各個(gè)崗位之間的職責(zé)和權(quán)限有所不同，明確的崗位職責(zé)能夠提高工作效率和組織的整體運(yùn)作效果。如果你對(duì)自己的崗位職責(zé)有疑問(wèn)或模糊不清，那么這些范文可以提供一些參考和思路。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇一

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和總公司的相關(guān)制度，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平的全面提高。

2、組織有關(guān)技術(shù)人員參加大型工程的圖紙會(huì)審。審核分公司所屬單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批分公司所屬項(xiàng)目部小型單位工程施工方案、季節(jié)性的施工方案和措施并督促項(xiàng)目部組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。協(xié)助總公司技術(shù)中心組織超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案論證會(huì)。

5、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作。

6、對(duì)新開(kāi)工工程進(jìn)行總體技術(shù)交底工作。針對(duì)公司承建工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，督促項(xiàng)目部成立qc小組進(jìn)行攻關(guān)，并督促工程辦及項(xiàng)目部做好資料的收集整理發(fā)布工作。

7、組織新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，收集行業(yè)新工藝、新技術(shù)和新材料的信息，及時(shí)組織工程相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，并積極推廣和應(yīng)用于公司的工程項(xiàng)目中去。

8、負(fù)責(zé)組織分公司“三體四標(biāo)”文件貫徹實(shí)施并做到持續(xù)改進(jìn)。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、分公司工程辦技術(shù)管理人員。

1、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參加重大或特殊工程圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)與方案的策劃；對(duì)分公司所屬工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行初審，對(duì)項(xiàng)目部各種方案的編制、實(shí)施做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。參加超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案論證會(huì)。

2、參加定期的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，配合督促項(xiàng)目部做好技術(shù)管理工作，并做好檢查記錄。

3、協(xié)助并督促項(xiàng)目部推廣“四新”應(yīng)用及。

總結(jié)。

申報(bào)，協(xié)助并督促項(xiàng)目部成立qc小組進(jìn)行難題攻關(guān)并總結(jié)發(fā)布。

4、定期、不定期負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部工程資料的整理、改進(jìn)工作，并督促完工工程的資料的移交。

5、嚴(yán)格實(shí)施公司“三體四標(biāo)”文件進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)境技術(shù)管理，并監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及公司的各項(xiàng)管理制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)等全面管理。

3、組織做好工程施工前各項(xiàng)策劃準(zhǔn)備工作。

4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中施工、安全技術(shù)措施并做到持續(xù)改進(jìn)。

5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

6、組織項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施公司“三體四標(biāo)”文件各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境工作管理水平。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員及時(shí)編制上報(bào)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案并要親自審核。

3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司存檔。

5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，項(xiàng)目部召開(kāi)例會(huì)解決疑難問(wèn)題，對(duì)于特殊對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程辦，由工程辦作出處理意見(jiàn)或處理方案。

6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)、各專(zhuān)項(xiàng)方案的技術(shù)交底工作。

7、負(fù)責(zé)公司“三體四標(biāo)”各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目管理中持續(xù)有效運(yùn)行。

8、項(xiàng)目經(jīng)理交待的其他工作。五、項(xiàng)目技術(shù)管理人員。

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)咨詢(xún)及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向工地承包人、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工工藝準(zhǔn)確、施工技術(shù)、安全技術(shù)措施落實(shí)到位。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽等工程驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

4、負(fù)責(zé)督促并配合資料員完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。

5、積極參與“四新”應(yīng)用并及時(shí)收集相關(guān)資料總結(jié)申報(bào)。6、積極實(shí)施公司“三體四標(biāo)”相關(guān)管理制度。7、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的其他工作。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇二

技術(shù)部副經(jīng)理在經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)主持試驗(yàn)室、拌臺(tái)操作室、監(jiān)控室的日常工作。

二、監(jiān)督和檢查拌臺(tái)操作員、監(jiān)控員、質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)工崗位責(zé)任的落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)室進(jìn)行試配工作，并根據(jù)材料、溫度的變化，儲(chǔ)備相應(yīng)的混凝土配合比技術(shù)資料。

四、負(fù)責(zé)對(duì)水泥、河砂、石子、粉煤灰、外加劑等原材料質(zhì)量檢測(cè)、控制和把關(guān)，對(duì)檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的材料提出處理意見(jiàn)。

五、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定量和定性分析，并提出質(zhì)量控制整改意見(jiàn)和措施。

