總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

街道社區(qū)疫苗接種工作總結(jié)篇一

還地橋鎮(zhèn)小學(xué)“百人訪談”專題調(diào)研

——訪屏山村貧困戶胡耀明

四月12日上午，還地橋鎮(zhèn)小學(xué)“三萬(wàn)”工作組在支部*葉育祥同志的帶領(lǐng)下，帶著慰問(wèn)品，一行人來(lái)到所結(jié)對(duì)共建的屏山村，進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)查、了解、慰問(wèn)了6位貧困戶，了解了貧困戶的家庭情況和當(dāng)前的困難。其中對(duì)重點(diǎn)貧困戶胡耀明同志進(jìn)行了調(diào)查、訪談。了解了他個(gè)人、家庭當(dāng)前的困難和今后的打算。

訪談人員：葉育祥（還地橋鎮(zhèn)小學(xué)黨支部*，駐屏山村三萬(wàn)工作組組長(zhǎng)，電話）

訪談對(duì)象：胡耀明（屏山村17組村民，電話：無(wú)）

記錄人員：黃漢章（13872134773

訪談內(nèi)容：

屏山村的情況介紹: 屏山村位于還地橋鎮(zhèn)以東，東部是鐵山區(qū)，南連秀山村，西接紅光村，北靠木楠村。

畝，其中水田619畝，旱地487畝。十六個(gè)村民小組。屏山村礦產(chǎn)資源十分豐富，這里的農(nóng)民主要是依賴本村的私人企業(yè)的打工收入。主要從事采掘業(yè)，運(yùn)輸業(yè)，打零工，第三產(chǎn)業(yè)等。

貧困戶的個(gè)人和家庭背景介紹：胡耀明，男，

山下人，初中文化程度，下肢癱瘓，常年臥床不起，完全喪失勞動(dòng)能力，還需要?jiǎng)e人的照料。家里有五口人，大女兒已經(jīng)出嫁，小女兒初中畢業(yè)后在黃石一家酒店打工，月收入一千元左右。

在大冶一中就讀高三。妻子黃翠能，43歲，在本村的騰達(dá)石料廠上班，月收入近一千元。家里有田地畝，現(xiàn)在已經(jīng)被私人開(kāi)辦的工廠所占用。有一套一連三的磚瓦*房，現(xiàn)在已經(jīng)閑置。現(xiàn)在居住在屏峰山下的一個(gè)廢棄的廠房里。家里還有一個(gè)同胞弟弟，早已分家，各自生活。經(jīng)常得到弟弟的幫助和扶持。

家庭貧困的原因：在

全部癱瘓，右手失去了知覺(jué)，從此喪失了勞動(dòng)能力，長(zhǎng)期臥病在床。還需要長(zhǎng)期治療。因而家庭的主要?jiǎng)诹θ笔В湓诹似拮右粋€(gè)人身上，孩子都小，一個(gè)讀小學(xué)，兩個(gè)女兒讀初中。家庭收入減少，導(dǎo)致了家庭貧困。

近幾年來(lái)主要是靠大女兒、小女兒和妻子打工賺錢(qián)來(lái)維持家庭的一切開(kāi)支。在剛摔傷的那幾年經(jīng)過(guò)村領(lǐng)導(dǎo)的反映，得到過(guò)*民政部門(mén)的救助，定為低保戶、特困家庭，享受過(guò)政策的扶持、*、民政部門(mén)的救助。后來(lái)由于兩個(gè)女兒漸漸長(zhǎng)大、讀完九年義務(wù)教育階段的課程，沒(méi)有資金繼續(xù)讀下去，只有外出打工賺錢(qián)，村根據(jù)政策取消了他的低保資格，不再享受政策性的救助。他的家庭是還地橋鎮(zhèn)派出所定點(diǎn)的長(zhǎng)期救助對(duì)象。同時(shí)也得到村、村辦企業(yè)老板、街坊的零星贊助，以及孩子在學(xué)校享受?chē)?guó)家救助部分，即“兩免一補(bǔ)”政策的扶持，讀完義務(wù)教育階段，兩個(gè)女兒就外出打工，過(guò)早地為家庭分憂解難。從2007年到現(xiàn)在沒(méi)有取得任何的政策性的救助扶持。

由于物價(jià)的上漲和家庭收入的偏低，胡耀明為了下半年兒子就讀大學(xué)所需要的報(bào)名費(fèi)，生活費(fèi)而著急。期望村、工作組領(lǐng)導(dǎo)、親戚朋友提供力所能及工作，分擔(dān)一下家庭的困難。但大都數(shù)企業(yè)不能夠招收他，企業(yè)沒(méi)有設(shè)立這樣殘疾人工作的車(chē)間，再說(shuō)到企業(yè)的路不好走，不適合輪椅的行走。附近又沒(méi)有這樣的適合殘疾人就業(yè)的企業(yè)。另外妻子要照顧他的飲食起居，也不能夠走到遠(yuǎn)地方收入高的企業(yè)上班，在村領(lǐng)導(dǎo)的多方面交涉之下，妻子才得以在居住地附近找到了一份工作，工作和家庭的照顧都可以兼顧。導(dǎo)致無(wú)法改變貧困狀況。

當(dāng)前最期望鎮(zhèn)*、民政、村一級(jí)的單位部門(mén)幫助他解決孩子讀書(shū)需要的資金幫助；由于兒子胡奇在大冶一中讀書(shū)期間沒(méi)有向?qū)W校、老師反映家庭困難，申請(qǐng)貧困學(xué)生資格，因而沒(méi)有享受到學(xué)校的救助。以及今后身體需要進(jìn)行康復(fù)而缺少的資金問(wèn)題；希望今后有機(jī)會(huì)找到適合殘疾人工作的企業(yè)，找到力所能及的一些工作，為家庭多增加收入。

