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企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇一
2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;。
3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。
4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;。
5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;。
6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。
7、監(jiān)控可能會(huì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);。
8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;。
9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;。
10、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
(一)在公司總經(jīng)理和多經(jīng)財(cái)務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展財(cái)務(wù)部工作。
(二)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，按照《會(huì)計(jì)法》及《公司法》規(guī)定，組織起草公司內(nèi)部管理制度。
(三)參與草擬本公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、憑證格式、統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，稽核評價(jià)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的執(zhí)行狀況，及時(shí)提出整改的措施與意見建議。
(四)組織公司年度預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、考核工作，保證年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的編報(bào)工作，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門做好預(yù)算的執(zhí)行分析工作。
(五)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，依法計(jì)算繳納國家稅收并向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。
(六)會(huì)同有關(guān)職能部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，保證公司資產(chǎn)安全、完整。
(七)按公司章程，兼顧國家、集體、個(gè)人三者利益，擬定分配草案報(bào)股東大會(huì)，按股東大會(huì)決議搞好分配。
(八)參與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供正確會(huì)計(jì)信息，參與公司經(jīng)營決策，向各公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)財(cái)務(wù)狀況。
(九)負(fù)責(zé)檢查財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。
(十)參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情。
況。
(十一)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄和其他有關(guān)資料每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一對外辦理涉稅事務(wù)，每季度作一次財(cái)務(wù)情況分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確會(huì)計(jì)信息，參與各公司的經(jīng)營和決策。
(十二)審核會(huì)計(jì)員編制的記賬憑證及附件資料，并簽證確認(rèn)。
(十三)定期核對會(huì)計(jì)員、出納員涉稅賬目;。
(十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
一、收款嚴(yán)格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務(wù)，收款時(shí)用驗(yàn)鈔器審驗(yàn)人民幣真?zhèn)危J(rèn)真清點(diǎn)，不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象，否則責(zé)任自負(fù);收客戶款應(yīng)在收據(jù)上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明設(shè)計(jì)師、交款人姓名、合同編號等，在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”章;收支票應(yīng)注明支票號，同時(shí)將有關(guān)資料輸入計(jì)算機(jī)，做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。
二、付款嚴(yán)格按公司的成本費(fèi)用支出管理規(guī)定的借款、報(bào)銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務(wù)，工程撥款應(yīng)由工程經(jīng)理、會(huì)計(jì)、公司經(jīng)理聯(lián)合簽字方可支付，不得發(fā)生少付、多付現(xiàn)象。
三、制單與記帳。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金賬和銀行賬的記賬工作，當(dāng)天的業(yè)務(wù)必須當(dāng)天入賬，做到日清月結(jié);。
4、月末與會(huì)計(jì)核對本月發(fā)生額及累計(jì)余額，做到賬證、賬實(shí)、賬賬相符。
四、現(xiàn)金和票據(jù)管理。
2、不得坐支現(xiàn)金;。
3、根據(jù)票據(jù)管理規(guī)定保管和使用支票、發(fā)票和收據(jù)，并追蹤票據(jù)使用情況，尤其是所收取支票的入賬情況。
五、工資管理。
