時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

煤礦雨季三防工作計劃篇一

煤礦雨季三防工作計劃篇二

一、指導思想

以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產法》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現安全生產零目標，確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展。

二、工作目標

(一)安全目標：生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現零亡人，千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

(二)質量標準化目標：本部礦井和-煤業煤礦鞏固一級，爭創一流水平;-公司鞏固二級，爭創一級;非煤單位爭取全部實現行業達標。

三、總體思路

20-年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設，實現一個目標。

突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。

守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產“底線”。

堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產”的原則，堅持“有疑必停”的原則。

落實五個責任：就是落實企業安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監管責任、落實各職能部門的業務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監測監控系統;強化安全質量標準化體系建設，細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設，落實安全生產主體責任;強化職業衛生健康體系建設，體現職業健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質。

煤礦雨季三防工作計劃篇三

今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作計劃的范文，希望能夠為大家帶來幫助，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關注我們()的后續更新吧!

為了務實抓好2017年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持“安全發展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發生。

一、指導思想：

認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發生，不斷延長安全生產周期。

二、奮斗目標：

1、全年不發生重傷及以上事故。

2、不發生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉礦井通風系統風阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、組織領導：

1、礦成立安全生產工作領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

2、礦巖巷掘進班成立安全生產目

標監督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。

四、重點工作：

1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現“關愛生命，以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃技改擴能工程建設。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發展。

2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標，嚴格考核兌現。

3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。

(2)加快西翼通風系統建設，徹底改變我礦通風系統瓶頸現狀。2017年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉，確保礦井風量充足富余。

程措施落實監督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規范管理，不斷改善機運環境。

(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發生淹井事故。

(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。

煤礦雨季三防工作計劃篇四

今年6月份，我局接到清政發[xx年]29號《清徐縣人民關于加強節能工作的實施意見》文件后，高度重視，積極開展了以產業結構調整為依托，節能新技術、新工藝的引進推廣為重點，構建節能型產業體系為目標的節能工作，為全縣節能工作做出了新的貢獻。現將開展工作的具體情況總結如下。

我局高度重視節能工作，把此項工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標，及時成立了局節能工作領導小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領導分工負責，并將縣節約能源工作領導組下達的工農業各項任務指標進行了細致分工，責任到人。農業方面由劉七寶副局長帶領局農業科具體開展工作，工業方面由牛晉強副局長帶領局工業科開展工作，局內部的節能工作則由辦公室主任具體負責。局長負責全面組織協調各項節能工作的實施，并在年底組織考核，對機關各科室及人員開展節能工作的情況進行總結，結合本職工作進行獎懲，保證了節能工作的順利實施。

我局在深入學習清政發[xx年]29號文件，切實領會精神的基礎上，按照縣節約能源工作領導組的要求，結合本職工作，開展了多種注重實效的節能宣傳工作。我們充分利用傳統廟會等時機，通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務、技物展示、出動宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動；與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動中，我們將節能作為一項重要宣傳內容，對群眾深入宣傳我縣能源現狀和節約能源的重要意義，并結合實際，在重點耗能企業張貼節能標語，在學校、街道發放節能宣傳單，在機關開展“節約從我做起”活動，致力引導廣大群眾樹立“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。據不完全統計，從6月份止今，我們共舉辦各類節能科普宣傳活動8期（次），宣傳、咨詢3000人次，散發各種科技及節能宣傳資料15000余份，進一步提升了全社會的科學意識和節能意識。

