總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

管理站工作總結(jié)篇一

1、在吉山村完成了一個100畝高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)造林示范點(diǎn)，在合理村創(chuàng)辦了一個200畝的油茶種植基地，全年共完成油茶栽植840畝，新造杉木林1800畝，共栽植苗木40萬株。

2、今年3月份，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進(jìn)行義務(wù)植樹，共栽植苗木5000余株。

3、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植，現(xiàn)已全部整好地，等待來年春季造林。

4、在金山村封山育林500畝，更好的保護(hù)了高山巖石裸露地的森林資源，并起到了保持水土流失的作用。

1、與村及有關(guān)單位簽訂了森林防火責(zé)任狀

2、張貼防火宣傳標(biāo)語兩百張，發(fā)動宣傳車2次到各村進(jìn)行森林防火宣傳，建立永久性防火標(biāo)語四處，豎立標(biāo)語牌12塊，并對學(xué)生家長寫了一封森林防火宣傳教育信。

3、各村自行安排一塊銅鑼，由專人負(fù)責(zé)，在防火期內(nèi)到各山場鳴鑼宣傳。

4、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，駐村干部，林業(yè)站工作人員布置了防火值班安排表，規(guī)定必須按時值班，并保證通訊通暢，及時填寫值班記錄。

5、值班人員及時報告火情，以便及時組織人員進(jìn)行撲救。

正因為在森林防火工作中，我們做到了以上幾點(diǎn)，因此，司門前鎮(zhèn)在20xx年度當(dāng)中僅發(fā)生火災(zāi)二起，由于組織得當(dāng)，撲救及時，火災(zāi)損失都不大。

今年，我站及時做好退耕還林自查驗收與整改工作，確保了退耕還林補(bǔ)助資金按要求及時足額發(fā)放到位。無截留、挪用現(xiàn)象。退耕還林信訪案件及時了解，調(diào)解到位。生態(tài)公益林補(bǔ)助按政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)劃受益群眾，全面落實(shí)到人，發(fā)放到位，無上訪現(xiàn)象。

1、4月份，我站對本鎮(zhèn)內(nèi)所有木材加工廠場進(jìn)行了清理整頓，對完全以消耗資源，繳費(fèi)少，違法亂紀(jì)現(xiàn)象多的加工廠予以了取締，對個別收購無證材的廠場進(jìn)行了罰款。同時向他們強(qiáng)調(diào)了林業(yè)政策，明確了采伐計劃，制定了管理措施，保障了資源的利用與任務(wù)的完成。

2、建立了群眾來電來訪登記臺帳，做到有事必回復(fù)，有問題必處理，同時對舉報人員適當(dāng)獎勵，調(diào)動了群眾護(hù)林的積極性，形成林業(yè)由群眾共管的局面。

3、做好伐前設(shè)計、伐中監(jiān)督、伐后驗收工作，以生態(tài)公益林為重點(diǎn)，全面進(jìn)行了伐后驗收。對發(fā)現(xiàn)的問題做了及時處罰，警醒了濫砍亂伐人員，更有效地保護(hù)了森林資源。

4、不定期的對森林病蟲害進(jìn)行監(jiān)測，并及時上報資料。

5、對因建房或工程建設(shè)需占用林地的，必須先本人或法人代表提出申請，占用面積不足500平方米的，由我站派技術(shù)員到現(xiàn)場調(diào)繪林地地形圖，根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，再到林地辦辦理林地占用手續(xù)，占用面積超過500平方米的，我們報林地辦，由占用者直接到林地辦去辦理占用手續(xù)。

我站每個月開一次會議，一方面宣讀縣林業(yè)局，鎮(zhèn)黨委、政府的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，體會文件精神；另一方面，根據(jù)文件，布置工作任務(wù)，根據(jù)計劃，安排當(dāng)前工作。今年，縣林業(yè)局組織各單位工作人員進(jìn)行了四風(fēng)建設(shè)教育活動。在此次活動當(dāng)中，我站工作人員從思想上高度重視，從行動上認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照檢查，積極整改，全面落實(shí)。各人之間相互督促，在工作中做到了相互團(tuán)結(jié)，認(rèn)真務(wù)實(shí)；在生活中做到了勤勞節(jié)儉，作風(fēng)正派。通過不斷地學(xué)習(xí)，我站工作人員的作風(fēng)建設(shè)得到了提高。

