隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，越來(lái)越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程合同管理 工程合同平移篇一

承包人(乙方)：

甲方將其承建的恩施市房產(chǎn)局火車站片區(qū)還建房a棟地下室外墻防水工程，承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》之規(guī)定，本著平等、公平、互惠、互利的原則，結(jié)合本工程具體事宜，經(jīng)雙方協(xié)商訂立此合同，當(dāng)事人雙方必須全面履行此合同規(guī)定的義務(wù)及責(zé)任，任何一方不得擅自變更或解除。

式：包工包料，材料必須送檢，有結(jié)論報(bào)告時(shí)方可進(jìn)行施工。

：甲方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，提前三天通知乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，乙方必需按甲方預(yù)定的時(shí)間完工，不得拖延時(shí)間，若延期以每日200.00/日支付工期違約金，從工程款中扣除。

：地下室剪力墻外墻面保溫工程(含后澆帶的保溫處理)，施工中的一切設(shè)施設(shè)備由乙方自行解決。

1、施工要求必須參照和依據(jù)本工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及保溫工程工藝流程之標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得偷工省料、摻雜施假。完工后經(jīng)業(yè)主方驗(yàn)收確認(rèn)為準(zhǔn)。

2、保質(zhì)期五年，保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由乙方維修至合格;因人為或不可抗力自然因素造成及乙方施工范圍以外的質(zhì)量問(wèn)題由甲方出資維修。

乙方進(jìn)場(chǎng)必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、嚴(yán)禁擅自行動(dòng)。在施工過(guò)程中，乙方必須按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度執(zhí)行。嚴(yán)禁使用老弱病殘人員和童工。施工現(xiàn)場(chǎng)處的安全及社會(huì)治安，按照建設(shè)單位及轄區(qū)派出所條文執(zhí)行。總之，乙方所發(fā)生的一切安全責(zé)任事故，概由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

1、結(jié)算價(jià)格及計(jì)量方式：按實(shí)際施工數(shù)量按實(shí)結(jié)算，單價(jià) 36.00 元/m2，該單價(jià)無(wú)論市場(chǎng)價(jià)格如何變化均不作調(diào)整。

2、付款方式：工程完工付款 70% ，下余 20% 一年內(nèi)支付，保質(zhì)期滿，結(jié)清余款。

1、甲方全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)乙方施工技術(shù)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，安全教育培訓(xùn)。

2、乙方無(wú)條件服從項(xiàng)目部的管理、調(diào)配工作，甲方有權(quán)處理不服從管理的作業(yè)人員并清退場(chǎng)。乙方必須主動(dòng)搞好施工質(zhì)量、安全設(shè)施防護(hù)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)。乙方不得以任何理由拖欠民工工資，否則追究相關(guān)責(zé)任。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同管理 工程合同平移篇二

第 1 題

發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。

a.7

b.14

c.28

d.35

正確答案：c

第 2 題

某設(shè)備制造訂購(gòu)合同，約定訂購(gòu)方先支付合同總價(jià)10%作為預(yù)付款。訂購(gòu)方在支付預(yù)付款前獲得確切證據(jù)證明制造方經(jīng)營(yíng)狀況惡化，訂購(gòu)方未按時(shí)支付預(yù)付款，這是訂購(gòu)方行使的( )。

a.同時(shí)履行抗辯權(quán)

b.后履行抗辯權(quán)

c.不安抗辯權(quán)

d.合同中止履行的權(quán)利

正確答案：c

第 3 題

某項(xiàng)目招標(biāo)，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件的要求，這時(shí)應(yīng)當(dāng)( )。

a.與相對(duì)接近要求的投標(biāo)人協(xié)商，改為議標(biāo)確定中標(biāo)人

b.改為直接發(fā)包

c.用原招標(biāo)文件重新招標(biāo)

d.修改招標(biāo)文件后重新招標(biāo)

