為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
文化廣場項目建設實施方案篇一
植樹造林綠化工程。
造林(包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林)、封山育林、四旁造林、農田林風培植和道路綠化等四項具體內容。
1.造林
1.1造林建設規模和布局
建設規模3萬畝,其中退耕還林荒山造林xxx畝,珠防林xxx畝,采伐跡地重度雪災地及補植補造xxx畝。項目區安排表1-1。
表1-1
1.2樹種設計
造林樹種遵守“因地制宜,適地適樹”的原則,根據立地條件和設計原則,造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表1-2。
1.3造林苗木必須選擇發育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗,一級苗應大于80%,二級苗不得超過20%。
1.4整地
為確保整地質量,整地時要求沿山坡自上而下,垂直于等高線拉線定點,“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規格40×40×40厘米。南酸棗穴規格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在20xx年2月底前完成。
1.5栽植
1.5.1栽植密度
杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度167株/畝,南酸棗111株/畝。
15.2栽植方法
做到隨起隨栽,黃泥漿鈣鎂磷肥沾根,實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術要求操作,并做到栽正、舒根、踏實、適當深栽。容器苗栽植時,必須除去塑料袋。適當深栽于穴中,即杯面略低于穴面1-2cm,扶直苗木,把四周松土向中間擠緊后踩實,不得用腳垂直下踩,以防踩散營養土團,隨后覆一層松土。
1.6幼林撫育
幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育,撫育主要內容為除草松土、擴穴培蔸,以消除雜草對水肥的競爭,改善土壤的理化性能,促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木,注意保持水土。撫育中發現死株,空穴株應及時補栽,以確保造林或活率達到85%以上。
1.7管護
栽植后落實專職人員管護,同時在項目區必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。
2.封山育林
2.1封育類型
封育類型是根據封育小班立地條件的差異,林地喬、灌、草生長情況,植被蓋度及其分布,視目的樹種的天然更新能力設計封育類型。據調查,封育區林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地,有一定數量的天然母樹,幼苗幼樹分布較為均勻,長勢較好,土層較厚,天然更新能力強,封育后喬木密度有望增加到有林地標準,故本項目設計封育類型均為喬木型。
2.2封育方式:全封。
2.3封育措施
2.3.1封禁措施:主要有人工巡護和設置標志牌。
(1)人工巡護:對封山育林區設專職護林員進行巡護,每個護林員管護面積1000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進行嚴格管理,做到先培訓,后上崗,不合格,不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法,明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內實行“九不準十嚴禁”。即:不準砍樹、修枝、剝皮;不準割芒萁、茅草;不準撿枯枝、扒耙松毛;不準鏟草皮、挖樹蔸;不準放牧、狩獵;不準采種、采脂;不準取土、挖石、采礦;不準侵占林地建房;不準毀林造田;嚴禁燒田坎草、稻草;嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹;嚴禁燒木炭、木灰;嚴禁林內吸煙、野炊;嚴禁燒荒開墾;嚴禁燒火土積肥;嚴禁燒火取暖;嚴禁燒山驅獸;嚴禁煉山造林;嚴禁林區內各種林副業生產用火。
封育區鎮、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳,提高廣大群眾對封山育林的認識,使群眾自覺維護封育區的林區秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉規民約,以便廣大群眾自覺遵守封禁規定,同時有關的執法部門則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。
根據護林員管護面積,以1000-1100畝/人護林任務為基準,確定護林員數量,規劃封育區護林員數量為???人。各單位封育面積及護林員數量見表6-1。
(2)設置禁牌:在封育小班周明顯處,村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌,牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時禁牌作為固定牌的補充,每個小班周圍要設置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形,高3.0米,寬2.0米,用紅磚水泥砂漿砌成,并用水泥漿抹面,牌內下面宣傳內容為標題(xxx縣綠色生態建設項目封山育林禁牌)、宣傳內容(包括鄉、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界址:東至、南至、西至、北至,封育方式、封育時間、護林員、技術員、項目負責人。)、落款(綠色生態建設項目辦公室)、時間(年月日立),反面書寫×××項目封山育林護林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內容:底座寬60cm,高100cm,牌寬100cm,牌高60cm,宣傳內容與永久性禁牌內容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數量與建設地點見下表:
表2-1
2.3.2育林措施
育林措施是封山育林的重要環節,在馬尾松種子成熟時,可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段,應進行帶狀或塊狀刈草、破土整地,實施人工促進天然更新措施;對于天然下種不到的地方,應人工撒播種子,促其更新。同時應保護好地表植被,保留地表枯枝落葉以增加腐殖質含量,促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措,在森林保護方面,針對封育區馬尾松林分占優勢的現狀,宜采用白僵菌防止松毛蟲害,同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應積極預防森林火災,防止封育區內出現火災或封育區外用火引發森林火災。在封育區內每平方公里設置一個觀測點,護林員應經常觀測(察)病蟲害發生發展動態及火險等級,消除火災隱患,防患于未然。
3.“四旁”造林、農田林風培植和道路綠化
“四旁”植樹以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤,以用材林、防護林、風景林為主,道路綠化以原有綠化補植補造及村村通水泥硬化
公路旁為主,農田林風培植應結合地理位置、自然環境等特點合理布局。
3.1建設規格和布局
20xx年度“四旁”造林2萬株,農田林風和道路綠化???萬株。項目范圍見表3-1
3.2樹種設計
樹種設計做到適地適樹,符合城鄉綠化總體規劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉土樹種為主,如桉樹、木荷、天竺桂、榕樹及灌木樹種,注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理,功能齊全,造型豐富。
