在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

注塑車間總結(jié)報(bào)告 注塑車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇一

工作回顧,開始的三個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)開機(jī)，注重安全和品質(zhì)。在師父手把手的教導(dǎo)，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少，盡快融入沖壓團(tuán)隊(duì)，跟上前進(jìn)的`腳步。在轉(zhuǎn)正后的工作中，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按照產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，再追求效率。因?yàn)闆]有安全，就什么也得不到保障，沒有了品質(zhì)，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就等同與沒有客戶沒有市場(chǎng)，我是這樣認(rèn)為的。通過八個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高。對(duì)于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。

現(xiàn)工作介紹：現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔(dān)起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還有車間生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督.一個(gè)崗位并不是想象中那么簡(jiǎn)單，每個(gè)崗位都有它獨(dú)特的一面,也有很多讓我可以學(xué)習(xí)的地方。在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝組長(zhǎng)和裝模師傅對(duì)我的指導(dǎo)和教誨。

自身缺點(diǎn)：1.工作角色沒能轉(zhuǎn)換過來，導(dǎo)致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會(huì)積極改正；2.品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過長(zhǎng)，這種問題會(huì)向裝模師傅請(qǐng)教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用；3.裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗(yàn)不足，工具準(zhǔn)備不充分，以后的裝模生涯會(huì)一直向師傅虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身，所需工具提前準(zhǔn)備，庫(kù)存不足時(shí)，會(huì)報(bào)上級(jí)請(qǐng)購(gòu)。人無完人，個(gè)人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以，在成長(zhǎng)的道路上，還需各位同事，各位兄弟來批評(píng)指正。

總之，學(xué)習(xí)是無止境的，我將更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取，認(rèn)真完成工作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)成為一名更優(yōu)秀的員工，謝謝!

注塑車間總結(jié)報(bào)告 注塑車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇二

2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的.工藝調(diào)試及維護(hù)；

3、對(duì)操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn)；

4、維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理；

5、做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作；

6、車間機(jī)臺(tái)生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高；

7、協(xié)助上下模人員模具更換；機(jī)臺(tái)開機(jī)生產(chǎn)安全管理工作；

8、生產(chǎn)異常管理及匯報(bào)；

9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全生產(chǎn)及5s管理；

10、車間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理，

11、上級(jí)安排的其它事務(wù)；

注塑車間總結(jié)報(bào)告 注塑車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇三

一、工作回顧

1、在20--年，我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè)，導(dǎo)光柱為423020個(gè)，燈柱為90000個(gè)。dc線產(chǎn)量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比較順暢，品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)過大批量不良，但還是出現(xiàn)不少小的問題，如插腳反插，上下殼混裝，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有dc線的漏銅，毛刺，不通等等。對(duì)于這些問題我們各個(gè)工序都在做出改善，如我們的品質(zhì)，我們不定時(shí)的給予員工做出培訓(xùn)，宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識(shí)，并做出培訓(xùn)記錄。

2、在模具方面。我們針對(duì)模具做出規(guī)定，每生產(chǎn)4小時(shí)對(duì)模具進(jìn)行模面清洗、打油保養(yǎng)，并做出相應(yīng)的記錄。

3、機(jī)器方面。我們針對(duì)機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定，每天的早班都要對(duì)機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢，包括機(jī)器的溫度，烘料筒的溫度，格林柱打油，機(jī)器的安全信號(hào)和機(jī)器的衛(wèi)生等等，并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機(jī)器比較老，很多機(jī)臺(tái)都有不同程度的輕微漏油，對(duì)于我們的5s影響很大，每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。

4、車間5s方面。針對(duì)車間5s我們也做出了相應(yīng)的措施，生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)不允許放生產(chǎn)無關(guān)的東西，如包，手機(jī)等。員工上下班衛(wèi)生交接，班長(zhǎng)監(jiān)督并占有責(zé)任。另對(duì)模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，在8、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下，對(duì)模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對(duì)模具進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和定位放置。對(duì)于地面我們每周對(duì)地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請(qǐng)給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語，讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新，我們的車間在20--年又回?fù)Q一個(gè)新貌。

