計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

老公工資多少錢 工資總額預(yù)算工作計(jì)劃篇一

xxxx年，區(qū)國資局按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于全面深化國資國企改革工作要求，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“黨建引領(lǐng)、理順體制、做強(qiáng)做大、強(qiáng)化監(jiān)管”的思路，全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，促進(jìn)國資國企工作全面發(fā)展。

（一）優(yōu)化國資布局，激發(fā)國企發(fā)展活力。

一是推進(jìn)國企重組整合。

按照“同行業(yè)、同板塊”優(yōu)化國有資本市局和投向，將原xx公司歸集整合，形成資本投資與運(yùn)營、城鄉(xiāng)建設(shè)及綜合運(yùn)營管理、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化旅游等三大行業(yè)板塊，組建x家主業(yè)突出、發(fā)展定位xx集團(tuán)公司，注冊資本金共xx億元，資產(chǎn)總額達(dá)xxx億元，推動(dòng)國有企業(yè)專業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展。

二是參與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市治理、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域服務(wù)保障和示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)產(chǎn)投集團(tuán)參與“五大園區(qū)”建設(shè)，加強(qiáng)國投集團(tuán)、城投集團(tuán)參與城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)民生工程、惠民政策落地見效。今年以來，區(qū)屬國有企業(yè)共承擔(dān)市區(qū)建設(shè)任務(wù)xx個(gè)，完成項(xiàng)目投資億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目融資xx億元。

三是國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

堅(jiān)持改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營同步推進(jìn)，xxxx年區(qū)屬國有企業(yè)營業(yè)收入完成億元，所有者權(quán)益總額為億元，上繳稅收億元，國有資產(chǎn)總量實(shí)現(xiàn)突破性增長，經(jīng)營性國有資產(chǎn)總量、保值增值率、主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長。

（二）堅(jiān)持依法治企，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

一是加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

實(shí)行黨組織書記、董事長一肩挑，推動(dòng)國有企業(yè)黨的建設(shè)根本加強(qiáng)；落實(shí)黨組織法定地位，使黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)中有機(jī)組成部分；規(guī)范黨組織參與企業(yè)重大問題的決策程序，落實(shí)黨組織參與“三重一大”決策地位，使黨組織在企業(yè)運(yùn)行中的體制機(jī)制更加完善，領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮更加充分。

二是完善法人治理結(jié)構(gòu)。

完善“三重一大”決策制度和流程，厘清黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)的權(quán)責(zé)邊界，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、經(jīng)營層執(zhí)行和監(jiān)事會(huì)監(jiān)管的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行制度；明確企業(yè)經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單，依法落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理層報(bào)告制；完善外部董事管理制度，建立人才庫，擇優(yōu)選聘x名業(yè)務(wù)精專的外部董事加入國有集團(tuán)公司，提高企業(yè)在投資、融資等事項(xiàng)決策的科學(xué)性、有效性。

三是筑牢現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)。指導(dǎo)三大集團(tuán)公司修訂完善公司章程，通過合并、注銷等方式，對全區(qū)原設(shè)立的供水總站等全民所有制企業(yè)全面改制，并確保按照公司章程規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行。

（三）堅(jiān)持歸位職能，健全市場經(jīng)營機(jī)制。

一是完成去行政化改革。

明確集團(tuán)本部職能定位，將集團(tuán)公司部門設(shè)置壓縮到x個(gè)以內(nèi)，人員精簡至xx人以內(nèi)，技術(shù)人員充實(shí)到項(xiàng)目一線，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

二是健全選人用人制度。

選優(yōu)配強(qiáng)管理人員，推行經(jīng)理層人員契約化管理，實(shí)行分層分類選任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和子公司“三總”人員制度，集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理面向社會(huì)公開選聘，子公司“三總”人員從企業(yè)優(yōu)秀中層管理人員中選任。積極探索區(qū)委向國有企業(yè)派駐指導(dǎo)組和國資局機(jī)關(guān)工作人員與企業(yè)中層人員雙向掛職制度。