六、負(fù)責(zé)定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)工作。

七、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理（總工程師）處理砼銷(xiāo)售前、中、后的技術(shù)服務(wù)。八、在技術(shù)部經(jīng)理（總工程師）指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和程序文件，并嚴(yán)格組織實(shí)施。

九、在技術(shù)部經(jīng)理（總工程師）指導(dǎo)下，組織對(duì)公司員工質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

十、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇三

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能?chē)?yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，說(shuō)話做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。

（4）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周例會(huì)，對(duì)下周工作進(jìn)行具體安排，對(duì)上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

（6）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。

（8）嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開(kāi)、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(zhǎng)；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。

（9）帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。

（10）必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

（11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長(zhǎng)、施工員編制材料采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。

（12）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

（13）行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。（14）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

2/11。

經(jīng)理主持工作。

（2）項(xiàng)目總工應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí)，具有全面的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能?chē)?yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。

（3）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行全面的書(shū)面交底。

（4）對(duì)工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專(zhuān)檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。

（5）貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

（6）負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

（7）參加定期的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。

（9）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

（10）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施。

3/11。

工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查督促，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。

（3）參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的實(shí)施。

（4）參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺(tái)賬，對(duì)每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。

（5）堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。

（6）對(duì)違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰直至開(kāi)除。

（7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項(xiàng)、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。

（8）負(fù)責(zé)簽寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。

（9）參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。（10）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題。

（11）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣。

4/11。

工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過(guò)程，要求其整改。

（12）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（13）對(duì)檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實(shí)施。

（14）主持管理安全防護(hù)保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。

（15）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（17）做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

（18）做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。（19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進(jìn)行處罰。

（20）貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

（21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施，計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行。

5/11。

安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

（24）收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，檢查原始記錄及班組日志。

（25）驗(yàn)收安全設(shè)施機(jī)械安全裝置。

（26）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。

（27）每天用日檢查表反映安全問(wèn)題，真實(shí)填寫(xiě)安全管理工作日?qǐng)?bào)。

（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。

（2）加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，6/11。

督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。

（5）保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

（6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)材料管理制度。（7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。

（8）樹(shù)立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

（9）積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。對(duì)易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。

（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說(shuō)明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。

（11）根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過(guò)程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。

（12）按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。

（1）負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目工程的全面組織實(shí)施和管理工作，并對(duì)其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

7/11。

（2）工長(zhǎng)作為施工項(xiàng)目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問(wèn)，誠(chéng)實(shí)守信，那里做到德才兼?zhèn)?，用?xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對(duì)工作具有很強(qiáng)的預(yù)控能力。

（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃，在開(kāi)工前做好總體施工計(jì)劃（包括勞動(dòng)力計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃必須提前編制，給采購(gòu)人員留夠采購(gòu)周期。

（4）熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，按施工程序和規(guī)范組織施工。

（5）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程制定的整體方案和技術(shù)措施及例會(huì)目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工工藝和文明施工必須嚴(yán)格把關(guān)。

（6）對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期等技術(shù)交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)做不到的應(yīng)明確處理辦法。

（7）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?/p>

（8）圖紙?jiān)趯?shí)際操作過(guò)程中，發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。

（9）制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)技術(shù)上的責(zé)任。

8/11。

（10）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)安員工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時(shí)返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

（12）對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)確掌握材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，計(jì)算掌握實(shí)際耗用量和理論耗量，得出節(jié)約或超耗結(jié)論進(jìn)行比較，并分析節(jié)約或超耗原因，提出整改措施及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。

（13）向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問(wèn)題，并做好施工準(zhǔn)備，包括組織抄平、放線、標(biāo)高等工作，并進(jìn)行核查，保證其準(zhǔn)確無(wú)誤，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。

（14）認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等檢驗(yàn)合格的安全防護(hù)裝置，每周組織一次安全檢查，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

（1）在施工工長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施組織和管理，并對(duì)其工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)連帶責(zé)任。

（2）按施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。（3）嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。

（4）協(xié)助施工工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，9/11。

嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量、機(jī)械設(shè)備的使用隨時(shí)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決。

（5）對(duì)各分項(xiàng)分部工程的標(biāo)高、軸線、尺寸等進(jìn)行逐一核查，保證其準(zhǔn)確無(wú)誤。

（6）支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格或有安全隱患的要及時(shí)組織返工或整改，發(fā)生質(zhì)量及安全事故要及時(shí)上報(bào)，對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。