正確答案：d

第 4 題

如果由于總包商原因造成指定分包商損失，應(yīng)由( )給予賠償。

a.建設(shè)單位

b.監(jiān)理單位

c.設(shè)計(jì)單位

d.總包商

正確答案：d

第 5 題

承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。雙方約定由承包人提供( )的，承包人應(yīng)按專用條款內(nèi)約定的日期和份數(shù)向發(fā)包人提交。

a.竣工圖

b.竣工計(jì)劃

c.竣工決算

d.竣工結(jié)算

正確答案：a

第6題

某材料采購(gòu)合同中，雙方約定的違約金是10萬(wàn)元。由于供貨方違約不能交貨，采購(gòu)方為避免停工待料，不得不以較高價(jià)格緊急采購(gòu)，為此多付價(jià)款20萬(wàn)元(無(wú)其他損失)，若停工待料采購(gòu)方的損失為50萬(wàn)元。供貨方應(yīng)支付的違約金額為( )。

a.10萬(wàn)元

b.20萬(wàn)元

c.30萬(wàn)元

d.50萬(wàn)元

正確答案：b

第 7 題

在項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)結(jié)束后，中標(biāo)人的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在( )退還。

a.發(fā)出中標(biāo)通知書后

b.完成評(píng)標(biāo)后

c.提交履約擔(dān)保后

d.合同履行完畢后

正確答案：c

第 8 題

趕工合同履行過(guò)程中，若合同文件約定不一致時(shí)，正確的解釋順序應(yīng)為( )。

a.中標(biāo)通知書、工程量清單、標(biāo)準(zhǔn)

b.施工合同通用條款、施工合同專用條款、圖紙

c.投標(biāo)書、施工合同通用條款、工程量清單

d.中標(biāo)通知書、工程報(bào)價(jià)單、投標(biāo)書

正確答案：c

第 9 題

某項(xiàng)目施工需要辦理爆破作業(yè)的批準(zhǔn)手續(xù)，但沒(méi)有及時(shí)獲得批準(zhǔn)，給承發(fā)包雙方都造成一定損失，則( )。

a.承包人的損失都由發(fā)包人承擔(dān)

b.發(fā)包人的損失都由承包人承擔(dān)

c.雙方的損失各自承擔(dān)

d.雙方的損失都由審批部門承擔(dān)

正確答案：a

第 10 題

工程施工索賠分類中，將承包商的索賠劃分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠等，是依據(jù)( )進(jìn)行分類。

a.索賠事件的性質(zhì)

b.索賠的目的

c.索賠的合同依據(jù)

d.索賠的起因

正確答案：a

工程合同管理 工程合同平移篇三

發(fā)包方：十公司第二分公司(簡(jiǎn)稱甲方)

承包方：(簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵守平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，雙方就本工程施工任務(wù)協(xié)商一致，特訂立本合同。

一、工程名稱及施工地點(diǎn)：

工程名稱：施工地點(diǎn)：

二、工作內(nèi)容：

1、工作內(nèi)容：

2、承包單價(jià)：立方米14.00元計(jì)算，堵地下室窗洞口每個(gè)5.00元

三、驗(yàn)收及價(jià)款支付：

1、工程驗(yàn)收必須符合要求，土方回填時(shí)必須每30c夯實(shí)一次，每次夯實(shí)三邊。任務(wù)單必須由項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員、安全員簽字認(rèn)可，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽審后方可結(jié)算。

2、余款等2樓基礎(chǔ)回填完畢后，與2樓首付的90%一次支付

四、合同工期及工程進(jìn)度：1樓基礎(chǔ)外圍回填自________年____月____日起計(jì)算，截止____月____日結(jié)束。1樓基礎(chǔ)地下室回填自________年若天氣影響，工期相應(yīng)順延。

五、甲方責(zé)任：

做到計(jì)劃周到，交底清楚，給各工種創(chuàng)造有利的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)工序，工種配合;

六、乙方責(zé)任：

1、工程質(zhì)量由承包方施工的所有分部分項(xiàng)工程必須達(dá)到符合要求，若達(dá)不到符合要求，甲方有權(quán)終止合同，乙方承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方、公司、分公司的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)操作規(guī)程，不得違章操作，不得出現(xiàn)任何事故，否則因此造成的一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均有乙方承擔(dān)。

3、乙方自備本工種所必需的機(jī)具;

4.乙方必須按甲方的工作安排和進(jìn)度要求施工，若不服從，每次罰款100元;

5.、各工種要緊密配合，不但要愛(ài)惜自身產(chǎn)品，同時(shí)要注意保護(hù)其它公眾的產(chǎn)品，如出現(xiàn)損壞他人產(chǎn)品的情況，視情節(jié)每次罰款50500元.

