報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
關(guān)于離任審計報告范文一
山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務中心成立于xx年2月，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運行、良性發(fā)展，業(yè)務工作取得了一定成績，自身建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)，長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會，我向廳黨組、廳領(lǐng)導、廳機關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財務資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計。在此首先向?qū)徲嫿M表示熱烈歡迎和衷心感謝。
現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:
一、認真履職盡責、積極開展業(yè)務
xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務中心主要職能的通知》(晉人辦字[]56號)，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務工作:
(一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審
成績優(yōu)異的高級工程師，是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務，我中心承辦這項業(yè)務，同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構(gòu)。這個高評委是對應全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業(yè)門類復雜，運作難度較大，社會十分關(guān)注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺，我們按照廳領(lǐng)導提出的“樹立樣板高評委”的要求，認真實施此項業(yè)務。xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程序規(guī)范，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。
(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會，取得了一定進展。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構(gòu)能力建設(shè)培訓研討，學習兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。
值得一提的是，“十五”期間，我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程，我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務國(境)外培訓考察，產(chǎn)生了良好的效應。
(三)政府特殊津貼發(fā)放
享受國務院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳盏囊豁棾Ｒ?guī)業(yè)務。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況，做好核報增減、帳務管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費及時準確到位。xx年以來，12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元.
(四)專家信息庫建設(shè)
高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進我省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從xx年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。xx年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上，與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計方案，通過前期研發(fā)和反復修改、完善、模擬、調(diào)試，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn)，即將運行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當中，實現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計分析精準、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務于山西經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行制度，做好財務管理
經(jīng)濟基礎(chǔ)的運行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。財務資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。
xx年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經(jīng)費十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支。通過積極爭取，20xx年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優(yōu)高工評審收費標準低，申報人數(shù)少，收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制，我們無控制手段，高級證書用量少，20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數(shù)上繳財政，財政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節(jié)儉使用，預決算總體持平。但持續(xù)運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。
在財務資產(chǎn)管理中，我們一是嚴格執(zhí)行上級財務政策和財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關(guān)，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設(shè)立專戶管理。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財務運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費項目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間，多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發(fā)生。同時，自己和財會人員也強化了政策法紀意識，學到了相關(guān)業(yè)務知識。