（1）主管試驗(yàn)、試驗(yàn)取樣、試驗(yàn)資料齊全有效。（2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。

（3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。（4）做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)工作，做到真實(shí)、完整、可靠。

（5）按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。

（6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。（7）提前計(jì)劃、試塊及時(shí)送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告，不得影響第七天拆模。

（8）材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)范要求及時(shí)送檢，不得影響材料的正常使用。

（1）貫徹實(shí)施國(guó)家和省市級(jí)以上企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。

（2）積極主動(dòng)收集各類(lèi)原始資料，為資料填報(bào)做好充分的10/11。

準(zhǔn)備。

（3）了解工程進(jìn)度，對(duì)當(dāng)日工程施工技術(shù)資料當(dāng)日填寫(xiě)歸檔工作。

（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作。

（5）及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類(lèi)整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來(lái)的文件進(jìn)行整理分類(lèi)以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。

（7）嚴(yán)格按慣標(biāo)系例標(biāo)的相關(guān)控制程序，對(duì)各種技術(shù)資料及文件的匯編、發(fā)放、使用、收回和處理進(jìn)行管理。

（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的使用管理、登記。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

11/11。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇四

公司崗位職責(zé)spv一、項(xiàng)ppp合作協(xié)議約定的工程項(xiàng)目實(shí)施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項(xiàng)目公司：spv負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方施工組織管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、目部管理又接受控股公司管理。

投資進(jìn)行全面管理和落實(shí)。進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工程計(jì)劃、對(duì)施工隊(duì)伍、應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。、組織研究、開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，擬定項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)方面的發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析1和預(yù)測(cè)工作。、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃、成本控制計(jì)劃，完成項(xiàng)目公司利潤(rùn)指標(biāo)，協(xié)調(diào)2順利完成回款，對(duì)下結(jié)算，把控項(xiàng)目的對(duì)上、確保公司利益，審計(jì)等，政府相關(guān)部門(mén)如財(cái)政、經(jīng)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)收入成本核算，并報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批。、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)3行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

措施對(duì)參建單位實(shí)施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。、綜合考慮各種因素，編制總體計(jì)劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分6可行的進(jìn)度計(jì)劃參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。

和保障措施，并在工程實(shí)施的全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。、建立合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，使項(xiàng)目管理中不同環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。7、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目所處的自然社會(huì)環(huán)境，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配8轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)自留等方法對(duì)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的采取主動(dòng)行為合理的使用回避、和應(yīng)對(duì)，控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，可靠的實(shí)現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。

其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后的實(shí)施管理過(guò)工程部作為公司的一個(gè)管理職能部門(mén)，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其他工程技術(shù)等專(zhuān)業(yè)工作，工程預(yù)決算管理、通過(guò)開(kāi)展工程前期、程中。

推動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項(xiàng)目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工。

資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場(chǎng)文明與環(huán)保施工管施工安全監(jiān)察管理；進(jìn)度控制管理；

理；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理；項(xiàng)目質(zhì)保期過(guò)程管理等方面。、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)1程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等2工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

質(zhì)量問(wèn)題、組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議處理施工中技術(shù)問(wèn)題、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，、3安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。做好新技術(shù)的推廣4應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇五

作。

圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項(xiàng)目的預(yù)決算和呈報(bào)施工一、根據(jù)工程項(xiàng)目。

送審工作。

三、

負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前的測(cè)量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項(xiàng)目部組織計(jì)劃四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織。

和協(xié)調(diào)工作。

六、解決工程項(xiàng)目的技術(shù)的難題，組織圖紙會(huì)審和會(huì)審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計(jì)變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目部做好各類(lèi)突發(fā)事件和意外問(wèn)題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)。

審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作。1.配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分2.項(xiàng)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作3.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題4.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。6.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)造價(jià)管理7.部。

積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。8.土建工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書(shū)。

參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議。3.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。4.5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。7.參與編制本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行8.審定。

協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書(shū)。

參與設(shè)計(jì)施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范等工作。3.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。4.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。5.解決項(xiàng)目中水7.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。6.暖通專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。

依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)8.整意見(jiàn)。

參加10.對(duì)水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。9.負(fù)責(zé)水暖通工程的竣工驗(yàn)收。11.監(jiān)理會(huì)議，解決會(huì)議中提出的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

電氣工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書(shū)。

負(fù)責(zé)4.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。3.對(duì)投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師5.的工作。