6.、注意xx團(tuán)結(jié)，管好自己的工作人員，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、聚眾。如若發(fā)現(xiàn)，每次罰該班組200元，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理。

7、把好進(jìn)人關(guān)。如若發(fā)現(xiàn)盜竊行為，罰該人所在班組500元，并由該班組賠償因此給甲方造成的損失，且無(wú)條件辭退此人。

8、以上各條乙方必須嚴(yán)格遵守。如若發(fā)生，一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)月結(jié)算時(shí)扣除。

9、按文明工地的要求施工，各工種做到工完場(chǎng)清，材料按歸類整齊碼放到指定的地方;

七、未盡事宜，雙方協(xié)商解決.

本合同一式五份，甲方四份，乙方一份,雙方簽字后生效。

甲方:乙方:

負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:________年____月____日

工程合同管理 工程合同平移篇四

工程造價(jià)有兩種含義：廣義地講，是指工程項(xiàng)目從籌建一直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價(jià)格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用(預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))。

造價(jià)控制就是指把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制在預(yù)定限額內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價(jià)控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價(jià)的重要手段之一。

建設(shè)工程施工合同的管理，就財(cái)政部門而言，其實(shí)質(zhì)就是建設(shè)工程造價(jià)管理，是對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)心的核心問(wèn)題之一，也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價(jià)確定和支付的相關(guān)條款，是整個(gè)建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場(chǎng)發(fā)育尚未成熟、市場(chǎng)主體行為不規(guī)范、市場(chǎng)信用體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系不健全、政府投資項(xiàng)目管理體制有待改進(jìn)的情況下，在施工合同管理工作中難免會(huì)出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。

建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)性差異大和履約時(shí)間長(zhǎng)。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù)，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的當(dāng)事人為了獲取不正當(dāng)利益，在簽訂中標(biāo)合同前后，往往就同一工程項(xiàng)目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說(shuō)的“陰陽(yáng)合同”，待工程實(shí)施起來(lái)，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。

自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的，沒(méi)有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來(lái)隱患。

一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。

政府有關(guān)部門要對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對(duì)施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒(méi)有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。

建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

簽訂工程合同時(shí)，最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn)，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。

合同文本應(yīng)盡可能選用由國(guó)家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來(lái)起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思，做到條款不漏項(xiàng)；標(biāo)的物表達(dá)清楚、標(biāo)的額計(jì)算準(zhǔn)確；質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計(jì)算方法準(zhǔn)確；文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，不使用模棱兩可、含糊不清詞語(yǔ)。

在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的'完備；與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。

工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要工作，它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估，它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。影響工程造價(jià)的不確定因素可分為可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)因素，可預(yù)見(jiàn)不確定因素應(yīng)作為普遍性問(wèn)題，不可預(yù)見(jiàn)不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識(shí)，通過(guò)合同后評(píng)估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

目前，各省級(jí)人大常會(huì)審議通過(guò)并頒布了各省級(jí)《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級(jí)工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對(duì)合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無(wú)法滿足對(duì)建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級(jí)建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對(duì)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項(xiàng)目投資主體的各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)積極參與“細(xì)則”的制定與審核，尤其在對(duì)工程造價(jià)的控制上，對(duì)政府投資項(xiàng)目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。

項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。

人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，總結(jié)以住政府投資項(xiàng)目合同管理、工程造價(jià)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過(guò)程中做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策，從而為國(guó)家財(cái)政節(jié)省建設(shè)資金。

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。目前，我國(guó)己正式推行注冊(cè)造價(jià)工程師制度，造價(jià)工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置注冊(cè)造價(jià)工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。

我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此，提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問(wèn)題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。

因?yàn)楣こ毯贤唤?jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍，專門從事政府投資項(xiàng)目的工程管理。財(cái)政部門應(yīng)積極參與項(xiàng)目“代建制”的推行，加強(qiáng)對(duì)代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢(shì)，徹底消除在政府投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的項(xiàng)目建、管、用不能分離的弊端，對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。

建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的專家，審核合同條款是否真實(shí)、齊全，并對(duì)承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過(guò)審核了解，對(duì)不合理、不合法的條款及時(shí)予以糾正，不齊全的條款要補(bǔ)齊，使建設(shè)工程施工合同在實(shí)施中減少合同糾紛和違約，避免對(duì)建設(shè)單位造成不必要的損失。

