總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作的總結(jié)篇一
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。活動期間共計(jì)更換板報(bào)10期，舉辦專題教育12次。
活動期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅(jiān)持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報(bào)告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練；煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn)；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級安全教育。同時(shí)，積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時(shí)購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報(bào)集團(tuán)公司。
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃檢修時(shí)間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實(shí)施性差；其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)的作用。
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)工作的總結(jié)篇二
為全面落實(shí)安全管理工作防范措施，一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，制定了房管局安全管理制度；二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“縣房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，落實(shí)單位職責(zé)，杜絕發(fā)生重大事故；三是不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究排查本部門存在的不安全因素，有針對性地及時(shí)解決存在的問題；四是我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，充分調(diào)動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。
為調(diào)動全局干部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是利用集中學(xué)習(xí)會議，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)意識變?yōu)樽杂X行動，營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍；二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)干部職工對安全生產(chǎn)的意識，激發(fā)干部職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情；三是在我局辦公樓醒目點(diǎn)及廉租住房、直管公房小區(qū)懸掛傳標(biāo)語和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育，防范重大、特大安全責(zé)任事故的發(fā)生；四是通過重大活動加大宣傳教育力度，重點(diǎn)對消防安全及防護(hù)設(shè)施設(shè)備、電氣的正確使用等方面的知識進(jìn)行宣傳講解，加強(qiáng)干部職工和廣大住戶的安全認(rèn)識、安全意識。今年來房管局共開展廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)安全檢查工作24次，召開安全專題會12次，開展安全宣傳活動4次，發(fā)日常安全軌跡信息簡報(bào)17期（其中被省上采用13期），按時(shí)完成了每周每月安全信息報(bào)表及上級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)，做到安全信息工作有軌跡、有影像記錄資料。
我局的安全生產(chǎn)工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求和管理水平還有一定的距離。一是對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的思想意識有待進(jìn)一步提高；二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)工作安全監(jiān)管方面，這就要求我們在日常的工作中落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，以提高干部職工安全意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施；三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管和做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
安全生產(chǎn)工作的總結(jié)篇三
一、提高認(rèn)識加強(qiáng)管理。
一是組織鎮(zhèn)村干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)賦予的職能職責(zé)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)工人機(jī)械安全管理工作，二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
二、做好農(nóng)業(yè)機(jī)械備案登記管理。
通過各村農(nóng)業(yè)機(jī)械調(diào)查核實(shí)登記工作，全鎮(zhèn)有拖拉機(jī)__臺，年檢率達(dá)到__.__%，建立了微耕機(jī)、田園管理機(jī)、機(jī)動植保機(jī)械、插秧機(jī)的管理臺賬，準(zhǔn)確率達(dá)__%，同時(shí)較大以上農(nóng)機(jī)事故數(shù)量，違規(guī)上牌、發(fā)證數(shù)量__起，真正做到了底子清、情況明。
三、加強(qiáng)操作員的技術(shù)培訓(xùn)。
開展農(nóng)機(jī)操作員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，一是法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。二是技術(shù)的培訓(xùn)，聘請專業(yè)技術(shù)人員到各村指導(dǎo)農(nóng)機(jī)操作員到各村開展培訓(xùn)，提高操作員的技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全檢查力度。
