在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇一

長期向好，最有機(jī)會(huì)成為中國版的納斯達(dá)克

科創(chuàng)50目前估值過高，估值復(fù)雜多元化

短期存在不確定性，波動(dòng)較大

除此之外多多還有以下幾個(gè)建議分享給大家：

好投資=質(zhì)地優(yōu)秀的資產(chǎn)+合理的價(jià)格

用高昂的價(jià)格買入資產(chǎn)，勢必非常影響收益。

比如科創(chuàng)50，高位買入之后的一段時(shí)間，勢必深套其中

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的復(fù)利效應(yīng)會(huì)讓你吃驚。

巴菲特告訴我們做時(shí)間的朋友，你將收獲財(cái)富。

他老人家買的可口可樂，持有時(shí)間超過30年，帶來了巨額回報(bào)。

買了就賺錢，這當(dāng)然是好事。

但這樣的情況只有在美股的10年大牛市中才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)，在我們情緒多變的大a股中幾乎不可能。

從科創(chuàng)50的走勢中，能夠發(fā)現(xiàn)在科創(chuàng)50指數(shù)剛推出時(shí)，其受市場熱烈追捧被給予過高的估值。

當(dāng)潮水退去，才能發(fā)現(xiàn)它究竟能否存活下來。

所以，當(dāng)出現(xiàn)買入機(jī)會(huì)時(shí)，不要一把梭哈。

分批買入，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

投資科創(chuàng)50，就是投資新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥的企業(yè)。

每投資一塊錢，就是對(duì)中國未來的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力。

這也是基金賺錢的底層邏輯，國運(yùn)。

實(shí)現(xiàn)中國科技自主化、國產(chǎn)化，全方位發(fā)展中國科技，讓中國走在世界前列。

衷心祝愿祖國能夠繁榮強(qiáng)大、越來越好。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇二

因?yàn)榭苿?chuàng)50上市時(shí)間不長，我們從科創(chuàng)50發(fā)布后開始定投，大概九個(gè)月的時(shí)間。

短期定投的結(jié)果，科創(chuàng)50不僅大幅跑輸滬深300，甚至連收益還是負(fù)的。

，估值繼續(xù)上漲。經(jīng)過一段時(shí)間的消化之后現(xiàn)在的估值仍然偏高，進(jìn)而導(dǎo)致收益不盡人意。

但如果從長期投資來看，未來科創(chuàng)50還是前景無限的。

科創(chuàng)50里的公司很賺錢，而且未來大概率會(huì)一直賺錢。

如深入非洲的傳音控股、專注于白色家電的石頭科技、還有雷軍的前公司金山辦公等各方面都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

大部分公司的凈利潤增速超過50%+

roe平均在8%以上。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇三

1、組織委員認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^和十六屆三中、四中全會(huì)精神，明確我們?cè)谛聲r(shí)期、新階段的歷史任務(wù)，不斷探索工作新路子，不斷提高政協(xié)工作的水平。通過學(xué)習(xí)，每個(gè)聯(lián)絡(luò)組成員撰寫2—3篇心得體會(huì)，并舉辦一次學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，以推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。

3、組織委員認(rèn)真學(xué)習(xí)政協(xié)知識(shí)和^v^理論，準(zhǔn)確把握新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)工作的基本理論，宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)的性質(zhì)、地位、作用，擴(kuò)大社會(huì)影響，為政協(xié)工作創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍。

1、我們根據(jù)市政協(xié)的工作要求，每季度搞一次活動(dòng)，具體做到“四落實(shí)”，即時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、責(zé)任人落實(shí)，并及時(shí)匯總活動(dòng)情況。

2、圍繞中心，促發(fā)展，凝心聚力作貢獻(xiàn)，是我們政協(xié)的基本職能。今年我們將圍繞個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題，失地農(nóng)民的保障問題，以及學(xué)校陪讀現(xiàn)象等問題開展調(diào)研、視察活動(dòng)，為三個(gè)文明建設(shè)建言獻(xiàn)策。

3、開展“五個(gè)一”活動(dòng)。根據(jù)市政協(xié)十二屆三次會(huì)議精神，組織委員廣泛開展“寫一件提案，參加一次調(diào)研，獻(xiàn)一條良策，引一個(gè)項(xiàng)目或一筆資金，辦一件實(shí)事”的五個(gè)一活動(dòng)，激勵(lì)政協(xié)委員履行職能，建功立業(yè)。

