做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院醫(yī)改藥品工作計(jì)劃篇一
通過(guò)這一段時(shí)間的咨詢工作,使我了解到自己在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作上的事,更需要虛心請(qǐng)教,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)就是工作的導(dǎo)師,他能讓我更好的適應(yīng)工作,并做好這份工作。其實(shí)做咨詢師需要很強(qiáng)的溝通能力的,而且溝通技巧也很重要,這正是自己所需要改善的,我相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,我一定會(huì)掌握好這門溝通的藝術(shù)。
做一個(gè)好的咨詢師,耐心和熱情是很重要的,尤其是要具備良好的心理素質(zhì)以應(yīng)對(duì)各種未知的情況。做這份工作也必須具備良好的抗壓能力和較好的語(yǔ)言表達(dá)能力,正如剛開(kāi)始進(jìn)入公司給客戶打電話時(shí),遇到難以應(yīng)付的客戶,心里總是有點(diǎn)忐忑,或者是被客戶刁難之后心理難免有煩躁的情緒,但是時(shí)間久了就習(xí)慣了,也能夠自如的應(yīng)付各種問(wèn)題了。當(dāng)然光應(yīng)付是不夠的,最重要的是要抓住客戶的心理,讓客戶不僅要了解我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力,更要讓他覺(jué)得選擇環(huán)球國(guó)際教育公司是明智的。雖然這段時(shí)間打了150多個(gè)電話,卻沒(méi)有一個(gè)親自來(lái)咨詢的,但我并不能因此而灰心,而是應(yīng)該找出自身不足之處,以取得好的效果。在這期間也接待了一位家長(zhǎng)吳先生,通過(guò)與家長(zhǎng)談話,我更是了解到,光是了解咨詢?cè)捫g(shù)和咨詢的基本知識(shí)是不夠的,更重要的是能夠靈活運(yùn)用它,不然總會(huì)有亂陣腳的時(shí)候或是感到心有余而力不足。
接下來(lái)的工作,我一定要把培養(yǎng)良好的溝通能力作為首要目標(biāo),使自己能夠輕松的抓住客戶的心理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的投入,爭(zhēng)取在接下來(lái)的時(shí)間多接一些客戶,提高自己的業(yè)務(wù)量。加緊對(duì)客戶的跟蹤,做好記錄,以便及時(shí)回訪。并且在工作過(guò)程中時(shí)刻總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,以提高工作效率。
醫(yī)院醫(yī)改藥品工作計(jì)劃篇二
醫(yī)改政策的實(shí)行,對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)藥行業(yè)都產(chǎn)生了很大的影響。其中,頗受關(guān)注。藥品是患者治療和康復(fù)的關(guān)鍵,是治愈疾病的主要方式之一。其價(jià)格影響著患者看病治病的難易程度,而藥品價(jià)格的虛高,是造成“看病難,看病貴”主要原因之一。就這個(gè)課題,我們進(jìn)行了下面的調(diào)查和研究。
一、醫(yī)改政策有關(guān)內(nèi)容
1、建立基本藥物制度,遏制虛高藥價(jià)。
以前我國(guó)有醫(yī)保藥物目錄,沒(méi)提出過(guò)基本藥物制度。而這次新醫(yī)改提出,我國(guó)將建立基本藥物制度的決定,同樣具有劃時(shí)代的意義。實(shí)施基本藥物制度,對(duì)醫(yī)保藥物實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、配送,規(guī)范藥品流通,將大大降低醫(yī)藥費(fèi)用,就能保證老百姓有藥可用,用得起藥,合理用藥。
2. 增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi),推行醫(yī)藥分開(kāi)。
新醫(yī)改指出,通過(guò)實(shí)行設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)逐步改革或取消藥品加成政策,同時(shí)采取適當(dāng)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等措施完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。藥事服務(wù)費(fèi)主要用于補(bǔ)償其向患者提供藥品處方服務(wù)的合理成本,與銷售藥品的金額不直接掛鉤。對(duì)于看病就醫(yī)的患者來(lái)說(shuō),大大減輕了醫(yī)院以往多開(kāi)藥、開(kāi)高價(jià)藥帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。
通過(guò)這兩點(diǎn),我們了解到,通過(guò)基本藥物制度的建立以及增設(shè)藥師服務(wù)費(fèi)用,醫(yī)院的藥品價(jià)格下降,以及患者在用藥時(shí)得到補(bǔ)償,是否意味著醫(yī)院的餓藥品銷售銷量就會(huì)大大的提高,更多的患者成為醫(yī)院藥品的消費(fèi)者,這會(huì)不會(huì)是醫(yī)院藥品銷售的一大機(jī)遇?藥品下降,是否全部藥品都已經(jīng)下降?而由于藥價(jià)的下降,醫(yī)院的藥品利潤(rùn)受到?jīng)_擊,醫(yī)院是否會(huì)面臨財(cái)政問(wèn)題,是否會(huì)因此藥品銷售也面臨著極大的危機(jī)?醫(yī)院藥品銷售面臨著這種種機(jī)遇和挑戰(zhàn),該如和面對(duì)?帶著這些問(wèn)題,我們小組走向醫(yī)院,進(jìn)行社會(huì)調(diào)查研究。
