總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

計(jì)量班安全工作總結(jié)篇一

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快計(jì)量監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。

始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”，遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政服務(wù)和執(zhí)法中不假公濟(jì)私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。

勤勉敬業(yè)是對每一位干部的起碼要求。年，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，全局廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對民生計(jì)量、能源計(jì)量、機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和對系統(tǒng)內(nèi)外資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室公正性的監(jiān)督檢查，以及搜集、編寫、上報(bào)有關(guān)材料，我始終積極主動，從不敢有絲毫懈怠。

1）加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量“系統(tǒng)”監(jiān)管，完成了“系統(tǒng)”錄入率達(dá)100%的年度目標(biāo)要求。

2）加強(qiáng)民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的監(jiān)管，和同志們深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)監(jiān)督檢查21次，對法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查14次；參加民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查7次。

3）認(rèn)真開展“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動：參加“誠信計(jì)量進(jìn)市場”活動，檢查集貿(mào)市場13個(gè)，超市9家，檢查在用計(jì)量器具1847臺件；參加“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”活動，檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺件；參加“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”活動，檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具29臺件；參加“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動，深入13個(gè)社區(qū)及學(xué)校，協(xié)助計(jì)量所為群眾提供免費(fèi)檢測服務(wù)52次數(shù)；參加“放心計(jì)量進(jìn)油站”活動，檢查加油站41家，在用加油機(jī)210臺件。

4）加強(qiáng)定量包裝商品監(jiān)管，參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，商品107批次。

6）加強(qiáng)能源計(jì)量工作：親自擬訂能源計(jì)量年度工作實(shí)施方案、計(jì)劃；深入21家企業(yè)開展能源計(jì)量宣傳活動；參加現(xiàn)場檢查39家重點(diǎn)耗能企業(yè)的能源計(jì)量器具配備和管理情況；指導(dǎo)幫助32家企業(yè)建立能源計(jì)量管理制度、制定節(jié)能降耗方案、完成能源計(jì)量器具配備和管理自查報(bào)告等；主筆和主持2份重點(diǎn)耗能企業(yè)計(jì)量管理和檢測體系分析報(bào)告，指導(dǎo)14家重點(diǎn)耗能企業(yè)運(yùn)用能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告。同時(shí)，指導(dǎo)幫助54家加油站、78家集貿(mào)市場和1家機(jī)動車監(jiān)測站制定計(jì)量管理制度。

7）幾乎負(fù)責(zé)本科室搜集、整理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)等材料，編寫有關(guān)工作實(shí)施方案、計(jì)劃、總結(jié)，并上報(bào)。

8）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核系統(tǒng)外計(jì)量檢定員和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核單位，審查有關(guān)材料，作出期限告知書及現(xiàn)場考核結(jié)論，并制作、發(fā)放相關(guān)證書。

此外，積極參加對13家機(jī)動車檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作和百色市“”世界計(jì)量日宣傳活動。

回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在思想上和工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支持、幫助。明年，我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地做好本職工作。

計(jì)量班安全工作總結(jié)篇二

依據(jù)20xx年安全目標(biāo)，截止到9月18日項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無人身輕傷，無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故，無火災(zāi)，天無責(zé)任交通事故，安全管理受控有序的好局面。

1、項(xiàng)目嚴(yán)格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查，落實(shí)違章違紀(jì)考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為8人次，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書3份，下發(fā)安全聯(lián)系單5份。

3、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實(shí)，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃，項(xiàng)目部每月組織文明施工檢查評比，落實(shí)文明施工獎罰措施。

一是舉一反三，引起高度重視，樹立“把別人的事故當(dāng)自己的事故來看待、把隱患當(dāng)事故來看待”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全生產(chǎn)排查不留死角，隱患治理落到實(shí)處。

二是三季度是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期，針對惡劣天氣較多的情況，應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做好安全防范應(yīng)急措施。

三是要加大干部職工宣傳教育培訓(xùn)力度，加大工作督查檢查力度，確保排查治理工作落到實(shí)處。

2、清醒認(rèn)識當(dāng)前安全質(zhì)量管理的總體形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。

