時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
優化服務報告 服務工作計劃篇一
以宿城區教育局“精致化管理”要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,與各處室協調配合,積極完成學校交給的各項任務,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,確保安全萬無一失。
二、工作目標
1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。
2、抓好學校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發生。
3、加強學校的消防安全管理工作,杜絕校園內消防安全隱患,確保校園安全。
4、加強校產管理和財務管理,落實上級相關文件精神要求。
5、加強學校綠化護理和廁所衛生保潔工作,不斷改善和美化環境。
6、加強醫務室管理,使衛生、防疫等工作得到落實。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊伍建設
1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤人員的政治水平和業務能力,讓她們安心于后勤工作,愛崗敬業,積極為師生提供教與學的方便,確保教學教育工作正常、有序的開展。
2、完善的后勤管理制度,平時加強對后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當的獎懲。統一思想,落實任務,明確責任,總結工作,切實提高總務后勤工作的質量和管理水平。
(二)改進食堂管理,辦好師生食堂
1、把握采購環節,以新鮮、價廉物美為原則。
2、樹立安全第一意識,對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評后進。
4、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。
(三)加強安全防范工作,增強師生的安全意識
1、預防為主,防消結合,抓好學校的消防安全工作。按照有關消防法規,制定消防安全制度,消防安全操作規程;層層簽訂消防安全責任書,落實消防責任制,確定各科室各部位的消防安全責任人;定期組織防火安全隱患檢查。
2、加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業規定,加強校園用電設備和線路的規范化管理使用,發現險情應立即處理,及時消除安全隱患。
(四)堅持財務制度,嚴肅財經紀律
1、繼續認真執行學校的財務管理制度,協助校長管好用好學校有限的經費,嚴格報銷手續,杜絕不合理支出。
2、嚴格執行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核準的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據可查,同時做好學校收費的公示工作,主動接受社會監督。
3、嚴格食堂財務關,對食堂財務收支實行監督和審核,賬目清楚。
(五)抓好綠化管理
四、工作安排
八月份:
1、配齊本學期所需的辦公、食堂用品。
2、安排好收費工作,公布收費標準。
3、開學前對校園內的綠化帶進行一次修剪。
4、完成食堂改造工作。
九月份:
1、調整各班多余桌凳。
2、做好各班、室校產登記工作,與相關責任人簽訂財產保管責任書。
3、繼續完善學校水電維修和其它維修工作,確保學校正常的教學秩序。
4、加強對食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。
十月份
1、對全校校舍、電路等進行全面安全檢查。
2、食堂安全衛生檢查,召開后勤人員工作會議。
3、召開師生座談會,征求對后勤服務的意見,進一步改進工作。
十一月份
1、召開后勤人員會議,總結半學期工作情況,組織食堂人員學習操作技能和衛生知識。
2、制作宣傳教育板報,加強消防安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識。
3、檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患。
十二月份
1、做好各班級門窗的維修工作。
2、食堂安全衛生檢查,召開后勤人員工作會議。
3、對全校校舍,電路等進行全面安全檢查。
一月份
1、抓好期末考試的后勤工作,物品的調配。
2、期末公物驗收。
3、總結學校后勤工作,學期結束財務稽查。
