時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
特色教科室工作計劃表篇一
本學期,我室繼續堅持以學校工作意見和市教科室計劃為指導,積極營造“教學即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生” 的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿,圍繞“規范、有效、校本、特色”四個關鍵詞,以教育科研促進教學質量提高為中心,努力追求教育科研形態的“多元化”,在改進實踐中提升教育科研的層次和水平。
“構建桃小數學教育文化,培養學生自主創新能力的研究”是我學校“十一五”主課題,上學期的研究工作在市級課題年鑒評比中獲得了二等獎第一名的較好成績。本學期,我們將在上學期研究實施的基礎上加大研究力度,鼓勵各子課題研究的教師創造性地運用理論解決實際問題,在教學中進行不斷反思,通過計劃、實踐、觀察、反思四個步驟,總結實踐得失,制定出對策,從而使日常工作、改革、科研同步運作,在規范過程管理的同時追求精致化。
主題(擬繼續圍繞第五屆數學文化節和“‘探究型’數學課堂教學基本框架的運用”為重點,展開工作),確定研討內容和具體操作措施,力爭到期末積累一定的成果。
2.繼續抓好一級子課題實施研究指導工作,教師個人課題的研究和結題工作(下發《教師課題手冊》,指導制定學期研究計劃,做好理論學習記載,課題研討活動記錄及學期小結等),并做好過程資料的收集整理。
3.指導好08—09學年課題(市級立項)的研究實施工作,鼓勵教師以教育行動研究和課堂觀察研究為主要方式進行年度課題的研究,創造性地發現、分析、解決教育教學中遇到的實際問題,鼓勵教師拿出具有個性特色的學年課題研究成果。
“深化有效教學,提高教學質量”是我市教育工作的一項重點,本學期,我室將繼續聯合學校教導處抓好有效教學的實踐和探索。以在教研組活動中推廣課堂觀察研究為抓手,以“樸素課堂、有效教師”為追求目標,進行各項指標的觀察,讓教研活動真正沉下心來,落到實處,深化有效教學的研究,切實提高教學效益,減輕學生負擔全面提高教學質量。
1.理論學習。以先進的教育理論為指導,在期初下發有關先進理論和教育時訊方面的`《教育科研信息》,組織一線教師認真學習,全面提高認識,確立有效意識,自覺投身到有效教學的行動中。
2.深入課堂。繼續在教研組活動中推廣課堂觀察研究,以校級課題研討課為平臺,以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式,觀察課堂,發現問題,改進課堂。把有效教學新理念運用于平時的教育教學實踐,優化有效備課這個前提,突出有效課堂這一重點,突破有效訓練這個難點。
3.課題引領。以一級子課題“探究型數學課堂教學基本框架與學生自主創新能力培養”為引領,用“發現問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學進行深入探索,切切實實改革教法,認認真真指導學法,使學生學得主動,學得活潑,學有成效。
4.活動深化。繼續組織青年教師沙龍活動,豐富沙龍活動的形式。本學期將繼續利用校園網舉行網絡沙龍活動。同時以各種有效教學設計評比、論文評比、反思評比、案例評比等活動促進教師深入思考,有效提升教師的專業水平,催生有效教師,深化有效教學探索。
特色教科室工作計劃表篇二
以科學發展觀統領全鎮教學教研工作全局,緊緊圍繞縣教育局工作中央,積極引領全鎮教干教師全面推進素質教育的實施,切實提高學生綜合素質,構建和諧玉山教育;同時以精細化治理思路,深化教學服務、教學治理、教學研究的各項工作環節,逐步提高教師隊伍整體素質,開創玉山教育工作良好的新局面。
一、強化制度引領,重視工作落實:
1、進一步修改《玉山鎮學校教學工作考核細則》,使其更好的服務、指導和管理全鎮教學工作的本事,逐步提高教育教學質量。
2、進一步加強全鎮教研隊伍建設,突出抓好教研員和學校業務教干服務和指導教學工作的意識和水平,規范他們的工作思想、工作思路、工作落實,逐步提高教學質量,切實讓人民群眾滿足。
3、抓好工作的落實。強化工作的落實意識,確保每件有做有布置、有安排、有落實,切實突出“要害在于落實”。
二、用精細化管理為抓手,促進全鎮教學工作的進一步規范:
4、以《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》為工作基本準則,確保我鎮實施素質教育的辦學行為不變,切實實施好素質教育。
5、繼承組織好全鎮學校以進一步落實精細化管理為思路,提高學校教學、教研工作精細化水平,促進學校快速高質量的發展。
6、積極推進學校特色工作,以學校特色引領學校教研工作的全局,做為提升學校教研工作的有效抓手,本學期試行學校特色現場會的做法。
三、以“高效課堂”為目標,進一步深化教學改革,促進教學過程優化:
7、以高效為目標,逐步探索并實施“常規教研的高效”、|“教師課堂教學水平的高效”、“學生作業水平的高效”等活動。
8、積極開展教師課堂教學達標活動,在今年3月底和9月底開展一次全員性的教師課堂教學達標活動,并將教師達標活動納入學校和教師的考核中,和教師績效工資進行有力掛鉤,確保高效課堂的有利實施。
9、大力開展高效課堂的研究力度,日常各項工作均要以是否高效為目標進行謀劃。把高效作為硬杠杠來指導教學工作的各個環節。
四、繼承開展師資隊伍建設年活動,大力促進教師業務本事的提升:
10、開展骨干教師培訓活動,充分發揮骨干教師的作用,逐步提高大面積的教學質量。
11、開展教師理論學習和教師論壇及教師理論競賽活動,確保教師會學,學有所用。并將教師理論考試成績納入學校和教師個人綜合量化活動中。
12、大力開展好以學校為單位的校本培訓活動,各學校要制定詳細的校本教研和培訓規劃,切實加以實施,將教師參加情景和成長情景作為教師量化的重要指標,快速提高教師的業務本事。
13、積極開展全鎮范圍內的教研活動,做好充分的預備,確保開得充實,教師滿足。
特色教科室工作計劃表篇三
