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維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇一

為切實(shí)做好全校信訪工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校增比進(jìn)位目標(biāo)，特制定本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)初信初訪辦理工作

1. 堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”原則，實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制。

2. 學(xué)校按照《信訪條例》規(guī)定的程序、期限，受理、辦理法定職權(quán)范圍內(nèi)的初信初訪事項(xiàng)，向信訪人出具處理意見書，并告知請求復(fù)查(復(fù)核)的期限和機(jī)關(guān)。

3. 學(xué)校不予受理的事項(xiàng)，須做好宣傳解釋工作，并告知信訪人依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序向有關(guān)機(jī)關(guān)提出。

(二)做好重點(diǎn)對象的穩(wěn)控工作，確保“七個(gè)不發(fā)生”

1.不發(fā)生危害國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的政治事件;

2.不發(fā)生較大規(guī)模聚集和群體性事件;

3.不發(fā)生到省群體性上訪;

4.不發(fā)生重大惡性刑事治安案件;

5.不發(fā)生重大公共安全事故;

6.不發(fā)生重大輿情炒作事件;

7.不發(fā)生因執(zhí)行不當(dāng)、方法欠妥、失職瀆職而導(dǎo)致矛盾激化升級事件;

(三)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”

1.到京、省“零”上訪;

2.到京、省、遵義“零”非訪;

3.到京、省、遵義“零”群訪;

4.群體性事件“零”發(fā)生;

5.群體惡性事件“零”出現(xiàn);

6.極端及惡性個(gè)案“零”發(fā)生。

二、工作任務(wù)

按時(shí)完成涉及本校信訪事項(xiàng)的包保化解任務(wù)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、工作要求

1.認(rèn)識(shí)必須到位;

2.排查化解必須到位;

3.穩(wěn)控工作必須到位;

4.強(qiáng)化責(zé)任追究必須到位。

監(jiān)督單位：

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇二

維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展（調(diào)研報(bào)告）

安慶石化勞務(wù)公司根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一安排，黨政班子認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的落實(shí)，在勞務(wù)公司全體黨員中加以正確引導(dǎo)，及時(shí)而又全面安排好活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。學(xué)習(xí)調(diào)研是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的第一階段，重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)查研究、解放思想討論3個(gè)環(huán)節(jié)，主要任務(wù)就是學(xué)好理論，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，注重解決突出問題。自開展活動(dòng)以來,主要圍繞以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行調(diào)研：

一、深入基層調(diào)研，認(rèn)真梳理問題，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)勞務(wù)公司和諧發(fā)展。

（一）、如何進(jìn)一步做好新形勢下的維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作？建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，將聯(lián)系點(diǎn)工作與日常工作統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真開展聯(lián)系工作。對所有聯(lián)系點(diǎn)加大調(diào)研力度，準(zhǔn)確掌物工作實(shí)際，通過調(diào)查，摸準(zhǔn)職工思想脈搏和利益訴求，有針對性地確定工作思路和工作措施。黨員干部根據(jù)各自聯(lián)系點(diǎn)實(shí)際，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，了解情況，提出要求，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了合理化意見和建議。職工隊(duì)伍的穩(wěn)定對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，黨總支結(jié)合勞務(wù)公司工作的實(shí)際情況選定調(diào)研課題3個(gè)，參與調(diào)研的黨員6人，群眾1人，職工代表1人。調(diào)研中職工反映的意見和建議共計(jì)4條。黨員干部把為職工、為基層辦實(shí)事作為聯(lián)系點(diǎn)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，正確把握和解決不斷出現(xiàn)的各種矛盾和問題，真正地為職工解難事、辦實(shí)事，尤其是做好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決反饋與處理。黨員干部對聯(lián)系點(diǎn)的工作負(fù)有督促的責(zé)任，對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。通過維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定，通過構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系來推進(jìn)企業(yè)的和諧，相信職工、依靠職工，讓職工知道企業(yè)發(fā)展的前途。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常到困難多、矛盾多、問題多的生產(chǎn)一線和生產(chǎn)班組中去，踐行堅(jiān)持“以人為本”的核心觀念，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，積極地促進(jìn)了勞務(wù)公司的和諧發(fā)展。

（二）、提升勞務(wù)公司管理水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性作用。黨總支組織集中學(xué)習(xí)3次；黨支部組織集中學(xué)習(xí)和上黨課2次，參加黨員達(dá)80人次。黨總支認(rèn)真做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與日常監(jiān)管工作“兩不誤”。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，理解了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，開闊了眼界，開闊了思路，增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，深刻意識(shí)到：主動(dòng)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營才能更好地履行職責(zé)；虛心聽取職工群眾意見才能不斷地改進(jìn)工作；不斷解放思想、堅(jiān)持實(shí)事求是才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（三）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)民主管理，弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，維護(hù)職工合法權(quán)益，為勞務(wù)公司穩(wěn)定職工隊(duì)伍，和諧發(fā)展提供有力保證。通過自身文化激勵(lì)員工的精神信念，創(chuàng)新企業(yè)文化機(jī)制。在充分信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的能動(dòng)性；倡導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提高；培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價(jià)值觀。處級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層上黨課1次，聽課達(dá)40人次。以打基礎(chǔ)、樹形象、誠實(shí)勞動(dòng)為文化建設(shè)內(nèi)容，帶動(dòng)企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)民主管理，弘揚(yáng)了企業(yè)文化精神，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，有利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