1、根據(jù)工資管理規(guī)定按時(shí)核算員工工資，編制工資源共享表，交會(huì)計(jì)審核;。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)和公司經(jīng)理審核后的工資表，進(jìn)行工資發(fā)放。
六、報(bào)表規(guī)定根據(jù)報(bào)表管理規(guī)定每日向深港財(cái)務(wù)上報(bào)《現(xiàn)金/銀行存款日報(bào)表》，每月上報(bào)《工程收入月報(bào)表》和《管理人員工資表》。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇二
角色職責(zé)是指每個(gè)人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色和對應(yīng)的職責(zé)。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都擔(dān)任著特定的職責(zé)，共同完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。良好的角色職責(zé)分配可以提高團(tuán)隊(duì)工作效率，使各成員間相互協(xié)作、相互信任、相互支持，進(jìn)而產(chǎn)生最優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果。
第二段：說明如何理解和落實(shí)自己的角色職責(zé)。
在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的角色職責(zé)都不同，因此了解、理解和落實(shí)自己的角色職責(zé)是至關(guān)重要的。首先，我們需要明確自己所扮演的角色是什么，其次我們應(yīng)該清楚自己所擔(dān)任的職責(zé)是什么。只有明確自己的職責(zé)，才能更好地去履行自己的任務(wù)，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的最大作用。
第三段：闡述如何履行好自己的角色職責(zé)。
履行好自己的角色職責(zé)不僅僅是完成任務(wù)，更重要的是要在任務(wù)中展現(xiàn)出自己的價(jià)值和影響力。首先，我們需要優(yōu)先考慮團(tuán)隊(duì)的整體利益，從整體出發(fā)，考慮自己的行為對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的影響和貢獻(xiàn)，以及如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作。其次，我們需要集中精力，全力以赴完成分配給自己的任務(wù)，將最好的工作成果貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)。
在團(tuán)隊(duì)合作中，我認(rèn)為角色職責(zé)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，及時(shí)了解和落實(shí)好自己的職責(zé)，可以更好地發(fā)揮集體作用。在實(shí)踐中，我深感自己的職責(zé)使命感，明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長做出了自己的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)角色職責(zé)的重要性和意義。
總的來說，良好的角色職責(zé)分配是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵之一。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展和成長。只有明確自己的職責(zé)和任務(wù)，才能更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商合作，開展高效的工作，提高工作效率和質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳目標(biāo)和成果。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇三
1、協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做好日常的一些財(cái)務(wù)工作。
2、辦理日常的各業(yè)務(wù)模塊會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。
3、整理會(huì)計(jì)憑證并對憑證進(jìn)行裝訂，管理好檔案文件。
4、負(fù)責(zé)公司發(fā)票申領(lǐng)、開具等工作。
5、熟悉稅法，學(xué)習(xí)稅務(wù)知識，做好稅務(wù)申報(bào)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇四
3.負(fù)責(zé)向外部政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)定期報(bào)送基金的財(cái)務(wù)及稅務(wù)信息。
4.負(fù)責(zé)對接稅務(wù)窗口，咨詢和掌握稅收政策;。
5.協(xié)助部門進(jìn)行基金稅務(wù)籌劃;。
6.協(xié)助部門制定和優(yōu)化基金運(yùn)營的財(cái)務(wù)制度和流程;。
7.協(xié)助部門完成基金的托管、備案等財(cái)務(wù)管理工作;。
8.其它部門按排的財(cái)務(wù)管理工作。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇五
教學(xué)。
方法、課程考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等諸多內(nèi)容，其中最核心的就是課程內(nèi)容的建設(shè)和更新。本文從課程建設(shè)內(nèi)容、課程建設(shè)中使用的現(xiàn)代信息技術(shù)和課程建設(shè)的校企合作分別闡述企業(yè)崗位職責(zé)如何創(chuàng)新性地融入課程建設(shè)整個(gè)環(huán)節(jié)。
本文為2015年度海南省高等學(xué)校科學(xué)研究項(xiàng)目教育教學(xué)改革研究立項(xiàng)課題“海南旅游專業(yè)技能型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究”的研究成果（項(xiàng)目編號：hnjg2015-78）研究成果。
