無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇一

會(huì)議地點(diǎn)：x公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室

主 持 人：

參會(huì)人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人

記 錄 人：

會(huì)議議題：周一工作例會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：

1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問(wèn)題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

2、 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順，工作效率低下。

3、 按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開(kāi)始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。

4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn)，現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

5、 滾齒機(jī)漏油問(wèn)題，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對(duì)部長(zhǎng)x元和工段長(zhǎng)處罰。

6、 模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、 財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購(gòu)部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬(wàn)的回款計(jì)劃第二天點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段)，xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。

8、 建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛(ài)惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫(kù)存數(shù)量建立臺(tái)帳，報(bào)財(cái)務(wù)部。

9、 每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開(kāi)始。

x年xx月xx日

主題詞：反饋 考核 體系 調(diào)整

呈 報(bào)：董事長(zhǎng)

主 送：公司各部門、工段

綜合部 留存

共印份

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文(一)(周例會(huì)20xx年第10號(hào))時(shí) 間：20xx年5月21日上午地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室出席人員：簽 發(fā)：會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。...

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16：00-17：30會(huì)議地點(diǎn)：x公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室主 持 人：參會(huì)人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人記 錄 人：會(huì)議議題：周一工作例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)...

時(shí)間：地點(diǎn)： 記錄人：參加人員：主持人： 總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要：一、上周例會(huì)落實(shí)情況：累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。...

時(shí) 間：20xx年x月x日下午5：00時(shí)地 點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室主持人：卞旭鵬內(nèi) 容：院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞...

工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程 編號(hào)：xx-(月份)-(次數(shù))會(huì)議地點(diǎn)變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 xx-- 會(huì)議主持人 總監(jiān)理工程師 會(huì)議主題：變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容：*年**月**日變...

會(huì)議時(shí)間：20xx年11月13日會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室參會(huì)人員：項(xiàng)目部全體員工 簽發(fā)：會(huì) 議 內(nèi) 容本周例會(huì)，由項(xiàng)目總工程師張學(xué)強(qiáng)主持，會(huì)議首先由各部門匯報(bào)本周工作完成情況及下周計(jì)劃，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下周工作進(jìn)行細(xì)化布置，具體...

召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)作會(huì)議紀(jì)要記錄，本文是安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的范文，僅供參考。安全部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要一時(shí)間：xx年x月x日地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：主要內(nèi)容：會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作...

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇二

會(huì)議名稱：

辦公室例會(huì)

主持人：

xxx

會(huì)議時(shí)間：

c年10月18日19時(shí)00分

會(huì)議地點(diǎn)：

第三飯?zhí)?樓

出席人：張xxx

缺席名單：無(wú)

缺席人數(shù)：

記錄人：xxx

會(huì)議內(nèi)容：

一、新增四名干事（許慶釗朱惠儀呂華偉劉權(quán)威）以及各干事自我介紹

二、每個(gè)干事在過(guò)去一周的工作中遇到的問(wèn)題以及感悟

問(wèn)題：

（1）團(tuán)支部成立大會(huì)時(shí)，因?yàn)闆](méi)有更好地與組織部的干事溝通，造成現(xiàn)場(chǎng)吵鬧以及有一些同學(xué)提早離場(chǎng)

（2）系運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，因?yàn)闆](méi)有更好地與體育部溝通，導(dǎo)致各干事的工作分配不佳。

感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好

三、團(tuán)學(xué)成立大會(huì)的視頻制作

負(fù)責(zé)人：xxx工作人員：xxx

四、辦公室值班安排（17：30———18：30）

五、本學(xué)期工作安排

（1）通訊組：xxx

信息組：xxx

文書組：xxx

（2）具體工作安排：xxx

六、辦公室的衛(wèi)生安排

七、例會(huì)主持

八、部門周總結(jié)

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇三

會(huì)議主題：

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

與會(huì)人員:

請(qǐng)假人員：

主持人:

記錄人:

1/2

批準(zhǔn):呈報(bào):發(fā)送:

擬稿:總經(jīng)辦存檔: 壹份打印時(shí)間:

2/2

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 格式 [篇2]xxxxxxxx有限公司

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

(1)

