計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
設備維護下一步工作計劃篇一
第一條 目的為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循,以維持生產設備正常運轉,降低故障率提高生產率,特訂立本辦法。
第二條范圍
1經辦單位權責劃分及職責
2設備基準資料的建立
3保養潤滑計劃的訂立
4保養潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業管理。
8保養維護績效的檢討。
第三條 組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員,均依現行的組織機構編訂。
二、若遇有組織機構重新調整時,由總經理室召集有關人同檢討修討。
第四條 經辦單位權現劃分和職責
一、經辦單位
(一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。
(二)保養維護部門
1.生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組),負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。
2.行政部總務單位:負責非生產部工務單位的其他設備維修。
3.使用部門:負責使用設備的保養及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關部門的職責
(一)管理部門:
1.設備帳冊的建立并予以分類作業規范。
2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。
3.督促各使用部門依規范執行保養維護工作
4.定期合同使用部門盤點使用設備,其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。
5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符
(二)保養維護部門
1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執行。
3.定期檢修計劃的擬定和執行。
4.設備使用異常反應和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
6.能源節約計劃的執行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設備檔案建立與。
9.閑置設備的整修或報廢建議
10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項
(三)設備使用部門
1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。
2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。
5.設備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設備基本資料的建立
一、設備基本資料的建立
(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。
(二)設備如發生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。
(三)設備保養維護檔案內容應包括:
1.設備重要諸元
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設備故障原因分析及對策方案。
2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經理核準公布實施。
2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經理核準公布實施。
第六條 檢查保養潤滑計劃
維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產銷目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生產部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。
二、月份檢查保養潤滑計劃
一、日常檢查保養潤滑
維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。
(一)日常檢查保養潤滑人員指派
1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。
2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。
3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。
(二)日常檢查保養潤滑的執行
1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
五、定期停機檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條 故障請修
一、異常反應
映單位主管,倘無法處理者,并會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。
二、廠內維修
1.維修單位主管應于每日上班時,依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務單位主管接獲”請修單”時,應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。
設備維護下一步工作計劃篇二
20xx年農業局大力實施科技興農戰略,不斷加大農業科技推廣力度,創新農業科技推廣形式,優化農業科技服務,著力推進現代農業發展,加快農業增效、農民增收步伐,取得了明顯的工作成效。
農業局把農業科技推廣工作列入全局工作重點,為抓好農業科技推廣工作,專門成立了以局長為組長的農業科技推廣服務工作領導小組,定期專門研究部署具體工作。逐步建立完善了縣、鄉、村農業科技推廣服務隊伍,由一名副局長主抓此項工作,專門制定工作方案和工作計劃,定期深入鄉村和田間地頭開展農業科技推廣活動。
20xx年,農業局把優化科技服務、推廣農業技術作為加快現代農業發展的有力抓手,組織全局農業技術人員深入鄉村、田間地頭、集貿市場,廣泛開展百名科技人員下基層、解難題、送服務活動,共趕科技大集12次,發放各類農業技術資料xx余份,舉辦各類培訓班25期,培訓農民、農村干部xx余人,接受咨詢xx余人次。積極開展農村陽光工程培訓活動,培養各類農村技術人員xx名。逐步完善縣鄉基層農技推廣體系建設,為全縣7個鄉鎮農業綜合技術推廣站購置了開展服務的必要儀器設備,組織xx多名縣鄉農業技術人員到農業院校學習,進一步增強了基層農技推廣體系服務能力。