3.3主要措施
由縣林業局負責監督檢查,并給予技術指導,并動員全社會力量,做到勞務與義務相結合,嚴把工程質量關,并做好病蟲害防治工作。
項目總投資870萬元,其中直接費用829.5萬元,占總投資95.4%,間接費用40.5萬元,占總投資的4.6%。造林總投資600萬元,其中直接費用540萬元,占總投資的90%,間接費用60萬元,占總投資的10%。封山育林總投資250萬元,其中直接費用212.5萬元,占總投資的85%,間接費用37.5萬元,占總投資的15%?!八呐浴痹炝挚偼顿Y10萬元,其中直接費用9萬元,占總投資的90%,間接費用1萬元,占總投資的10%。農田林風培植和道路綠化總投資10萬元,其中直接費用8萬元,占總投資的80%,間接費用2萬元,占投資的20%。
文化廣場項目建設實施方案篇二
為了深入貫徹落實行署“項目建設年”工作精神,確保此項工作順利開展,推動我區經濟又好又快的發展,結合我區的實際,特制定本工作方案。
全面落實科學發展,按照 “生態立區、工業富區、項目興區、打造園區、富民強區”的總體要求,扎實開展“項目建設年”活動,全
力推進大項目建設,積極調整產業結構,努力培育財源,促進全區經濟和社會持續快速發展。
(一)項目建設要符合國家及省地投資導向及產業政策要求;
(二)項目建設要立足于我區經濟發展現狀,符合我區總體發展規劃;
(三)重點發展市場前景廣闊、能充分發揮我區優勢的項目;
(四)項目建設要符合保護生態環境的要求;
(五)堅持重點推動對俄經貿合作園a區項目。
(一)大項目范圍
1.對社會經濟發展有重大影響的項目;
2.加快城市化進程的基礎設施項目;
3.產業關聯度大、能帶動產業結構調整和升級的骨干項目;
4.關鍵領域的重大高新技術項目;
5.利用內、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目;
6.改善環境、提高人民生活質量的民生項目;
7.六大特色產業的發展項目。
(二)大項目分類
1.按項目類別及投資額度劃分
(1)基礎設施類。城市基礎設施(投資額在3000萬元以上)、園區項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上),其它項目(投資額在1000萬元以上)。
(2)產業項目。特色養殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(投資額在1000萬元以上)、旅游業(投資額在1000萬元以上)、林產工業(投資額在5000萬元以上)、礦產開發(投資額在5000萬元以上),其它項目(投資額在500萬元以上)。
(3)民生項目。城市設施、林業投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。
2.按項目進展層次劃分
具體劃分為在建項目、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類?!霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀浲瓿?、正在施工建設中的項目;“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成,將要開工建設的項目;“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。
(一)項目建設目標
在20xx年全區項目年建設中,安排基礎設施建設項目(1個)、產業性建設項目(5個)、民生項目(5個)共三大類,預計實現投資13900萬元,其中:基礎設施類項目投資4550萬元,產業性項目投資6400萬元,民生項目投資3000萬元。
(二)經濟效益
通過項目年建設活動,預計20xx年產業性項目可實現產值51810萬元,利潤8270萬元,稅金3140萬元;20xx年可實現產值55876萬元,利潤8880萬元,稅金3430萬元。
成立**區“項目建設年”大項目推進領導小組(以下簡稱“領導小組”)。
(一)組織機構
組 長: 加區政府區長
副組長: 加區政府副區長
加區政府副區長
成 員(以姓氏筆劃為序):
領導小組下設辦公室在加區發改局。
辦公室主任: (兼)
辦公室副主任:
(二)主要職責
(1)制定大項目年度工作方案;
(2)依法對項目進行監督和管理;
(3)負責大項目進展情況的考核工作。
(一)分解任務,明確職責
每個被確定為“項目建設年”活動的大項目以及納入計劃的項目,要成立專題推進組,按項目所在部門隸屬關系確定牽頭領導,明確項目責任單位和責任人,責任人分工見附表。
(二)部門聯動,形成合力
凡納入地區大項目建設計劃的項目,各相關部門要互通信息,形成合力,積極向上爭取投資、林地、土地占用、環評等優惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金,以減輕地方財政的負擔;可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區享受國家西部開發、東北老工業振興基地等優惠政策,積極爭取國家、省地的資金支持;加大與省開發銀行的合作,力爭得到開發銀行的貸款支持;可利用我區的資源優勢與招商引資的優惠政策,通過引資的方式解決建設資金的不足。
(三)完善機制,全力推進
實行領導小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結合的制度。領導小組辦公室負責所有推()進項目的綜合協調,對推進項目的實時進展情況進行全程監督。各專題推進組要根據加區“項目建設年”工作方案中確定的項目年度推進目標,進一步分解、細化到每一個月的推進目標,將任務分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報加區“大項目推進辦”。在具體推進項目建設過程中,項目專題推進組對項目推進的全過程負全責,并要形成項目進展情況月
報告制度和重大進展情況報告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區“大項目推進辦”上報有關項目最新進展情況,內容包括:項目建設的最新進展情況、項目建設過程中的主要經驗、典型事例,存在的主要問題、原因和建議;特別是在招投標前要上報招投標方案,經省、地區或加區發改委審批后方可實施招標,項目開工前要上報開工報告,使領導小組及時掌握項目進展情況。上報的數據必須與上報統計部門的數據一致,不得謊報、瞞報、拒報,確保統計數據的準確性。加區“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總,并針對分解、細化后的各推進項目建設目標按季度進行考核,針對各推進項目的進展情況及存在問題,不定期組織相關職能部門牽頭召開協調會,研究解決各推進項目在建設過程中存在的問題。
(四)嚴肅紀律,依法管理
對大項目要依法運作,嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區行署重大建設項目稽察實施辦法》要求,結合加區實際,由領導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察,監督落實項目“四制”(合同制、招投標制、監理制、法人制)。在項目運作過程中要嚴格執行項目基本建設程序,重點要突出項目法人責任制要求,明確項目法人,項目法人對項目工程質量負終身負責,如發現工程質量問題,不管項目法人調到哪里工作,擔任什么職務,一律追究行政和法律責任。
(五)明確目標,兌現獎懲