xxxxxxxx公司行政部 20xx年2月25日

時(shí) 間：20xx年x月xx日

地 點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：xxx

議 題：

一、審議xxxxxx

二、關(guān)于確定xxxxx計(jì)劃事宜

三、關(guān)于xxxxx管理事宜

四、關(guān)于xxxx事宜

五、關(guān)于xxxxxxxx事宜

六、關(guān)于xxxxxx事宜

七、關(guān)于簽訂《xxxxxx》事宜

八、關(guān)于xxxxx事宜

議定事項(xiàng)：

一、審議xxxx事宜

會(huì)議審議了xx公司提交的《xxxx》，各方均無(wú)異議。并經(jīng)過(guò)討論決定xxxxxxxx。

二、關(guān)于確定xxxxxx事宜

會(huì)議討論并通過(guò)了xxxxx，今后xxxx就按此計(jì)劃執(zhí)行。

三、關(guān)于xxxx管理事宜

根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過(guò)討論會(huì)議決定xxxxxx。

四、關(guān)于xxxxx事宜

五、關(guān)于xxxxx事宜

參加人：

xxxxxx有限公司：xx

xxxxx有限公司： xx

xxxxx限公司： xx

xxxxx有限公司：xx

記 錄：xx

主題詞：文秘工作 決定事項(xiàng) 會(huì)議紀(jì)要

發(fā)送：xxxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇四

公司職工(代表)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間： 年 月 日

地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室

主旨：職工大會(huì)表決產(chǎn)生工會(huì)組織及工會(huì)委員

參加：全體職工或職工代表

主持：

記錄：

內(nèi)容：

一、由主持人宣講工會(huì)的基本情況介紹，主要有以下幾個(gè)方面：

1、讓大家明確什么是工會(huì)組織，工會(huì)是做什么的。

2、工會(huì)有哪些權(quán)利和義務(wù)，如何以工會(huì)來(lái)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益等。

3、要求大家堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛(ài)工會(huì)工作，能熱心為會(huì)員說(shuō)話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。

4、宣講工會(huì)代表的職責(zé)。

二、宣講工會(huì)的選舉程序。

三、經(jīng)上級(jí)工會(huì)組織批準(zhǔn)，公司成立工會(huì)組織，各職工采取無(wú)記名投票方式產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員。

1、與會(huì)人員一致表決通過(guò)計(jì)票人：xxx;監(jiān)票人：xxx

2、宣布參加選舉的人數(shù)是x人。

3、與會(huì)x人全部采取無(wú)記名投票方式通過(guò)工會(huì)委員選舉辦法。

表決通過(guò)正式候選人名單：工會(huì)委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;女職工委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

4、表決結(jié)果：

工會(huì)委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;女職工委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

四、工會(huì)組織成員分工：

1、工會(huì)主席：全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工會(huì)工作，制定工會(huì)工作方針，督導(dǎo)協(xié)調(diào)各工會(huì)工作人員的工作。

2、副主席：協(xié)助工會(huì)主席處理日常工作，協(xié)調(diào)工會(huì)各委員的工作。

3、工會(huì)委員：負(fù)責(zé)制定工會(huì)管理架構(gòu)及崗位職能，工會(huì)會(huì)員的登記及工會(huì)年度計(jì)劃的編寫;負(fù)責(zé)組織策劃舉辦各種文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余文化生活;負(fù)責(zé)工會(huì)的宣傳工作;負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛的處理及員工正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)，致力于建設(shè)和諧的企業(yè)氛圍。通過(guò)平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益;依照法律規(guī)定通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;密切聯(lián)系職工，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

4、經(jīng)費(fèi)審查委員：負(fù)責(zé)協(xié)助廠工會(huì)收好、管好、用好廠工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn);監(jiān)督廠工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和紀(jì)律，以及上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度;審查廠工會(huì)的預(yù)算、決算編制執(zhí)行是否符合國(guó)家規(guī)定，是否準(zhǔn)確合理地反映工會(huì)工作的需要;督促?gòu)S工會(huì)定期公布帳目，發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)民主，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi);檢查廠工會(huì)對(duì)會(huì)員代表大會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的貫徹執(zhí)行情況，以及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的建議或決議的執(zhí)行情況;深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，保證工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地為會(huì)員群眾服務(wù)，為全面完成工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。

5、女職工委員：<1>維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭等方面合法權(quán)益和特殊利益;<2>參與平等協(xié)商和簽定集體合同、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益;<3>協(xié)助工會(huì)通過(guò)職工代表大會(huì)或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;<4>動(dòng)員和組織女職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);<5>對(duì)女職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。<6>積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部，并向有關(guān)部門推薦女干部。<7>指導(dǎo)處理女職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的困難和問(wèn)題。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇五

會(huì)議時(shí)間:**年**月**日(星期*)上午*時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員:、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人:

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面:

1、*公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他:

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇六

1、業(yè)委會(huì)作有關(guān)說(shuō)明;

(1)、業(yè)委會(huì)重申了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想：由于我們對(duì)物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對(duì)酬金制管理進(jìn)行了調(diào)研和試運(yùn)行。第二年(今年)將在去年運(yùn)行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費(fèi)，讓大家了解小區(qū)的財(cái)務(wù)開(kāi)支，讓大家來(lái)選擇物業(yè)服務(wù)和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、業(yè)委會(huì)通報(bào)了這次對(duì)物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動(dòng)過(guò)程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請(qǐng)了部分有財(cái)務(wù)專業(yè)特長(zhǎng)的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進(jìn)行了多次商討;12月11日又進(jìn)行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見(jiàn)的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動(dòng)員，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開(kāi)專題聯(lián)席會(huì)議。

