報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢疫亮點(diǎn)工作報(bào)告 打造亮點(diǎn)工作報(bào)告優(yōu)選篇一

群眾安全“三個(gè)三”管理機(jī)制，簡(jiǎn)單說(shuō)就是在群監(jiān)工作上實(shí)施以三級(jí)培訓(xùn)、三級(jí)考核、三項(xiàng)制度為主體的群眾安全管理機(jī)制。

三級(jí)培訓(xùn)，即把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念和方法，導(dǎo)入群監(jiān)員日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照區(qū)隊(duì)、戰(zhàn)線、全礦三個(gè)層面，將全體群監(jiān)員劃分為三級(jí)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，并按照月度、季度、半年一次的總體要求，分級(jí)組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的鏈狀結(jié)構(gòu)，保證了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和連續(xù)性。

三級(jí)考核，即每月礦群監(jiān)會(huì)著重考核群監(jiān)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、信息填寫(xiě)等情況;礦安檢站著重考核群監(jiān)員自主保安及所在班組安全生產(chǎn)狀況;區(qū)隊(duì)群監(jiān)組著重考核群監(jiān)員的出勤工數(shù)、參加安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)等情況，形成了精細(xì)化、多層面的綜合考評(píng)機(jī)制，并以綜合考評(píng)結(jié)果確定當(dāng)月群監(jiān)員崗位津貼。

三項(xiàng)制度，即認(rèn)真落實(shí)群監(jiān)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、持證作業(yè)管理制度，強(qiáng)化群監(jiān)員作風(fēng)建設(shè)，提升群眾安全工作效能。

群眾安全“三個(gè)三”管理機(jī)制實(shí)施以來(lái)，先后組織各級(jí)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)53次，累計(jì)培訓(xùn)群監(jiān)員720人次。廣大群監(jiān)員累計(jì)匯報(bào)信息800多條，礦信息中心采納重要信息300多條，制止違章指揮、違章作業(yè)38人次，在促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

一是突出全員參與。職工參加職業(yè)技能競(jìng)賽，打破了年齡限制，只要是二礦職工，不論男女、年齡多大、文化高低、工齡長(zhǎng)短，都有組織參加職業(yè)技能競(jìng)賽的權(quán)利。

檢疫亮點(diǎn)工作報(bào)告 打造亮點(diǎn)工作報(bào)告優(yōu)選篇二

民生是為政之要，必須時(shí)刻放在心頭、扛在肩上。打開(kāi)xx年政府工作報(bào)告，一張張民生清單、一項(xiàng)項(xiàng)民生實(shí)事背后是普通百姓實(shí)實(shí)在在的獲得感。xx年政府工作報(bào)告將如何改變你我生活記者梳理出十個(gè)民生熱點(diǎn)。

熱點(diǎn)1

城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬(wàn)人以上

城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬(wàn)人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率%以內(nèi)。加大就業(yè)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)的支持。今年高校畢業(yè)生795萬(wàn)人，再創(chuàng)歷史新高，要實(shí)施好就業(yè)促進(jìn)、創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)、基層成長(zhǎng)等計(jì)劃，促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)。確保零就業(yè)家庭至少有一人穩(wěn)定就業(yè)。支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生、退役軍人、科技人員到農(nóng)村施展才華。

全國(guó)政協(xié)委員呂建中：就業(yè)是最大的民生。這幾年在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大背景下，新增就業(yè)能穩(wěn)住基本盤(pán)，成績(jī)來(lái)之不易，但也要清醒意識(shí)到就業(yè)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，應(yīng)該更加鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。

熱點(diǎn)2

統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策

辦好公平優(yōu)質(zhì)教育。統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策，加快實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育公共服務(wù)常住人口全覆蓋。繼續(xù)擴(kuò)大重點(diǎn)高校面向貧困地區(qū)農(nóng)村招生規(guī)模。深化高考綜合改革試點(diǎn)。

xxx代表邢克智：要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育水平。通過(guò)減免農(nóng)村學(xué)生就學(xué)費(fèi)用做減法，通過(guò)提高家庭生活條件做加法。讓全社會(huì)關(guān)注農(nóng)村教育，讓農(nóng)村學(xué)生通過(guò)教育改變他們的命運(yùn)。