1、工業企業節能步伐加快。一是致力開展研發中心建設。為了節能減耗，提升企業自主研發能力，我縣依托新能源、水塔集團、恒豐棗業，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產業研發中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產業技術研究開發中心。該中心具有一定規模的老陳醋分析、化驗儀器設備以及新產品、新工藝開發的研究設備，配備了相關的研發人員，將逐步形成完善的技術引進、開發系統，成為清徐老陳醋系列研發的技術平臺。投入50萬元，依托山西新能源鎂業有限公司建成了鎂及鎂合金產業研發中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃氣利用效率、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術的研究開發并針對鎂合阻燃、高強、薄壁壓鑄、表面處理等技術進行研究開發，逐步形成鎂冶煉技術、鎂合金產品及工藝技術研發的技術平臺。投入10萬元，依托山西恒豐實業有限公司籌建了棗業研發中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設備、儀器開發為主，并逐步形成紅棗加工研發、設備研發為一體的紅棗加工技術研發體系，重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術問題。二是實施利用高新技術提升傳統產業工程。先后實施了碳黑尾氣發電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發展項目。這些項目不僅完成了規定的計劃任務，解決了本企業生產中的技術難題，大部分項目還輻射和帶動了相關行業、產業的技術推廣。如炭黑尾氣發電技術，既減少了煙塵排放，每年又可發電1200萬度，降低生產成本300余萬元，實現了節能、降耗、減排的綠色轉型要求，該項目以良好的經濟效益、社會效益，受到了同行的認可，帶動我縣其它幾家炭黑生產企業也正積極考察、研究方案準備上馬。多極催化綠色冶鎂技術和蓄熱式燃燒技術，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產成本降低15%。以上兩個技術在承擔單位成功實施后，已在全縣行業內推開。鎂合金方面項目的實施，改變了我縣單一原鎂生產的格局，延伸了產業鏈，已建成投產的鎂合金生產企業有5家，開發的產品有型材、自行車零部件、電機外殼、噴灌設備、散熱器等10多個品種，形成了一個富有生命力的朝陽產業。再如粗苯高效回收技術，采用煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產品回收成本。三是實施節能減排、綠色轉型工程。我們結合我縣經濟構成現狀及實際，積極實施節能減排、綠色轉型科技項目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔實施的硬質炭黑濕法加工技術示范項目，開發的濕法炭黑生產技術所產炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚。該技術比干法造粒減少原粒消耗20%，收集尾氣用于發電，生產過程能耗降低，降低了“三廢”排放，帶動了該類產業的健康快速發展。

2、農業產業節能能力提升。一是依托東南坊村村委會，我們大力實施了大型沼氣技術推廣項目，利用該村集中發展的養豬所產豬糞為原料進行沼氣發酵，采用集中供氣技術，向全村農戶供氣，供農戶做飯、燒水等使用，成為我縣新農村建設的典型示范項目。二是在柳杜鄉開展了秸桿汽化爐的引進和試驗工作。秸桿汽化爐，通過對秸桿等易燃物加熱，產生co1、甲烷、乙炔等可燃氣，通過管道輸送到灶上，可直接點火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結構合理、熱效率高，堅固耐用，加料方便快捷，節能，衛生，方便。目前，秸桿汽化爐已通過試驗，正準備大面積推廣。三是持續開展了高效綠色農業的引導工程。亞表層防堵節水滲灌，比傳統大水漫灌節水70%，比管灌節水40%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內濕度，抑制病菌，地面干燥，方便田間操作。豬人工授精技術，提高了品種質量和配種的有效率，降低了公豬飼養量和生產費用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術，采用托魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統種植一茬一種的概念，實現了溫室生產周年不間斷，而且作物長勢旺，產量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進，促進了農業效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農戶認可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業得到了科技扶持，提高了生產水平，增強了農業產業化經營的鏈接能力，實現了向循環經濟發展的目標。

3、機關內部節能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調、電熱器等耗電額大的用電器，并堅決杜絕“長明燈、白晝燈”，電腦以及打印設備盡量減少待機時間，長時間不用都關閉以減少耗電，全體人員養成了節約用電好習慣。在辦公用品方面，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節約。在公務用車方面，壓縮公務用車規模，強化日常管理，實行車輛定點加油。尤其是在下鄉工作時，能用一輛開展工作，堅決不用兩輛，并嚴格控制公車私用。通過引導教育，我局機關內部養成了節約光榮，浪費可恥的風尚，促進了機關作風建設和精神文明建設，增強了全體人員的科技意識和為民服務意識，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新。

一、繼續加大節能宣傳力度。充分利用科技服務日、科技活動周、科技宣傳月等時機，加強對節能重要性的宣傳，普及節能知識，掌握節能方法，引導全民轉變觀念，牢固樹立和落實科學發展觀，為節能降耗營造濃厚的社會氛圍。

二、遇到發揮企業節能的主體作用。企業是能源消耗的主體，引導和督促企業在節能降耗工作中發揮主體作用，重視技術創新，加大節能技術改造項目的資金投入力度，使企業走自覺節能、自愿節能的循環經濟發展道路。

三、強化農業節能綠色高效轉型。在農村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實現廢棄物綜合利用的同時，提高農民的生活質量。逐步改變群眾的能源消費觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，引導農民在農業生產中，提高科技種養殖技術和能力，提倡綠色農業和高效農業，實現農業經濟又好又快發展。

