計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
馬路綠化樹養護工作計劃 綠化養護的工作計劃篇一
為了進一步搞好園林綠化養護管理工作,確保花草樹木生長良好,使管轄區內園林景觀更加整潔、美觀、舒適,為市民提供一個良好的`周邊環境,特制20xx年的工作計劃。
根據上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養護管理標準(暫行)》(一級養護管理質量標準)和管理制度等文件精神,按照“分工明確、責任到人、加強管理、團結協作”的原則,高標準、高質量、嚴要求,確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務。
(一)生產任務
1、綠地衛生保潔
按照綠地衛生保潔要求,采取分片管理,責任到人,確保管轄區域內的綠地、綠化帶內無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物,清潔衛生。
雜草清理控制
按照“除早、除小、除凈”的原則,對轄區內樹木養護穴、綠地、綠化帶雜草進行清理和控制,確保轄區內花卉苗木生長健壯。
3、花灌木、綠籬整形修剪
根據植物生長習性適時對轄區內花灌木、綠籬實施整形修剪,確保綠籬生長旺盛,修剪整齊、美觀、合理,達到橫平豎直;花灌木生長旺盛,花大色艷。
4、行道樹抹芽工作
在行道樹旺長期,按照管理處工作安排,適時進行抹芽工作,剪除樹干及基部萌發的枝條,保持樹形優美,骨架勻稱,樹干通直。
5、花卉苗木新植、補植工作
根據上級單位的要求,對轄區內花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節進行新植補植工作,嚴格按照苗木栽植程序操作,確保苗木成活率達100%。
6、病蟲害監測及防治
認真做好轄區內花卉苗木的實時監測,對發現到的病蟲害及時向上級報告,對病蟲害進行科學防治,確保轄區內花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀,病蟲害能有效控制,無藥害。
7、行道樹冬季修剪
根據上級單位工作安排部署,冬季適時對轄區內行道樹進行冬季修剪,去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條,確保行道樹樹形優美,生長健壯。
8、行道樹冬季涂白
對轄區內行道樹進行涂白,確保行道樹安全越冬,并能有效控制行道樹來年病蟲害的發生。
9、日常巡查
加強轄區綠地、綠化帶日常巡查工作,確保轄區苗木無人為損害,無亂貼亂畫、亂釘亂掛,綠地內無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現象。
(二)、學習任務
經常性進行思想政治、組織紀律、安全教育和技術業務學習,提高本隊職工的綜合素質,建設一支能嚴格遵守單位規章制度,熟悉技術操作和業務工作,專業性強、戰斗力強、反應快速的養護隊伍。同時注意培養技術業務骨干和管理人員,保持隊伍的相對穩定,使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態。
(三)、集體活動
積極組織參加單位的各項活動,培養本隊職工愛崗敬業、熱愛事業及良好的團隊意識,使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習慣。
(四)、其他工作任務
積極完成單位安排的其他突擊性任務。
1、落實責任,明確分工。按照公司工作要求,實行“班組長負責制”。內部充分發揮個人主觀能動性,根據個人特點及特長明確分工。嚴格執行公司的“簽到上崗制”,確保出勤率和上崗率。對工作質量進行把關和督促,確保各項工作任務能保質保量按時完成。
2、分片包干,責任到人。對轄區內的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護任務按量進行分片包干,落實工作任務,明確責任。
3、互幫互助,團結協作。大力發揚互幫互助、團結協作的團隊精神。日常維護工作采取分片包干,分組行動的方式,大項工作采取統一安排,集體參與的方式進行。
切實做好安全生產。要牢固樹立安全生產意識,工作中,嚴格按照專業技術操作規程操作,做好自身安全防護,堅決杜絕安全事故發生。同時,認真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作,保證我隊各項工作和諧發展。
一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態。
1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2、樹木綁扎物檢查:及時檢查綁扎情況么,發現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節。結合樹下松土翻地來消滅害蟲。
馬路綠化樹養護工作計劃 綠化養護的工作計劃篇二
積極響應區委、區政府的號召,社區開展全民義務植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務植樹,促進小區綠化建設,營造舒適的人居環境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務植樹活動的開展,居民盡責率達100%,使小區公共跟個人綠化面積都大幅度增加。
社區的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉變為“規劃建綠”,園林綠化的建設要以改善人居環境,提高居民生活質量為出發點,做好規劃建設跟管理工作;要與駐區單位一道,重點抓好綠地建設、綠化帶建設及小區綠化環境整治工作;要創建“綠色”社區,確保社區綠化用地面積不低于30%的要求,努力創造一個能使居民身心更加愉悅的優質環境。
社區的綠化工作重點是加強社區綠化美化的規劃工作,制定社區綠化總體規劃跟年度實施計劃,進行分類管理,重點推進,努力做到因地制宜,布局合理,整潔優美。在加強花草的養護管理的同時,一定要做好生態園、社區綠化的合理規劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當,園藝特色明顯,景觀設計有時代感,感觀效果好,以進一步增加小區綠地面積,提高小區環境質量。
社區綠化管理水平是反映小區面貌的重要方面。社區要加強對公共綠地的養護管理,加大養護巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴格按照養護標準進行日常管理,以全面提高小區綠化養護管理水平。
(1)強化宣傳教育,增強社區居民人人參與社區綠化美化、愛護花草樹木的意識,無人為損壞的現象發生。
(2)嚴格按照技術操作規程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確保花木造型美觀。
(3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。
(4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。
(5)根據植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。