建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位年度考核體系之內,作為領導班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結、綜合評定,選出優秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目,對優秀、效果好的項目按不同的規模、效益等綜合情況,單獨給予推進組獎勵,貢獻突出的人員,項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責機制。各項目建設推進組,要對項目建設全過程負責,在項目進展的全過程中,隨時對項目建設過程中遇到的實際困難進行及時解決,保障項目按期完成;對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失;或因管理不善,弄虛作假,造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質量低劣或發生責任事故的,依照《大興安嶺地區行政問責暫行辦法》嚴肅處理。
文化廣場項目建設實施方案篇三
為貫徹落實縣委經濟工作會議精神,推進“鄉村振興”重點工作,促進農業產業發展,提高農村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經濟,結合柏村城郊地理位置條件和縣委發展城郊經濟,特制訂本項目實施方案。
1、項目名稱:天壇鎮柏村二手車交易市場建設項目
2、項目實施單位:天壇鎮柏村村委會
3、項目法人:高記鴻
4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮柏村
柏村位于天壇鎮西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。
柏村是一個傳統農業村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數農戶養羊、豬、為副業增收,受封山禁牧、技術限制,村養殖業發展受限。
1.現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現“三通一平”。
2.項目建設內容和規模:占地1300平方米,建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區及相關附屬設施。
3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(每平方米造價約100元)約7萬元,相關附屬設施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經濟效益:項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低?,F階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發展城郊經濟的總體思路。項目實施后,具有良好的.經濟盜和社會效益,項目建設是必要的,經濟、市場方面論證是可行的。
天壇鎮柏村村委會
20xx年4月9日
文化廣場項目建設實施方案篇四
鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目
實施方案
編制單位:鴻蓬牧業有限公司
編制時間: 20xx年1月
1.1 項目概況
1)項目名稱:鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目
2)項目主管部門:寧縣畜牧獸醫局
3)項目建設單位:鴻蓬牧業有限公司
4)項目性質:新建
5)項目類別:生豬標準化規模養殖場建設
6)建設地點:九龍川村
7) 建設期限:20xx年
8)主要技術內容、規模及投資
項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場進行實施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購臵鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫器械5套,紫外線燈及消毒室配套設備5套。
9)投資概算:
項目概算總投資249.9萬元。其中:建筑土建工程費概算為229.4萬元;設備及安裝費概算為15萬元;項目建設其它費用
3.5萬元,預備費2萬元。
10)資金籌措
經概算,該項目總投資249.9萬元。其中:申請中央預算內 - 3 - 333
專項資金50萬元,項目單位自籌資金199.9萬元。
11)經濟和社會效益
(1)本項目建設指導思想明確,規模與現有設施設備匹配,專區布臵合理,可以明顯提高企業的經濟效益。
(2)項目建設可提高生豬產業的發展水平,推動生態農業迅速發展,拓寬農村富余勞動力的就業渠道,增加農民收入;也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,促進社會穩定,對構建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。
(3)項目建設采用的技術方案可靠,符合項目實際需要,同時利用生產廢棄物,生產沼氣做到變廢為寶,從而使整個企業良性循環,降低了環境污染。
(4)項目通過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規模的同時,有助于降低生豬的疫病,減少經濟損失,節約生產成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元。本項目財務內部收益率高于行業基準收益率,具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行,經濟合理,其經濟效益、社會效益、生態效益顯著。
1.2 實施方案編制參考資料
1)項目區社會經濟、氣象、水文、地質等基礎資料,設備初步報價資料等;
2)其它相關的規范、規程及強制性條紋;
3)項目建設單位提供的各種資料;
4)甘肅省人民政府辦公廳關于印發《甘肅省畜禽養殖場養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發[20xx]110號)。
1.3 實施方案的主要內容
項目建設背景和建設的有利條件、生產供需分析、建設場址和建設條件分析、建設規模和建設方案、項目建設內容、項目建設進度、項目招投標、環境保護、節能節水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會經濟評價
文化廣場項目建設實施方案篇五
為切實加強重點工程建設項目的維穩工作,確保社會穩定,根據縣維穩辦的安排部署,結合我局實際,制定本實施方案。
認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署,堅持穩定壓倒一切的方針,正確處理改革發展與穩定的關系,逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制,確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩定,為**經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。
(一)重大工程建設項目的范圍
重大工程建設項目,是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。
(二)重大工程建設項目維護穩定風險評估主要內容
對每個重大工程建設項目,所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則,從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測,對是否可能出現不穩定問題作出評估:
1、資金(含專項資金)的組織和使用。主要測評:(1)資金籌措渠道是否合法可靠;(2)所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位;(3)資金能否做到專儲、專賬、專管、專用;