體會(huì)10篇。把這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”作為我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既抓好理論學(xué)習(xí)，又突出實(shí)踐特色，并建立起活動(dòng)的長效機(jī)制,變“上訪”為黨員干部“下訪”，通過多形式，多渠道廣泛征求意見，了解職工的情緒、思想和工作情況，傾聽職工的呼聲，密切了黨群干群關(guān)系。在深入一線調(diào)查研究的同時(shí)，耐心細(xì)致地做思想疏導(dǎo)，解疑釋惑工作。從而密切了與職工的關(guān)系，融洽了與職工的感情。針對職工反映的意見和建議以及職工關(guān)心的問題，通過歸納、匯總，梳理，經(jīng)過認(rèn)真分析，做到條條有落實(shí)，事事有回音。

二、強(qiáng)基固本，提高服務(wù)素質(zhì)，建設(shè)和諧企業(yè)。

（一）、強(qiáng)化“三基”工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。為了確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的順利開展，公司成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)工作，積極探索有效形式和載體，確保黨員全體、全程參與。參加討論的黨員有80人次，群眾18人次，職工代表5人次。找準(zhǔn)實(shí)踐載體，以解放思想大討論增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的針對性。公司把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為統(tǒng)一思想、應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決矛盾的重大契機(jī)，確定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)安排意見和實(shí)施方案。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，黨員主動(dòng)參加，發(fā)動(dòng)群眾參與，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)提出，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要取得實(shí)效，要突出實(shí)踐特色，要抓住活動(dòng)重點(diǎn)，要發(fā)動(dòng)群眾參與；要堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提升了勞務(wù)公司管理水平，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮了黨組織和黨員的先進(jìn)性作用，為勞務(wù)公司穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，和諧發(fā)展提供有力保證。

（二）、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)，加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn)，提高員工技能水平。黨總支組織專題培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)4人次；進(jìn)一步開展 “工人先鋒號(hào)”班組和“勞務(wù)之星”勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，聯(lián)合用工方組織職工參加崗位培訓(xùn)活動(dòng)，幫助職工提高技術(shù)技能素質(zhì)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，勞務(wù)公司提出，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為全體員工的習(xí)慣；不斷查找問題，使整改成為工作常態(tài)；努力提升企業(yè)文化，營造崇尚科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。堅(jiān)持正面教育為主，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真聽取群眾意見，實(shí)事求是地查找問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。科學(xué)發(fā)展觀最寶貴的資源是人才，特別需要人才素質(zhì)的全面發(fā)展，人才素質(zhì)的提升是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。用科學(xué)發(fā)展，提升良好的的道德素質(zhì)，做到坦誠待人，先人后己，不損害別人，不搬弄是非，遵紀(jì)守法，筑牢思想道德法律防線，做到思想上不打擦邊球，安全上不越警戒線。

三、如何結(jié)合實(shí)際開展好“我要安全”主題活動(dòng)？推進(jìn)本質(zhì)安全，加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，實(shí)現(xiàn)人本安全，依法維護(hù)員工健康利益。

（一）結(jié)合勞務(wù)公司工作實(shí)際開展好安全活動(dòng)。公司成立了“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的理念，以強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范操作行為為重點(diǎn)，以嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)十大禁令”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)安全教育和企業(yè)文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展。通過開展主題教育，“我要安全”討論，在公司內(nèi)營造出濃厚的“我要安全”的氛圍，做到人人皆知。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步鞏固和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。基層職工通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)和工作實(shí)際開展活動(dòng)，已經(jīng)向媒體發(fā)稿5篇，暢談自己的感受，積極營造關(guān)注“我要安全”的良好氛圍。把扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來，與全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)人本安全。以人為本是時(shí)代的呼喚,發(fā)展的要求,堅(jiān)持以人為本,關(guān)鍵在提高人的安全素質(zhì),目的在促進(jìn)人的全面發(fā)展。只有安全第一，才能更好的發(fā)展，安全生產(chǎn)的法律和規(guī)章制度是職工安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則，要把安全生產(chǎn)法律和制度真正轉(zhuǎn)化為人們自覺的行為準(zhǔn)則。職工的安全素質(zhì)決定安全生產(chǎn)狀況，只有把安全生產(chǎn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為人們的安全生產(chǎn)技能，才能真正發(fā)揮作用，才能全面提高人們的安全生產(chǎn)素質(zhì)。要采用統(tǒng)籌兼顧的方法，正確處理安全與發(fā)展，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，杜絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)人本安全，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，切實(shí)維護(hù)自己的健康利益。因此，安全發(fā)展是發(fā)展中必須加以重視的重大問題和首要問題，實(shí)踐已經(jīng)證明，只要堅(jiān)持安全發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢才能出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的趨勢，才能使職工的生命健康得到切實(shí)保證。

四、工作中存在的問題及解決問題的對策措施。

（一）、存在的問題：通過組織學(xué)習(xí)和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們還存在著不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，主要有以下兩點(diǎn)：

1、一些黨員的思想認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到新的高度，自覺遵守科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)分析工作實(shí)踐的自覺性和主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

