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2023年福建薪酬改革方案公示(優(yōu)秀5篇)

時(shí)間:2025-05-25 作者:夢(mèng)幻泡

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【幘恼淼姆桨覆邉澐段模瑑H供參考,歡迎大家閱讀。

福建薪酬改革方案公示篇一

為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院薪酬制度改革,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》(中辦發(fā)〔x〕35號(hào))、《人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)〔x〕10號(hào))、《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(x政辦發(fā)〔x〕37號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨的x大和全國衛(wèi)生與健康會(huì)議精神,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和收入分配制度改革的總體部署,與醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革相銜接,建立適應(yīng)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬制度,完善正常調(diào)整機(jī)制,健全激勵(lì)約束機(jī)制,以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行分配,著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,規(guī)范收入分配秩序,逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院收入分配的科學(xué)化和規(guī)范化,增強(qiáng)公立醫(yī)院公益性,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合。適應(yīng)公立醫(yī)院綜合改革要求,與公立醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付、人事管理、控制不合理醫(yī)療費(fèi)用以及推進(jìn)分級(jí)診療、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等改革相銜接,健全與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和有效監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配秩序。

(二)堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的要求,堅(jiān)持中西醫(yī)并重,把知識(shí)、技術(shù)、勞務(wù)、管理等生產(chǎn)要素與公立醫(yī)院薪酬水平緊密聯(lián)系,完善公立醫(yī)院內(nèi)部分配制度和分配機(jī)制,合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。

(三)堅(jiān)持水平調(diào)整和結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則。突出醫(yī)務(wù)人員主體地位,公立醫(yī)院薪酬水平在保持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長。妥善處理醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院其他人員,以及不同專業(yè)人員之間的薪酬關(guān)系,妥善處理不同等級(jí)、不同類型公立醫(yī)院之間的薪酬關(guān)系。

(四)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整與合理預(yù)期相結(jié)合。在確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性運(yùn)行、基本醫(yī)保支出可承受、群眾整體負(fù)擔(dān)不增加、提高醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。

三、實(shí)施范圍

區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。四、工作任務(wù)

(一)優(yōu)化公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)

1、按照公立醫(yī)院公益性定位、工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,以及不同公立醫(yī)院的功能定位和醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等不同崗位職責(zé)要求,合理確定公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)。在保證現(xiàn)行事業(yè)單位工資福利財(cái)政投入不變、確定公立醫(yī)院人員編制、理順在職財(cái)政供養(yǎng)人員人事關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善崗位績效工資制。基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資、護(hù)士提高10%及國家規(guī)定的崗位津貼、暫時(shí)保留的改革性補(bǔ)貼)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,按照干部管理權(quán)限審核審批。取消原來公立醫(yī)院人員扣發(fā)基本工資30%的工資結(jié)構(gòu)。扣發(fā)公立醫(yī)院人員工作津貼和生活補(bǔ)貼作為績效工資,工作津貼為基礎(chǔ)性績效工資,生活補(bǔ)貼為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,績效工資由區(qū)財(cái)政按月?lián)芨兜絽^(qū)衛(wèi)計(jì)局,由區(qū)衛(wèi)計(jì)局按月考核撥付。

2、注重對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行長期激勵(lì),對(duì)關(guān)鍵、緊缺、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度崗位和高層次人才等可實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制等多種形式。公立醫(yī)院根據(jù)崗位需求,向區(qū)衛(wèi)計(jì)局提出相關(guān)崗位人才引進(jìn)計(jì)劃,由區(qū)衛(wèi)計(jì)局綜合考慮全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況,本著缺什么引什么、引領(lǐng)帶動(dòng)和培養(yǎng)隊(duì)伍的原則,會(huì)同公立醫(yī)院通過考核或考試方式,采取返聘退休老專家、聘用區(qū)域外醫(yī)療機(jī)構(gòu)高層次人才定期或長期工作等靈活方式引進(jìn),合理確定年薪或協(xié)議工資,由公立醫(yī)院與聘用人員簽訂聘用合同。確需解決編制、人事關(guān)系的,由區(qū)人社局按照有關(guān)規(guī)定引進(jìn)。杜絕在職人員“吃雙餉”問題,公立醫(yī)院不得返聘區(qū)域內(nèi)離崗人員和二次聘用在職人員。區(qū)財(cái)政按照《中共x縣委、x縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(x發(fā)〔x〕52號(hào))要求,每年預(yù)算150萬元用于引進(jìn)優(yōu)秀人才,獎(jiǎng)勵(lì)有特殊貢獻(xiàn)的專家、醫(yī)技人員,每年根據(jù)區(qū)財(cái)政狀況和公立醫(yī)院發(fā)展需求適當(dāng)提高預(yù)算金額,不足部分由公立醫(yī)院自行承擔(dān),結(jié)余部分用于公立醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