4、及時(shí)反映社情民意，要把反映社情民意作為政協(xié)委員應(yīng)盡的義務(wù)，自覺保持同本界別群眾的聯(lián)系，關(guān)心群眾疾苦，體察群眾情緒，了解和反映群眾的意見和要求，每個(gè)委員全年至少反映社情民意信息1—2條。

5、響應(yīng)市委“文明在行動(dòng)”號(hào)召，按照各鎮(zhèn)“文明在行動(dòng)”系列活動(dòng)的內(nèi)容，組織政協(xié)委員積極參與。

20xx年，是全面完成“十五”計(jì)劃的重要一年，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”跨越奮進(jìn)的關(guān)鍵一年。各位委員要按照政協(xié)工作的要求，積極參政議政。既要做好本職工作，又要貼近社會(huì)，緊靠各界人士，關(guān)注和解決人民群眾生產(chǎn)、生活中的.實(shí)際困難，化解矛盾，改善投資環(huán)境，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而不懈努力。

各政協(xié)委員要嚴(yán)格要求自己，做到自尊、自愛、自重、自省，要在政治上理論上提高素質(zhì)，要樹立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)、廉潔自律意識(shí)。積極參政議政，做善于思考的模范、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范，在各自的崗位上確立更高的目標(biāo)定位，更高的工作要求，按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的要求，努力做好新時(shí)期政協(xié)工作。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇四

2、基金銷售機(jī)構(gòu)及基金托管人數(shù)據(jù)核對(duì)、文件審核工作；

6、負(fù)責(zé)基金信息的披露等相關(guān)工作，與協(xié)會(huì)保持良性溝通； 7、制定和落實(shí)基金運(yùn)營內(nèi)控體系、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程； 8、完成上級(jí)指派的其他工作。

任職要求：

1、法律或金融相關(guān)本科以上學(xué)歷，有國外留學(xué)背景優(yōu)先考慮；

4、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、了解基金投資領(lǐng)域所涉及的法規(guī)、政策及監(jiān)管要求； 5、思維清晰、邏輯嚴(yán)密，工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)； 6、有證券基金從業(yè)資格證書。

主要職責(zé)：

6、向公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等提供與委托資產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)報(bào)表； 7、配合監(jiān)管等外部要求提供與基金資產(chǎn)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)報(bào)表。

任職條件：

3、具有基金從業(yè)資格和證券從業(yè)資格者優(yōu)先；

4、工作勤懇敬業(yè)，為人誠懇正直，具有信服力，能承受高強(qiáng)度工作壓力。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇五

人生格言：莫找借口失敗，只找理由成功!

奮斗目標(biāo)：

1、加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。

2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

二、自我期許

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對(duì)自己有足夠的自信，善待他人。

3、能夠?qū)W以致用。設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃4、每天自我反省。

5、更加勤奮，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知。

6、堅(jiān)持，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇，堅(jiān)持就是勝利。

三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、清楚安岳普遍的設(shè)計(jì)風(fēng)格及家具建材的價(jià)格性能。

2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉設(shè)計(jì)技能和裝飾施工工藝。

5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

四、常態(tài)性學(xué)習(xí)

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇六

為貫徹落實(shí)*、*及省、市、縣黨委和*決策部署，建立健全醫(yī)保基金監(jiān)管長效機(jī)制，維護(hù)參保群眾醫(yī)保合法權(quán)益，確保醫(yī)保基金安全高效、合理使用，根據(jù)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》（*令第735號(hào)）及《____年全省定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作方案》（皖醫(yī)保秘〔____〕14號(hào)）、省醫(yī)療保障局《關(guān)于做好____年基金監(jiān)管工作的通知》（皖醫(yī)保秘〔____〕15號(hào)）等文件精神，結(jié)合我縣基金監(jiān)管工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神，堅(jiān)持把醫(yī)保基金監(jiān)管作為醫(yī)保工作的“生命線”，將打擊欺詐騙保作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持“嚴(yán)”的總基調(diào)，敢于亮劍，勇于斗爭，深挖徹查，持續(xù)整治，嚴(yán)厲打擊醫(yī)保違法違規(guī)行為和“三假”等欺詐騙保行為，全力守護(hù)好廣大參保人的“看病錢”“救命錢”。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍，切實(shí)加大查處力度，深挖徹查各級(jí)各類定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保違法違規(guī)行為，依法依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)懲欺詐騙取醫(yī)保基金的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，確保全縣定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保違法違規(guī)行為和存量問題見底清零，嚴(yán)防發(fā)生并持續(xù)處理新的增量問題，確保醫(yī)保基金安全運(yùn)行。