財(cái)政部門應(yīng)督促實(shí)行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作中。特別是在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時(shí)，這個(gè)“合同交底”工作就顯得更為重要。

1何伯森.國(guó)際工程合同管理[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20xx

2盧謙.建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[m].北京：中國(guó)水利水電出版社，20xx

3中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材:建設(shè)工程合同管理[m].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，20xx

工程合同管理 工程合同平移篇五

發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

依照《中華人民共和國(guó)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、道德平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就____市曙光駕校玻璃雨搭工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

一、 工程名稱：

二、 工程地址：

三、 承包方式：包工包料(大包)。

四、 工程內(nèi)容：點(diǎn)式玻璃雨搭。

五、 工程用料：

1、框架：用15與10的鐵板制作成玻璃雨搭專用的框架，作成之后進(jìn)行防銹處理，然后進(jìn)行氟碳烤漆。

2、拉筋：點(diǎn)式玻璃雨搭專用拉筋。

3、玻璃：88鋼化夾膠玻璃，用專用的點(diǎn)式玻璃支架安裝到主框駕上。

六、 承包總價(jià)：(1500元)每平方米，大約66平方米，總計(jì)(99000元)，拉筋單獨(dú)合算，不在總平方米造價(jià)之內(nèi)，最終結(jié)算以驗(yàn)收實(shí)際測(cè)量面積結(jié)算。

七、 工期：收到預(yù)付款之日起一個(gè)月內(nèi)完成工期。

八、 付款方式：合同簽訂后，預(yù)付壹萬(wàn)元訂金，主框鋼板進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后

付工程款的30%，主框安裝完畢后在付30%，完工驗(yàn)收合格后付 37%，留3%的質(zhì)量保證金。(無(wú)質(zhì)量問(wèn)題按國(guó)家規(guī)定________年內(nèi)返還保質(zhì)金)。

九、 違約責(zé)任：

1、承包人向發(fā)包方承諾按照本合同約定進(jìn)行施工，在施工期間，由乙方造成停工或人員不足，質(zhì)量達(dá)不到本合同規(guī)定要求，須返工重來(lái)，造成損失由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

2、發(fā)包方向承包人承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)，履行本合同所約定的全部義務(wù)。因甲方不按本合同約定支付工程款，乙方有權(quán)予以停工，工期順延，造成人員、機(jī)械窩工損失及產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并在復(fù)工前支付違約費(fèi)用。

十、 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可訴訟至____市人民法院。

十一、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效，望共同遵守。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

工程合同管理 工程合同平移篇六

不同的合同結(jié)構(gòu)形式對(duì)工程造價(jià)有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價(jià)的主要因素有，業(yè)主自身的管理團(tuán)隊(duì)、總包單位的能力、減免稅費(fèi)、項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)等。

合同結(jié)構(gòu)；工程造價(jià)；總包；平行承包

建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項(xiàng)目的組織管理模式，常用的工程項(xiàng)目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實(shí)質(zhì)與“總包模式”相似。針對(duì)這兩種主要的管理模式相應(yīng)的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。

在實(shí)際操作過(guò)程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)另一種情況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個(gè)總承包商，負(fù)責(zé)主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時(shí)一些專業(yè)工程由分包承擔(dān)，如裝修工程、機(jī)電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標(biāo)采購(gòu)并簽署合同，如電梯設(shè)備供應(yīng)工程、空調(diào)供應(yīng)工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來(lái)越多的被廣泛應(yīng)用。

業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)充分考慮對(duì)工程造價(jià)的影響。一般來(lái)說(shuō)選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，有利于合同管理，工程造價(jià)較早確定，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少。但由于合同內(nèi)容復(fù)雜，招標(biāo)工作難度加大，同時(shí)可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個(gè)合同的內(nèi)容簡(jiǎn)單，造價(jià)低，風(fēng)險(xiǎn)小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強(qiáng)。但合同數(shù)量較多，招標(biāo)工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時(shí)總造價(jià)不易較早確定，增加風(fēng)險(xiǎn)。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加靈活，同時(shí)可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點(diǎn)。但需把握分寸，過(guò)度自主就變成平行承包模式了。

具體分析來(lái)，有以下幾個(gè)方面對(duì)工程造價(jià)有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時(shí)予以考慮。

做為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的業(yè)主，首先應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，來(lái)決定是否需要配備完整的建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。如選用總包管理模式，業(yè)主的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強(qiáng)大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來(lái)組織和協(xié)調(diào)各承包商。

雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點(diǎn)不同，咨詢服務(wù)所取得的服務(wù)結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所需要的人力成本、管理成本，以及項(xiàng)目完成后的人員安置問(wèn)題等費(fèi)用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，或?qū)?lái)還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主通常會(huì)采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，很多業(yè)主不愿意將工程項(xiàng)目完全依賴于總承包商，如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)導(dǎo)致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項(xiàng)目規(guī)模較小，不值得建設(shè)自己的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu)，有利于降低管理費(fèi)用。

業(yè)主其次需考慮能邀請(qǐng)到的投標(biāo)單位是否有能力、有經(jīng)驗(yàn)承擔(dān)總承包職責(zé)，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費(fèi)用，這部分費(fèi)用與業(yè)主要求總承包商所承擔(dān)的職責(zé)有關(guān)，與業(yè)主的自身項(xiàng)目管理費(fèi)用在一定情況下是此消彼長(zhǎng)的。

根據(jù)國(guó)家財(cái)政部有關(guān)營(yíng)業(yè)稅的管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)方提供的設(shè)備可不計(jì)取營(yíng)業(yè)稅，各地方稅務(wù)部門一般都公布有免征營(yíng)業(yè)稅設(shè)備名單，所以業(yè)主在合同規(guī)劃時(shí)可參考這些設(shè)備名單籌劃自行采購(gòu)一些設(shè)備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應(yīng)商自行簽定供應(yīng)合同，可以合理節(jié)省營(yíng)業(yè)稅降低工程費(fèi)用。

做為總包模式（或是總承包管理）對(duì)于項(xiàng)目前期發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)工作，一般由總承包商承擔(dān)并一次性計(jì)取費(fèi)用，而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，其中部分費(fèi)用會(huì)出現(xiàn)多家承包商各自建設(shè)，分別計(jì)取。如辦理施工手續(xù)費(fèi)用、臨時(shí)辦公室搭建費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、垂直運(yùn)輸費(fèi)用，臨時(shí)水電設(shè)施的鋪設(shè)費(fèi)用，安全設(shè)施搭建費(fèi)用、垃圾清運(yùn)費(fèi)用、成品保護(hù)等費(fèi)用，多家承包商分別計(jì)取，則業(yè)主所承擔(dān)的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)加大。這需要在合同中詳細(xì)約定各自的職責(zé)和范圍，但仍不可避免的會(huì)有重復(fù)和交叉的費(fèi)用產(chǎn)生。

一般工程支付預(yù)付款按整體的合同金額計(jì)算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預(yù)付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時(shí)期簽署并支付預(yù)付款，所以對(duì)業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。

上述幾點(diǎn)是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時(shí)對(duì)工程造價(jià)有影響的幾個(gè)主要因素，需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項(xiàng)目情況，只控制工程造價(jià)并不是工程管理的唯一目標(biāo)，所以業(yè)主要?jiǎng)澐趾贤Y(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個(gè)方面考慮，還應(yīng)注意各方管理的水平、經(jīng)驗(yàn)，各標(biāo)段的大小合理、專業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門對(duì)這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定，為滿足這些規(guī)定要求，經(jīng)常將這些工程單獨(dú)劃分出來(lái)，由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔(dān)，業(yè)主單獨(dú)簽署合同。

當(dāng)然，確定一個(gè)工程項(xiàng)目的合同形式不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，需要各部門人員，包括工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)、甚至銷售部門多方位綜合權(quán)衡，選擇一個(gè)最合適的合同結(jié)構(gòu)，使之更適于工程管理和協(xié)調(diào)，更利于業(yè)主達(dá)到最優(yōu)化的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

工程合同管理 工程合同平移篇七

1.工程量清單中分部工程的工程量是由()的。

a.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供 b.項(xiàng)目招標(biāo)人提供

c.投標(biāo)人測(cè)算確定 d.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定

2.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是()。

a.概算指標(biāo) b.概算定額

c.預(yù)算定額 d.施工定額

3.分解施工成本管理目標(biāo)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析是施工成本管理的()。

a.組織措施 b.技術(shù)措施

c.經(jīng)濟(jì)措施 d.合同措施

4.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，以下說(shuō)法正確的有()

a.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) b.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

c.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 d.施工預(yù)算由設(shè)計(jì)單位編制