參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。6.協(xié)助編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量，督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、7.參8.并對(duì)已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。材料計(jì)劃，與編制本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、10.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。9.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。11.監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇六

一、管理權(quán)限。

受經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二、管理職能。

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

三、

主要職責(zé)。

1、堅(jiān)決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

受經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二、管理職能。

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

三、主要職責(zé)。

1、堅(jiān)決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9、認(rèn)真做好技技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；

10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項(xiàng)目組織實(shí)施與安全、技術(shù)管理的綜合部門(mén)。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)決算和全面管理工作。

一、根據(jù)工程項(xiàng)目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項(xiàng)目的預(yù)決算和呈報(bào)送審工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前的測(cè)量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項(xiàng)目部組織施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。

六、解決工程項(xiàng)目的技術(shù)的難題，組織圖紙會(huì)審和會(huì)審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計(jì)變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目部做好各類(lèi)突發(fā)事件和意外問(wèn)題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

1.審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作。

2.配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

7.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)造價(jià)管理部。

8.積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書(shū)。

3.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議。

4.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。

8.參與編制本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。10.現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。11.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書(shū)。

3.參與設(shè)計(jì)施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范等工作。

4.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。

5.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

6.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。7.解決項(xiàng)目中水暖通專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。

8.依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書(shū)。

3.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。4.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。

7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。8.參與編制本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。

9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。10.現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。11.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

資料員崗位職責(zé)一、主要工作。

3.2、加強(qiáng)工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門(mén)的溝通和配合，協(xié)助工程管理人。

4.員與設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通。

5.3、對(duì)工程技術(shù)部的聯(lián)系單、通知單、整改通知單、工程圖紙的發(fā)放記。

6.錄進(jìn)行整理從開(kāi)工至竣工結(jié)束，全程管理項(xiàng)目部的工程資料，方便工程人員查閱相關(guān)資料，并做好文件資料借離登記。

7.所有工程技術(shù)部?jī)?nèi)部資料均需保密，未經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意，8.不得外借。

9.認(rèn)真做好工作筆記，對(duì)每日的工作必須做好記錄。

二、其他工作：10.協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。2、服從部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的臨時(shí)工作。

二、其他工作。

1、協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。2、服從部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的臨時(shí)工作。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇七

4.各類(lèi)原始單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和文件的制作、復(fù)查、歸檔和管理，并審核其合理、合法性;。

5.記錄清晰，及時(shí)了解資產(chǎn)狀況，定期盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符;。

6.負(fù)責(zé)每月社保公積金操作和報(bào)表制作;。

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇八

協(xié)助分公司總經(jīng)理進(jìn)行分公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖紙審核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的管理工作。

1、協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)，確?？?jī)效目標(biāo)的.達(dá)成;

2、在日常工作中提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，職業(yè)與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作;

1、參與投標(biāo)或其他項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)匯報(bào)會(huì)議及其他技術(shù)質(zhì)量評(píng)審會(huì);

2、 提供專(zhuān)業(yè)支持，督導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理工作，參與技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量流程的監(jiān)管與制定;

1、建筑新老八校或211、985等院校，建筑學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

3、中級(jí)以上職稱(chēng)、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建筑師優(yōu)先;

4、具備良好的問(wèn)題解決能力與項(xiàng)目管理能力，良好的溝通與表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)能力和客戶服務(wù)合作意識(shí)。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇九

1、根據(jù)產(chǎn)品功能定位和城市規(guī)劃要求，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或設(shè)計(jì)委托書(shū)，組織設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作，對(duì)方案設(shè)計(jì)優(yōu)化提供意見(jiàn)。

2、參與設(shè)計(jì)委托合同條款(專(zhuān)業(yè)部分)的擬定;根據(jù)需要參與設(shè)計(jì)委托合同的談判。

3、參與設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制;并負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位對(duì)合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理(番禺經(jīng)理)。

4、跟蹤市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品要求，關(guān)注本專(zhuān)業(yè)的最新實(shí)用技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目采用建筑新技術(shù)向公司提出建議。

5、組織監(jiān)督地質(zhì)勘察和控制測(cè)量工作，主辦設(shè)計(jì)合同與勘察合同的簽訂。

6、組織技術(shù)方案評(píng)審，包括設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采用、樁基礎(chǔ)與基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)選型等重大技術(shù)問(wèn)題，突發(fā)情況向番禺項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