2011

3 4月15日 年

街道社區(qū)疫苗接種工作總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好，根據(jù)會(huì)議安排，我就社區(qū)新冠病毒疫苗接種工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署疫苗接種工作

為深入推進(jìn)新冠病毒疫苗接種工作，我社區(qū)先后召開(kāi)了三次兩委會(huì)議，研究并制定了《社區(qū)新冠病毒疫苗接種實(shí)施方案》，成立了疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組、信息宣傳組等7個(gè)工作小組，明確了各部門(mén)工作職責(zé)和工作分工，確保如期完成接種任務(wù)。

二、主要措施

（一）認(rèn)真調(diào)查，摸清底數(shù)。社區(qū)通過(guò)“地毯式”摸排，對(duì)適種人員信息應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保“目標(biāo)人群找得到、適宜疫苗種得上、責(zé)任區(qū)域管起來(lái)”。

（二）精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)發(fā)力。根據(jù)《新冠疫苗接種實(shí)施方案》，我社區(qū)需在今年6月底完成接種目標(biāo)任務(wù)人數(shù)人，今年12月底完成接種目標(biāo)任務(wù)人數(shù)人。為確保按時(shí)完成疫苗接種任務(wù)，我社區(qū)采取分階段分批次的形式開(kāi)展接種工作，并按照人／天的任務(wù)量推進(jìn)。

第三階段，4月15日—4月30日，疫苗接種基本覆蓋18—59歲目標(biāo)人群。

（三）廣泛宣傳，加強(qiáng)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。通過(guò)微信公眾號(hào)、led屏、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式向公眾大力宣傳疫苗保護(hù)個(gè)人健康、控制新冠疫情方面的重要作用，傳遞疫苗安全性、有效性的科學(xué)信息。

三、存在問(wèn)題

從接種意愿上看，由于新冠病毒疫苗屬于新上市疫苗，很多居民群眾對(duì)接種疫苗持觀望態(tài)度，接種疫苗的緊迫性不強(qiáng)，從而可能會(huì)導(dǎo)致接種疫苗進(jìn)度緩慢。

四、對(duì)完成任務(wù)的預(yù)判

我相信，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體黨員干部和工作人員的努力下，我們定能如期完成新冠病毒疫苗接種任務(wù)。

新型冠狀病毒疫苗接種醫(yī)療保障方案為加強(qiáng)新型冠狀病毒疫苗接種醫(yī)療保障，全力做好疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作，根據(jù)《縣新型冠狀病毒疫苗接種異常反應(yīng)應(yīng)急救治工作方案》等文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)成立縣新型冠狀病毒疫苗接種異常反應(yīng)應(yīng)急救治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救治專家隊(duì)伍，指派專家對(duì)疑難病例會(huì)診及對(duì)危重病人搶救指導(dǎo)；報(bào)告疫苗接種異常反應(yīng)病例的病情救治信息；對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促；組織人員培訓(xùn)等。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)療救治專家組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療力量配備，規(guī)范開(kāi)展醫(yī)療救治

（一）確定定點(diǎn)救治醫(yī)院。確定縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院為縣級(jí)疫苗接種異常反應(yīng)定點(diǎn)救治醫(yī)院。其中縣人民醫(yī)院是縣級(jí)嚴(yán)重異常反應(yīng)定點(diǎn)救治醫(yī)院。

（二）積極做好現(xiàn)場(chǎng)救治。各定點(diǎn)醫(yī)院要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的新冠疫苗異常反應(yīng)救治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定醫(yī)療救治工作具體方案，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。要成立臨床救治組，由急診急救、呼吸、傳染、心腦血管、神經(jīng)、重癥、免疫、兒科、護(hù)理、檢驗(yàn)等科室的技術(shù)骨干組成，做好異常反應(yīng)病例的臨床診治。要建立綠色通道，嚴(yán)禁以任何理由推諉拒診，要實(shí)施多學(xué)科診療，第一時(shí)間搶救，盡一切努力，確保患者生命安全。對(duì)嚴(yán)重異常反應(yīng)病例要及時(shí)診斷，按照一人一案原則全力救治。要預(yù)留足夠的病房收治異常反應(yīng)患者，并做好救治準(zhǔn)備。要安排專人負(fù)責(zé)新冠疫苗緊急使用期間異常反應(yīng)報(bào)告工作。

（三）劃分醫(yī)療救治責(zé)任區(qū)域。按照醫(yī)共體成員名單劃定責(zé)任區(qū)域，縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院要與各預(yù)防接種點(diǎn)進(jìn)行對(duì)接（見(jiàn)附表2），并派出有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)力量駐點(diǎn)保障。

三、工作要求

（一）各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高政治站位。這次新冠疫苗緊急使用異常反應(yīng)的醫(yī)療救治工作不僅是一項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，全面統(tǒng)籌轄區(qū)疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作。

（二）各預(yù)防接種門(mén)診（點(diǎn)）相關(guān)醫(yī)護(hù)人員要按照《預(yù)防接種工作規(guī)范（2016版）》要求，規(guī)范開(kāi)展預(yù)防接種。

要配足配齊救治設(shè)備和藥品，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的救護(hù)車(chē)要在疫苗接種期間全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值守。

