各個崗位之間的職責和權限有所不同，明確的崗位職責能夠提高工作效率和組織的整體運作效果。如果你對自己的崗位職責有疑問或模糊不清，那么這些范文可以提供一些參考和思路。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇一

1、學習、宣傳、貫徹執行國家的安全、技術、質量管理法律法規、規范規程和總公司的相關制度，促進施工現場技術管理水平的全面提高。

2、組織有關技術人員參加大型工程的圖紙會審。審核分公司所屬單位工程的施工組織設計，審批分公司所屬項目部小型單位工程施工方案、季節性的施工方案和措施并督促項目部組織實施。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現場處理技術問題。協助總公司技術中心組織超過一定規模危險性較大的分部分項工程方案論證會。

5、及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作。

6、對新開工工程進行總體技術交底工作。針對公司承建工程的特點和難點，督促項目部成立qc小組進行攻關，并督促工程辦及項目部做好資料的收集整理發布工作。

7、組織新工藝、新技術、新設備和新材料的推廣應用，收集行業新工藝、新技術和新材料的信息，及時組織工程相關人員的培訓工作，并積極推廣和應用于公司的工程項目中去。

8、負責組織分公司“三體四標”文件貫徹實施并做到持續改進。

9、領導交辦的其它工作。

二、分公司工程辦技術管理人員。

1、在主任工程師的領導下，參加重大或特殊工程圖紙會審及施工組織設計與方案的策劃；對分公司所屬工程項目施工組織設計或施工方案進行初審，對項目部各種方案的編制、實施做好指導監督工作。參加超過一定規模危險性較大的分部分項工程方案論證會。

2、參加定期的綜合檢查和專項檢查，配合督促項目部做好技術管理工作，并做好檢查記錄。

3、協助并督促項目部推廣“四新”應用及。

總結。

申報，協助并督促項目部成立qc小組進行難題攻關并總結發布。

4、定期、不定期負責檢查指導項目部工程資料的整理、改進工作，并督促完工工程的資料的移交。

5、嚴格實施公司“三體四標”文件進行安全質量環境技術管理，并監督指導項目部實施。

6、領導交待的其他工作。三、項目經理。

1、認真貫徹執行國家現行的法律法規、規范規程及公司的各項管理制度。

2、項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗等全面管理。

3、組織做好工程施工前各項策劃準備工作。

4、組織落實施工組織設計中施工、安全技術措施并做到持續改進。

5、發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

6、組織項目嚴格實施公司“三體四標”文件各項內容，進一步提高項目質量、安全、環境工作管理水平。

7、完成領導交辦的其他工作。四、項目技術負責人。

1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

2、組織項目部技術人員及時編制上報單位工程的施工組織設計與施工方案并要親自審核。

3、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發放工作。

4、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司存檔。

5、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，項目部召開例會解決疑難問題，對于特殊對疑難問題上報公司工程辦，由工程辦作出處理意見或處理方案。

6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。負責項目部施工組織設計中各分項、各專項方案的技術交底工作。

7、負責公司“三體四標”各項管理制度在項目管理中持續有效運行。

8、項目經理交待的其他工作。五、項目技術管理人員。

1、熟悉設計圖紙，參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內容向工地承包人、施工人員進行技術交底，確保施工工藝準確、施工技術、安全技術措施落實到位。

2、負責本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽等工程驗收工作。

3、負責檢查各專業勞務隊按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。

4、負責督促并配合資料員完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理并匯總上報。

5、積極參與“四新”應用并及時收集相關資料總結申報。6、積極實施公司“三體四標”相關管理制度。7、項目經理或技術負責人交待的其他工作。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇二

技術部副經理在經理（總工程師）的領導下開展工作，其主要職責：負責主持試驗室、拌臺操作室、監控室的日常工作。

二、監督和檢查拌臺操作員、監控員、質檢員、資料員、試驗工崗位責任的落實情況。

三、負責組織試驗室進行試配工作，并根據材料、溫度的變化，儲備相應的混凝土配合比技術資料。

四、負責對水泥、河砂、石子、粉煤灰、外加劑等原材料質量檢測、控制和把關，對檢測不達標的材料提出處理意見。

五、負責定期對公司產品質量進行定量和定性分析，并提出質量控制整改意見和措施。

六、負責定期對試驗設備的校驗工作。

七、協助技術部經理（總工程師）處理砼銷售前、中、后的技術服務。八、在技術部經理（總工程師）指導下，負責組織編寫有關質量控制作業指導書和程序文件，并嚴格組織實施。

九、在技術部經理（總工程師）指導下，組織對公司員工質量意識和專業技術知識培訓。

十、完成上級交辦的其它任務。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇三

（1）項目經理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領導班子的組建、考核，對施工合同內容進行全面組織實施，協調好內外關系，對項目的質量、安全、進度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。

（2）負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業計劃，并下達施工任務，參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。

（3）項目經理應該德才兼備，工作積極主動，具有較強的責任心和組織協調能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。

（4）負責主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結，工作中出現的不當之處應果斷采取整改措施。