我鎮(zhèn)的林業(yè)工作在20xx年度當(dāng)中還存在有一定的不足，我們會在明年的工作中不斷地予以改進(jìn)，推動司門前鎮(zhèn)的林業(yè)往更好地方向發(fā)展。

1、 全面完成造林任務(wù)，創(chuàng)辦一個500畝的油茶種植基地，打造亮點(diǎn)。

2、 狠抓森林防火不松懈，建立長效管理機(jī)制。

3、 加強(qiáng)林政管理，保護(hù)森林資源。

4、 常抓林地管理，確保林地資源不流失。

5、 按質(zhì)按量完成林業(yè)惠農(nóng)資金的發(fā)放。

6、 搞好作風(fēng)建設(shè)，提高自身素質(zhì)。

管理站工作總結(jié)篇二

（一）、城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進(jìn)行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起，巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件，無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。

（二）xxxx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作

1、城區(qū)路燈完善及維護(hù)：xxxx年城區(qū)新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線路183米。

2、路燈節(jié)能改造：摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費(fèi)支出情況，赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點(diǎn)。目前，該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進(jìn)入到實(shí)質(zhì)化操作階段，路燈節(jié)能改造項目即將在慈實(shí)施。

3、城區(qū)景觀燈布置及維護(hù)： 在xxxx年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次，維修故障106起，保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運(yùn)行，營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛，在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。

4、道路管養(yǎng)：以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則，及時完善修補(bǔ)城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡，修復(fù)損壞車行道面積1503㎡；修復(fù)損壞人行道2160㎡；修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡；修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財政負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護(hù)改造工作，使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機(jī)。

5、下水道維修：及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起， 妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米；修補(bǔ)損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補(bǔ)損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起，對找不到產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)的井洞，為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處；清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。

（三）其它工作

配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動，組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動，以及縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

（一） 城區(qū)路燈、景觀布置方面：

1、 路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價為1.04元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高，電費(fèi)收支不平衡，xxxx年路燈電費(fèi)資金缺口預(yù)計還差32萬元。二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴(yán)重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機(jī)制得不到落實(shí)，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù)，難以達(dá)到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進(jìn)行路燈配套安排。

2、 景觀燈設(shè)置方面：城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段，

布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮，重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點(diǎn)新意。

（二）基建占道管理方面：

圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實(shí)，渣料出墻情況還不時發(fā)生，道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施，恢復(fù)質(zhì)量差，市民投訴多。

（三）城市xxxx設(shè)施維護(hù)方面：

1、缺乏完善的xxxx設(shè)施資料，老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標(biāo)準(zhǔn)低，管網(wǎng)維護(hù)責(zé)任主體單位多，城市發(fā)展的擴(kuò)容要求造成重復(fù)建設(shè)多，相互干擾大，經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。

2、xxxx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié)，目前xxxx設(shè)施管理維護(hù)部門沒有共同參與城市xxxx設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，造成xxxx管理部門對xxxx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚，出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在，維護(hù)中如同盲人摸象，維護(hù)成本大、效率低、效果差。

3、xxxx設(shè)施管理日常維護(hù)工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài)，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護(hù)，xxxx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運(yùn)行；下水道的開槽疏通方式比較落后，不僅維護(hù)造價偏高，還給市民的正常生活帶來了諸多不便。

三、xxxx年工作思路與舉措

1、加強(qiáng)基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金，押金在圍擋設(shè)置好后退還，如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費(fèi)用不予退還。

2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節(jié)能

改造工程，解決電費(fèi)入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達(dá)100%，亮燈率達(dá)99%。二是實(shí)施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點(diǎn)做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施，美化縣城街道夜景。

3、完善城市公用設(shè)施配套，為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標(biāo)，要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。

4、解決xxxx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xxxx管理部門應(yīng)參與進(jìn)相關(guān)xxxx建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，做到現(xiàn)狀清楚，有據(jù)可查，全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xxxx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計建檔工作，管網(wǎng)擴(kuò)容維護(hù)工作由歸口部門統(tǒng)一上報城管部門后，由xxxx部門統(tǒng)一組織實(shí)施。

5、落實(shí)路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，將管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)納入縣財政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車；應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材，和相關(guān)警示標(biāo)志標(biāo)識、臨時圍擋等等。

管理站工作總結(jié)篇三

通過工會的特殊作用，為隧道管理站的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，保駕護(hù)航。我站工會建立健全工會組織，完善了工會的各項制度。會員會籍管理規(guī)范，會員檔案齊全。在職職工入會率達(dá)到100%；為確保工會活動經(jīng)費(fèi)，及時向總工會上交會費(fèi)，無截留、挪用、延時繳納等現(xiàn)象。工會積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與工作實(shí)踐結(jié)合起來，促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)不斷提高。同時加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，幫助職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了職工的政治覺悟；切實(shí)把黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)到各項工作中去，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