1、區(qū)人社、財(cái)政部門根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、公益目標(biāo)完成情況等,按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”的要求,在現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上合理確定和提高公立醫(yī)院薪酬水平。公立醫(yī)院根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(科室)工作量、服務(wù)質(zhì)量、成本控制、績效考核結(jié)果等,按照“允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”要求,合理確定人員績效工資增量,原則上用于人員績效工資的比例不得低于醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后的30%。公立醫(yī)院人員績效工資平均水平控制在區(qū)級(jí)事業(yè)單位績效工資平均水平的3倍以內(nèi)。

2、公立醫(yī)院工作人員節(jié)假日值班、加班、夜班、急救出診、搶救危重病人誤時(shí)等勞務(wù)補(bǔ)助應(yīng)作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目,列入業(yè)務(wù)開支,區(qū)財(cái)政不另外安排補(bǔ)助資金。公立醫(yī)院可根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本單位收支情況決定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局核準(zhǔn)后執(zhí)行。國家和省、市、區(qū)規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼、婦女補(bǔ)貼、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等予以保留。

(三)推進(jìn)公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬改革

1、區(qū)醫(yī)管辦根據(jù)公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)結(jié)果、個(gè)人履職情況、職工滿意度等因素,合理確定醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的薪酬水平。全面推行院長年薪制,區(qū)級(jí)公立醫(yī)院黨組織書記、院長的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為本院醫(yī)務(wù)人員上年度平均薪酬的2.5倍,醫(yī)務(wù)人員上年度平均薪酬由區(qū)衛(wèi)計(jì)局會(huì)同區(qū)財(cái)政局核算,特殊管理人才經(jīng)報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意可適當(dāng)提高比例。黨組織書記、院長年薪由基本年薪(包括基本工資、基礎(chǔ)性績效工資)和年度績效構(gòu)成。基本年薪按月發(fā)放,年度績效依據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果、個(gè)人履職情況、職工滿意度等因素綜合確定年度績效發(fā)放金額并在次年4月底前一次性兌付。院長在人大、政協(xié)及其他機(jī)構(gòu)兼職的,在國家規(guī)定的政策范圍內(nèi),選擇一種工資形式,不能重復(fù)領(lǐng)取工資福利。

2、對(duì)公立醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制,其他班子成員為本院院長的70%,發(fā)放辦法參照院長年薪制執(zhí)行。

3、對(duì)公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘用期滿、解聘和按照規(guī)定離崗、退居二線的,取消年薪制,按照其實(shí)際工作崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(四)落實(shí)公立醫(yī)院分配自主權(quán)

1、各公立醫(yī)院在核定的薪酬總量內(nèi)進(jìn)行自主分配。醫(yī)院制定績效分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)職工代表大會(huì)討論或廣泛征求職工意見,充分體現(xiàn)醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等不同崗位差異,兼顧不同學(xué)科之間的平衡,向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險(xiǎn)高強(qiáng)度崗位醫(yī)務(wù)人員傾斜。

2、醫(yī)務(wù)人員薪酬收入與醫(yī)療服務(wù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、患者滿意度等考核結(jié)果掛鉤,嚴(yán)禁向科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

3、低年資醫(yī)務(wù)人員薪酬水平不得低于區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員工資平均水平。

