(zhì)量較差。主要原因一是規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位，沒(méi)有做到適地適樹(shù)；二是栽植時(shí)一哄而上，既沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)，也未及時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，部分參加義務(wù)植樹(shù)的人員不知道如何栽；三是少數(shù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎栽植，深度不夠，培土不足，沒(méi)有打緊。

2、管護(hù)不力。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹(shù)基地的管護(hù)責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)到位，存在草荒和人畜危害現(xiàn)象，林木生長(zhǎng)不好，成效不高。

3、投入不足。由于少數(shù)地方義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)組織不到位，雖然開(kāi)展了活動(dòng)，但遠(yuǎn)未達(dá)到義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)應(yīng)有的效果。部分干部和群眾的義務(wù)植樹(shù)、改善生態(tài)的意識(shí)不強(qiáng)，不盡責(zé)任。加之資金籌措不到位，投入不足，在很大程度上影響了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

4、力度不大。由于部門綠化沒(méi)有明確的任務(wù)，我縣部門綠化植樹(shù)綠化的力度不大，成效不明顯。

針對(duì)以上問(wèn)題，我縣明年將著力抓好以下工作：

四是進(jìn)一步加大部門綠化工作的力度。今后我縣要嚴(yán)格按照《森林法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)下達(dá)部門綠化的任務(wù)，加大技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦力度，認(rèn)真搞好部門綠化工作。

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇六

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制

綠化美化相關(guān)條款，各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度，規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。

二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作 為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開(kāi)展，我礦充分調(diào)動(dòng)全礦干部職工和各隊(duì)組的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。

1、充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹(shù)的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)辦公樓門前、單身樓、聯(lián)建樓等進(jìn)行了植樹(shù)綠化。

2、密切保持與綠化管護(hù)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，礦環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，礦機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺(jué)行動(dòng)，清掃門前道路積雪。夏季，管護(hù)部門對(duì)路旁樹(shù)木噴藥滅蟲(chóng)后，我們組織人員清理道路污跡。此間與管護(hù)部門和管護(hù)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。

達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生，扎實(shí)有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，清理了單身樓后、食堂堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。

4、堅(jiān)持搞好公共場(chǎng)所和室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)關(guān)及各單位堅(jiān)持每?jī)芍芗袕氐浊鍜咭淮问覂?nèi)衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺(tái)、管道、柜子上的塵土。目前全礦工作場(chǎng)所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。

三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施

客一換一洗。

礦辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步樹(shù)立曙光煤礦的形象，抓好規(guī)劃建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們?cè)趶V泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上拿出了改造方案，歷時(shí)一個(gè)多月對(duì)礦辦公樓門前的草坪、花壇、進(jìn)行了改造，新建了大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹(shù)木233棵，種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則，移栽了1200多棵松樹(shù)、松針等，保持四季常青。礦辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理

今年以來(lái)，我礦嚴(yán)格按照礦區(qū)的規(guī)定和有關(guān)部門的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周搞兩次衛(wèi)生評(píng)比，不定時(shí)對(duì)各單位的衛(wèi)生檢查，做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺(jué)共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺(jué)清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣，我礦在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績(jī)。

總之，今年以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有的放矢地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對(duì)取得的成果給予了普遍好評(píng)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇七

今年，大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）作為市容整治重點(diǎn)，采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開(kāi)展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門大街的188戶雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè)，取締店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。

今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度，同時(shí)，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施，配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺(tái)，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>

為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。

一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會(huì)制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝，給城建添彩”、“如何樹(shù)立xxx新形象”等主題討論活動(dòng)，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平，進(jìn)步依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法，每月一考”制度，定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級(jí)考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格；與干部任用掛鉤，對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng)，通過(guò)正確引導(dǎo)，極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

一即圍繞一個(gè)中心。20xx年，我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長(zhǎng)效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫妫欢欠e極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。

四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。

綠化工作總結(jié)報(bào)告篇八

我單位承擔(dān)著全x余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我x的形象，過(guò)去我x的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入，從x年開(kāi)始， 為了改變我x化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《x化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，根據(jù)x政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過(guò)去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開(kāi)了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善我x林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持x每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我單位x專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八x化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績(jī)。

二、綠化工程建設(shè)工作：

x年是我單位近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成x

x交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì)，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了x政府交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門南街萬(wàn)米綠地、長(zhǎng)椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮軌道河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了x等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積x萬(wàn)平方米，其中新增綠化面積x萬(wàn)平方米，改造綠化面積x萬(wàn)平方米,栽植各種苗木x萬(wàn)余株，綠籬色帶x萬(wàn)株，鋪草x萬(wàn)平方米 。其中，x的綠化建設(shè)工程獲得了x優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了軌道壇和x的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放軌道壇x座，布置花街x條，全x共擺花x萬(wàn)余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

調(diào)查中我單位萬(wàn)壽公園取得了全市第三名的好成績(jī)。

街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步深化我單位的機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)及單位、隊(duì)關(guān)系，充分利用我單位專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，集中全單位的技術(shù)力量，把x政府安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。