（三）各定點(diǎn)救治醫(yī)院要對(duì)承擔(dān)救治保障任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展醫(yī)療救治培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不得上崗。參與異常反應(yīng)救治的醫(yī)務(wù)人員要熟悉疫苗異常反應(yīng)或損害的癥狀、體征，掌握異常反應(yīng)救治技術(shù)。接種者一旦出現(xiàn)異常反應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員要及時(shí)識(shí)別，立即采取應(yīng)急措施，待生命體征穩(wěn)定之后，盡快將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)一步治療。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)方面

街道成立由書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，相關(guān)班子成員任副組長(zhǎng)，各有關(guān)科（股）室負(fù)責(zé)同志為成員的0事處冬季新型冠狀病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制、戰(zhàn)時(shí)機(jī)制、指揮體系，堅(jiān)持常態(tài)化防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合，認(rèn)真查找指揮體系運(yùn)轉(zhuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，完善與新防控形勢(shì)相適應(yīng)的應(yīng)急指揮機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范做到領(lǐng)導(dǎo)不變、工作不斷、力度不減。轄區(qū)個(gè)社區(qū)社區(qū)堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)及分管行業(yè)和領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管，做到全領(lǐng)域、無(wú)死角、全覆蓋，全力以赴做好新型冠狀病毒疫情防控工作。同時(shí)，根據(jù)疫情形勢(shì)發(fā)展，依法及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)。

二、疫情排查檢測(cè)方面

各社區(qū)根據(jù)大數(shù)據(jù)以及省疫情防控信息平臺(tái)推送的人員信息，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)流動(dòng)人員的篩選推送、查找管控、精準(zhǔn)防控和后續(xù)管理。同時(shí)加強(qiáng)信息共享，及時(shí)推送、查找重點(diǎn)人員協(xié)查信息，組織人員全力查找推送人員，逐一摸清人員去向、建檔立卡、監(jiān)測(cè)健康狀況、落實(shí)管控措施，第一時(shí)間查處隱患、消除風(fēng)險(xiǎn)。

開(kāi)展社區(qū)、村街排查。按照屬地管理原則，各社區(qū)持續(xù)強(qiáng)化群防群控、聯(lián)防聯(lián)控，開(kāi)展網(wǎng)格化、地毯式摸排，全面發(fā)揮“網(wǎng) 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看格化”管理體系，實(shí)行辦事處管社區(qū)，社區(qū)管樓長(zhǎng)、街長(zhǎng)，樓長(zhǎng)管單元長(zhǎng)，街長(zhǎng)管小組長(zhǎng)，逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)督辦，一級(jí)套一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)的閉環(huán)管理模式，對(duì)來(lái)自中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、入境人員等做好發(fā)熱、呼吸道癥狀等監(jiān)測(cè)。在出現(xiàn)新發(fā)病例后，各社區(qū)全力配合涉項(xiàng)部門(mén)組織工作人員、醫(yī)務(wù)人員、民警等開(kāi)展逐戶排查，學(xué)校、企事業(yè)單位、特殊機(jī)構(gòu)等集體單位和重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)主體責(zé)任，建立完善缺課缺勤和癥狀監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)14天內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的，及時(shí)轉(zhuǎn)送至發(fā)熱門(mén)診（四院發(fā)熱門(mén)診、市二院發(fā)熱門(mén)診）進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)。

做好家庭個(gè)人檢測(cè)報(bào)告。全面加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控知識(shí)的宣傳普及，提示轄區(qū)居民加強(qiáng)家庭個(gè)人的自我健康監(jiān)測(cè)和報(bào)告。一旦出現(xiàn)發(fā)熱等不適癥狀，及時(shí)向社區(qū)（村街）、小區(qū)網(wǎng)格管理員報(bào)告，同時(shí)主動(dòng)到轄區(qū)衛(wèi)生院就診排查，14天內(nèi)有中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的，要主動(dòng)向社區(qū)申報(bào)。目前，辦事處已經(jīng)把“倡議書(shū)”（新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好秋冬季新冠肺炎疫情防控倡議書(shū)）發(fā)放到了轄區(qū)各社區(qū)，在各小區(qū)、村街主要路口、單元門(mén)、樓門(mén)口、小區(qū)門(mén)口、家屬院門(mén)路口以及明顯位置進(jìn)行了張貼。

三、做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備方面

在原有基礎(chǔ)上全面完善現(xiàn)有的防控隊(duì)伍，積極培育管理人員、志愿者、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員等社區(qū)防控隊(duì)伍，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作演練，提高應(yīng)急防控能力。

做好流行病學(xué)調(diào)查和消殺隊(duì)伍準(zhǔn)備。全力配合大數(shù)據(jù)專班、通信運(yùn)營(yíng)商、衛(wèi)健、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)，聯(lián)合協(xié)作綜合運(yùn)用公共衛(wèi)生、大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化手段，開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)病例和無(wú)癥狀感染者，24小進(jìn)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查。

四、防控境外疫情輸入方面

健全完善數(shù)據(jù)共享、信息通報(bào)和人員核查機(jī)制，精準(zhǔn)摸排入境來(lái)霸人員信息，做好落地排查防控，確保口岸檢疫、目的地送達(dá)、社區(qū)防控?zé)o縫銜接。堅(jiān)持“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人”安全接返，經(jīng)核酸檢測(cè)和抗體檢測(cè)正常后，納入社區(qū)管理，做好建檔立卡工作，嚴(yán)格落實(shí)單位、社區(qū)“五包一”“二包一”和社區(qū)“一包一”防控措施。2月份以來(lái)，辦事處境外返霸人員共有0人，沒(méi)有出現(xiàn)隔離期外確診人員，一切正常。