二、醫(yī)院醫(yī)改現(xiàn)狀
在調(diào)查中,我們通過(guò)開(kāi)設(shè)了醫(yī)改后醫(yī)院藥品價(jià)格是否全部下降、醫(yī)院藥品利潤(rùn)、醫(yī)院是否增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)等相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,再發(fā)出去的問(wèn)卷收集回來(lái)后,得出了相應(yīng)的結(jié)論。
(一)讓利于患者,實(shí)現(xiàn)“全民醫(yī)保”
通過(guò)上面兩個(gè)表格,我們也不難發(fā)現(xiàn),醫(yī)院的藥品價(jià)格下降,不是全部下降,只是大部分下降,因此大部分藥品的利潤(rùn)也有所下降,不過(guò)仍然有一部分藥品利潤(rùn)上升。
藥品價(jià)格實(shí)行差別加價(jià),在大部分藥品價(jià)格下降的情況下,一部分藥品的價(jià)格卻高于平時(shí)價(jià)格,利潤(rùn)也隨之上升,因此,總的來(lái)說(shuō),藥品利潤(rùn)的變化不大。之前藥品加成到現(xiàn)在的差別加價(jià),只是的統(tǒng)一加價(jià)15%標(biāo)準(zhǔn)變成現(xiàn)在的差別加價(jià)標(biāo)準(zhǔn),藥品價(jià)格平均水平變化不大,對(duì)于患者看病成本的減輕是很有限的。
(二)推行醫(yī)藥分家
我們所調(diào)查的醫(yī)院已經(jīng)設(shè)立了藥事服務(wù)費(fèi),對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)行了藥品差別加價(jià),推行醫(yī)藥分家,基本上踐行了醫(yī)改政策中的要求,改變了醫(yī)院和醫(yī)生的趨利現(xiàn)狀,變“創(chuàng)收”為“補(bǔ)貼”。而改革支付方式因基礎(chǔ)性工作十分龐大和復(fù)雜,實(shí)施過(guò)程中遇到很多障礙,因而收效甚微。
突圍“以藥養(yǎng)醫(yī)”也是此次醫(yī)改的目標(biāo)之一,其改革路徑是,實(shí)行醫(yī)藥收支分開(kāi)管理,探索有效方式逐步改革藥養(yǎng)醫(yī)的補(bǔ)償機(jī)制。具體方式有設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)、實(shí)行藥品差別加價(jià)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、改革支付方式等。
藥事服務(wù)費(fèi)是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中收取的一項(xiàng)費(fèi)用,主要用于補(bǔ)償其向患者提供藥品處方服務(wù)的合理成本。藥事服務(wù)費(fèi)是根據(jù)醫(yī)務(wù)人員提供藥品服務(wù)的勞務(wù)價(jià)值來(lái)核算的,與銷售藥品的金額不直接掛鉤,有利于切斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品銷售之間的直接經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系。
實(shí)行醫(yī)藥收支分開(kāi)管理亦是突圍“以藥養(yǎng)醫(yī)”的有效方式之一。實(shí)行醫(yī)藥收支分開(kāi)管理是將藥品的進(jìn)銷差價(jià)與醫(yī)院和醫(yī)生的利益分開(kāi),切實(shí)扭轉(zhuǎn)醫(yī)院的趨利行為,醫(yī)護(hù)人員的收入分配不再以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向,不再與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,藥品進(jìn)銷差價(jià)作為對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償,以維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)行。
所謂藥品差別加價(jià),是指醫(yī)院在銷售藥品的過(guò)程中,根據(jù)藥品購(gòu)進(jìn)價(jià)格的高低,按照有差別的加價(jià)率加價(jià)銷售,進(jìn)價(jià)低的藥品允許加價(jià)率高一些,進(jìn)價(jià)高的藥品加價(jià)率則要從低。
改革支付方式是指改變按項(xiàng)目付費(fèi)的方式,變?yōu)榘床》N付費(fèi),將原來(lái)醫(yī)院靠多檢查、多化驗(yàn)、多用藥來(lái)增加收費(fèi)水平的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在千方百計(jì)降低醫(yī)療成本的方式,是醫(yī)院和醫(yī)生主動(dòng)消除不合理用藥和過(guò)度使用貴重藥和“大處方”的行為。
(一)益處
藥品價(jià)格和藥品利潤(rùn)的下降,使“看病難,看病貴”的情況有所改善,讓利于患者。而基本藥物全部納入醫(yī)保報(bào)銷范圍,并且報(bào)銷比例要高于非基本藥物,實(shí)行“全民醫(yī)保”,促進(jìn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)一步提高全民健康水平。