三、抓好自身建設(shè)，謀劃長足發(fā)展
自身建設(shè)是一個永恒的主題，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵。對此，我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學習，統(tǒng)一了思想，改進了作風，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務交流活動中，我們組織進行人社業(yè)務的系統(tǒng)學習，全體人員的業(yè)務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我們的職能業(yè)務特點看，全省工程系列正高職稱評審，國務院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強、社會關(guān)注、事關(guān)穩(wěn)定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導，使全體人員增強了責任心，積極主動履職，認真負責工作。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》，對照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進不足，進行全方位創(chuàng)建。邁出步子，不懈努力，力爭達標，以此提升單位的整體層次。同時，創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，也是對單位自身建設(shè)的有力促進。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設(shè)，倡導自覺悟性的管理理念。與此同時，進一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、清理規(guī)范和績效工資工作，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)于離任審計報告范文二
xxx同志經(jīng)濟責任審計報告
2011年2月24日至2011年3月7日，xxx派出審計組依據(jù)xxxx（以下簡稱“xxx”）及轄內(nèi)xxx社（以下簡稱“xxx”）提供的資料，對xxx同志2009年9月至2011年2月任荊門市xxx期間的工作情況進行了審計，本次審計主要采取抽查方式。現(xiàn)將審計情況報告如下：
一、基本情況
(一)被審計人基本情況。
xxx，男，生于1962年11月，大專文化程度，中共黨員，經(jīng)濟師。2009年9月至2011年2月任荊門市xxx，分管稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作。
（二）被審計人所在單位基本情況。
截止2011年2月底，xxx下轄機構(gòu)下轄機構(gòu)網(wǎng)點xxx個，其中：xxx。全轄共有員工xx人，其中：在崗員工xx人，內(nèi)退員工xxx人，工勤人員xxx人。
報表反映各項資產(chǎn)總額xx億元；負債xx億元，其中：各項存款xx億元；所有者權(quán)益xx億元，其中：未分配利潤xx億元，未彌補歷年虧損xx億元。累計虧損掛賬xx億元。
二、被審計人任職期間履行職責情況
該同志任職期間，認真貫徹xxx及監(jiān)管部門要求，抓住工作重點，強化監(jiān)管職能，突出風險管控重點，堅持從嚴治社，及時糾正并處理各類違規(guī)，為xxx發(fā)展保駕護航，有力地推動了全市xxx改革發(fā)展工作。
（一）抓住工作重點，強化監(jiān)管職能。
一是加強稽核監(jiān)察隊伍建設(shè)，監(jiān)督管理工作提供組織保障。通過公開選聘與組織考核推薦的方式，調(diào)整完善了34名審計稽核人員，并保持了稽核隊伍的相對穩(wěn)定。出臺了稽核監(jiān)察工作考核辦法、稽查中隊管理暫行辦法以及稽核工作程序、信訪工作程序、紀律處分工作程序和工作報告制度、工作例會制度、勞動紀律制度等。先后組織了兩次審計監(jiān)察及安保人員的輪訓，通過對案防工作流程、審計工作程序、信貸業(yè)務審計方法、經(jīng)濟責任審計方法、信貸違規(guī)定性、財務違規(guī)定性、稽核項目檔案與內(nèi)務管理等相關(guān)知識的學習，有效提高了“糾偏查錯”的能力和防案控險的水平。
二是突出風險管控重點，xxx發(fā)展保駕護航。多次組織了全轄營業(yè)網(wǎng)點、金庫、atm機的安全評估大檢查，并將評估結(jié)果進行了通報，引起聯(lián)社黨委的高度重視，經(jīng)市、縣兩級的共同努力，先后增加投入大量資金，經(jīng)督促整改，除4個信用社網(wǎng)點需納入下年改造計劃外，其余安保設(shè)施均達到公安部ga858－2010行業(yè)標準。圍繞改革發(fā)展目標，統(tǒng)籌常規(guī)審計和階段性業(yè)務發(fā)展重點審計，共開展了50萬元
至100萬元到期未收回貸款、機關(guān)財務管理、干部交流離任、基建項目等11項（次）審計活動；同時，開展了包括財務對賬、授權(quán)、密押、印鑒、票據(jù)、大額存款、百萬元以上大額存款、銀行卡專項檢查活動十余項，通過檢查及時暴露和處置了一些風險隱患，切實規(guī)避了各類風險，進一步優(yōu)化了農(nóng)信社內(nèi)部經(jīng)營秩序和管理環(huán)境。
三是堅持從嚴治社，及時糾正并處理各類違規(guī)。對違規(guī)違紀行為始終保持打擊的高壓態(tài)勢，對審計、檢查、信訪工作中涉及的違規(guī)違紀責任人督促縣級聯(lián)社進行了責任追究。
（二）狠抓案件防范，確保穩(wěn)定平安。
圍繞“改革、發(fā)展、規(guī)范”三大中心任務。突出防案控險工作重點。通過層層落實案防責任，深入開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動，確保了全轄農(nóng)信社人、財、物全面安全無事故，進一步提高了監(jiān)管工作實效。一是市、縣兩級聯(lián)社分別成立了案件防控領(lǐng)導小組及專門辦公室；二是層層簽定案防責任狀；三是按照案件防控工作量化考核細則組織案防工作量化考核；四是深入開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動；五是認真開展“三項”檢查；六是認真落實領(lǐng)導干部案防工作“三個一”、“”四個
一、“五個一”制度。使全員的案防意識得到了明顯提高、內(nèi)控和案防制度的執(zhí)行力得到明顯增強、內(nèi)控制度得到進一步的完善，促進了各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，任期內(nèi)未發(fā)生案件。
（三）堅持廉潔自律，強化作風建設(shè)
在作風建設(shè)上，一是嚴謹求實，注重開展調(diào)查研究，主動參與縣級聯(lián)社轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制調(diào)研活動及擬定公司部、個貸部、清收部及績效考核方案工作；二是敢抓敢管，不回避矛盾，不上交矛盾，針對過去違規(guī)處理不到位的問題，加強個案督辦，并深入一線與被處理員工面對面談話，及時化解矛盾，消除違規(guī)上訪事件所帶來的負面影響；三是服務基層誠墾熱情，對基層反映的問題，及時答復和幫忙解決。