五、持續(xù)抓好重點(diǎn)場(chǎng)所管控

第三醫(yī)院、四院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，做好疫情防控、防控物資準(zhǔn)備、留觀室設(shè)置、宣傳教育等工作，嚴(yán)格做到疫情防護(hù)有指南、防控管理有制度和責(zé)任人、防護(hù)物資有儲(chǔ)備、醫(yī)護(hù)力量有支持、留觀室和轉(zhuǎn)運(yùn)有安排。

加強(qiáng)學(xué)校疫情防控。繼續(xù)實(shí)行教職員工和學(xué)生健康情況日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告、晨午檢等制度，抓好入校、上課、用餐、住宿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，重點(diǎn)抓好“三個(gè)一”：一是開(kāi)展一次全覆蓋式的校園整治，對(duì)學(xué)校公共場(chǎng)所、公共物品進(jìn)行預(yù)防性消毒，對(duì)教室、餐廳、宿舍、浴室、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、體育館、電梯、樓梯等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生消殺，確保不留衛(wèi)生死角。二是開(kāi)展一次應(yīng)急處置模擬演練，對(duì)開(kāi)學(xué)復(fù)課前后的各個(gè)防控環(huán)節(jié)，包括師生體溫檢測(cè)、發(fā)熱癥狀處置，重點(diǎn)場(chǎng)所管理等方面進(jìn)行應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練。在實(shí)操當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在演練當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)，確保所有關(guān)鍵崗位人員都能熟練掌握應(yīng)急處置流程。三是開(kāi)展一次開(kāi)學(xué)條件的全面核驗(yàn)，對(duì)屬地學(xué)校的開(kāi)學(xué)條件逐一進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估，不合格的不能開(kāi)學(xué)。此外，有關(guān)師生員工的核酸檢測(cè)工作要嚴(yán)格按照省應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的核酸檢測(cè)方案的要求執(zhí)行。重點(diǎn)關(guān)注有境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的師生、與來(lái)自境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員共同生活的師生，以及家中有既往確診和疑似病例的師生、確保萬(wàn)無(wú)一失。

加強(qiáng)公共場(chǎng)所疫情防控。加強(qiáng)賓館、酒店排查，嚴(yán)格體溫監(jiān)測(cè)、亮碼通行等制度，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)霸返霸人員憑身份證、健康碼綠碼或7日內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明方可入住。

深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。做好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化“每個(gè)人是自己健康的第一責(zé)任人”理念，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清理整治，完善公共衛(wèi)生設(shè)施，營(yíng)造干凈整潔衛(wèi)生城鄉(xiāng)環(huán)境，堅(jiān)持“多病共防”，強(qiáng)化流感等秋冬季傳染病防治，加大重點(diǎn)人群流感等呼吸道傳染病疫苗的接種力度，降低與新冠肺炎疊加流行風(fēng)險(xiǎn)。

街道社區(qū)疫苗接種工作總結(jié)篇三

一、思想、情感上發(fā)生了明顯變化。找到了一些與群眾同呼吸、共命運(yùn)的感覺(jué)。走出機(jī)關(guān)來(lái)到農(nóng)村，由一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員變成一個(gè)普普通通的農(nóng)民，整天面對(duì)的由抽象的文字材料變成了實(shí)實(shí)在在的事和活生生的人，這種變化對(duì)我的思想、情感的影響是巨大的，也是深刻的。比如，同樣是對(duì)待土地征用和農(nóng)民失地問(wèn)題，過(guò)去從材料和新聞上看到他們，我可能會(huì)產(chǎn)生一些同情；但是現(xiàn)在，當(dāng)我實(shí)實(shí)在在面對(duì)這些事，面對(duì)農(nóng)民兄弟，望著他們期盼的眼神時(shí)，我感覺(jué)到的就不僅僅是同情，更重要的是一種責(zé)任了。過(guò)去看到這種情況，我總希望別人去做點(diǎn)什么，現(xiàn)在卻想我能為他們做點(diǎn)什么。類(lèi)似這樣的變化，半年來(lái)經(jīng)常發(fā)生著，而且在許多方面正在發(fā)生著。我相信這種變化會(huì)影響到我的今后，我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記我在三岔“三同”的日子。六個(gè)月對(duì)農(nóng)村的耳聞目睹，親身體驗(yàn)，與農(nóng)民兄弟的促膝交談，也讓我看到了、聽(tīng)到了、認(rèn)識(shí)到了、體會(huì)到了市委實(shí)施“云嶺先鋒”工程，開(kāi)展“千個(gè)支部幫千村，萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)的良苦用心。換句話說(shuō)，我們到基層鍛煉，就是了解民情、聽(tīng)取民意、關(guān)注民生，服務(wù)民利，將“三同”融入“三農(nóng)”。鍛煉我們的思想、作風(fēng)、意志、能力和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、通過(guò)調(diào)查研究，初步了解了一些村情民意。“三同”期間，我比較注意調(diào)查研究。為期六個(gè)月的“三同”活動(dòng)，我既要當(dāng)好農(nóng)民，又不能完全等同于農(nóng)民。按照市委提出的“三個(gè)為什么”(到基層鍛煉為什么，鍛煉期間做什么，鍛煉之后留什么)，認(rèn)真思考西片區(qū)發(fā)展中的一些共性和熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展一些社會(huì)調(diào)查和走訪活動(dòng)。雖然我生在農(nóng)村，但長(zhǎng)期在外學(xué)習(xí)工作，現(xiàn)在農(nóng)村的條件、環(huán)境、現(xiàn)狀都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，僅僅憑印象、憑經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能準(zhǔn)確把握農(nóng)村工作的特點(diǎn)了，難以適應(yīng)“三農(nóng)”工作的需要。

