演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
連鎖經(jīng)營演講稿篇一
一、在人力資源管理方面
1、員工培訓
2、人員管理
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程 企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解員工的心態(tài)，適時轉變管理方式完善管理模式。
3、績效評估
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時做出相關人事調動。
4、員工福利待遇
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強各項技能上的學習，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術人員沒有及時補充專業(yè)知識，管理人員沒有及時補充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
二、在企業(yè)文化的推進與落地方面
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質特征的企業(yè)文化推進工作越來越重要。一個企業(yè)的發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。加強企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。對此，我通過此次培訓，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進與落地。
1、第一時間完成任務。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的快速反應、馬上行動。
2、主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看，也強調員工的個人能力充分施展。
3、關注細節(jié)。細節(jié)決定成敗。對細節(jié)關注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標志。這種細節(jié)的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。
4、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們這種需要精細化管理的企業(yè)來講，尤為重要。市場經(jīng)濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態(tài)，學他家之長，容他家之短。從經(jīng)驗教訓中不斷學習進步。創(chuàng)新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作為基礎的。
5、勇于承擔責任。 責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個勇于，是需要我們員工自己來擔當?shù)摹Ｈ硇牡淖龊米约旱谋韭毠ぷ鳎唤o領導、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
6、以團隊目標為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握的行為準則。
7、最大限度的創(chuàng)造價值。成本意識!我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創(chuàng)造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。
8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務，急員工所急;而員工更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷提升自己的工作水平，不斷關注公司管理的進步。
三、在非財務經(jīng)理的財務管理方面
1、找準切入點，推行精細化的財務管理
精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經(jīng)濟管理活動，涉及公司的方方面面，必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標，需要各部門圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰(zhàn)，提高公司經(jīng)營管理的靈活性和戰(zhàn)斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵，深入推行精細化的財務管理。
2、實施全面預算管理，優(yōu)化配置企業(yè)有限資源
預算管理是連接企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行的管理工具，是公司的業(yè)務計劃與財務預算的集成工作，公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程，在本質上就是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。全面預算管理不單指預算控制，還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制，是兼具計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價等功能的一種戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機制，是一種全新的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、實行人本財務管理，全員參與，提升素質
樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工，充分發(fā)揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發(fā)起、操作和控制，其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財務觀念要求做到：第一，增加人力資源投資，提高企業(yè)領導和員工素質;第二，推行財務分層管理和全員財務管理，實行民主式和參與式財務管理，提高員工對財務的參與意識;第三，加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。以精細化財務管理作為切入點，把精細化財務管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個層次，通過不斷深化財務管理的管理方式和手段，優(yōu)化資源配置，優(yōu)化財務核算，提高財務信息的有效性，以精細化財務管理促進管理水平的提升，這是實現(xiàn)向管理要效益的有效途徑。 最后，我想，這次培訓經(jīng)歷給予的所有感觸，必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時間里，更會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發(fā)展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現(xiàn)自我價值，為公司達成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!