引言：企業(yè)對員工的要求是適應(yīng)并滿足崗位要求，認(rèn)真高效地完成崗位工作；職業(yè)院校的目標(biāo)是培養(yǎng)“適銷對路”“無縫對接”的企業(yè)需要的人才。企業(yè)注重員工的工作效果和效率，希望以最少的成本創(chuàng)造出更多價(jià)值的員工；職業(yè)院校注重培養(yǎng)學(xué)生的崗位能力，希望通過課程教學(xué)及考核使學(xué)生達(dá)到企業(yè)崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)或要求。無論是對于企業(yè)還是職業(yè)院校，其關(guān)鍵在于企業(yè)的崗位職責(zé)。職業(yè)院校必須將企業(yè)崗位職責(zé)融入課程教學(xué)的內(nèi)容和過程中，才能使培養(yǎng)出來的人才適應(yīng)企業(yè)崗位，并在崗位上做出一番成就。職業(yè)院校課程教學(xué)的中心是課程建設(shè)，崗位職業(yè)融入職業(yè)院校的課程建設(shè)就成為的核心工作。文章根據(jù)我院建設(shè)《酒店英語》省級資源共享課程的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)探討企業(yè)崗位職責(zé)如何創(chuàng)新性地融入課程建設(shè)。
一、課程建設(shè)內(nèi)容體現(xiàn)并融入國際品牌酒店崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)、崗位工作規(guī)范。
課程建設(shè)過程是根據(jù)國際品牌酒店發(fā)展的需要，依據(jù)酒店崗位需求、崗位目標(biāo)和崗位工作規(guī)范，尤其是工作分析和工作設(shè)計(jì)獲得的信息，結(jié)合院校人才培養(yǎng)目標(biāo)，依托酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案來定位，完成國際品牌酒店職業(yè)崗位實(shí)際工作任務(wù)的要求來選取教學(xué)內(nèi)容。在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上，以理論知識“必須夠用”為度，實(shí)踐知識以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)踐”為原則，結(jié)合職業(yè)資格證書制度，對課程體系進(jìn)行整合，融入國際品牌酒店崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)、崗位工作規(guī)范的內(nèi)容，構(gòu)建理論、實(shí)踐和考核為一體的課程體系目標(biāo)。
二、課程建設(shè)運(yùn)用了現(xiàn)代信息技術(shù)，體現(xiàn)了職業(yè)性和實(shí)踐性，構(gòu)建了三維人才培養(yǎng)模式。
課程建設(shè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)的高速和快速發(fā)展，使用多種方式教育教學(xué)，如建設(shè)了資源共享課程平臺(tái)、企業(yè)崗位職責(zé)說明資源庫、網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)互動(dòng)平臺(tái)、微信群和qq群等信息技術(shù)，既能滿足學(xué)校教學(xué)需要，又能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，更能滿足酒店人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
在院校的教學(xué)中，遵循以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，以職業(yè)技能培養(yǎng)為主線，實(shí)現(xiàn)“厚英語基礎(chǔ)+強(qiáng)職業(yè)技能+活崗位群適應(yīng)能力”的三維特色人才培養(yǎng)模式，再輔助以國際品牌酒店的企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享課程的社會(huì)化。
在院校的課堂教學(xué)中，將職業(yè)教育教學(xué)要求、工作崗位描述和工作規(guī)范、職業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求三者有機(jī)結(jié)合，形成具有高職特色的“三位一體”的崗位能力教學(xué)模式，增強(qiáng)了崗位群適應(yīng)能力的培訓(xùn)力度，在教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行過程中，實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。
1、以國際品牌酒店為依托，與職業(yè)崗位能力和需求相結(jié)合（職業(yè)性）。
通過專任教師深入國際品牌酒店進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)、掛職鍛煉，并聘請酒店管理人員為客座教授或兼職教師，在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案、《酒店英語》課程標(biāo)準(zhǔn)的制定，酒店專業(yè)人才的需求，酒店工作崗位對職業(yè)態(tài)度、知識、技能的要求，《酒店英語》課程設(shè)計(jì)和教學(xué)的目標(biāo)與國際品牌酒店實(shí)際服務(wù)、管理工作崗位業(yè)務(wù)要求高度一致。
2、以企業(yè)真實(shí)工作項(xiàng)目為載體，任務(wù)引領(lǐng)，模塊化教學(xué)，實(shí)踐性導(dǎo)向，借助國際品牌酒店的企業(yè)文化，強(qiáng)化技能訓(xùn)練的思維意識的培養(yǎng)（實(shí)踐性）。
利用與國際品牌酒店深度合作的契機(jī)，從酒店中引入真實(shí)的項(xiàng)目加以提煉，融入職業(yè)態(tài)度、素質(zhì)的教育，讓學(xué)生能夠掌握時(shí)機(jī)技能。在《酒店英語》課堂教學(xué)過程中，以真實(shí)的工作任務(wù)和項(xiàng)目為載體，利用課堂時(shí)間、課外拓展、臨時(shí)崗位見習(xí)、崗位頂崗實(shí)習(xí)等，緊緊圍繞時(shí)機(jī)的國際品牌酒店服務(wù)與管理工作流程開展，是基本的理論知識和實(shí)踐知識有機(jī)融合，從簡單到復(fù)雜，從單一到綜合，增強(qiáng)實(shí)踐性。
三、
校企合作力度大，貫穿課程建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)。