(3)、業(yè)委會(huì)根據(jù)部分業(yè)主的議論，提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問(wèn)題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制;b、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);c、增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對(duì)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算作了說(shuō)明，并表示了態(tài)度;

(1)、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目。

(2)、配合業(yè)委會(huì)積極做好增收節(jié)支工作，認(rèn)真落實(shí)車庫(kù)節(jié)電、設(shè)備檢修、節(jié)約用水、車輛收費(fèi)管理等。

(3)、小區(qū)財(cái)務(wù)總費(fèi)用收支不產(chǎn)生赤字。

3、與會(huì)人員對(duì)物業(yè)預(yù)算提出了意見(jiàn)和建議，居委會(huì)張書記表示支持大家實(shí)事求是的分析，楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問(wèn)題請(qǐng)示公司后再作回答，主要問(wèn)題如下;

(1)上實(shí)公司的管理籌金過(guò)高(20xx年9月業(yè)委會(huì)曾提出過(guò)10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。

(2)、辦公費(fèi)用中電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等不妥。

(3)、支付部分管理人員開(kāi)支不妥，如會(huì)計(jì)工資。

(4)、廣告費(fèi)用和有關(guān)場(chǎng)地租用(例凈水機(jī))的收支管理。

(5)、工程隊(duì)長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理編制核算問(wèn)題。

(6)、對(duì)地庫(kù)財(cái)務(wù)必須單獨(dú)核算。

最后大家一致認(rèn)為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會(huì)提出的c項(xiàng)方案即：增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見(jiàn)。

地杰國(guó)際城(f)街坊業(yè)委會(huì)

20xx年1月5日

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇七

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就過(guò)去了，在文藝部工作的這一學(xué)期里，發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題，也從中學(xué)到了一些工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各項(xiàng)工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會(huì)和部門成員共同努力，積極參與組織好各項(xiàng)活動(dòng)。

新的學(xué)期，新的開(kāi)始，同時(shí)我們也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。對(duì)于下學(xué)期的工作安排，我擬定了一份工作計(jì)劃；

1、每次例會(huì)或者內(nèi)部成員開(kāi)會(huì)帶好會(huì)議記錄本和筆。

2、會(huì)議記錄必須有條理，語(yǔ)句簡(jiǎn)潔干練，認(rèn)真做好每次的例會(huì)和文藝部的會(huì)議記錄。

1、每個(gè)月的月初計(jì)劃和月末總結(jié)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)寫好并發(fā)送至部門郵箱。

2、月初計(jì)劃、月末總結(jié)做到認(rèn)真對(duì)待，語(yǔ)句流暢通順、簡(jiǎn)潔干練，每句話都達(dá)到點(diǎn)子上，敢于提出自己的想法，突破創(chuàng)新。

1、認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)文藝活動(dòng)工作的組織和安排，努力提高各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量，讓老師和同學(xué)享受到更好的文藝氛圍。

2、例會(huì)和部門內(nèi)開(kāi)會(huì)時(shí)討論踴躍、積極主動(dòng)發(fā)言、銳意創(chuàng)新，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

3、提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力水平，發(fā)揮個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，各盡其責(zé)，落實(shí)好自己份內(nèi)的工作。

1、14級(jí)畢業(yè)生晚會(huì)(5~6月份)畢業(yè)生晚會(huì)是一年一度最重要的晚會(huì)，也是體現(xiàn)本院工作成效和展現(xiàn)本院形象的大好時(shí)機(jī)，鑒于這屆學(xué)生在不同方面、不同領(lǐng)域都獲得了突出成績(jī)，可以在晚會(huì)期間對(duì)這些同學(xué)進(jìn)行表彰，對(duì)這次晚會(huì)的籌備和組織安排，我會(huì)盡好自己的職能，做好各項(xiàng)文藝工作，給14級(jí)畢業(yè)生一個(gè)難忘的晚會(huì)，讓每個(gè)畢業(yè)生感受到學(xué)院的溫暖。

2、藝術(shù)團(tuán)的整改運(yùn)作

藝術(shù)團(tuán)在本學(xué)期有一次整改，定期培訓(xùn)、排練，我需要做好時(shí)間地點(diǎn)的通知工作，如有更改，及時(shí)對(duì)此進(jìn)行其它通知。幫忙組織安排好藝術(shù)團(tuán)的整改和運(yùn)作。

新的學(xué)期里，我希望我個(gè)人能夠做好自己的工作，繼續(xù)努力提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，學(xué)到新的東西，與各部門成員友好相處，一同構(gòu)造一個(gè)和諧友好的學(xué)生會(huì)環(huán)境。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇八

工程名稱：康泰商城項(xiàng)目

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月4日下午2:30

會(huì)議地點(diǎn)：康泰商城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室

會(huì)議主持：王海豹

參加單位及人員(詳見(jiàn)附后會(huì)議簽到表)：

內(nèi)蒙古康泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部：王海豹、項(xiàng)文明、叢力、 王海成、徐美。