四、完善機關內部節能機制。制定切實可行的機關節能管理制度，提升機關人員的節能意識，提倡科學的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型平部門形象。

煤礦雨季三防工作計劃篇五

煤礦雨季三防工作計劃篇六

2014年安全工作計劃

一、安全工作目標

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故，輕傷控制在2人一下。

2、杜絕五大災害的發生及一級非傷亡事故。

3、全面加強管理，確保礦井建設安全有序推進。

4、繼續推進安全精細化管理，扎實抓好安全質量標準化達標建設，爭創安全質量標準化二級礦井，確保順利達標驗收。

二、主要工作安排

1、加強“雙基”建設

交換等，切實加強班組建設、現場管理等基礎工作，確保項目部安全平穩發展。

進一步完善安全績效考核體系，狠抓落實，嚴格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法，按月扣繳本金，注入個人“安全工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，切實提高公司安全管理水平。

2、嚴格責任落實

（1）項目部進一步健全完善各級領導及員工崗位責任制，各級安全生產責任制、安全目標管理制度等安全管理制度，規范各作業地點、各工種的作業規程、操作規程、安全技術措施及審批制度，逐步提高項目部安全管理水平。同時按規定配備足夠的安全管理人員、技術人員和安全員、瓦斯員等特種作業人員，以滿足項目建設安全管理要求。

（2）嚴格執行項目部領導、井隊隊長下井帶班制度，帶班班領導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關規定，與工人同上同下，現場檢查指導工作，及時發現和處理礦井建設中存在的問題。并于月初公示帶班領導安排表及上月下井帶班情況。

（3）督促施工單位按規定成立安全管理機構，配備齊全安全管理人員、技術人員及特種作業人員，完善各級安全生產責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度，確保建設工程項目正常有序開展。

3、加強安全精細化管理

（1）提高認識，實現思想轉變。推行精細化管理，是一項長期的工作，必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義，從思想上培養干部職工追求精細化的氛圍，在轉變思想的基礎上，將精細化管理貫穿于企業的各個層面、各個環節，使精細化管理轉化為自覺行動。

（2）完善制度，做到凡事有章可循。加強制度建設是實施精細化管理的關鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化，責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便于操作執行，條理清楚，層次清晰。三是要考慮周全，用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規范，嚴格落實“手指口述”安全確認。

（3）嚴格考核，認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標，形成執行、落實、考核、獎懲體系。加大責任落實力度，嚴格責任考核，做到人人頭上有指標，獎懲分明，責任明確，形成完整的閉合運行體系。

（4）加強班組建設。完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核，充分發揮經濟杠桿的激勵作用。繼續深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動，繼續推行“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規范化，實現“上標準崗，干標準活”。

（5）狠抓質量，開展標準化建設。安全質量標準化建設是精細化管理不可或缺的一項內容，要將標準化理念融入到安全管理中，實現規章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現場管理標準化、崗位操作標準化等，全面提高項目部精細安全水平。

安全生產問題和隱患能夠及時發現、及時處理。

4、加強現場管理

（1）加強“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風系統，加強通風設施、局部通風及安全監測監控系統管理，做到通風系統可靠穩定，安全設施齊全有效，保護裝置完備可靠，監控系統運行正常。二是堅持“先抽后采、以風定產、監測監控”瓦斯治理“十二字”方針，切實加強瓦斯源頭治理，加強井下瓦斯檢測工作，確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理，對掘進工作面粉塵大的問題，進行灑水降塵，同時對井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強防滅火管理，保證井上、下各規定地點消防器材配備齊全。

（2）加強防治水工作

根據《防治水規定》相關要求，成立專業探放水機構及探放水隊伍，并經培訓配備足夠的專業探放水人員，嚴格執行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業人員”的礦井防治水三專管理制度，杜絕水害事故發生。同時加強對井上下排水設施進行檢查，及時疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統完好可靠。

（3）加強頂板管理

繼續推行掘進作業安全確認制度，嚴格執行敲幫問頂制度，每班派一名施工員現場監督支護質量，每周組織相關專業技術人員對頂板支護質量進行檢查驗收，每月末由相關部門、監理單位共同參加對新掘巷道進行質量驗收，提高頂板支護質量，確保頂板無事故；同時定期對支護材料進行質量檢測，確保支護材料合格。