以科學發展觀統領全鎮教學教研工作全局,緊緊圍繞縣教育局工作中央,積極引領全鎮教干教師全面推進素質教育的實施,切實提高學生綜合素質,構建和諧玉山教育;同時以精細化治理思路,深化教學服務、教學治理、教學研究的各項工作環節,逐步提高教師隊伍整體素質,開創玉山教育工作良好的新局面。
一、強化制度引領,重視工作落實:
1、進一步修改《玉山鎮學校教學工作考核細則》,使其更好的服務、指導和管理全鎮教學工作的能力,逐步提高教育教學質量。
2、進一步加強全鎮教研隊伍建設,突出抓好教研員和學校業務教干服務和指導教學工作的意識和水平,規范他們的工作思想、工作思路、工作落實,逐步提高教學質量,切實讓人民群眾滿足。
3、抓好工作的落實。強化工作的落實意識,確保每件有做有布置、有安排、有落實,切實突出“要害在于落實”。
二、用精細化管理為抓手,促進全鎮教學工作的進一步規范:
4、以《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》為工作基本準則,確保我鎮實施素質教育的辦學行為不變,切實實施好素質教育。
5、繼承組織好全鎮學校以進一步落實精細化管理為思路,提高學校教學、教研工作精細化水平,促進學校快速高質量的發展。
6、積極推進學校特色工作,以學校特色引領學校教研工作的全局,做為提升學校教研工作的有效抓手,本學期試行學校特色現場會的做法。
三、以“高效課堂”為目標,進一步深化教學改革,促進教學過程優化:
7、以高效為目標,逐步探索并實施“常規教研的高效”、“教師課堂教學水平的高效”、“學生作業水平的高效”等活動。
8、積極開展教師課堂教學達標活動,在今年3月底和9月底開展一次全員性的教師課堂教學達標活動,并將教師達標活動納入學校和教師的考核中,和教師績效工資進行有力掛鉤,確保高效課堂的有利實施。
9、大力開展高效課堂的研究力度,日常各項工作均要以是否高效為目標進行謀劃。把高效作為硬杠杠來指導教學工作的各個環節。
四、繼承開展師資隊伍建設年活動,大力促進教師業務能力的提升:
10、開展骨干教師培訓活動,充分發揮骨干教師的作用,逐步提高大面積的教學質量。
11、開展教師理論學習和教師論壇及教師理論競賽活動,確保教師會學,學有所用。并將教師理論考試成績納入學校和教師個人綜合量化活動中。
12、大力開展好以學校為單位的校本培訓活動,各學校要制定詳細的校本教研和培訓規劃,切實加以實施,將教師參加情況和成長情況作為教師量化的重要指標,快速提高教師的業務能力。
13、積極開展全鎮范圍內的教研活動,做好充分的預備,確保開得充實,老師滿足。
特色教科室工作計劃表篇四
二、工作目標和要求
1、提高教師教育教學能力。加強教師隊伍建設,提升學校教科研層次水平和影響力,推進學校“內涵發展”——探索潤澤教育,關愛生命成長,打造和諧教育品牌。創新教研機制,規范辦學行為;提高課堂效率,提升教學質量;創建特色教育,打造核心競爭力,建設一支高素質的教師隊伍。
2、深入開展課題研究工作,鼓勵群眾性的課題研究,以研促教,引領更多的教師走上教科研之路,教科室對群眾性的課題研究予以支持和支撐。將先進的教育理論付諸于教學實踐,在課題研究中不斷提高教育教學質量。
3、建立教師專業發展支持體系。完善教師培訓制度,制訂教師培訓規劃,指導教師制定專業發展計劃,建立教師專業發展檔案。按規定將培訓經費列入學校預算,支持教師參加必要的培訓。引進優質培訓資源,定期開展專題培訓,促進教研與培訓有機結合,發揮校本研修基礎作用。鼓勵教師利用網絡學__臺開展教研活動,建設教師學習共同體。
4、實施以學生發展為本的教學。定期開展教學質量分析,研究學生的學習興趣、動機和個別化學習需要,采取有針對性的措施,提高教學有效性。建立基于過程的學校教學質量保障機制,統籌課程、教材、教學、評價等環節,主動收集學生反饋意見,及時改進教學。采取啟發式、討論式、合作式等多種教學方式,提高學生參與課堂學習的主動性和積極性。合理控制作業量,鼓勵布置分層作業,創新作業方式。
5、鞏固集體備課制度,圍繞新課程理念和目標,樹立科學的質量觀,通過課例研討,提高教師教育教學的能力和水平,真正實現減負增效。集體備課形式有所改革,專職教師的集體備課和兼職教師的集體備課間周進行,每周一小時的集體備課時間要務實高效。
6、創建促進學生發展的評價體系。實施綜合素質評價,重點考察學生的品德發展、學業水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發展情況。對照中小學教育質量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。嘗試建立學生綜合素質檔案,做好學生成長記錄,真實反映學生發展狀況。
三、工作要點
1、課題研究常抓不懈
結合學校工作精神,繼續重點關注課堂教學。課題研究的開展有序進行,學校課題的研究離不開課堂,學校大力支持各項教科研課題研究,鼓勵更多的老師結合自己的教育教學工作申報課題研究。目前我校在研課題共有九項,兩項省級課題鄭麗萍主任的《小學數學“潤澤課堂”案例研究》和陳紅芳主任的《小學課堂教學中和諧師生關系的理想建構》,七項市級課題陳剛的《傳統節日文化與小學生德行養成研究》、王莉(大)和王莉(小)的《基于課堂觀察的小學英語語篇教學有效性的實踐與研究》、陳娟和唐秋云的《以傳統吟誦為載體,促進小學生人文素養發展的研究》。
2、課程意識全面提升。
建設適合學生發展的課程。落實國家義務教育課程方案和課程標準,嚴格遵守國家關于教材、教輔管理的'相關規定,確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。落實綜合實踐活動課程要求,組織學生開展研究性學習、社區服務與社會實踐以及勞動技術教育,培養學生的創新精神和實踐能力,提高學生綜合解決實際問題能力。每學期組織一次綜合實踐交流活動。根據學生發展需要和學校、社區的資源條件,組織開發校本課程。引導教師創新課程實施方式,加強實踐教學環節,提高課堂效率。
3、集體備課務實高效