安全質(zhì)量在工程建設(shè)中責(zé)任主體地位，全力加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，層層落實(shí)主體責(zé)任，逐步形成了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級人員抓安全工作的積極性和主動性，進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。對各個(gè)管理層級和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理，確定工作崗位，逐級逐崗位建立健全覆蓋，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各崗位的安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等內(nèi)容，形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質(zhì)量責(zé)任體系。

項(xiàng)目于8月23日組織總包、監(jiān)理、分包開展安全教育學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；由于分包單位自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失，項(xiàng)目部已通知監(jiān)理，及時(shí)下發(fā)整改，罰款聯(lián)系單，限時(shí)整改，如逾期，項(xiàng)目部按照簽訂合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

8月27日，項(xiàng)目開展了《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和《中國中鐵關(guān)于推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離，提升安全質(zhì)量自控能力的通知》宣貫活動。本次活動主要貫徹落實(shí)當(dāng)前管理工作的一大重點(diǎn)任務(wù)，從梳理制度入手，明確職責(zé)分工，抓好三項(xiàng)工作，建設(shè)四個(gè)系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查落實(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任追究，全面推動建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，切實(shí)做到強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效，為項(xiàng)目信譽(yù)評價(jià)夯實(shí)基礎(chǔ)。在文件精神宣貫會上，寶豐項(xiàng)目部、總包各分包等20多人參加，運(yùn)營部部長結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，宣貫了文件要點(diǎn)和工作重點(diǎn)，將安全質(zhì)量管監(jiān)內(nèi)容和職責(zé)劃分清楚，要求各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作指導(dǎo)，把監(jiān)督和服務(wù)落實(shí)到位，務(wù)必要取得工作實(shí)效。

（1）20xx年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；

（4）20xx年8月23日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；

（5）20xx年8月24日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行防汛工作大檢查；

（6）20xx年9月4日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；

（7）20xx年9月14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月”活動；

為切實(shí)做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責(zé)任事故發(fā)生，確保汛期臨時(shí)排水的安全暢通，項(xiàng)目成立防汛及現(xiàn)場安全隱患整治工作檢查組，對項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查了一期、二期地下車庫、三期土方回填部位、號樓及號樓精裝工程邊的防汛措施落實(shí)情況和安全隱患整治工作，進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案。8月24日組織總包、監(jiān)理、分包開展防汛安全檢查，對現(xiàn)場施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工，對重要部位防洪防汛措施召開專題會進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)，對存在的安全隱患及問題，及時(shí)與總包，監(jiān)理進(jìn)行梳理，并要求各責(zé)任單位限時(shí)整改完成，整改后上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部。截止目前，現(xiàn)場安全可控，無安全隱患。

項(xiàng)目特別關(guān)注工程所在地的氣象臺發(fā)布的氣象、水情信息，及時(shí)做好對氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

1、針對防汛需要，9月4日項(xiàng)目組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應(yīng)急救援演練，并對演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識教育培訓(xùn)。

3、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲存。

4、做好防汛工程物資應(yīng)急儲備。并對各種防洪防汛物資儲備情況進(jìn)行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。

6、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，同時(shí)，項(xiàng)目部始終針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)，結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

嚴(yán)控建筑、生活等廢棄物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)建筑、生活等廢棄物貯存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)控管理，排查并梳理本項(xiàng)目涉及的廢棄物，結(jié)合環(huán)境因素辨識形成重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識別與控制措施清單，完善廢棄物處置制度，嚴(yán)格落實(shí)控制措施，杜絕廢棄物非法轉(zhuǎn)移和處置。

3、組織項(xiàng)目各級管理層對質(zhì)量月主題進(jìn)行宣貫。

4、組織開展召開工程質(zhì)量反思現(xiàn)場會，針對“宇松鐵路質(zhì)量事故”、“滬昆高鐵貴州段質(zhì)量事件”的質(zhì)量問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且針對3月份鐵路紅線檢查所暴露問題，組織開展安全質(zhì)量檢查。