(6)根據植物抗旱能力跟氣候情況,適時對花草進行培土澆水,保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進行培土、包干、涂白,增強花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。
馬路綠化樹養護工作計劃 綠化養護的工作計劃篇三
1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要,達到科學養護的目標,有針對性的制定學習方案,確定培訓。主要學習《公路養護技術規范》、《公路養護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養護辦工作人員的業務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。
2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質,由養護辦制定學習方案,每月對養路工進行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術規范》,同時并對養路員工基本操作知識進行現場指導,這樣為養路員工之間的業務交流創造了條件,從而全面提高養路工整體素質和業務水平。
1、根據汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞,清理邊溝、截水溝,清除淤泥。
冬季除雪保通成立專門的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯系,保證緊急時可雇用村民進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現場清理。
充分發揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養路工巡視路上雪情,發現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統計報表。內業檔案基本實現了標準化、規范化、科學化況調查,詳細掌握管養路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養護工作提供信息保障。
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。
2、做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線設施養護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。20xx年的養護工作基本實現了穩步發展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處。
明年著重要加強以下幾方面的工作:
1、堅持學習,擴展學習內容,要以提高養護人員的綜合素質為目標;
3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;
4、在摸索中發展,在發展中突破,務實創新,開創新的發展途徑,加速養護工作的前進腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進交通事業的快發展,實現林口站的跨越式發展。
馬路綠化樹養護工作計劃 綠化養護的工作計劃篇四
我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務主任負責指導檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。
我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!
我校常規教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。
學校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養工作。具體綠化工作如下:
1、2-某月對校園現有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。
2、某月把基建牽設到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-某月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
4、7-某月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養護,并在某月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
5、某月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、某月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。
馬路綠化樹養護工作計劃 綠化養護的工作計劃篇五
一、企業質量保證體系依據 iso2000 的標準來控制工程。
二、質量目標:優良
三、工程質量要求
維護養護質量標準按照《園林綠化管養規范》、《木本植物修剪規范》及國家、省、市有關規程、規范執行。本工程養護質量目標為良好,我司承諾本工程養護質量目標為優良 。
(一)綠化養護要求:
6、修剪:主要修剪時間是春、夏二季 。
7、草坪的管理:草坪要求整齊雅觀,草種生長良好,四季長綠,覆蓋率達95%以上,雜草率低于5% ,無坑洼積水,無裸漏地。邊緣草要修剪整齊、草坪高度保持在4 -5cm 并及時疏草和加沙,以確保草坪外觀平整。春季內應根據實際情況部分松土重新種植。對凹陷的地方須利用春夏季草坪生長旺盛的時間定期填薄沙至平整為止,一般十五天左右填一次,經常除雜草,保持草坪內無雜草及病蟲害,使純草坪和混合草坪目的草種純度達95%,新接管的綠地要求半年內達到要求。缺株及時補種,使草地保持完整,無裸露地,補植后加強保養,一個月內覆蓋率達95% 。每月施肥1-2次,經常噴殺藥物預防病蟲害發生,其他要求參照綠化養護要求 1-6 。
8、栽植物成活達 98% 以上。綠化地段無多余的石頭磚塊花盆等雜物,需及時清理。
(二)修剪技術要求
1、原則
修剪時應遵循“從整體到局部,由下到上,由內到外,去弱留強,去老留新”的操作原則。
2、一般要求
剪口平滑、整齊,不積水,不留殘樁。
大枝修剪應防止枝重下落,撕裂樹皮。
及時剪除病蟲枝、干枯枝、徒長枝、倒生枝、陰生枝。
及時修剪偏冠或過密的樹枝,保持均衡、通透的樹冠,預防和減少臺風損失。
3、喬木
保持行道樹下緣線整齊,并控制下緣線高度在機動車高度以上,一般以 米 為宜。
保持行列樹下緣線整齊,并控制下緣線高度在行人及非機動車高度以上,一般以 米 為宜。
疏剪過多的花序及果實,保持旺盛的營養生長。
糾正偏冠的樹冠,保持路段樹冠冠形的一致與整齊。
疏剪過密的枝叢,使植物分枝均衡,通風透光。
孤植樹要根據觀賞要求或與周圍環境相協調,修剪以自然樹形為主。
片植喬木修剪以自然樹形為主。