三是健全績效考核機(jī)制。

制定《區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)暫行辦法》，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)懲密切掛鉤。出臺(tái)《區(qū)屬國有企業(yè)年度目標(biāo)績效考核暫行辦法》《區(qū)屬國有企業(yè)xxxx年度評(píng)分目標(biāo)績效考核細(xì)則》，將考評(píng)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬、獎(jiǎng)懲等掛鉤，市場化薪酬分配機(jī)制逐步建立。

（四）強(qiáng)化資本監(jiān)管，理順國資監(jiān)管體制。

一是強(qiáng)化資金監(jiān)管。

建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究體系，出臺(tái)《區(qū)屬國有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)管理辦法》，加大對企業(yè)重大項(xiàng)目實(shí)施、重大資金流向的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁超越自身承受能力的投資行為，避免盲目擴(kuò)張和盲目舉債，保資金流安全、風(fēng)險(xiǎn)可控，提高資金使用效率。

二是加強(qiáng)債務(wù)防控。

摸清企業(yè)債權(quán)債務(wù)基礎(chǔ)上，通過注入注冊資本金、劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)等方式，做大企業(yè)資本規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提升企業(yè)抵御防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)對企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)企業(yè)月報(bào)和年度財(cái)務(wù)報(bào)告制度，分析企業(yè)運(yùn)行狀況，研判負(fù)債原因，科學(xué)合理融資，筑牢防線、嚴(yán)守底線。

三是健全監(jiān)管體制。

制定區(qū)屬國有企業(yè)黨組織議事決策清單、董事會(huì)決策清單和經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)限清單，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能，建立“國資局-國資運(yùn)營、xx公司-監(jiān)管企業(yè)”三級(jí)監(jiān)管架構(gòu)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，著力構(gòu)建制度化、規(guī)范化、程序化的監(jiān)管制度，形成多方位的企業(yè)治理監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、資產(chǎn)管理有序。

xxxx年國資國企工作將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和市委五次全會(huì)、區(qū)委三次全會(huì)及區(qū)三屆人代會(huì)精神，堅(jiān)持工作思路，不斷深化國資國企改革，落實(shí)國有企業(yè)改革“三年行動(dòng)”，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，推動(dòng)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)“兩地三區(qū)”新xx作出更大貢獻(xiàn)。

（一）深入推進(jìn)黨建規(guī)范化。

全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委會(huì)議精神，加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善企業(yè)黨組織架構(gòu)，明確企業(yè)各級(jí)黨組織決策事項(xiàng)內(nèi)容，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在各項(xiàng)工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的重要作用。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

（二）有序深化國資國企改革。

按照《國企改革三年行動(dòng)方案》部署和要求，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，鼓勵(lì)國有企業(yè)通過投資入股、聯(lián)合投資、重組等多種方式，與非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合作、資源整合；深化分配制度改革，建立區(qū)屬國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部收入分配管理調(diào)控機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；進(jìn)一步改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系，根據(jù)企業(yè)功能分類實(shí)施差異化考核，完善績效評(píng)價(jià)制度。

（三）不斷推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展。

提升區(qū)屬國有企業(yè)效益，強(qiáng)化成本管控，促進(jìn)區(qū)屬國有企業(yè)盈利能力穩(wěn)步提升，利潤總額和凈資產(chǎn)收益穩(wěn)步增長；推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，將國有資本投向城市建設(shè)、民生領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓好x市xx創(chuàng)業(yè)園裝飾裝修項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工作，更好服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善；進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局，做好企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，健全市場化經(jīng)營機(jī)制。

（四）做實(shí)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

強(qiáng)化區(qū)屬國有企業(yè)資產(chǎn)管理，對企業(yè)國有資產(chǎn)全面摸底，建立臺(tái)賬，實(shí)行清單管理，實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一運(yùn)營管理；加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，督促企業(yè)做好內(nèi)部制度建立和完善；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)與分析，規(guī)范區(qū)屬國有企業(yè)投融資行為，加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