連鎖經(jīng)營演講稿篇二
你好！
感謝您在百忙中翻閱我的求職信！我是xx職業(yè)技術學院連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的應屆畢業(yè)生，xx年7月我將順利畢業(yè)。近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信通過我大學三年的學習會使我能勝任這一職位。經(jīng)過三年的學習我掌握了扎實的管理學知識并具有較好的科學文化知識與道德修養(yǎng)并且在校期間自己閱讀了大量的管理書籍和經(jīng)濟類文獻，我可以熟練地進行office辦公軟件的操作，除此之外，我還具有較高的英語水平。我的專業(yè)基礎扎實，有良好的理論知識背景和較強的動手實驗能力。
在大學期間，我參加過多次社會實踐活動，并曾在多家公司做過兼職工作。正因為此，使我在生產(chǎn)、銷售、管理方面積累了一定的經(jīng)驗。我深知自己缺少了“名牌大學畢業(yè)生”這一光環(huán)，因此，我付出了加倍的努力來彌補，以提高自己的競爭力。自己三年來的耕耘取得了收獲，我自信自己已具備了爭取就業(yè)機會的實力，而未來的事業(yè)更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟貴公司，并為貴公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。隨信附上我的簡歷。如有機會與您面談，我將十分感謝。
謹祝貴公司業(yè)績蒸蒸日上！
祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
連鎖經(jīng)營演講稿篇三
甲方：
法定代表人：
住所：
乙方：
法定代表人：
住所：
風險提示：本協(xié)議建立在一般項目基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容等修改本合同條款。
根據(jù)《民法典》等相關法律的規(guī)定，甲乙雙方遵循自愿、*等、誠信的原則，就乙方代理經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的具體事宜達成如下條款，共同遵照執(zhí)行。
一、合作內容
在甲方指定區(qū)域內，甲方授權乙方代理經(jīng)銷乙方擁有版權的或在甲方權利范圍內開發(fā)或經(jīng)營的相關產(chǎn)品（以下簡稱“代理產(chǎn)品”）。乙方接受甲方委托對代理產(chǎn)品進行銷售、宣傳及市場策劃；甲方專注于產(chǎn)品設計、開發(fā)。
二、合作期限與地域限制
1、協(xié)約期限從_____年_____月_____日起到_____年_____月_____日止，合約期滿前1個月雙方可協(xié)商簽訂續(xù)約合同。
2、本協(xié)議只在 地區(qū)有效（以下簡稱“本地”）。經(jīng)甲方書面同意，乙方可與其他地區(qū)代理商協(xié)商進行地域限制以外的銷售活動。
三、費用與分成
開戶單位名稱：
開戶銀行：
開戶賬號：
2、銷售分成：定價的代理產(chǎn)品，銷售額的_______％受益歸甲方，其余_______％歸乙方應得分成，每月 日前結算一次，______個月為一結賬周期。
3、特價的代理產(chǎn)品或促銷產(chǎn)品的銷售分成，不適用前述之規(guī)定，具體由雙方另行商定。
4、乙方按最小訂購量（單次_____臺）以上提貨，款到發(fā)貨，即甲方在收到乙方貨款后將產(chǎn)品通過航空、鐵路、公路等方式發(fā)貨給乙方。
5、乙方有義務監(jiān)督當?shù)厥袌霎a(chǎn)品的最低零售價不得低于甲方制定的最低售價。否則甲方有權取消乙方的代理商資格，并無需承擔任何賠償責任。
四、定期報告
乙方可根據(jù)甲方的要求，向甲方提供完整的報告，說明乙方在上一結賬周期中的產(chǎn)品出售數(shù)量、概況、總銷售額、用戶信息等資料，并列明總銷售額折扣、凈銷售額。另外，所有的促銷活動均須通知甲方。
五、分銷
乙方可在協(xié)議限制的地域內設置分銷商。但未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將代理產(chǎn)品銷售給那些以獲取傭金為目的，有可能將代理產(chǎn)品當作促銷贈品，以配合其搭售活動為目的的批發(fā)商、零售商及貿(mào)易商等。
六、雙方的權責
1、乙方同意并確認其承擔以下主要義務與權利：
（1）乙方有遵守和維護代理產(chǎn)品市場價格的義務，必須保證該產(chǎn)品的零售價格不低于雙方協(xié)議的價格。
連鎖經(jīng)營演講稿篇四
乙方：
簽訂日期： 年 月 日
甲方：
注冊地址：
乙方：
注冊地址：
負責人：
居民身份證號碼：
根據(jù)《xxx民法典》和有關規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
第一條 協(xié)議期限
本協(xié)議有效期從本地區(qū)工作開始至本地區(qū)工作結束。于 年 月 日生效， 年 月 日終止。
第二條協(xié)議項目
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，根據(jù)《信通連鎖經(jīng)營商管理條例》（以下簡稱條例）的有關規(guī)定，乙方為信通 地區(qū)連鎖經(jīng)營商，并完全接受甲方的條例規(guī)范，經(jīng)甲方初步審核符合條例規(guī)范中規(guī)定的連鎖經(jīng)營商申請資格，簽署本協(xié)議。
第三條雙方的權利和義務
一、甲方的權利和義務
1、甲方根據(jù)條例規(guī)定在協(xié)議期限內，不與乙方經(jīng)營區(qū)域的客戶發(fā)生直接業(yè)務往來。