北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司康泰商城項(xiàng)目工程監(jiān)理部：尚靖、布拉格。 南通蘇中建設(shè)工程有限公司康泰商城項(xiàng)目經(jīng)理部：蔣建國(guó)、陸小白、蒲貴生、 康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛(ài)明。

會(huì)議內(nèi)容：

各方對(duì)工程的工作安排和計(jì)劃：

一、施工單位的工作匯報(bào)

1、鋼筋場(chǎng)地具備制作加工條件。

2、鋼筋到目前進(jìn)場(chǎng)60t。

3、高壓線防護(hù)開(kāi)始實(shí)施。

4、土方開(kāi)挖進(jìn)度緩慢。

5、勞動(dòng)力隨時(shí)上崗。

6、鋼筋吊裝設(shè)備，運(yùn)輸工具要求甲方提供。

二、我方對(duì)施工方的要求

1、安全文明

⑴ 臨電接線由專業(yè)的電工，作業(yè)嚴(yán)禁工人私自拉接。

⑵ 木工場(chǎng)地，生活區(qū)、辦公室、必須配備消防器材。

⑶ 高壓線防護(hù)技術(shù)交底、安全交底、落實(shí)至班組及各個(gè)工人并上報(bào)監(jiān)理 部，一定做好安全保護(hù)措施。

⑷ 大門口衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生、鋼筋場(chǎng)地的衛(wèi)生都要及時(shí)清理。

2、質(zhì)量方面

⑴ 邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現(xiàn)安全隱患，標(biāo)高嚴(yán) 禁超挖。

⑵ 高壓線防護(hù)嚴(yán)格按照方案實(shí)施。

⑶ 基底清槽須人工清理，基底嚴(yán)禁被水浸泡。

⑷ 塔吊位置應(yīng)合理布置。

3、材料方面

⑴ 進(jìn)場(chǎng)鋼筋全數(shù)過(guò)磅，鋼筋材料重量須符合國(guó)家規(guī)范的允許偏差， 超出偏差范圍全數(shù)退場(chǎng)。

⑵ 商砼站由施工方確定，選擇原材料質(zhì)量有保證，管理到位，規(guī)模 能滿足砼供應(yīng)要求的商砼站。

⑶ 鋼筋材質(zhì)單應(yīng)隨車配帶。

⑷ 鋼筋吊裝設(shè)備、運(yùn)輸工具由施工方自己解決。

4、進(jìn)度方面

施工方盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇九

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室參加會(huì)議單位及人員：詳見(jiàn)附表主持人：會(huì)議內(nèi)容：熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

供銷部工作會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：...地點(diǎn)：供銷部業(yè)務(wù)室參加人員：分公司各班組長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員一、 分公司副經(jīng)理宣讀集團(tuán)公司的人事任免文件：1、xx字()號(hào)文件，簽發(fā)人：。

綜合管理部會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日下午2:30會(huì)議地點(diǎn)：第二會(huì)議室參會(huì)人員：、會(huì)議聽(tīng)取了各室負(fù)責(zé)人近期工作匯報(bào)，就存在問(wèn)題及下步工作的開(kāi)展...

置業(yè)公司董事長(zhǎng)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間： *年**月**日地 點(diǎn)： 董事長(zhǎng)辦公室出席人： cbd管委辦 置業(yè)有限公司記錄人： 內(nèi)容：cbd管委會(huì)協(xié)助置業(yè)有限公司對(duì)**大廈裙樓進(jìn)行裝修與招商一、 政府cbd管委會(huì)民書記就區(qū)政府協(xié)助置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾...

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十

會(huì)議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的法定公文。它不同于會(huì)議記錄，會(huì)議記錄是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料，對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。下面是工程工作會(huì)議紀(jì)要范文，請(qǐng)參考！

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方

代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會(huì)議記錄的含義、作用和特點(diǎn)

(一)會(huì)議記錄的含義

會(huì)議記錄是由會(huì)議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會(huì)議的組織情況和會(huì)議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用*文書。會(huì)議記錄一般用于比較重要的會(huì)議或正式的會(huì)議，它要求真實(shí)、全面地反映會(huì)議的本來(lái)面貌。

(二)會(huì)議記錄的作用

會(huì)議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1.依據(jù)作用

會(huì)議記錄忠實(shí)地記錄會(huì)議的

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十一

一、目的

1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情景，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、公司周工作例會(huì)

1、會(huì)議組織、職責(zé)部門：行政部。

2、會(huì)議主持人（主要發(fā)言人）：暫定為總經(jīng)理。

3、會(huì)議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。

4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

5、會(huì)議記錄人：行政辦。

6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì)議的由行政辦提前通知。

7、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

8、會(huì)議資料（議程）：

（1）企業(yè)口號(hào)，由會(huì)議主持人帶領(lǐng)與會(huì)者說(shuō)：大家早上好（午時(shí)好），與會(huì)者應(yīng)回答：好，很好，十分好！全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)。