4、灌木
孤植灌木、造型灌木:修剪應維持原設計的造型。
自然形灌木:按自然形態進行疏剪,促進灌木健康生長及開花結實。
叢植灌木:萌蘗枝過多時,應及時疏剪、除蘗。叢內出現過于高大粗壯的枝條,應進行短截。灌木老化或為了促進新枝開花及萌發新枝條時,應進行重短截或極重短截。
綠籬灌木:修剪規則式綠籬時,應保持綠籬頂部和基部的水平,做到無斷層、無缺口、無光禿。修剪自然式綠籬時,幼年應以定干整形為主;成型后應以促進開花和結實為主。
花壇灌木:在花芽分化前進行修剪,以促進短枝生長和花芽分化。及時剪去花謝后殘花、殘枝,保障植株生長整齊。輪廓線應流暢、柔和。兩個以上品種花壇灌木連片種植,修剪時應注意相互之間的銜接,保持平順和緩過渡。
5、木質藤本植物
修剪以加速覆蓋和攀緣速度為目的,定期翻蔓,修剪過密的側枝,使其覆蓋均勻。
6、棕櫚科植物
修剪以自然樹形為主。
修剪后措施:
對直徑大于 2cm 的剪口應進行消毒和保護處理。
及時追肥,加強灌溉及病蟲害防治等工作。
對修剪后的病蟲枝葉應集中進行無害化處理。
對修剪工具進行清洗、消毒、保養、回庫。
(三)衛生清潔要求
1、硬化地面保持清潔、美觀、完好無損,及時清除路面垃圾雜物,修補破損并保持完好,要求路面干凈、美觀,以增強園林美化效果。
2、中村軍營內 的環境要保持整潔、干凈,做到無垃圾,無積沙蟲現象,無衛生死角。主干道要求無雜草、香口膠殘渣。
3、負責清掃和保潔合同范圍內的衛生,將垃圾運到指定的垃圾桶內放置,不在園內焚燒及將垃圾掃進綠化帶,同時,每天清潔垃圾車擺放的地方。
4、清潔工作人員在工作時間不得做私活(如專拾飲料罐等),違者扣發當月清潔費。
(四)、養護人員的要求:
1、派駐到 村中軍營 的工人保證具有良好的綠化保養工作經驗,隊伍相對穩定,并遵守區內的各項管理規定,聽從業主的工作安排,配合作好工作。
2、每天的保養人員按合同的規定,由班長帶班,穿統一的工作服,佩帶工號牌,不得穿拖鞋上崗,做到文明工作,禮貌待人,規范工作。
3、保養人員要愛護區內的設施,節約用水。碧波湖區提供的工具房作工間休息和物料保管間,任何人員夜間不能在此留宿。
(五)、養護工程質量保證措施
1、工程質量自檢、自測監理體系
在養護期間做好工程原始記錄,嚴格執行養護工程的有關標準、規范和建設單位提出的要求,一切按程序辦事,確保養護工程質量。尤其特別注意質量自檢,自測,在每隔一定時間由技術負責人對養護地點進行巡察,對不合格項立時進行整改。
2、嚴格執行規范、建立技術體系,做好各項檢查,驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養護工程質量。嚴格遵守合同,精心養技、精心管理。
3、推行全面質量管理,加強養護隊伍的質量教育,提高整個養護隊伍的質量意識,使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。
4、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練,屆時不能達到要求者,堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換,以保證養護工程質量。技術負責人每星期都進行外勤檢查,同時對由于各種客觀原因造成的不合格項,堅決進行改正至合格為止。
5、所有養護人員服從碧波湖 1-14 區綠化監督人員的監督和指導,嚴格遵守國家、省、市有關防火安全責任規定和招標單位規定的《督察管理方法》并承擔由自身措施不力而造成的事故責任和經濟責任。
馬路綠化樹養護工作計劃 綠化養護的工作計劃篇六
1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節,在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務;同時根據20xx年基層建設計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進,確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進各項工作,鞏固我區城市長效管理的領先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節點景觀提升工程,進一步提升我區綠化節點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學進來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續加強綠化養護考核力度,更加合理的調整考核辦法和工作重心,將我區綠化養護工作推向新的高度,使我區綠化養護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修,在保證反應及時性的基礎上,提高維修質量標準;做好安全文明施工保護措施,使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據資金情況,繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角,下半年在外業方面,爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善;在內業方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,籌備物資,落實隊伍。對現有設備試運行,確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作,確保全年無投訴。
6、今年常州市區域調整,將奔牛鎮納入新北區范圍,后期農路諸多事情需要解決,農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整,以及農路標準制定和建設等;同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務,橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作,量大面廣,需要高標準、高要求來開展工作;同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養”的.理念,使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題:
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜,推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施:
1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系,加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況,希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力,加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位,進行合理的人員配置,充實工程管理力量。