（5）負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預算對比分析，發現問題，及時解決。

（6）對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續并統計上報，及時對工作內容作相應調整，并對各方面工作作出相應安排，組織管理好項目部相關文檔和資料。

作，確保所有材料均達到業主及規范要求，并控制好材料進場驗證工作。

（8）嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發現別人的優點，有助于別人成長；對勞務隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務結算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。

（9）帶頭學習、組織學習，制定相應的學習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質。

（10）必須搞清楚建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。

（11）根據材料預算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。

（12）根據施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。

（13）行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。（14）嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規程造成質量部合格的要及時返工，發生質量事故要及時上報。

2/11。

經理主持工作。

（2）項目總工應具有較強的責任心和質量、安全意識，具有全面的專業技能知識，對質量、安全有較強的預控能力，能嚴格要求自己，誠實守信，支持項目經理的工作，認真起好帶頭作用。

（3）認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制定的整體方案和技術措施，對工程質量、安全、進度、成本及文明施工進行嚴格把關，對施工工長及施工人員進行全面的書面交底。

（4）對工程的質量、安全，全面負責，監督大家按圖施工，按規范進行施工，認真執行各種質量、安全規范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質量的檢查、驗評，督促工程驗收手續和工程質量評定工作。

（5）貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現場綜合管理水平的全面提高。

（6）負責技術管理達標和文明施工管理。

（7）參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。（8）組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現場處理技術問題。

（9）及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作，提供所需資料。

（10）參加現場生產協調會、例會，在會上報告工序程序施。

3/11。

工情況和施工組織設計落實情況。

（1）認真貫徹國家現行的技術規范標準和操作規程及上級有關規定。

（2）在項目經理的領導下，對質量進行全面檢查督促，對工程質量承擔直接責任。對有關違反質量控制規范、安全規定的操作作出處罰。

（3）參加圖紙會審及技術交底，參與制定技術組織措施。并負責督促有關人員的實施。

（4）參加技術復核及隱蔽工程驗收。建立完整的質量安全檢查臺賬，對每天的施工質量做好詳細記錄。

（5）堅持每天對施工現場進行巡回檢查，對查出的質量問題有權責令立即整改或限期整改，并進行詳細的記錄。做好復查工作和記錄。

（6）對違反《工程施工質量管理規范》的人員，質量員有權對其進行處罰直至開除。

（7）負責各工序、分部分項、班組的內部質量檢查驗收工作，并配合做好質量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。

（8）負責簽寫質量評定表和有關報表，建立并妥善保管技術檔案。

（9）參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。（10）經常深入施工現場，配合施工人員及時糾正解決質量問題。

（11）負責組織質量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、竣。

4/11。

工驗收和交接驗收，負責監督檢查驗收和移交過程中出現的質量問題，負責對分部分項工程的檢驗狀態進行標識、檢查、監督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發現不合格過程，要求其整改。

（12）對施工組織設計、施工方案和施工措施（或專項質量計劃）的實施進行監督檢查。

（13）對檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預防措施，并且組織實施。

（14）主持管理安全防護保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。

（15）對施工現場進行全方位監督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。

（16）熟悉各種安全技術措規章制度、標準、規定。（17）做好安全達標和文明安全管理。

（18）做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。（19）按職權范圍和標準對違反安全操作規程和違背指揮人員進行處罰。

（20）貫徹執行國家及省市有關消防保衛的法規規定，組織制定和審查施工現場的保衛、消防方案和措施。執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

（21）調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施，計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促執行。

5/11。

安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各項工種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

（23）制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。

（24）收集安全技術交底、安全活動記錄，檢查原始記錄及班組日志。

（25）驗收安全設施機械安全裝置。

（26）參加現場生產協調會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

（27）每天用日檢查表反映安全問題，真實填寫安全管理工作日報。

（1）認真貫徹、執行并遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度；負責材料設備處日常事務和人員的管理。

（2）加大對質量管理工作的學習、貫徹執行力度，確保工程材料及設備的質量符合國家級行業標準，杜絕偽劣材料進入施工現場。

（3）負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發放環節，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場時間關系與使用情況，負責對施工現場各種余料的管控和回收工作。

（4）負責監督和管理施工現場材料的使用情況，如有不符，6/11。

督促有關人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當等原因造成的材料損失，有權追求和處理。

（5）保證報表的真實性、完整性、連續性，做好材料的統計和分析工作。

（6）認真貫徹執行上級制定的有關材料管理制度。（7）熟悉施工預算，根據施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責入庫材料的質量和數量驗收。對收進的材料負責收回產品合格證和其他由供方提供的各種資料。

（8）樹立節約的思想，積極修舊利廢，把好收、發、用三關，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算發料。

（9）積極參與創建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應堆放整齊，并加標志和必要的覆蓋。經常清理施工現場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料，指導保管員按要求妥善保管，防止流失污染環境。

（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質量說明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。

（11）根據施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃，辦理租賃業務，在使用過程中，加強管理，回受修復，工程完工后，及時辦理退租手續。

