工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
青藍(lán)工程工作總結(jié)篇一
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心，本著x集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
本著集團(tuán)公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿集團(tuán)公司的明天會更好，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！
青藍(lán)工程工作總結(jié)篇二
按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，紅果子鎮(zhèn)自20xx年12月上旬開始，在全鎮(zhèn)組織開展農(nóng)民素質(zhì)提升工程，通過組織開展培訓(xùn)教育、扶貧幫困、舉辦文體活動(dòng)、查找解決問題等多種形式，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開展，取得了較好效果。
在區(qū)農(nóng)民素質(zhì)提升工程動(dòng)員培訓(xùn)會后，紅果子鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、改善民生以及提高農(nóng)村基層干部、農(nóng)民群眾素質(zhì)，制定了詳細(xì)的工作方案，并及時(shí)召開由鎮(zhèn)、村（居）、隊(duì)三級干部及區(qū)級機(jī)關(guān)下派干部130余人參加的培訓(xùn)動(dòng)員會，對全鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和安排部署，明確培訓(xùn)內(nèi)容，提高思想認(rèn)識。
由鎮(zhèn)黨委書記任組長，成立鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立科技培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、法律宣傳、思想教育宣傳和督察協(xié)調(diào)五個(gè)工作小組，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任站所，在培訓(xùn)中各工作小組密切配合，及時(shí)溝通，盡量做到綜合辦班，注重實(shí)效，有序開展，整體推進(jìn)。
采取包村領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各村培訓(xùn)人員組織、場地安排，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和授課人員的落實(shí)，在全鎮(zhèn)形成領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的工作氛圍。分別在鎮(zhèn)、村、隊(duì)三個(gè)層面，開展農(nóng)民思想道德與科技、技能、法律知識宣傳教育培訓(xùn)，舉辦了十七屆五中全會講座、殘疾人種養(yǎng)植技術(shù)、村級“兩委”班子法律知識培訓(xùn)等專題培訓(xùn)班，開辦了創(chuàng)業(yè)、園林綠化、美容等技能培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)共組織培訓(xùn)班138場次，培訓(xùn)干部群眾6600余人次，發(fā)放各類宣傳材料達(dá)6900余份。其中鎮(zhèn)級培訓(xùn)8場次700余人次；村級培訓(xùn)10場次，700余人次；隊(duì)級培訓(xùn)120場次5200人次。鎮(zhèn)黨委班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)講課，在做好農(nóng)民教育培訓(xùn)的同時(shí)，使干部綜合素質(zhì)同時(shí)得到提升。
將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與當(dāng)前開展的新農(nóng)保工作結(jié)合，通過各類培訓(xùn)會議進(jìn)一步宣傳新農(nóng)保政策，組織發(fā)動(dòng)群眾積極參保，有力促進(jìn)了該項(xiàng)工作的開展；將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與幫助各村制定發(fā)展規(guī)劃和尋求發(fā)展壯大村集體收入路子相結(jié)合，區(qū)級機(jī)關(guān)下派干部和鎮(zhèn)包村工作組根據(jù)各村實(shí)際，為各村明年及今后的發(fā)展積極獻(xiàn)策支招。下營子村積極與先農(nóng)奶牛場聯(lián)系，計(jì)劃規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)優(yōu)質(zhì)牧草基地，現(xiàn)已召開群眾會議，初步確定面積1000余畝。寶馬村積極與脫水企業(yè)聯(lián)系，將寶馬村三、七隊(duì)400余畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，種植脫水蔬菜；將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與解決實(shí)際問題相結(jié)合。各村在開展教育培訓(xùn)的同時(shí)，通過走訪征求意見、開會征求意見和發(fā)放意見建議征求表等多種形式,對當(dāng)前存在的各類問題和矛盾糾紛隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理，共查找梳理9條，已解決6條，對不能及時(shí)處理的惠澤湖浸田、蛟龍口脫水廠拖欠農(nóng)戶脫水蔬菜款、擴(kuò)大土地整理項(xiàng)目建設(shè)范圍等3個(gè)問題，已積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決。
二是組織鎮(zhèn)、村居干部近80余人開展了唱紅歌活動(dòng)；
四是全鎮(zhèn)5個(gè)行政村4個(gè)居委會分別組建秧歌隊(duì)，廣大群眾踴躍參與，認(rèn)真排練，準(zhǔn)備參加鎮(zhèn)政府組織的迎新春秧歌比賽，以文體活動(dòng)為載體，拉近干群關(guān)系，在全鎮(zhèn)營造健康、文明、和諧的良好社會風(fēng)尚。