課程建設(shè)企業(yè)融入度高，校企合作密切深入。一方面，本校教師不間斷在國際高星級品牌酒店頂崗掛職鍛煉、擔(dān)任酒店培訓(xùn)老師，參與酒店對工作崗位流程、工作要點(diǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，更好地把握了酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和高職教學(xué)要求、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、工作崗位要求和崗位適應(yīng)能力“三位一體”教學(xué)模式。另一方面，學(xué)院邀請國際品牌酒店的高管到學(xué)院任客座教授、參與酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂、構(gòu)建《酒店英語》課程體系、制定《酒店英語》課程標(biāo)準(zhǔn)、重新組合序化《酒店英語》教學(xué)內(nèi)容、協(xié)商制定《酒店英語》實(shí)訓(xùn)方案、共同改善酒店管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件、校企共育雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)、校企合作開發(fā)《酒店英語》教材、校企共建《酒店英語》資源共享課程、校企創(chuàng)新“教、學(xué)、做、用一體化”教學(xué)模式。學(xué)院與企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，校企合作貫穿課程開發(fā)與建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)。
四、結(jié)語。
企業(yè)需要合格的員工，通過企業(yè)的崗位職責(zé)評價(jià)和考核員工是否合格。院校需要培養(yǎng)合格的人才，通過課程建設(shè)實(shí)現(xiàn)合格人才的培養(yǎng)。雙方的落腳點(diǎn)都是人（員工或者學(xué)生），人要成為人才，必須要經(jīng)過培養(yǎng)，企業(yè)和院校都應(yīng)該參與到人才培養(yǎng)的過程中，更應(yīng)該參與到專業(yè)課程建設(shè)中，最終實(shí)現(xiàn)雙方共同的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)。
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企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇六
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;。
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;。
4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;。
5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。
6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;。
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;。
8、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。
任職資格。
1、財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有注冊會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;。
2、五年以上財(cái)務(wù)管理或三年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
3、熟悉國家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);。
4、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;。
5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
6、有制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)作優(yōu)先，尤其是金屬建材行業(yè)。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇七
三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)_三維設(shè)計(jì)師是做什么的其實(shí)說到三維設(shè)計(jì)師，很多人對其的了解并不深，今天喬布簡歷的小編就帶大家好好了解一下三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)，三維設(shè)計(jì)師是做什么的。
關(guān)鍵詞：三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)，三維設(shè)計(jì)師是做什么的崗位職責(zé)有以下六點(diǎn)：
1、根據(jù)策劃設(shè)定來制作所需要的3d資源，在協(xié)調(diào)把握整體風(fēng)格的前提下，按照原畫。
想。學(xué)習(xí)三維設(shè)計(jì)可以做的東西是很多的，比如建筑設(shè)計(jì)、角色設(shè)計(jì)、游戲美工、動(dòng)畫設(shè)計(jì)、影視特效等。下面具體說說三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)師，先說說動(dòng)畫制作，設(shè)計(jì)圖案、角色造型、著色，建構(gòu)模型和一系列流程，是三維動(dòng)畫制作的靈魂。三維動(dòng)畫軟件在計(jì)算機(jī)上，首先要?jiǎng)?chuàng)建出一個(gè)虛擬世界，在虛擬的三維中根據(jù)形狀和性能建模和場景的大小，然后做出模型對象世界的設(shè)計(jì)師所需要的虛擬攝像頭的運(yùn)動(dòng)軌跡運(yùn)動(dòng)和其他動(dòng)畫制作參數(shù)，最后的模型需要分配一個(gè)特定的材料，并用燈標(biāo)。這一切都可以自動(dòng)操作完成后，再由計(jì)算機(jī)生成最終圖像。一般對于三維設(shè)計(jì)師而言，需要精通各類設(shè)計(jì)軟件、能夠熟練操作3dmax、autocad及photoshop等軟件，還要有良好的美術(shù)功底，有創(chuàng)新思維、對創(chuàng)意概念領(lǐng)悟高、會(huì)平面設(shè)計(jì)、能熟練操作ps、coreldraw等平面設(shè)計(jì)軟件，要具備一定的審美和藝術(shù)鑒賞能力，有團(tuán)隊(duì)精神、善于溝通。
通過小編的講述，想必大家對于三維設(shè)計(jì)師已經(jīng)有所了解，對于找工作和實(shí)習(xí)中對三維設(shè)計(jì)師感興趣的同學(xué)，可要好好考慮哦！
設(shè)計(jì)師助理工作職責(zé)：
1、精準(zhǔn)測量戶型，并根據(jù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目與客戶溝通設(shè)計(jì)方案。