（12）按照工程分部分項“兩算對比”進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。

（1）負責所承擔項目工程的全面組織實施和管理工作，并對其工程質量、安全、進度、成本、文明施工負直接責任。

7/11。

（2）工長作為施工項目的具體管理者，應具有高度的工作責任心，能吃苦耐勞，勤學好問，誠實守信，那里做到德才兼備，用項目經理的標準嚴格要求自己，熟悉施工規范和操作程序，做到敢管、善管，對工作具有很強的預控能力。

（3）協助項目經理編制切實可行的施工組織設計和前期工作實施計劃，在開工前做好總體施工計劃（包括勞動力計劃、分部分項工程材料計劃、機械設備計劃）報項目經理簽字審核后交相關人員準備階段性材料，設備采購計劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。

（4）熟悉施工圖紙、技術質量要求、材料規格及特性，按施工程序和規范組織施工。

（5）認真領會和貫徹公司及項目經理對工程制定的整體方案和技術措施及例會目標，對工程質量、安全、進度、施工工藝和文明施工必須嚴格把關。

（6）對施工進場人員進行質量、安全、工期等技術交底，明確標準，對做不到的應明確處理辦法。

（7）參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。

（8）圖紙在實際操作過程中，發生技術上的錯誤，應及時通知技術負責人，對內部不按操作規程施工的違章人員有權責令停工。

（9）制定保證安全技術的措施計劃，監督作業人員安全技術教育、安全技術交底，安全技術的監督檢查及措施的落實，對施工生產中的安全負責技術上的責任。

8/11。

（10）對出現的質量事故要認真調查、分析原因、提出技術上的處理措施。

（11）嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質安員工作，對違反質量、安全操作規程造成質不合格或有安全隱患要及時返工或整改的，發生質量事故要及時上報。

（12）對成本進行嚴格管理，準確掌握材料及設備的進場情況，計算掌握實際耗用量和理論耗量，得出節約或超耗結論進行比較，并分析節約或超耗原因，提出整改措施及時上報項目經理。嚴格控制材料消耗，制定材料節約措施。

（13）向作業人員進行技術、質量、安全、進度計劃交底，明確答復作業人員提出的問題，并做好施工準備，包括組織抄平、放線、標高等工作，并進行核查，保證其準確無誤，為作業人員創造條件。

（14）認真組織落實安全生產規章制度，對施工現場的電氣及設備等檢驗合格的安全防護裝置，每周組織一次安全檢查，對所承擔的工程安全生產工作負直接責任。

（1）在施工工長的直接領導下對所承擔的項目實施組織和管理，并對其工作質量、安全、進度、成本、文明施工負連帶責任。

（2）按施工組織設計，制定實施方案，并認真組織實施。（3）嚴格按國家規范、規程、驗評標準及施工圖，組織施工和驗收。

（4）協助施工工長搞好現場管理工作，監督檢查操作班組，9/11。

嚴格按規范進行施工，對現場材料用量、機械設備的使用隨時跟蹤調查，發現問題及時匯報、協調、解決。

（5）對各分項分部工程的標高、軸線、尺寸等進行逐一核查，保證其準確無誤。

（6）支持領導的工作，對違反質量、安全操作規程造成質量部合格或有安全隱患的要及時組織返工或整改，發生質量及安全事故要及時上報，對違規、違章操作班組和個人有處理權。

（1）主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效。（2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。

（3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確。（4）做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。

（5）按時收集、整理、填報月、季、年試驗統計報表和有關資料。

（6）檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。（7）提前計劃、試塊及時送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強度報告，不得影響第七天拆模。

（8）材料進場后，按規范要求及時送檢，不得影響材料的正常使用。

（1）貫徹實施國家和省市級以上企業制定的有關技術政策和技術資料管理制度。

（2）積極主動收集各類原始資料，為資料填報做好充分的10/11。

準備。

（3）了解工程進度，對當日工程施工技術資料當日填寫歸檔工作。

（4）負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理、和歸檔工作。

（5）及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。

（6）負責對上級單位和其他有關單位往來的文件進行整理分類以及收發，并做好收發記錄。

（7）嚴格按慣標系例標的相關控制程序，對各種技術資料及文件的匯編、發放、使用、收回和處理進行管理。

（8）負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關部門報驗。

（9）負責項目部印章的使用管理、登記。（10）完成領導交辦的其他工作和任務。

11/11。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇四

公司崗位職責spv一、項ppp合作協議約定的工程項目實施主體，即建設方。既接受政府ppp項目公司：spv負責協議約定的乙方施工組織管理。負責工程項目的招標、目部管理又接受控股公司管理。

投資進行全面管理和落實。進度、安全、質量、工程計劃、對施工隊伍、應承擔的工作任務。、組織研究、開展項目管理工作，擬定項目公司經營方面的發展規劃，開展經營統計分析1和預測工作。、負責組織相關人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃，完成項目公司利潤指標，協調2順利完成回款，對下結算，把控項目的對上、確保公司利益，審計等，政府相關部門如財政、經營期經營收入成本核算，并報政府相關部門審批。、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執3行，對整個項目負責。

措施對參建單位實施有效的管理，確保質量目標。、綜合考慮各種因素，編制總體計劃，確定總體目標、階段目標、節點目標，并將目標分6可行的進度計劃參建各方均應制定詳細、解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現。