在廉政建設(shè)方面，一是重點加強并監(jiān)督領(lǐng)導班子的黨風廉政建設(shè)，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，通過建立領(lǐng)導干部一崗雙責制度，完善廉政建設(shè)檔案制度，加強對領(lǐng)導干部及一線高管人員的行為監(jiān)督；二是督促相關(guān)部門健全社務公開和公示制度，完善民主監(jiān)督機制，對群眾關(guān)心的熱點、難點、疑點、焦點問題，以及領(lǐng)導班子建設(shè)、人事決定、財務收支、信貸發(fā)放、辦事結(jié)果，提高工作的透明度，實行民主管理并接受群眾的再監(jiān)督；三是嚴格自律，嚴格遵守中紀委十七屆五次全會提出的“五個嚴禁”及黨員領(lǐng)導干部謙潔從政“八禁止”行為規(guī)范和省聯(lián)社黨委作風建設(shè)“六不”承諾。
三、審計中發(fā)現(xiàn)的問題
在對xxx同志任職期間履責情況審計中，發(fā)現(xiàn)xxx同志及荊門市聯(lián)社總體工作存在以下幾個方面的問題：
（一）部分審計項目有待進一步跟進，對部分員工輪崗的離任審計還沒有同步開展，對轄內(nèi)縣級聯(lián)社副職干部的任期經(jīng)濟責任審計沒有按規(guī)定期限開展，部分審計項目檢查的內(nèi)容還不夠全面。
（二）還存在對部分違規(guī)違紀人員的責任追究不到位的問題，有待今后督促落實。
（三）個別員工違規(guī)放貸的現(xiàn)象還沒有得到遏制，員工思想教育還有待進一步加強。
四、審計建議
針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，對xxx同志及xxx今后的工作提出如下建議：
（一）對xxx同志的建議。一是要進一步加強學習，不斷提高自己的政治理論和業(yè)務素質(zhì)；進一步提高組織領(lǐng)導、管理能力。二是要多深入基層開展調(diào)查研究。三是要進一步嚴格落實各項規(guī)章制度。
（二）對xxx的建議。一是要大力組織存款，加大貸款投放，進一步加快業(yè)務發(fā)展步伐。二是要加大對不良貸款的清收力度，做好控新降舊工作，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量。三是要嚴格加強貸款管理，嚴密防范貸款風險。要嚴把貸款審批關(guān)，加強貸后跟蹤檢查，確保貸款安全。四是進一步加強對轄內(nèi)農(nóng)信社內(nèi)控管理，認真落實省聯(lián)社出臺的各項內(nèi)控制度。五是要妥善解決歷史遺留問題，理順工作關(guān)系。
對本次審計中尚未發(fā)現(xiàn)的問題，若在以后審計中被發(fā)
現(xiàn)，如果是屬于被審計人任職期內(nèi)的問題，任由被審計人負責。
二○xx年x月x日
關(guān)于離任審計報告范文三
各位領(lǐng)導、同事:
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了**余載的光陰，人生一共能有幾個**年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。
這**年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導和同志們報告如下，請大家評議。
我于xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險**公司總經(jīng)理xx年當年即
xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。
xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至xx年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3a，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
1、積極尋找業(yè)務增長點，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2、注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。
3、根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”， 加強渠道建設(shè)
當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節(jié)，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即:理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設(shè)及員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)
一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務培訓會，提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
(5) 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設(shè)。
抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創(chuàng)了領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風險，
回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領(lǐng)導和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
關(guān)于離任審計報告范文四
ok3w_ads("s005");信用社（銀行）主任***同志離任審計報告
因經(jīng)營管理的需要和重要崗位定期輪崗制度要求，***縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對轄內(nèi)信用社的管理人員重新進行了任免，根據(jù)銀監(jiān)會[今年]第3號令的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成3 人審計組，于今年1月21日對***信用社主任***同志自今年2月至今年12月近2年來的主任任職期間的履職情況，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于今年年1 月10 日針對被審計對象向***信用社發(fā)送了審計調(diào)查問卷，進行民主測評；聽：即于今年1 月10 日中午審計組召集***信用社全體人員一同聽取了***同志的述職報告；談：即與部分業(yè)務人員進行座談，對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質(zhì)等談自己的看法和評價；查：即對***同志自今年1月至今年12月期間，所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況，查閱了自今年1月至今年12月有關(guān)登記簿、會議記錄和近年來的會計報表等，現(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況及審計范圍
（一）***同志的基本情況
***，男，漢族，中*共黨員，1964年出生，現(xiàn)年44歲，大專學歷，助理會計師職稱，1985年參加信用社工作，曾先后在***信用社出納、會計、信貸員等崗位工作，1991年1月調(diào)聯(lián)社統(tǒng)計崗位工作，1996年1月調(diào)任二工信用社副主任，1998年5月調(diào)聯(lián)社安全保衛(wèi)部門工作，2001年4月任聯(lián)社稽核保衛(wèi)股股長，2002年2月通過崗位竟聘和民主考評，任二工信用社主任，2004年初被聘為聯(lián)社財
會電腦科科長，今年至今年任***信用社主任。在今年度雙先評比中，被評為先進個人。