熱點(diǎn)3

減少農(nóng)村貧困人口1000萬(wàn)以上

今年再減少農(nóng)村貧困人口1000萬(wàn)以上，完成易地扶貧搬遷340萬(wàn)人。中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金增長(zhǎng)30%以上。推進(jìn)貧困縣涉農(nóng)資金整合，強(qiáng)化資金和項(xiàng)目監(jiān)管。實(shí)施最嚴(yán)格的評(píng)估考核，嚴(yán)肅查處假脫貧、“被脫貧”、數(shù)字脫貧，確保脫貧得到群眾認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

xxx代表?xiàng)钬S岐：小康路上一個(gè)也不能少，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧要“因人因地施策”，在細(xì)節(jié)上下功夫，扶貧方法要科學(xué)，扶貧措施要接地氣，適合農(nóng)村特色。

熱點(diǎn)4

城鄉(xiāng)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助提高到450元

城鄉(xiāng)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助由每人每年420元提高到450元，同步提高個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大用藥保障范圍。在全國(guó)推進(jìn)醫(yī)保信息聯(lián)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)住院費(fèi)用直接結(jié)算。分級(jí)診療試點(diǎn)和家庭簽約服務(wù)擴(kuò)大到85%以上地市。繼續(xù)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

全國(guó)政協(xié)委員丁潔：醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和醫(yī)保目錄不斷豐富，是人民健康的有效保障。下一步，醫(yī)保在常見(jiàn)病基礎(chǔ)上，還應(yīng)逐步將一些罕見(jiàn)病納入全國(guó)醫(yī)保目錄，不再讓這些患者的家庭因病致貧或因病返貧。

熱點(diǎn)5

促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村

發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化創(chuàng)意等新興消費(fèi)。完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游。促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村，推動(dòng)實(shí)體店銷(xiāo)售和購(gòu)融合發(fā)展。支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xxx代表孫丕恕：互聯(lián)的快速發(fā)展為消費(fèi)者提供了很多新的消費(fèi)供給，豐富、便利了大家的生活，下一步監(jiān)管應(yīng)該跟上，消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)意識(shí)要增強(qiáng)。

熱點(diǎn)6

繼續(xù)提高退休人員基本養(yǎng)老金

完成3萬(wàn)個(gè)行政村通光纖。加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)和城鄉(xiāng)困境兒童保障。鍥而不舍解決好農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，決不允許他們的辛勤付出得不到應(yīng)有回報(bào)。繼續(xù)提高退休人員基本養(yǎng)老金，確保按時(shí)足額發(fā)放。穩(wěn)步提高優(yōu)撫、社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)。

全國(guó)政協(xié)委員馬玉紅：目前，我國(guó)養(yǎng)老體系還不完善，大部分老人還是居家養(yǎng)老。如果將居家養(yǎng)老鏈接到社區(qū)，就可以在社區(qū)為老人服務(wù)，也可解除兒女后顧之憂，切實(shí)有效解決我國(guó)的養(yǎng)老現(xiàn)狀。

熱點(diǎn)7

再完成棚戶區(qū)住房改造600萬(wàn)套

因城施策去庫(kù)存。堅(jiān)持住房的居住屬性，落實(shí)地方政府主體責(zé)任。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分類(lèi)調(diào)控，房?jī)r(jià)上漲壓力大的城市要合理增加住宅用地，規(guī)范開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、中介等行為。今年再完成棚戶區(qū)住房改造600萬(wàn)套，繼續(xù)發(fā)展公租房，因地制宜提高貨幣化安置比例。

xxx代表辜勝阻：對(duì)不同地區(qū)、不同城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)在土地、金融、稅收等方面實(shí)行差別調(diào)節(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給與需求平衡，推進(jìn)三四線城市去庫(kù)存，做好熱點(diǎn)城市房地產(chǎn)防過(guò)熱與防風(fēng)險(xiǎn)。

熱點(diǎn)8

重點(diǎn)地區(qū)濃度明顯下降

堅(jiān)決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。今年二氧化硫、氮氧化物排放量要分別下降3%，重點(diǎn)地區(qū)細(xì)顆粒物()濃度明顯下降。完成以電代煤、以氣代煤300萬(wàn)戶以上，全部淘汰地級(jí)以上城市建成區(qū)燃煤小鍋爐。東中部地區(qū)要分別于今明兩年完成燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造，西部地區(qū)于2020年完成。對(duì)所有重點(diǎn)工業(yè)污染源實(shí)行24小時(shí)在線監(jiān)控。

xxx代表蔡繼明：治理霧霾要大力發(fā)展新能源汽車(chē)和軌道交通;逐步推進(jìn)煤改氣，對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行廢氣凈化，實(shí)現(xiàn)超凈排放;加大企業(yè)排污監(jiān)管力度，防止偷排超排。