分清藥師與醫(yī)師的勞務(wù)費(fèi),避免醫(yī)師用藥唯貴,減免患者的'額外支出和不必要的醫(yī)療費(fèi)用,站在患者的位置上,做到為患者著想,急患者之所急,促進(jìn)患者與醫(yī)師相互信任,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。
實(shí)踐證明,實(shí)施按病種付費(fèi),醫(yī)院和醫(yī)生主動(dòng)消除不合理用藥和過(guò)度使用貴重藥和“大處方”的行為,是進(jìn)行“醫(yī)藥分家”和解決群眾“看病貴”,遏制醫(yī)藥費(fèi)過(guò)快上漲的重要而有效的措施。
(二)弊端
實(shí)行藥品差別加價(jià),雖然在一定程度上緩解了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)狀,但如果允許醫(yī)院對(duì)藥品進(jìn)行差別加價(jià),就最終結(jié)果而言,卻與藥品加成制度有著相似的結(jié)果。藥品加成是對(duì)所有藥品加收 15%的加成價(jià),而差別加價(jià)只不過(guò)是醫(yī)院根據(jù)不同藥品的進(jìn)價(jià)有差別地進(jìn)行加價(jià),這不過(guò)是將統(tǒng)一的加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楦?dòng)標(biāo)準(zhǔn)。因而藥品價(jià)格依舊有升有降,對(duì)于患者來(lái)說(shuō),獲益不多。
四、結(jié)論
綜上所述,醫(yī)改政策對(duì)于醫(yī)院藥品銷售,影響不大。雖然在一定程度上對(duì)減輕患者看病和用藥成本、緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系有所幫助,縱然有許多的益處,然而事物都有兩面性,醫(yī)改政策的實(shí)行過(guò)程中亦存在著不少的缺陷,某些措施實(shí)行過(guò)程中也遇到很大阻礙。因此,應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,改變藥品差別加價(jià),在保證醫(yī)院正常運(yùn)行的前提下,減少加價(jià)藥品數(shù)量,降低加價(jià)標(biāo)準(zhǔn);加快支付方式的改革,實(shí)現(xiàn)按病種付費(fèi),有效減輕患者就醫(yī)用藥的成本;實(shí)行醫(yī)藥收支分開(kāi)管理,將藥品利潤(rùn)與醫(yī)生利益分開(kāi),轉(zhuǎn)變醫(yī)院的趨利行為。
醫(yī)院醫(yī)改藥品工作計(jì)劃篇三
作為檢驗(yàn)科的一員,既是醫(yī)生的眼睛,也是醫(yī)生的助手,把握自身職責(zé),這是我任職以來(lái)的又一準(zhǔn)則。應(yīng)用自己所學(xué)的知識(shí),收集到老師的意見(jiàn),學(xué)習(xí)到外地的經(jīng)驗(yàn),提出意見(jiàn)和建議,給醫(yī)生當(dāng)好參謀。到目前為止,己基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測(cè)參數(shù)要求;為保證各類病人檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在檢驗(yàn)、檢測(cè)的全過(guò)程中嚴(yán)格按照《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》和《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行操作,在過(guò)去的一年中所出據(jù)的檢驗(yàn)報(bào)告基本能達(dá)到準(zhǔn)確。在檢驗(yàn)業(yè)務(wù)上能堅(jiān)決貫徹醫(yī)療安全第一的理念,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。更進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度來(lái)爭(zhēng)取病人的信任。
日常的臨床檢驗(yàn)工作,雖然工作比較繁忙,做起來(lái)有一定的困難,如很多手工加樣工作,我以前就沒(méi)做過(guò),但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極支持科主任工作,我 不怕麻煩,虛心向老師學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握了手工加樣工作,明確了工作程序,提高了工作能力,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)的空缺,我每天不斷的要求自己要把這些知識(shí)補(bǔ)上,這不管對(duì)自己還是在以后面試打下一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。 熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù)。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,加班加點(diǎn)按時(shí)完成工作。