（二）***信用社基本情況
***信用社下轄***信用社和***信用社兩個網(wǎng)點，現(xiàn)有員工16 人，其中男職工11人，女職工5人，具有大專學歷的11人，本科學歷的3人，員工平均年齡33歲。截止今年12月末，各項存款4542萬元，其中活期存款2727萬元，定期存款1815萬元；各項貸款2175萬元，其中按四級貸款分類不良貸款588萬元，不良率為27%，按五級貸款分類不良貸款644萬元，占比29%；年末各項收入317萬元，其中利息收入309萬元，中間業(yè)務收入8萬元。在今年度雙先評比中，***信用社被評為四防一保先進單位。
（三）審計范圍
本次審計對***同志任職期間主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計，并抽查了***信用社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。審計組調(diào)閱了***信用社社自今年至今年12月的帳表、各類登記簿、會議記錄、查庫登記簿、貸審小組會議記錄等，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
二、審計情況
***同志在任職期間，能夠以一個合格的黨員的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行黨的路線、方針政策，深入領(lǐng)會黨的**精神，努力學習實踐***聯(lián)社的管理規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導的安排，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念，在工作中牢固樹立為“三農(nóng)”
服務的宗旨，以滿腔熱情和積極的工作態(tài)度認真履行自己的職責，嚴格遵守各項規(guī)章制度，在支農(nóng)服務、信貸管理、組織存款、會計核算、四防一保和內(nèi)控制度建設(shè)上做了大量細致地工作，取得了一定的成績，使***信用社的面貌有了很大改觀，企業(yè)凝聚力增強，經(jīng)營發(fā)展有了新的起色。
（一）今年-今年經(jīng)營目標完成情況
1、存款任務：今年末存款余額4018萬元，超計劃任務539萬元；今年計劃任務700萬元，實際完成524萬元，差任務176萬元；
2、不良貸款：（1）逾期貸款：今年末計劃控制在205萬元，實際余額133萬元，超任務72萬元，今年末計劃控制在110萬元，實際余額104萬元，超任務6萬元；（2）兩呆貸款：今年末余額計劃控制在318萬元，實際余額454萬元，差任務136萬元，今年末余額計劃控制在270萬元，實際余額483萬元，差任務213萬元；（3）已置換不良貸款今年計劃下降42萬元，實際收回8萬元，差任務34萬元；（4）已核銷貸款今年計劃下降5萬元，實際未收回，差任務5萬元。
3、存貸比例管理：今年存貸比例49%，今年存貸比例48%，均在計劃指標范圍內(nèi)。
4、財務指標：（1）利息收入：今年計劃收入270萬元，實際完成利息收入297萬元，超任務27萬元；今年計劃收入290萬元，實際完成利息收入309萬元，超任務19萬元，較任職前增加17萬元；（2）中間業(yè)務收入：今年計劃5萬元，實際完成6.9萬元，超任務1.9萬元；今年計劃6萬元，實際完成7.1萬元，超任務1.1萬元；（3）
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關(guān)于離任審計報告范文五
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、專技中心各位同仁：
山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務中心成立于xx年2月，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運行、良性發(fā)展，業(yè)務工作取得了一定成績，自身建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)，長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會，我向廳黨組、廳領(lǐng)導、廳機關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財務資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計。在此首先向?qū)徲嫿M表示熱烈歡迎和衷心感謝。
現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下：
一、認真履職盡責、積極開展業(yè)務
xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務中心主要職能的通知》(晉人辦字[]56號)，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務工作：
(一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審
成績優(yōu)異的高級工程師，是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務，我中心承辦這項業(yè)務，同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構(gòu)。這個高評委是對應全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業(yè)門類復雜，運作難度較大，社會十分關(guān)注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺，我們按照廳領(lǐng)導提出的“樹立樣板高評委”的要求，認真實施此項業(yè)務。xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程序規(guī)范，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。
(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會，取得了一定進展。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構(gòu)能力建設(shè)培訓研討，學習兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。
值得一提的是，“十五”期間，我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程，我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務國(境)外培訓考察，產(chǎn)生了良好的效應。
(三)政府特殊津貼發(fā)放
享受國務院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳盏囊豁棾Ｒ?guī)業(yè)務。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況，做好核報增減、帳務管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費及時準確到位。xx年以來，12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元.