為了進一步提高課堂教學質量,圍繞新課程理念和目標,樹立科學的質量觀,讓課堂教學目標具體化、科學化,本學期對集體備課提出了新的要求,集體備課原則上要求做到四個統一:教學進度統一、教學目標統一、作業基本要求統一、復習考試統一。對教學的重點、難點進行分析,提供適合的教學方法及能力訓練的手段與途徑。執教老師不拘泥于集體教案,要認真進行二次備課,根據本班實際靈活地調整完善并批注修改。課后及時撰寫教后記,做到具體、真實、有效。杜絕教師無教案上課、不作任何改動地移用集體教案上課等現象。
為了提高教育教學質量,努力探究課堂評價新模式,本學期加大聽課、評課、研討活動的力度,加強課堂評價的改革。課堂教學的測評點主要是以下幾個方面,即:(1)教學分層度;(2)學生參與度;(3)教學策略有效度;(4)目標達成度。嚴格執行《一人一課制度》,備課(學科)組內45周歲以下教師均須上“一人一課”,上課時間、內容及研究主題于學期初隨教學計劃確定并報教導處。“一人一課”由備課(學科)組長督促實施,組織同軌教師參與聽課和研討,幫助老師們增強問題意識,關注目標達成度和課改方向;面向全校教師開放并通過校園網絡等途徑公開報道的可視為校級公開課。35周歲以下教師每學期聽課不少于20節,35周歲以上不少于10節。
特色教科室工作計劃表篇五
秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。
二、工作目標
1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。
4、借助網絡教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。
三、工作要點及思路
第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。
到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。
具體措施:
1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。
3、青年教師積極參與網絡教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。
4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節匯報課(所在組教師、 教務主任,科研室主任、分管校長參加)
5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質量。
6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書并給予備課組物質獎勵。
第二、進一步強化市區級骨干教師在學科領域的輻射引領作用。
具體措施:
1、 開學后落實市區骨干教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。
2、 根據自愿和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨干教師輻射引領效果,推廣成功經驗。
3、 按照市區骨干教師對非規范級學校的要求,加強對骨干教師過程管理(示范課2節/年;網絡教學隨筆、調研報告、課題申報等)組建考核隊伍,并真正落實考評職責。
第三、完善校級骨干教師培養考核機制。
具體措施:
1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨干教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過后加強宣傳,提高知曉度。
2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。
第四、以校本教研為中心,深化課程改革。
具體措施:
(1)強化各學科“集體備課”研究
在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。
(2) 加強新課程改革理論學習
基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作計劃20xx最新教科室工作計劃。
特色教科室工作計劃表篇六
堅持以科學發展觀為指導思想,明確第一要務是發展教學質量,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。
要牢牢抓住“教學質量”這個中心,要著力把握發展規律、校正發展理念、轉變發展方式、--發展難題,提高發展質量。反對任何在“教學質量”上的任何動搖思想。
要在抓質量的過程中,始終堅持“以人為本”,尊重一線教師的主導作用和學生的主體作用。關注教師、關注學生,通過幫助教師專業發展促進學生的學業發展,抓教學質量的過程,也是教師與學生共同發展的過程。反對經驗主義,但要尊重教師的實踐經驗;尊重專家的研究成果,但要反對教條主義;減少教師的教學時間,但不能喪失教師的主導作用;增加學生的學習時間,但不能放任自流。
要堅持“全面協調可持續”的基本要求,促進教研工作、教學工作和其它教育工作相協調,促進學生的智育發展要同德育發展、體育發展相協調。
要堅持“統籌兼顧”的根本方法,正確認識和處理好教育教學中的各種關系和矛盾,緊緊抓住主要矛盾和矛盾主要方面,統籌好個人利益和集體利益的關系、局部利益和整體利益的關系、當前利益和長遠利益的關系。
二、基本思路
主動研究、科學管理、有效指導、熱情服務。
研究是本分。研究的內容是無窮的,研究的領域是廣闊的。不要做狹義的專家,要做廣義的專家。研究是快樂的,工作好才會生活好。研究需要主動,被動研究是痛苦的,也出不了成果。關鍵是要研究真的問題,真的研究問題。
管理是職能。教研員是領軍人物,要管理好學科教研工作和學科教師隊伍。管理要講究方法,每一門學科,無論大小,都是一片廣闊天地,大有作為。
指導是本領。教研員好比醫生,工作是行醫、問診、開方。評價醫生是良醫還是庸醫,關鍵看療效。評價教研員的工作本質上就看兩條,一是終端顯示,一是教師口碑。