并做好整房3d效果圖、施工圖，請客戶簽字、談單設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師助理簽字確認(rèn)2份，客戶留底1份，并于確認(rèn)簽字24小時(shí)內(nèi)交至財(cái)務(wù)部保存。并復(fù)制4份，設(shè)計(jì)師助理4份簽字后，送交工程部經(jīng)理2份，設(shè)計(jì)師助理自留1份，設(shè)計(jì)師1份。2、根據(jù)報(bào)價(jià)和圖紙與客戶選定所有主材。
3、工地現(xiàn)場與工人、客戶、監(jiān)理、工長交底，包括負(fù)責(zé)主材。
2、根據(jù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目與客戶溝通設(shè)計(jì)方案并做好整房3d。
效果圖、施工圖。在通過qq郵箱接受到設(shè)計(jì)師做圖要求后，必須3日內(nèi)做好3d效果圖和相應(yīng)cad施工圖，通過qq郵箱發(fā)給設(shè)計(jì)師。需要修改圖要積極修改，直到客戶滿意為止。如果因?yàn)樵O(shè)計(jì)師助理工作失誤造成客戶流失或者其他損失，則設(shè)計(jì)師助理賠償所有經(jīng)濟(jì)損失，并處以100元罰款。
3、設(shè)計(jì)師確定好效果圖后，發(fā)到設(shè)計(jì)師助理qq郵箱。
設(shè)計(jì)師助理郵箱收到后3-5天內(nèi)與客戶確定好施工圖，選定所有主材。并把整理好的項(xiàng)目單與施工圖、效果圖分發(fā)到相應(yīng)人員手中。如果相應(yīng)人員沒在5天內(nèi)收到相應(yīng)圖紙，則造成的所有損失有設(shè)計(jì)師助理承擔(dān)，并處以拖延每天50-100元罰款。嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
設(shè)計(jì)師助理工資。
元+提成。
3、提成發(fā)放為：制作3d效果圖拿整體實(shí)際報(bào)價(jià)的0.5%，客。
以上制度從即日起執(zhí)。
淄博和信裝飾有限公司。
二零一六年十二月四日。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇八
2.協(xié)助人力資源部總監(jiān)制定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)制度;。
3.制定員工關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)控制策約;。
4.勞資糾紛與員工投訴的受理、調(diào)查及處理;。
5.協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施員工滿意度調(diào)查并及時(shí)了解企業(yè)員工的狀態(tài)，提升員工滿意度;。
6.起草與修訂各種合同、協(xié)議，避免引起糾紛;。
7.代表公司與員工進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等合同管理的相關(guān)事宜;。
8.負(fù)責(zé)酒店薪酬預(yù)算、發(fā)放等相關(guān)工作;。
9.員工異動(dòng)、退休、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理;。
10.員工日常的各項(xiàng)工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;。
11.了解酒店內(nèi)部員工對目前薪酬?duì)顩r的滿意程度;。
發(fā)展的實(shí)際情況適時(shí)地進(jìn)行修訂與完善;。
13.了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。
16.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，提供分析報(bào)告，為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。
17.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。
18.外籍員工各項(xiàng)證件辦理;。
19.加強(qiáng)與各相關(guān)政府職能部門的溝通，建立良好的關(guān)系;。
20.職工結(jié)婚登記、婚假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。
21.女職工生育后應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)向街道匯報(bào);。
22.協(xié)助組織開展各種有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系;。
23.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。
25.員工年度體檢的安排、組織與實(shí)施;。
26.在本部門其他員工需要幫助時(shí)，協(xié)助做好人力資源部工作;。
27.人力資源總監(jiān)安排的其他合理工作任務(wù)。
28.了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。
31.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，提供分析報(bào)告，為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。
32.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。
33.外籍員工各項(xiàng)證件辦理;。
34.加強(qiáng)與各相關(guān)政府職能部門的溝通，建立良好的關(guān)系;。
35.職工結(jié)婚登記、婚假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。
36.女職工生育后應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)向街道匯報(bào);。
37.協(xié)助組織開展各種有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系;。
38.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。
40.員工年度體檢的安排、組織與實(shí)施;。
41.在本部門其他員工需要幫助時(shí)，協(xié)助做好人力資源部工作;。
42.人力資源總監(jiān)或經(jīng)理安排的其他合理工作任務(wù)。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇九
應(yīng)聘者：陳磊；應(yīng)聘崗位：行政人事總監(jiān)。