三、監(jiān)管重點(diǎn)

面治理定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為的同時(shí)，重點(diǎn)整治“假病人、假病情、假票據(jù)”等“三假”欺詐騙保問題和定點(diǎn)專科醫(yī)院、一級(jí)綜合醫(yī)院等醫(yī)療亂象。

監(jiān)管和治理的重點(diǎn)為：

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保管理問題

未按照規(guī)定通過醫(yī)療保障信息系統(tǒng)傳送醫(yī)療保障基金使用有關(guān)數(shù)據(jù)；

未按照規(guī)定向醫(yī)療保障行政部門報(bào)告醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理所需信息；

未按照規(guī)定向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等信息；

拒絕醫(yī)療保障等行政部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況。

（二）一般違法違規(guī)問題

分解住院、掛床住院；

重復(fù)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)；

串換藥品、醫(yī)用耗材、診療項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施；

將不屬于醫(yī)療保障基金支付范圍的醫(yī)藥費(fèi)用納入醫(yī)療保障基金結(jié)算；

導(dǎo)致醫(yī)療保障基金損失的其他違法行為等。

（三）欺詐騙保問題

虛構(gòu)醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目；

其他騙取醫(yī)療保障基金支出的行為。

四、重點(diǎn)工作任務(wù)

（一）落實(shí)《條例》，推進(jìn)依法監(jiān)督管理

將《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》（*令第735號(hào)）作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)保基金監(jiān)管工作的重要任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)、大力宣傳、貫徹落實(shí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》上下大力氣，做到宣傳、培訓(xùn)、執(zhí)行全覆蓋，全面落實(shí)依法監(jiān)管、依法行政，不斷提高全縣醫(yī)保系統(tǒng)依法行政能力和水*。

廣泛宣傳解讀。____年4月，在全縣范圍內(nèi)開展以“宣傳貫徹落實(shí)條例、加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管”為主題的集中宣傳月活動(dòng)。采取線上線下多種渠道、多種形式相結(jié)合的宣傳方式，系統(tǒng)宣傳解讀，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障行政部門、監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、參保人員和醫(yī)藥企業(yè)等監(jiān)管主體和監(jiān)管對(duì)象全覆蓋，營造“人人知法、人人守法”的良好監(jiān)管環(huán)境。

開展全員培訓(xùn)。分類組織開展對(duì)醫(yī)保基金監(jiān)管行政執(zhí)法、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員和定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)相關(guān)人員的全員培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，采取權(quán)威解讀、專家授課、以案說法、實(shí)踐教學(xué)等方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

推進(jìn)依法行政。全面落實(shí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》及有關(guān)配套政策，進(jìn)一步提升基金監(jiān)管法治化水*。規(guī)范基金監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法文書、處理基準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)。聚焦行政執(zhí)法的源頭、過程、結(jié)果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法治度審核制度。將“雙隨機(jī)、一公開”作為醫(yī)療保障基金監(jiān)管的基本手段和方式，結(jié)合投訴舉報(bào)、數(shù)據(jù)監(jiān)測等，加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法自由裁量基準(zhǔn)制度，合理確定裁量范圍、種類和幅度，依法依規(guī)行使基金監(jiān)管執(zhí)法權(quán)。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化基金日常監(jiān)管

針對(duì)縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)點(diǎn)多、面廣的現(xiàn)狀，持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)督管理措施，保持打擊欺詐騙保高壓態(tài)勢，一體推進(jìn)“不敢騙、不能騙、不想騙”的基金監(jiān)管工作氛圍。

