作者講了自己親身的經(jīng)歷，他用了一個(gè)從國(guó)外留學(xué)回來(lái)的主管，有次指派她做不屬于她份內(nèi)工作性質(zhì)的任務(wù)，遭到她的拒絕，從此以后，他對(duì)這位主管印象就大打折扣，當(dāng)然沒(méi)多久，這位主管也離職。

這篇文章在網(wǎng)絡(luò)上引起極大的反響，有正面，當(dāng)然也有反面，認(rèn)為不是要成為好用的人才，而是有用的人才，員工當(dāng)然有權(quán)利拒絕不屬于份內(nèi)工作以外的任務(wù)，這是領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，不能夠推給員工，認(rèn)為員工不接受任務(wù)，就是不好用的員工，也不會(huì)被公司委以重任。

這兩方面的論點(diǎn)我都認(rèn)同，基本上我認(rèn)為剛畢業(yè)的年輕人，要先成為好用的人，就是不管公司指派什么任務(wù)，都必需盡心盡力的完成，因?yàn)椴还茏鍪裁葱再|(zhì)的工作，都是一種學(xué)習(xí)，讓自已可以在極短的時(shí)間之內(nèi)，快速學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。但必需把自己從“好用”提升到“有用”的人才，如果你的薪水愈高，老板指派的工作，就必需符合你的薪水待遇，老板絕對(duì)不會(huì)指派你去做事務(wù)性的工作，因?yàn)榇龈?，薪資優(yōu)，所以公司希望你能夠做的工作是如何幫公司降低成本或創(chuàng)造收益。

有個(gè)笑話是這么說(shuō)的，廣告公司，每個(gè)人都非常忙碌的工作.但其中有一人，每天無(wú)所事事，常常在上班時(shí)間閱讀及跟同事聊天，但主管卻視若無(wú)睹，有次這位同事突然一個(gè)人在座位上發(fā)呆沈思，有同事看不下去，就跟主管報(bào)告，他又在摸魚(yú)。主管聽(tīng)到員工的抱怨之后，大為興奮，并交代這位員工，千萬(wàn)不要去打擾他，因?yàn)樯洗嗡l(fā)呆的時(shí)候，幫公司想出來(lái)的創(chuàng)意，讓公司賺了好幾佰萬(wàn)美金，所以公司希望他每天發(fā)呆，只要能夠幫公司賺錢即可，管他在公司做什么事情，重點(diǎn)是幫公司賺錢。

這就是我強(qiáng)調(diào)的，要從好用提升到有用的人才，在專業(yè)技能及宏觀思考上面，不斷的提升自我，當(dāng)你能力不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏，就必需任勞任怨，努力學(xué)習(xí)，等到能力及經(jīng)驗(yàn)不斷的提升之后，自然就會(huì)成為有用的人才。

任何公司都希望雇用“有用”且“好用”的.人才，這是正?，F(xiàn)象，如果聽(tīng)話服從、任勞任怨，但能力沒(méi)有提升，則公司還是不會(huì)重用你，提拔你，因?yàn)槟闼龅墓ぷ鳎魏稳硕寄軌蜃觯阒皇潜葎e人勤快而已。但如果能力不斷的提升，又努力、盡責(zé)，不管到那里，都會(huì)成為被公司重視的人才，這是很實(shí)際的問(wèn)題，所以為何要不斷學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、用心思考，目的就是讓自己從好用的人才變成有用的人才。讓自己從好用的人才提升到有用的人才，才是根本之道。

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