4、不斷縮小編制內(nèi)外醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇差距,并按規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),規(guī)范勞動(dòng)用工程序,逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院編制內(nèi)外人員同工同酬。公立醫(yī)院不得隨意聘用編外人員,加重自身運(yùn)營負(fù)擔(dān)。確因工作需要,可按照有關(guān)規(guī)定通過公益性崗位、勞務(wù)派遣、公開招聘等方式予以引進(jìn)。

(五)健全以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制

1、結(jié)合省衛(wèi)生計(jì)生委、省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院績效考核工作的實(shí)施意見》(x衛(wèi)財(cái)發(fā)〔x〕138號(hào))精神,由區(qū)醫(yī)管辦會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局制定科學(xué)的公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)體系,綜合考慮公立醫(yī)院職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用控制、運(yùn)行績效、成本控制、醫(yī)保政策執(zhí)行情況等因素,定期組織考核,考核可以采取平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,考核結(jié)果與醫(yī)院薪酬總量掛鉤。

2、區(qū)級(jí)公立醫(yī)院考核采用第三方考核,具體考核辦法由區(qū)醫(yī)管辦會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局確定。一個(gè)年度結(jié)束后,在不超過區(qū)級(jí)事業(yè)單位工資水平3倍的前提下,對(duì)績效考核為優(yōu)秀的公立醫(yī)院,次年的財(cái)政績效工資總量在原基礎(chǔ)上提高4%,予以獎(jiǎng)勵(lì);年度績效考核為良好的,次年的財(cái)政績效工資總量在原基礎(chǔ)上提高2%,予以獎(jiǎng)勵(lì);年度績效考核為合格的,不予提高;年度績效考核為不合格的,次年的財(cái)政績效工資總量在原基礎(chǔ)上下降4%,下降部分根據(jù)各公立醫(yī)院工作實(shí)績用于公立醫(yī)院人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。凡未按相關(guān)規(guī)定開展公立醫(yī)院績效考核評(píng)價(jià)工作的公立醫(yī)院,次年財(cái)政績效工資總量在原基礎(chǔ)上下降2%,下降部分由區(qū)財(cái)政收回。

因公立醫(yī)院重點(diǎn)工作推動(dòng)不力,或者重點(diǎn)工作受到省市通報(bào)批評(píng)的,區(qū)衛(wèi)計(jì)局可在其當(dāng)月財(cái)政績效工資總額中予以核減,也可以推遲財(cái)政績效工資撥付時(shí)間,但核減部分最多不超過當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的10%,結(jié)余部分根據(jù)各公立醫(yī)院工作實(shí)績用于公立醫(yī)院人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3、由區(qū)醫(yī)管辦制定公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人績效考核評(píng)價(jià)辦法,并代表政府綜合考慮工作責(zé)任、醫(yī)院管理實(shí)際情況、醫(yī)院考核評(píng)價(jià)結(jié)果和任期目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素,定期組織考核,考核結(jié)果與公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤。公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人年度績效考核為優(yōu)秀的,享受全額年薪;良好的享受年薪的90%;合格的享受年薪的80%;不合格的只享受基本年薪。公立醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核參照主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

1、對(duì)不同類型的醫(yī)院,按照“一院一策”的辦法,由醫(yī)院根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)模、收入水平、成本控制、績效考核結(jié)果等因素,在規(guī)定提高的薪酬水平總量內(nèi),提出本院醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革實(shí)施方案及績效工資分配辦法,報(bào)區(qū)醫(yī)管辦,由區(qū)醫(yī)管辦會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局批復(fù)。

2、建立薪酬水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。公立醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革方案、醫(yī)院內(nèi)部績效工資分配方案、公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)方案、公立醫(yī)院院長及領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評(píng)價(jià)方案原則上每年修訂一次,由各相關(guān)單位在試點(diǎn)工作運(yùn)行過程中逐步完善。11月底前要制定x年薪酬制度改革各項(xiàng)配套工作方案,x年1月份起全面啟動(dòng)薪酬制度改革。今后每年修訂工作要在當(dāng)年6月底前完成。

3、區(qū)人社局、財(cái)政局要按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”的要求,結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平,逐步提高醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇。