2、發(fā)揮部門職能管理作用上尚有不到位的地方，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。

3、企業(yè)文化建設(shè)方面尚須進(jìn)一步深化，形成具有勞務(wù)特色的教育與文化機(jī)制方面還做得不夠。

（二）、解決的對策措施：

1、理論聯(lián)系實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)工作。

2、強(qiáng)化科學(xué)有效管理，充分發(fā)揮部門職能作用，確保導(dǎo)向正確。

3、結(jié)合勞務(wù)公司的管理特點(diǎn)和人員崗位特點(diǎn)，通過開展 “工人先鋒號(hào)”班組和“勞務(wù)之星”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，積極探索符合本單位實(shí)際，促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)、誠實(shí)勞動(dòng)的管理機(jī)制與企業(yè)文化的教育引導(dǎo)機(jī)制。

通過此次對科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研，結(jié)合勞務(wù)公司工作實(shí)際，制定了科學(xué)合理的規(guī)劃和措施。著重將科學(xué)發(fā)展觀與我們的日常各個(gè)領(lǐng)域相結(jié)合進(jìn)行全面的分析，既立足于理論，又結(jié)合于實(shí)際，使我們更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，堅(jiān)持“以人為本”，從干部職工根本利益出發(fā)，想事、謀事、干事，積極解決職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，明確黨落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的及時(shí)性與必要性，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，凝心聚力，學(xué)會(huì)要有意識(shí)的用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，以尋求公共利益最大化為目標(biāo)，真正的樹立科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展理念，不斷將其與專業(yè)能力相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全面分析。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇三

安全是人生存的基本保障，小學(xué)生是祖國的花朵，是人類的希望。小學(xué)安全教育的質(zhì)量關(guān)系到小學(xué)生的安全健康成長，關(guān)系到群眾的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好青少年的安全教育尤為重要。為了保證學(xué)生能夠安全學(xué)習(xí)，健康成長，我校以安全教育為宗旨，重視對小學(xué)生的保護(hù)，認(rèn)真做好我校的安全教育和防范工作。

1.領(lǐng)導(dǎo)很重視。很明顯，安全教育是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。利用周五例會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的理論認(rèn)識(shí)，落實(shí)相關(guān)成員和各項(xiàng)工作措施，做到有人抓，有人管。

2.整改學(xué)校的隱患。組織學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步檢查學(xué)校存在的隱患，消除學(xué)校存在的隱患，如教室和機(jī)房電纜的隱患，及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。

3.定期檢查和更新所有安全設(shè)備和設(shè)施，未雨綢繆，防患于未然。檢查內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、實(shí)驗(yàn)室、食堂、圖書館、體育場、會(huì)議室、教室等。確保學(xué)校里沒有易燃易爆物品。實(shí)驗(yàn)室中的腐蝕性物品應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序妥善保管和使用。有明確的指示板和班級學(xué)生上下樓梯的轉(zhuǎn)移指示。

4.宣講安全知識(shí)，普及安全知識(shí)。邀請了交警中隊(duì)的警員講解交通安全知識(shí)。宣傳電氣安全知識(shí)，普及家用電器的正確使用和操作方法。特別是發(fā)生火災(zāi)時(shí)必須注意的一些問題以及滅火器的正常使用等。每學(xué)期進(jìn)行練習(xí)，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。

5.成立了家長護(hù)理學(xué)校團(tuán)隊(duì)。為了校園學(xué)生的.安全，我們學(xué)校成立了家長護(hù)理學(xué)校團(tuán)隊(duì)。家長每天在學(xué)校和上課時(shí)間來學(xué)校，配合學(xué)生上下學(xué)期間的道路隊(duì)安全工作。學(xué)校家長護(hù)理團(tuán)隊(duì)的“工作”雖然簡單，但意義重大。不僅可以增加家長和老師之間的交流，還可以增強(qiáng)家長和孩子之間的互動(dòng)。父母參與，其實(shí)是眼睛多了，關(guān)心多了。家長參與護(hù)理學(xué)校也是對學(xué)生內(nèi)心的一種安慰，增強(qiáng)了孩子的心理安全感。校園是孩子們可以自由飛翔的地方。孩子不僅需要人身安全，更需要心理安全。現(xiàn)在，他們的父母或同學(xué)的父母也參加護(hù)理學(xué)校。不用說，這樣會(huì)讓他們心里產(chǎn)生一種親切感，有利于身心健康。同時(shí)，家長護(hù)理學(xué)校也為孩子樹立了一個(gè)好榜樣:關(guān)心社會(huì)，關(guān)心身邊的人，是他們的責(zé)任和義務(wù)！

1.高度重視安全工作，把安全工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，認(rèn)識(shí)到安全工作關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定，樹立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想，嚴(yán)格防死，層層落實(shí)，對人負(fù)責(zé)。小題大做，對安全工作保持高度敏感。

2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的文件，對上級部門交辦的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、落實(shí)、檢查、反饋和整改，真正提高安全工作的管理水平。

3.對安全教育實(shí)行群防群治，定期對學(xué)生家長進(jìn)行安全教育，要求家長認(rèn)真督促檢查孩子的安全工作，做到安全工作從學(xué)校到學(xué)校。

1.加強(qiáng)法紀(jì)教育、社會(huì)公德教育和文明意識(shí)教育是學(xué)生安全教育的基礎(chǔ)。學(xué)生的法紀(jì)意識(shí)提高了，就會(huì)自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)校的三申請五令的安全教育就會(huì)被強(qiáng)制和禁止。