5.施工成本控制的正確工作步驟是()。

a.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏 b.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏

c.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏 d.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查

6.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示()。

a.累計(jì)費(fèi)用偏差 b.累計(jì)進(jìn)度偏差

c.局部進(jìn)度偏差 d.局部費(fèi)用偏差

7.某單項(xiàng)工程預(yù)計(jì)建設(shè)期為4個(gè)月，工程承包合同價(jià)值為80萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為()。

a.按月結(jié)算 b.分段結(jié)算

c.動(dòng)態(tài)結(jié)算 d.竣工后一次結(jié)算

8.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)00元/m，乙項(xiàng)180元/m，且從第個(gè)一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為5萬(wàn)元。現(xiàn)承包商某月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m、500m，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。

a.3萬(wàn)元 b.1.85萬(wàn)元

c..6萬(wàn)元 d.0萬(wàn)元

9.在編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)該以()為編制依據(jù)。

a.招標(biāo)文件 b.合同標(biāo)書

c.實(shí)施方案 d.投資估算

10.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。

a.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo) b.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

c.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) d.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

答案： 1b 2d 3a 4c5a 6d 7a 8a 9b 10c

工程合同管理 工程合同平移篇八

工程名稱：_________

委托單位：_________

設(shè)計(jì)單位：_________

設(shè)計(jì)編號(hào)：_________

合同編號(hào)：_________

建設(shè)單位（甲方）：_________

設(shè)計(jì)單位（乙方）：_________

為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和_________批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

一、工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)

甲方委托乙方承擔(dān)_________工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，建筑安裝面積為_(kāi)________平方米，批準(zhǔn)總投資為_(kāi)________元，建設(shè)地點(diǎn)在_________。

二、甲方的義務(wù)

1．甲方應(yīng)在_________年_________月_________日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，工程選址報(bào)告，以及原料（或經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的資源報(bào)告），燃料，水，電，運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計(jì)要求的勘察資料，需要經(jīng)過(guò)科研取得的技術(shù)資料。甲方在_________年_________月_________日施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)提供經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和能滿足施工圖設(shè)計(jì)要求的勘察資料，施工的條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。甲方對(duì)上述資料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。

2．及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作。

3．在工程開(kāi)工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底；工程俊工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。

4．在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí)，甲方應(yīng)提供必要的工作條件，并在生活上予以方便。在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中因技術(shù)上的特殊需要進(jìn)行試制試驗(yàn)，所需一切費(fèi)用以及為配合甲方到外地的差旅費(fèi)均由甲方負(fù)責(zé)。

5．甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改；未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

三、乙方的義務(wù)

1．乙方必須在_________年_________月_________日以前，向甲方交付初步設(shè)計(jì)文件；在_________年_________月_________日以前，向甲方交付技術(shù)設(shè)計(jì)文件；在_________年_________月_________日以前，向甲方交付施工圖設(shè)計(jì)文件。其中，初步設(shè)計(jì)文件一式_________份，技術(shù)設(shè)計(jì)文件一式_________份，施工圖設(shè)計(jì)文件一式_________份，甲方另需增添文件分?jǐn)?shù)和需要模型費(fèi)，另行收費(fèi)。_________年_________月_________日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計(jì)文件（包括概預(yù)算文件，材料設(shè)備清單）。大型建筑安裝工程，乙雙方可視具體情況分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，在具備設(shè)計(jì)條件時(shí)，雙方簽訂階段設(shè)計(jì)合同，具體規(guī)定甲方應(yīng)提交各階段設(shè)計(jì)資料的名稱和日期，乙方交付設(shè)計(jì)文件的日期，作為本合同的附件，詳見(jiàn)附件。

2．乙方必須根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或上一階段設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件，以及有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)議文件，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，定額等提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計(jì)，提交符合質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件。

3．初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)。

4．設(shè)計(jì)單位對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

四、設(shè)計(jì)的修改和停止

1．甲方因故要求修改工程的設(shè)計(jì)，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間另定外，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際返工修改工日，每工日按_________元增付設(shè)計(jì)費(fèi)，或按設(shè)計(jì)階段中返工的工作量百分比計(jì)算。

2．原定任務(wù)書如有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時(shí)，須具有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見(jiàn)書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付，按前條辦法計(jì)算。