行政人事部又稱知為綜合管理部作為公司的一個(gè)幕僚部門，“她”肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，“她”不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。“她”運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程，但是在現(xiàn)實(shí)的生活中，這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是“她”的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門管理人員流失量要大得多。
一、首先，我先談一下行政人事部門的工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上請下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與開發(fā)。
（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
（3）、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和工作效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。
（4）、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)品牌的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利。
和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)。
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象。
（1）、企業(yè)精神形象。
它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
（2）、企業(yè)環(huán)境形象。
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充。
分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
（3）、企業(yè)員工形象。
制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
二、其次，我們要明白行政人事部總監(jiān)在公司中的角色和地位：
1、助手和參謀作用：人事行政總監(jiān)作為公司的中高層干部，首先要從意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不但是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。
2、服務(wù)者和監(jiān)督者：
因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：
（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；
（2）是作為一個(gè)職能部門，又對各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3、自律者和示范者：
該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。
4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：
行政人事部門的人員，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立“她”的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。
三、
最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求：
因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng)，而且要求擅長于溝通和協(xié)調(diào)，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。
四、要發(fā)揮該部門的作用：
我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系統(tǒng)，即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。
五、目前行政人事部門及人員最終要幫助解決事項(xiàng)：
企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度、招聘制度、績效管理、薪金政策、企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到行政人事部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及經(jīng)營穩(wěn)定，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是行政人事部門存在的價(jià)值。
作為一個(gè)行政人事部門的總監(jiān)，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。
當(dāng)然，一個(gè)人光有滿腹才華，而沒有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！
我愿為有識之仕奉獻(xiàn)我的所有，并和企業(yè)一同蓬勃發(fā)展與成長。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇十
1.根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和要求，組織新員工培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)實(shí)施新員工培訓(xùn)課程講授，有效把控培訓(xùn)現(xiàn)場，確保培訓(xùn)計(jì)劃完成。
3.實(shí)施員工培訓(xùn)考核。
4.及時(shí)對新員工培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、分析和反饋。
5.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、素材的收集和整理，為培訓(xùn)課程提供素材。
6.分析總結(jié)新員工培訓(xùn)中遇到的問題，及時(shí)提出相關(guān)的合理化建議。
7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)前會(huì)場安排、溝通、布置，管理和維護(hù)培訓(xùn)所需要的相關(guān)物品。
8.配合主管組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施其他培訓(xùn)。
