計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
快餐店員工工作流程 新年快餐工作計劃共篇一
前言：“沒有實踐，就沒有發(fā)言權(quán)”，只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎*常的感覺。我與社會的接觸并不多。其實學(xué)校要求我們參加認(rèn)識實習(xí)，無非是想讓我們提前接觸社會，了解社會，這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心，于是我才決定這個假期要真正的去接觸社會，品嘗社會的酸甜苦辣。
實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識，但是如果我們在實際當(dāng)中不能靈活運用，那就等于沒有學(xué)。實習(xí)就是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運用到實戰(zhàn)中。
我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\用到生活、工作當(dāng)中去，成為對別人對社會有用的人才？我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會，怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo)，實現(xiàn)自己的人生價值呢？抱著這種想法，經(jīng)人介紹我走進(jìn)了長春前進(jìn)大街肯德基店。在那里，我學(xué)到許多書本上所沒有的社會實踐知識，體會到了工作的一些難處，學(xué)會了如何處世，怎樣把事做對做好，清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己，為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ)。
再這段實踐里我得到了許多體會與認(rèn)識，理解了學(xué)院為什么一直強調(diào)加強我們社會實踐能力，現(xiàn)我將這短短的工作經(jīng)歷總結(jié)做出實踐報告如下，請老師予以指導(dǎo)。
鍛煉自身的社會活動能力，了解社會現(xiàn)實，從實踐中拉進(jìn)了與社會的距離，認(rèn)清一些社會問題，看清一些社會現(xiàn)象，在社會大課堂里，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，檢驗知識，培養(yǎng)能力，磨練意志，使自身得到啟迪，增強社會責(zé)任感。在實踐中認(rèn)識社會、增長才干、提高自身素質(zhì)、為日后真正走進(jìn)社會鋪定基石。
自20xx年x月xx日至20xx年x月x日，共為期半月
長春前進(jìn)大街肯德基店
開始時要試工一天，工作6個小時。試工期間，我被安排到大廳工作。及時收拾客人用餐后留下的垃圾，保持大廳的整潔是工作的重點，同時還必須兼顧廁所的衛(wèi)生。別看廁所只有小小的一塊地方，拖起來不費吹灰之力。但是在用餐高峰，往往前腳我剛拖完，還沒等地板干掉就有3、4位顧客連著使用，地面有張亂不堪了。在我手忙腳亂之際，只見大廳的阿姨，動作馬力，總能在第一時間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已。
有人會說，用餐高峰時的確辛苦。但是到了低峰就輕松了吧。一開始我也是這么想的。我面試的這家餐廳設(shè)在前進(jìn)大街上，和鬧市區(qū)的生意不能比。過了吃飯時間，餐廳生意就會明顯淡下來。在低峰時段，大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了、洗手臺也幾經(jīng)擦的一塵不染，似乎已經(jīng)沒有什么事情要做了，但是總不能就垂手站著吧。
于是趕忙請教阿姨——你可以把玻璃擦一下。特別是門上的玻璃，客人進(jìn)出時手會碰到玻璃上，玻璃很容易花掉。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎？把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時拖干凈。垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下。如果壓好以后，垃圾超過垃圾桶的3/4就要準(zhǔn)備換一個新的垃圾袋了。收好的托盤要用消毒水擦拭、消毒，然后送到柜臺上，保證柜臺托盤的是數(shù)量。盛放吸管的盒子要定期察看，如果吸管數(shù)量不夠要及時補充。經(jīng)常到餐廳的外圍看看。如果有煙頭、樹葉、紙屑要及時清掃，保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時候，還可以把外圍的地板拖一下。
快餐店員工工作流程 新年快餐工作計劃共篇二
我們知道有一些最佳雇主評選活動，某某公司如何人性化如何流失率最低等等，黎叔說，二十一世紀(jì)什么最重要？人才！
所以很多業(yè)者都會想辦法留住他們眼中的人才，在快餐行業(yè)當(dāng)中，未來，我是指未來的快餐業(yè)，真正的人才，絕對不會是鉆到廚房里揮大勺的人，而在坐在辦公室決定方案并能掌控局面的人。
目前的快餐行業(yè)，仍然沒有走出正餐的影子，廚師是爺。隨著用工荒的到來，現(xiàn)在，服務(wù)員也成了娘了。但是，冷靜一點站在市場供需的角度來看這個問題，廚師不是爺，服務(wù)員也不是娘，他們只是一群以追求報酬為目的的普通工作者，假如失業(yè)率高企，那么勞務(wù)市場完全就是另一個模樣，老板就成了祖宗。