2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評:(1)征地是否報批;(2)征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定;(3)征地應安置人員的安置辦法是否可行;(4)房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定;(5)征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足;(6)征地拆遷安置實施單位及人員是否明確;(7)征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確;
3、失地農民就業及生活保障。主要測評:(1)中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實;(2)失地農民的基本社會保險能否落實到位;(3)符合“低?!睏l件的失地農民能否應保盡保;(4)失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處;
4、移(農)民搬遷安置及其生產、生活。主要測評:(1)安置資金是否落實到位;(2)過渡期生活費能否按期如數兌現;(3)后期扶持措施能否跟上;(4)安置規劃是否已制定、報批;(5)安置點能否滿足群眾生產、生活需要;(6)被安置群眾對安置點的意見等。
5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評:(1)拆遷計劃是否符合城鄉統籌協調發展的要求、是否按規定審批;(2)拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協調;(3)拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益,群眾對拆遷安置方案是否滿意;(5)拆遷準備金是否充足并作專項存儲,過度方案能否落實;(6)拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確;(7)在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程序辦理,做到程序不違法;
6、周邊社會治安秩序。主要測評:(1)建設期和建成后可能出現哪些較大的社會治安問題;(2)周邊社會治安情況分析。
7、生態環境。主要測評:(1)生態環境評估報告是否按規定通過上級審批;(2)對地形、地貌有無較大破壞;(3)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)能否得到妥善的處理;(4)周邊群眾對該項目環境評估報告的意見等。
8、工程管理。主要測評:在堅持“四制”(項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制)原則、落實“六項管理”(審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務管理)中,尤其是工程質量管理、工程安全管理和勞務管理方面,可能出現哪些影響社會穩定的問題;
9、其他。主要測評:除前8個方面以外,還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題;
第一步:深入調查研究,全面摸清實情
通過深入細致的調查研究,了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業主收集相關文件資料;請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表,召開座談會,聽取收集意見;走訪、調查、進行民意測評等方式,為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步:縝密分析,認真開展維護穩定風險評估
主要從前述風險評估九個方面,對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測,對是否可能出現的不穩定問題作出評估。
第三步:制定維穩工作預案,落實維穩工作措施
針對每個工程經風險評估后存在較大涉穩隱患的,要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括:
1、組織領導、職責分工及其聯絡方式;
2、預防和處置工作的具體措施;
3、獎懲措施;
第四步:編制和報送風險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果,編制每個重大工程穩定風險評估報告,內容包括:
1、該工程的基本情況;
2、風險預測評估情況;
3、化解較大涉穩問題的工作方案;
4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案;
第五步:建立工作檔案,實行目標管理
縣維穩辦對風險評估報告審查后建立工作檔案,列入工作目標,明確考評獎懲。同時,各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩信息直報點和維穩信息直報員,確保信息渠道靈敏、快捷、通暢,一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。
文化廣場項目建設實施方案篇六
為全面落實縣委九屆六次全會精神,搶抓京津冀協同發展的重大機遇,再掀招商引資高潮,同時,進一步提升開發區承載功能和服務水平,打造鄉域經濟發展新的增長極,結合**鄉實際,制定本方案。
全面落實縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊緊把握京津冀協同發展的重大機遇,加速前洼工業園區建設,進一步提升我鄉的工業發展水平,實現**鄉的綠色崛起。
1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協同發展的重大機遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、網絡招商工作,同時,充分利用我鄉在外人員掌握的人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭取年內完成招商引資項目5個,招商引資額2.5億元,并且,力爭年內完成億元以上招商引資項目1個,開工建設1個。責任人:*
2、推進工業園區建設。20xx年以來,前洼工業園區在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關配套設施建設, 20xx年,將繼續完成各項工作,為入駐企業消除后顧之憂,打造一個良好的投資環境。我們將積極協調各相關職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區建設服好務,從硬件設施建設上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區投資建廠。責任人:*
3、深入開展“企業提質增效年”活動。一是力爭年內完成企業固定資產投資1.5億元,完成規下轉規上企業1家。二是引導個體經營戶向小微企業積極轉型升級,爭取年內完成個轉企5家。責任人:*
4、全力抓好安全生產工作。嚴格落實中央、省、市、縣各級安監部門下達的各項工作任務,結合我鄉實際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作,繼續加大安全生產監督檢查力度,確保企業安全生產全年零事故。責任人:*
5、進一步優化發展環境。積極配合縣環保局完成大氣污染防治,涉“小”企業的關停等各項工作,對違法排污企業予以嚴厲打擊,強化環境污染治理,徹底消除環境風險隱患,使我鄉環境質量進一步得到改善。責任人:*
1、加強領導。責任部門負責項目建設及開發區建設工作,協調解決工作中出現的各類問題,確保圓滿完成任務。