開展全覆蓋現(xiàn)場檢查。____年，繼續(xù)將全覆蓋現(xiàn)場檢查作為重點(diǎn)任務(wù)，由縣醫(yī)療保障局牽頭組織，對(duì)全縣范圍內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開展全覆蓋現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場檢點(diǎn)為：對(duì)____年以來各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性違規(guī)問題，如串換項(xiàng)目、串換藥品、虛記多記費(fèi)用、門診轉(zhuǎn)住院等，以及國家談判藥品、耗材中選產(chǎn)品使用等醫(yī)保政策執(zhí)行情況。全覆蓋檢查時(shí)間為：____年3月份開始，持續(xù)到____年底；檢查方式為：飛行檢查、交叉檢查、日常檢查、集中檢查、突擊檢查等方式；檢查方法為：通過信息數(shù)據(jù)篩查、現(xiàn)場檢查、抽取病案評(píng)審、走訪調(diào)查、電話回訪等方法實(shí)現(xiàn)檢查全覆蓋。檢查人員為：縣級(jí)檢查由縣醫(yī)療保障局牽頭，縣衛(wèi)生健康委、縣市場*協(xié)同，組織有關(guān)信息、醫(yī)療審核、財(cái)務(wù)、法律、價(jià)格檢查執(zhí)法等專業(yè)人員，積極引入、委托第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助開展檢查。同時(shí)，積極配合省、市醫(yī)療保障局開展的第二次抽查范圍全覆蓋檢查，對(duì)上一年度基金支付排名前30位的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分別按不低于10%、30%的比例進(jìn)行隨機(jī)抽查檢查。

開展重點(diǎn)檢查。繼續(xù)重點(diǎn)檢查誘導(dǎo)住院、虛假住院等欺詐騙保問題，依法依規(guī)予以從嚴(yán)、從重、從快查處，做到“三個(gè)必查”。一是對(duì)投訴舉報(bào)的案件必查。由縣醫(yī)療保障局牽頭組織實(shí)施，對(duì)投訴舉報(bào)案件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并按照有關(guān)規(guī)程，規(guī)范處置投訴舉報(bào)案件，確保高質(zhì)量辦理舉報(bào)案件。二是對(duì)醫(yī)保基金支付額較多的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必查。由縣醫(yī)療保障局牽頭組織實(shí)施，采取隨機(jī)抽查的方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)上年度基金支付排名前30位的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開展檢查。三是對(duì)醫(yī)保信息疑點(diǎn)數(shù)據(jù)較多的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必查。由縣醫(yī)療保障局牽頭組織實(shí)施，以數(shù)據(jù)篩查、病歷審查、突擊檢查、明查暗訪、入戶隨訪患者等方式，對(duì)醫(yī)保信息疑點(diǎn)數(shù)據(jù)較多，尤其是住院頻次較高、入院時(shí)間較為集中、出院報(bào)銷金額接近的疑似違規(guī)住院結(jié)算數(shù)據(jù)，重點(diǎn)篩查建檔立卡貧困戶、特困供養(yǎng)人員、老年病輕癥患者住院結(jié)算數(shù)據(jù)，確定重點(diǎn)檢查對(duì)象（檢查時(shí)間隨機(jī)，檢查方式、方法、人員同上）。

專項(xiàng)整治“三假”。按照省、市統(tǒng)一部署要求，以太和縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)騙保案為鏡鑒，聚焦“三假”欺詐騙保問題（即假病人、假病情、假票據(jù)），結(jié)合日常稽核檢查、現(xiàn)場檢查、抽查復(fù)查、飛行檢查、聯(lián)合檢查、舉報(bào)核查等多種形式，在全縣范圍內(nèi)開展專項(xiàng)整治、精準(zhǔn)打擊，堅(jiān)決做到調(diào)查發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅查處一起、公開曝光一起。

全面開展“清零行動(dòng)”。按照省、市統(tǒng)一部署要求，____年上半年，組織開展基金監(jiān)管存量問題“清零行動(dòng)”，主要包括自縣醫(yī)療保障局組建以來至____年12月底，經(jīng)日常檢查、飛行檢查、*舉報(bào)、自查自糾發(fā)現(xiàn)但未查處完結(jié)的問題，進(jìn)行“銷賬清零”。做到逐項(xiàng)、逐個(gè)梳理，建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)清查，明確解決措施、責(zé)任人員、時(shí)間表和路線圖。____年6月20日前，要全面總結(jié)歷史問題清零情況，形成書面材料報(bào)縣委、縣*和市醫(yī)療保障局。對(duì)于6月20日仍未能完成“銷賬清零”的，如進(jìn)入司法程序等，逐項(xiàng)說明原因。