4、安排寒假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,事關重大。在今后的工作里,總務處將繼續高質量地完成自身工作,保證學校工作正常進行,為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
優化服務報告 服務工作計劃篇二
200x年是xx志愿服務事業的建設年。我們將圍繞“堅持科學發展,構建和諧xx,把現代化大都市建設推向新階段”的總目標,突出“與祖國共奮進、與xx齊發展、與社會同和諧”的主題,明確“亞運先鋒、文明表率、和諧動力”的定位,堅持“前瞻、開放、務實”的方針,著眼跨越,著實整合,著力創造,努力抓好機制建設、文化建設、隊伍建設、項目建設,全面迎接20xx年亞運會,引導廣大市民在志愿服務中實現健康、成長、快樂、美麗、成就的價值追求,將志愿服務打造公益事業的第一旗幟、奉獻社會的第一平臺和市民參與的第一選擇,建設志愿xx,共筑愛心之城,爭當全國志愿者活動排頭兵。
努力整合政府部門、社會團體及商業機構的資源,強化志愿服務事業資源保障;探索充分發揮個人潛能、積極性與創造力的動員機制;建立切實幫扶特殊困難群體、有效參與社會領域的工作模式;營造 “人人參與、各方支持”志愿服務的良好氛圍;形成迎亞運會、講文明、樹新風、促和諧的強大聲勢,為亞運會志愿服務做好準備;建設城區基本覆蓋、需求及時響應、服務專業高效,與現代化大都市要求相適應的工作格局。
1、制訂中期發展規劃。根據xx經濟社會發展總體要求,制訂我市志愿服務事業中期規劃,提出今后一個時期xx志愿者事業發展的目標、方向和重點。
2、推動志愿服務立法。爭取市人大的參與支持,通過《xx志愿服務條例》,建立全市統一的志愿服務統籌協調機構,規范、保障、促進志愿服務事業發展。
3、建立專項保障基金。學習借鑒國內外志愿服務籌資模式,向有關組織、企業和個人募集經費,拓寬志愿服務事業經費來源,建立志愿服務專項基金。
4、加快服務站點建設。以“全面覆蓋、重點保障、橫向到底、縱向到邊”為目標,立足社區、依靠會員、輻射市民,培訓一批建隊(站)指導員,加快推進全市志愿服務站點建設。
5、建設綜合服務平臺。以“志愿在身邊”為目標,進一步完善集志愿者中心、網絡、電話于一體,方便市民注冊、參與、求助的綜合服務平臺。
1、強化培訓體系。創辦xx志愿者發展學院,從師資隊伍建設、課程設置、教材編印入手,引進社會前沿的培訓理念及方式,將培訓作為提高凝聚能力、動員能力和組織能力的重要手段,作為志愿者的最大福利。
2、推進隊伍共建。深化與政府有關部門、有關單位的合作,發揮他們的專業、資源、陣地等方面的優勢,全面合作,深度互動,共建專業志愿服務隊。
3、強化社會動員。推動組織動員和社會動員的有機結合,分別針對企業、家庭和個人等不同群體進行專門動員,推動社會各方的自覺參與、深度參與和有效參與。爭取注冊志愿者達到75萬。
4、重視骨干培養。完善骨干推選、骨干帶動、交流培養等制度,在直屬總隊、區縣志愿者組織培養一批管理型、動員型、策劃型的志愿者骨干。
1、亞運服務計劃。圍繞辦好亞運會開展“牽手奧運”系列活動,通過派遣奧運會志愿者、奧運亞運專項合作、開展前期志愿者招募培訓、英語普及、志愿文化推廣活動,借力奧運推廣亞運,促進志愿服務事業發展。
2、燎原行動計劃。以全面活躍為目標,促進隊伍、項目和站點的有機結合,立足社區推動環保、助殘、助老、助弱、文化等經常性的服務活動,方便市民就近、就便參與志愿服務。
3、山區服務計劃。在從化選擇10個左右偏遠鎮村,開展“文明牽手”綜合援助服務,從精神、知識、信息、技術、物質等各方面支持當地發展。
4、海外服務計劃。承辦好20xx中國青年志愿者塞舌爾項目。
1、抓好志愿文化傳播隊伍。高水平建設好宣講團、藝術團、通訊社、禮儀隊、網絡服務隊,形成志愿文化傳播的骨干力量。
2、建立專用標識系統。選定并推廣會歌、會服、系列文化傳播用品和標志,探索建立網上和店面相結合的形象店,建立具有志愿服務特色的專用識別系統。
3、創立儀式教育體系。從內容、流程、標識等方面全面創立和規范各級各類活動儀式。
4、探索志愿文化推廣路徑。借鑒國內外有關機構的文化傳播先進理念和技術,探索通過影視、出版、網絡、文化產品等方式推進志愿文化傳播。
推動全市各有關方面按照廣東省志愿服務工作會議的要求,落實志愿者事業的領導機構、政策、人員、經費等各項保障,推動志愿者事業的跨越式發展。
按照“項目承辦、統籌推進、突出特色”的要求,發揮全市各級團組織、志愿者組織和各個志愿服務團體的積極性,形成“各方互動、廣泛參與、全面動員”的生動局面。
與政府職能部門、企業、社會團體開展全面合作,包括項目、隊伍、資源等方面的互動工共享,尋求社會各界在政策、資金、場地等方面的支持,努力形成“人人參與、各方支持”的良好氛圍。
優化服務報告 服務工作計劃篇三