老公工資多少錢 工資總額預(yù)算工作計(jì)劃篇二

1．組織申報(bào)工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校xx年度職稱工作有關(guān)問題的通知，并組織實(shí)施。xx年共組織x人參加的教育理論培訓(xùn)和考核；辦理x人參加xx年全國職稱外語統(tǒng)考培訓(xùn)報(bào)名手續(xù)、征訂考試用書；組織x人教工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。辦理了職稱申報(bào)的審核、論文（著、成果）送審回收、評(píng)審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)資格考試報(bào)名工作。2．組織評(píng)審工作。做好了各級(jí)評(píng)審組織的組建、報(bào)批與上級(jí)評(píng)審組織人員的推薦工作。認(rèn)真組織各類各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、推薦等各項(xiàng)工作。xx年共申報(bào)正高職x人，其中11人評(píng)審?fù)ㄟ^；共申報(bào)副高職x人，其中x人評(píng)審?fù)ㄟ^(3人申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師在評(píng)審中)；受理申報(bào)中初職x人，其中x人評(píng)審?fù)ㄟ^（含初定、轉(zhuǎn)定）。作好技術(shù)工人考工升級(jí)的.報(bào)名、審核以及聘任工作。

3．高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳部署，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評(píng)定、上報(bào)、制證工作。上半年評(píng)審了x人，下半年評(píng)審了x人。并組織54人參加普通話測試培訓(xùn)和考核。4．協(xié)助省人事廳做好全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師計(jì)算機(jī)測評(píng)工作。

1、機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，對全校x個(gè)教學(xué)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，并對全校教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)近100名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新聘任。并對機(jī)構(gòu)調(diào)整做必要的人員分流和安置工作。

3、核發(fā)工資、補(bǔ)貼工作。認(rèn)真做好新進(jìn)學(xué)校x位教職工的工資確定和x位職務(wù)職稱變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作，做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費(fèi)的分配計(jì)算、發(fā)放工作；做好xx年度考核基礎(chǔ)上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及x位教職工二年一次的正常晉升工資工作，完成更名大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)和年終教職工津貼調(diào)整工作。完成x位引進(jìn)教職工的租房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，完成x余名臨時(shí)工人員指標(biāo)審核、工資的確定、計(jì)算發(fā)放工作以及下沙補(bǔ)貼、學(xué)生專職輔導(dǎo)員等各種津貼的計(jì)算發(fā)放工作。

4、信息檔案工作。完成省教育廳、財(cái)政廳和西湖區(qū)^v^所需的各種干部報(bào)表、工資報(bào)表、勞動(dòng)年報(bào)等各類報(bào)表，以及各部門有關(guān)人事方面的各種花名冊、數(shù)據(jù)、報(bào)表，及時(shí)做好人事數(shù)據(jù)的更新、調(diào)整變動(dòng)工作，認(rèn)真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續(xù)簽和管理工作。

5、校內(nèi)調(diào)動(dòng)及退休工作。及時(shí)辦理各類人員進(jìn)出、退休、延長退休、內(nèi)退退養(yǎng)的手續(xù)，做好包括政法培訓(xùn)中心在內(nèi)的學(xué)校教職工的分流、轉(zhuǎn)崗、校內(nèi)調(diào)動(dòng)工作，引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內(nèi)用人機(jī)制，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)，根據(jù)《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內(nèi)各類流動(dòng)人員，并認(rèn)真細(xì)致做好他們的政治思想工作。

6、社會(huì)保險(xiǎn)工作。在財(cái)務(wù)處的協(xié)助下，完成了xx年度全校教職工的個(gè)人工資總額的確定工作，協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險(xiǎn)金的認(rèn)定工作，協(xié)助省醫(yī)保中心對xx年度全校教職工醫(yī)保個(gè)人帳務(wù)進(jìn)行結(jié)算。完滿完成省醫(yī)保中心對我校教職工xx年度工資額的稽核審查工作，極大地維護(hù)了學(xué)校和全校教職工個(gè)人的利益。按照省勞動(dòng)、人事部門規(guī)定，認(rèn)真作好全校教職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和合同制職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，及時(shí)做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會(huì)保險(xiǎn)的增減、變更工作。