開展專題檢查。針對(duì)舉報(bào)反映強(qiáng)烈、違規(guī)行為易發(fā)生、違規(guī)行為具有代表性和普遍性的問題，結(jié)合日常監(jiān)管和病案評(píng)審工作，開展專題檢查，規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，防止醫(yī)保基金“跑冒滴漏”。同時(shí)，積極爭取上級(jí)主管部門的支持，或采取縣際互查，聯(lián)合相關(guān)部門，組織多方力量，開展飛行檢查、異地互查，確保查深、查細(xì)、查透。

嚴(yán)格協(xié)議管理檢查驗(yàn)收。貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保障定點(diǎn)管理暫行辦法》（國家醫(yī)保局令第2號(hào)）、《零售藥店醫(yī)療保障定點(diǎn)管理暫行辦法》（國家醫(yī)保局令第3號(hào)），縣醫(yī)保中心具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，于____年6月底啟動(dòng)全縣定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)新一輪協(xié)議管理檢查驗(yàn)收工作。對(duì)符合納入定點(diǎn)協(xié)議管理資格條件的醫(yī)藥機(jī)構(gòu)，按規(guī)定予以簽訂服務(wù)協(xié)議；對(duì)不符合納入定點(diǎn)協(xié)議管理資格條件的醫(yī)藥機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)辦理，不予簽訂服務(wù)協(xié)議。

（三）多措并舉，拓展基金監(jiān)管方式

以維護(hù)參保群眾切身利益為中心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，挖掘部門內(nèi)部潛能，利用社會(huì)外部力量，形成“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)，條塊結(jié)合、一體推進(jìn)”的強(qiáng)大監(jiān)管合力。

加快智能監(jiān)控建設(shè)。市是國家醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng)試點(diǎn)市，縣醫(yī)療保障局要加強(qiáng)與市醫(yī)療保障局對(duì)接，積極推進(jìn)我縣智能監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算從人工抽查審核向全面智能審核轉(zhuǎn)變，從事后監(jiān)管向事前提醒、事中監(jiān)控轉(zhuǎn)變，力爭從源頭治理、堵塞漏洞。組織實(shí)施好縣總醫(yī)院drg付費(fèi)方式改革試點(diǎn)運(yùn)行。

強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)施舉報(bào)查實(shí)必獎(jiǎng)并及時(shí)、足額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。規(guī)范舉報(bào)線索處理流程，提高舉報(bào)案件辦理質(zhì)量。建立社會(huì)監(jiān)督員制度，邀請(qǐng)*、*委員、媒體人員、鎮(zhèn)村干部、群眾代表等參與監(jiān)督，協(xié)同構(gòu)建基金安全防線。探索建立“*”、內(nèi)部舉報(bào)人制度，發(fā)揮哨點(diǎn)作用，提高監(jiān)管實(shí)效。主動(dòng)曝光典型案例，定期打擊欺詐騙保進(jìn)展和成效，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，引導(dǎo)社會(huì)輿論。

實(shí)施派駐督導(dǎo)。建立緊密型縣域醫(yī)共體派駐督導(dǎo)、駐點(diǎn)監(jiān)督制度，由縣醫(yī)保中心向縣總醫(yī)院醫(yī)共體牽頭單位（縣總醫(yī)院）派駐2名醫(yī)保基金監(jiān)管督察員，駐點(diǎn)、現(xiàn)場監(jiān)督，督促指導(dǎo)醫(yī)共體牽頭醫(yī)院正確執(zhí)行醫(yī)保政策和合理使用醫(yī)保基金，確保基金安全，提高基金使用效益。

加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度建設(shè)。縣醫(yī)療保障部門要根據(jù)醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程等政策規(guī)定，建立健全我縣醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度。各崗位、各環(huán)節(jié)要科學(xué)配備人員，形成機(jī)構(gòu)、崗位、人員間相互監(jiān)督、相互制約。對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)，制定和完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

健全基金安全評(píng)估制度。縣醫(yī)療保障部門要加強(qiáng)對(duì)基金運(yùn)行監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警，建立健全基金安全評(píng)估制度。縣醫(yī)保中心規(guī)劃財(cái)務(wù)、基金結(jié)算和信息征繳等崗位要按季度做好基金運(yùn)行情況分析評(píng)估；遇有基金運(yùn)行異常情況，縣醫(yī)療保障部門要及時(shí)組織人員進(jìn)行核查、干預(yù)，確保醫(yī)保基金安全完整運(yùn)行。