青藍(lán)工程工作總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和分管民生工程的副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)單位的同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)辦，具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
二、制定方案。制定了符合上兩實(shí)際具有操作性的實(shí)施方案，認(rèn)真做到目標(biāo)明確，措施具體，有切實(shí)可行的工作措施和獎(jiǎng)懲辦法。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開一次專題會議，專題研究民生工程1次，幫助解決在民生工程建設(shè)中的一些具體問題。
三、強(qiáng)化宣傳。利用會議、板報(bào)、標(biāo)語、媒體等多種形式，廣泛宣傳黨的惠民政策。組織鄉(xiāng)干部、村（居）委、單位、企業(yè)共發(fā)放宣傳單6230份，板黑板報(bào)12期，發(fā)放便民服務(wù)卡825張，政策宣傳咨詢卡726張。政策宣傳入戶率達(dá)97%以上。
四、報(bào)送信息。確定有民生信息報(bào)送人員2人，每月向民生辦報(bào)送有價(jià)值的信息3條。對實(shí)施的民生工程項(xiàng)目，建立項(xiàng)目臺帳和物資臺帳，完善相關(guān)的資料，并做到了專卷專檔。
五、分項(xiàng)實(shí)施情況：
實(shí)施就業(yè)促進(jìn)工程。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)致富家業(yè)”的思路，扎實(shí)抓好就業(yè)援助，幫助零就業(yè)家庭和特殊困難家庭盡可能實(shí)現(xiàn)一戶有一人就業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1860人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2640萬元。
實(shí)施扶貧解困工程。認(rèn)真抓好對具備生存條件的貧困人口，實(shí)行就地開發(fā)扶貧；對生存條件惡劣的高寒山區(qū)貧困人口，實(shí)行異地移民扶貧，年內(nèi)實(shí)施花園、洋難等村以工代賑易地搬遷項(xiàng)目，規(guī)劃65戶搬遷到交通方便、信息靈通的地方，按川北民居標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格，目前，已有6戶建起了新房，搬進(jìn)了新居，并建起各項(xiàng)配套設(shè)施。對有勞動(dòng)能力的貧困人口，通過技能培訓(xùn)、訂單輸出、實(shí)施勞務(wù)輸出扶貧；對喪失勞動(dòng)能力的貧困人口，實(shí)行救濟(jì)式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目施試。目前全鄉(xiāng)已新種植金銀花1000畝、核桃600畝、茶葉800畝，培育養(yǎng)殖大戶38戶，發(fā)展黃羊3452只。改廚15戶，改房23戶。改圈30戶，改廁30戶，啟動(dòng)了廟埡村、文家梁村、洋灘村建安全飲水工程項(xiàng)目，惠民200多戶，覆蓋800多人，總投資30多萬元，尤其解決了洋灘村銀河灌長期吃水困難的局面。受到了當(dāng)?shù)厝罕姾迷u和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如種獼猴桃、魔芋、紅薯、土豆等。
實(shí)施教育助學(xué)工程。努力改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育質(zhì)量，今年光明小學(xué)災(zāi)后重建資金142萬元，已完成113萬元。上兩九義校災(zāi)后重建資金858萬元，完成了723萬元，已部分搬入，使學(xué)校的教育環(huán)境日益改善。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，救助貧困學(xué)生，年內(nèi)免除學(xué)雜費(fèi)春、秋兩季3279人，其中：小學(xué)1328人，初中1951人，免費(fèi)提供教科書1712人，補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)972人，其中：小學(xué)156人，初中816人，建設(shè)改造留守兒童、寄宿制學(xué)校，發(fā)放學(xué)生住宿及生活補(bǔ)助23467元，確保“三殘”兒童入學(xué)率達(dá)到100%。
實(shí)施社會保障工程。完善社會保障機(jī)制，執(zhí)行城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保政策制度，確保城鄉(xiāng)困難群眾享受最低生活保障。完善救濟(jì)解困預(yù)案，及時(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。著力解決城鎮(zhèn)96人，農(nóng)村91人，享受低保資金共計(jì)34萬元，解決臨時(shí)救濟(jì)資金5萬多元，醫(yī)療救助3萬多元，發(fā)放大米5噸，油500公斤，棉被60床。辦理城鎮(zhèn)社會保障96戶，解決公益性崗位176人。
實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生工程。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，五保、定補(bǔ)對象參合率達(dá)到100%以上，參合人員達(dá)到4190人，啟動(dòng)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)，參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)528人。
完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，加快村級衛(wèi)生站建設(shè)，讓群眾有地方看病，看得起病。共支付住院費(fèi)報(bào)帳61萬元，慢性病支出2600元，門診費(fèi)報(bào)帳3.2萬元，醫(yī)療部門切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療水平，受到了群眾的好評。
