時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

生產計劃管理篇一

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，嚴格安全責任，開展專項整治，夯實農機安全管理基礎，推動全縣“平安創建”工作的深入開展。

拖拉機、聯合收割機登記、牌證核發、安全檢驗及駕駛人培訓、考試、發證工作進一步規范；農機安全宣傳教育進一步加強，農機經營使用者和農民群眾的安全意識明顯提高；農機安全生產措施進一步完善，事故隱患明顯減少，杜絕重特大農機事故；構建農機安全生產的源頭管理、執法監控、宣傳教育“三大防線”，努力實現農機安全生產的全程監督管理。具體要求為：

1、農機事故死亡人數控制在省、市下達的控制指標內，全年不發生重大以上農機事故，繼續保持全年農機安全生產平穩態勢。

2、拖拉機、聯合收割機年檢率、掛牌率、持證率均達到80%以上，檢驗收割機50臺，檢驗拖拉機3000臺，新辦駕駛證200本。

3、20%鄉鎮村達到縣級以上“平安農機”示范標準。

4、安全生產責任簽約100%，駕駛員受教育面達95%以上。

5、依法做好農機交強險工作，對沒有投保的農業機械不予入戶和年度檢驗。

以農機“安全生產年”活動為主線，全面貫徹《農業機械安全監督管理條例》，落實農機安全生產目標任務和安全責任制，確保農機安全生產。

1、認真落實農機安全生產責任制。

建立健全農機安全生產監督管理網絡，層層簽訂落實農機安全生產責任制，一級抓一級，明確農機安全生產目標任務。將農機安全生產納入安全責任目標考核，嚴格實行責任倒查制，抓好安全生產責任制和責任追究制的落實，繼續維持農機安全生產平穩有序的良好局面。

2、扎實做好農機登記、發證工作。

切實加強拖拉機（含變形拖拉機）、聯合收割機的安全管理，不斷提高掛牌辦證率?？h農機監理站要嚴把資質審核關、檢驗關，要按照工作規范的要求，嚴格登記、牌證核發、安全技術檢驗，不符合規定要求的不準辦牌發證。

3、切實把好農機駕駛人考試、發證關。

縣農機監理站要嚴把資質審核關和考試關，要按照相關工作規范的要求，嚴肅駕駛人考試紀律，規范考場秩序，加強對農機駕駛人進行安全教育培訓，不符合規定要求的不得核發駕駛證。

4、嚴格執行拖拉機駕駛培訓管理辦法。

要嚴格執行農業部拖拉機駕駛培訓教學計劃和大綱要求，對所有學員都要進行培訓、考試和考核，不合格者不發培訓合格證。同時，加強學校安全防范教育和綜合管理，提高師生安全意識和防范能力，及時排除安全隱患，確保學校師生人身安全和公共財產不受損失。

5、組織農機安全生產大檢查。

農機監理站定期組織執法人員深入鄉村道路、田間、場院等農機作業場所開展安全檢查，重點查處拖拉機違法違章載人、逾期不參加審驗、超速、超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等交通違法行為，堅決遏制重特大農機事故發生。

6、積極開展農機安全宣傳教育。

結合宣傳《道路交通安全法》、《農機安全監督管理條例》、《農業機械化促進法》和《安徽省農業機械化促進條例》等有關法律法規，積極開展“創建平安農機，促進新農村建設” 活動，采取適合農村特點的有效形式，組織制作針對性和感染力強的事故警示材料和農機安全法規、操作常識等宣傳材料，通過新聞媒體、送教下鄉、發放宣傳材料等多種形式進行安全教育，提高農機駕駛操作人員的安全意識，營造“平安農機”創建的良好氛圍。

生產計劃管理篇二

經過歷時5年的農網改造以及幾年來卓有成效的供電所規范化建設和創一流企業活動，石道河供電所無論是在供電能力上，設備安全運行水平上，還是在職工的綜合素質，服務意識上，以及社會認可程度上，都跨上了一個全新的發展平臺。20xx年是承前啟后，鞏固成果，持續發展，再創佳績的重要一年。