7、學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的校徽、工作證的制作和換發(fā)工作。

1、召開xx年度新教師座談會(huì)、退休教師茶話會(huì)。2、全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報(bào)備工作。一般教職工公派出國的政審工作。3、推薦中央、省級(jí)高級(jí)專家信息庫人選。4、做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作，其中新辦校園卡x人。

老公工資多少錢 工資總額預(yù)算工作計(jì)劃篇三

依據(jù)：根據(jù)員工現(xiàn)在所擔(dān)任的職務(wù)的工作內(nèi)容(價(jià)值)發(fā)放職務(wù)工資。根據(jù)工作價(jià)值確定每個(gè)職務(wù)的職務(wù)工資等級(jí)的范圍;根據(jù)個(gè)人能力確定范圍內(nèi)的具體等級(jí)。

優(yōu)點(diǎn)：擔(dān)任什么樣的工作就給付什么樣的工資，因而能夠比較準(zhǔn)確的反映勞動(dòng)的質(zhì)與量，體現(xiàn)了同工同酬的原則。

特點(diǎn)：

(2)、每一個(gè)職務(wù)有一個(gè)職務(wù)工資等級(jí)的下限和上限;

缺點(diǎn)：

(1)、在員工的職務(wù)工資達(dá)到本職務(wù)的最上限時(shí)，如果員工的職務(wù)不進(jìn)行提升，那么員工的職務(wù)工資就不能晉升，會(huì)影響薪酬的激勵(lì)效果。

(2)、如果員工的工作能力超過所從事工作的難易水平，也只能得到與工作內(nèi)容相稱的工資水平。

老公工資多少錢 工資總額預(yù)算工作計(jì)劃篇四

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種。種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

按照總公司第某某號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《某某公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《某某公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)\方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。

老公工資多少錢 工資總額預(yù)算工作計(jì)劃篇五

一、招聘方面：

1、共參加了四場現(xiàn)場招聘會(huì)（農(nóng)林街一次、南粵人才三次），組織安排面試18次，錄用10人。其中組織電工面試6批次，共18人，錄用3人（1人已離職，在職兩人）；管理處主任3批次，共4人，錄用1人；餐廳主管4批次，復(fù)試4人，錄用0人；7—11便利店員4批次，試用4人，錄用1人，物業(yè)助理2批次5人，錄用1人（10月9日上班）。另神山3保安；廣醫(yī)1綠化。

相關(guān)工作準(zhǔn)備。

3、協(xié)助南海交通局李主任辦理了佛山市南海區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心會(huì)員，并在佛山市南海區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心處發(fā)布相關(guān)的招聘信息。

二、培訓(xùn)方面：

1、組織管理人員和服務(wù)中心主任進(jìn)行兩次《oa操作系統(tǒng)》培訓(xùn)；

7、根據(jù)辦公會(huì)議成員的討論結(jié)果修改《服務(wù)中心主任和助理培訓(xùn)方案》；

9、批改育才中學(xué)留用人員新招人員的培訓(xùn)試題，培訓(xùn)資料整理和歸檔；

10、更新外出培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表；

11、對新入職的管理處主任楊青松進(jìn)行培訓(xùn)；

12、培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

1、9月份（截止至20xx年9月28日）東康物業(yè)人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)：入職28人，離職17人。

2、本月相關(guān)人員入職，轉(zhuǎn)正，離職手續(xù)辦理。

3、清查了管理人員檔案和工勤人員檔案。

4、整理統(tǒng)計(jì)后編制了《工勤人員資料核對表》，主要包括員工戶口地址、戶口性質(zhì)、不購買社保申請書/協(xié)議書、勞動(dòng)合同和社保情況等。

5、工資結(jié)算方面的工作移交。

a）編制了《各管理處工勤人員工資標(biāo)準(zhǔn)》、《管理人員工資待遇一覽表》供財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。

b）就工資計(jì)算中的細(xì)節(jié)問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行了交代和說明。

c）協(xié)助收集考勤卡和考勤表。