和保障措施，并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。、建立合理的項目組織結構，使項目管理中不同環節都有專人、有權限、進行投資控制。7、根據項目的特點和項目所處的自然社會環境，通過風險識別、風險評估，進行風險分配8轉移或風險自留等方法對所涉及的風險實行有效的采取主動行為合理的使用回避、和應對，控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，可靠的實現預控的目標。

其職責主要體現在工程項目中標后的實施管理過工程部作為公司的一個管理職能部門，工程施工現場管理及其他工程技術等專業工作，工程預決算管理、通過開展工程前期、程中。

推動項目及時、高質量地完成、確保公司業務的順利開展。

主要職責有：工程技術管理；合同管理；項目成本控制管理；工程質量控制管理；施工。

資源調度與內、外部協調管理；現場文明與環保施工管施工安全監察管理；進度控制管理；

理；項目竣工驗收與結算管理；項目質保期過程管理等方面。、貫徹執行國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定，執行相關技術標準、規范和規1程，執行相應的安全生產、勞動保護、環境保護等方面的方針、政策，以及公司各項生產、質量、安全、技術管理辦法和決定。、負責公司施工生產管理、質量管理、綜合統計管理、技術管理、安全管理和環境管理等2工作，制定或修改相關的管理辦法，并貫徹落實。

質量問題、組織召開技術會議處理施工中技術問題、負責公司施工現場管理和協調工作，、3安全生產問題，并制定相應的技術方案和處理措施。、組織編制施工組織設計、施工進度計劃，參加投標中技術標的評審。做好新技術的推廣4應用，組織公司相關人員進行施工經驗交流和技術人員學習，不斷提高其技術水平。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇五

作。

圖紙和工藝規程，組織工程項目的預決算和呈報施工一、根據工程項目。

送審工作。

三、

負責項目開工前的測量、放線及相關準備工作。

圖，嚴格按網絡圖督促項目部組織計劃四、負責編制項目總體建設網絡。

施工，并監督認真執行進度計劃。

五、負責公司工程項目的質量、進度、安全、技術、環保等方面的組織。

和協調工作。

六、解決工程項目的技術的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

七、協助項目部做好各類突發事件和意外問題的應急處理，協調各方關。

審核工程施工組織設計方案，組織開展設計交底工作。1.配合項目經理部與設計、施工承包方及監理單位編制項目總體計劃及各分2.項計劃。

負責項目施工技術指導、監督工作3.負責主持解決工程技術上存在的問題4.負責監督確認項目工程質量，參與項目的技術驗收。5.負責組織相關人員配合房地產項目的招投標工作。6.負責工程預（結）算的工程量復核審查簽證，并擬出復核意見報造價管理7.部。

積極主動完成領導臨時交辦的其他工作。8.土建工程師崗位職責協助工程項目經理、工程技術部經理做好本專業工程項目的前期運作。1.參與土建工程招投標工作，配合項目經理部、造價管理部編制標底和投標2.書。

參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議。3.負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。4.5.協助工程技術部經理進行本專業的工程技術管理工作，并配合其他工程師的工作。

參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。6.督促和協助監理控制工程進度、質量，協助編制本專業施工進度計劃。7.參與編制本專業主要設備、材料計劃，并對已完成的本專業工程進度進行8.審定。

協助工程項目經理、工程技術部經理做好本專業工程項目的前期運作。1.參與水暖工程招投標工作，配合項目經理部、造價管理部編制標底和投標2.書。

參與設計施工規范、施工圖審核、設備技術標準、施工驗收規范等工作。3.參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄的整理、簽認和發放工作。4.協助控制水暖工程的質量、進度和安全。5.解決項目中水7.負責水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認。6.暖通專業的技術問題。

依據項目施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調8.整意見。

參加10.對水暖通工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。9.負責水暖通工程的竣工驗收。11.監理會議，解決會議中提出的專業問題。

電氣工程師崗位職責協助工程項目經理、工程技術部經理做好本專業工程項目的前期運作。1.參與電氣工程招投標工作，配合項目經理部、造價管理部編制標底和投標2.書。

負責4.參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。3.對投標單位電氣方面的現場答疑。

協助工程技術部經理進行本專業的工程技術管理工作，并配合其他工程師5.的工作。

參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄的整理、簽認和發放工作。6.協助編制本專業施工進度計劃。質量，督促和協助監理控制工程進度、7.參8.并對已完成的本專業工程進度進行審定。材料計劃，與編制本專業主要設備、現場巡視，落實、10.協調施工單位與監理單位處理現場有關專業問題。9.負責土建工程的竣工驗收。11.監督整改方案的執行情況。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇六

一、管理權限。

受經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。

二、管理職能。

負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、指定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。

三、

主要職責。

1、堅決服從公司的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向領導負責；

2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

5、負責制定和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；

6、負責公司新技術的引進和產品開發的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；

7、合理編制技術文件，改進和規范工藝流程；

10、及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行；

11、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

受經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。

二、管理職能。

負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、指定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。