指導思想：以省公司“一號”文件為指導，全面貫徹落實省公司安全生產工作會議精神，遵照“責任、誠信、業績、變革、服務、和諧”的基本要求，始終堅持以“超越自我，追求卓越”的企業精神為指導，以“三新服務”為服務指導宗旨，以安全為主線，以提高電網的健康水平和運行能力為重點，以創一流企業為奮斗目標，全面提升石道河供電所的供電網絡的設備等級水平，不斷提高全員的綜合素質和服務意識，為石道河供電所今后更好地為用戶提供優質高效的服務，創造良好的經濟效益與社會效益提供強有力的保障，為輝南縣農電事業的長足發展和壯大貢獻應有力量。

20xx年總體工作目標：

1、控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙。

2、不發生中低壓的電力設備事故和電力設施失竊事件。

3、不發生人為責任的越級跳閘和大面積停電事故。

4、不發生本所負同等及以上責任的觸電傷亡事故。

5、不發生火災事故。

6、不發生人為責任的交通事故。

7、實現安全年。

8、不發生負有責任的影響行風及省、市公司明查暗訪事件。

9、不發生負有責任的越級上訪事件。

10、完成各項生產經營工作任務。

11、在年度行風測評中繼續保持第一名。

生產計劃管理篇三

生產計劃是一個企業對于其產品如何進行生產的前期規劃，通過生產計劃的制定，可以對產品的流程、工序、質量、產品生產周期等一系列的問題有一個充分了解，根據生產計劃做好生產計劃管理工作是做好生產的重要保證。

生產計劃是針對產品訂單所作出的相關計劃等，其包含有：生產過程中的人員安排、生產設備的配置、生產所需物料的配合、產品生產周期的確定、產品生產工藝及工序的安排以及產品質量的把控等。生產計劃的劃分較為靈活可以根據生產計劃制定的時間周期進行劃分也可以根據制定生產計劃的部門的不同進行劃分，同時還可以根據生產計劃制定的類別進行劃分等。生產計劃的主要內容有：(1)作業計劃;(2)材料計劃;(3)人員配置計劃等方面的內容。

生產計劃系統是確保生產計劃順序制定并且具有科學性和可操作性的基本保障，其主要具有以下5個方面的功能：計劃功能、預測功能、管理功能、監督功能和協調功能。良好的生產計劃系統對于整個生產及系統具有積極影響產品需求量，反之將會起反作用，影響生產計劃管理的重要原因主要有：領導的不重視、管理能力的缺乏、閉門造車以及對于生產計劃的要求不嚴等。

2.1生產計劃系統的構成。做計劃并不意味著成功但是良好的計劃是成功的重要保證，生產計劃體系主要是由3部分構成：組織體系、表單體系以及運作體系。其中生產計劃組織體系具有收集制定計劃所需要的信息、分析生產任務、擬定相應的生產計劃、對生產計劃進行相應的研討論證、批準生產計劃以及檢討和修正相應的生產計劃等。生產計劃的表單體系也是生產計劃中重要的一環，對于表單體系的要求如下：表單體系的好壞只取決于表單的的質量而不是表單的數量，而且如果數目眾多的表單中有很多重復的、不明確的、不操作的將會降低工作的效率，而對做好生產計劃的制定工作是沒有益處的，同時表單的現今與否是體現在表單的內容是否合理準確，而不是體現在形式上的先進.同時表單需要簡潔、高效，復雜的表單則只會增加閱讀人員的負擔，浪費更多的時間在閱讀表單上，而不是對表單的內容進行分析。在進行表單的制定時，需要注重表單的精髓，而不是跟根據自己的想象隨意的進行制定，在進行表單的制定時需要注意表單體系要求重點突出、不能有遺漏和重復，分類要明確等。

2.2生產計劃的運行過程。生產計劃的整個運行流程分為計劃的制定、計劃的研究、計劃的管理以及計劃的監控等環節。做好計劃制定的科學性、合理性是十分必要的，其中，人員是組成整個生產計劃的核心。對于計劃人員需要做到：具有較強的行業生產經驗、較強的數字觀念、一定的綜合分析能力和很好的'統籌能力。在整個生產計劃中人員是系統中惟一能夠領導和支配其他各元素的，系統的其他元素，必須依靠“人”才能聯系和銜接起來。人能夠創造和改變其他元素，能夠支配整個系統的運行。