完善基金預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。縣醫(yī)療保障部門要健全對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范、執(zhí)行醫(yī)保政策到位的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要適時(shí)調(diào)整增加基金預(yù)算；對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為不規(guī)范、執(zhí)行醫(yī)保政策不到位的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要適時(shí)調(diào)整核減基金預(yù)算。

（四）加大投入，推進(jìn)監(jiān)管制度體系建設(shè)

醫(yī)療保障基金是人民群眾的“看病錢”“救命錢”，縣醫(yī)療保障、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管部門及醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等責(zé)任主體務(wù)必提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，把維護(hù)參保群眾切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，千方百計(jì)守護(hù)好醫(yī)保基金安全。

完善執(zhí)法體系。加強(qiáng)基金監(jiān)管執(zhí)法體系、執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立專職化基金監(jiān)管機(jī)構(gòu)，打造專業(yè)化基金監(jiān)管隊(duì)伍，配置標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法設(shè)施設(shè)備，不斷提升基金監(jiān)管專業(yè)化、規(guī)范化水*。明確醫(yī)保行政監(jiān)管職權(quán)范圍，理順醫(yī)保行政監(jiān)管、行政執(zhí)法與經(jīng)辦協(xié)議管理的關(guān)系， 實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加快形成分工明確、各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)、縱向貫通的行政監(jiān)管體系。

強(qiáng)化部門協(xié)同。縣醫(yī)療保障部門要積極協(xié)同縣紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生健康、*、市場監(jiān)管、財(cái)政、審計(jì)等部門，完善綜合監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，形成監(jiān)管工作合力，組織開展聯(lián)合檢查。建立部門間聯(lián)合執(zhí)法、信息共享、工作會(huì)商、分工協(xié)作制度。強(qiáng)化基金監(jiān)管結(jié)果協(xié)同運(yùn)用，向縣衛(wèi)生健康、*、市場監(jiān)管和紀(jì)委監(jiān)委移送欺詐騙保案件線索，強(qiáng)化聯(lián)合懲戒，提升震懾效果。

用好第三方力量。積極引入商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、信息技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等第三方力量參與監(jiān)管。在醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)特別是醫(yī)保基金監(jiān)管上，探索建立和實(shí)行*購買服務(wù)機(jī)制，規(guī)范購買服務(wù)行為，提高購買服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成激勵(lì)與約束并舉的工作格局。

五、工作要求

認(rèn)真貫徹關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管工作的重要批示指示精神，堅(jiān)決落實(shí)*、*決策部署，把增強(qiáng)政治意識(shí)、嚴(yán)守政治規(guī)矩貫穿于基金監(jiān)管工作之中，突出“四看四促”，深刻對(duì)照整改，堅(jiān)持完善法制、依法監(jiān)管，堅(jiān)持*主導(dǎo)、社會(huì)共治，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、協(xié)同高效，不斷提升監(jiān)管效能。

（一）提高政治站位。縣醫(yī)療保障、衛(wèi)生健康等管理部門要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于醫(yī)療保障工作和衛(wèi)生健康工作的重要論述，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢，做到真抓嚴(yán)管、徹查徹改，貫徹落實(shí)《____年全省定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作方案》、《省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療服務(wù)行為專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的安排部署，切實(shí)抓好專項(xiàng)治理、專項(xiàng)整治工作任務(wù)，以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)厲打擊各類醫(yī)保違法違規(guī)行為和各類醫(yī)療亂象，堅(jiān)決維護(hù)好醫(yī)保基金安全。

（二）壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步厘清醫(yī)藥機(jī)構(gòu)行業(yè)主管部門管理責(zé)任、醫(yī)保部門監(jiān)管責(zé)任、定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則， 實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)履職盡責(zé)，提升監(jiān)管能力，公*公正執(zhí)法。統(tǒng)籌開展好醫(yī)保系統(tǒng)“定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理行動(dòng)”和衛(wèi)健系統(tǒng)“規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療服務(wù)行為專項(xiàng)整治行動(dòng)”，成立由縣醫(yī)保局、縣衛(wèi)健委主要負(fù)責(zé)人為雙組長的工作專班，縣醫(yī)保局和縣衛(wèi)健委分管負(fù)責(zé)人任副組長，縣醫(yī)保中心、縣衛(wèi)健綜合監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)和縣醫(yī)保局、縣衛(wèi)健委職能股室負(fù)責(zé)人為成員。