連鎖經(jīng)營演講稿篇五
乙方：
甲方授權乙方為“帕羅斯(poross)湯療國際連鎖機構”連鎖加盟店，在______省______市______區(qū)經(jīng)營“帕羅斯(poross)湯療”湯療項目和“帕羅斯（poross）品牌”系列產(chǎn)品。
、經(jīng)營期從20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
甲乙雙方在合同期限內各自承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權及歸屬關系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進行管理，乙方在其加盟店中只能經(jīng)營“帕羅斯（poross）品牌”的產(chǎn)品。
1、乙方于簽定本合同之日起向甲方一次性付清加盟金____________元人民幣（）。本合同從乙方向甲方付清規(guī)定的加盟金之日起生效。
2、本合同規(guī)定乙方支付的加盟金是乙方獲得本合同項下的甲方特許經(jīng)營授權許可之費用，該加盟金從乙方支付給甲方之日起不再返還。
3、甲方特許乙方在___________省___________市（縣）___________區(qū)域內開設帕羅斯加盟店，乙方自開店一月內將店面裝修效果圖照片（5張）及營業(yè)執(zhí)照復印件交甲方存檔。
4、甲方承諾不在乙方開設的帕羅斯加盟店同一區(qū)域范圍內自己或允許第三者經(jīng)營，其它帕羅斯加盟店（帕羅斯“店中店”不受此限制）。
1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價人民幣______元的產(chǎn)品，價值______元的設備，價值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.應向乙方提供加盟證書、加盟牌、統(tǒng)一的商號、裝修設計、廣告支持和相應營銷管理制度。
3.甲方不得在加盟域內設立同等級別的加盟商。
4.甲方按商品統(tǒng)一零售價的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價格導致相應調整供貨價的權利）。
5.甲方確保提供的產(chǎn)品的質量，產(chǎn)品保質期內如出現(xiàn)質量問題，由甲方負責。
6.甲方有新的產(chǎn)品推出應優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
7.乙方加盟店開業(yè)期間甲方可派專業(yè)人員上門免費培訓，差旅費和工資由甲方承擔；由乙方負責在培訓期間甲方培訓師的食宿及人身安全。
8.乙方按月銷售回款額達______元時，甲方給予______元的獎勵。
1.獲得區(qū)域經(jīng)營“帕羅斯國際湯療”項目和“帕羅斯品牌”系列產(chǎn)品的權利。
2.獲得甲方指定產(chǎn)品、商號及管理制度的.使用權。
3.乙方提供在當?shù)毓ど滩块T核準經(jīng)營的相關文件和本人身份證明。
4.乙方于簽約后至少支付配貨金額的30%，實際金額為人民幣_______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內一次性付清，合同才正式生效。
5.如屬區(qū)域加盟代理商，乙方首批進貨額（以實際回款計算，下同）為人民幣______元，月進貨額最低為人民幣______元。合同簽訂半年內，乙方區(qū)域招商不足3家；或連續(xù)2個月無進貨時，甲方將有權取消乙方代理資格。
6.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方統(tǒng)一簽訂合同，安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎金給乙方獎金人民幣2000元，其產(chǎn)品由乙方按規(guī)定的價格供應。
7.乙方銷售上述產(chǎn)品時僅限于第一項約定的地區(qū)范圍內。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實，甲方將會把產(chǎn)品收回，并處以罰款。
8.乙方在銷售上述產(chǎn)品時其零售價上下浮動不得超過甲方零售價格的15%，批發(fā)價不得低于甲方給乙方的供貨價。
9.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
1.甲方發(fā)貨實行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式，托運費用由乙方負責。
3.乙方在收貨后3天內對產(chǎn)品進行驗收，驗收以甲方發(fā)貨單為準，如有少發(fā)或錯發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗收入庫。
4.乙方需退換所購產(chǎn)品，如屬甲方質量問題，甲方負責免費調換；如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔產(chǎn)品折扣價后30%的包裝費用。
任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付合同標的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可在合同簽約地提起仲裁，或向合同簽約地人民法院提交裁決。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
代表人： 代表人：
電話： 日期：20xx年xx月xx日
開戶行： 郵編：
賬號： 電話