2.3評價生產計劃系統的方法。生產計劃系統是否優秀主要是尤其效率決定的，其主要表現在以下幾個方面：生產計劃能夠按時完成、符合生產實際、實事求是、計劃的可行性強，達成率高、制定計劃的程序完善，運作合理、如有臨時的變動，應及時迅速以及有必要的應變空間和富余生產能力等方面，

2.4生產計劃管理的水平的提高。生產計劃管理需要從以下幾個方面進行考慮：(1)生產計劃信息管理需要注重市場信息管理，要對市場在整個計劃制定中所起的作用有一個充分的認識，突出市場的重要作用，在制定計劃時需要深入了解市場對市場的需求，客戶的需要等方面的信息，進行有目的的收集，這項工作不僅僅是企業銷售人員的工作，而是每一個企業員工都應有的意識，尤其是在生產計劃的制定過程中該更是要將市場防止首位，只有對市了如指掌，才有可能制定出符合市場需求的生產計劃并未企業帶來巨大的利潤。要對收集到的信息做好分類整理工作，需要建立起完善的信息統計與分析管理制度，通過采用不同的方法分析找出其中最為合理、高效的統計與分析方法，從而得出較為合理、真實的分析報告，(2)對于客戶的訂貨資料應當一起足夠的重視，其是短期生產劃的必備材料。(3)以及對企業自身生產能力的了解，企業的生產能力是制定生產計劃的重要依據。(4)對于生產所需物料的供應，物料的庫存情況對生產關系很大。

2.5生產計劃的實施管理。生產計劃制定出來，還只是邁出了第一步，更重要的工作還是計劃的執行監控。生產計劃的控制是由控制著按照生產計劃對受控者進行控制，同時在計劃執行的過程中會受到環境的影響，同時影響的結果也會反過來影響環境。整個生產控制機構的運行過程如下：生產資源輸入到車間中由車間人員使用機械設備進行加工，加工完成后通過檢測人員完成對產品的檢測任務，同時將檢測統計后的數據反饋回車間管理部門來為后續的生產計劃任務提供數據支持。其中生產控制系統都具有共同的特征，但是各種控制系統又各自具有相應的差別，其中可以分為開放控制的方式、封閉控制以及前饋控制，其中封閉和前饋控制都是有反饋的控制方式，通過對生產過程中存在的問題進行分析反饋，從而對后續的生產進行一定的修正。

在進行生產計劃管理時需要注意：月計劃應該以產品數量為單位進行制定，各車間部門的工作分配應該明確合理，在計劃的制定時應將產品的配套的配套和交接進行有機的結合，并在車間的實際生產能力的基礎上努力做好工作量的平衡分配問題以及生產所需的其他資源的調配。周計劃最好是由各車間根據生產部門的月計劃而自行制定，再報生產部審批，使得制定出的計劃更為的符合實際且便于落實，因為車間更加了解生產進程，了解生產能力與生產實際。計劃是一種十分明確的計劃，也是最為具體的生產計劃。日計劃要明確到產品的零部件，要明確到日加工量，明確到個人。

生產計劃管理篇四

以進一步加強隱患排查治理治理工作為主線，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以對團場對職工群眾高度負責的態度，保障職工群眾生命財產安全，突出抓好新形勢下的安全生產監督管理工作，預防和杜絕各類事故為目的，努力提高安全生產管理水平和防范事故的能力。現結合我團各單位實際，將第二季度安全生產工作做如下安排：

一、扎實做好單位安全生產日常管理工作。

各單位必須把安全生產工作納入黨支部重要議事日程，認真落實安全生產“五同時”制度，召開專題會議，研究并解決實際問題。認真落實“一崗雙責”的工作要求，主要領導親自安排并抓好落實。

單位安全生產工作內容明確，做到工作有計劃、有措施、有記錄、有臺帳。安全員對本單位的安全生產管理工作負責，熟知安全生產業務，對單位安全生產管理提出建議，完成業務臺賬，認真做好工作筆記。