9.管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表，處理培訓(xùn)的日常行政事務(wù)。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇十一
3、參與審核與跟進(jìn)分倉物流保理業(yè)務(wù)，辦理物流合作商保證金業(yè)務(wù);。
4、為轄區(qū)業(yè)務(wù)開展提供咨詢建議與服務(wù)支持，做好文件檔案管理;。
5、參與物流財(cái)務(wù)制度、流程與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè);。
6、完成上級交辦的其它工作。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇十二
十二、協(xié)助宿舍管理中心，做好研究生宿舍的管理工作；十。
三、負(fù)責(zé)全日制研究生人事檔案管理工作；
十四、配合學(xué)院（所）做好研究生計(jì)劃生育工作，受理在讀研究生的結(jié)婚申請；
十五、完成研究生部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇十三
3、應(yīng)收應(yīng)付管理：核對、清理及款項(xiàng)催收等;。
4、稅務(wù)/納稅申報(bào)與管理;。
5、銀行對賬，單據(jù)審核，公司固定資產(chǎn)入帳管理;。
6、復(fù)核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，付款申請單，資金預(yù)算，合理安排資金支付;。
7、財(cái)務(wù)文件、會(huì)計(jì)檔案、憑證、報(bào)表的維護(hù)、保管;。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇十四
第一條財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：
(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)；
(五)負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度；
(六)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：
(一)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。
(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。
(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
(四)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
第三條出納的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
(五)積極配合銀行做好對帳、報(bào)帳工作。
(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
(七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
第四條審計(jì)的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。
(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。
(三)詳細(xì)核對公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。
(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。
(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
(六)針對公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
(七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
企業(yè)培訓(xùn)師的角色和職責(zé)（專業(yè)15篇）篇十五
為了進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作，提高大家的專業(yè)技能，提升工作效率，做到在注重結(jié)果的同時(shí)，讓過程能更好更快更輕松的推進(jìn)，現(xiàn)將3d制圖員崗位職責(zé)，制圖規(guī)范和流程的內(nèi)容規(guī)定如下，望各個(gè)部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行！
1、制圖員必須遵守公司及硬裝設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度，在各方面對甲方、公司、硬裝設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)。
2、制圖員在日常工作中，必須服從設(shè)計(jì)總監(jiān)的安排，對設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。3、服從設(shè)計(jì)師對具體設(shè)計(jì)工作的安排。
4、通過設(shè)計(jì)師了解工程概況、甲方意圖和要求，負(fù)責(zé)方案效果圖的繪制。
5、負(fù)責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計(jì)方案中模型、材質(zhì)、燈光、綜合參數(shù)以及方案設(shè)計(jì)階段相關(guān)工作的完善。
6、制圖員應(yīng)對所繪圖紙負(fù)責(zé)，因繪制原因造成甲方及公司的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)酌情承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。
7、有義務(wù)提出意見以及合理化建議。
8、提高自身的專業(yè)能力，配合設(shè)計(jì)師完成投標(biāo)工作中設(shè)計(jì)方案的完成。
9、制圖員須在每月5日之前提交上一個(gè)月的提成表，如若逾期未交，則該人員上一個(gè)月提成順延至下一個(gè)月再發(fā)。
規(guī)范：
3、材質(zhì)庫：圖片按石材、瓷磚、木材、畫、圖案等分類清楚，內(nèi)部協(xié)調(diào)好；
9、對所做項(xiàng)目的效果圖進(jìn)行整理歸檔；
流程：
8、最后小樣由設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可出圖；9、按項(xiàng)目分類歸檔最終效果圖文件。
派尚裝飾硬裝設(shè)計(jì)部。
2012年1月1日。