（2）主持人對(duì)上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作資料、原定計(jì)劃（上周例會(huì)決定事項(xiàng)）的執(zhí)行情景及在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法），對(duì)本周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改善日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對(duì)部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

（3）各崗位員工匯報(bào)上一周主要的工作資料、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情景，在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法），按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自我的實(shí)際對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述；

（4）對(duì)上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討構(gòu)成共識(shí)，對(duì)本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；

（5）每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化提議，以改善部門工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見(jiàn)。

三、會(huì)議程序和要求

（一）會(huì)議相關(guān)人員的要求

1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)前準(zhǔn)備。

2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

3、會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情景，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

4、屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出總結(jié)性的結(jié)論。對(duì)須團(tuán)體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人證明意見(jiàn)；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。

5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

6、公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。

7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人。

（二）議題準(zhǔn)備

會(huì)議召開(kāi)前會(huì)議主持人須做好例會(huì)的準(zhǔn)備，會(huì)議前和相關(guān)人員擬定會(huì)議議題（主題），通知與會(huì)人員等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

（三）發(fā)言要點(diǎn)

1、與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。

2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì)要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特殊的問(wèn)題能夠會(huì)后單獨(dú)處理，要是覺(jué)得有必要能夠在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對(duì)常規(guī)的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對(duì)性的滲透。

（四）會(huì)議記錄

1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議資料記錄，做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會(huì)后整理《會(huì)議記錄》，《會(huì)議記錄》要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年月日時(shí)分）、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議資料（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議資料`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報(bào)總經(jīng)辦備案。

2、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。

3、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄，會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。

4、下列情景下，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要：公司各類臨時(shí)行政會(huì)議；須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議；主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。

5、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

6、會(huì)議資料的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的資料開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情景。

（五）周會(huì)紀(jì)律

1、與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，進(jìn)取發(fā)表自我的見(jiàn)解，對(duì)發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。

2、與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，沒(méi)有特殊情景不得缺席周會(huì)，不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì)，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將上一周工作情景和本周工作計(jì)劃以書面形式交主持人。

3、與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì)期間不得接聽(tīng)電話，所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請(qǐng)假，到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話。

4、所有與會(huì)人員著常規(guī)服裝，準(zhǔn)備好筆或筆記本。

5、例會(huì)上討論的問(wèn)題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）處罰規(guī)定

1、遲到、早退、缺席

（1）遲到：所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。

（2）早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。

（3）缺席：凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。

2、處罰

1、無(wú)故缺席人員罰款30元，并給予通報(bào)批評(píng)；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；

2、會(huì)議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)；

4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分；

5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。

（八）工作周報(bào)管理

辦公周例會(huì)要求各崗位員工采用工作周報(bào)的方式，向全體與會(huì)人員通報(bào)本部門上周工作完成情景及下周工作計(jì)劃。

周報(bào)具體要求如下：

1、周報(bào)資料要求：工作周報(bào)包括上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃；

2、周工作總結(jié)要求：對(duì)照周計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情景及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn)、到達(dá)的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；

3、對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導(dǎo)致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；

4、對(duì)未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案；

5、本周工作計(jì)劃：要逐條列出本周各項(xiàng)工作計(jì)劃。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十二

公司例會(huì)制度

一、目的

1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會(huì)議分類

1、總經(jīng)理辦公會(huì)

(1)會(huì)議組織：行政人事部

(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理

(3)會(huì)議參加人：總經(jīng)理及相關(guān)指定人員。

(4)會(huì)議內(nèi)容：

※ 總經(jīng)理做工作安排。

(5)會(huì)議記錄：行政人事部

(6)會(huì)議時(shí)間：根據(jù)需要具體安排。

2、公司工作例會(huì)

(1)會(huì)議組織：行政人事部

(2)會(huì)議主持人：總經(jīng)理或例會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(3)會(huì)議參加人：總經(jīng)理及相關(guān)指定人員。

(4)會(huì)議內(nèi)容：

※ 聽(tīng)取各部門對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體討論研究，并尋找解決辦法。

※ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

※ 對(duì)上周工作總結(jié)，并部署下周工作任務(wù)。

(5)會(huì)議記錄：行政人事部

(6)會(huì)議時(shí)間：每周一上午8：30

3、公司月度/季度總結(jié)會(huì)議

(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理

(3)會(huì)議參加人：總經(jīng)理、各部門主管、經(jīng)理、分管總監(jiān)(有特殊需要的另行

安排)

(4)會(huì)議內(nèi)容：

※ 各部門、各項(xiàng)目匯報(bào)上一個(gè)月度的完成工作總結(jié)及本月的計(jì)劃，對(duì)上月工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)解和處理。

※ 集思廣益，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的方法和意見(jiàn)。

※ 三、六、九、十二月對(duì)每季度的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，找出階段存在的問(wèn)