(七)經(jīng)費(fèi)來源。公立醫(yī)院在職職工薪酬制度改革試點(diǎn)所需經(jīng)費(fèi)通過原渠道解決,公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后納入工資專戶;允許醫(yī)院將承擔(dān)的政府購買服務(wù)補(bǔ)貼收入納入工資專戶,主要用于績效工資,提高醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。

(八)加強(qiáng)監(jiān)督管理。各公立醫(yī)院人員工資要以銀行代發(fā)的形式發(fā)放,不得以現(xiàn)金發(fā)放。公立醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家工資政策,嚴(yán)肅分配紀(jì)律,不允許以任何名目、任何形式違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等超出績效工資之外的貨幣或?qū)嵨铩Pl(wèi)計(jì)、人社、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院薪酬分配的監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)計(jì)局要于次年第一季度將上年公立醫(yī)院收入分配情況和負(fù)責(zé)人薪酬水平報(bào)區(qū)人社局、財(cái)政局備案。凡因不按規(guī)定在醫(yī)療服務(wù)收入中扣除成本和提取各項(xiàng)基金導(dǎo)致負(fù)債發(fā)放績效工資的醫(yī)院,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律核減醫(yī)院整體績效工資,核減部分用于還債。

五、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,政策性強(qiáng),情況復(fù)雜,涉及公立醫(yī)院廣大職工的切身利益,各相關(guān)部門一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好改革實(shí)施的各項(xiàng)工作。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府決定成立x市x區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管人社工作的副區(qū)長任組長,分管衛(wèi)計(jì)工作的副區(qū)長任副組長,區(qū)人社、衛(wèi)計(jì)、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)人社局下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革工作。

(二)周密安排部署,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。各相關(guān)部門要精心制定工作計(jì)劃,合理安排工作進(jìn)度,明確責(zé)任分工,抓好任務(wù)分解和落實(shí)。本實(shí)施方案下發(fā)后1個(gè)月內(nèi),區(qū)衛(wèi)計(jì)局要制定公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的績效考核評(píng)價(jià)辦法,并會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局制定公立醫(yī)院第三方考核辦法。各區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要制定出本院的薪酬制度改革實(shí)施方案,報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局,由區(qū)人社局、財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)局批復(fù)實(shí)施。同時(shí),區(qū)衛(wèi)計(jì)局要按月向市人社局、市衛(wèi)計(jì)局、市財(cái)政局等部門報(bào)送我區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展情況。x年12月底前報(bào)送試點(diǎn)工作總結(jié)。各相關(guān)部門和公立醫(yī)院要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,解放思想,敢闖敢試,積極探索可復(fù)制、可推廣的做法和經(jīng)驗(yàn)。

(三)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作各方面關(guān)注度高,要正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,原則上不主動(dòng)對(duì)外宣傳,避免炒作。區(qū)人社局、財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)局要做好政策解釋和思想政治工作,把各級(jí)黨委、政府的關(guān)心講深講透,把試點(diǎn)工作背景和相關(guān)政策講清楚,引導(dǎo)公立醫(yī)院和廣大醫(yī)務(wù)人員正確看待改革。妥善處理公立醫(yī)院在改革中遇到的問題,遇有重大問題或突發(fā)事件,要及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告,確保試點(diǎn)工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

福建薪酬改革方案公示篇二

薪酬制度一直是大家所關(guān)注的,小編為大家精心搜集了一篇“廣東發(fā)布《關(guān)于深化省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施方案》”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

記者昨日獲悉,廣東省政府3月11日印發(fā)了《關(guān)于深化省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施方案》。改革后,省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪、績效年薪、任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成,其下降幅度超過20%,與職工平均薪酬差距將縮小到6.5倍左右。有省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,按照實(shí)施方案,如績效較差乃至不及格,則總薪酬下降幅度可能達(dá)到50%。

據(jù)了解,廣東省是全國首個(gè)通過國務(wù)院深化國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審批、率先發(fā)布省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案的省份。實(shí)施方案從2019年1月1日起執(zhí)行,2019年度的業(yè)績考核與薪酬兌付參照方案精神在20 2019年操作落實(shí)。