2、營造氛圍。利用“走出去”、“請進來”等契機,動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。
3、落實責任。建立臺賬。制定落實方案,明確完成時限,倒排工期,確保圓滿完成任務。
4、強化督導。定期召開聯席會議,分析工作中存在的問題,及時研究推進措施。對工作推進情況,實行月督導、月通報制度。
文化廣場項目建設實施方案篇七
xxxx專業生產鑄件已有20年歷史,主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發家創業所擅長的領域。psx廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域,從20xx年xx公司開始接觸這個行業并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關系,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年,通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。xx公司不僅生產機器配件,在重大設備國產化領域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。
xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產線一條;消失模生產線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產品領域:psx廢舊金屬(汽車)破碎生產線領域,psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
1.思想匯報專題企業信息化建設的必要性
目前,xx公司正處于大發展時期,有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則,逐步推進信息化技術的建設和應用。
隨著公司不斷的發展,規模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展,倉庫管理、財務管理、生產管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經嚴重的阻礙了公司的發展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內,將產品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變,而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破,企業的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代,勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快,以及投資、貿易自由化,給企業擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要,信息技術促進企業結構調整和升級,我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公oa系統“藍天白云專業內網”;②萬維網xx國際通xx公司獨立服務器;③xx公司車間生產線電子監控系統④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等,建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現流程順暢,數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
(一)、信息化應用系統模塊及技術方案
1、oa系統功能模塊
2、財務管理軟件功能
(二)系統硬件配置
1、獨立兼容xx國際通oa服務器一臺,客戶端180個。
xxxx有限責任公司兩化融合示范企業“xxxx國際通”建設項目實施方案
2、檢測控制服務器一臺。
3、光纖接入轉換器40個。
4、xx國際通獨立服務器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監控接入設備。
(三)、企業信息化在企業生產經營等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現電算化。組建了內部局域網,實現了信息在各個部門之間的共享,同時實現了公司文件、通知通過網絡上傳下達。公司的生產調度會議采用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產情況,格式簡單,內容明了,用數據說話,有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網絡上的應用
公司網站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網絡推廣共同搭建國際通平臺,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯系洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業erp物流平臺建設
(1) erp在物資管理方面的應用;通八達我公司引進erp進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;(2)erp在財務管理方面的應用erp財務模塊,真正實現了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產;月底、年底自動結轉,自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結算工作,提高了效率;(3)erp在生產管控方面的應用erp生產模塊,進一步管控生產,標準化公司產品編號、名稱;真正意義上實現按銷售訂單生產,按訂單安排生產計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業快速應對市場變化的能力。
1.已建成投入試運行成項目:
目前行政管理及自動化辦公oa系統“藍天白云專業內網”已建成投入8萬;xx公司車間生產線電子監控系統既車間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統,已進入試運行階段,總計投入約48萬。
2.16年在建項目:
xx國際通xx公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業的品牌知名度及銷售能力。
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產管理深處推進,力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施,相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加erp管理系統。優化成生產在線高清監視設備。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。4、加強現有網絡升級改造工程。
文化廣場項目建設實施方案篇八
通過三個月的研修活動,引導參訓教師進一步系統學習教育教學新理念,拓展學科專業知識,提高專業化水平、教育教學能力及對青年教師的指導能力,促進參訓教師在實施素質教育、推進基礎教育課程改革中更好地發揮骨干帶頭作用。
(一)置換培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組,由學校主要負責人牽頭,教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員,負責置換培訓頂崗實習工作的總體規劃、宏觀管理與協調。