5、組織項(xiàng)目部全體人員，參加質(zhì)量管理現(xiàn)場觀摩會，重點(diǎn)觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項(xiàng)目管理等，不斷提升項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管控水平。

6、組織項(xiàng)目部及各分包單位的管理人員及工人代表進(jìn)行“質(zhì)量月”宣誓活動。

項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)《》文件精神。項(xiàng)目部組織物業(yè)單位召開了小區(qū)安全工作會議，會議由項(xiàng)目部總經(jīng)理主持，物業(yè)公司經(jīng)理、物業(yè)工程部、保安部參加會議，會議議題以小區(qū)安全防范為主，主要指加強(qiáng)住宅小區(qū)消防安全管理，建立完善消防安全制度，組織制定居民防火公約，定期對居民小區(qū)開展防火檢查巡查，加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護(hù)等公用消防設(shè)施以及供電供氣設(shè)施的維護(hù)管理，確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通，確保各類設(shè)施設(shè)備安全可靠、完整好用。對各種應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案等提出了要求，制定了物業(yè)小區(qū)安全服務(wù)管理規(guī)定并確定了相關(guān)責(zé)任人。

計(jì)量班安全工作總結(jié)篇三

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水x都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交xxx時(shí)間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評！

現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對這種情況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)消毒的，就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進(jìn)行考核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行！

1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。

2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。

3、消毒員刷下水道無任何防范措施。

4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以的辦法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公x、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。

2、業(yè)務(wù)水x未達(dá)到精湛，導(dǎo)致問題不能及時(shí)處理和分析。

3、信息不能很好的傳達(dá)，導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時(shí)完成。

4、工作總做到問題出現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。

5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過！

2、改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

3、信息傳達(dá)要到位，要準(zhǔn)確，堅(jiān)持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。

4、認(rèn)真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患，把問題控制到萌芽時(shí)期。

5、創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責(zé)。

6、加強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。

7、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。

10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵，爭取再上一個(gè)臺階。

工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。

計(jì)量班安全工作總結(jié)篇四

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《計(jì)量法》、公司《iso9001:20xx》以及國家法定計(jì)量單位的實(shí)施情況，計(jì)量年終總結(jié)。

2、對計(jì)量器具的正確使用，按期進(jìn)行檢定以及做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、對公司各部門計(jì)量器具的配備及檢測工作。

4、主持計(jì)量管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)iso9001-20xx管理體系的試驗(yàn)、檢測設(shè)備的管理文件的建立與維護(hù)工作 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)方案并加以落實(shí)，確保管理體系的有效運(yùn)行，做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作，按iso有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報(bào)告。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對公司的計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測量設(shè)備的計(jì)量工作，負(fù)責(zé)校準(zhǔn)測量設(shè)備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強(qiáng)檢率和非強(qiáng)檢率。

2、制訂計(jì)量技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，編制計(jì)量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，統(tǒng)一管理公司的各種計(jì)量器具。需要時(shí)編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)方案。確保iso計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行。

3、對測量設(shè)備的發(fā)放、維修、貯存、標(biāo)識進(jìn)行管理，建立測量設(shè)備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。

4、iso9001:20xx《測量管理體系：測量過程和測量設(shè)備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)管理的詳細(xì)要求，開展計(jì)量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5s”的日常要求。

20xx年公司投入7萬多元購置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng)，并對計(jì)量室裝修，使之達(dá)到檢定要求，現(xiàn)場計(jì)量設(shè)施進(jìn)行更換，提高計(jì)量精度。同時(shí)，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度，今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計(jì)量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計(jì)量員檢定證書，結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過培訓(xùn)使我們在理解和操作方面有了質(zhì)的提高，提高我們的計(jì)量技術(shù)和檢定能力，讓我們深刻領(lǐng)悟到計(jì)量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅(jiān)強(qiáng)支柱的理念，進(jìn)一步完善了測量管理體系。

iso質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷，為了得到更適合計(jì)量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部儀器操作負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術(shù)問題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐，今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改，以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。