(四)專家信息庫建設(shè)
高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進我省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從xx年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。xx年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上，與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計方案，通過前期研發(fā)和反復修改、完善、模擬、調(diào)試，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn)，即將運行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當中，實現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計分析精準、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務于山西經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行制度，做好財務管理
經(jīng)濟基礎(chǔ)的運行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。財務資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。
xx年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經(jīng)費十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支。通過積極爭取，20xx年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優(yōu)高工評審收費標準低，申報人數(shù)少，收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制，我們無控制手段，高級證書用量少，20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數(shù)上繳財政，財政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節(jié)儉使用，預決算總體持平。但持續(xù)運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。
在財務資產(chǎn)管理中，我們一是嚴格執(zhí)行上級財務政策和財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關(guān)，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設(shè)立專戶管理。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財務運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費項目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間，多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發(fā)生。同時，自己和財會人員也強化了政策法紀意識，學到了相關(guān)業(yè)務知識。
三、抓好自身建設(shè)，謀劃長足發(fā)展
自身建設(shè)是一個永恒的主題，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵。對此，我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學習，統(tǒng)一了思想，改進了作風，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務交流活動中，我們組織進行人社業(yè)務的系統(tǒng)學習，全體人員的業(yè)務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我們的職能業(yè)務特點看，全省工程系列正高職稱評審，國務院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強、社會關(guān)注、事關(guān)穩(wěn)定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導，使全體人員增強了責任心，積極主動履職，認真負責工作。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》，對照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進不足，進行全方位創(chuàng)建。邁出步子，不懈努力，力爭達標，以此提升單位的整體層次。同時，創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，也是對單位自身建設(shè)的有力促進。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設(shè)，倡導自覺悟性的管理理念。與此同時，進一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、清理規(guī)范和績效工資工作，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)于離任審計報告范文六
(一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;
(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計)，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等，
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:營業(yè)收入、上級補助收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設(shè)備、車輛、廠房等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述;
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權(quán)、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、離退休干部工資情況、財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領(lǐng)導責任和教訓等。
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;
(二)與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當提供有效的證據(jù)。
關(guān)于離任審計報告范文七
本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：
本人xxx，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學專科學歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學任數(shù)學、美術(shù)教學工作;1986年9月，調(diào)回xx學校初中部任物理、數(shù)學、美術(shù)教學工作，兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學任數(shù)學、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;2005年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術(shù)教師。
1、理順同事關(guān)系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領(lǐng)導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位，否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關(guān)活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質(zhì)量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的，學校的學生數(shù)量就是教師崗位，沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的`名校，質(zhì)量就是學校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規(guī)模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。
4、改善辦學條件：學校要發(fā)展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內(nèi)，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設(shè)的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學校不知學校的變化，2009年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關(guān)危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內(nèi)部團結(jié)，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領(lǐng)導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位，我據(jù)理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。
學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團結(jié)一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。
6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發(fā)展著想，思考學校的發(fā)展大計，謀劃著近期工作，遠期打算;要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。
8、兩支隊伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學校培養(yǎng)了校長1人次，教導主任3人次，副教導主任2人次，政教主任1人次，為鳳學校、海云中學、箭板中學的發(fā)展提供了領(lǐng)導力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持!
本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理，也因為早出晚歸時，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔心時間長了，會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了，應該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學?？偸怯芯?，三次到xx學校工作，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發(fā)展永遠關(guān)注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
謝謝大家!