彼此彼此吧。
那么，在目前用工荒的現(xiàn)狀下，快餐業(yè)者應(yīng)該如何處理員工關(guān)系？
供需反置的情況下，員工必然會有更自由的選擇機會，尤其是快餐行業(yè)，很少有人會一干無數(shù)年不挪窩的，相當(dāng)一部分人甚至到了一年半載換一個地方，這個行業(yè)的人員流動性，可以說是無出其右者，是所有行業(yè)當(dāng)中用工最麻煩的。
高流動性，自然有它內(nèi)在的因素：從業(yè)人員基本上不具備一技之長，相當(dāng)一部分比較年輕，另外行業(yè)辛苦而報酬相對并不突出等等。
你可以站在員工角度想一下，花樣年華，總不能天天侍候人，卻看不到任何前途吧。
因此，對于員工的去與留，沒有必要過度糾結(jié)，在目前這種狀態(tài)下，有一些傳統(tǒng)想法，也值得再考慮，以前有一種說法，叫做企業(yè)內(nèi)部，員工就是上帝，意思就是要以人為本做好管理工作，其實這是典型的牙疼型思維。以人為本的前提條件，就是勞務(wù)市場的供需關(guān)系趨于平衡，如果一個勞動力市場處在一種供不應(yīng)求的局面，比如年初報道的，企業(yè)求著人去看環(huán)境，那么暫時還輪不到以人為本這四個字。
這個時候的信條，只有三個：報酬、環(huán)境與面子，這是通俗說法。
做管理的人如果輕易相信我對你好，那么你一定就會對我好這樣的說法，可以說是嚴(yán)重的思維短路。一個務(wù)工者，他所追求的，除了這些尊重之外，報酬是更重要的因素，人的本性，就是趨利的，假如你對某員工很好，然后一個月給了二千元的工資，在你看來，我對你不錯吧你不會走吧，錯了，一旦有一家開出二千三的工資標(biāo)準(zhǔn)，絕大部分人剛開始不會為其所動，但是心里必然會打著小算盤。
這個老板好，不過工資少，那個老板嘛，雖然沒這么好，不過也不會打人罵人，干的活也差不多。
時間更長一點，必然會有人提出辭工，必然會有人跑過去，領(lǐng)那一份老板不一定對你示好的二千三百元。這就是人性的本質(zhì)。用關(guān)心留住人的時代，早已經(jīng)結(jié)束了，即使偶爾的感動，也不能夠在這個高流動性的行業(yè)當(dāng)中，創(chuàng)造人員不流失的記錄。
而且，與快餐業(yè)低技能人員競爭的行業(yè)，有無數(shù)個，比如工廠，它的工資結(jié)構(gòu)更加靈活，有可能計件制，有可能底薪制，各種各樣靈活的工資結(jié)構(gòu)，更加有吸引力，個別工廠比如富-士-康，門前扎堆的求職者，慕名而來，它的工資也許不是最高的，但是它的命是最長的，不會明天就倒閉，而且，富-士-康三個字，即使有成群的跳-樓者，也擋不住二個字，面子，我進(jìn)富-士-康了，我有面子，的確有人這么思考問題。
還有一些因素，也是快餐業(yè)無法提供的，比如一個超大型的工廠，它所雇傭的年輕人數(shù)以萬計時，就會形成一個小社會，這個小社會的生活，也會吸引相當(dāng)多的年輕人，不一定錢最多，但是環(huán)境讓人更新鮮。而快餐業(yè)呢，雖然面對來來往往的陌生面孔，卻無一是社交人。
因此，放棄以人為本的想法，不要過度去關(guān)心員工生活，是一個基本原則。
這句話可能會讓人不易接受，但是，要想徹底做好一個店，這是必須的。對應(yīng)目前用工難題的解決辦法，并非沒有，比如，員工是否一定要年輕化？年輕群體的流動性非常大，如果堅持所謂的本店形象，這將是個永遠(yuǎn)無法解決的問題。
關(guān)于行業(yè)與年齡，有一些例子可以借鑒，比如國外有些收費公路上的員工，年紀(jì)快到了爺爺奶奶輩，一樣可以勝任，快餐業(yè)當(dāng)中有一種想法其實值得商量，例如前面露臉的最好年輕漂亮一點，這是個誤區(qū)。快餐并不是服裝t臺，它所要達(dá)到的目的'，無非是溫暖無非是舒適無非是好味道無非是好而不貴。
這一類人的流動性，相對而言會低。
另外，快餐業(yè)要設(shè)法解決的另一個問題，就是靈活工時制。固定員工與鐘點零工要合理搭配，在學(xué)校附近做過快餐的同行，可能會有體會，零工對于一部分學(xué)生，是有吸引力的，這種用工最大的好處就是在突發(fā)性的短缺時，不會束手無策。
人工成本的上漲將不會停步，即使采用上面這樣那樣的方法，你仍然會面對這個問題。解決的關(guān)鍵之道，其實不在人，而在我曾經(jīng)說過的一個觀點，未來的快餐業(yè)，設(shè)備將是一個不可忽視的重中之重。
舉個最簡單的例子，和面機。假如沒有這個機械，現(xiàn)在是不是仍然要請人三更起忙到天亮？但是即使有了老式和面機，你還得請人，我能透露的是，現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)的一種和面機，只需要你在頭一天把面粉扔進(jìn)去，把水管打開，把電源接上，回家睡覺吧，明天早上五點整，它會自動開機，當(dāng)你到店內(nèi)時，它就是一坨醒好的面團，這不是幻覺，是現(xiàn)實。在一些耗工環(huán)節(jié)上，用設(shè)備取代人工，這是必由之路。
可能相當(dāng)多看這個搏客的人，沒有機電的背景。我可以告訴各位，就是我們身邊不遠(yuǎn)的地方，有一個行業(yè)，叫非標(biāo)機械，這里聚集著相當(dāng)聰明的一群人，你想不用人來洗碗嗎，可市場上沒有適用于小店的洗碗機，但是他們能做出來，你想不用人來切蔥剝蒜嗎，當(dāng)然也是小菜一碟，等等等等，涉及到自身的一些范圍了，不再多說了。