負責制定頂崗實習規劃及管理辦法,選派師范專業優秀學生到農村中小學頂崗實習,督促實習生堅守崗位,履行職責,虛心向實習學校教師學習,努力完成教學實習任務;加強實習紀律和安全教育;協調地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
精心設計培訓課程,按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務,制定參訓教師研修學習管理制度,提高研修項目的質量;加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理,為參訓教師提供學習和生活服務保障;強化安全責任,開展安全教育,保障參訓學員學習期間的人身與財產安全;嚴格執行國家制定的經費開支管理辦法,加強項目經費的管理,充分發揮項目經費的效益。
(二)參訓教師所在縣(市、區)職責
縣(市、區)教育行政部門負責參訓教師的選派;并分學科指定專人協助參訓教師的管理;負責參訓教師往返交通安全,提供必要的經費支持;按照與培訓院校協議安排好實習生的實習活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優質實習條件與適當的生活補助。
按照360學時的總課時設置如下課程:
(一)教育教學理論學習與研修(120課時)
1、現代教育理念:學習和討論現代教育理念的基本觀點,現代教育理念與傳統教育理念的區別,怎樣用現代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色:學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業發展的關系。
3、《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》的解讀:理解和掌握《綱要》精神實質,剖析教育熱點問題——基礎教育領域中的教育公平,教育公平的內涵、不同層面的教育公平、義務教育均衡發展與教育公平等
4、教師成長與教師專業發展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業發展的內涵、意義和歷史進程。
5、師德修養概論:師德修養的內涵、形成過程和師德修養在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規:對重要的教育政策和教育法規的解讀,重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
7、教學設計與教學反思:教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
8、師生健康心態與心理調適:開展教師職業倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
9、教育科學研究方法:教育科學研究的對象、類別和方法,教育科學研究的選題、設計與實施,如何開展教育調查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
10、班主任與學生工作:班主任職責,班級管理與活動設計,留守學生教育,學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
依據不同學科設置教育教學內容,重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上,應改變以學科課程為主要培訓內容的方式,樹立“去課程化”的教學理念,把教學內容的重點放在“如何教”的條件性知識上,根據參訓教師的學段和學科,確定相應的研修內容。
(三)實踐性教學與教師實踐智慧提升(120課時)
1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優秀的中小學教師學習,充分發揮中小學優秀教師在項目實施中的作用。
2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
3、對參訓教師進行教學技能訓練。
4、組織優秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體??荚u對象為各項目基地院校??荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
3、內容和方法??荚u內容包括業務考評和財務考評。業務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等;財務考評主要包括項目經費預算執行、財務管理和會計信息質量等。
考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網絡匿名考評相結合。具體包括:收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見,聽取項目負責人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果,問卷調查和召開參訓學員座談會等。
4、結果和運用。考評結果分優秀、合格、不合格三個等級??荚u結束后,將及時反饋考評意見,項目承擔單位應及時總結經驗,對考評中發現的不足和問題提出改進措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續培訓計劃或取消項目承擔資格,對嚴重違背有關規定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。
文化廣場項目建設實施方案篇九
下水母村位于化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結算。
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保項目進度和質量,使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。
2、項目竣工經驗收合格后,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。
文化廣場項目建設實施方案篇十
根據x省示范性普通高中建設標準和市委、市政府提出的要高起點、高標準、高要求建設好州永市一中(四中),創建全省一流省示范性普通高中學校的要求,我校制定了《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設規劃》。20xx年8月3日,市政府副市長戴菊芳組織市發改委、教育局、財政局、規劃建設局等部門領導在我校召開現場辦公會,會議原則上同意我?!笆濉表椖拷ㄔO規劃,并要求有關部門對規劃實施予以大力支持。
“十二五”期間,學校有兩件大事與項目建設密切相關:一是20xx年110周年校慶,二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學水平督導評估。根據8月3日現場辦公會議精神,為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學?!笆濉表椖拷ㄔO任務,學校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學水平督導評估,特制定本實施方案。
州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱,南望回龍塔,北眺蘋洲島,校園占地面積268639平方米(403畝),建筑面積52322.9m2,其中教學用房面積25234.3m2;現有73個教學班,學生4560余人,教職員工326人。學校地埋位置優越,文化底蘊深厚,校園環境優美,是莘莘學子修身治學、勵志成材的理想場所。