降至員工均薪6.5倍左右

據(jù)省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,此次省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革適用于省國資委監(jiān)管和其他黨委、政府部門監(jiān)管的所有省屬企業(yè),由組織任命管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,包括企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理及其他副職負(fù)責(zé)人;同時(shí)還明確高校、集體類企業(yè)要參照《實(shí)施方案》執(zhí)行,確保制度不留死角。

任期激勵(lì)收入根據(jù)任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果,在不超過企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定。

省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,經(jīng)過幾年努力,省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員平均薪酬與職工平均薪酬的差距已逐漸縮小,倍數(shù)從12 .8倍降到9 .3倍。通過這次薪酬改革,企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬和職工的薪酬差距將進(jìn)一步縮小,據(jù)初步測(cè)算,薪酬制度改革后,負(fù)責(zé)人薪酬下降超過20%,與職工平均薪酬差距將縮小到6 .5倍左右。

“干不好”總薪酬可降50%

雖然按照實(shí)施方案,國企高管薪酬呈現(xiàn)普遍下降。但省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次改革并非簡單“降薪”,而是一方面降低基薪,另一方面加大績效考核力度、提高績效考核比例,從而避免“干好干壞一個(gè)樣”,激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)活力的體現(xiàn)。

有省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,按照實(shí)施方案,如績效完成優(yōu)異,按照方案規(guī)定的最上限計(jì)算,則總薪酬能與此前基本持平。但如績效較差乃至不及格,則總薪酬下降幅度可能達(dá)到50%。

據(jù)了解,方案對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)公眾監(jiān)督、行政監(jiān)督以及責(zé)任追究等作出了明確規(guī)定。經(jīng)營性虧損企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本年薪應(yīng)適當(dāng)下調(diào),年度綜合考評(píng)為不勝任的不得領(lǐng)取績效年薪及任期激勵(lì)收入,任期內(nèi)出現(xiàn)重大失誤、給企業(yè)造成重大損失的,根據(jù)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人承擔(dān)的責(zé)任,追索扣回部分或全部已發(fā)績效年薪和任期激勵(lì)收入,這一辦法亦適用已離職或退休的企業(yè)負(fù)責(zé)人。

省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,本次薪酬改革重點(diǎn)是規(guī)范組織任命管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配,市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人依然實(shí)行市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。本次薪酬改革并不是淡化市場(chǎng)化,而是通過分級(jí)分類管理,在規(guī)范組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配的同時(shí),更多的是要做增量,鼓勵(lì)逐步增加市場(chǎng)化選聘人員比例。

員工薪酬不漲領(lǐng)導(dǎo)不得漲

此次改革是否會(huì)導(dǎo)致國企普通員工的收入也隨之下降?對(duì)此,省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,本次薪酬制度改革將通過確定領(lǐng)導(dǎo)人員新的薪酬管控機(jī)制,縮小負(fù)責(zé)人與普通職工的薪酬差距,同時(shí)要求省屬企業(yè)對(duì)本部中層管理人員及屬下企業(yè)負(fù)責(zé)人不合理的偏高、過高薪酬進(jìn)行調(diào)控。但也要求防止出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部搞員工薪酬層層壓縮、層層降薪。

下一步,國資委也將出臺(tái)關(guān)于企業(yè)工資總額與經(jīng)營效益聯(lián)動(dòng)的相應(yīng)制度,引導(dǎo)省屬企業(yè)逐步建立健全反映勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工資決定及正常增長機(jī)制。

相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,廣東在完善企業(yè)收入分配機(jī)制過程中,將突出“限高、活中、提低”的工作主線。除了規(guī)范省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、集團(tuán)本部等收入相對(duì)較高人員的薪酬“限高”之外,也會(huì)對(duì)一線員工收入進(jìn)行“提低”,確保收入分配向一線企業(yè)和基層員工傾斜。具體措施包括:要求企業(yè)適度提高一線員工薪酬增幅,規(guī)定員工人均薪酬不增長的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬不得增長。