（4）加強機電運輸管理

繼續開展好每周機電檢查工作，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發現問題，及時整改，保證機電設備完好可靠；要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作，由機電經理負責理論培訓、實踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理，嚴格執行機電運輸相關規定，在運輸前對運輸線路、設備、信號等進行全面檢查，符合標準后方可組織運輸，運輸過程中要設好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行為。

（5）加強火工品管理

興隆煤礦屬建設礦井，井下涉爆作業點較多，各單位要認真遵守火工品領用相關規定，杜絕火工品流失；同時嚴格執行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規程規定控制炮眼數、裝藥量等，并設好警戒，確保安全。

5、加大隱患排查力度

（1）加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查，對井上、下所有作業地點進行全面隱患排查，并召開周安全例會，逐一落實檢查出的問題和隱患，嚴格整改落實；二是嚴格執行煤礦領導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度，強化現場管理，及時消除作業地點安全隱患，防止事故發生；三是加強安全員現場跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報，時刻掌握各作業地點安全動態。

（2）加強重點環節監管。結合項目部實際情況，繼續以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點，認真開展隱患排查治理各項工作，通過強化安全培訓教育、嚴格規程措施執行、健全隱患排查制度，明確安全生產責任等，切實提高項目部安全管理水平。

（3）提高全員安全監管意識。一是嚴格執行管理人員定期參加施工隊班前會制度，現場檢查指導工作，切實提高施工隊安全管理水平；二是深入開展安全信息市場化管理，提高各專業管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，杜絕違章，消除隱患；三是做好群眾監督管理工作，實現群防群治，充分調動廣大員工參與安全管理的積極性，做到齊抓共管的目的。

6、加強安全培訓教育工作

嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，按標準配齊a、b、c類管理人員及十大特種作業人員。全面扎實開展安全培訓教育活動，在堅持項目部、隊、班組三級教育培訓的同時，針對各隊工作特點，繼續做好每日一查安全培訓教育工作，嚴格師徒傳幫帶管理，不斷提高職工安全意識和專業技能，從根本上杜絕違章現象。在礦井建設新技術、新設備、新工藝、新方法投入生產運行前，必須首先對操作、作業員工及管理人員進行專項培訓，確保員工熟悉性能指標、工作機理，熟練掌握操作方法和安全操作知識，避免事故的發生，確保項目部安全平穩發展。

7、加強安全文化建設

加強安全文化建設，營造良好氛圍。廣泛開展親情化安全教育，以安全文化講座、安全演講、安全版報、安全知識競賽、安全文化長廊等形式，營造良好安全文化氛圍，培育員工的責任意識、敬業精神、紀律觀念和嚴細作風。使“安全為自己、安全為大家”的安全理念，深入員工，真正理解安全理念的實質內涵，把安全放在心上，落實在行動中，牢固樹立“我要安全、我會安全”的自覺意識和行動，不斷豐富項目部安全文化建設，形成獨具特色的安全文化體系。

8、保證安全投入

興隆煤礦正在建設期，針對礦井改造前各系統基本形成現狀進行完善，同時將嚴格按照國家相關標準為施工井隊提取安全技術措施費用，確保各項工程建設項目安全順利開展。

安全是企業永恒的主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認真貫徹落實上級部門有關安全生產的文件、會議精神，深入開展各類安全活動，繼續推行精細安全，突出重點，全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高項目部安全管理水平，確保2014年安全工作目標全面完成。

貴州省桐梓縣獅溪興隆煤礦項目部

二〇一三年十二月二十一日

煤礦雨季三防工作計劃篇七

公司成立煤礦平安出產率領小組，負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領，經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子，組織平安監管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，20xx年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業手藝及監管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，及格率達100％。

“煤礦平安出產風險打點系統（msrms）”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監控科技水平。并實時充實、調整平安監管收集，健全公司平安出產各項規章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質及平安工程賬戶，全力實現平安監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育年夜年夜都。

一、公司按要求配足專業手藝人員，完美井下現場平安出產8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發現重年夜隱患當即停產停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現實情形的轉變實時改削和填補，并嚴酷按照有關劃定繪制完美12種與現場現實相符的圖紙，用以指導礦井平安出產。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井平安出產打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區域和關頭環節，并與工人同上班同下班，確保平安出產各項法子落實到區隊和班組。