20xx年,農業局堅持抓農業項目不放松,借力加速農業發展,不遺余力,千方百計爭取農業項目,共爭取資金3000多萬元,實現歷史新高。其中:爭取海防林項目、退耕還林補助、鞏固退耕還林、林業生態建設等林業項目建設資金 xx萬元,爭取農機補貼、良種補貼等補貼項目資金xx萬元,爭取旱作農業、糧棉油高產創建、測土配方施肥等農業新技術推廣示范項目資金xx萬元,爭取基層農技推廣體系建設、補助、陽光工程培訓等農技服務體系建設、農技培訓項目資金272萬元,爭取農產品綜合質檢站項目資金xx萬元。這些農業項目的爭取和實施有力的`推進了我縣現代農業的發展。現代農業新技術、新成果等到廣泛推廣應用,增效、增收明顯。玉米、棉花、小麥實現了良種補貼全覆蓋,良種的大面積推廣使用大大提高了產量和品質。糧棉油高產創建示范田的建設在農業增產增效中發揮了更加重要的作用,全縣共建立大豆高產示范田xx畝,建立玉米高產示范田xx畝,建立棉花高產示范田xx畝。全縣推廣測土配方施肥面積40萬畝,施用配方肥面積達到22萬畝;全年推廣配方肥3700噸,采集處理土樣xx個。小麥“一噴三防”技術實現全覆蓋,完成“一噴三防”萬畝,發放農藥噸。推廣“兩晚一節”技術15萬畝,秸稈還田技術萬畝。農業機械化發展步伐進一步加快,大型農機農具發展迅速。全縣農業機械總動力達到xx萬千瓦,全年新增大型農機、農具365臺,大中拖保有量達到677臺,聯合收獲機械達到459臺,其中小麥聯合收割機xx臺,玉米聯合收割機xx臺,小麥聯合收獲率達到了75%,玉米聯合收獲率達到了57%,大大提高了農業生產效率,在春耕備播、“三夏”、“三秋”生產中發揮了重要作用。
設備維護下一步工作計劃篇三
新的一年里,公司提出保六爭八的生產目標,為了完成上級下達的任務,為生產保駕護航,真正做到“安全上班,安全生產”我段針對實際情況,制定了以下幾項安全措施。1、加強現場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查,嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊,同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科,及時更換填充,做到“平時有備無患,用時隨手捏來”,確保有火災時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發生,同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監督執行班前、班后會制度。
我段將派專人監督各班前班后會召開情況,并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境,我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進一步減少現場環境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀律,注重綜合素質,提高員工技能
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發現一起違紀,將嚴格按照公司相關制度進行處罰,同時針對因違紀造成的設備生產事故,將處罰相關責任人。2、長期開展段內“我學我用”的活動。
完善維修流程。讓一人的經驗大家分享,逐步提高大家技術水平,同時,也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭取每月一次。
3、完善獎罰制度,做到獎罰分明。
在平時的工作中,我段將對一些違紀情況進行段內小罰,并將罰金作為“經費”,激勵那些階段表現突出的優秀員工,并公開透明接受大家監督段費使用情況,做到“有錯即小罰,罰款長教訓,小獎鼓干勁”的良性循環。
三、轉變思想,力促生產
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時工作中,該員工除了完成日常維修任務,還要負責所屬責任設備的巡檢工作,對發現出的問題,能處理的及時處理,不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障,將排查原因,追究相關責任區責任人的失職責任,并定期(一月一次)統計各塊責任人提前發現的問題次數,及時處理的次數和未能有效預防的次數,并依據統計數據,處罰排名靠后幾位員工,獎勵靠前的員勵”的理念。
工,進一步體現“小罰長教訓促進積極性,小獎鼓干勁再接再
我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進一步規范作業流程,逐步建立完善的設備檔案
1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。
實踐證明,工作現場受環境因素限制,許多工具、方法排不上用場,相反,大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性,編寫一些“作業流程”例如:“升降機的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調整流程”等,其中包括作業時需要用到的工具,備件以及注意事項和安全防護措施等,相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
提供方便,也為備件申報提供依據。
3、組織員工學習,熟悉作業流程和設備檔案。等,進一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時間。
盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件四、規范庫存標準,加強備品備件申報、管理工作日前,公司正在推廣erp模式,我段為適應公司發展需要,將進一步規范備品備件管理工作,為此,將重點從以下幾方面著手:1、結合設備檔案,合理申報備品備件。
根據設備檔案及平時維護設備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作,為公司節約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術水平。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前,車間內有多個小庫房,軋機作業區也有自己常用的備件區,為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設備修復后重新利用等級,并分區存放常用備件,同時,要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數。
設備維護下一步工作計劃篇四
一、更扎實的做好安全工作