2.安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要讓警鐘長鳴。這是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要從政治角度去理解和做好這項(xiàng)涉及千家萬戶的工作。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇四

為充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，創(chuàng)先爭優(yōu)積極投入到當(dāng)前全力維護(hù)社會(huì)政治和諧穩(wěn)定，全力服務(wù)好_______活動(dòng)中，緊密結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作重點(diǎn)和各自工作實(shí)際情況，我向_______黨支部和轄區(qū)居民群眾做出如下承諾：

一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央、自治區(qū)黨委和市委的各項(xiàng)重大決策部署，創(chuàng)先爭優(yōu)、勇挑重?fù)?dān)，積極做好維護(hù)首府社會(huì)和諧穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任。作為_____維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，要全力投入維穩(wěn)工作，切實(shí)履行職責(zé);加強(qiáng)_____工作人員和下派工作隊(duì)員管理，建立和健全維穩(wěn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善_____應(yīng)急預(yù)案，全面貫徹落實(shí)當(dāng)前維穩(wěn)工作任務(wù)。

三、認(rèn)真落實(shí)值班制度。在值班過程中做到堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，組織好夜間巡視、安全生產(chǎn)和值班工作，不在值班期間飲酒、睡覺、脫崗或?qū)o關(guān)人員帶入本單位。

四、強(qiáng)化黨員意識(shí)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，不參加任何宗教活動(dòng)和各種非法集會(huì)。

五、旗幟鮮明、立場堅(jiān)定地維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，堅(jiān)決與違法犯罪行為做斗爭。

六、密切聯(lián)系群眾，關(guān)注社情輿情，在公共場所、居住地周圍和重點(diǎn)區(qū)域發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告。

七、帶頭做好家人、親屬和周圍群眾的思想教育工作。

八、模范遵守社會(huì)管理法律和規(guī)章，主動(dòng)配合居住地_____做好本人和親屬出租房屋以及所居住流動(dòng)人員管理工作。

九、充分運(yùn)用中央新疆工作座談會(huì)以來的發(fā)展變化宣傳教育群眾，向各族群眾講清新疆的大好形勢、美好前景，講清敵對勢力破壞新疆跨越式發(fā)展的罪惡陰謀。

十、按照“四類管理法”要求，熟悉掌握所包戶流入流出人員基本情況，入戶走訪，對出租房屋流動(dòng)人口及時(shí)登記，做到當(dāng)天情況當(dāng)天清。

________黨支部 承諾人簽字：__________

簽訂日期：20___年____月____日 職務(wù)：_____副書記

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,校領(lǐng)導(dǎo)與各部門和教師職工簽定本目標(biāo)責(zé)任書：

1、積極宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院，上級黨委、政府的相關(guān)民族政策和國家涉及民族政策的相關(guān)法律法規(guī)。特別是黨中央國務(wù)院、自治區(qū)黨委政府關(guān)于藏區(qū)穩(wěn)定的安排部署，努力促進(jìn)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。

2、認(rèn)真落實(shí)省、州、縣委政府、關(guān)于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的部署和安排。

3、積極組織和參加促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、參觀、座談會(huì)、講座、宣傳等活動(dòng)，牢固樹立“民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線”和“三個(gè)離不開”的思想，努力營造有利于民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的良好氛圍。

4、認(rèn)清“三股勢力”的本質(zhì)，做到不造謠、不信謠、不傳謠;不刻意傳播、不夸大渲染、不消極面對。對由于以前事件造成有心理陰影的干部進(jìn)行積極的心理疏導(dǎo)和安撫。

5、強(qiáng)化安全穩(wěn)定意識(shí)，落實(shí)安全防范措施，制定并落實(shí)本部門的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，發(fā)現(xiàn)影響民族團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定的苗頭或情況，及時(shí)報(bào)告，迅速處置。

6、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，紀(jì)律嚴(yán)明，堅(jiān)守崗位，努力工作，鞏固維穩(wěn)成果，確保各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)全面完成。

7、積極開展各民族團(tuán)結(jié)互助和愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)，同呼吸，共命運(yùn)，心連心，密切民族團(tuán)結(jié)手足情誼，讓更多的人感受民族團(tuán)結(jié)大家庭的溫暖。

8、違反本責(zé)任書規(guī)定或出現(xiàn)問題的，取消部門和個(gè)人的評先選優(yōu)的資格，造成嚴(yán)重后果的，按照社會(huì)治安綜合治理等有關(guān)規(guī)定逐級追究責(zé)任。

主管校長：

具體負(fù)責(zé)人：

河南縣民族中學(xué)

年 月 日

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇六

按照《省委辦公廳關(guān)于報(bào)送加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作承諾書的通知》要求，現(xiàn)就加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，作如下承諾：

一、講政治、抓領(lǐng)導(dǎo)，牢記穩(wěn)定第一責(zé)任

一是牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任;發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的思想，始終繃緊“穩(wěn)定壓倒一切”這根弦，依靠廣大人民群眾和社會(huì)各方面的力量，奮力開創(chuàng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作新局面。二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和省委、市委一系列重大決策和工作部署，增強(qiáng)政治敏感性，保持頭腦清醒、立場堅(jiān)定，與黨中央、省委、市委保持高度一致。三是切實(shí)加強(qiáng)黨委對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級穩(wěn)定形勢的分析判斷和決策部署上來，強(qiáng)化組織、強(qiáng)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定形勢研判和工作應(yīng)對，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，營造持續(xù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)，廣泛關(guān)注，深入研究，常抓不懈。在抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在更加重要的位置，形成發(fā)展與穩(wěn)定相互協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的良好局面。五是堅(jiān)決遏制嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的群眾體性事件的發(fā)生，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、明思路，謀全局，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)