服務是姿態。服務一詞準確地反映了教研室的地位,這是必須展示的一種姿態。為教學服務、為學校服務、為教師服務是教研工作的本質。
三、主要工作
1.課程——加強課程實施管理,大力推進學校課程的全面落實
配合教育行政部門,督促基層學校開齊開足規定的課程。
加強科學、品德、音樂、體育、美術、綜合實踐活動(勞動與技術、信息技術、研究性學習、社區服務與社會實踐)等課程實施的研究與指導。督促基層學校開展好陽光體育運動。
加強校本課程、園本課程的建設,強化課程開發論證和有效實施機能的培育。中小學相關學科要積極參加市教研室組織的公民教育實踐、振興閱讀行動計劃、做中學、民間體育、民間美術等項目研究。幫助學校打造校本特色課程,探索課程有效實施的方法和途徑。加強幼教園本課程開發與設置的評估與指導,科學、有序地推進園本課程的建設,認真組織好幼教園本課程(教材)的展示與評比活動。
2.課堂——深入開展教學研究,不斷提高常態課的教學質量
優化課堂教學結構,構建有效教學模式。各學科依據學科特點,深入開展課堂教學研究,幫助教師進一步優化教學設計,大膽改革不合理的課堂教學結構,逐步構建新授課、復習課、評講課、輔導課等不同課型的有效教學模式。
繼續深化反思性教學的研究與實踐,啟動課堂教學“擠泡沫”行動。要指導教師不斷改進課堂教學行為,努力提高課堂教學效率。結合常態課堂教學,著力引導教師反思導、教、學、練等教學行為方面存在的問題與不足,幫助教師探尋解決教學過程中不當教學行為的策略與方法,提高常態教學的品質。
繼續開展中小幼教學銜接的研究,促進學生的可持續發展。在以往研究的基礎上,進一步分析學生進入高一級學段學習的需求及問題,科學調整教學策略,適當改進教學方式,提早抓好做題規范養成和學習習慣培養的教育與訓練。各學科還應結合學科特點和教師實際,開展形式多樣的小專題學科教學銜接研討活動,引導教師了解不同學段學生的學情及發展狀況,促進教師拓寬教學視野,進一步明確教學重點,改變高耗低效的做法,提高教學的針對性和實效性。
3.課改——發揮課改基地的作用,總結推廣課程改革成果
全區基礎教育課程改革整體實驗學校和學科實驗基地學校,在新課程改革的推進過程中做了許多有效工作,對推進全區義務教育課程改革和學科推進發展發揮了很大的作用。
隨著課程改革的深入和各科課程標準修訂稿的出臺,在當前形勢下需要進一步總結推廣課改基地學校推進課程改革的成果和經驗,研究有效推進課改與學校特色創建的關系,幫助學校打造學科教學品牌、形成特色,以更好地發揮課改實驗基地學校的示范和引領作用。
4.質量——做好畢業班復習迎考工作,提供有力的智力支持
做好畢業班的復習指導與質量監控。加強畢業年級日常性考試評價的規范管理,在嚴格執行“五嚴”規定的前提下,認真做好教學質量抽樣調研工作,加強對抽考信息的收集和整理,高質量地命制試卷,高質量地完成抽樣學科試卷的閱卷組織、質量分析和反饋等工作,認真組織好初三和高三模擬考試,確保中高考質量繼續保持高位穩定的發展狀態。
加強對學科教師的命題研修,提高訓練質量。進一步加強學科教師命題的指導與培訓,充分發揮市區學科帶頭人、優秀青年教師的作用,組織單元試卷的命題交流與評比,加強習題精選精煉的研究與指導,引導教師注意結合教學目標,精心篩選習題,著重在練習課與作業布置環節提高選題質量,切實減輕學生重復訓練的負擔。
5.小班——強化小班化教育研究,努力提高小班教學成效
積極參加南京市“‘幸福每一個’的小班化教學區域推進研究”的課題研究。針對我區小班學校的辦學特色,圍繞“關愛每一個、發展每一個、幸福每一個”和“多元化、個性化、適性化”的理念和策略,深入開展小班化教育研究和小班學校校際間的研討活動,不斷強化教師的小班意識、效率意識、成果意識,努力做到關愛、激勵、成就每一個學生。
開展小班化教育主題論壇及部分學科教學觀摩研討活動,積極探索小班教學典型示范、互動研討、經驗分享等研修新方式,提升小班教師的教學水平和教學成效。
繼續開展小班化教育管理者和學科教師的研訓活動,促進管理者和學科教師的教育管理和教學理念的更新,引領小班化教育實驗學校全員、全學科推進。
開展雨花臺區小學小班化教育課堂教學競賽,引領小班化教育實驗學校的教師深入進行課堂教學研究。
6.幼教——加強幼兒教育研究,促進幼兒園內涵特色發展
開展“關注兒童,研究兒童”的專題研究,通過各種不同的研培活動進一步轉變廣大幼兒教師的兒童觀和教育觀,提高幼兒園保育和教育質量。
關注集體及民辦幼兒園的教學研究,給予這類幼兒園更多的教研傾斜和扶持,著力提升這類幼兒園的教育教學質量。
進一步加強幼兒園教師隊伍建設,打造幼兒園學科優秀教研組,舉辦“20--年度區幼兒園學科教研組優秀組員年度頒獎會”,開展幼兒園教師教學基本功比賽,不斷提高幼兒園教師的整體素質。
7.內務——規范教研室內部管理,堅持培育雨花教研文化
在學校“五位一體”的管理模式下,進一步創新教研管理范式,探索教研工作范式管理機制,以質量管理為核心,以教師專業發展為重點,有效整合教師培訓、教學研究、教育科研、信息技術等資源,不斷提高教研管理實效。
強化教研室的學習制度、反思制度和考核制度,把“三項制度”的落實和“三制管理”的探索有機地結合起來,建立健全教研室行政、業務的常規管理制度,完善室內人事的工作設崗,明晰崗位職責,不斷強化工作績效考核,進一步提高教研員的工作品質。
培育有雨花特色的教研文化。以“內強素質,外塑形象”為目標,大力倡導和諧高效的教研文化,打造學習型、實踐型的教研組織,建立可持續發展的雨花教研團隊。
8.其他——認真完成市教研室和區教育局布置的其它工作
認真配合市教研室和區教育局布置的工作,以提高執行力為工作重點。區教研室將重點做好教學視導工作、組織好學科教研活動、積極參與校本教研、開展好師生評比競賽活動。
特色教科室工作計劃表篇七
緊緊圍繞區教育局20xx年工作中心,以課題管理促教科研管理規范化;以科研培訓促教育科研隊伍專業化;以省、市課題研究促教育科研工作品牌化。以“服務、研究、指導、管理”為宗旨,強化教育科研為教育決策和教育實踐提供科學優質高效的服務,為學校改革發展服務,為教師專業成長服務。努力提升教師教科研學術水平,把提高教育教學質量和提升辦學水平真正轉移到依靠教科研的正確軌道上來。