學校原由零陵區管轄,20xx年元月1日起收歸市直管理,市委、市政府提出了“創建全省一流學?!钡哪繕艘?,為學??焖侔l展提供了新的平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線人數多達708人(兩人考入清華、北大),進入了全省前列,現全校上下齊心協力,為打造瀟湘第一校而努力奮斗。
根據《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設規劃》,“十二五”期間,我校項目建設主要包括:
(一)新建教學用房14000平方米,需投資1500萬元。其中教學樓4000平方米,藝術樓3000平方米,綜合樓7000平方米。
(二)新建及維修運動場館需投資2900萬元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運動場16000平方米、老田徑場及風雨訓練棚維修改造。
(三)新建教師周轉宿舍3500平方米,需投資350萬元。
(四)現代教育技術等教學設施、儀器設備和圖書資料等的添置和更新,需投資500萬元。
(五)其它建設項目需投資300萬元。
附:學校“十二五”項目建設規模、資金概算一覽表
項目名稱規模面積資金概算建設項目開、完工時間
1、塑膠田徑運動場16000㎡ 400萬元20xx年9—12月
2、教學樓約4000㎡ 30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月
3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月
4、教師周轉宿舍3500㎡ 350萬元20xx年7月—20xx年12月
5、綜合樓7000㎡ 800萬元20xx年12月—20xx年7月
6、體育館7000㎡ 2400萬元20xx年12月—20xx年7月
7、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月
8、實驗設施設備添置200萬元20xx年7—12月
9、校園網改造現代教育技術200萬元20xx年8月—20xx年9月
10、圍墻、土方、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月
11、紅樓維護、道路改造100萬元20xx年7—10月
12、藝術樓3000㎡ 300萬元20xx年7月—20xx年1月
13、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月
合計5550萬元
學?!笆濉被A設施項目建設規劃總投資5550萬元,資金來源渠道如下:
一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設資金4550萬元,并建議資金安排重點放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設資金750萬元,建議:20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元。
二是學校每年自籌120萬元,五年共計600萬元。
三是爭取社會捐款400萬元。學校通過校慶發動校友捐贈、爭取國有大型企業和個體私營企業捐資助學等方式,向社會籌集資金400萬元。
為迎接20xx年10月學校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學水平督導評估,學校“十二五”項目建設絕大部分爭取在20xx年10月前完成(具體完成任務時間見上面的一覽表)。
20xx年,確保新教學樓、塑膠田徑運動場按時開工建設;
20xx年,學校體育館、綜合樓和教師周轉宿舍動工興建;
20xx年,學校藝術樓動工建設。
學校圖書館圖書和圖書資料的添置,實驗室儀器設施設備的添置、校園網絡的改造、現代教育技術設備的添置,校內紅樓的維修維護、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程,與項目建設進度同步完成。
(一)成立項目建設指揮部。為確保學?!笆濉表椖拷ㄔO的順利實施和按期完成,我們建議市級領導掛點聯系學校,成立項目建設指揮部,將學校“十二五”項目建設納入市重點建設項目管理,進一步加強領導,督促有關部門在立項審批、規劃報建、招標投標、質量監理、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持,按照“特事特辦,急事急辦”的原則,開辟“綠色通道”,提供方便快捷的服務。指揮部下設辦公室,抽調專人負責項目建設的日常監管工作,確保項目進度、質量和安全。
(二)遵守建設程序。對校園規劃、工程立項、勘察設計、工程預算、招標管理、施工監理、資金使用、竣工驗收、工程決算、資料歸檔等工作,要嚴格按基本建設程序辦事。堅持先勘察、后設計、再施工的原則。
(三)加強質量監管。聘請有資質的專業監理公司負責工程監理,學校安排專人擔任現場監督員,監理人員全天候進行施工監理,詳細記錄監理日志,并及時向指揮部反映施工中出現的問題。嚴格把好建筑材料、施工工序等環節的質量,嚴禁偷工減料、違規操作,嚴防“豆腐渣的工程”的出現。工程完工后,由建設指揮部組織相關部門逐項驗收。
文化廣場項目建設實施方案篇十一
項目名稱:新城鎮移民點基礎設施建設項目
編制單位:新城鎮政府
項目性質:新建
項目期限:一年(20xx年)
實施單位:新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村
新城鎮現有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮對移民點的建設也非常重視,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發生,嚴重影響了農村社會穩定。針對以上問題,鎮政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。
項目建設內容如下:
1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座,鋪設管道1.5公里;
3、中溝村移民點水塔建設
新建40立小型水塔1座;
4、新城村移民點水利設施建設
改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,爭取于年內完工。
項目總投資55.9144 萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元。
資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
項目投資概算見后附投資概算表。
本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的經濟發展創造良好的設施環境,村民生活水平和質量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設進程。
項目獲得批準后,將在項目建設上執行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環節,貫穿始終,嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專款專用,項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設工作。
新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。
文化廣場項目建設實施方案篇十二
根據省、市美麗鄉村建設有關要求,結合我市實際,特制定如下實施方案。
以“生態宜居村莊美,興業富民生活美,文明和諧鄉風美”為目標,從20xx年起分級分步推進中心村建設,到20xx年,實現村莊布點規劃保留的全市中心村建設全覆蓋,打造宜居、宜業、宜游的農民幸福生活美麗家園,到20xx年底80%以上布點中心村達到美麗鄉村建設要求(其中60%達到省級中心村要求,40%達到市縣自主建設中心村要求)。20xx年起,對有旅游發展潛力的村,力爭通過三到五年的努力,打造成3a至4a景區。