組織農(nóng)辦、企安辦工作人員開展安全專項(xiàng)檢查工作，一是配合上級對銷售商對操作員操作、維護(hù)和安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)記錄的檢查。二是對農(nóng)業(yè)機(jī)械日常安全管理，開展安全檢查，深入鄉(xiāng)村道路、田間、場所等農(nóng)業(yè)工人機(jī)械作業(yè)場所檢查，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。三是糾正違法違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作的總結(jié)篇四
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會議，并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎制度，使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī)、ktv的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約2000余元，在臺型的設(shè)計(jì)上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面，在各廚師長的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人（個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后）。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實(shí)肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細(xì)心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補(bǔ)，然后再進(jìn)行使用，從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務(wù)員去送客人，未能來得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉，及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅，自進(jìn)店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來，他堅(jiān)持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益，在這方面，他有著強(qiáng)烈的成本意識，對員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用，把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時(shí)的報(bào)告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。
安全生產(chǎn)工作的總結(jié)篇五
今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)水利局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會和生態(tài)文明建設(shè)大局，以水環(huán)境整治為抓手，加強(qiáng)防洪保安體系建設(shè)，提升農(nóng)田水利基礎(chǔ)配套能力，水利建設(shè)和發(fā)展取得顯著成效。
20xx年度水利建設(shè)計(jì)劃總投資38692萬元，其中爭取省市以上投資24084萬元，區(qū)本級財(cái)政投入13859萬元，相關(guān)街道配套749萬元。相比20xx年水利投入27160萬元，增幅達(dá)到42.46%。
(一)農(nóng)田水利配套穩(wěn)步提升
農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)二期工程計(jì)劃投資5019萬元，6月中旬主體基本完成，形象進(jìn)度約75%，主要為新建大同引水泵站，改擴(kuò)建七一河等排澇泵站，整治**內(nèi)河道6條，長13.3公里，連通五一河、**河，整治小江河、**河，年底前完成工程建設(shè);**街道水一方泵站改造工程，主體工程已經(jīng)完成，形象進(jìn)度85%，預(yù)計(jì)7月中旬全部完成;今年計(jì)劃疏浚農(nóng)村河道土方85萬方，5月初已完成土方76.2萬方。
(二)農(nóng)村黑臭河道整治效果顯著
20xx年計(jì)劃完成7條黑臭河道整治，其中區(qū)本級2條，相關(guān)街道5條。一是區(qū)本級黑臭河道治理。汛后開工建設(shè)便民河牛角尖以東段河道整治工程，加固堤防7.0公里，疏浚河道，改造長江閘等沿河泵站，該工程已列入市級重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目，年底前完成主體工程建設(shè)。汛后開工建設(shè)七鄉(xiāng)河治理工程，整治河道4.1公里，年底前基本完成;二是相關(guān)街道黑臭河道治理。**街道府前河、**街道新生河、徐家大溝、五四1、2組二道溝于5月底完成，**街道廢便民河，計(jì)劃年底前完成。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作高效推動
九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程于20xx年4月份，相繼獲省、市發(fā)改委批復(fù)，工程概算總投資20481萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為拓浚河道2.62公里，加固整修堤防5.24公里，新建設(shè)計(jì)行洪流量381m3/s河口閘一座、設(shè)計(jì)引水流量15m3/s泵站一座，拆改建配套建筑物27座，拆除和加固跨河橋梁5座。區(qū)政府成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程相關(guān)工作。根據(jù)省發(fā)改委的批復(fù)，設(shè)計(jì)單位6月底前完成施工圖設(shè)計(jì)，8月底前完成圖紙審查、工程招投標(biāo)工作，9月份進(jìn)場施工。
(四)防汛防旱準(zhǔn)備扎實(shí)充分
今年以來，區(qū)防指認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為中心的防汛責(zé)任制，扎實(shí)做好各項(xiàng)汛前準(zhǔn)備工作。
1、及早部署防汛防旱工作。區(qū)防汛防旱指揮部于1月23日下發(fā)汛前檢查通知，對檢查工作進(jìn)行動員部署。3月中旬組成聯(lián)合檢查組，開展區(qū)級防汛大檢查工作，重點(diǎn)檢查了江河堤防、水庫塘壩、穿堤建筑物、涵閘、泵站、防汛物資和在建工程等。今年共排查出各類險(xiǎn)工隱患16處，現(xiàn)已按分類分級原則，歸類造冊，明確防汛責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，制訂度汛方案。