7、跟進(jìn)設(shè)計(jì)工作，針對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的情形提出專(zhuān)業(yè)審查意見(jiàn)，并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改，編寫(xiě)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題月報(bào)。

8、組織施工圖會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖深度，建筑的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性審查。9、設(shè)計(jì)變更管理。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。

2.按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。

4.對(duì)公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

6.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。

7.稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。

8.參與建筑公司重大事項(xiàng)的決策工作。要求有融資經(jīng)驗(yàn)1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。

2.按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。

4.對(duì)公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

6.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。

7.稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十一

一、崗位名稱(chēng)：cad制版二、所屬部門(mén)：技術(shù)部三、直接上級(jí)：技術(shù)部主任四、直接下屬：

五、核心職責(zé)：按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)分配工作六、具體職責(zé)：

1、對(duì)工作認(rèn)真，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)；

2、在制版過(guò)程中注意每個(gè)細(xì)節(jié)盡量按客戶要求做好，對(duì)不合理及時(shí)提出來(lái)得以盡快解決；

5、推大貨紙版時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)客人及業(yè)務(wù)員反饋的意見(jiàn)，對(duì)尺寸、板型、細(xì)節(jié)上應(yīng)得到業(yè)務(wù)員確認(rèn)后方可做。

6、加強(qiáng)與本部門(mén)或其它相關(guān)部門(mén)溝通，并提供相應(yīng)部門(mén)所需技術(shù)資料；

7、熱愛(ài)本職工作，愛(ài)護(hù)公司設(shè)備；

8、努力提高自我技術(shù)多為公司貢獻(xiàn)。七、主要權(quán)限：

1、對(duì)工作提出自己的意見(jiàn)和建議；

2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品。

直接上級(jí)簽名：

崗位執(zhí)行人簽名：日期：

日期：

一、崗位名稱(chēng)：技術(shù)部主任二、所屬部門(mén)：技術(shù)部三、直接上級(jí)：技術(shù)廠長(zhǎng)。

四、直接下級(jí)：打板員、cad排版員、樣品組長(zhǎng)、主輔料配備員。

五、核心職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運(yùn)作管理，為業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程提供正確有效的技術(shù)支持六、具體職責(zé)：

寸單、工藝單、算料單（單耗）的制作任務(wù)，并及時(shí)提供給相關(guān)部門(mén)；

13、審核樣衣裁片的外加工繡花、印花工作，確保質(zhì)量和交期不影響公司的進(jìn)度；

18、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。七、主要權(quán)限：

1、對(duì)技術(shù)部工作計(jì)劃的下達(dá)、調(diào)整權(quán)；

2、對(duì)下屬人員有工作安排、調(diào)度、檢查、考核、獎(jiǎng)提議等權(quán)力；

3、對(duì)技術(shù)部的人員、高備、物料的指揮、調(diào)度權(quán)；4、對(duì)計(jì)價(jià)工價(jià)和技術(shù)部文件、資料的審核批準(zhǔn)權(quán)；5、對(duì)下屬人員工作糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)解和裁定權(quán)。直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：

日期：

直接下屬：

核心職責(zé)：控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。具體職責(zé)：

1．以質(zhì)量為基本，盡可能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。2．確保每一件樣品的質(zhì)量。

3．細(xì)心核對(duì)制單，不能有與制單要求不一樣品。4．登記每天的樣品出貨量5．時(shí)常下達(dá)車(chē)位檢查車(chē)縫質(zhì)量。6．控制樣品一些面、輔料是否正確。

7．積極配合與本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)溝通，并提供相關(guān)部門(mén)所需資料。七、主要權(quán)限：

1、拒收、有質(zhì)量問(wèn)題樣品。2、考核樣品組的工人技術(shù)能力。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、崗位名稱(chēng)：備料員。

所屬部門(mén)：技術(shù)部直接上級(jí)：樣品組、組長(zhǎng)直接下屬：

核心職責(zé)：控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。

1．及時(shí)備好樣衣上所需主輔料。

2．細(xì)心核對(duì)制單，確保每一件樣品輔的質(zhì)量。

3．制單不明確的地方要同上級(jí)溝通、代用輔料要拿實(shí)物給相關(guān)人員確認(rèn)。

1、控制樣品車(chē)工輔料用量。2、控制樣品輔料質(zhì)量。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、崗位名稱(chēng)：技術(shù)部、樣品組長(zhǎng)所屬部門(mén)：技術(shù)部直接上級(jí)：技術(shù)部主任直接下屬：