新的一年里,公司提出保六爭八的生產目標,為了完成上級下達的任務,為生產保駕護航,真正做到“安全上班,安全生產”我段針對實際情況,制定了以下幾項安全措施。
1、加強現場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查,嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊,同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科,及時更換填充,做到“平時有備無患,用時隨手捏來”,確保有火災時能及時高效的撲滅火情。
2、平時多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發生,同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。
3、嚴格監督執行班前、班后會制度。
我段將派專人監督各班前班后會召開情況,并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境,我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進一步減少現場環境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀律,注重綜合素質,提高員工技能
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發現一起違紀,將嚴格按照公司相關制度進行處罰,同時針對因違紀造成的設備生產事故,將處罰相關責任人。
2、長期開展段內“我學我用”的活動。
完善維修流程。讓一人的經驗大家分享,逐步提高大家技術水平,同時,也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭取每月一次。
3、完善獎罰制度,做到獎罰分明。
在平時的工作中,我段將對一些違紀情況進行段內小罰,并將罰金作為“經費”,激勵那些階段表現突出的優秀員工,并公開透明接受大家監督段費使用情況,做到“有錯即小罰,罰款長教訓,小獎鼓干勁”的良性循環。
三、轉變思想,力促生產
工,進一步體現“小罰長教訓促進積極性,小獎鼓干勁再接再勵”的理念。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進一步規范作業流程,逐步建立完善的設備檔案
1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。
實踐證明,工作現場受環境因素限制,許多工具、方法排不上用場,相反,大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性,編寫一些“作業流程”例如:“升降機的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調整流程”等,其中包括作業時需要用到的工具,備件以及注意事項和安全防護措施等,相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
提供方便,也為備件申報提供依據。
3、組織員工學習,熟悉作業流程和設備檔案。
盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等,進一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時間。
四、規范庫存標準,加強備品備件申報、管理工作
1、結合設備檔案,合理申報備品備件。
根據設備檔案及平時維護設備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作,為公司節約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術水平。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前,車間內有多個小庫房,軋機作業區也有自己常用的備件區,為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設備修復后重新利用等級,并分區存放常用備件,同時,要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數。
設備維護下一步工作計劃篇五
我局及時召開局領導班子依法行政工作會議,為認真貫徹落實《xx縣法治政府建設實施方案》,抓好法治政府^v^署落實工作,對推進依法行政和法治政府建設工作作出具體部署,對xx年我局政府法治政府工作任務進行了分解,明確了責任。局屬相關站所根據職責分工承擔并履行好本單位法治政府建設工作任務,制定工作計劃和落實方案,明確具體任務措施、時間進度安排和可檢驗成果,力爭我局xx年法治政府建設工作取得新成效。
大辦推進“互聯+政務服務”工作。根據州委、州政府關于推進“互聯+政務服務”的要求和部署,我局高度重視政府信息公開工作,成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人及相關站所負責人任成員的政務公開工作領導小組,領導小組辦公室負責具體工作,并落實專人負責信息的發布和站的維護等工作。深入推進“雙隨機一公開”工作。為全面推行“雙隨機一公開^v^監管模式,結合我局權力清單、責任清單,梳理了我局隨機抽查事項,形成了隨機抽查事項清單共22項。
依法履行政府職能。為切實提升服務效能,建設服務型機關。我局認真執行依法行政,依規開展行政審批,將我局行政審批進駐縣政府便民服務中心窗口,集中辦理。對所有行政審批項目依法依規按審批權限、范圍、程序、條件、時限等進行審批,使全部審批事項在法定的時間范圍內完成。并將全部行政審批事項通過xx縣農業和科技信息向社會公布。加大執法檢查力度。
一是深入開展農資打假保春耕行動。春耕期間,根據農業部農資打假電視會議精神,我局與公安等相關職能部門聯合執法,對我縣所有農資市場進行了全面檢查,確保我縣農資質量,切實維護農民利益,保證農業生產安全。
二是開展節假日期間農產品質量安全大檢查。4月份,為保障“潑水節^v^期間農產品質量安全,確保城鄉居民吃上安全、營養、放心蔬菜,我局下屬有農業執法權的站所、檢測中心等單位負責人,對城區主要蔬菜批發市場、大中型超市、農貿市場進行監督檢查,并發放農產品質量安全相關的宣傳資料。
三是公開接受群眾監督。熱心回答農民群眾最關心的農產品質量安全、農資真假識別、如何申領農業補貼等農業政策法規的.熱點、難點問題,得到了農民群眾的廣泛好評。規范行政執法行為。
一是加強行政執法隊伍建設,嚴格執法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執法證件。
在工作中認真履職,嚴格規范行政許可、行政處罰等行政執法行為,認真落實行政處罰自由裁量權實施標準,避免了對行政相對人權益的損害。認真開展行政調解工作。建立了行政調解工作機制。