熱點(diǎn)9

進(jìn)城落戶1300萬(wàn)人以上

今年實(shí)現(xiàn)進(jìn)城落戶1300萬(wàn)人以上，加快居住證制度全覆蓋。支持中小城市和特色小城鎮(zhèn)發(fā)展。再開(kāi)工建設(shè)城市地下綜合管廊xx公里以上，推進(jìn)海綿城市建設(shè)，使城市既有“面子”、更有“里子”。

xxx代表陳臘英：身邊很多老鄉(xiāng)在城里多年打工，他們的孩子出生并長(zhǎng)大在城市，但無(wú)法在城里上學(xué)，只能回老家。這些農(nóng)民工也希望能在城里扎根，尤其是考慮到孩子的教育、成長(zhǎng)，這一舉措反映了很多農(nóng)民工的心聲。

熱點(diǎn)10

年內(nèi)全部取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)

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檢疫亮點(diǎn)工作報(bào)告 打造亮點(diǎn)工作報(bào)告優(yōu)選篇三

1. 動(dòng)物衛(wèi)生和畜牧方面法律法規(guī)、政策、方針等宣傳工作。

2.動(dòng)物免疫具體實(shí)施工作。按業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)定實(shí)施計(jì)劃免疫或強(qiáng)制免疫注射，佩帶耳標(biāo)，填寫(xiě)、發(fā)放免疫卡，填寫(xiě)、報(bào)送免疫檔案等。

3.動(dòng)物產(chǎn)地檢疫具體實(shí)施工作。按業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)定實(shí)施臨欄產(chǎn)地檢疫具體操作，驗(yàn)看免疫情況，以委托單位及檢疫員的名義出具產(chǎn)地檢疫證明等。

4.動(dòng)物疫情報(bào)告工作。發(fā)現(xiàn)動(dòng)物疫情，按業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)采取相應(yīng)的防控措施，調(diào)查相關(guān)情況，實(shí)施全面普查等。

5.消毒具體實(shí)施工作。按業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)定對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)施消毒，以委托單位等名義出具相關(guān)消毒憑證；對(duì)相關(guān)畜禽經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、飼養(yǎng)場(chǎng)所、因病死亡畜禽及其污染場(chǎng)所等實(shí)施消毒，按要求填寫(xiě)、報(bào)送消毒記錄等。

6.死亡畜禽收集和統(tǒng)計(jì)工作。按業(yè)務(wù)管理部門(mén)要求定期實(shí)施畜禽死亡情況調(diào)查、死亡原因分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、死亡畜禽流向調(diào)查、相關(guān)資料報(bào)送，發(fā)現(xiàn)的死亡畜禽及時(shí)報(bào)告、收集、按規(guī)定要求無(wú)害化處理等。

7. 畜禽飼養(yǎng)統(tǒng)計(jì)工作。按業(yè)務(wù)管理部門(mén)要求定期實(shí)施本行政村（涉農(nóng)社區(qū)）畜禽飼養(yǎng)情況調(diào)查、按場(chǎng)（戶）分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送，動(dòng)物衛(wèi)生和畜牧行業(yè)其他有關(guān)信息情況調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送等。

8. 畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣具體實(shí)施工作。按業(yè)務(wù)管理部門(mén)要求，依法開(kāi)展飼養(yǎng)管理、良種推廣、疾病防治咨詢、一般性動(dòng)物疾病診療等有關(guān)畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣、服務(wù)工作。

9. 日常巡查工作。按業(yè)務(wù)管理部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫監(jiān)督所的要求定期對(duì)本行政村（涉農(nóng)社區(qū)）等進(jìn)行日常性全面巡查，發(fā)現(xiàn)違法行為、問(wèn)題等應(yīng)及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫監(jiān)督所等業(yè)務(wù)管理部門(mén)，并協(xié)助動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)及有關(guān)執(zhí)法人員實(shí)施監(jiān)督執(zhí)法工作。

10.動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)委托的其他工作職責(zé)。

檢疫亮點(diǎn)工作報(bào)告 打造亮點(diǎn)工作報(bào)告優(yōu)選篇四

茲有我公司于2013年在紅旗農(nóng)場(chǎng)投資興建四星級(jí)紅旗大飯店,項(xiàng)目已全部竣工,完成投資總額4000萬(wàn)元。計(jì)劃于5月下旬正式營(yíng)業(yè)。屆時(shí)將紅旗農(nóng)場(chǎng)旅游，餐飲、住宿等提升至新的時(shí)代。