不到農(nóng)村不知道，一下基層才知道，農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜，農(nóng)村工作事情非常具體，雞毛蒜皮一大堆。我沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了熟悉農(nóng)村工作，我經(jīng)常跟著村組干部到村子里看看問(wèn)問(wèn)，慢慢熟悉環(huán)境，經(jīng)常和村干部促膝交談，虛心向他們學(xué)習(xí)，到村子里進(jìn)行村情民意調(diào)查，了解農(nóng)民關(guān)心什么，需要什么。

我所在的三岔村委會(huì)地處原西山鄉(xiāng)政府所在地，是這里的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。三岔村民委員會(huì)共有4個(gè)村民小組，1035戶農(nóng)戶，人口3787人，人均有糧414公斤，農(nóng)民人均純收入2543元，人均耕地只有畝。由于近年來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)征用了大量土地，大多數(shù)勞動(dòng)力外出打工，三岔農(nóng)民一年時(shí)間是“一個(gè)月種田、一個(gè)月過(guò)年、十個(gè)月外出打工掙錢(qián)”。三岔屬城郊結(jié)合部，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，目前正抓緊小康村的建設(shè)，大多數(shù)農(nóng)戶基本不干農(nóng)活或干農(nóng)活的時(shí)間很少。我所在的農(nóng)戶家戶主是村民小組的副組長(zhǎng)，土地大部分被征用，基本上無(wú)農(nóng)活可干，針對(duì)他家的實(shí)際情況，“三同”期間，我主要是幫助他們做點(diǎn)家務(wù)，收割季節(jié)幫助收割谷子、玉米，輔導(dǎo)兩個(gè)子女的學(xué)業(yè)。對(duì)村委會(huì)的工作則盡力而為，列席部分會(huì)議，積極提一些意見(jiàn)和建議。針對(duì)三岔土地被征用，農(nóng)民失地、農(nóng)民外出打工的實(shí)際，對(duì)三岔的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)我作了一些調(diào)查，可以說(shuō)，這些調(diào)查雖然是初步的，但卻是活生生的，是在辦公室的文件材料中讀不到的。到農(nóng)村后的感受是在機(jī)關(guān)里無(wú)法找到的，一些鮮活的知識(shí)也是在機(jī)關(guān)無(wú)法學(xué)到的。

三、開(kāi)闊了眼界，改變了觀念。過(guò)去在機(jī)關(guān)工作，形成一套固定的思維、觀念以及方式，對(duì)機(jī)關(guān)以外的情況和工作，尤其是對(duì)農(nóng)村現(xiàn)在的情況和工作都不了解，也很少去關(guān)心。通過(guò)六個(gè)月的“三同”活動(dòng)，使我對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)農(nóng)民有了更加深厚的感情。_當(dāng)年對(duì)知識(shí)青年說(shuō)，農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地，在那里是可以大有作為的。這句話用來(lái)形容我現(xiàn)在的感受是最恰當(dāng)不過(guò)了。我很榮幸自己能夠參加“三同”活動(dòng)，親眼目睹了農(nóng)村現(xiàn)在的變化，尤其是開(kāi)發(fā)區(qū)取得的輝煌成就以及西片區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)給西山帶來(lái)的巨大變化。我還親自感受了市委、市政府，開(kāi)發(fā)區(qū)黨委對(duì)農(nóng)民的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。這使我發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村工作原來(lái)這么有意義，“三個(gè)代表”重要思想原來(lái)可以這么直接、這么真切在農(nóng)村得到體現(xiàn)。這段經(jīng)歷使我對(duì)所從事的機(jī)關(guān)工作和“三同”活動(dòng)有了新的認(rèn)識(shí)，我相信有了這番經(jīng)歷之后，再回到機(jī)關(guān)時(shí)，我會(huì)盡自己所能，盡力干好本職工作，為農(nóng)村工作提供更多的幫助和服務(wù)。

四、學(xué)到了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干，獲得今后成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力。我是從學(xué)校直接到機(jī)關(guān)工作的，過(guò)去在學(xué)校和機(jī)關(guān)學(xué)到了不少東西，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的成長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。通過(guò)“三同”，又學(xué)到了許多新的知識(shí)。比如，關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題。俗話說(shuō)“實(shí)踐出真知”，即使是過(guò)去已經(jīng)學(xué)過(guò)的東西，由于要在實(shí)際中運(yùn)用，也有了新的認(rèn)識(shí)。另外，通過(guò)和村組干部的接觸，了解了一些農(nóng)村工作的工作思路和工作方法。比如實(shí)際貫徹落實(shí)上級(jí)的政策，如何處理村民的糾紛，如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。好多都是我在機(jī)關(guān)沒(méi)有接觸到的，實(shí)踐這一課也是我自身最缺乏的。我相信，如果我能夠把學(xué)到的和過(guò)去積累的東西結(jié)合起來(lái)，融會(huì)貫通，這份收獲將會(huì)令我終身受益。

總之，六個(gè)月的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，安排機(jī)關(guān)年輕干部到農(nóng)村、到基層是一項(xiàng)非常正確的舉措，是一條培養(yǎng)和造就青年干部的有效途徑。對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍是一種重要的選才，育才方式；對(duì)我們年輕干部，有利于提高理論聯(lián)系實(shí)際，解決具體問(wèn)題的能力，培養(yǎng)與人民群眾的深厚感情。“三同”活動(dòng)雖然即將結(jié)束，但它將在我的人生旅程中留下濃墨重彩的一筆，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的人生成長(zhǎng)經(jīng)歷。