3．甲方因故要求中途停止設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用書面通知乙方，已付設(shè)計(jì)費(fèi)不退，并按該階段的實(shí)際耗工日，增付和結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，同時(shí)結(jié)束合同關(guān)系。

五、設(shè)計(jì)費(fèi)的數(shù)量和交付辦法

本設(shè)計(jì)合同生效后_________天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方交付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的20％的定金，設(shè)計(jì)合同履行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)；乙方向甲方提交初步設(shè)計(jì)方案后_________天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付_________％的設(shè)計(jì)費(fèi)；乙方向甲方提交施工圖文件后_________天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)（設(shè)計(jì)周期較長(zhǎng)的大型工程項(xiàng)目，施工圖階段的設(shè)計(jì)費(fèi)，可按單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成后分別撥付）。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任

1．在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi)，由于乙方采用先進(jìn)技術(shù)或合理建議而節(jié)省了工程投資，可以從節(jié)約投資額中提取_________％獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

2．由于甲方不能按期、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料，致使乙方無(wú)法進(jìn)行設(shè)計(jì)或造成設(shè)計(jì)返工，乙方除可將設(shè)計(jì)文件交付日期順延外，還應(yīng)由甲方按乙方實(shí)際損失工日，以每日_________元計(jì)算增付設(shè)計(jì)費(fèi)。

3．甲方不按照合同規(guī)定的時(shí)間向乙方支付定金和設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。

4．由于乙方的原因，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤_________天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的_________％的違約金（甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除）。

5．因乙方設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小減收或免收設(shè)計(jì)費(fèi)。對(duì)于因乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程重大質(zhì)量事故者，乙方除免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)外，還應(yīng)付與直接受損失部分設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

七、其它

_________。

八、本合同自_________年_________月_________日雙方簽字后生效，全部設(shè)計(jì)任務(wù)完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

九、在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，可向國(guó)家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向人民法院起訴。

十、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式_________份，送_________等單位各留存一份。

建設(shè)單位（甲方）（蓋章）：_________ 設(shè)計(jì)單位（乙方）（蓋章）：_________

代表人（簽字）：_________ 代表人（簽字）：_________

開(kāi)戶銀行：_________ 開(kāi)戶銀行：_________

帳號(hào)：_________ 帳號(hào)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

附件

1．_________設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)表。（略）

2．_________工程設(shè)計(jì)補(bǔ)充協(xié)議書。（略）

工程合同管理 工程合同平移篇九

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則，結(jié)合工程的實(shí)際情況，為確保各方利益，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程內(nèi)容

二、工程地點(diǎn)

三、工程期限

1、本合同總工期為年月日開(kāi)工，至年月日結(jié)束。

2、如遇下列情況，工期作相應(yīng)順延。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)不符合安全施工;

(2)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)重大設(shè)計(jì)變更;

(3)人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、地震及戰(zhàn)爭(zhēng))而影響工程進(jìn)度;

(4)甲方不能按合同規(guī)定支付工程款。

乙方在以上情況發(fā)生的十天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向甲方提出報(bào)告。

甲方代表在收到報(bào)告后，在十天內(nèi)予以確認(rèn)和答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方可視為要求已被確認(rèn)。

四、工程價(jià)款

工程總價(jià)：人民幣元整(￥元)。

五、付款方式

1、合同生效后，甲方在一周內(nèi)向乙方支付工程總價(jià)50%作為預(yù)付款，即人民幣元整(￥元);

2、工程施工結(jié)束后，甲方在一周內(nèi)向乙方支付工程總價(jià)40%的款項(xiàng)，即人民幣

元整(￥元);

3、工程驗(yàn)收結(jié)束后，甲方在一周內(nèi)向乙方付清全部余款，即人民幣元整(￥元)。

六、工程驗(yàn)收

1、當(dāng)該工程完工后，由乙方向甲方提出書面竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

甲方應(yīng)在7天內(nèi)安排驗(yàn)收工作，并告知乙方參加驗(yàn)收。

乙方自提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告7天后，因甲方原因未安排驗(yàn)收的，則視為該工程符合設(shè)計(jì)和施工方案要求，運(yùn)行正常，通過(guò)驗(yàn)收。

2、工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方若需啟用，須與乙方協(xié)商，經(jīng)同意方可使用。