題，并提出解決辦法。

(5)會(huì)議記錄：行政人事部

(6)會(huì)議時(shí)間：每月5號(hào)上午9：00。

4、年度總結(jié)會(huì)議(全體員工會(huì)議)

(1)會(huì)議組織：行政人事部

(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理

(3)會(huì)議參加人：公司全體人員

(4)列席人員：根據(jù)需要通知相關(guān)與會(huì)人員。

(5)會(huì)議內(nèi)容：

※ 各部門經(jīng)理對(duì)本年度部門各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，總經(jīng)理對(duì)公司全年度的總

體情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討與研究，尋求最佳對(duì)策。 ※ 針對(duì)公司員工的工作表現(xiàn)，評(píng)選年度優(yōu)秀員工。

※ 集思廣益，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的方法和意見(jiàn)。

(6)會(huì)議記錄：行政人事部

(7)會(huì)議時(shí)間：年底或第二年年初

5、公司臨時(shí)會(huì)議

(1)會(huì)議組織：行政人事部

(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員

(3)會(huì)議參加人：根據(jù)具體情況通知相關(guān)人員

(4)會(huì)議內(nèi)容：處理臨時(shí)發(fā)生的各種緊急、突發(fā)事件。

三、會(huì)議記錄

1、公司工作例會(huì)、月度/季度會(huì)議，記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，作為下一次會(huì)議的重要資料。

2、公司月度總結(jié)，與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，會(huì)議記錄由行政人事部整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。

3、公司年度總結(jié)會(huì)議記錄由行政人事部整理完畢，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，用以學(xué)習(xí)和總結(jié)各自的工作。

4、所有會(huì)議紀(jì)要均由行政人事部存檔，并備份。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、與會(huì)者必須按照會(huì)議通知(書面或口頭)規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、早退。如因特殊情況不能參會(huì)，必須提前請(qǐng)假或征得主持人同意由指定代理人參加會(huì)議。

公司員工需向部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，部門經(jīng)理以上級(jí)別需向總經(jīng)理請(qǐng)假，未獲得允許或未作說(shuō)明者視為缺席。

公司對(duì)參會(huì)者無(wú)故缺席、遲到、早退等行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款，具體如下：

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/人·次，從個(gè)人工資中扣除。

(2)公司各部門主管罰款100元/人·次，從個(gè)人工資中扣除。

(3)公司一般員工罰款50元/人·次，從個(gè)人工資中扣除。

(4)每月缺席、遲到超過(guò)兩次者，加倍罰款，并處以一定的行政處罰。

2、會(huì)議要求的各種資料(如周、月計(jì)劃)需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。

3、會(huì)議期間，參會(huì)者必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)大聲接、打電

話，不得影響會(huì)議發(fā)言。

4、公司會(huì)議室禁止吸煙。

5、每次會(huì)議均應(yīng)做到主體明確、程序精簡(jiǎn)、發(fā)揚(yáng)民主、有議有決。

6、會(huì)議精神若需保密的，應(yīng)做好保密。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十三

時(shí) 間：8月30日下午15:30;

地 點(diǎn)：行政會(huì)議室 主 持：牛國(guó)民 記錄人：馬偉杰 參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長(zhǎng)

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。

2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹鳎厣珜？茷橥黄瓶凇?/p>

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請(qǐng)教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡，自覺(jué)完成;

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十四

立泰制衣有限公司，是一家集房地產(chǎn)建筑開(kāi)發(fā)、裝飾、服裝、餐飲娛樂(lè)、百貨商貿(mào)、文化用品、旅游為一體的集團(tuán)公司，立泰職業(yè)服飾有限公司、華派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集團(tuán)為依托。是一家集研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售高中檔西服、職業(yè)裝、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員服裝、銀行、航空、電信、公交、電力、賓館、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、工廠、環(huán)衛(wèi)、物管、集團(tuán)……等各種職業(yè)服裝的專業(yè)化服裝公司。

公司先后投資一千多萬(wàn)元引進(jìn)德國(guó)、日本、美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、香港的現(xiàn)代化先進(jìn)制縫設(shè)備、電腦繡花設(shè)備、后整理設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器。嚴(yán)格按照嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系，建立了年生產(chǎn)力達(dá)五十幾萬(wàn)套的華派嘉盾西服、高級(jí)商務(wù)襯衣、職業(yè)裝、酒店服、工作服、校服生產(chǎn)線。立泰擁有大量的服裝專業(yè)人才，包括資深服裝設(shè)計(jì)師、企業(yè)形象策劃師、服裝紙板師、服裝打版技師。公司雄厚的實(shí)力、先進(jìn)的設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)的保障，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和市場(chǎng)檢驗(yàn)，知名服飾品牌“華派·嘉盾”西服、“立泰職裝”已成功地為國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)塑造了優(yōu)秀的企業(yè)形象，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)得到了國(guó)內(nèi)外廣大客戶的好評(píng)和服裝界專業(yè)人士的高度贊賞。時(shí)至今日，公司已成為明星服裝企業(yè)、優(yōu)秀服裝企業(yè)、中國(guó)職業(yè)服裝理事單位。并成功開(kāi)設(shè)數(shù)十家自主品牌“華派嘉盾”、西服、“立泰洋服”為主的專賣店。