街道社區(qū)疫苗接種工作總結(jié)篇四

現(xiàn)階段我國(guó)正在積極醞釀新醫(yī)療體制改革制度，從已經(jīng)公布的討論方案中我們可以看到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在繼^v^在xx大報(bào)告中提出后，又一次被寫(xiě)進(jìn)了將影響我國(guó)新時(shí)期醫(yī)療體制的文件中。社區(qū)衛(wèi)生體系將更加明細(xì)進(jìn)行新一輪的改革。為了將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，我們將深入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以了解目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理模式、職工工作情況和職能分配以及居民與患者對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的反映和認(rèn)識(shí)，并且掌握大家對(duì)于新一輪醫(yī)療體制中各方面年人員對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系改革的建議和展望。

二、實(shí)習(xí)單位背景

水果湖街小洪山社區(qū)人口分布如下：總?cè)丝?701人，總戶數(shù)935戶，其中男性1347人，女性1354人，60歲以上老人有428人。

水果湖街位于武漢市武昌區(qū)東部，為湖北省委、省政府所在地，轄區(qū)陸地面積平方公里，居民4萬(wàn)余戶，常住人口16萬(wàn)人，流動(dòng)人口4萬(wàn)余人，分轄兩個(gè)公安派出所，共有27個(gè)社區(qū)居委會(huì)。

水果湖地區(qū)是湖北省政治、經(jīng)濟(jì)、科研、文化的中心，省委、省政府及各廳委辦局、中央駐漢單位、大型廠礦企業(yè)、著名高校學(xué)府、科研院所300余家單位密集于此。

水果湖地區(qū)是中南地區(qū)最大的鐵路、電力、通信指揮中心，轄區(qū)內(nèi)有武漢鐵路分局、華中電力集團(tuán)公司、武漢市電信局。

科室設(shè)置：全科診室、輸液室、康復(fù)理療室、中醫(yī)理療室、治療室、處置室、洗手間、醫(yī)療垃圾存放處。

人員設(shè)置包括醫(yī)生2人、護(hù)士3人、會(huì)計(jì)1人，共6人(注：除1人為中專畢業(yè)外其余均是本科畢業(yè)，其中醫(yī)生都經(jīng)過(guò)全科醫(yī)生培訓(xùn)，能診治大部分全科基礎(chǔ)疾病，并能做相關(guān)心理健康輔導(dǎo)和促進(jìn)。)。

工作輪值：一般每天1位醫(yī)生和2名護(hù)士當(dāng)班，每日輪換。

三、實(shí)習(xí)方式

本次實(shí)習(xí)主要采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和訪談的形式進(jìn)行

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容與討論

(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理體制

1.實(shí)習(xí)內(nèi)容：主要是查閱現(xiàn)階段國(guó)家有關(guān)部門(mén)和省政府、市政府的有關(guān)文件，了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門(mén)的管理要求和職能轉(zhuǎn)變。并制作出訪談提綱，訪談對(duì)象主要是衛(wèi)生站站長(zhǎng)。

.行政管理

經(jīng)訪談知道與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站存在行政關(guān)系的主要包括：省直門(mén)診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市衛(wèi)生局及市藥監(jiān)局、市cdc。

服務(wù)站工作人員的人事關(guān)系在省直門(mén)診，工作人員養(yǎng)老等保障由省直門(mén)診負(fù)責(zé)，中心負(fù)責(zé)服務(wù)站醫(yī)療器材的配備;中心對(duì)服務(wù)站進(jìn)行業(yè)績(jī)考核——主要指標(biāo)為收入，中心通過(guò)再分配決定服務(wù)站的收入。工作任務(wù)由中心制定并傳達(dá)，中心承擔(dān)服務(wù)站人員的培訓(xùn)，定期在社區(qū)開(kāi)展專家講座，暫未實(shí)行專家坐診。嚴(yán)重病例首選的轉(zhuǎn)診醫(yī)院。如遇突發(fā)性公共衛(wèi)生事件由，中心安排任務(wù)，聽(tīng)從中心指揮調(diào)遣。省直門(mén)診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生服務(wù)站的直屬上級(jí)機(jī)構(gòu)，擁有服務(wù)站的人事任免、收入分配等諸多權(quán)力，權(quán)力集中，容易滋生腐敗。在管理時(shí)只與上級(jí)聯(lián)系，而不注重收集勞動(dòng)者意見(jiàn)與建議，容易出現(xiàn)決策與工作實(shí)際不符的情況。

市衛(wèi)生局的`聯(lián)系對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行工作檢查和確定政府補(bǔ)貼金額，同時(shí)管轄武漢市內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，是服務(wù)站的間接上級(jí)，擁有按照衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作情況的完成情況，發(fā)放政府補(bǔ)貼的權(quán)力，掌握著衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)生存的經(jīng)濟(jì)命脈。但未提供其他的支持，如技術(shù)支持等。

市藥監(jiān)局、市cdc主要是負(fù)責(zé)檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作，扮演評(píng)審小組的角色，但是未提供技術(shù)和業(yè)務(wù)上的支持。