實(shí)施百姓安居工程。積極爭取項(xiàng)目投入，抓好災(zāi)后重建、結(jié)合易地扶貧搬遷、地質(zhì)避讓搬遷和危房改造，逐步改善困難群體的住居條件。第一批14戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶都建起了新房，搬進(jìn)了新居，第二批20戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶經(jīng)過鄉(xiāng)、村干部實(shí)地幫助規(guī)劃和選址已在建設(shè)之中，全鄉(xiāng)共完成16戶房屋風(fēng)貌改造。因七月份特大洪災(zāi)造成房屋嚴(yán)重受損的81戶村民已開展房屋維護(hù)加固工作，并加強(qiáng)了質(zhì)量和安全的監(jiān)管。洋灘村、花園村實(shí)施了以工代賑易地搬遷工程，規(guī)劃的65戶已全部竣工，現(xiàn)都已全部搬進(jìn)了新房。
實(shí)施道路暢通工程。利用新村扶貧建設(shè)資金，對后壩村3.8公里進(jìn)行了全面整治，啟動(dòng)了洋灘村大橋項(xiàng)目建設(shè)，總投資110萬元，這將解決300多戶行路難問題。在注重安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，修通了群眾想修的路，有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料輸入難和農(nóng)戶品輸出難的問題，在農(nóng)村公路建設(shè)中，充分發(fā)揮群眾的主導(dǎo)作用，做到建好一條路，管好一條路，用好一條路。全鄉(xiāng)開展了村民一事一議，各村制定了養(yǎng)護(hù)機(jī)制和管理辦法。鄉(xiāng)黨委、政府拿了4萬多元對因洪災(zāi)造成的村道公路垮塌及攤方進(jìn)行了認(rèn)真地恢復(fù)，解決了通而不暢的問題。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚(yáng)。
實(shí)施環(huán)境治理工程。認(rèn)真落關(guān)省、市、縣委關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為“一把手“工程，建立鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包片，鄉(xiāng)級單位包村的責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作格局。印發(fā)宣傳標(biāo)語3800余份，辦宣傳欄12期，出動(dòng)宣傳車75余次，組織到街道和村、社進(jìn)戶、進(jìn)家攝像5次，購垃圾桶7個(gè)，組織全鄉(xiāng)干部、群眾收看城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治錄像16期，清除垃圾30余噸，上街義務(wù)宣傳135人次、參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治義務(wù)值勤86人次。勞動(dòng)簽訂門前“五包”責(zé)任書690余份，已基本達(dá)到城鎮(zhèn)“七好”農(nóng)村“五好”的目標(biāo)，城鄉(xiāng)環(huán)境治理在全縣歷次考核中都名列前茅。
附：20xx年度上兩鄉(xiāng)民生工程考核自查評分表
20xx年12月13日
青藍(lán)工程工作總結(jié)篇四
本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124.7㎡，地下建筑面積約17667.3㎡)。建筑高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺臺倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調(diào)工程
一、冷熱源系統(tǒng)
1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。
2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。
二、空調(diào)系統(tǒng)
1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調(diào)箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺和側(cè)臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側(cè)臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機(jī)組，共9臺。
5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風(fēng)系統(tǒng)
1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺。
四、空調(diào)水系統(tǒng)
1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng))，4用1備。
3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng))，4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機(jī)組。
5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量。空調(diào)水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺全自動(dòng)軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺，室外機(jī)20臺。
五、空調(diào)自控
空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
青藍(lán)工程工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來這個(gè)工地的時(shí)候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項(xiàng)目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)工地所付出的心機(jī)和汗水。
2、項(xiàng)目上人員配置不足，沒有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并實(shí)行責(zé)任追問制度。
公司在進(jìn)場前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場施工條件，如果不具備進(jìn)場施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。
該工地進(jìn)場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。