長(zhǎng)期承接: 高中檔西服、職業(yè)裝、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員服裝、大衣、襯衫、工作服、酒店服、保安服團(tuán)購(gòu)及來(lái)料加工。

經(jīng)營(yíng)理念：塑造企業(yè)形象、營(yíng)造企業(yè)文化、創(chuàng)造客戶價(jià)值

深圳市唐馬服裝有限公司成立于1998年，公司一直致力于娛樂(lè)制服的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制作。公司迄今已走過(guò)十余年發(fā)展歷程。在xx年進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從舞臺(tái)演出服轉(zhuǎn)向夜總會(huì)制服，憑借豐厚的市場(chǎng)積累與扎實(shí)的設(shè)計(jì)功底，迅速成為行業(yè)翹楚，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向。目前公司的產(chǎn)品占據(jù)著整個(gè)娛樂(lè)服飾行業(yè)的35%，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

公司經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品有晚禮服，dj服，咨客服，服務(wù)員制服等。公司產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，銷售理念的轉(zhuǎn)變，完善的售后服務(wù)，樹立良好品牌形象。中國(guó)品牌發(fā)展聯(lián)盟授予證書：

xx年中國(guó)娛樂(lè)制服最具發(fā)展?jié)摿用似放?/p>

xx年中國(guó)娛樂(lè)制服行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌

xx年“雪碧mtv音樂(lè)榜中榜”頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供歌舞類表演服裝和頒獎(jiǎng)禮服。

為“中國(guó)力量”、“千禧組合”、“鳳凰傳奇組合”等藝員的提供服裝設(shè)計(jì)與制作。

xx年“雪碧mtv音樂(lè)榜中榜”頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供歌舞類表演服裝和頒獎(jiǎng)禮服。

xx年世界環(huán)球小姐大賽深圳賽區(qū)的部分參賽服裝的設(shè)計(jì)制作。

xx年“雪碧mtv音樂(lè)榜中榜”頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供歌舞類表演服裝和頒獎(jiǎng)禮服

xx年公司進(jìn)行全面升級(jí)認(rèn)證。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十五

時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

主持人：王玉剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文。

六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

培訓(xùn)科

20xx年5月31日

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十六

會(huì)議主持：陳總

與會(huì)人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽(yáng)勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)： 5樓會(huì)議室

會(huì)議記錄：肖嵐

會(huì)議內(nèi)容：

※ 市場(chǎng)部

1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;

2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;

3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;

4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);

5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔，信息對(duì)接及時(shí)有效;

6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

※ 營(yíng)銷部

1 有效提高部門人員工作效率;

2 確保工作真實(shí)性;

3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實(shí);

4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報(bào)審批;

5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);

6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策，如未成功，及時(shí)調(diào)整行業(yè);

※ 企劃部

1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式，完善粉絲宣傳效用;

3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開(kāi)展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營(yíng)銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

※ 設(shè)備設(shè)施保障部

1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 2 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;

3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

※ 安保部

1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;

2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; ※ 綜合事務(wù)部

1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 2 與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng)，需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后

主持人：教指委俞主任參會(huì)人：教指委所有成員時(shí) 間：x年11月20日上午地 點(diǎn)：辦公樓北樓407會(huì)議室根據(jù)徐xx院長(zhǎng)在頓村中層干部會(huì)議上提出的我院專業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定,適當(dāng)微調(diào)的精神，教務(wù)處制定了我院本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，要求各系在自評(píng)的...

會(huì) 議 紀(jì) 要 會(huì)議名稱：村支兩委工作會(huì)議會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室會(huì)議日期、時(shí)間：主 持 人： 記 錄：出 席 者：村兩委工作人員會(huì)上，支書首先傳達(dá)了鎮(zhèn)政府周例會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)以下工作進(jìn)行了安排：1.因本周起至下周，各地州市將采取交叉檢...

一、會(huì)議紀(jì)要格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。(一)會(huì)議概況。...

公司會(huì)議記錄范文會(huì)議記錄，概說(shuō)在會(huì)議過(guò)程中，由專門記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。會(huì)議記錄有記與錄之分。記又有詳記與略記之別。略記是記會(huì)議大要，會(huì)議上的重要或主要言論。...