.站內(nèi)工作管理

該部分主要涉及到站長(zhǎng)的權(quán)利和職責(zé)、人才引進(jìn)、收入分配以及對(duì)外交流。

站長(zhǎng)作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站里面的管理人員只有決定站內(nèi)工資分配和安排工作時(shí)間權(quán)力。除了管理站內(nèi)的日常事務(wù)、后勤以外，主要擔(dān)任全科醫(yī)生職務(wù)。沒(méi)有專業(yè)人員從事管理，也沒(méi)有獨(dú)立的管理者職位。衛(wèi)生服務(wù)站自主權(quán)力有限，工作人員只管完成上級(jí)制定的工作任務(wù)，不參與衛(wèi)生服務(wù)站的管理，不考慮衛(wèi)生服務(wù)站以后的發(fā)展道路，沒(méi)有充分發(fā)揮底層勞動(dòng)者的智慧。人才引進(jìn)方面主要是采用招聘制，由上級(jí)衛(wèi)生服務(wù)中心集中招聘，然后根據(jù)需求分配給衛(wèi)生服務(wù)站。

人員收入是一個(gè)比較敏感的問(wèn)題，但是在交談中站長(zhǎng)還是很爽快回答了我們的提問(wèn)。工資的高低最根本的決定因素是服務(wù)站門(mén)診收入，門(mén)診收入交與上級(jí)中心，中心再分配給衛(wèi)生服務(wù)站。收入的組成部分包括基本工資和獎(jiǎng)金兩方面。獎(jiǎng)金是根據(jù)業(yè)績(jī)統(tǒng)一發(fā)放到站長(zhǎng)手中，由站長(zhǎng)根據(jù)大家的工作情況進(jìn)行分配。但是作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，大家一致能貫徹多勞多得的思想，大家的獎(jiǎng)金基本是平均分配，只有負(fù)責(zé)人比其他人高5-6%。雖然沒(méi)有以經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)的激勵(lì)制度，但是衛(wèi)生服務(wù)站工作人員較少，大家輪換上班，每個(gè)崗位上值班的人員最多不超過(guò)兩個(gè)，不存在偷懶的可能，另外，還存在道德上的約束和相互之間的監(jiān)督，故此種分配模式比較可取。

對(duì)外交流是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和提高的有效手段。除了每年年底總結(jié)開(kāi)會(huì)總結(jié)工作及安排來(lái)年的工作外，就僅僅有到上級(jí)的省直門(mén)診培訓(xùn)，與其他衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)很少交流。缺少有關(guān)同級(jí)部門(mén)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的信息來(lái)源交流也是局限發(fā)展的一個(gè)重要原因。與病人交流較多，與不在服務(wù)站就診的其他社區(qū)居民交流不夠。但是作為社區(qū)與病人交流較多，病人反映的需要是延長(zhǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作時(shí)間，一般大家下班的時(shí)候想去看病，服務(wù)中心也下班了，對(duì)上班族來(lái)不是很便利。

.政府補(bǔ)貼：

政府補(bǔ)貼主要涉及有對(duì)公民的“五減六免”政策和房租補(bǔ)貼。

“五減六免”是我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系為了吸引居民所采取的措施，費(fèi)用的補(bǔ)貼按患者簽字情況由市衛(wèi)生局補(bǔ)貼。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋租金靠其本身的收入是無(wú)法有能力支付的，現(xiàn)在大部分經(jīng)費(fèi)是由市政府下?lián)艿模麄冋J(rèn)為國(guó)家應(yīng)該在這方面給予以一定補(bǔ)償。通過(guò)訪談了解到作為站內(nèi)人員對(duì)政府的優(yōu)惠政策都不是很了解，那么也就導(dǎo)致居民在享受服務(wù)時(shí)難以感受到社區(qū)帶來(lái)的便利，同時(shí)對(duì)沒(méi)到位的補(bǔ)貼也無(wú)能為力。

.藥品管理

兼顧了用藥安全和病人的經(jīng)濟(jì)承受能力，減少了“以藥養(yǎng)醫(yī)”可能，緩解了由此而引發(fā)的醫(yī)患矛盾。藥品由藥監(jiān)局統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，配給給中心，服務(wù)站從中心領(lǐng)取，藥物價(jià)格比藥店高，允許患者就診后自行去藥店買(mǎi)藥，對(duì)安全性較高口服藥，采取自愿原則，有錢(qián)的買(mǎi)好藥、高質(zhì)量保證的藥品，經(jīng)濟(jì)有困難的病人可以去藥店買(mǎi)較低廉的藥品。但是這也是造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的收入難以提高的原因，雖然社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是服務(wù)性較強(qiáng)的單位，但仍需要資金來(lái)供給自身需要。對(duì)注射用藥因其危險(xiǎn)性，控制嚴(yán)格，全部采用集中配送的方式，另外只有省直門(mén)診、中南、人民、同濟(jì)、協(xié)和的藥物給予注射，其他來(lái)源的外來(lái)藥物均不予注射，但仍需患者簽字。

街道社區(qū)疫苗接種工作總結(jié)篇五

近年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣*的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家省市關(guān)于流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤(pán)棋”、“三年三步走”的戰(zhàn)略部署，圍繞“統(tǒng)籌管理，服務(wù)均等，信息共享，區(qū)域協(xié)作，雙項(xiàng)考核”的流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制的要求，堅(jiān)持“公*對(duì)待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理”工作原則，在全縣基本形成了組織保障有力、信息化建設(shè)到位、服務(wù)載體創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升的流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化的工作格局，流動(dòng)人口管理服務(wù)水*明顯提升。