三、主要職責。

1、堅決服從公司的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向領導負責；

2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

5、負責制定和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；

6、負責公司新技術的引進和產品開發的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；

7、合理編制技術文件，改進和規范工藝流程；

8、負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理；

9、認真做好技技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管、保密制度；

10、及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行；

11、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

工程技術部是公司預決算和工程項目組織實施與安全、技術管理的綜合部門。在公司總經理和總工的領導下，負責工程項目的預決算和全面管理工作。

一、根據工程項目施工圖紙和工藝規程，組織工程項目的預決算和呈報送審工作。三、負責項目開工前的測量、放線及相關準備工作。

四、負責編制項目總體建設網絡計劃圖，嚴格按網絡圖督促項目部組織施工，并監督認真執行進度計劃。

五、負責公司工程項目的質量、進度、安全、技術、環保等方面的組織和協調工作。

六、解決工程項目的技術的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

七、協助項目部做好各類突發事件和意外問題的應急處理，協調各方關系，保證工程項目各項工作順利推進。

1.審核工程施工組織設計方案，組織開展設計交底工作。

2.配合項目經理部與設計、施工承包方及監理單位編制項目總體計劃及各分項計劃。

3.負責項目施工技術指導、監督工作4.負責主持解決工程技術上存在的問題。

5.負責監督確認項目工程質量，參與項目的技術驗收。6.負責組織相關人員配合房地產項目的招投標工作。

7.負責工程預（結）算的工程量復核審查簽證，并擬出復核意見報造價管理部。

8.積極主動完成領導臨時交辦的其他工作。

1.協助工程項目經理、工程技術部經理做好本專業工程項目的前期運作。

2.參與土建工程招投標工作，配合項目經理部、造價管理部編制標底和投標書。

3.參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議。

4.負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

5.協助工程技術部經理進行本專業的工程技術管理工作，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。7.督促和協助監理控制工程進度、質量，協助編制本專業施工進度計劃。

8.參與編制本專業主要設備、材料計劃，并對已完成的本專業工程進度進行審定。9.協調施工單位與監理單位處理現場有關專業問題。10.現場巡視，落實、監督整改方案的執行情況。11.負責土建工程的竣工驗收。

1.協助工程項目經理、工程技術部經理做好本專業工程項目的前期運作。

2.參與水暖工程招投標工作，配合項目經理部、造價管理部編制標底和投標書。

3.參與設計施工規范、施工圖審核、設備技術標準、施工驗收規范等工作。

4.參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄的整理、簽認和發放工作。

5.協助控制水暖工程的質量、進度和安全。

6.負責水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認。7.解決項目中水暖通專業的技術問題。

8.依據項目施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

1.協助工程項目經理、工程技術部經理做好本專業工程項目的前期運作。

2.參與電氣工程招投標工作，配合項目經理部、造價管理部編制標底和投標書。

3.參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。4.負責對投標單位電氣方面的現場答疑。

5.協助工程技術部經理進行本專業的工程技術管理工作，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄的整理、簽認和發放工作。

7.督促和協助監理控制工程進度、質量，協助編制本專業施工進度計劃。8.參與編制本專業主要設備、材料計劃，并對已完成的本專業工程進度進行審定。

9.協調施工單位與監理單位處理現場有關專業問題。10.現場巡視，落實、監督整改方案的執行情況。11.負責土建工程的竣工驗收。

資料員崗位職責一、主要工作。

3.2、加強工程技術部和公司各相關部門的溝通和配合，協助工程管理人。

4.員與設計單位等有關部門聯系溝通。

5.3、對工程技術部的聯系單、通知單、整改通知單、工程圖紙的發放記。

6.錄進行整理從開工至竣工結束，全程管理項目部的工程資料，方便工程人員查閱相關資料，并做好文件資料借離登記。

7.所有工程技術部內部資料均需保密，未經工程技術部負責人同意，8.不得外借。

9.認真做好工作筆記，對每日的工作必須做好記錄。

二、其他工作：10.協助工程技術部人員日常辦公用品的領用和保管工作。2、服從部門負責人安排的臨時工作。

二、其他工作。

1、協助工程技術部人員日常辦公用品的領用和保管工作。2、服從部門負責人安排的臨時工作。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇七

4.各類原始單據、財務報表和文件的制作、復查、歸檔和管理，并審核其合理、合法性;。

5.記錄清晰，及時了解資產狀況，定期盤點，保證賬實相符;。

6.負責每月社保公積金操作和報表制作;。

7.領導安排的其他工作。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇八

協助分公司總經理進行分公司項目設計質量、圖紙審核、團隊建設等方面的管理工作。

1、協助制定團隊年度計劃，負責相關業務的協調，確保績效目標的.達成;

2、在日常工作中提供專業指導，職業與技術經驗，落實人才梯隊培養工作;

1、參與投標或其他項目的關鍵節點匯報會議及其他技術質量評審會;

2、 提供專業支持，督導技術質量管理工作，參與技術規范、質量流程的監管與制定;

1、建筑新老八校或211、985等院校，建筑學及相關專業本科及以上學歷;

3、中級以上職稱、國家注冊一級建筑師優先;