“活中”方面,則會(huì)支持企業(yè)探索創(chuàng)新激勵(lì)分配機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力。具體措施包括下放子企業(yè)工資總額管理權(quán)限、推動(dòng)企業(yè)建立完善工效聯(lián)動(dòng)機(jī)制、積極探索中長期激勵(lì)實(shí)現(xiàn)形式等。

企業(yè)負(fù)責(zé)人兼職不得領(lǐng)報(bào)酬

國有企業(yè)的福利待遇,一直也是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)施方案規(guī)定,企業(yè)負(fù)責(zé)人福利性待遇要納入薪酬體系統(tǒng)籌管理;省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人不得在企業(yè)領(lǐng)取任何其他福利性的貨幣收入。

實(shí)施方案明確省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn),建立企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和繳存住房公積金。

方案還規(guī)定,企業(yè)負(fù)責(zé)人在下屬全資、控股、參股企業(yè)兼職或在本企業(yè)外的其他單位兼職的,不得在兼職單位領(lǐng)取工資、獎(jiǎng)金、津貼等任何形式的報(bào)酬;也不得在國家和省規(guī)定之外領(lǐng)取由地方政府或有關(guān)部門發(fā)放的獎(jiǎng)金及實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí),結(jié)合之前下發(fā)實(shí)施的規(guī)定,嚴(yán)禁按照職務(wù)為企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人設(shè)置定額消費(fèi),嚴(yán)禁用公款支付履行工作職責(zé)之外、應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的各種費(fèi)用,嚴(yán)禁企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)外轉(zhuǎn)移各種個(gè)人費(fèi)用支出等,確保企業(yè)福利待遇能夠規(guī)范合理地發(fā)放。

福建薪酬改革方案公示篇三

各科室、站、所、中心要深刻領(lǐng)會(huì)20xx年1月14日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握“三個(gè)務(wù)必”內(nèi)容實(shí)質(zhì),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),把思想和工作統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。一是要充分利用局網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、信息等平臺(tái),通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等行之有效的方式,將“三個(gè)務(wù)必”工作要求傳達(dá)到每位干部職工,確保知曉率達(dá)100%。二是局安全領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)將“三個(gè)務(wù)必”工作要求融入到日常監(jiān)管工作中,確保每位干部職工應(yīng)知盡知,切實(shí)落實(shí)“三個(gè)務(wù)必”工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案

為切實(shí)加強(qiáng)貫徹落實(shí)“三個(gè)務(wù)必”工作要求的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局黨委研究決定成立“三個(gè)務(wù)必”工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附件),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督“三個(gè)務(wù)必”工作要求的貫徹落實(shí)。

(二)完善制度,強(qiáng)化考核

領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全責(zé)任追究制度和激勵(lì)約束機(jī)制,把貫徹落實(shí)“三個(gè)務(wù)必”工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容,進(jìn)行目標(biāo)績效考核,將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究的依據(jù),以考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。

(三)有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃

一是理論與實(shí)踐相結(jié)合。各科室、站、所、中心要把貫徹落實(shí)“三個(gè)務(wù)必”與實(shí)際工作結(jié)合起來,尤其要與20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合。二是總結(jié)與規(guī)劃相結(jié)合。在“三個(gè)務(wù)必”具體指導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)分析20xx年安全生產(chǎn)工作,科學(xué)規(guī)劃20xx年安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作主動(dòng)性和前瞻性。

(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度

各下屬事業(yè)單位要把貫徹落實(shí)“三個(gè)務(wù)必”工作作為當(dāng)前和今后安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù),納入年初工作計(jì)劃,采取有效措施,細(xì)化與“三個(gè)務(wù)必”相配套的各項(xiàng)制度、政策和措施,修訂完善本行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,全力解決影響和制約安全生產(chǎn)工作的深層次問題,從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任制

局下屬事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行職責(zé)。局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制機(jī)制。由局黨政一把手要“親自抓、負(fù)總責(zé)”,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持每個(gè)月深入到下屬事業(yè)單位和各敬老院開展一次抽查,每季度進(jìn)行一次大排查。按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則,進(jìn)一步明確檢查人員隱患排查責(zé)任,建立健全檢查人員問責(zé)機(jī)制。