2、加強(qiáng)防汛非工程措施建設(shè)。一是落實(shí)防汛防旱責(zé)任制。針對今年區(qū)級、部門和街道領(lǐng)導(dǎo)的部分調(diào)整，區(qū)防汛指揮機(jī)構(gòu)責(zé)任制于4月中旬落實(shí)到位;二是修訂完善各類防汛防旱應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年防汛形勢，對各類防汛防旱預(yù)案進(jìn)行整合、修編與匯總，并按程序報(bào)批;三是切實(shí)做好涵閘泵站維修保養(yǎng)。汛前完成75座泵站和93座涵閘維修保養(yǎng)工作;四是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和物資管理。20xx年全區(qū)共組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍77支，合計(jì)1995人。儲備防汛物資木材152.43方，草包21.7萬條,編織袋11.59萬條，塊石19752噸，土工布1.152萬平方米;全方位照明設(shè)備2臺套，抗旱機(jī)械14臺套，裝配式養(yǎng)水盆3套，鐵絲籠10只。
6月2日，我區(qū)遭遇了一次強(qiáng)降雨襲擊。據(jù)相關(guān)部門實(shí)測：我區(qū)南師大觀測站降雨187.1毫米，為當(dāng)日暴雨中心，新港降雨109.5毫米，西崗周沖水庫降雨161毫米。由于暴雨強(qiáng)度大、覆蓋范圍廣、降水時(shí)段集中，應(yīng)對難度較大，短時(shí)內(nèi)形成多地段積水，雨后統(tǒng)計(jì)，全區(qū)約37處積水嚴(yán)重，平均水深0.3-0.8米，其中仙林地區(qū)受災(zāi)尤為突出。由于雨前預(yù)降內(nèi)河水位，提前開機(jī)排澇，雨后2小時(shí)，道路積水基本排出。
(五)沿江砂場企業(yè)整治推進(jìn)有力
按照市委、市政府關(guān)于沿江砂場整治工作要求，我區(qū)開展沿江砂場和企業(yè)開展集中整治。納入本次整治的砂場和企業(yè)共有47家(35家砂場、12家灘地占用企業(yè))，其中**街道15家砂場、12家灘地企業(yè);**街道5家砂場;**街道12家砂場;南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)3家砂場。為做好整治工作，區(qū)政府專門成立了全區(qū)沿江砂場和江岸環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，形成區(qū)水利局牽頭，區(qū)相關(guān)部門聯(lián)合參與，屬地街道具體負(fù)責(zé)的整治工作體系。相關(guān)執(zhí)法部門會同街道采取設(shè)立卡點(diǎn)、24小時(shí)值守等形式，開展砂場交通運(yùn)輸秩序整治專項(xiàng)行動。為確保整治工作順利推進(jìn)，區(qū)政府按照市政府砂場整治工作文件精神，經(jīng)報(bào)請市政府、市經(jīng)信委批準(zhǔn)，決定對全區(qū)列入整治的約40家沿江砂場(企業(yè))實(shí)施切斷生產(chǎn)用電的強(qiáng)制措施。
一是九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程建設(shè)用地尚未交付。由于該工程投資大、涉及面廣線長，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均召開專題會議，研究九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程范圍及拆遷安置用地范圍的拆遷工作，并向市政府行文擬實(shí)施上述地塊的非征地拆遷工作。工程必須在汛后及時(shí)開工，否則明年汛前完成主體工程的壓力較大;二是防洪保安基礎(chǔ)仍然薄弱。區(qū)內(nèi)通江河流現(xiàn)有防洪標(biāo)準(zhǔn)僅10—20年一遇，近年新建的一批水利基礎(chǔ)設(shè)施及除險(xiǎn)加固工程大都未經(jīng)受大洪大澇實(shí)際考驗(yàn)。據(jù)汛前檢查統(tǒng)計(jì)，全區(qū)有7處河道堤防、1座涵閘、3座塘壩、13座小泵站都存在不同程度的險(xiǎn)工隱患、老化失修等問題。城市防洪工程體系尚未完全形成，長江江岸坍塌隱患依然存在。根據(jù)今年長江南京河段水下地形監(jiān)測表明，長江**段重點(diǎn)段為燕子磯幕燕段和94679部隊(duì)段，岸坡較陡、深槽沖刷;次重點(diǎn)為**洲頭和棲龍岸段，有沖刷，深槽沖淤往復(fù);一般段為天河口二橋上游段，沖淤往復(fù)。
下半年，我們將嚴(yán)格對照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出做好以下四個(gè)方面工作，確保全年奮斗目標(biāo)圓滿完成。
(一)全面加快重點(diǎn)工程建設(shè)
一是全力做好九鄉(xiāng)河治理工程，修訂和完善工程施工方案，及時(shí)組織審查和招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)處理工程范圍內(nèi)的管桿線排查和牽移，與**山開發(fā)辦和規(guī)劃部門做好九鄉(xiāng)河景觀綠化的設(shè)計(jì)方案對接，督促相關(guān)單位盡快完成征地拆遷工作，確保工程無障礙施工，年底前完成工程投資9000萬元。二是汛后開工建設(shè)**東花七隊(duì)泵站、**下段泵站，年底前完成主體工程建設(shè)，汛后開工12公里堤防灌漿工程，計(jì)劃年底前全部完成。
(二)扎實(shí)做好安全度汛工作
時(shí)至主汛期，區(qū)水利局和區(qū)防辦在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮部署下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制，排查險(xiǎn)工段隱患，加強(qiáng)各類水工程和設(shè)施的安全運(yùn)行管理，強(qiáng)化防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步排查梳理近郊淹澇點(diǎn)，理清緩急輕重，突出重點(diǎn)進(jìn)行治理。根據(jù)水情、雨情變化，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)度汛預(yù)案，保障防汛工作政令暢通，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好政府的參謀和助手。
(三)提前啟動重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作
一是抓緊啟動九鄉(xiāng)河治理二期工程前期工作，積極與上級主管部門爭取和對接，對九鄉(xiāng)河剩余岸線進(jìn)行拓浚整治，實(shí)現(xiàn)九鄉(xiāng)河**段的全線整治，減輕仙林副城的行洪、泄洪壓力;啟動重點(diǎn)片區(qū)三期工程前期工作，計(jì)劃投資4000—5000萬元。主要是全線整治小江河，排查和連通**水系阻點(diǎn)及束水?dāng)嗝妗９こ探ǔ珊螅瑢⑷尕炌ㄖ迌?nèi)“井”字型骨干水網(wǎng)，基本完成**清水工程，做到能引能排，適時(shí)補(bǔ)充，為**的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)旅游提供優(yōu)質(zhì)的水源保障。
(四)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)教活動
按照中央和省委、市和區(qū)委的總體要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決問題，圍繞“六查六治六堅(jiān)持”主線，上好專題黨課、開展學(xué)習(xí)討論、組織專題調(diào)研、召開專題民主生活會，從嚴(yán)上要求、往實(shí)處著力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)，確保專題教育活動不走過場、取得實(shí)效。