若未經(jīng)乙方同意啟用，將視為通過(guò)驗(yàn)收。

3、整個(gè)工程驗(yàn)收合格，則通過(guò)竣工驗(yàn)收的當(dāng)天即為竣工日期。

4、工程未通過(guò)驗(yàn)收，引起爭(zhēng)議時(shí)，請(qǐng)求第三方驗(yàn)收。

七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

本工程以相關(guān)設(shè)計(jì)方案、圖紙為依據(jù)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，則按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

八、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方權(quán)利和義務(wù)

指派人員為工地代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方的相關(guān)事宜。

在工程履行過(guò)程中此指派人員的所有簽名視為甲方行為。

(1)負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)督，積極協(xié)調(diào)施工配合關(guān)系。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)度、安裝質(zhì)量、安全保護(hù)、綜合管理的監(jiān)督。

(3)提供有利施工的現(xiàn)場(chǎng)條件。

(4)審核工程計(jì)劃進(jìn)度表。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)圖紙、方案的審核、確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程、配套工程和合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及設(shè)計(jì)圖紙變更簽證，工程中間驗(yàn)收和其他必要的簽證。

(6)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收工作，在收到乙方提交所有竣工資料后一周內(nèi)組織驗(yàn)收。

(7)按合同向乙方支付本合同規(guī)定的價(jià)款。

2、乙方權(quán)利和義務(wù)

(1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)符合工程的各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

(2)施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向甲方報(bào)告并提出解決方案。

(3)編制施工組織方案，施工總進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，開(kāi)竣工通知書等，及時(shí)送甲方。

(4)提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，并準(zhǔn)備竣工技術(shù)圖紙，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收。

竣工資料應(yīng)滿足甲方要求。

(5)組織有技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，明確現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、主要管理人員，技術(shù)人員不得隨意變動(dòng)。

九、服務(wù)條款

無(wú)。

十、違約責(zé)任

1、由于甲方原因，使工程延期完成，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。

違約金按合同總價(jià)×0.5%×延期天數(shù)計(jì)算，違約金總數(shù)不超過(guò)合同總價(jià)的10%。

2、由于乙方原因，使工程延期完成，則視乙方違約，乙方向甲方支付違約金。

違約金按合同總價(jià)×0.5%×延期天數(shù)計(jì)算，違約金總數(shù)不超過(guò)合同總價(jià)的10%。

3、由于甲方未按合同約定向乙方付款，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。

違約金按合同總價(jià)×0.5%×延期天數(shù)計(jì)算，違約金總數(shù)不超過(guò)合同總價(jià)的10%。

4、執(zhí)行過(guò)程中，任何一方無(wú)故單方面終止合同，則視為違約，違約方需向守約方支付合同總價(jià)10%的違約金。

十一、合同的變更及解除

1、合同簽訂生效后，除不可抗力外(指戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)和地震以及經(jīng)雙方同意屬不可抗力的事故)，甲乙雙方不得無(wú)故變更或解除。

2、在履行合同過(guò)程中，因遇不可抗力事故，甲乙雙方均應(yīng)采取有效措施盡力減少損失并阻止損失的擴(kuò)大。

若確需變更或解除合同時(shí)，要求變更一方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，對(duì)方在接到通知3天內(nèi)給予答復(fù)，逾期未答復(fù)視為同意。

3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一筆款項(xiàng)的期限達(dá)到60日的，乙方有權(quán)中止本合同項(xiàng)下義務(wù)的履行;甲方延期付款期限達(dá)到120日的，乙方有權(quán)解除本合同，并且有權(quán)請(qǐng)求甲方給予相應(yīng)的賠償。

4、如果乙方未能如期完成工程，且延期的期限達(dá)到60日的，甲方有權(quán)中止本合同項(xiàng)下義務(wù)的履行;整個(gè)工程延期的期限達(dá)到120日的，甲方有權(quán)解除本合同，并且有權(quán)請(qǐng)求乙方給予相應(yīng)的賠償。

5、變更或解除合同，所造成的損失由雙方協(xié)商解決。

十二、爭(zhēng)議解決方式

凡因本合同的簽訂、履行、解除、終止引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)雙方同意向合同簽定地人民法院訴訟解決。

十三、其他條款

在合同履行過(guò)程中，雙方可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合同未盡事宜協(xié)商確定。

合同簽定地：

十四、合同文本和效力

本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等法律效力。

甲方:

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)：