一是正確認(rèn)識(shí)和處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，用改革的理念、創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光解決影響穩(wěn)定的實(shí)際問題，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。二是把黨的事業(yè)和人民的利益放在首位，繼續(xù)深化縣情認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，“好”字當(dāng)頭，能快則快。三是深入實(shí)施“三化一強(qiáng)”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)黨的建設(shè))發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化黑、白、紅、綠“四色”經(jīng)濟(jì)，突出“一鎮(zhèn)兩線三流域四園區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)，全力打造發(fā)展、民主、人文、和諧、執(zhí)政五大環(huán)境。四是按照“月月有變化、半年新變化、兩年大變化、五年創(chuàng)一流”的工作要求，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資、園區(qū)建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)等各項(xiàng)工作大干快上，不斷理出新思路，制定新舉措，爭創(chuàng)新成果，讓發(fā)展的速度、發(fā)展的力度、發(fā)展的成果均成為習(xí)水歷史上最好的時(shí)期之一。

三、建機(jī)制，嚴(yán)考核，不斷提高社會(huì)管理水平

一是健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理格局，注重長效機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理。二是把加強(qiáng)流動(dòng)人口管理作為重點(diǎn)，下大力氣抓好社會(huì)治安綜合治理工作，依法加大對各類刑事案件、治安案件的打擊查處力度，維護(hù)良好的社會(huì)治安秩序，繼續(xù)深入推進(jìn)平安建設(shè)。三是加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理人民內(nèi)部矛盾。四是加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，及時(shí)妥善解決信訪群眾合理訴求，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止群體性事件的發(fā)生。五是高度重視安全生產(chǎn)，強(qiáng)化工業(yè)、交通、食品、藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的安全措施，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。六是20xx年努力建立健全基層基礎(chǔ)、社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)治安防控、人口管理工作、特殊人群管理服務(wù)、公共安全監(jiān)管、應(yīng)急管理、社會(huì)組織培育管理、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評估、信訪維穩(wěn)工作“十大機(jī)制”。七是把社會(huì)管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系、納入年度綜合目標(biāo)考核體系，合理確定社會(huì)管理指標(biāo)權(quán)重，考核結(jié)果作為干部實(shí)績考核和選拔、任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對考核結(jié)果靠后的干部，堅(jiān)決實(shí)行一年通報(bào)全縣，兩年誡免談話，三年組織處理處罰機(jī)制。八是認(rèn)真對照省委栗戰(zhàn)書書記提出的20xx年要重點(diǎn)關(guān)注和解決好影響社會(huì)穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的十方面52個(gè)突出問題，對我縣查找出煤炭地質(zhì)災(zāi)害、群眾安全感滿意度不高、城市建設(shè)中違法違章建筑屢禁不止等十方面問題，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰的人誰負(fù)責(zé)”、“誰的事誰負(fù)責(zé)”、“誰引發(fā)的問題誰負(fù)責(zé)”和“涉及誰誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有力措施，分解細(xì)化責(zé)任，逐項(xiàng)明確牽頭單位，逐項(xiàng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，逐項(xiàng)限期處理。

四、察民情、惠民生，做好新形式下群眾工作

一是深刻認(rèn)識(shí)“脫離群眾的危險(xiǎn)”，強(qiáng)化群眾路線，多接地氣，從群眾中來，到群眾中去。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、千名干部下基層活動(dòng)，切實(shí)提高引領(lǐng)社會(huì)、管理社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的能力。三是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益的職能，把人民群眾冷暖放在心上，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，多為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，為民履職、為民擔(dān)責(zé)、為民造福。四是強(qiáng)化服務(wù)職能，精簡審批事項(xiàng)，提高行政效能、辦事效率和服務(wù)水平，不斷建立完善基層服務(wù)、收入增長、干部調(diào)研幫扶、基本公共服務(wù)、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)“五大體系”。五是大力實(shí)施“六大民生工程”(1、建成綠洲高中和特殊教育學(xué)校，完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)任務(wù);2、完成縣人民醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)任務(wù);3、完成6446戶農(nóng)村危房改造和162套國有林場危房改造任務(wù);4、建成投用縣城污水管網(wǎng)二期工程;5、完成縣城廣播電視網(wǎng)絡(luò)雙向網(wǎng)改造;6、啟動(dòng)青少年文化活動(dòng)中心建設(shè)，建成縣城養(yǎng)老公寓，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院8個(gè))。六是深化服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建，加大黨務(wù)政務(wù)公開，強(qiáng)力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心、三關(guān)工程、四在農(nóng)家、四民社區(qū)、保障性住房等一系列惠民措施，不斷密切黨群干群關(guān)系，健全完善為民辦事長效機(jī)制，努力讓全縣人民共享改革發(fā)展成果。