加強教師理論和業務學習,加大教科研培訓力度,不斷提升教師課題研究和論文寫作水平;努力營造濃厚的教科研氛圍,調動全鎮教師教科研的積極性;建立健全教科研評價和激勵機制;以課題研究為主線,完善課題管理制度;牢固樹立“科研興師、科研興教、科研興校”的思想理念,精心打造一批具有引領、垂范作用的教科研隊伍,努力形成一批對全鎮教育改革和發展具有重要推動作用的教科研成果。
1.夯實理論基礎,提升教師理論素養。
本學期,我們將緊緊圍繞區教育局20xx年工作目標,繼續落實海州區教育系統“365全員讀書實施方案”。寒假布置讀書任務, 認真做好全體教師研讀教育教學理論書籍,寫好讀書筆記的工作,做到人人學有所獲。并將采取交流、評比、檢查、獎勵等方式,把教師“讀書工程”真正落實到實處。
2.營造科研氛圍,提高教師科研能力。
(1)“立足本校 、走出去 、請進來”,加大科研培訓力度,不斷提升教師課題研究和論文寫作水平。我們將采取不同形式,邀請專家,名師來校做專題講座,上示范課,經驗交流。
(2)開展“名師帶徒”、“一幫一”、“結對子”活動,讓青年教師快速成長,走近名師。
(3)開展爭創“校級名師”和“教科研先進個人”評選活動,每學年評選一次。
(4)開展校級教師“優秀案例、優秀論文、優秀教學反思、優秀讀書筆記”的評比活動,并形成制度化。
3.抓實“三杯”競賽,提升科研成果。
(1)積極組織開展“三大杯”競賽,本學期我們將繼續通過邀請專家、名師來校指導修改教師參賽論文,努力提高教師論文寫作水平和質量,期待20xx年“三杯”競賽有新的突破,取得更好的成績。力爭在市“五四杯”論文評選活動中有一人次以上獲獎,45周歲以下教師參與率達100%;省“師陶杯”10人以上獲較高獎次,45周歲以下教師參與率達100%;省“教海探航”, 45周歲以下教師參與率達100%以上,獲獎要實現零的突破。
(2)繼續做好教師專著、論文發表工作,要求40周歲以下青年教師完成一篇發表在區規定的主流期刊上,確保完成區教科室目標任務。
4.抓好課題研究,強化規范管理。
(1)抓好課題成果的推廣運用。
本學期,我們將對學校現有市“十二五”個人小課題進行規范管理,在強化課題過程管理的同時,做好已結題課題成果推廣工作。
(2)抓好現有立項課題的研究工作。
我們將繼續以正在開展的課題為抓手,出成果、出影響。對目前學校已申報的20xx年度4個市級個人小課題,組織他們要按課題實施方案開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結,不斷探索,并上升為理論,使課題研究早出成果,多出成果。
(3)創新研究 打造品牌
20xx年我們將依據省“十二五”規劃課題指南,以城鄉結合部特殊的教育教學情景,圍繞“陽光教學”的實踐展開多角度的探索與研究,不斷總結經驗,并邀請專家充分進行論證,積極申報省“十二五” 校級課題。
5.健全參與機制,促進學科科研全面化。
(1)20xx年根據區教科室精神,要求各學科教師都要積極參加各級課題研究,形成人人有課題的濃厚科研氛圍。
(2)配合教務處以教研活動為契機,組織教師開展多樣化的科研實踐。開展教學調查,講公開課、觀摩課,組織說課活動、專題講座等,力求使教學研究和學科科研在最大程度上融合。
三月份:
1.制定教科室工作計劃,進一步完善教科研工作獎懲條例。
2.表彰寒假教師讀書先進個人,教科研先進個人。
3.開展一次有專家參與的市“五四杯”論文寫作指導專題講座。
4.舉辦一次由市、區教科室領導及專家參與的申報省“十二五”課題研究論證會。
5.舉辦一次寒假讀書交流活動,開展“好書我推薦”活動。
四月份:
1.檢查教師讀書筆記,進行階段性總結,并開展一次教師讀書交流活動。
2.開展市立項課題階段性研討交流活動。
3.開展第二次有專家參與的市“五四杯”參賽論文指導修改活動
4.準備好個人課題的過程性材料準備工作
五月份:
1.開展由專家參與的市“十二五”立項課題階段性研討活動。
2.舉辦20xx年省“教海探航”、“師陶杯”論文參賽經驗交流會,邀請市區專家專題經驗報告。
六月份:
1.開展第三次有專家參與的省“教海探航”、“師陶杯”論文參賽指導修改活動。
2.做好立項課題過程管理及資料收集歸檔等工作。
七月份:
1.做好省“教海探航”、“師陶杯”教師論文參賽指導上傳工作。
2.寫好學期教科室工作總結。
特色教科室工作計劃表篇八
緊緊圍繞“依法治校,以德立校,文化興校,特色強校”這個學校工作中心堅定不動搖,貫徹落實學校第二屆教代會精神,本學期確定教科室的工作定位和目標是:服務一線教育教學,促進教師專業成長,打造學校文化品牌。在開展教研活動過程中,注重實效,不走過場,強化管理,突出重點,重在落實,以“成就教師,成就學生幸福的人生”為出發點,深化教學改革,減負增效,推動整體教育教學水平上臺階,推動學校內涵發展,擴大學校的辦學效益。為創辦讓全縣人民滿意、質量一流、特色鮮明、輻射深遠的六盤名校而奉獻力量。
1、做好頂層設計。依據《xx市關于深化教育教學改革構建高效課堂的實施意見》和《關于xx縣中小學構建高效課堂的實施意見》的工作要求,堅持頂層設計,確立高效課堂建設為學校的中心工作,成立以校長為組長,分管校委為組員的“高效課堂”建設領導小組,成立以教研組、備課組為單位的實施小組,制定實施方案、細則,通過召開啟動會、工作會、師生大會、家長會,印制深化教育教學改革、構建高效課堂相關知識讀本、宣傳資料等,層層宣傳動員,達成共識,凝聚合力,為推動教育教學改革、構建高效課堂營造良好的輿論環境和全社會關注支持的良好氛圍。
2、健全實施機制。嚴格實行“高效課堂”建設責任制,在學校領導小組的統籌安排下,各處室要統一步調、加強協調、做好分工,把高效課堂建設的各項工作落到實處。各教研組、年級組要將高效課堂建設工作放到各組工作的中心地位,積極謀劃,拿出具體可行的措施做好相關工作。落實管理責任追究制,增強學校“高效課堂”建設工作的推行力度,各分管校委對教學改革和“高效課堂”建設工作要負起責任,當好領頭羊。