（三）加強(qiáng)聯(lián)合懲戒。縣醫(yī)療保障、衛(wèi)生健康等管理部門要建立“一案多查”、“一案多處”制度，加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，綜合運(yùn)用協(xié)議、行政、司法等手段，對(duì)疑似違規(guī)違法案件，積極商請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、*、市場監(jiān)管等部門參與查處。對(duì)查實(shí)的違規(guī)違法線索，及時(shí)通報(bào)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門，按規(guī)定吊銷執(zhí)業(yè)資格或追究相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任；對(duì)涉嫌犯罪的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)。建立醫(yī)療保障信用體系，推行守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒。

（四）強(qiáng)化公開曝光。做好醫(yī)保基金監(jiān)管典型案例信息公開工作，公開曝光典型案例。落實(shí)要情報(bào)告制度，對(duì)重大案情要及時(shí)報(bào)告縣委、縣*。

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇七

2.設(shè)立公益合伙人基金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀公益合伙人，最高不超過20萬；

3.可提供到基金會(huì)就業(yè)和推薦到愛心企業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)；

4.可競聘區(qū)域三愛互助服務(wù)站負(fù)責(zé)人；

5.可申請(qǐng)舉辦公益沙龍基金，推廣實(shí)施公益計(jì)劃；

6.國內(nèi)外公益學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)；

8.可申請(qǐng)成立協(xié)會(huì)、商會(huì)等其它非營利組織注冊(cè)資本金的認(rèn)繳服務(wù)；

9.享受三愛互助平臺(tái)提供的其他各項(xiàng)增值服務(wù)；

基金聯(lián)系規(guī)則 科創(chuàng)基金工作計(jì)劃篇八

一是管理體制創(chuàng)新。財(cái)務(wù)公司后臺(tái)與集團(tuán)公司管控模式接軌，前臺(tái)與市場機(jī)制接軌，形成后臺(tái)支撐有力、前臺(tái)服務(wù)高效的管理運(yùn)行體制。后臺(tái)的支撐作用主要表現(xiàn)為：協(xié)調(diào)集團(tuán)公司職能部門，制定相關(guān)制度辦法，借助部分管理職能保障財(cái)務(wù)公司發(fā)展所需的金融資源的供給。前臺(tái)則要形成能夠與金融同業(yè)同臺(tái)競爭的能力與水*，逐步形成財(cái)務(wù)公司的比較優(yōu)勢，提高成員單位的滿意度和忠誠度。

二是激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。建立股東、成員單位、財(cái)務(wù)公司多方共贏的激勵(lì)機(jī)制，通過財(cái)務(wù)公司對(duì)集團(tuán)金融資源的統(tǒng)一、專業(yè)化運(yùn)作，能為上述各方帶來效益，有效激發(fā)各方的積極性，逐步建立起財(cái)務(wù)公司獨(dú)特的、外部金融機(jī)構(gòu)無法效仿的運(yùn)作機(jī)制，提高財(cái)務(wù)公司的核心競爭力。

三是人力資源管理創(chuàng)新。按照金融企業(yè)人力資源管理規(guī)律，建立起以價(jià)值創(chuàng)造為考核標(biāo)準(zhǔn)的員工激勵(lì)機(jī)制，形*人爭先的良好工作氛圍，達(dá)到既能引進(jìn)人才、又能留住人才、更能培養(yǎng)人才的管理目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)，從高到低劃分管理崗、業(yè)務(wù)崗、輔助崗等不同崗類體系，建立不同崗類的差別化用人機(jī)制，建立崗類之間的人員考核與晉升機(jī)制。

四是管理流程改造。針對(duì)財(cái)務(wù)公司人員少而精干、業(yè)務(wù)量大且繁雜的矛盾，財(cái)務(wù)公司必須轉(zhuǎn)變觀念，不能按老規(guī)矩按部就班地干事，要在符合監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制要求的前提下，以制度和流程規(guī)范建設(shè)為先導(dǎo)，不斷優(yōu)化完善規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程體系。在傳統(tǒng)直線職能制的基礎(chǔ)上，建立多個(gè)跨部門的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成縱橫結(jié)合的矩陣式組織管理模式，以有效應(yīng)對(duì)臨時(shí)性、創(chuàng)新性、高強(qiáng)度、高時(shí)效的工作任務(wù)。同時(shí)，通過這種矩陣式的管理模式，達(dá)到復(fù)合型人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化配置的目的。