五、拓思路，抓創(chuàng)新，開創(chuàng)社會(huì)管理新局面

一是大力開展縣第十二次黨代會(huì)提出的忠誠于黨我?guī)ь^、服務(wù)人民我?guī)ь^、加快發(fā)展我?guī)ь^、優(yōu)良作風(fēng)我?guī)ь^、廉潔自律我?guī)ь^“黨員干部五帶頭”和“做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。二是掀起“愛我美麗習(xí)水?建設(shè)綠洲紅城”活動(dòng)高潮，努力營造科學(xué)、文明、和諧的社會(huì)氛圍，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。三是加強(qiáng)公民思想道德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，全面推進(jìn)“五心教育”。加快“文明習(xí)水”、“誠信習(xí)水”建設(shè)，爭創(chuàng)省級文明縣城。四是著力開展“紅色文化進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、校園、機(jī)關(guān)、企業(yè)、警營、廣場、家庭等“八進(jìn)”活動(dòng)，定期舉辦紅色文化系列活動(dòng)，積極創(chuàng)建全市、全省、全國紅色文化大縣。五是深化法治習(xí)水建設(shè)，以法律“八進(jìn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“六五”普法，全面推進(jìn)“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建。六是通過3—5年的努力，力爭實(shí)現(xiàn)“七提升一創(chuàng)建”目標(biāo)。七個(gè)提升為：提升社會(huì)管理水平;提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力;提升基層基礎(chǔ)建設(shè)水平;提升民生保障能力;提升基本公共服務(wù)建設(shè)水平;提升依法治縣能力;提升人民群眾安全感和滿意度。一個(gè)創(chuàng)建：在20xx年前，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級“平安建設(shè)”先進(jìn)縣目標(biāo)。七是進(jìn)一步加大對政法系統(tǒng)各單位履職的支持力度，幫助政法系統(tǒng)外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，力爭實(shí)現(xiàn)：20xx年群眾安全感和滿意度測評90%以上，20xx年95%以上;政法系統(tǒng)各單位綜合排名20xx年在全省進(jìn)位5位、全市進(jìn)位2位以上;20xx年省市排名達(dá)到中游以上，20xx年達(dá)到全市、全省一流水平，20xx年進(jìn)入全國先進(jìn)行列。

以上承諾，我將自覺接受省委、市委及各級黨組織、廣大黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。

承諾人：

日期：xx年xx月xx日

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇七

【摘要】職工離職是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題，保持一定的流動(dòng)是有益的，可以減少冗員，提高效率，為其他職工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強(qiáng)企業(yè)活力。但是職工離職率一旦超過一定的限度，則會(huì)對企業(yè)帶來諸多不利影響。尤其象我公司這種操作性很強(qiáng)、技術(shù)含量高的化工、冶金企業(yè)，老職工是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，許多細(xì)節(jié)和技能都是憑借經(jīng)驗(yàn)和閱歷來完成的，只有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，才能為保障生產(chǎn)安全、可持續(xù)進(jìn)行。

就業(yè)選擇增多為人員流失提供了可能，人往高處走為人員流動(dòng)提供了動(dòng)機(jī)。總結(jié)一下企業(yè)流失人員的離職我們不難發(fā)現(xiàn)，職工離開企業(yè)的原因主要有以下兩個(gè)方面：

1.1職工個(gè)人原因

個(gè)人追求物質(zhì)利益，尋求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)性特點(diǎn)、能力與專長等都是影響人才流失的因素。現(xiàn)如今，越來越多的人注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，不愿意因?yàn)楣ぷ鞫鵂奚陨淼淖非螅?dāng)企業(yè)不能提供滿足自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的條件時(shí)，他將選擇離開。職工個(gè)人原因而導(dǎo)致辭職也正是優(yōu)秀職工離職的主導(dǎo)原因。優(yōu)秀的人才往往個(gè)性突出，注重個(gè)人興趣、工作的認(rèn)同感和成就感，物質(zhì)因素反而退居其次，對以上任一方面不滿，或不認(rèn)同企業(yè)的管理方式他都可能另擇高枝。

1.2企業(yè)內(nèi)部原因

企業(yè)面對人員流失不解的同時(shí)，主要原因要還得在企業(yè)自身找。企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致人才流失的原因很多，歸納了一下主要有以下四點(diǎn)：

1.2.1薪水和福利不滿意依然是大部分職工流失的主要原因。追求一定程度的物質(zhì)需求是每個(gè)人的愿望，有的企業(yè)利用這一需求，提高薪酬挖掘人才，這為優(yōu)秀人才的流動(dòng)提供了機(jī)會(huì)。然而還是有很多企業(yè)在人才使用上持功利態(tài)度，不是追求人才使用的績效最大化，而是片面追求人才成本最小化，過份的在降低人才使用成本上下功夫。把人才視為管理和使用的對象，而沒有意識(shí)到人才自身的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求、發(fā)展需求和受重視受尊重的需求。因此當(dāng)一個(gè)人覺得自己收入不能體現(xiàn)自身價(jià)值時(shí)，選擇高薪企業(yè)是自然而然的。

1.2.2發(fā)展空間受限是人才流失的另一重大原因。任何人都希望在職業(yè)上有所發(fā)展，無論是薪水也好，職位也好。而薪水是隨職位的升遷水漲船高。如果長期在職業(yè)上停步不前，企業(yè)沒有良好的用人機(jī)制，不能提供與自身能力對等的職務(wù)，長期從事一成不變的工作，任何人都會(huì)失去工作的動(dòng)力和熱情。尤其是優(yōu)秀人才，經(jīng)濟(jì)收入已不是他們重點(diǎn)考慮的因素，個(gè)人發(fā)展需求和成就感是他們的主導(dǎo)需求。如果企業(yè)沒有好的發(fā)展前景，或者他們意識(shí)到個(gè)人的發(fā)展空間受到了限制，他們就會(huì)尋找可以充分施展自己才能的機(jī)會(huì)。