3、加強管理培訓。加強教研組、年級組以及備課組的工作協調,發揮各自在學校教學教研工作中積極作用。形成齊心協力、攻堅克難的良好工作局面。
做好教研組長、年級組長、備課組長的業務工作培訓,增強他們的工作主動性和執行力,確保高效課堂建設的各項措施落到實處。
做好教師的課改培訓,明確課改方向、掌握課改方法,引導教師積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,提高教育教學質量。
4、落實集體備課,積極探索開展集體備課的新形式新方法,提高備課效率。
5、繼續推進“xx二中教學案”的設計和使用。切實減負增效,提高課堂教學效果,提升教學質量。
6、探索開展學生的自主合作學習小組建設工作。指導年級組、班主任和科任教師積極構建合作機制,認真組建學習小組,做好培訓指導工作,明確分工,制定詳細的規則要求及評價激勵機制。各年級組、班主任、科任教師要加強學法指導,努力改變學生的學習方式,使學生在激勵和自主中學習,真正參與教學活動。一般情況下,每節課學生自主學習和訓練的時間應不少于30分鐘。
7、要求政治、歷史、地理、生物等學科各相關教研組、備課組探索適合本學科特點的“高效課堂”教學模式。課堂教學要充分調動學生的學習積極性和主動性,實施緊張高效的“堂堂清”工程。鼓勵使用多媒體教學,強化實驗教學。學生作業原則上在課堂內完成,不留課外作業。作業充分利用課本、配套教材、多媒體出示,盡量不在印刷額外作業。
8、在復習課中繼續開展實施“做-改-講-練四步教學法”,實施開展“高效課堂”。具體做法是:教師選擇、設計復習卷、模擬卷,由備課組、教研組、分管校委審核后統一印刷,發給學生,留給足夠時間完成后,教師批改,最后針對存在問題講析,并針對錯誤題目設計作業做鞏固訓練。提高復習的實效性,切實減輕學生負擔,提高教學成績。
9、實施教師高效課堂教學抽檢制度。加大對教師的高效課堂建設的檢查力度,對不按照要求實施高效課堂的教師要誡勉談話,對堅持不改變且教學成績有問題的教師要予以處理。在教學常規檢查時繼續實施抽檢制度,將教師分為兩塊:一是師德高尚、業務精湛、能顧大局、敢于超越、富有創新精神、積極實施高效課堂,教學成績良好的教師一般不做檢查,鼓勵他們創新教學;二是對有問題的教師,尤其是師德有問題、教學質量有問題或學生家長反映不佳的教師,不僅查備課,還要查備課的質量,不僅查一次,還要跟蹤查,以查促改,以查促變。確保“高效課堂”順利實施。
10、加強“教學伙伴”結對工作,把學科成績優秀的教師和成績相對滯后的教師結為“教學伙伴”, 做實相關工作,對“結對”后成績有明顯提高的“教學伙伴”雙方給予重獎。
11、積極實施開展“高效課堂”研討活動。各教研組、備課組要把“高效課堂”的研討作為教研活動的工作重點。組織實施“高效課堂”聽評課,積極組織各種公開課、優質課、示范課,發現和培養典型。各教研組、年級組要組織開好每月一次的教學研討會,教科室將適時分別組織開展高效課堂觀摩示范課、研究課和青年教師匯報課展評并邀請教體局教研室調研指導。
12、鼓勵教師撰寫教育教學論文,組織開展“高效課堂”論文大賽活動,收集總結“高效課堂”教研成果,并結集出版《xx二中“高效課堂”論文集》。
推薦優秀教師參加各級各類課堂教學大賽,推薦優秀論文參加各級各類論文大賽,學校承擔相關費用,鼓勵教師成“家”成“名”,為教師的專業成長發展助力。
13、積極組織教師參加國內、區內“高效課堂”研討會,選派教師出外學習培訓,開闊眼界,提升我校“高效課堂”建設的層次和高度。
14、設立“高效課堂”建設科研基金,對在“高效課堂”建設中做出貢獻的教研組、備課組、教師給予一定科研經費補貼和獎勵。
1、繼續堅持實施定時間、定地點、定內容的`教研工作制度,各教研組要把每周教研活動的時間、內容做詳細具體安排,教研活動的相關內容要提前準備,活動時間要保證,力爭每次教研活動都有實效,都能解決一些問題,參加教師都有收獲。各位老師要專心教研,不做與教研無關的工作,確保教研效果。教研活動要確保把學校工作的思路,處室的工作要求及時落實到實處,充分發揮教研組活動在學校教學工作中地位和作用。
2、努力加強教研隊伍的建設,定期召開教研組長、備課組長工作例會,布置近期學校的教學、教研工作,研究解決教學、教研中存在的問題,根本性的轉變教研組工作作風,形成良好的教研風氣。
3、繼續完善教科室有關教研制度、考核制度的建設并將之落到實處。本學期,教科室把落實有關教研制度、考核制度作為工作重點,努力使學校教研工作制度化、規范化。各組教研活動記錄要在第一時間上交教科室,教科室要定時檢查教研活動開展情況。加強教研組長對教案、作業、教研活動的檢查簽字制度。用制度管理人,增強教研工作的效能。
4、開展形式多樣的“三課”活動。教研組長結合實際制定本組教師的“三課”活動計劃。采取多種形式開展三課活動。如;同課異構 點課、推門聽課、優質課比賽等。
開學初,要對新進入我校的教師要集中開展了聽評課;對教學成績相對滯后的教師開展“問題課”研討,增加聽課次數, 并加強研究指導。
改革“聽評課”模式,建立適應高效課堂建設的聽評課新模式。高效課堂評價的基本思路是“以學定教”,即以學生的“學”來評價老師的“教”,評課要以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價教師課堂教學效益。所以本學期聽評課要轉變方式方法,改變傳統的聽課模式,使聽評課不走過場。在評課時鼓勵教師多提建設性意見,少講空話、套話。評課時教師都要積極發言,使交流爭論成為常態,提高聽評課效果。
6、認真組織教師開展業務學習。重點是《義務教育課程標準》、寧夏中考考試說明、高效課堂的相關理論等,要以教研組、備課組為單位,采用集中學習、自主培訓、組內交流研討、骨干示范等多種形式。各教研組積極搜集整理有關學習資料,提前印發,精心組織,不斷提高教師業務素養。各位教師要做好業務學習筆記,并按照上級要求撰寫學習心得。教科室將適時組織集體學習,邀請校內外名師、專家做集體輔導。
特色教科室工作計劃表篇九
堅持以科學發展觀為指導思想,明確第一要務是發展教學質量,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。