五是管理信息化。建立綜合管理信息系統(tǒng)，將所有業(yè)務(wù)和經(jīng)改造后的管理流程引入系統(tǒng)，通過對(duì)信息流的流轉(zhuǎn)控制實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)和管理的流程控制。并以系統(tǒng)集成為抓手，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)集成，管理流程貫穿于業(yè)務(wù)流程之中，實(shí)現(xiàn)管理工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高管理效率。

財(cái)務(wù)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

一是資金管理創(chuàng)新。首先，財(cái)務(wù)公司建立與多家商業(yè)銀行直聯(lián)、功能強(qiáng)大、運(yùn)行安全、使用便捷的資金管理與結(jié)算系統(tǒng)，全面滿足成員單位的資金管理與集中結(jié)算需求。其次，財(cái)務(wù)公司結(jié)算系統(tǒng)與集團(tuán)資金預(yù)算系統(tǒng)集成，協(xié)助集團(tuán)控制成員單位資金收支計(jì)劃，從而有效提高財(cái)務(wù)公司資金集中度和資金運(yùn)用的計(jì)劃性，提高資金運(yùn)作效率。第三，財(cái)務(wù)公司結(jié)算系統(tǒng)與成員單位核算系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算與會(huì)計(jì)核算一體化，在減輕成員單位會(huì)計(jì)人員工作量的同時(shí)，提高財(cái)務(wù)公司結(jié)算系統(tǒng)的客戶滿意度。第四，從集團(tuán)二級(jí)單位資金管理的實(shí)際需求出發(fā)，依托公司資金管理與結(jié)算系統(tǒng)，為二級(jí)單位量身定做差別化資金管理子系統(tǒng)，進(jìn)一步滿足集團(tuán)各類二級(jí)單位不同的資金精細(xì)化管理需求。

二是信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新。財(cái)務(wù)公司在開展傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，要積極服務(wù)于集團(tuán)資金集中管理的目標(biāo)。要利用集團(tuán)豐富的項(xiàng)目資源，大力開發(fā)以財(cái)務(wù)公司為牽頭行和結(jié)算代理行的銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)，通過集團(tuán)信用的整合，有效降低項(xiàng)目融資成本。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)公司的結(jié)算代理行角色，全面控制項(xiàng)目未來現(xiàn)金流，確保財(cái)務(wù)公司資金集中度的提高。從服務(wù)集團(tuán)融資管理的角度，建立集團(tuán)融資管控系統(tǒng)，將集團(tuán)全部成員單位融資業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)，依托信息系統(tǒng)的強(qiáng)大信息管理優(yōu)勢，全面充分掌握集團(tuán)融資方面的全部信息，為有效開展授信管理、融資顧問、貸款重組、銀團(tuán)貸款等業(yè)務(wù)提供有力支撐。截止2009年6月末，財(cái)務(wù)公司累計(jì)組織銀團(tuán)貸款合同金額超500億元。累計(jì)組織貸款重組超400億元，僅2009年度即降低利息支出超4億元。

三是票據(jù)融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新。發(fā)電企業(yè)銀行貸款比例高、財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下，在當(dāng)前的市場環(huán)境下盈利能力不強(qiáng)，在燃料采購環(huán)節(jié)大力拓展低成本票據(jù)融資勢在必行。財(cái)務(wù)公司可發(fā)揮金融橋梁作用，幫助集團(tuán)公司建立與商業(yè)銀行合作的、集團(tuán)統(tǒng)一的票據(jù)融資模式和票據(jù)結(jié)算體系。構(gòu)建票據(jù)結(jié)算與融資管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)全過程的電子化，降低操作風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率。利用集團(tuán)整體信用、依托燃料采購交易背景，統(tǒng)一采取票據(jù)結(jié)算模式，在有效降低融資成本的同時(shí)，也大大增加財(cái)務(wù)公司的票據(jù)結(jié)算資金沉淀。預(yù)計(jì)全年可通過票據(jù)融資節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超10億元。

四是多元化融資創(chuàng)新。建立與資金實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)效率高的金融租賃公司、信托公司的業(yè)務(wù)合作渠道，圍繞解決項(xiàng)目資本金不足、降低資產(chǎn)負(fù)債率等目標(biāo)，在項(xiàng)目融資中適度組合信托、租賃、資產(chǎn)證券化等融資方式，逐步豐富金融*臺(tái)多元化融資支撐功能。