4、具備良好的問題解決能力與項目管理能力，良好的溝通與表達能力，工作責任心強，具備較強的市場能力和客戶服務合作意識。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇九

1、根據產品功能定位和城市規劃要求，編制設計任務書或設計委托書，組織設計方案招標工作，對方案設計優化提供意見。

2、參與設計委托合同條款(專業部分)的擬定;根據需要參與設計委托合同的談判。

3、參與設計過程中對項目目標成本、設計質量、設計進度的控制;并負責監督設計單位對合同、協議的執行情況，及時上報部門經理(番禺經理)。

4、跟蹤市場對房地產產品要求，關注本專業的最新實用技術，對項目采用建筑新技術向公司提出建議。

5、組織監督地質勘察和控制測量工作，主辦設計合同與勘察合同的簽訂。

6、組織技術方案評審，包括設計規范標準采用、樁基礎與基坑支護、結構選型等重大技術問題，突發情況向番禺項目經理匯報。

7、跟進設計工作，針對設計中不合理的情形提出專業審查意見，并督促跟蹤設計修改，編寫設計質量問題月報。

8、組織施工圖會審。對設計圖深度，建筑的安全性、經濟性、合理性審查。9、設計變更管理。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十

1.在公司總經理領導下,全面負責財務管理工作。

2.按照公司財務目標組織分解,并協助制訂可操作性考核細則,確保目標實現。

3.根據公司發展戰略,完善財務管理體系、統籌公司資金的管理及支出并對其進行有效的風險控制和成本控制。

4.對公司的重要經營活動提供財務分析報告,為公司決策提供財務依據。

5.負責各項目成本預測、控制、財務核算、分析和考核,確保公司利潤指標的達成。

6.建立、健全財務管理體系,對財務部門的.團隊建設、日常管理、年度預算、資金運作進行總體控制。

7.稅收籌劃,財政、稅務等機構保持良好的關系。

8.參與建筑公司重大事項的決策工作。要求有融資經驗1.在公司總經理領導下,全面負責財務管理工作。

2.按照公司財務目標組織分解,并協助制訂可操作性考核細則,確保目標實現。

3.根據公司發展戰略,完善財務管理體系、統籌公司資金的管理及支出并對其進行有效的風險控制和成本控制。

4.對公司的重要經營活動提供財務分析報告,為公司決策提供財務依據。

5.負責各項目成本預測、控制、財務核算、分析和考核,確保公司利潤指標的達成。

6.建立、健全財務管理體系,對財務部門的團隊建設、日常管理、年度預算、資金運作進行總體控制。

7.稅收籌劃,財政、稅務等機構保持良好的關系。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十一

一、崗位名稱：cad制版二、所屬部門：技術部三、直接上級：技術部主任四、直接下屬：

五、核心職責：按時、按質、按量完成上級分配工作六、具體職責：

1、對工作認真，按時完成上級下達任務；

2、在制版過程中注意每個細節盡量按客戶要求做好，對不合理及時提出來得以盡快解決；

5、推大貨紙版時應認真核對客人及業務員反饋的意見，對尺寸、板型、細節上應得到業務員確認后方可做。

6、加強與本部門或其它相關部門溝通，并提供相應部門所需技術資料；

7、熱愛本職工作，愛護公司設備；

8、努力提高自我技術多為公司貢獻。七、主要權限：

1、對工作提出自己的意見和建議；

2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品。

直接上級簽名：

崗位執行人簽名：日期：

日期：

一、崗位名稱：技術部主任二、所屬部門：技術部三、直接上級：技術廠長。

四、直接下級：打板員、cad排版員、樣品組長、主輔料配備員。

五、核心職責：負責技術部的全面運作管理，為業務和生產流程提供正確有效的技術支持六、具體職責：

寸單、工藝單、算料單（單耗）的制作任務，并及時提供給相關部門；

13、審核樣衣裁片的外加工繡花、印花工作，確保質量和交期不影響公司的進度；

18、完成上級交辦的其它任務。七、主要權限：

1、對技術部工作計劃的下達、調整權；

2、對下屬人員有工作安排、調度、檢查、考核、獎提議等權力；

3、對技術部的人員、高備、物料的指揮、調度權；4、對計價工價和技術部文件、資料的審核批準權；5、對下屬人員工作糾紛或爭議的調解和裁定權。直接上級簽名：崗位執行人簽名：日期：

日期：

直接下屬：

核心職責：控制品質、提高質量。具體職責：

1．以質量為基本，盡可能完成上級下達任務。2．確保每一件樣品的質量。

3．細心核對制單，不能有與制單要求不一樣品。4．登記每天的樣品出貨量5．時常下達車位檢查車縫質量。6．控制樣品一些面、輔料是否正確。

7．積極配合與本部門或相關部門溝通，并提供相關部門所需資料。七、主要權限：

1、拒收、有質量問題樣品。2、考核樣品組的工人技術能力。

直接上級簽名：崗位執行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、崗位名稱：備料員。

所屬部門：技術部直接上級：樣品組、組長直接下屬：

核心職責：控制品質、提高質量。

1．及時備好樣衣上所需主輔料。

2．細心核對制單，確保每一件樣品輔的質量。

3．制單不明確的地方要同上級溝通、代用輔料要拿實物給相關人員確認。

1、控制樣品車工輔料用量。2、控制樣品輔料質量。

直接上級簽名：崗位執行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、崗位名稱：技術部、樣品組長所屬部門：技術部直接上級：技術部主任直接下屬：