我公司響應(yīng)六師及團(tuán)場(chǎng)號(hào)召，積極參與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。我公司計(jì)劃在紅旗農(nóng)場(chǎng)投資興建“牲畜集中屠宰場(chǎng)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后。將與現(xiàn)行農(nóng)場(chǎng)畜牧業(yè)發(fā)展相結(jié)合，降低能耗，污染、提升效率、打造安全食品流通環(huán)節(jié)起到極大的管控作用。為農(nóng)場(chǎng)營(yíng)造優(yōu)良秩序環(huán)境方便廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)、生活、起到助推作用。為社會(huì)事業(yè)全面健康發(fā)展發(fā)揮良好服務(wù)作用。

鑒于以上情況，懇請(qǐng)場(chǎng)黨委場(chǎng)政給予批準(zhǔn)，我公司的“集中屠宰場(chǎng)”項(xiàng)目。

新疆恒達(dá)投資有限公司

吉木薩爾縣分公司

2014年4月30日

檢疫亮點(diǎn)工作報(bào)告 打造亮點(diǎn)工作報(bào)告優(yōu)選篇五

工作亮點(diǎn)1、完善和推行項(xiàng)目法管理，施工管理水平進(jìn)一步提升。 自2011年以來(lái)，公司對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)始運(yùn)行項(xiàng)目法管理模式，該模式在人員管理方面、進(jìn)度計(jì)劃控制、質(zhì)量技術(shù)控制、安全環(huán)保控制方面取得了顯著效果。今年公司在總結(jié)去年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理辦法，并把該模式推廣到公司所有基建工程中去，取得了較好的效果，充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，提高了項(xiàng)目管理的水平。主要做法如下：（1）嚴(yán)格優(yōu)化和篩選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍。（2）每項(xiàng)工程項(xiàng)目部成立后，開(kāi)工前由公司施工管理部組織項(xiàng)目部人員、安全部門(mén)、外協(xié)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，宣布任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了具體分工，明確責(zé)任，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。（3）在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，加大了對(duì)項(xiàng)目部的管理和考核力度，在工期、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行每月定期檢查和考核，落實(shí)各項(xiàng)目運(yùn)行情況，根據(jù)各種因素的不斷變化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整人員分配和施工程序，確保所有重點(diǎn)工程按照工程合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

（1）今年，隨著公司管理的日趨規(guī)范，對(duì)技術(shù)管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高，目前施工技術(shù)力量薄弱成為制約公司發(fā)展的突出困難，公司部分技術(shù)工種和技術(shù)人員已經(jīng)不能滿足施工需要。針對(duì)這種情況，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了技術(shù)人員的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作。根據(jù)公司的實(shí)際需要，有針對(duì)性地進(jìn)行人才培養(yǎng)，針對(duì)年青員工理論知識(shí)比較豐富但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況，積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。一方面，組織簽訂師徒合同，明確師徒間的責(zé)任與義務(wù)，要求師徒每周寫(xiě)出心得體會(huì)，一周一匯總，一月一考核，制定詳細(xì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)師徒間傳、幫、帶和學(xué)習(xí)情況分階段進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，并與年底評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合，提高了廣大員工的積極性；另一方面，在確保質(zhì)量的前提下，大膽讓年輕員工參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，鼓勵(lì)老員工手把手的交，既要教會(huì)如何施工，更要教會(huì)如何按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，使年輕員工不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，迅速提升技能水平。我們?cè)谧龊脙?nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，大范圍、多層次、廣角度地加強(qiáng)培訓(xùn)力度。（2）一專(zhuān)多能，加快復(fù)合型技術(shù)人才培養(yǎng)。隨著集團(tuán)公司對(duì)基建項(xiàng)目管理的日趨規(guī)范，對(duì)技術(shù)管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高，目前施工技術(shù)力量薄弱成為制約基建項(xiàng)目運(yùn)行的突出困難，工程公司現(xiàn)有的技術(shù)人員只是掌握了一種專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已經(jīng)不能項(xiàng)目管理的需要，針對(duì)這種情況，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了復(fù)合型技術(shù)人員的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作，利用每周的基建運(yùn)行會(huì)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓展現(xiàn)有技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

（1）優(yōu)化施工人員。結(jié)合目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，從優(yōu)化施工人員小改革方面著手，每個(gè)施工隊(duì)從固定人員改為半固定機(jī)動(dòng)人員的模式，繼承原有的施工比較好模式，也可以根據(jù)工程大小、性質(zhì)、機(jī)動(dòng)靈活的充分合理分配每個(gè)員工作量、使每位員工在工作日內(nèi)滿負(fù)荷工作（如連井口、每個(gè)施工隊(duì)6人、安排1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、1名電焊工、1名氣焊工、1名電工共4人就可以完成，剩余2人留公司預(yù)制管件），該措施的實(shí)施節(jié)約了外出人員費(fèi)用，增加了前線員工工時(shí)，同時(shí)激發(fā)了員工工作積極性，進(jìn)一步提升工作效率。