我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。
在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備。
熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
優化服務報告 服務工作計劃篇四
隨著煤機行業的不斷發展,競爭不斷增強,如何做好售后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現場勤于察看、善于思考、多與同事交流, 努力不斷提高本人的技能程度。每次優異的售后服務,代表了客戶對本公司產物進一步的信任。
在過去的車間實習中獲得了一些領會,在工作中間態很重要,工作要有熱情,堅持積極的習慣,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平緩的心態才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
團隊合作,可以營造一種工作氛圍,使每個隊員都有一種歸屬感,有助于提高團隊成員的積極性和效率。團隊合作實現了“人多好辦事”,團隊合作可以完成個人無法獨立完成的工作。搞好團隊關系自然就搞好同事關系,這樣工作是工作,更有利于工作的順利完成。
“不以規矩,不成方圓?!闭J真嚴格履行服務制度,做到及時聯系客戶,有效處理問題,并認真匯報工作。按照工作調令,明確服務類型和故障,經服務部同意接受任務。服務人員到礦后,應態度端正、及時處理問題并傳授相關知識。遇到難以解決的問題,應及時匯報并做好協調工作,盡可能最快解決問題。服務人員應 24小時待命,如果遇到家中有急事或自身生病,應向單位提出請假,并合理安排相關服務人員替代。
三包與公司利益息息相關,所以明確三包規范和制度是服務人員必須知道的。在能解決問題并保證產品質量情況下,要盡可能避免三包服務。對于消耗品三包件,要認真填好“三包申請單”并經領導審核方才生效。三包前應明確質量問題所在,并認真鑒別,及時反饋給公司。
為規范售后服務工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產品時,能發揮最大的效益,提高用戶對產品的滿意度和信任度,提高產品的市場占有率.作為服務人員,應明確服務制度和工作內容,并能完善和改進。了解服務流程,制定服務標準。
5 宣傳我公司的產品及配件
售后服務過程,是一個有序的過程。這個過程中每一個環節都應該有相關規定及實施措施。一開始接到故障或質量信息到服務結束,都要做到信息準確才能及時有效地解決問題。解決問題后要進行后續事情處理(如做好售后記錄工作,回報處理結果,做好售后調查),這樣方能形成完整的歷史備案以便追溯總結。
優化服務報告 服務工作計劃篇五
1.修建規劃文化吧地點選取。由學生自律委員會多方面勘察,經學校勤工助學中心慎重考慮決定文化吧選址定在冠群樓旁崗亭對面處。文化吧修建。由輔導員帶領自律委員會全體成員將文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服務部負責購買或租借拿到三張桌子、三把椅子、兩頂遮陽棚擺于文化吧門前,供書籍擺放等。文化吧裝飾。宣傳部負責繪出亭子外圍彩噴圖畫、文化吧牌子。需費用統計后交由服務部負責人。服務部負責亭子內部壁畫裝飾,書刊架子選購。
2.經營規劃文化吧市場調查。方法為抽樣調查。由服務部負責擬好市場需求調查問卷,調查同學們喜歡書籍名稱,綜合同學們對文化吧的建議做成問卷,針對男生女生宿舍展開抽樣調查。問卷a4紙2-3頁,100-200份。自律委員會所有成員均要參與調查。購買、預訂書刊。服務部根據調查結果,負責做好書刊預定、購買計劃。文化吧宣傳。宣傳部繪制一張海報張貼在東園食堂門口,七張a3宣傳報貼于各個樓棟一樓。
文化吧營業營業時間:文化吧于_年10月11號正式營業。
營業時間為每天早上11:00至13:00,下午16:00至19:00。
營業目的:為同學們提供便利的預定或購買書籍,為勤工儉學同學提供就職機會。
營業對象:桂林電子科技大學所有師生。
業模式:桂林電子科技大學勤工中心監督指導。自律委員會自主經營管理。
1、成立組織機構。召開自律委員會大會,成立桂林電子科技大學公寓文化吧管理委員會,選拔總經理、副總經理、財務部、物流部、市場部人選,落實部門職責。
2、制度管理。由服務部擬定草案,通過自律委員會大會討論進行修正、立案,即日執行。
4、值班人員安排。由服務部根據值班人員課程表制定好值班表。
5、設立意見箱。由服務部參照校內外意見箱,設立具有創意性的意見箱,以促進公寓文化吧的日益完善。
以上就是我們服務部本學期基本工作計劃,我們每一位同學都應該有責任、有信心把服務部建設好,將文化吧辦好!