(一)調(diào)查研究,細(xì)化任務(wù)階段(20xx年1月中旬—20xx年2月上旬)。認(rèn)真研究,結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作實(shí)際,制定本單位貫徹落實(shí)“三個(gè)務(wù)必”工作要求的實(shí)施方案,明確具體工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)組織實(shí)施,全面推進(jìn)階段(20xx年2月下旬—20xx年10月)。按照本單位貫徹落實(shí)“三個(gè)務(wù)必”實(shí)施方案工作任務(wù)、目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,全力推進(jìn)“三個(gè)務(wù)必”各項(xiàng)要求的落實(shí)。

(三)督促檢查,總結(jié)提高階段(20xx年11月—20xx年12月)。認(rèn)真總結(jié)“三個(gè)務(wù)必”貫徹落實(shí)情況,重點(diǎn)總結(jié)采取的主要措施、取得的成效和意見建議,形成書面材料,報(bào)主管部門。

福建薪酬改革方案公示篇四

第四章 員工崗位績效工資的支付

第十二條 績效工資支付形式

在集團(tuán)參加工作五年以上的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管3檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),工勤人員執(zhí)行工勤二中3檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn);在集團(tuán)參加工作3-5年的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管2檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),工勤人員執(zhí)行工勤二中1檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)參加工作1-3年的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管1檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),工勤人員執(zhí)行工勤一中5檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。本次未滿見習(xí)期或試用期總部工作人員,一律按集團(tuán)公司薪酬制度規(guī)定實(shí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 工資支付時(shí)間及形式

公司總部實(shí)行月工資制,全年每月均以國家法定工作日數(shù)計(jì)算,可將月工資除以國家法定工作日數(shù),得出每天的工資。

第十四條 公司新進(jìn)人員崗位工資的發(fā)放,按集團(tuán)公司薪酬制度執(zhí)行。

新引進(jìn)的大學(xué)生等人才,待見習(xí)期考核通過后,按學(xué)歷與本方案銜接如下:大專納入科員序列4檔;本科納入科員序列5檔;碩士研究生納入主管序列1檔。

第十五條 各種假期的工資支付

按集團(tuán)《2011年薪酬制度》執(zhí)行。

第十六條 培訓(xùn)人員的工資支付

(一)根據(jù)工作需要員工經(jīng)公司批準(zhǔn)安排的與崗位有關(guān)的脫產(chǎn)學(xué)歷式專業(yè)培訓(xùn)一年或一年以上者,培訓(xùn)期間支付基礎(chǔ)工資和崗位等級(jí)工資。

(二)員工參加非由單位安排的各種培訓(xùn)活動(dòng),按事假有關(guān)規(guī)定處理。

(三)員工根據(jù)工作需要,參加上級(jí)部門安排的短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),其待遇不變。

第五章 附 則

第十七條 本方案實(shí)施后,原工資制度和舊崗位工資標(biāo)準(zhǔn)不再執(zhí)行,按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)工作需要,從社會(huì)招聘的緊缺人才,可采取協(xié)議工資辦法。

第十八條 其他有關(guān)規(guī)定與本方案有抵觸的,以本方案為準(zhǔn)。

第十九條 本方案所涉及的有關(guān)條款,與國家出臺(tái)的有關(guān)政策規(guī)定相悖的,按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 本方案由公司總經(jīng)理辦公會(huì)(或黨政聯(lián)席會(huì))、職代會(huì)討論通過后實(shí)施。

第二十一條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

第二十二條 本方案自公布之日起實(shí)行

一、薪酬體系改革目的與范圍:

(一)目的:進(jìn)一步完善薪酬構(gòu)成體系,規(guī)范同系統(tǒng)相同或相似崗位的工資水平;在薪酬體系中增設(shè)學(xué)歷、職稱、技能等津貼,激發(fā)員工提升學(xué)歷、技術(shù)、技能水平的積極性,以利于員工素質(zhì)的提升和凝聚力的增強(qiáng)。

(二)范圍:生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位員工(不含集團(tuán)職能處室)。實(shí)行年薪制的中層干部、后備中層干部與聘用人員按相應(yīng)的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

二、薪酬總額的構(gòu)成:

(二)薪酬總額中不包含集團(tuán)批準(zhǔn)的因技術(shù)革新、技改創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、薪酬體系的構(gòu)成及比例:

(一)崗位基本工資:(約占薪酬總額的40%)

崗位基本工資所占的比例是相對(duì)于部門薪酬總額而言(崗級(jí)越高,崗位基本工資占工資的比例越低,反之所占比例越高)。

1、崗位及崗位名稱的設(shè)定:

根據(jù)崗位的勞動(dòng)四要素,即勞動(dòng)技能要求高低、勞動(dòng)責(zé)任輕重、勞動(dòng)強(qiáng)度大小、勞動(dòng)條件好壞等確定崗位與崗位基本工資水平(崗位分為班組長以上生產(chǎn)骨干(具有一定管理職能的崗位)、關(guān)鍵重點(diǎn)崗位(技術(shù)、技能較高的崗位)、一般操作輔助崗位(技術(shù)、技能要求不高,可替代性強(qiáng)的崗位)。

按照不同的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行崗位分類:原料、球團(tuán)、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、熱電、制氧、機(jī)修。

2、崗位基本工資的設(shè)置:

級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的確定對(duì)崗不對(duì)人、崗變薪變;崗檔的確定應(yīng)根據(jù)員工的工作年限、技能熟練程度等情況。(詳見《崗位基本工資等級(jí)表》)

各生產(chǎn)廠根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的崗位基本工資等級(jí),并根據(jù)定崗定編確定員工崗位基本工資的崗級(jí)與崗檔,報(bào)人力資源處審核備案(含員工崗位變動(dòng)及崗位基本工資調(diào)整)。

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福建薪酬改革方案公示篇五

此次高考改革帶來的,不僅僅是高考科目的變化。

為增加學(xué)生選擇機(jī)會(huì),分散應(yīng)試壓力,促進(jìn)高校科學(xué)選才,新的招生錄取辦法將通過“兩依據(jù)、一參考”來實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的多元評(píng)價(jià)錄取機(jī)制,發(fā)揮高考“指揮棒”的正確導(dǎo)向作用。

除了依據(jù)語、數(shù)、外高考成績和高中學(xué)業(yè)水平考試成績,“一參考”是參考考生在高中的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)情況。

此舉旨在破解“唯分?jǐn)?shù)論”,扭轉(zhuǎn)單純用分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)學(xué)生的做法。學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力成為考察重點(diǎn),其思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐等方面都將被記錄。

“我們希望對(duì)人才的選拔更科學(xué)更立體,呈現(xiàn)在高校面前的,不再只有冷冰冰的分?jǐn)?shù),而是一個(gè)活潑的、生動(dòng)的人。這也體現(xiàn)了這次改革‘育人為本’的基本原則。”省教育廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

由于評(píng)價(jià)結(jié)果將作為學(xué)生畢業(yè)和升學(xué)的重要參考,如何確保綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系的科學(xué)透明、公平公正,廣受社會(huì)關(guān)注。

為確保綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的真實(shí)可用,我省提出,要按照規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)公開的原則,推進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容具體化、評(píng)價(jià)程序規(guī)范化、評(píng)價(jià)管理電子化、評(píng)價(jià)監(jiān)督制度化,建立公示與舉報(bào)、申訴與復(fù)核、誠信與責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為。

綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體使用方法將由高校提出,需提前向社會(huì)公布。從選分?jǐn)?shù)到選學(xué)生,學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系的建立,將為高校招生提供學(xué)生高中3年更為豐富的成長信息。“這就要求高校根據(jù)自己的專業(yè)特色,思考清楚到底要招收什么樣的學(xué)生,培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。”一位高校招辦負(fù)責(zé)人表示,如何用好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)高校也是個(gè)全新的課題。

高職招考,文化素質(zhì)+職業(yè)技能

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為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范
無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一
無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。民
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案的時(shí)候需要注意
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配
方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案能夠幫助到我們很
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下我給大
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編給大家介紹的方案范
當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率俏医o大家收集整理的方
方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅
方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼姆桨阜段模瑑H供參考,大
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定
當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家
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