五、六、核心職責：從我做起、盡所能提高質量與效率。

1．以質量為基本，盡可能完成上級下達任務。2．安排樣品組的一切工作事務。3．解決樣品工人的一些樣品疑難問題。4．預算樣品的出貨日期。

5．制單與紙板有異常要及時與相關人員溝通并進行修改。

6．時常下達車位檢查車縫質量。7．控制樣品一些面、輔料是否正確。

8．配合積極與本部門或相關部門溝通，并提供相關部門所需資料。

9．提高樣品組的整體素質與團隊精神10．安排樣品工空余人員剪大貨紙板。七、主要權限：

1、預定工人的一些樣衣工價。2、考核樣品組的工人技術能力。

直接上級簽名：崗位執行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、崗位名稱：裁剪員。

所屬部門：技術部直接上級：樣品組、組長直接下屬：

核心職責：準確、及時裁出樣品。具體職責：

1．及時完成上級下達任務裁出樣品2．細心核對制單，樣品布料要淮確。

3．制單不明確的地方要同相關人員溝通、代用輔料要拿實物經相關人員確認。

4．要核對紙板片數與配色若有異常要與打板員溝通，核對.5．如有面料訂購，要極時追蹤并取回。

6．積極配合與本部門或相關部門溝通，并提供相關部門所需資料。七、主要權限：。控制樣品面料單耗。

直接上級簽名：崗位執行人簽名：日期：

日期：

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十二

在運營副院長的領導下，組織本部門員工，做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來訪登記、入院評估、入院建檔，入院簽約等相關工作。

負責督促檢查本部門員工定期整理機構內的`各類反饋意見，并與相應部門溝通，解決反饋問題。

全面掌握機構內的床位設置及使用情況，配合醫護部做好人員接收、轉區工作中各個環節的協調與銜接工作。

負責組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛好，支持社工有效的開展心理、精神支持服務工作，有序的組織文化娛樂活動。

負責所管部門人員的素質、技能知識的教育，不斷提高業務人員的素質和專業水平。

宣傳倡導和諧環境，及時調解老人矛盾糾紛。負責領導交辦的各項臨時性工作。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十三

1、負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施;直接對公司行政副總經理負責。

2、負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現、上報并提出相應的處置措施供領導參考。

3、隨時掌握公司及各部門工作狀態，協調、溝通各部門之間的關系。

4、做好員工的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難。

5、搞好內外交往工作，當好領導的參謀和助手。

6、負責公司的安全保密工作。

7、負責公司質量管理體系相關工作。

8、協助集團公司信息部的.信息收集與傳遞工作。

9、完成公司領導和集團總裁辦交辦的其它工作。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十四

一、熟悉掌握工程情況、施工進度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。

二、嚴把進購材料質量關，嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責任。

三、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數據。

四、做好材料選購工作，尤其在質、價、數等方面，一定要"貨比三家"，確保經濟實用、力行節儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。

五、嚴格控制進購材料數量、重量（包括超出標準誤差的量）。辦理進購手續要明確品名類別，精確單位數量以及單價，簽、印章必須真實規范，金額大小寫要相符。

六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單，發現所規定供應時間不能完成時，須提前向項目經理聲明，負責造成項目部停工滯料損失，應承擔主要責任。

七、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經銷商的簽，并將收據聯交材料經銷商；賒購材料交回項目部后，經項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收，并將記賬聯交項目部收料保管員，將存根聯自留，以備日后查閱。

八、凡現金購進的.材料，每月月底前必須整理票據報賬；凡賒購材料，應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。

九、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用，應為承運人出具公司的《運費證明單》，并且要有承運人、收料人、經手人的簽。

十、參與項目部質量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認知水平。

十一、積極主動學習新規范及建筑部門頒發的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經驗，誠信待人，逐步提高自身素質及業務水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。

十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。

十三、遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司財務制度及材料制度。

十四、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。

十五、認真完成公司領導授權的其他工作。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十五

1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

2、經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

1、受項目經理委托，組織實施生產計劃。

2、負責質量安全教育，保證各項制度的正常進行。

1、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標準，實現設計意圖。

2、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。

1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。

2、協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。

1、在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。

2、負責項目部對國家和行業有關工程質量的法律、法規、規范、標準和規章制度的貫徹執行情況進行檢查。

1、在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。

2、負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作。

1、結合工程實際情況及時委托各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據現場實際情況調整配合比。

擴展資料：

建筑公司在社會中的作用：

1、肩負著國民經濟各部門的新建、擴建工程和技術改造工程的施工任務，為不斷完善我國的國民經濟體系、改善人民物質文化生活條件做貢獻。

2、為社會創造比較永久性的文明和財富，提供相當的國民收入。

3、為國家提供稅利，是為國家賺錢的一支重要力量。

4、建筑企業大多屬于勞動密集型企業，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業場所。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十六