要牢牢抓住“教學質量”這個中心,要著力把握發展規律、校正發展理念、轉變發展方式、發展難題,提高發展質量。反對任何在“教學質量”上的任何動搖思想。
要在抓質量的過程中,始終堅持“以人為本”,尊重一線教師的主導作用和學生的主體作用。關注教師、關注學生,經過幫忙教師專業發展促進學生的學業發展,抓教學質量的過程,也是教師與學生共同發展的過程。反對經驗主義,但要尊重教師的實踐經驗;尊重專家的研究成果,但要反對教條主義;減少教師的教學時間,但不能喪失教師的主導作用;增加學生的學習時間,但不能放任自流。
要堅持“全面協調可持續”的基本要求,促進教研工作、教學工作和其它教育工作相協調,促進學生的智育發展要同德育發展、體育發展相協調。
要堅持“統籌兼顧”的根本方法,正確認識和處理好教育教學中的各種關系和矛盾,緊緊抓住主要矛盾和矛盾主要方面,統籌好個人利益和團體利益的關系、局部利益和整體利益的關系、當前利益和長遠利益的關系。
主動研究、科學管理、有效指導、熱情服務。
研究是本分。研究的資料是無窮的,研究的領域是廣闊的。不要做狹義的專家,要做廣義的專家。研究是歡樂的,工作好才會生活好。研究需要主動,被動研究是痛苦的,也出不了成果。關鍵是要研究真的問題,真的研究問題。
管理是職能。教研員是領軍人物,要管理好學科教研工作和學科教師隊伍。管理要講究方法,每一門學科,無論大小,都是一片廣闊天地,大有作為。
指導是本領。教研員好比醫生,工作是行醫、問診、開方。評價醫生是良醫還是庸醫,關鍵看療效。評價教研員的工作本質上就看兩條,一是終端顯示,一是教師口碑。
服務是姿態。服務一詞準確地反映了教研室的地位,這是必須展示的一種姿態。為教學服務、為學校服務、為教師服務是教研工作的本質。
1.課程——加強課程實施管理,大力推進學校課程的全面落實
配合教育行政部門,督促基層學校開齊開足規定的課程。
加強科學、品德、音樂、體育、美術、綜合實踐活動(勞動與技術、信息技術、研究性學習、社區服務與社會實踐)等課程實施的研究與指導。督促基層學校開展好陽光體育運動。
加強校本課程、園本課程的建設,強化課程開發論證和有效實施機能的培育。中小學相關學科要積極參加市教研室組織的公民教育實踐、振興閱讀行動計劃、做中學、民間體育、民間美術等項目研究。幫忙學校打造校本特色課程,探索課程有效實施的方法和途徑。加強幼教園本課程開發與設置的評估與指導,科學、有序地推進園本課程的建設,認真組織好幼教園本課程(教材)的展示與評比活動。
2.課堂——深入開展教學研究,不斷提高常態課的教學質量
優化課堂教學結構,構建有效教學模式。各學科依據學科特點,深入開展課堂教學研究,幫忙教師進一步優化教學設計,大膽改革不合理的課堂教學結構,逐步構建新授課、復習課、評講課、輔導課等不一樣課型的有效教學模式。
繼續深化反思性教學的研究與實踐,啟動課堂教學“擠泡沫”行動。要指導教師不斷改善課堂教學行為,努力提高課堂教學效率。結合常態課堂教學,著力引導教師反思導、教、學、練等教學行為方面存在的問題與不足,幫忙教師探尋解決教學過程中不當教學行為的策略與方法,提高常態教學的品質。
繼續開展中小幼教學銜接的研究,促進學生的可持續發展。在以往研究的基礎上,進一步分析學生進入高一級學段學習的需求及問題,科學調整教學策略,適當改善教學方式,提早抓好做題規范養成和學習習慣培養的教育與訓練。各學科還應結合學科特點和教師實際,開展形式多樣的小專題學科教學銜接研討活動,引導教師了解不一樣學段學生的學情及發展狀況,促進教師拓寬教學視野,進一步明確教學重點,改變高耗低效的做法,提高教學的針對性和實效性。
3.課改——發揮課改基地的作用,總結推廣課程改革成果
全區基礎教育課程改革整體實驗學校和學科實驗基地學校,在新課程改革的推進過程中做了許多有效工作,對推進全區義務教育課程改革和學科推進發展發揮了很大的作用。
隨著課程改革的深入和各科課程標準修訂稿的出臺,在當前形勢下需要進一步總結推廣課改基地學校推進課程改革的成果和經驗,研究有效推進課改與學校特色創立的關系,幫忙學校打造學科教學品牌、構成特色,以更好地發揮課改實驗基地學校的示范和引領作用。
4.質量——做好畢業班復習迎考工作,供給有力的智力支持
做好畢業班的復習指導與質量監控。加強畢業年級日常性考試評價的規范管理,在嚴格執行“五嚴”規定的前提下,認真做好教學質量抽樣調研工作,加強對抽考信息的收集和整理,高質量地命制試卷,高質量地完成抽樣學科試卷的閱卷組織、質量分析和反饋等工作,認真組織好初三和高三模擬考試,確保中高考質量繼續堅持高位穩定的發展狀態。
加強對學科教師的命題研修,提高訓練質量。進一步加強學科教師命題的指導與培訓,充分發揮市區學科帶頭人、優秀青年教師的作用,組織單元試卷的命題交流與評比,加強習題精選精煉的研究與指導,引導教師注意結合教學目標,精心篩選習題,著重在練習課與作業布置環節提高選題質量,切實減輕學生重復訓練的負擔。
5.小班——強化小班化教育研究,努力提高小班教學成效
積極參加南京市“‘幸福每一個’的小班化教學區域推進研究”的課題研究。針對我區小班學校的辦學特色,圍繞“關愛每一個、發展每一個、幸福每一個”和“多元化、個性化、適性化”的理念和策略,深入開展小班化教育研究和小班學校校際間的研討活動,不斷強化教師的小班意識、效率意識、成果意識,努力做到關愛、激勵、成就每一個學生。
開展小班化教育主題論壇及部分學科教學觀摩研討活動,積極探索小班教學典型示范、互動研討、經驗分享等研修新方式,提升小班教師的教學水平和教學成效。
繼續開展小班化教育管理者和學科教師的研訓活動,促進管理者和學科教師的教育管理和教學理念的更新,引領小班化教育實驗學校全員、全學科推進。
開展雨花臺區小學小班化教育課堂教學競賽,引領小班化教育實驗學校的教師深入進行課堂教學研究。
6.幼教——加強幼兒教育研究,促進幼兒園內涵特色發展
開展“關注兒童,研究兒童”的專題研究,經過各種不一樣的研培活動進一步轉變廣大幼兒教師的兒童觀和教育觀,提高幼兒園保育和教育質量。
關注團體及民辦幼兒園的教學研究,給予這類幼兒園更多的教研傾斜和扶持,著力提升這類幼兒園的教育教學質量。