我站工會積極開展勞動競賽，工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一、十一國慶等節(jié)日來臨之際由工會和辦公室共同組織開展各項活動和練兵比武活動，經(jīng)常舉辦消防業(yè)務(wù)技能、體能、機(jī)電等知識競賽，提高隧管員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識的能力，活躍職工生活。

一是加強(qiáng)對員工的關(guān)愛，由工會牽頭向全體員工子女生日送去管理站訂制的生日蛋糕及發(fā)送明信片，為員工送溫暖，增加了員工的歸屬感和凝聚力。

二是認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。關(guān)愛員工家庭情況，認(rèn)真開展“三下、三訪”活動，對困難、特殊、黨員家庭進(jìn)行員工及家屬慰問等，這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

三是參加職工醫(yī)療互助保障，做到“為他人獻(xiàn)一份愛心、為自己留一份放心”，為員工提供保障，排除了后顧之憂。

xx年是公司“文化品牌建設(shè)推進(jìn)年”，也是昆明東管理處“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅年”。只有拓寬服務(wù)領(lǐng)域、培育服務(wù)個性、形成服務(wù)特色，才能促使文明服務(wù)躍上一個新的層次。為更圓滿的完成xx年各項工作目標(biāo)，使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于隧管工作的每一個環(huán)節(jié)，元江隧管站制定了xx年“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅”實(shí)施方案，并積極創(chuàng)建了“平安之家”家園文化建設(shè)實(shí)施方案。

我站在3月份開展隧管片區(qū)間員工交流學(xué)習(xí)，達(dá)到互學(xué)互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，熟悉各站點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施操作，共同提升的目的。4月15日，昆明東管理處黨委書記劉劍波到元江調(diào)研，通過基層走訪，對元江隧道管理站工作給予很高評價，經(jīng)處黨委研究決定，授予我站“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗稱號。9月份玉溪管理所在元江收費(fèi)站會議室舉行道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。愛心構(gòu)建和諧，行動鑄就文明。從我做起，從現(xiàn)在做起，做倡導(dǎo)文明言行、引領(lǐng)新風(fēng)正氣的傳播者。

我站積極響應(yīng)上級的號召，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的人道主義精神積極為災(zāi)區(qū)、困難職工、寒窗助學(xué)等積極捐款，我站在崗職工積極響應(yīng)，全部參加了捐款。

自從“1135”工程開展以來，我站緊緊圍繞管理處“1135”工程開展工作，充分發(fā)揮特長人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動，真正的把“1135”工程活躍起來，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，職工齊心協(xié)力的局面。通過“1135”工程的開展，促進(jìn)了干群關(guān)系和團(tuán)隊關(guān)系的和諧，展現(xiàn)了新時期高速公路一線員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、自強(qiáng)不息的嶄新風(fēng)貌。目前站上種植的果樹有50多棵，種有芒果、楊桃、火龍果等，蔬菜種植有10平米，并在值班室合理利用地理條件散養(yǎng)了20多只雞，在“三園”建設(shè)方面取得了階段性的成果。通過“1135”工程建設(shè)，職工積極建設(shè)自己的家園，從建站時的雜草叢生到現(xiàn)在的鳥語花香、清新怡人，管理站環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，“三園”建設(shè)美化了環(huán)境，我站將一如既往地開展“1135”建設(shè)，并把這項工程作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容，常抓不懈。

回顧一年的工作，我站工會各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，使工會工作在我站今年各項工作中發(fā)揮了積極的作用，工會的政治地位得到了提升。但與新時期工會工作高要求、高標(biāo)準(zhǔn)相比，仍有差距。在此，回顧過去展望未來，我站工會信心百倍，滿懷豪情迎接新一年的工作。今后盡管我們還面臨很多困難和問題，但我們一定忠于職守、帶好隊伍，努力學(xué)習(xí)和深入科學(xué)發(fā)展觀，肩負(fù)新使命，創(chuàng)新業(yè)績，開創(chuàng)我站工會工作的新局面，積極主動地發(fā)揮工會自身職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大干部職工的“第二家庭”和貼心人，使我站的工會工作再上一個新的臺階。

管理站工作總結(jié)篇四

（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作強(qiáng)力推進(jìn)