7、按照總分行發展規劃，適應銀行業發展趨勢，優化客戶結構和業務結構，確保各項業務持續快速增長。

8、完成行長室交辦的其他各項工作和任務。

（二）產品經理崗。

北京中方信富投資管理咨詢有限公司上海分公司。

企業規章制度。

一、上海分公司工作目標。

5、建立分公司業務的各類操作規范，組織對轄內公司金融業務進行規范檢查和指導；

14、負責公司金融業務客戶經理考核系統的操作、運行及維護。

7、按照總分行發展規劃，適應銀行業發展趨勢，優化客戶結構和業務結構，確保各項業務持續快速增長。

8、完成行長室交辦的其他各項工作和任務。

（二）產品經理崗。

11、完成行長室交辦的其它任務。

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十七

一、上海分公司工作目標。

5、建立分公司業務的各類操作規范，組織對轄內公司金融業務進行規范檢查和指導；

9、根據業務發展的需要，配合總分行的市場營銷策略，組織階段性市場營銷活動；

10、協調解決一線營銷部門在營銷過程中遇到的各種困難和問題；

1、按照分行公司金融業務發展戰略和工作部署，擬定具體營銷方案，并組織實施；

7、按照總分行發展規劃，適應銀行業發展趨勢，優化客戶結構和業務結構，確保各項業務持續快速增長。

6、組織公司金融從業人員的崗位培訓，提高專業隊伍的整體素質；

7、負責部門日常事務及人員的管理工作，確保部門各項工作正常有序進行；

8、完成行長室交辦的其他各項工作和任務。（二）產品經理崗。

11、完成行長室交辦的其它任務。

;..（三）公司金融部綜合崗。

5、負責各類綜合性會務及培訓事務的組織承辦；

7、完成領導交辦的其他任務。（四）營銷部門（團隊）負責人崗。

3、帶領并指導本部門客戶經理開展客戶營銷工作，積極維護客;.

7、完成分行領導交辦的其他任務。（五）客戶經理崗。

5、負責對有授信需求的客戶進行資信調查，操作和管理具體授;.

信業務，主動防范和化解可能產生的各類風險；

7、積極收集并研究同業市場營銷信息，制定相應的工作計劃，主動參與競爭；

8、在市場營銷的過程中，遵守國家的各項法律法規，執行總分行的各項規章制度，確保合規經營，正當競爭，持續發展。

;.

建筑公司技術部的崗位職責（熱門18篇）篇十八

1、進行會計核算按照會計法規和財務制度的規定，一切經濟活動必須進行會計業務核算，真實、準確、完整地記錄、計算、反映本單位發生的各項經濟業務，并記錄真實可靠的信息資料。為此，會計人員應做好記帳、算帳和報帳工作，并保證數的真實、帳目的清淅，日清月結。

（1）經濟業務發生后，首先要取得或填制原始憑證，并進行審核。

（2）根據審核后的原始憑證填制記帳憑證。

（3）設置會計帳簿，并按規定的方法記帳。

（4）建立財產清查制度，并定期進行財產清查。

（5）編制并報送會計報表等。

2、實行會計監督制通過會計工作，對本單位的各項經濟活動的合理性、合法性和有效性進行監督。

（1）對不真實、不準確的原始憑證不予以受理。

（2）對記載不準、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補充。

（3）當發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應按照規定進行處理。

（4）無權進行處理的，應向本單位行政領導人報告，請示查明原因，作出處理。

（5）對違反國家財政制度、財務制度規定的收支，不予以辦理。

3、擬定本單位會計事務的具體辦法

搞好會計核算工作，應先擬定各項規定的具體辦法。根據國家統一的會計準則和財務通則，以及本單位的實際情況，建立、健全企業內部的規章制度。如財產物資收、發、領、退制度，單位內部制度、稽核制度，會計人員崗位責任制度，費用開支報銷審批制度等。

4、參與擬定企業經營計劃、考核計劃會計部門、會計人員應直接掌握企業生產經營活動中各方面的數據資料。因此，應根據企業經營的實際情況，積極參與本單位經濟計劃的制定，以及有關經濟合同會審的工作，并充分發揮會計核算和監督的作用，參與工程項目終結考核、評比等工作。

5、應用和推廣會計電算化工作為適應新時期會計工作的要求，會計人員應進行計算機的學習和培訓、規范會計電算化操作的程序，維護和管理好微機的軟、硬件設施，保證會計電算化的正常運行，進一步提高會計信息的時效和質量。

6、做好其他會計工作會計人員要做好事前預測，事中控制、事后分析等工作，及時查明完成或未完成計劃、預算的原因，總結經驗，揭露矛盾，提出改進的建議和措施，不斷提高本單位的經營管理水平。

7、忠于職守，保守秘密。會計人員要堅守崗位，如遇事請假，要按《會計法的規定辦理必要的手續。對于在工作中知悉的商業秘密，負有保密的義務。

8、會計人員應認真履行《會計法》的職責，對違反《會計法》規定的應承擔相應的法律責任，對在工作中做出顯著成績的給予相應的物資或精神獎勵。