進一步加強幼兒園教師隊伍建設,打造幼兒園學科優秀教研組,舉辦“20__年度區幼兒園學科教研組優秀組員年度頒獎會”,開展幼兒園教師教學基本功比賽,不斷提高幼兒園教師的整體素質。
7.內務——規范教研室內部管理,堅持培育雨花教研文化
在學校“五位一體”的管理模式下,進一步創新教研管理范式,探索教研工作范式管理機制,以質量管理為核心,以教師專業發展為重點,有效整合教師培訓、教學研究、教育科研、信息技術等資源,不斷提高教研管理實效。
強化教研室的學習制度、反思制度和考核制度,把“三項制度”的落實和“三制管理”的探索有機地結合起來,建立健全教研室行政、業務的常規管理制度,完善室內人事的工作設崗,明晰崗位職責,不斷強化工作績效考核,進一步提高教研員的工作品質。
培育有雨花特色的教研文化。以“內強素質,外塑形象”為目標,大力倡導和諧高效的教研文化,打造學習型、實踐型的教研組織,建立可持續發展的雨花教研團隊。
8.其他——認真完成市教研室和區教育局布置的其它工作
認真配合市教研室和區教育局布置的工作,以提高執行力為工作重點。區教研室將重點做好教學視導工作、組織好學科教研活動、積極參與校本教研、開展好師生評比競賽活動。
特色教科室工作計劃表篇十
根據區教育局教研室的具體工作部署,為盡快落實“白云路小學會議精神”,教科室結合我校實際情況,擬通過開展校本研修,使教師們領悟教育思想更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀現代教育觀,解決教師在教學中遇到的困惑,使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向新型化專業化方向發展。此外,在繼續完善過去已結題的科研課題的基礎上,積極探討和申報新的科研課題。
1 繼續加強各備課組的建設和活動管理,將它具體化責任化,以備課組為載體,深入開展扎實而富有創造性的教研工作,憑借它夯實我校教學的基礎。
2 大力開展以“創新型教師促專業化成長”為主題的校本研修活動。
3 配合學校教導處搞好教育教學展示月活動。
4 集思廣益,認真探討符合我校實際的課題研究,積極完成有關市區級級的課題申報立項工作。
5 加強與其他兄弟學校的多向聯系,對象可以是本鎮的,也可以是市區級的,積極探究城鄉教育教學結對的路子,促進雙向發展。
1 備課組的建設與管理
學期初制定各備課組的活動方案及“優秀備課組”的評比細則。
每兩周一次,由各備課組組織教師結合教學實踐進行教學分析,對老師們的教學再設計進行交流與評優,針對他們的教學反思查找教學的優劣,擬定年級組教學的突破口,鼓勵教師在教育隨筆中撰寫教學筆記小論文等,青年教師尤其要堅持寫,爭取每月兩篇。
各備課組每期舉行兩到三次教學專題研討活動,以組內教學的突破口為導向進行扎實的課堂探究,組內互相聽評課,并形成研討意見,每期教師的聽評課應當不少于20節。
備課組繼續推行“四個一”的工程落實情況。即針對“備課——教學——練習——測試”各環節組織優秀教案設計優秀課堂實錄優秀練習設計優秀單元測試題的設計活動,要求每師每期至少要設計一篇優秀教案,整理一篇課堂實錄,設計一次單元測試,撰寫一篇專題論文。
2校本研修。
每月一次,由學校組織全體教師利用周五中午的時間進行業務培訓,由校長或分管校長主講專題報告,或者觀看錄像,學習優秀教師的先進管理教育經驗,能借鑒別人的先進經驗,并能融會貫通,內化為自己的教育技巧。
由專職教師主講信息技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程教育資源的操作運用技能,能開展推薦平臺的話題發布及討論活動。
通過共享教育部xx西部教師國家級遠程教育培訓資源,觀看名家講座互動研討活動,再對全體學科教師進行專題培訓,使全體教師徹底轉變教育觀念,切實提高課堂教學能力和終身學習能力,促進其專業化和教育教學的優質化發展。
通過利用信息化平臺“教育博客”“東寶教育信息網”打造新型教師學習共同體,實現自主研修同伴互助專業引領促進全體教師的共同提高。
3大型教研活動
緊密配合教導處認真做好九十月份即將開展的教育教學展示月活動。
學科競賽活動。從九月份開始,每月舉行一次相關學科的競賽,競賽設立團體和個人獎,由學校予以適當表彰。
城鄉教育教學結對活動。與兄弟學校建立活動記實,以骨干教師送課下鄉和參與教學設計為主要活動形式,通過各種途徑交流促進雙邊互幫互學。
4課題研究
做好已有的兩個課題研究。
繼續討論申報新的課題,幫助學校骨干教師盡快確立自己的科研課題。
以校園文化建設為中心,探索學校發展的核心問題,逐步形成學校特色和中心課題。
四工作安排
九月:
1 制定學校教研工作計劃,備課組活動方案,“優秀備課組”考核方案,“明星教師”評選方案。
2 各教研組制定好自己的相關工作計劃。
3 制定備課組的實施方案計劃等。
4 開展課題實驗,啟動青年教師教學比武活動。
5 開展教育教學展示月活動。
6 與兄弟學校建立交流記實,制定本期互幫互學計劃。
十月:
1 繼續開展集體備課研究活動。
2 繼續開展聽評課活動,對上月舉行的展示月活動進行評比小結。
3 教研組組織理論和案例學習活動,“以課堂上學生學會些什么”為題進行討論和隨筆。
4 組織教師撰寫教學小論文。
5 校本研修,寫博客。
6 課題的申報立項。
7 開展“三熱愛”普通話朗誦比賽活動。
十一月:
1 各備課組推選明星教師,學校對備課組進行中期評價。
2 繼續開展集體備課聽評課活動。
3 校本研修:信息技術培訓。
4 學科競賽:學生安全知識競賽;優秀作業展評;冬季田徑運動會。
十二月:
1 教研組組織六年級教學研討活動,主題是“探究模式下的學生學法”。
2 檢查教師們的業務學習情況和備課組的活動記載。
3 校本研修:教師成長專題講座。
4 學科競賽:慶“元旦”學生書畫展;檢查藝術體育活動的效果。
5 制定復習計劃,開展復習教學研究。
元月:
1 考查學科的評價工作。
2 備課組活動反思及經驗交流。
3 評選本期“優秀備課組”,“明星教師”。
4 教研組優秀論文教育隨筆交流。
5 各線資料歸類整理完成工作總結。