勞動保護監督小組組織開展工作，積極參與安全生產民主管理和民主監督，工作有記錄。

二、貫徹落實安全生產崗位職責和各級規章制度。

貫徹落實安全生產責任制和各級規章制度，抓好單位安全生產管理。落實重點部位防火制度和防火措施，嚴格按照《關于做好大風天氣消防安全工作的通知》的內容，預防和杜絕各類火災事故的發生。

三、深入開展安全生產宣傳教育活動，努力提高群眾的知曉度

和參與率，使廣大干部職工掌握安全生產知識。

開展經常性普及教育，利用廣播、板報、標語、開會上課等形式宣傳安全生產方針、政策、法律法規，牢固樹立“安全第一”的思想。

單位領導、安全員按時參加團組織召開的各類安全生產會議，針對安全生產管理過程中存在的薄弱環節，總結經驗和不足，為下階段工作提供思想保障。參加團安全生產半年述職會，上報半年工作總結和半年述職。

組織開展對各工種的安全教育和操作規程的學習，做到對防范措施及應急措施會講、會背、會用。

四、扎實開展第二季度隱患排查治理工作，加強安全生產現場管理。

各單位要針對當前突出問題，每月開展一次安全生產自檢自查工作，組織開展第二季度隱患排查治理工作，對查找出來的隱患，認真落實整改措施、整改時間、整改人員，并形成總結報告，上報團安辦。

單位認真開展違章檢查，次數不少于12次，嚴禁農用車載人，人貨混裝；機械設備安全防護裝置齊全有效，符合規范要求，持證上崗率達到100%；單位對團安委會下達的隱患整改指令書及時落實整改措施、目標、人員，限時整改。整改率達到95%以上，并認真總結。

五、扎實開展春耕春播安全無事故競賽活動和安全生產月活動。

各單位嚴格按照團勞競發《關于扎實開展春耕春播安全無事故競賽活動的通知》和《關于開展全國“安全生產月”活動安排的通知》文件精神，深入具體開展活動，有計劃、有措施、有總結，內容豐富，并取得良好效果。

六、強化事故報告制度，規范事故調查處理程序，提高安全員業務水平，及時準確報送各類材料。

完善事故快報、報表制度。單位屬地內發生的各類安全事故及經濟損失（因工和非因工），不論事故性質大小，必須如實快報，2小時內上報團安辦，確保事故第一現場調查取證，24小時內由單位黨支部上報書面材料。

單位第一責任人、安全員嚴格按照團階段工作安排，認真做好各項業務工作，做好日常工作筆記，及時準確報送各類材料。

做到安全生產管理無事故、無違章、文明生產。堅持事故處理“四不放過”原則，按照《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》及《四團安全生產管理獎罰辦法》等相關法律法規，嚴肅查處各類事故的直接責任者和有關領導的行政責任。

四團安全生產監督管理辦公室

20xx年4月

生產計劃管理篇五

根據公司轉發的股份公司《關于立即開展安全生產大檢查緊急通知》的文件要求及集團公司4月1日生產經營視頻會議上各位領導對有關安全質量工作要求的講話精神，為進一步做好公司安全生產工作，確保金溫安全生產形勢持續穩定，經研究決定在我金溫項目部內開展“安全生產大檢查”活動，具體實施計劃方案如下：

按照公司文件統一部署及要求，我部成立由項目經理任組長的“中鐵二十四局金溫擴能改造工程指揮部一分部‘安全生產大檢查活動’”領導小組：

組長：張建其

副組長：任延濤 宋 健 王云愷 徐建華

組員：王 非 柳 盼鄭輝 朱衛剛 潘朝中

史國禮陳少云高魏星張雄 賀 冰

活動領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部。

“安全生產活動”目標：

1.嚴格把關隧道、橋梁施工安全管理，全面排查和及時消除各類事故隱患。

2.嚴格落實公司關于項目部安全基礎管理工作的要求。

20xx年5月1日前，要全面組織宣傳和教育培訓。一是召集參建人員召開一次“安全生產大檢查”動員大會，深入學習公司《關于立即開展安全生產大檢查的緊急通知》文件精神，增強全體參建者的工程建設的安全責任感、使命感。二是要開展安全生產典型案例教育，深刻吸取近年來施工安全、勞動安全等事故教訓，牢固樹立“安全第一、質量至上”的思想。三是組織開展防火、防洪、防雷等安全教育培訓活動，將消防安全和季節性安全作為重點內容，雨季來臨，提前做好對各級人員的防洪防雷防風安全教育工作，提高安全防范意識，有效防止事故發生。