1.2.3人際關(guān)系不和諧也將導(dǎo)致人才流失，主要表現(xiàn)在上下級關(guān)系不佳。上司領(lǐng)導(dǎo)能力差，工作中不懂得授權(quán)，愛指手劃腳強(qiáng)加干涉，對下屬的意見和建議不能正確對待，嚴(yán)重挫傷下屬的工作積極性；對下屬不公正、不尊重，決策反復(fù)無常，又不能以身做責(zé)勇于承擔(dān)，好大喜功，居高臨下，缺乏與下屬的良好溝通，將造成下屬的不滿；另外上司的性格特點(diǎn)、行為方式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬差異較大，讓人難以接受，都將造成人才的流失。

1.2.4不認(rèn)同企業(yè)文化，以致另辟蹊徑。企業(yè)文化在現(xiàn)代管理理念中倍受關(guān)注，但卻眾說紛紜。企業(yè)文化不是虛的東西，不是口號(hào)和標(biāo)語，它包含了一個(gè)企業(yè)的愿景、使命和核心價(jià)值觀，經(jīng)歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書面的過程。它不能紙上談兵，必須得到職工的理解和認(rèn)同，最終轉(zhuǎn)化整個(gè)企業(yè)的行為方式。良好的企業(yè)文化產(chǎn)生凝聚力和向心力，在整個(gè)企業(yè)形成導(dǎo)向功能、示范效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而許多企業(yè)在招聘時(shí)忽略了應(yīng)聘者能否融入本企業(yè)的企業(yè)文化，以致職工到企業(yè)后不能接受公司的企業(yè)文化而無法適從，最終選擇離開。

2.1建立以績效考核和薪酬福利為核心的激勵(lì)機(jī)制，保持內(nèi)部公平

正確的評估人才的價(jià)值和能力及對公司的貢獻(xiàn)，制定在行業(yè)內(nèi)有競爭力、對人才有激勵(lì)性的薪酬，避免出現(xiàn)明顯的能位和薪酬不對等的現(xiàn)象，拉開薪酬差距，保證薪酬有提升的空間。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，合理提高職工的薪酬福利水平。在現(xiàn)階段，工作仍是大多數(shù)職工謀生的重要手段。既然是謀生，人們就不得不考慮收入問題。當(dāng)職工的付出與得到的回報(bào)嚴(yán)重傾斜時(shí)，跳槽也就是他們的必然選擇了；在條件允許的情況下，公司可以通過向職工提供較豐厚的薪酬，提高職工跳槽的機(jī)會(huì)成本，有效地抑制職工流出本公司；同時(shí)，高薪也能吸引外部優(yōu)秀人才的加盟。

2.2建立學(xué)習(xí)型組織，提供寬松的職業(yè)發(fā)展空間

建立職工培訓(xùn)體系，盡量為職工提供充分的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司應(yīng)努力營造學(xué)習(xí)、工作和興趣相結(jié)合的生活環(huán)境氛圍，通過定期、不定期地組織開展職工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)興趣的建立。公司通過人事部培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、自學(xué)及外出學(xué)習(xí)等方式，協(xié)助職工學(xué)習(xí)各種知識(shí)和技能，特別是專業(yè)性的知識(shí)和技能，培養(yǎng)興趣，以提升知識(shí)面，適應(yīng)快速環(huán)境變化的要求。公司要為職工提供個(gè)人發(fā)展空間，通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對每位職工目前所擁有的技能定期進(jìn)行評估，并考慮公司發(fā)展的需求，使職工的特長及發(fā)展方向符合公司變化的需求。對于有上進(jìn)心的職工來說，到公司中來，一方面是謀生所需，更深一層意義來講，他是希望找到事業(yè)的平臺(tái)，通過組織提供的資源和機(jī)會(huì)，來提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。所以公司在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，要優(yōu)先考慮在內(nèi)部優(yōu)秀職工中提拔，從而在一定程度上能夠激發(fā)斗志，提高職工學(xué)習(xí)熱情，使公司形成愛學(xué)習(xí)、爭先進(jìn)的良好氛圍。公司為職工制定良好的發(fā)展計(jì)劃，給予職工豐富的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，能夠促進(jìn)職工個(gè)人和公司的共同發(fā)展，降低職工的流動(dòng)率。

注意對公司戰(zhàn)略的同時(shí)，保證內(nèi)部公平競爭，能者上、庸者下的用人機(jī)制。公司要給予其新的挑戰(zhàn)，刻意培養(yǎng)其能力，讓其承擔(dān)更重要、范圍更廣、責(zé)任更多或職位更高的工作，把握好工作中控制和自由的關(guān)系，借此發(fā)展人才和激勵(lì)人才目標(biāo)進(jìn)行清晰地審視和定位，創(chuàng)造共同的愿景。因?yàn)橐粋€(gè)公司的發(fā)展空間一定程度上決定了職工的發(fā)展空間，對一個(gè)公司來說，要使職工努力工作并取得高的工作績效以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)滿足職工個(gè)人的發(fā)展需要，達(dá)到公司和職工共贏的目的。