根據(jù)《測量設(shè)備a、b、c分類管理辦法》，將公司的計(jì)量設(shè)備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把a(bǔ)類設(shè)備列為強(qiáng)檢類，a設(shè)備列為外送類，并建立a類設(shè)備檢定計(jì)劃表，使強(qiáng)檢和外送類設(shè)備得到及時(shí)檢定，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有b、c，對于自校類設(shè)備，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗(yàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。其它c(diǎn)類是沒有方法校準(zhǔn)的，經(jīng)過一年的努力我公司的計(jì)量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計(jì)量溯源工作提供了有力保障。

今年10月份公司進(jìn)行了iso的體系內(nèi)審，在內(nèi)審過程中，內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度，以事實(shí)求是的原則對公司體系運(yùn)行一年來的情況進(jìn)行了審核。共開具2項(xiàng)不合格報(bào)告，屬于一般不合格項(xiàng)，檢查出5項(xiàng)整改項(xiàng)。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測量體系運(yùn)行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計(jì)量工作任道而重遠(yuǎn)。

20xx年即將過去，但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想覺悟進(jìn)一步提高，認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，認(rèn)真點(diǎn)檢，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗(yàn)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計(jì)量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場每一個(gè)點(diǎn)，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。

在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計(jì)量員，今后工作保證做到。

（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使計(jì)量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí)，對制造部門要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量工程師、其它公司計(jì)量技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

此致 敬禮！

計(jì)量班安全工作總結(jié)篇五

20xx年，區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，明確部門工作職責(zé)，強(qiáng)化各領(lǐng)域隱患排查整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。1-9月份，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

區(qū)政府深入推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，理順工作關(guān)系，定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，積極征求成員單位意見，調(diào)動各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性，實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門積極參與、各司其職、相互配合，形成聯(lián)合執(zhí)法體系，構(gòu)建了全區(qū)大安全格局。

截止9月底，全區(qū)共檢查各類企業(yè)、商場、酒店、建筑工地、加油加氣站點(diǎn)、學(xué)校等360余家次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1030余處，責(zé)令整改完成1014處，整改率達(dá)98%。完成縣處級包案的市級重點(diǎn)隱患整改1處(三聯(lián)木藝包裝公司)，并通過驗(yàn)收。

1、嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”機(jī)制，各成員單位積極落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。今年以來，各成員單位按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，分別對所管行業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了聯(lián)合檢查。區(qū)住建局牽頭，對建筑工地安全和城區(qū)液化氣市場進(jìn)行了檢查，區(qū)市場局牽頭，對特種作業(yè)場所和特種設(shè)備及小餐飲業(yè)進(jìn)行了檢查;區(qū)教育局牽頭，對轄區(qū)幼兒園、校車安全、校安工程建設(shè)及暑假期間學(xué)生放溺水工作進(jìn)行了檢查;區(qū)商務(wù)局牽頭，對轄區(qū)加油、加氣站點(diǎn)進(jìn)行了檢查;區(qū)安監(jiān)局牽頭，聯(lián)合經(jīng)信委、園區(qū)辦對全區(qū)危化企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了檢查，區(qū)民政局牽頭，對轄區(qū)養(yǎng)老院進(jìn)行了檢查;區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)公安分局牽頭，對人員密集企業(yè)、場所進(jìn)行了檢查。各成員單位在檢查中，力爭做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、不留死角，檢查率達(dá)到100%。

2、針對重點(diǎn)時(shí)段開展隱患大檢查。在今年的元旦、春節(jié)、五一、汛期、夏季高溫、國慶等期間，分別組織開展了對勞動密集型企業(yè)、場所，涉氨、危化企業(yè)、液化氣經(jīng)營站點(diǎn)、煙花爆竹市場、建設(shè)工程、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校等領(lǐng)域集中開展了多次大規(guī)模的安全執(zhí)法大檢查。檢查中，查出的隱患列出清單，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間，責(zé)任單位跟蹤督辦。

3、強(qiáng)化“打非治違”，加大專項(xiàng)行動力度。全區(qū)微小企業(yè)較多，尤其是無證無照小企業(yè)不少，安全隱患也較重且難以掌控。今年以來，全區(qū)共聯(lián)合鄉(xiāng)街開展了5次“打非治違”專項(xiàng)行動。對部分企業(yè)開展了多次明察暗訪，共檢查小企業(yè)78家。通過檢查，我們關(guān)停2家，停產(chǎn)整改1家。