在過(guò)去自己實(shí)習(xí)的幾個(gè)月中,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,自己兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,雖然取得了一些成績(jī),但由于自己各項(xiàng)素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高,工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題和錯(cuò)誤,比如個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們能及時(shí)地給予批評(píng)和指正,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新水*,為總院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院醫(yī)改藥品工作計(jì)劃篇四
2017年是貫徹落實(shí)“”精神的開(kāi)局之年,也是實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵的之年,面臨的工作任務(wù)十分艱巨。今年全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù):堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重,按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“一條主線”,突出項(xiàng)目工作與行業(yè)管理“兩個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)人才隊(duì)伍,衛(wèi)生文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“三項(xiàng)建設(shè)”,狠抓 公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、中醫(yī)藥“四項(xiàng)工作”,取得基礎(chǔ)條件、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、農(nóng)合監(jiān)管、預(yù)防保健和行業(yè)水平“五個(gè)提升”的“12345”衛(wèi)生工作總體思路,下大力氣推動(dòng)內(nèi)涵建設(shè),統(tǒng)籌做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,不斷開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面。
一、鞏固 和完善國(guó)家基本藥物制度。通過(guò)政府補(bǔ)助和醫(yī)保補(bǔ)償?shù)确绞剑以汉痛逍l(wèi)生所繼續(xù)推行實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,尤其加大村衛(wèi)生所實(shí)施基本藥物制度的工作力度。進(jìn)一步 加強(qiáng)和完善中心藥庫(kù)建設(shè),建立健全制度,安排專人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮中心藥庫(kù)的`作用,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生所購(gòu)藥管理,務(wù)必實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生所基本藥物制度全覆蓋。
二、推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。我院要廣泛實(shí)施健康素養(yǎng)提升工程,在農(nóng)村廣泛開(kāi)展健康教育知識(shí)、急救知識(shí)、中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)家庭工作,教會(huì)群眾掌握基本的健康技能、中醫(yī)適宜技術(shù) 和養(yǎng)生保健方法。推進(jìn)健康文化墻建設(shè),及民間單驗(yàn)方等刷寫(xiě)在健康文化墻上。在2012年的基礎(chǔ)繼續(xù)逐步提高城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率、規(guī)范化電子建檔率、進(jìn)一步提高0-6歲兒童,65歲以上老年人、高血壓病人、二型糖尿病人、重型精神病人等目標(biāo)人群的管理率、確保項(xiàng)目的如期完成及群眾受益。
開(kāi)展便民利民惠民服務(wù),逐步建立維護(hù)公益性,調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。全面推進(jìn)全額供給和收支兩條線補(bǔ)償機(jī)制,調(diào)整和理順醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,合理提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格,完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵(lì)機(jī)制,提高醫(yī)院服務(wù)能力。
四、進(jìn)一步深化基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革。我院積極推進(jìn)“十制改革”,實(shí)行農(nóng)村衛(wèi)生九個(gè)全覆蓋,完善鄉(xiāng)村一體化管理,落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)政策,規(guī)范村衛(wèi)生所藥品銷售和門診統(tǒng)籌報(bào)銷。推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員分配制度政策,完善績(jī)效工資制,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