該工地從進(jìn)場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場時(shí)間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。
三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場工作的機(jī)會給了我。
來到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場現(xiàn)場時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場的一些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時(shí)刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會更好。
我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時(shí)刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營這個(gè)綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個(gè)工地的磨練，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長，公司也在這個(gè)過程中得到了成長，相信我們公司下一個(gè)工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。
青藍(lán)工程工作總結(jié)篇六
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動(dòng)腦筋，研究問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全能夠保障，可是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，并且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情景的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一，所以，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不研究公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，并且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
一年來，做了必須的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，所以，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，進(jìn)取向上，認(rèn)真對待工作。公司在提高，個(gè)人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
青藍(lán)工程工作總結(jié)篇七
我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)，作為鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長久效益的一項(xiàng)重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施，校長親自抓，負(fù)總責(zé)，能把教育民生工程“回頭看”活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)教育民生工程實(shí)施工作有機(jī)結(jié)合起來，邊實(shí)施、邊檢查、邊整改、邊完善、確保活動(dòng)取得實(shí)效。
我校在參加中心校召開的相關(guān)會議后，于6月11日及時(shí)召開了教育民生工程“回頭看”活動(dòng)動(dòng)員部署會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了(夾溝鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案)，并成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好會議記錄。
我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補(bǔ)貼類發(fā)放項(xiàng)目和工程類項(xiàng)目，重點(diǎn)對資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，通過自查，可見我校能加強(qiáng)學(xué)校民主化管理，認(rèn)真成立學(xué)校理財(cái)小組，公開執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的教育作用。
每學(xué)期實(shí)事求是地上報(bào)在校學(xué)生數(shù)，嚴(yán)禁以任何渠道套取義保經(jīng)費(fèi)。支出合理、規(guī)范，無違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開學(xué)校財(cái)務(wù)。
收費(fèi)合理，及時(shí)公示。每學(xué)期能嚴(yán)格按照上級要求收取學(xué)生的費(fèi)用，并及時(shí)上交(只收取每生10元的作業(yè)本費(fèi))，及時(shí)在學(xué)校公示欄公示。絕不向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。
充分做好迎接中心校重點(diǎn)抽查的準(zhǔn)備。
在此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)中，暫時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)問題，在今后的民生工程中我們要時(shí)時(shí)注意，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)深入分析原因，及時(shí)整改落實(shí)。
總之，我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過各項(xiàng)工作的開展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽(yù)，力爭把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。