按照公司“關于立即開展安全生產大檢查的緊急通知”要求，深入開展安全生產專項檢查活動。對所有在建工點進行全面安全檢查，并迅速采取措施抓好整改。突出安全生產關鍵環節，重點做好以下安全生產專項檢查整治。

1. 4月15日至20日開展橋梁安全專項檢查活動

橋梁工程全面開展檢查，包括防火防爆、季節性防范措施、施工用電、基坑開挖圍護、腳手架施工、高空作業、模板施工、大型機械施工等重點環節的專項治理。

認真貫徹落實股份公司《關于規范鐵路橋梁墩身鋼筋施工安全的緊急通知》要求，深入開展鐵路建設工程預防施工腳手架坍塌事故專項整治工作。考慮到雨季來臨，主要針對雨季大風荷載、洪水、雷擊等不利因素對腳手架、支架施工產生的影響而采取的安全防范措施開展專項檢查，督促各方切實落實現場安全管理責任。

2.4月20日-22日開展項目部安全基礎管理工作的自查，包括各種管理制度的制定和落實，以及現場和生活區域的防火防爆、季節性防范安全措施的落實。

3.4月22日-4月25日開展隧道安全專項檢查活動。突出已停工隧道安全評估、洞門襯砌及混凝土質量達標、兩溝一槽等關鍵環節的專項治理。

主要針對我部萬石院、梧澗、金水塘及烏牛山隧道進行施工質量安全大檢查，重點對洞門襯砌施工質量、洞門防排水施作、兩溝一槽混凝土質量、防排水施工、施工用電、防火防爆、季節性防范措施等情況，進行全面排查。

4.4月26日召開“安全生產大檢查活動”分析總結會議，對此次檢查存在的問題進行分析并制定整改措施，落實相關責任人督導整改到位。

5.5月5日至10日，對此次安全大檢查進行全面梳理總結，寫成書面材料上報公司安全監察部。

通過此次活動，切實解決當前我金溫項目部在建工地在安全生產方面存在的突出問題，通過發現問題、解決問題，不斷提升我項目部安全生產管理水平，確保公司的安全生產經營工作持續穩定，確保年度的安全生產明白兌現。

生產計劃管理篇六

xx年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。

(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。

在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節假日的保電工作。

(四)工作票統計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

(四)安環體系標準化建設

本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。

(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。

(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

生產計劃管理篇七

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，按照廠安全生產工作部署的要求，結合辦公室安全生產實際情況，制定本年度安全生產工作計劃。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家相關安全法律、法規和局、處及廠部相關安全生產工作要求，進一步加強管理，落實安全生產責任，強化安全意識，營造出良好的安全生產環境。

1、1月，總結本部門20xx年安全生產工作，發現問題，找出差距，安排部署20xx年安全生產工作，強化管理，狠抓落實，并同本部門人員簽訂安全生產目標責任書。

2、加強學習，進一步強化安全意識，致力于安全防范，以提高安全素質和快速應對處理突發性安全傷害事故的能力。

3、根據我廠生產實際情況，修改和建立健全相應的安全生產規章制度。

4、加強對門衛治安值班人員的管理，確保廠區內不發生治安事件。

5、每月對食堂餐具、飲具進行一次衛生大檢查，杜絕食物中毒事件的發生。

6、做好文件的整理和收集，對密集文件和信息做好安全和保密工作，嚴防失密泄密事故的發生。

7、積極配合相關部門做好安全檢查工作，針對存在的問題及時進行整改，并予以登記備案。