5、人員方面也有了比較好的開端，--年的時(shí)候注塑車間人員很緊張，嚴(yán)重缺人，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)，--年對(duì)于人員的穩(wěn)定，我們給予培訓(xùn)，講解。使人員的有了更好的提升，對(duì)于自己的工位有了更好的認(rèn)識(shí)。訂單方面不是很穩(wěn)定，時(shí)多時(shí)少，多的時(shí)候非常緊張，少的時(shí)候員工又放休，非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話，就會(huì)緩解這種現(xiàn)象。

二、機(jī)器模具維修

在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠：

一、時(shí)間回復(fù)不明，因不知道配件什么時(shí)候到，或因沒有及時(shí)的買到而影響我們的生產(chǎn)。

二、因我們是24小時(shí)制班制，但晚班是沒有維修人員的，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問題，因沒有專門的維修人員，模具需要拉出去維修，修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。

建議：

1、公司配備專門的修模人員，給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。

2、機(jī)器配備備用件，壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。

3、計(jì)劃必須給注塑車間十天以上的生產(chǎn)計(jì)劃。

20--年我們要做到的：

1、按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。

2、配合所有部門讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門原因而影響生產(chǎn)。

3、做到安全生產(chǎn)。

4、車間的5s管理加強(qiáng)控制，要切實(shí)做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好。

5、物料的管控加強(qiáng)，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。

6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做。

注塑車間總結(jié)報(bào)告 注塑車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇四

1.負(fù)責(zé)對(duì)車間文件的發(fā)放、回收、整理。

2.負(fù)責(zé)對(duì)公司外來文件的整理。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有文件進(jìn)行編號(hào)管理。

4.生產(chǎn)車間文員相關(guān)工作

5.負(fù)責(zé)整理制作各種質(zhì)管部會(huì)議記錄。

6.負(fù)責(zé)車間例會(huì)的通知召集工作。

7.負(fù)責(zé)車間所需相關(guān)物品的領(lǐng)取、記錄。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

注塑車間總結(jié)報(bào)告 注塑車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)排程及訂單準(zhǔn)備模具及換模所需的所有備品(如：鎖模壓板、吊環(huán)、行車、連接水管和加熱線，清洗料等等)。

2、根據(jù)計(jì)劃安排及時(shí)更換模具。包括固定模具，連接頂桿、頂針確認(rèn)線和中子確認(rèn)線等。

3、開機(jī)前的原材料的準(zhǔn)備和確認(rèn)，有時(shí)還要根據(jù)領(lǐng)班的安排做物料員的工作。

4、確認(rèn)所有的工藝參數(shù)，并負(fù)責(zé)正確地在機(jī)臺(tái)操作面板中輸入所需的參數(shù)。由于機(jī)臺(tái)實(shí)際的偏差，必須每次都要重新調(diào)較模具的安全保護(hù)參數(shù)。

5、參考工藝條件，制作首樣樣品并在送檢前自檢，填單申請(qǐng)并將首樣送檢。保證最后的樣品合格，被qc接受。

6、巡查和監(jiān)控批量生產(chǎn)制成中的注塑工藝，保證產(chǎn)品品質(zhì)，保證負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)穩(wěn)定高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、生產(chǎn)問題的解決，填寫相關(guān)的巡查記錄。生產(chǎn)或開機(jī)過程發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)填單申請(qǐng)模具的維修。

8、做好日常的生產(chǎn)中模具保養(yǎng)，隨機(jī)檢查確認(rèn)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)的故障。

9、拆卸模具并噴好防修油，防止模具工作結(jié)束后再儲(chǔ)存過程中生銹，并將模具轉(zhuǎn)移到正確的位置。

10、清潔模具和機(jī)臺(tái)的表面，保證表面臟物。及時(shí)將所有的工具歸位。

11、執(zhí)行注塑車間技術(shù)員的5s職責(zé)。