讓我們共同攜手,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為全力推動(dòng)我院的衛(wèi)生工作而努力奮斗。
**衛(wèi)生院
2017年3月18日
顯 勝 衛(wèi) 生 院
為了加快醫(yī)改步伐,加大醫(yī)院物價(jià)管理力度,促進(jìn)醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、制度化、程序化,特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以省醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,牢固樹(shù)立把患者的利益放在首位的理念,創(chuàng)新工作,加快醫(yī)改,為我院的提檔升級(jí)做出貢獻(xiàn)。
二、工作方向
全院上下迅速行動(dòng),努力打造“一二三”工程,即一個(gè)中心:以加快醫(yī)改為中心;兩個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)院管理;三個(gè)重點(diǎn):狠抓安全工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,狠抓人才培養(yǎng)。
三、工作指標(biāo)
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)物價(jià)規(guī)定,物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%;及時(shí)按要求調(diào)整收費(fèi),更新比例100%。
2、指導(dǎo)管理本院醫(yī)療收費(fèi),定期開(kāi)展培訓(xùn),物價(jià)員培訓(xùn)率100%。
3、深入科室檢查病歷,核查三單一致,疏漏比例在0.1%以內(nèi),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾錯(cuò),糾錯(cuò)率100%。
四、具體工作
2、收費(fèi)系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時(shí)調(diào)整。及時(shí)更新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,新增部分和各種材料要按照省文件標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)錄入。
3、醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)要準(zhǔn)確操作,力保無(wú)差錯(cuò)。
4、每月不定期到各科室檢查收費(fèi)情況,查閱病歷五份以上。出現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改意見(jiàn)通知書(shū),相應(yīng)科室立行整改,下個(gè)月抽查落實(shí)情況。
5、定期對(duì)全院物價(jià)員、復(fù)核員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),確保相關(guān)知識(shí)普及到位并融會(huì)貫通。
6、各科室要定時(shí)進(jìn)行自查,按照省級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐一核查,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
7、設(shè)立投訴舉報(bào)電話,耐心接待物價(jià)方面投訴,解答患者的疑問(wèn)。確實(shí)有亂收費(fèi)的要馬上合理退費(fèi),讓患者滿意而歸,努力消除各種醫(yī)患矛盾。
五、合理建議
1、建立聯(lián)合大檢查制度。每季度院方牽頭紀(jì)檢、財(cái)會(huì)、護(hù)理站、物價(jià)科等部門,對(duì)各科室物價(jià)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查,出現(xiàn)問(wèn)題追究當(dāng)事人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要找科室領(lǐng)導(dǎo)談話。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目、重復(fù)項(xiàng)目、變相多收費(fèi)等情況堅(jiān)決予以查處。
3、經(jīng)常與市物價(jià)局等部門溝通,幫助并指導(dǎo)我院的物價(jià)工作。
4、徹底清理整頓物價(jià),下大力氣狠抓收費(fèi)。針對(duì)目前個(gè)別科室收費(fèi)混亂,甚至出現(xiàn)患者醫(yī)保報(bào)銷后自費(fèi)部分超過(guò)其他醫(yī)院的總體費(fèi)用的現(xiàn)象,患者意見(jiàn)很大,社會(huì)影響很不好。院方要下決心狠抓亂收費(fèi),必要時(shí)限定病種最高結(jié)算費(fèi)用,嚴(yán)格控制收費(fèi)。
5、提高安全意識(shí),減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,杜絕在物價(jià)收費(fèi)中出現(xiàn)責(zé)任事故。