全縣總?cè)丝趚萬(wàn)人，常住人口xx萬(wàn)人，流動(dòng)人口x人，其中流入人口x人，流出人口x人；流動(dòng)人口中成年育齡婦女x人，其中流入成年育齡婦女x人，流出成年育齡婦女x人。跨省流動(dòng)人口x人，其中流入x人，流出x人，跨省流動(dòng)占總流動(dòng)人口x%；省內(nèi)流動(dòng)人口x人，其中流入x人，流出x人，省內(nèi)流動(dòng)人口占總流動(dòng)人口x%；流動(dòng)人口中務(wù)工經(jīng)商的占到總流動(dòng)人口x%。縣內(nèi)流動(dòng)人口x人，占到全縣總?cè)丝诘膞%。縣內(nèi)流出人口主要分布在廣東、北京、西安、榆林等地，省內(nèi)外跨縣流入人口主要來(lái)自河南、安徽、甘肅、浙江等省，主要分布在我縣店頭鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、腰坪鄉(xiāng)和街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、*統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有力，服務(wù)均等化組織保障到位。

近年來(lái)，縣委、縣*從關(guān)注民生、維護(hù)社會(huì)公*、促進(jìn)社會(huì)和諧高度出發(fā)，把流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作納入重要議事日程，定期召開(kāi)聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決推進(jìn)流動(dòng)人口均等化工作的具體問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)能親臨一線檢查指導(dǎo)，推進(jìn)工作扎實(shí)落實(shí)，縣計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)出臺(tái)了《xx縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作實(shí)施方案的通知》，切實(shí)做到了“四個(gè)”到位：一是規(guī)劃部署到位。堅(jiān)持以人為本的理念，按照“屬地管理”原則，創(chuàng)新管理理念，將流動(dòng)人口管理與服務(wù)納入全縣總體發(fā)展規(guī)劃，作為人口和計(jì)劃生育工作的重要內(nèi)容，與常住人口計(jì)劃生育工作同研究、同部署、同考核，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好流動(dòng)人口的利益放在首位，融管理與服務(wù)之中，徹底改變了以往重管理、輕服務(wù)的模式。二是組織機(jī)構(gòu)到位。成立了縣流動(dòng)人口計(jì)生管理辦公室，在流動(dòng)人口相對(duì)集中的店頭鎮(zhèn)、城區(qū)辦事處計(jì)生辦加掛流動(dòng)人口管理辦公室牌子，各增加編制x個(gè)；健全社區(qū)計(jì)劃生育管理服務(wù)體系，設(shè)立社區(qū)計(jì)劃生育辦公室，給每個(gè)社區(qū)核定x名計(jì)生公益性崗位，配齊計(jì)生專職干部、流動(dòng)人口專管員和樓棟、小區(qū)信息員。三是資金投入到位。一是建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的財(cái)政投入機(jī)制。將流動(dòng)人口管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)按照常住人口人均標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先保障落實(shí)，健全社區(qū)計(jì)劃生育管理服務(wù)機(jī)制，對(duì)全縣x個(gè)社區(qū)補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，四是責(zé)任落實(shí)到位。縣委、縣*把流動(dòng)人口計(jì)劃生育與服務(wù)工作列入年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)工作不到位出現(xiàn)問(wèn)題的，嚴(yán)格實(shí)行通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、黃牌警告、直至一票否決。

2、服務(wù)管理*臺(tái)運(yùn)行到位，服務(wù)均等化基礎(chǔ)夯實(shí)。流動(dòng)人口信息系統(tǒng)應(yīng)用水*是檢驗(yàn)流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理是否到位、享受服務(wù)是否快捷的有效手段。圍繞這一核心，我們突出“五抓五提升四到位”即：抓清理清查，提升系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；抓人員設(shè)施配備，提升管理和操作水*；抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)運(yùn)行質(zhì)量；抓數(shù)據(jù)分析，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*；抓責(zé)任追究，提升領(lǐng)導(dǎo)重視力度；通報(bào)分析到位，督查指導(dǎo)到位，基礎(chǔ)整改到位，質(zhì)量提升到位。目前我縣有專用寬帶、專人操作，年內(nèi)培訓(xùn)達(dá)4次以上，督查檢查每月不少于一次，通報(bào)分析每季度一次，整體運(yùn)行水*在全市前列。通過(guò)服務(wù)管理*臺(tái)向戶籍地通報(bào)避孕節(jié)育信息x條，辦理一孩生育登記x人，落實(shí)節(jié)育措施x人，讓流動(dòng)人口在現(xiàn)居住地以最快最簡(jiǎn)潔的方式得到同等的服務(wù)。

1、要繼續(xù)加大*統(tǒng)籌能力，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作力度，流動(dòng)人口的均等化服務(wù)不是計(jì)生部門(mén)單打獨(dú)斗能完成的任務(wù)，需要多部門(mén)協(xié)作才可以完成，但在實(shí)際工作中，各部門(mén)都有推諉現(xiàn)象，綜合服務(wù)格局還沒(méi)有完全形成。

2、加大區(qū)域之間的協(xié)調(diào)能力，提升均等化服務(wù)水*。上級(jí)部門(mén)要研究解決區(qū)域之間因財(cái)力等原因，造成流動(dòng)人口因地方區(qū)域差異而無(wú)法實(shí)現(xiàn)享受生育、生殖健康、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待等均等化服務(wù)。

3、加大經(jīng)費(fèi)的投入，流動(dòng)人口六大均等化服務(wù)機(jī)制的建立要想真正實(shí)現(xiàn)，必須有堅(jiān)實(shí)的財(cái)力做保障，要依據(jù)流動(dòng)人口的構(gòu)成、分布等制定科學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)政投入，保障流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)均等化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。