4、針對重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)檢查。一是玻璃制品企業(yè)檢查。通過檢查，對恒泰玻璃制品公司下發(fā)了責(zé)令停產(chǎn)整改通知;聘請專家對原白云保溫杯廠進(jìn)行全面診斷檢查。二是危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹市場進(jìn)行檢查。通過對8家加油站點(diǎn)和20家無倉儲危化品經(jīng)營店檢查，對治淮路加油站存在的問題，下發(fā)了限期整改通知，并進(jìn)行了驗(yàn)收。煙花爆竹市場今年通過檢查停發(fā)了6家臨時(shí)銷售許可證，責(zé)令4家存在隱患的銷售點(diǎn)進(jìn)行了整改。三是有限空間作業(yè)檢查。對涉及有限空間作業(yè)的神州機(jī)械公司和5家混泥土攪拌站進(jìn)行了全面，尤其是對神州公司進(jìn)行重大檢查。

5、積極開展企業(yè)職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)。針對影響企業(yè)員工身體健康的重點(diǎn)企業(yè)開展職業(yè)病基礎(chǔ)建設(shè)工作。比如海螺水泥、攪拌站、石英砂加工及使用企業(yè)組織開展職業(yè)病防治檢查。

6、深入開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作。全區(qū)各單位和各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面深入開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治活動。為確保大檢查工作實(shí)效，區(qū)政府又成立了分別由4位副區(qū)長牽頭的大檢查工作督查組，對所管行業(yè)領(lǐng)域大檢查情況進(jìn)行督查。

按照“全覆蓋、無盲區(qū)”的要求，對全區(qū)所以鄉(xiāng)街、所以行業(yè)領(lǐng)域、所以生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查、督查和整治。在這次的大檢查中，我們突出建筑施工、民爆和軍工品、消防、危化品、煙花爆竹、人員密集場所及工貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)等，做到不留盲區(qū)、不留死角、不留余地。對查出的問題，實(shí)行三清單管理，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單，來進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作。

從目前的安全生產(chǎn)形勢來看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢好于去年，大部分企業(yè)老板思想上對安全生產(chǎn)重視程度有所提高，安全生產(chǎn)投入也高于去年。但從企業(yè)分類來看，國企好于民企，國企安全投入較多，部分民營企業(yè)安全投入較少。部分民企安全形勢依然較為嚴(yán)重。

1、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)依然不到位，安全隱患整改緩慢。

2、轄區(qū)液化氣市場管理還存在一定問題。轄區(qū)內(nèi)小餐飲、大排檔較多，幾乎都是使用液化氣，都是從不同渠道購進(jìn)的罐裝液化氣，氣罐質(zhì)量存在較大的安全隱患。

20xx年，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)深入落實(shí)中央、省市領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，積極開展“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”，有效防范各類生產(chǎn)安全事故和遏制重特大事故的發(fā)生。

1、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，全面排查整改安全隱患。目前，即將到年末歲初，也是各生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)銷售旺季，當(dāng)前工作重點(diǎn)是對建設(shè)工程及高處作業(yè)、涉氨企業(yè)、人員密集型企業(yè)和場所及危化企業(yè)、油庫罐區(qū)、煙花爆竹市場等進(jìn)行安全檢查。

2、充分利用第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)專家力量，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。20xx年，我們將利用第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)祥源科技公司安全專家技術(shù)，提高安全監(jiān)管執(zhí)法頻率和效率，全面排查、整治安全隱患，對我區(qū)問題較多的企業(yè)進(jìn)行檢查會診，制定出問題和隱患清單，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

3、著眼基礎(chǔ)建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)落實(shí)“五落實(shí)五到位”主體責(zé)任。督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)啟動安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4、完善事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案及演練工作。按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求，落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作，完善應(yīng)急救援管理制度和預(yù)案體系，督促企業(yè)積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

計(jì)量班安全工作總結(jié)篇六