（2）強(qiáng)化技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)技術(shù)革新。我們建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。狠抓圖紙會(huì)審、施工方案和施工技術(shù)交底等前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照“三工序”組織施工。施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，充分考慮新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，針對(duì)以往單井罐存在的安全問(wèn)題，對(duì)單井罐和加熱爐進(jìn)行了改進(jìn)，研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲(chǔ)油罐和常壓儲(chǔ)油罐，使安全性能更高，更環(huán)保節(jié)能，同時(shí)為公司創(chuàng)造了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程。為確保工程的優(yōu)質(zhì)高效，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，首先，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，組織員工對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工在思想上樹(shù)立重視質(zhì)量的意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行分析，讓員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，確保各項(xiàng)管理制度到位、責(zé)任到位，質(zhì)量考核到位。2012年，樊162注水站工程為管理局評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

實(shí)行了安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)必檢點(diǎn)管理辦法，對(duì)照優(yōu)質(zhì)工程管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)基建項(xiàng)目，開(kāi)工前根據(jù)不同工程內(nèi)容和特點(diǎn)，編制安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)每日必檢點(diǎn)表格，要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每日對(duì)照檢查，檢查出來(lái)的不符合項(xiàng)，及時(shí)監(jiān)督整改，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量控制，進(jìn)一步提高了規(guī)范化施工管理水平。

工程公司積極開(kāi)展“合理化建議”征集和五小成果申報(bào)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工開(kāi)動(dòng)腦筋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司前線生產(chǎn)實(shí)際，多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報(bào)合理化建議20條、五小成果5項(xiàng)，其中注水井口增加卡箍閥門(mén)、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達(dá)到了降本增效的效果又保證了施工的安全，降低了日常管理難度。2013年開(kāi)展“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，截止到目前為止共上報(bào)節(jié)約措施36條，節(jié)約費(fèi)用約4000元。

（1）改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，有效提高員工安全意識(shí) 工程公司整理形成了一套完整的培訓(xùn)制度，公司每月安全培訓(xùn)不少于2課時(shí)，技術(shù)培訓(xùn)1課時(shí)，制度培訓(xùn)1課時(shí)，形成了制度化和常態(tài)化。采用培訓(xùn)加檢查的方式對(duì)員工進(jìn)行安全方面的管理，定期檢查施工隊(duì)員是否認(rèn)真組織員工班前會(huì)學(xué)習(xí)及宣誓，對(duì)日常檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并在培訓(xùn)中一一點(diǎn)出并告知員工改正措施及預(yù)防機(jī)制。今年以來(lái)我們結(jié)合施工特點(diǎn)開(kāi)展了送課堂到前線活動(dòng)，利用每天施工隊(duì)伍相對(duì)于集中的特點(diǎn)，利用晚上的時(shí)間在前線生活點(diǎn)為員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并對(duì)一線發(fā)放“七想七不干口袋書(shū)”和自行印制的工程公司安全培訓(xùn)材料，使員工即完成了生產(chǎn)任務(wù)又學(xué)到了安全知識(shí)及安全培訓(xùn)課時(shí)考核，得到了員工的一致好評(píng)。

（2）狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

今年我們結(jié)合往年的工作經(jīng)驗(yàn)和工作難點(diǎn)，將安全事故預(yù)防放在工作的首位，把每天的班前安全會(huì)和危險(xiǎn)因素辨識(shí)擺在一天工作的第一項(xiàng)；根據(jù)星源公司制定的班前會(huì)“六必講”，星源工程公司為抓好落實(shí)和班前會(huì)安全教育全面性，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際又制定了班前安全會(huì)“八個(gè)涉及”，同時(shí)為了檢查各基層班組這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展效果，安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)還要對(duì)不同的員工進(jìn)行提問(wèn)抽查。在安全檢查和管理的方式上我們也進(jìn)行改變和新的嘗試，逐步嘗試了跟蹤管理法，杜絕了安全檢查“來(lái)去一陣風(fēng)”的習(xí)慣。在車(chē)隊(duì)班前會(huì)上還開(kāi)展了非富多彩的安全活動(dòng)，如今天我當(dāng)安全員活動(dòng)、安全案例分析活動(dòng)等，收到了良好效果。改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“檢查”方式方法，改變以往定期、通知的檢查方式，組織安全員及監(jiān)管員實(shí)行突擊檢查，檢查人員必須全程參加，且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個(gè)隱患或問(wèn)題。