從20xx年開始,利用三年時間,采取分級分類分步建設的辦法,對我市103個中心村,分省級、市級、縣級、鄉級,按不同內容和標準建設,到20xx年底實現四級中心村建設全覆蓋,到20xx年對未達標的中心村進行提升,力爭80%以上中心村達到建設要求。
1.省級中心村31個。2013-20xx年已建成18個,結合鄉村旅游進行建設,結合踐行社會主義核心價值觀進行建設。20xx年建設6個,20xx年建設7個。
2.市級中心村19個。20xx年建設6個,20xx年建設6個,20xx年建設7個。
3.縣級中心村25個。20xx年建設7個,20xx年建設9個,20xx年建設9個。
4.鄉級中心村27個。20xx年建設8個,20xx年建設9個,20xx年建設11個。
1.省級中心村。嚴格按省定內容和標準進行建設。
2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進行建設。
3.縣級中心村。重點對村莊進行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清溝渠;“四改”:改水、改廁、改路、改圈;“五化”:硬化、綠化、亮化、凈化、美化;“一推”:推廣沼氣)等基礎設施建設和村莊環境整治。(具體內容和標準見附件1)
4.鄉級中心村。重點進行村莊整治、庭院整治、環境整治、衛生整治。
1.加強組織領導。成立三年全覆蓋工作領導組,市長為組長,市委副書記為常務副組長,市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,市直有關單位主要負責人為成員,領導組負責三年全覆蓋工作,確保三年完成各級各類中心村建設任務。各鄉鎮、街道也要成立相應組織,切實承擔起主體責任,根據三年全覆蓋實施方案,結合本地實際,制定年度實施方案,明確建設內容,確保按年度完成建設任務。美麗鄉村建設領導組要構建有效的工作推進機制和考核機制,各鄉鎮、街道要抓好組織協調、資金整合和督查指導,推動此項工作有效開展。
2.加大資金投入。健全“政府主導、農民主體、社會參與”的共建機制。加大財政投入力度,省級中心村旅游發展型按250萬元/村,社區功能型按200萬元/村進行獎補,市、縣、鄉級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標準進行獎補。在財政預算安排時,市美麗鄉村建設專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度,引導民營資本投入美麗鄉村建設,形成規模化效益。
3.加大項目整合。建立涉農項目整合縣級“一把手”負責制,編制美麗鄉村建設項目資金整合總體規劃,完善協調機制,規范整合程序,確保涉農項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉鎮和村在自身財力許可范圍內,增加投入,充分發揮群眾主體作用,引導其投工投勞,開展力所能及的籌資工作。重點整合旅游資源,逐步做到美麗鄉村建設向鄉村生態休閑旅游發展轉變,在美麗鄉村建設產出上做文章。文旅部門要加強指導,特別要加強家庭農場、農家樂、公廁、停車坪等建設的指導,按照旅游標準進行建設。
4.完善幫扶機制。進一步完善市級領導聯系鄉鎮和市直單位幫扶美麗鄉村建設制度,市領導每年必須到聯系鄉鎮和中心村開展美麗鄉村建設調研、指導等活動;市直單位必須明確一名分管領導和一名中層干部具體負責包村工作,重點加大對聯系中心村建設的幫扶力度,從資金、項目、技術、信息等方面對聯系村實施有效幫扶。
5.強化考核指導。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發展型和社區功能型兩大類,旅游發展型做到高起點規劃,高標準建設,分年度實施,重點突出旅游發展元素和文化元素,突出亮點,在特色上做文章;社區功能型重點在功能配套、基礎設施完善上做文章,投入上要控制,無需大拆大建,關鍵在村莊整治和環境治理。同時將美麗鄉村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉村建設目標管理考核,完善現有的中心村考核體系,改進指標設置、考核方式方法,形成科學合理、規范有效的美麗鄉村建設考核機制,定期組織開展專項檢查,確保各項工作有效落實。
文化廣場項目建設實施方案篇十三
圍繞推進重大產業項目建設、十大產業基地和中心城區六大產業發展,結合工商部門職能,積極開展“創業服務年”活動,實施“重大產業項目建設”助推行動,積極為創業者提供優質、便捷的創業服務,提升創業服務水平,特制定本實施方案。
以科學發展觀為指引,把“重大產業項目建設”助推工作作為加快推進產業結構調整、轉變經濟增長方式、完善城市服務功能、實現宜春經濟社會全面協調可持續發展的重要途徑和戰略任務來抓。堅持以服務“重點項目建設”為突破口,堅持放開、放活、放手的方針,充分發揮工商職能作用,及時跟蹤政府招商引資和重大產業項目方向動態,提前介入,跟蹤服務,做好相關工作,實現重大產業項目與工業化、城市化互動,為宜春經濟增長和創業富民做出貢獻。
(1)積極與政府商務局、發改委、開發區等相關部門加強聯系,及時了解招商引資情況,提前介入,做好工商登記法律、法規的宣傳咨詢。
(2)對簽約落戶的項目,指定專人負責辦理審批中的法律法規咨詢、協調聯系、材料審核等事宜,積極協助投資者辦理企業注冊登記。
( 3)對有特殊要求的重大項目,只要主要材料符合要求的,可實行急事急辦、特事特辦,允許先行頒發執照,再行補充其他資料。
(4)對登記時有特殊需求的重大產業項目,實行“5+2”工作日制度,不論節假日均可通過“創業服務熱線”實行預約登記服務。
(5)放寬企業名稱登記條件,允許企業在名稱中直接使用“國際貿易”、“國際技術貿易”、“對外進出口”等行業用語。對政府重點招商項目,允許企業使用不含“字號”的企業名稱。支持具有較大規模的農民專業合作社冠省名,由當地登記機關受理后報省工商局核準。知名企業以控股形式來宜投資的,允許新辦企業名稱前冠以控股企業行政區劃和字號。
(6)積極支持企業組建集團,只要核心企業注冊資本達到1000萬元,有3家子公司,母子公司的合并注冊資本3000 萬元,要求辦理集團登記的,即可及時提供上門服務。
(7)支持外商投資企業增加注冊資本,新增注冊資本后的非貨幣財產出資比例可以不受限制。
(8)按照《股權出資登記管理辦法》的規定,對企業以股權出資,再行設立配套企業,及時提供幫助,支持企業做大做強。
(9)允許公司債權轉股權登記,公司股東及擬轉股方只要同意,均可將享有的公司債權轉作股權作為對公司的出資。
(10)根據《工商行政管理機關股權出質登記辦法》,免費為企業辦理股權出質登記,為企業貸款融資拓寬渠道。
各單位要切實改變觀念,要充分認識重大產業項目建設、十大產業基地和中心城區六大產業發展是宜春當前經濟發展的現實需要,是轉變經濟發展方式和促進經濟增長的新舉措,是我市未來經濟發展的重點支撐和新的增長點,要不斷增強工作的主動性和責任感,真抓實干,確保各項工作落實到位。
各單位要牢固樹立大局意識和全局觀念,堅持最高、最優、最簡、最方便的原則,加強管理創新,轉變工作作風,主動服務、超前服務、快捷服務、貼心服務,進一步完善“5+2”工作制度,提高服務效能。
通過各種途徑切實做好政策的宣傳,使得我們的服務舉措被領導和社會各界所知,真正促進宜春六大產業為龍頭的經濟社會發展,為宜春創建宜居城市做貢獻。
各地要認真總結 “重大產業項目建設”助推工作開展情況經驗,并在10月5日前將總結及相關材料報送市局企業注冊局。
文化廣場項目建設實施方案篇十四
永寧鎮張家圩500畝鋼架大棚設施農業
建設項目實施方案
項目實施單位:南京張圩種植農地股份專業合作社
項目主管部門:浦口區農業局
一、 項目建設地點
項目建設地點位于南京市浦口區永寧鎮張圩村汪家渡組
gps
航跡圖
二、 項目建設內容
設施蔬菜園區建設工程項目表
三、 項目投資
項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元,縣區配套160.0萬元,單位自籌532.35萬元。
設施建設費用預算表
單位:萬元
四、 實施進度