2.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，管理制度，激勵(lì)體系以及發(fā)展前景是決定職工穩(wěn)定性的重要因素。我司要加強(qiáng)對職工的思想行為意識(shí)教育，構(gòu)筑健康的企業(yè)文化，規(guī)范和完善管理制度，同時(shí)在建立公平合理的激勵(lì)體系上做好文章。譬如，適時(shí)開展各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及形式多樣、豐富多彩的趣味活動(dòng)以增加職工之間的溝通和交流，加深職工之間的感情，提高默契度，以形成團(tuán)隊(duì)整體凝聚力，提高工作效率，在和諧的環(huán)境中充分發(fā)揮積極性，同時(shí)也在一定程度上起到穩(wěn)定人心的效果。

2.4建立以人為本的管理理念

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是相對的，企業(yè)要有明確的人員流動(dòng)指標(biāo)，要有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使人力配置和人員結(jié)構(gòu)始終處在一個(gè)比較理想的狀態(tài)；建立以人為本的管理制度，妥善解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難，根據(jù)公司實(shí)際情況提高職工的薪酬待遇；通過各種形式培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神；只有這樣才能使鈦產(chǎn)業(yè)建設(shè)更好、更快的發(fā)展。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇八

乙方：____________________

本協(xié)議是關(guān)于乙方_________(維護(hù)方)向甲方_________(提出方)提供集團(tuán)電話系統(tǒng)有償技術(shù)服務(wù)的合約。

1.甲方需維護(hù)的設(shè)備必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，有相關(guān)部門檢驗(yàn)且在正常使用范圍內(nèi)。

2.集團(tuán)電話型號(hào)：_________

3.集團(tuán)電話配置：_________

1._________年技術(shù)服務(wù)費(fèi)_________元。

2.協(xié)議簽定之日一次付清。

1.維護(hù)時(shí)間自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

2.乙方承諾電話系統(tǒng)正常使用情況下每_________個(gè)月派人對甲方以上設(shè)備查修及維護(hù);電話系統(tǒng)一旦不能正常使用，甲方通知乙方后，乙方在_________小時(shí)內(nèi)趕到甲方現(xiàn)場并進(jìn)行維修。

3.甲方圍主管設(shè)備的人員發(fā)生調(diào)動(dòng)時(shí)，乙方應(yīng)對新接手人員進(jìn)行負(fù)責(zé)的培訓(xùn)。

4.乙方應(yīng)向甲方及時(shí)通報(bào)該設(shè)備的技術(shù)更新及升級情況。如甲方同意乙方應(yīng)按優(yōu)惠價(jià)提供其升級的相關(guān)軟件及服務(wù)。

5.在下列情況下，乙方不再承擔(dān)設(shè)備的免費(fèi)保修義務(wù)：

a.由于打雷、火災(zāi)等不可抗拒力造成的故障。

b.由于人為原因而造成的故障。

c.在調(diào)試完成后如回電話線而引起的故障(包括電話局外線的故障)。

d.線路及設(shè)備移機(jī)、改造、更新等。

6.甲方需更換或增加設(shè)備，費(fèi)用自理。

1.由執(zhí)行本協(xié)議引起或者與協(xié)議有關(guān)的.爭端，均應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決的爭端應(yīng)按《經(jīng)濟(jì)合同仲裁條例》的規(guī)定提交國家有關(guān)部門申請仲裁。

2.除裁決書有規(guī)定外，仲裁費(fèi)用由敗訴方支付。

3.仲裁期內(nèi)，除正在仲裁的部分外雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同的其余部分。

4.本合同應(yīng)遵循中國法律，所有爭端均應(yīng)按協(xié)議條款和其它有關(guān)的協(xié)議解決。

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)議書篇九

乙方：_________

甲乙雙方本著互助互利、精誠合作的原則達(dá)成以下協(xié)議：

一、乙方對甲方使用的電腦進(jìn)行維護(hù)、維修服務(wù)。

二、維護(hù)維修期限為一年，從_________ 年_________ 月_________ 日至_________ 年_________ 月_________ 日。

三、乙方對甲方使用的電腦進(jìn)行上門維護(hù)，當(dāng)場無法修好的機(jī)器拿回乙方維修中心，待修好后送還甲方。

四、乙方每季度對甲方的電腦進(jìn)行一次上門檢查維護(hù)并清理殺毒。

五、乙方在得到甲方通知后，24小時(shí)內(nèi)上門。

六、甲方需一次性支付乙方電腦_________ 臺(tái)的維護(hù)費(fèi)，每臺(tái)_________ 元。共計(jì)維護(hù)費(fèi)人民幣_(tái)________ 元整(不含配件費(fèi))，協(xié)議簽定一周內(nèi)付清。

七、乙方在上門維護(hù)維修時(shí)，不再收取甲方維修費(fèi)，配件費(fèi)另行計(jì)算，按當(dāng)時(shí)的配件格計(jì)算，每月結(jié)算一次。

八、乙方不得無故推遲或拒絕上門服務(wù)。

九、乙方上門服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)積極配合乙方技術(shù)人員完成服務(wù)工作。

十、協(xié)議簽定后，雙方遵照執(zhí)行，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十一、合同履行中，如一方需要修改，必須征得對方同意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十二、本協(xié)議有效期自簽定之日起_________ 年。

十三、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________

簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________