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十七

會(huì)議主持：陳總

與會(huì)人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽(yáng)勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)： 5樓會(huì)議室

會(huì)議記錄：肖嵐

會(huì)議內(nèi)容：

※ 市場(chǎng)部

1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;

2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;

3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;

4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);

5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔，信息對(duì)接及時(shí)有效;

6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

※ 營(yíng)銷部

1 有效提高部門人員工作效率;

2 確保工作真實(shí)性;

3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實(shí);

4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報(bào)審批;

5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);

6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策，如未成功，及時(shí)調(diào)整行業(yè);

※ 企劃部

1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式，完善粉絲宣傳效用;

3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開(kāi)展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營(yíng)銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

※ 設(shè)備設(shè)施保障部

1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 2 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;

3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

※ 安保部

1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;

2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; ※ 綜合事務(wù)部

1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 2 與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng)，需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十八

公司會(huì)議紀(jì)要格式

×月×日，×××同志主持召開(kāi)××次×××××?xí)h，×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××××××××××××××××××，現(xiàn)將會(huì)議情況和主要議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于××××××××問(wèn)題

1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××。

2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、關(guān)于×××××××××問(wèn)題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××，

三、關(guān)于××××××××問(wèn)題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

出席： 請(qǐng)假： 列席：

主題詞：×××× ×× ×× 會(huì)議紀(jì)要

送：××××××，××××××，×××××××， ××××××。

××××實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司辦公室 ××××年××月××日印

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇十九

周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議部門： 研發(fā)中心-平臺(tái)組

會(huì)議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)

記錄人： xxx 會(huì)議主持： xxx

會(huì)議地點(diǎn)： xxx 審 查： 會(huì)議日期： xxx

出席人員： xxx、xx、xxx

一、會(huì)議議題

研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)，

二、工作匯報(bào)

呂灶樹：開(kāi)發(fā)平臺(tái)軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工

作。周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要余文聰：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;一體

化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。

張盼盼：開(kāi)發(fā)平臺(tái)軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課

程包出庫(kù)。

周 琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫。

胡紹林：開(kāi)發(fā)平臺(tái)軟件，課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試，

舒樹奎：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā)。

蘇龍峰：開(kāi)發(fā)平臺(tái)電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

聰對(duì)平臺(tái)需求進(jìn)行整理。

周 治：開(kāi)發(fā)平臺(tái)課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王 云：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。 王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。

丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

三、待辦事宜

四、問(wèn)題討論

五、會(huì)議總結(jié)

此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來(lái)，平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議，會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會(huì)人員

傳達(dá)：相關(guān)部門

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇二十

—,概說(shuō)

在會(huì)議過(guò)程中,由專門記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái),就形成了會(huì)議記錄.

會(huì)議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分.^v^記^v^又有詳記與略記之別.略記是記會(huì)議大要,會(huì)議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備,記錄的言論必須詳細(xì)完整.若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠^v^錄^v^.^v^錄^v^有筆錄,音錄和影像錄幾種,對(duì)會(huì)議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證.

二,格式

會(huì)議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個(gè)部分.

記錄頭的內(nèi)容有:

1.會(huì)議名稱;

2.會(huì)議時(shí)間;

3.會(huì)議地點(diǎn);

4.會(huì)議主席(主持人)

5.會(huì)議出席,列席和缺席情況;

6.會(huì)議記錄人員簽名.

三,要求

會(huì)議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是速度要求,一個(gè)是真實(shí)性要求.

(一)速度要求.

快速是對(duì)記錄的基本要求.

(二)真實(shí)性要求.

紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征,因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求.

真實(shí)性要求的具體含義是:

1.準(zhǔn)確.不添加,不遺漏,依實(shí)而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點(diǎn).

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);

(2)會(huì)議討論,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會(huì)議開(kāi)始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng).

飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議

時(shí)間:1998年9月1日

地點(diǎn):公司會(huì)議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題.

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手.

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇二十一

時(shí)間：

地點(diǎn)： 小會(huì)議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人： 總經(jīng)理

會(huì)議紀(jì)要：

一、上周例會(huì)落實(shí)情況：

累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有^v^項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。

二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：

1、辦公室：

①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。

②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。

③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。

2、財(cái)務(wù)部：

①項(xiàng)目盤點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

②抵扣手續(xù)：風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)

③假發(fā)票問(wèn)題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)。

④財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過(guò)程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

3、市場(chǎng)部：

①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò)，對(duì)其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場(chǎng)部)

③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。

④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：

1)獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。

2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。

3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì)。

第二、對(duì)員工工作方法的建議

建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào)，注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。

周例會(huì)會(huì)議記錄格式及主要內(nèi)容篇二十二

為對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)每季度召開(kāi)一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，

會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。

2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。

3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個(gè)人。

4、聽(tīng)取有關(guān)事故隱患情況的匯報(bào)。

5、制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施。

6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級(jí)安全主管部門以布的文件。

二、會(huì)議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等。

三、例會(huì)時(shí)均應(yīng)確定會(huì)議記錄人員，使用專用會(huì)議記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄，必要時(shí)，應(yīng)形成會(huì)議記要，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容完整。