五、六、核心職責(zé)：從我做起、盡所能提高質(zhì)量與效率。

1．以質(zhì)量為基本，盡可能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。2．安排樣品組的一切工作事務(wù)。3．解決樣品工人的一些樣品疑難問(wèn)題。4．預(yù)算樣品的出貨日期。

5．制單與紙板有異常要及時(shí)與相關(guān)人員溝通并進(jìn)行修改。

6．時(shí)常下達(dá)車(chē)位檢查車(chē)縫質(zhì)量。7．控制樣品一些面、輔料是否正確。

8．配合積極與本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)溝通，并提供相關(guān)部門(mén)所需資料。

9．提高樣品組的整體素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)精神10．安排樣品工空余人員剪大貨紙板。七、主要權(quán)限：

1、預(yù)定工人的一些樣衣工價(jià)。2、考核樣品組的工人技術(shù)能力。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、崗位名稱(chēng)：裁剪員。

所屬部門(mén)：技術(shù)部直接上級(jí)：樣品組、組長(zhǎng)直接下屬：

核心職責(zé)：準(zhǔn)確、及時(shí)裁出樣品。具體職責(zé)：

1．及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)裁出樣品2．細(xì)心核對(duì)制單，樣品布料要淮確。

3．制單不明確的地方要同相關(guān)人員溝通、代用輔料要拿實(shí)物經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)。

4．要核對(duì)紙板片數(shù)與配色若有異常要與打板員溝通，核對(duì).5．如有面料訂購(gòu)，要極時(shí)追蹤并取回。

6．積極配合與本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)溝通，并提供相關(guān)部門(mén)所需資料。七、主要權(quán)限：?？刂茦悠访媪蠁魏?。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：

日期：

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十二

在運(yùn)營(yíng)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門(mén)員工，做好入住人員的前期咨詢(xún)、參觀接待、資料宣傳、來(lái)訪登記、入院評(píng)估、入院建檔，入院簽約等相關(guān)工作。

負(fù)責(zé)督促檢查本部門(mén)員工定期整理機(jī)構(gòu)內(nèi)的`各類(lèi)反饋意見(jiàn)，并與相應(yīng)部門(mén)溝通，解決反饋問(wèn)題。

全面掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況，配合醫(yī)護(hù)部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。

負(fù)責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛(ài)好，支持社工有效的開(kāi)展心理、精神支持服務(wù)工作，有序的組織文化娛樂(lè)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)所管部門(mén)人員的素質(zhì)、技能知識(shí)的教育，不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境，及時(shí)調(diào)解老人矛盾糾紛。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十三

1、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施;直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、隨時(shí)掌握公司及各部門(mén)工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門(mén)之間的關(guān)系。

4、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。

5、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

6、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

8、協(xié)助集團(tuán)公司信息部的.信息收集與傳遞工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十四

一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。

二、嚴(yán)把進(jìn)購(gòu)材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購(gòu)進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù)。

四、做好材料選購(gòu)工作，尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面，一定要"貨比三家"，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購(gòu)過(guò)程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào)，徇私舞弊收受回扣。

五、嚴(yán)格控制進(jìn)購(gòu)材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購(gòu)手續(xù)要明確品名類(lèi)別，精確單位數(shù)量以及單價(jià)，簽、印章必須真實(shí)規(guī)范，金額大小寫(xiě)要相符。

六、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計(jì)劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完成時(shí)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。

七、凡賒購(gòu)材料應(yīng)為材料經(jīng)銷(xiāo)商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購(gòu)料人和經(jīng)銷(xiāo)商的簽，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷(xiāo)商；賒購(gòu)材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。

八、凡現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)的.材料，每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬；凡賒購(gòu)材料，應(yīng)及時(shí)通知材料經(jīng)銷(xiāo)商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。

九、進(jìn)購(gòu)、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽。

十、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。

十一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門(mén)頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識(shí)和材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，誠(chéng)信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場(chǎng)。

十二、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。

十三、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。

十四、參加項(xiàng)目部及公司工作會(huì)議，認(rèn)真完成會(huì)議決議。

十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十五

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。

1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

1、結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。

擴(kuò)展資料：

建筑公司在社會(huì)中的作用：

1、肩負(fù)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)的新建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造工程的施工任務(wù)，為不斷完善我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系、改善人民物質(zhì)文化生活條件做貢獻(xiàn)。