應(yīng)急用工方法，在這個用工環(huán)境下，很難很難，如果眼光高的話，想想我最后一段話，把有限的員工用到機械無法實現(xiàn)的地方吧，如果明年還在請人洗碗，呵呵，你就慘了。
為進(jìn)一步規(guī)范餐廳運作，特制訂以下管理辦法望所有員工認(rèn)真對待，嚴(yán)格遵守。
第一、考勤制度（本制度適用餐廳所有員工）
（一）員工工作時間、休息時間、夜間值班問題必須嚴(yán)格按照餐廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）上班時間三分鐘后至十五分鐘以內(nèi)到工者視為遲到，遲到一次警告。超過十五分鐘到工者，除請假或因公外出者外，均以曠工半日論。
（三）因本農(nóng)莊餐廳工作性質(zhì)與類似行業(yè)有所不同，故每日下班時間并不統(tǒng)一，視工作需要而定。在此期間內(nèi)員工不準(zhǔn)早退，擅自離工超出十五分鐘者，以曠工半日論。
（四）曠工或早退累積達(dá)三次者（含警告一次）按曠工半日論。
（五）上班時應(yīng)堅守工作崗位，不脫崗、不串崗，不做與工作無關(guān)的事，如會客、看書報電視、下棋、打私人電話；不得帶親戚朋友到餐廳公共場所玩耍、聊天；不準(zhǔn)在值班室或值班宿舍留客住宿。
（六）請病假、事假須提前一日報告，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故擅離或缺席崗位。如需調(diào)休，必須報告主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)方可調(diào)休。
（七）服從管理，服從臨時工作安排。
第二、前堂工作人員崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)
（一）對客服務(wù)職責(zé)。1、遵循“顧客至上”原則，為賓客提供主動、迅速、熱情、耐心、周到的服務(wù)，隨時滿足顧客的合理要求，并不斷完善服務(wù)技巧。對待顧客的批評和建議應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下不得與客人爭論。如有疑難，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，切勿擅做主張。2、服務(wù)過程中一定要使用托盤，盡量避免直接用手遞送物品。3、到崗時保持良好的心態(tài)，旺盛的精力、標(biāo)準(zhǔn)的著裝。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求。
（二）負(fù)責(zé)包間及公共通道衛(wèi)生。1、地面清潔無水跡雜物，桌椅整齊無浮塵，四周墻面墻角、門窗無油漬無塵，保持清凈舒適的就餐環(huán)境。2、隨時保潔地面桌面，餐廳內(nèi)不要擺放雜物及私人用品，掃帚、拖把、畚箕等清潔用具要放在工作間，切忌放在過道中或客用洗手間。3、工作臺、櫥柜內(nèi)物品擺放井然有序，內(nèi)外擦拭干凈無浮塵。4、餐廳內(nèi)整潔、舒適，要經(jīng)常開門窗流通空氣，無異味、無死角。5、服務(wù)員使用的抹布、墊布每天要洗干凈，用開水浸燙。托盤等工具要保持清潔。6、所有用具存放固定位置，用后及時放回原處。7、節(jié)電。無需啟用用電設(shè)備時，包間內(nèi)一切用電設(shè)備應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。
（三）負(fù)責(zé)洗手間衛(wèi)生。1、保持清潔干爽，排風(fēng)良好，無異味。2、配備衛(wèi)生紙，洗手液，用完及時更換。3、及時查看并清理紙簍。4、客人較多時，禁止餐廳員工使用客用衛(wèi)生間。
第三、后堂工作人員崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)
（一）原料粗（初）加工。1、根據(jù)當(dāng)日經(jīng)營情況對原料進(jìn)行粗加工，必須保障廚房需要。2、原料清洗干凈后，用干凈的盛器裝好放置，不準(zhǔn)落地。3、加工原料后應(yīng)做到對加工場地和加工用具的清潔工作。4、根據(jù)客人需要及時加工原料。
（二）餐廳工具用具的清洗及擺放。1、撤臺后的餐具應(yīng)及時清洗、消毒，清潔后的餐具感官要求：光、潔、色、干；2、及時清洗廚房用具3、所有清洗過的工具用具歸類存放在指定點，便于取用。
（三）后堂及其周邊公共區(qū)域衛(wèi)生。1、清理操作臺、備餐臺、洗碗池、消毒柜等。2、保持廚房地面清潔干爽，無積水、積垢、灰塵、雜物，物品擺放整齊有序。3、及時查看并清理專用垃圾桶；保證下水道暢通無污垢。
（四）著裝干凈整潔。
快餐店員工工作流程 新年快餐工作計劃共篇三
有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的，采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。
3、配合財務(wù)掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
利潤主要來源于采購，因為產(chǎn)品的市場價格是企業(yè)無法主導(dǎo)的，而采購成本可以企業(yè)控制。
3、采購時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則，貨比三家。
3、經(jīng)常走訪供應(yīng)商，對報價單進(jìn)行核對，并與其他商家對比，如出現(xiàn)高價或瞞報，要及時更換供應(yīng)商，保證公司利益不受損失。