一是加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金投入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村公路交通流量日益加大，農(nóng)村公路損毀隨之加重，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及任務(wù)也日漸繁重。為此，區(qū)財政今年開始將增加農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金投入，年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)由原100萬元增加到200萬元。今年，我站組織人員對，等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗收，共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬元。

二是建立專職農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊伍。自《市區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》出臺以來，我站一直把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作為全站主要工作來抓。通過幾年的.養(yǎng)護(hù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多、線長、面廣，加之現(xiàn)在交通流量不斷增大，公路災(zāi)害也逐漸增多，我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度日漸增大，日常養(yǎng)護(hù)與維修往往很難全面完成，養(yǎng)護(hù)效果有時不盡人意。為了全面、規(guī)范地把我區(qū)農(nóng)村公路各個路段養(yǎng)護(hù)好，切實(shí)保護(hù)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)成果，今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊管理辦法》，成立四鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊，聘用專職養(yǎng)護(hù)工18人。為及時有效預(yù)防和應(yīng)對暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件，我局于今年7月成立區(qū)農(nóng)村公路應(yīng)急小分隊，隊員25人，隨時待命處置突發(fā)事件及搶險救災(zāi)。

（二）農(nóng)村公路建設(shè)項目順利實(shí)施

一是民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負(fù)責(zé)實(shí)施的新修水泥路8公里項目。為實(shí)施好民生工程建設(shè)項目，我站召開了專題會議進(jìn)行研究部署，制定了具體實(shí)施方案，安排了技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項目實(shí)施。民生工程8公里項目分別是鎮(zhèn)1.2公里、鎮(zhèn)1.66公里、鎮(zhèn)4.7公里、鎮(zhèn)0.44公里，總投資177萬元。目前，工程已完工2.7公里，其余5.3公里在建。

二是通組土路加緊實(shí)施。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便，我站將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點(diǎn)項目推進(jìn)，計劃20xx三年時間實(shí)現(xiàn)“組組通公路”，計劃建設(shè)總里程60公里，計劃總投入300萬元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標(biāo)，總投資100萬元，爭取年前完工。

三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項目順利實(shí)施。為做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作，我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)、村、組，掌握農(nóng)村公路各方面情況，調(diào)查通公路情況，編制農(nóng)村公路建設(shè)臺帳，為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、詳實(shí)的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目，其總里程5公里，總投入65萬元，現(xiàn)已基本完工。

一是由于我區(qū)農(nóng)村公路普遍存在維修項目小而分散，維修單價低，路面窄施工不便等實(shí)際情況，維修工程對外發(fā)包難，組織施工難，為此我局計劃明年增加12名養(yǎng)護(hù)工，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)工的技術(shù)培訓(xùn)，以完全滿足農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)需要，所有農(nóng)村公路維修項目基本上由各鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊具體承擔(dān)組織實(shí)施。

二是理順資金撥付手續(xù)。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金撥付到位難，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)隊的施工積極性。我局“三送”掛點(diǎn)的鎮(zhèn)峰山村，今年6月完成了約6萬元的公路維修項目，我局公路站與財政局基建科對項目驗收后及時將資金下?lián)艿截斦粥l(xiāng)財科，但由于區(qū)財政局內(nèi)部科室的原因，鎮(zhèn)至今未要到該項資金。建議區(qū)財政局協(xié)調(diào)好內(nèi)部科室之間的資金，提高資金撥付效率，以便公路養(yǎng)護(hù)資金能及時到位。

二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作；

三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目及沙土路建設(shè)項目；

四是努力向上爭取建設(shè)項目與建設(shè)資金；

五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目的實(shí)施。

管理站工作總結(jié)篇五

1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo)，做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務(wù)平臺備案工作，全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。

2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，全年共抽檢種子樣品68個。

3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。

4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。

5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓(xùn)大會2次，培訓(xùn)人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。

二、20xx年計劃

1、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項目。

2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動，確保農(nóng)業(yè)用種安全。

3、做好委安排的其他工作。

管理站工作總結(jié)篇六

我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù)，充分行使行政執(zhí)法權(quán)，強(qiáng)化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。

年初，我站成立了以李蘇杭站長為組長，陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長，相關(guān)股室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日開始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專題會議進(jìn)行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)得到了更新。

由于路政管理涉及面廣，難度大，離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，加大力度，提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀，增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動宣傳車120余次，散發(fā)宣傳單6000多份，在省級刊物發(fā)表