我公司經由過程當真總結近年來全省煤礦平安質量尺度化培植的經驗與做法，連系自身現實情形查找差距和不足，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣。繼續實施平安質量尺度化工作監管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質量尺度化培植礦井，實施了分類指導，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。

一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質基本資料檔案》和12種反映出產現實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水災，實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產手藝水安然安祥保障能力。

公司慎密連系“百日平安出產勾當”和“平安出產月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產方針、政策，普及平安出產法令律例和平安常識，強化企業平安出產主體責任，增強泛博職工平安出產的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產培訓，全力提高職工整體素質。加年夜了公司煤礦專業手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。

1、強化財政監管，嚴酷節制成本。成本打點是現代化企業打點的焦點，面臨公司原煤出產投入高，產物效率低的現實狀況，增強產物成本打點尤為主要。是以公司經營打點層在成本節制方面實施了一系列的監管和有師法子。

（1）節制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現象。

（2）增強勞動工資及各崗位工種定員，節制非出產用工的投入。

（3）增強井下的原材料打點，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領取的現象。

（4）增強對公務車及差盤費的打點，杜絕統一標的目的統一地址一再派車的現象。對差盤費的打點實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。

（5）增強對出產機電設備的打點，使機電設備有精采的運轉，杜絕機電設備頂出產，使工作面誤工又誤時的現象發生。總之，我們在成本節制中做了點工作，但離現代的企業打點要求差距還很甚遠。

2、公司把發賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發賣，同時狠抓發賣工作的使命，工作質量。然而，我們都在睡覺，而發賣員們正在辛勤的工作，他們為了什么，為的就是讓顧客對勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產物中的雜物，對產物深加工，實施分級分類打點，經由我們的全力，使今年的發賣工作取得了較好的成就。

（四）積極抓好公司黨建工作

今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促xxx煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產力的戰斗碉堡、把黨員隊伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等進修形式，當真進修了黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現代市場經濟、現代打點等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。

2、深化干部人事軌制更始，經由過程出力抓好干部任期經濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監管工作聯席會議軌制，形成監管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經由過程開展素質工程，加速培育和培育素質高、有手藝的復合型職工隊伍，環繞平安出產中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導和統籌協調，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。

3、當真開展黨內各類平易近主糊口會，中層以上率領干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領干部的思惟政治素質教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區學生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢2116、5元。

4、黨支部積極開展“煤炭規模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。

（五）工會工作

1、今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰勝困境，渡過難關，（1）為員工打點了年夜病醫療保險，使部門人員已獲得了實惠、（2）為災區學生捐錢捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當的舉辦增強了員工的團結，增強了企業的凝聚力，也充實調動了職工的積極性，為平安出產起到了精采的場所排場。

（一）存在的問題

20xx年，我們在平安出產經營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。

1、09年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。

2、09年我公司出產天數太少，其原因首要我們對復產工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復不了產，這就要引起我們的正視。

3、還有井下設備的打點，因沒有進行實時的調養，以至在出產過程中設備損壞不能運轉，只好停產修理，象順槽、回采面的刮扳機就經常呈現這樣的問題。

同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰勝堅苦、慎密團結、協調配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。

（二）新一年的工作思緒

1、公司以重要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩樹立平安成長、科學成長、協調成長的經營理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。

2、在公司內部打點上下功夫，增強政治及營業進修，提高打點水平，成立健全各項規章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現，提高公司經營打點人員的水平。

3、堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產水平，確保平安出產無事情。

4、加年夜成本節制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。

煤礦雨季三防工作計劃篇八

轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水*方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業知識和操作技能，并可以進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用，除了對專業知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養。

在工作上，我積極配合領導和同事，正確執行各項安全技術操作，發現問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深（經驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業務水*。

1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發現問題，及時處理，保證我礦通風系統正常合理運行。

2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。

3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗（風表、秒表、瓦斯器）。

4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。

6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于20次。

7、認真執行領導安排的其它各項臨時工作。

1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發現問題，及時匯報相關領導與責任人，限期整改。

3、接收上級來文，根據相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發生險情地段，進行專人進行排查與整改。

5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。

6、認真執行領導安排的其它各項工作。

1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。

2、在集團組織的.《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位（人數共計952人），經過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最后以優異的成績進入15強（人數15人），晉級決賽。

3、在集團組織的“技術比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優異成績，晉級決賽。

當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經過去的一年里，要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。

回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足（有經驗、有教訓、更有了明確的方向）；展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量！