1、督促采購員盡量做到日采日清，并及時與財務(wù)部核對帳目。做到賬賬清晰，分厘不差。
1、完善采購的工作制度，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購與核銷；
3、保證每周例會，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá)，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。
20xx年，我們需要積極配合各部門的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新，配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理，達(dá)到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。
快餐店員工工作流程 新年快餐工作計劃共篇四
二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
快餐店員工工作流程 新年快餐工作計劃共篇五
一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局某某年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好某某年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專款專用，不擠占挪用。
7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施
1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。
2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。
四、考核辦法
(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
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一、增強財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
三、加強會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。
下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。
為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。
綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、加強公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。
4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
快餐店員工工作流程 新年快餐工作計劃共篇六
20xx年上半年過去了。回顧過去的半年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有些微的損失。隨著時間的推移，我們迎來了20xx年下半年，對下半年有了一些期待和展望。面對下半年，懷著感激之情，我為下半年的食堂管理制定了以下工作計劃。
1、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。提高思想認(rèn)識，給自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好地完成上級交給我們的任務(wù)。
2、學(xué)習(xí)食堂工作制度和崗位職責(zé)，組織培訓(xùn)食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂管理制度。學(xué)習(xí)每個崗位職責(zé)的內(nèi)容。組織研究綜合服務(wù)辦公室20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
3、加強食品衛(wèi)生管理，認(rèn)真執(zhí)行國家食品安全法，嚴(yán)格控制日常采購人員。購買的食品應(yīng)新鮮，不應(yīng)有腐爛或過期的食品；在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量優(yōu)于價格，同等價格優(yōu)于質(zhì)量，最大限度為車站節(jié)約成本”的工作原則。
4、加強食堂管理在日常工作中，要加強管理，保證政令暢通。指揮不力和綏靖政策導(dǎo)致的問題不能再有了。要大膽管理，不怕得罪人。一切以工作為基礎(chǔ)。
5、提高自己的專業(yè)水平和修養(yǎng)今年要多方面改變自己的不足，加強政治理論學(xué)習(xí)，積極參加各種活動，做好平日與同事的團結(jié)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，提高自己的修養(yǎng)，成為一名合格的食堂管理者。
下半年的到來，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。未來總是因為不確定而充滿激情。我仿佛看到了希望，我將以更飽滿的感情投入到各種工作中，與xx全體員工共同學(xué)習(xí)，共建和諧，共創(chuàng)輝煌！