2、為社會(huì)創(chuàng)造比較永久性的文明和財(cái)富，提供相當(dāng)?shù)膰?guó)民收入。

3、為國(guó)家提供稅利，是為國(guó)家賺錢(qián)的一支重要力量。

4、建筑企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，能容納大量勞動(dòng)力，是重要的勞動(dòng)就業(yè)場(chǎng)所。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十六

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。

（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。

北京中方信富投資管理咨詢(xún)有限公司上海分公司。

企業(yè)規(guī)章制度。

一、上海分公司工作目標(biāo)。

5、建立分公司業(yè)務(wù)的各類(lèi)操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；

14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。

（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。

11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十七

一、上海分公司工作目標(biāo)。

5、建立分公司業(yè)務(wù)的各類(lèi)操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合總分行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，組織階段性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；

10、協(xié)調(diào)解決一線營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題；

1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營(yíng)銷(xiāo)方案，并組織實(shí)施；

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)及人員的管理工作，確保部門(mén)各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行；

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。

11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。

;..（三）公司金融部綜合崗。

5、負(fù)責(zé)各類(lèi)綜合性會(huì)務(wù)及培訓(xùn)事務(wù)的組織承辦；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（四）營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人崗。

3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)本部門(mén)客戶經(jīng)理開(kāi)展客戶營(yíng)銷(xiāo)工作，積極維護(hù)客;.

7、完成分行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（五）客戶經(jīng)理崗。

5、負(fù)責(zé)對(duì)有授信需求的客戶進(jìn)行資信調(diào)查，操作和管理具體授;.

信業(yè)務(wù)，主動(dòng)防范和化解可能產(chǎn)生的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)；

7、積極收集并研究同業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)；

8、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，執(zhí)行總分行的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。

;.

建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門(mén)18篇）篇十八

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算按照會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、反映本單位發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并記錄真實(shí)可靠的信息資料。為此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好記帳、算帳和報(bào)帳工作，并保證數(shù)的真實(shí)、帳目的清淅，日清月結(jié)。

（1）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，首先要取得或填制原始憑證，并進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證。

（3）設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿，并按規(guī)定的方法記帳。

（4）建立財(cái)產(chǎn)清查制度，并定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

（5）編制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表等。

2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督制通過(guò)會(huì)計(jì)工作，對(duì)本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性和有效性進(jìn)行監(jiān)督。

（1）對(duì)不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原始憑證不予以受理。

（2）對(duì)記載不準(zhǔn)、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。

（4）無(wú)權(quán)進(jìn)行處理的，應(yīng)向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)示查明原因，作出處理。

（5）對(duì)違反國(guó)家財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予以辦理。

3、擬定本單位會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法

搞好會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)先擬定各項(xiàng)規(guī)定的具體辦法。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則，以及本單位的實(shí)際情況，建立、健全企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。如財(cái)產(chǎn)物資收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，單位內(nèi)部制度、稽核制度，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度，費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)審批制度等。

4、參與擬定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、考核計(jì)劃會(huì)計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)直接掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面的數(shù)據(jù)資料。因此，應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，積極參與本單位經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的制定，以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同會(huì)審的工作，并充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的作用，參與工程項(xiàng)目終結(jié)考核、評(píng)比等工作。

5、應(yīng)用和推廣會(huì)計(jì)電算化工作為適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的要求，會(huì)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、規(guī)范會(huì)計(jì)電算化操作的程序，維護(hù)和管理好微機(jī)的軟、硬件設(shè)施，保證會(huì)計(jì)電算化的正常運(yùn)行，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的時(shí)效和質(zhì)量。

6、做好其他會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員要做好事前預(yù)測(cè)，事中控制、事后分析等工作，及時(shí)查明完成或未完成計(jì)劃、預(yù)算的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，提出改進(jìn)的建議和措施，不斷提高本單位的經(jīng)營(yíng)管理水平。

7、忠于職守，保守秘密。會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)守崗位，如遇事請(qǐng)假，要按《會(huì)計(jì)法的規(guī)定辦理必要的手續(xù)。對(duì)于在工作中知悉的商業(yè)秘密，負(fù)有保密的義務(wù)。

8、會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》的職責(zé)，對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，對(duì)在工作中做出顯著成績(jī)的給予相應(yīng)的物資或精神獎(jiǎng)勵(lì)。