醫(yī)院醫(yī)改藥品工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作 。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的智聯(lián)那個(gè)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)工作機(jī)制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)縣相關(guān)文件,規(guī)范落實(shí)管理檔案,確保了質(zhì)量強(qiáng)縣工作有序推進(jìn)。
二、加大宣傳力度,著力營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)縣工作良好氛圍。
充分利用板報(bào)、口頭宣傳等形式加大宣傳力度,會(huì)同其他縣級(jí)部門開(kāi)展社會(huì)宣傳,對(duì)下屬糧油公司進(jìn)行了安全隱患查處,整理建立相關(guān)質(zhì)量檔案,深入企業(yè)實(shí)施質(zhì)量督查,開(kāi)展農(nóng)村活動(dòng)的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。
三、多措并舉深入貫徹落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)安全責(zé)任制。
(1)落實(shí)糧食扶持政策,保護(hù)種糧農(nóng)民積極性。認(rèn)真完善和落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策,加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管,確保資金及時(shí)、足額補(bǔ)貼到糧食生產(chǎn)者手中,完成xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)1000戶項(xiàng)目工作。
(2)完善地方儲(chǔ)備體系,增強(qiáng)糧食應(yīng)急調(diào)控能力。嚴(yán)格按照確定的糧食儲(chǔ)備總規(guī)模,建立和充實(shí)糧食儲(chǔ)備,落實(shí)糧源、倉(cāng)容和資金,并建立相應(yīng)的小包裝應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備。強(qiáng)化儲(chǔ)備糧油監(jiān)管,確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,逐步實(shí)現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲(chǔ)糧,完成xx年縣級(jí)1500噸儲(chǔ)備糧入庫(kù)。
(4)保障區(qū)域糧食供應(yīng),維護(hù)糧食市場(chǎng)基本穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)銷余缺情況,按照互惠互利的原則與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,確保總量*衡和品種調(diào)劑。有效發(fā)揮糧食儲(chǔ)備的調(diào)節(jié)作用和財(cái)政補(bǔ)貼的導(dǎo)向作用,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
(5)大力推進(jìn)節(jié)糧減損,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費(fèi)。深入開(kāi)展愛(ài)糧節(jié)糧宣傳教育,大力普及營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí),引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費(fèi)習(xí)慣,營(yíng)造厲行節(jié)糧的社會(huì)氛圍。
四、質(zhì)量強(qiáng)縣工作開(kāi)展取得的成效。
通過(guò)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的開(kāi)展,一是從企業(yè)的源頭抓起,重源頭、重銷售、重商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好源頭關(guān),啟動(dòng)我縣放心糧油工程;二是通過(guò)“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動(dòng)開(kāi)展糧油食品安全宣傳,增強(qiáng)了群眾糧食質(zhì)量安全意識(shí)和全體干部職工糧食質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
四、下一步工作計(jì)劃。我局將繼續(xù)緊緊圍繞質(zhì)量強(qiáng)縣工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、*及質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作安排,努力開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作,強(qiáng)化糧食質(zhì)量管理和規(guī)范,深化學(xué)習(xí),推進(jìn)我縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作正常有序健康開(kāi)展。
——年終工作總結(jié)
年終工作總結(jié)