關(guān)于離任審計報告范文八
各位領(lǐng)導、同事:
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了**余載的光陰，人生一共能有幾個**年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。
這**年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導和同志們報告如下，請大家評議。
我于xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險**公司總經(jīng)理xx年當年即
xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。
xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至xx年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3a，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
1、積極尋找業(yè)務增長點，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2、注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。
3、根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”， 加強渠道建設(shè)
當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節(jié)，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即:理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設(shè)及員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)
一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務培訓會，提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
(5) 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設(shè)。
抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創(chuàng)了領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風險，
回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領(lǐng)導和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
關(guān)于離任審計報告范文九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
離任被審計自查報告
我于2014年3 月開始主持張家口市第二十中學工作，2014年9月被正式任命為二十中校長。作為學校的法人代表，學校的行政負責人，負責領(lǐng)導和主持全校的教育、教學和行政工作。
任職期間，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導班子成員的通力配合下，帶領(lǐng)全校師生，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) ，以辦人民滿意的教育為宗旨，堅持走人才強校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路，團結(jié)一心，埋頭苦干，專心致志，奮發(fā)圖強，不斷強化管理，優(yōu)化隊伍，提升內(nèi)涵，推動了二十中學教育事業(yè)持續(xù)加速向前發(fā)展；
同時努力加強自身廉政建設(shè)，落實經(jīng)濟責任制，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，保證了學校各項工作落實到位，使學校的發(fā)展一年一個臺階，步入了發(fā)展的快車道。
在我任職期間，學校的辦學規(guī)模逐步擴大，由2014年的16個教學班增加到現(xiàn)在的35個教學班，在校生人數(shù)由1100多人增加到現(xiàn)在的2400多人；
教師隊伍不斷漲大，教師人數(shù)由2014年的90多人增加到現(xiàn)在的130多人，教育教學質(zhì)量不斷攀升，一中上線
人數(shù)由2014年的20人增加到現(xiàn)在的135人。教育教學設(shè)施進一步完善，近幾年先后投入400余萬元，改善了辦學條件，添置了現(xiàn)代化教學設(shè)備。
在我任職期間，學校連年獲得“區(qū)德育工作先進單位”，“校園文化建設(shè)先進單位”，連續(xù)獲區(qū)教育局最高獎“教學工作綜合評估先進單位”，“教學成績優(yōu)勝單位”。先后被列為全國中語會讀寫訓練基地，省作文教學重點課題實驗學校，首批“市青少年法制教育基地”。先后被評為市“群眾最滿意學?！?，“法制先進工作單位”，“校園安全工作先進單位”，“綜合治理先進單位”“奧運安保工作先進單位”和“師德師風建設(shè)先進單位”。經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在的二十中已經(jīng)是一所領(lǐng)導滿意，人民放心的張家口市的熱點學校。
在我任職期間，一直加強自身學習，努力提高自身修養(yǎng)，清正廉潔，努力做到對得起黨，對的起人民，對得起自己，不辱使命，不負眾望。做到了自我要求嚴格，幾年來始終保持謙虛的作風，熱情對待教師、學生和家長，關(guān)心學校的發(fā)展，做到生活作風低調(diào)、不張揚，喜歡踏踏實實做事，樂于埋頭苦干。堅持工作要求從嚴，公用經(jīng)費從緊，教師待遇從寬的理念，全?；径沤^了浪費，教師的福利不斷提高，有限的經(jīng)費用在刀刃上。全校教師對我的思想和作風是非常
認可的，大家人心穩(wěn)定，工作熱情高漲。做到了重大決策民主，雖然實行一把手負責制，但我從不凌駕于組織之上，對于招生、評優(yōu)、選先、評職稱、較大筆的學校開支，都實行民主決策。特別是大宗設(shè)備的購置，盡量做到貨比三家，反復權(quán)衡，公開透明，少花錢多辦事、辦好事。對于基建項目，有預算、有決算、有審計，規(guī)范操作，盡量做到最低的價格，做最好的工程。做到了學校公務制度化，幾年來不斷健全學校后勤財務管理制度，通過建章立制，規(guī)范了學校公務活動和各種收支。實行所有票據(jù)一支筆審批，扎口管理，避免了支出上的管理漏洞。加強公有資產(chǎn)的管理，學校的收費項目、收費標準、收費依據(jù)定期公開，利用家長會，給家長的公開信等手段向社會公開，學校的經(jīng)費運行定期在全校教師會上公開說明。
在我任職期間，正是二十中處于發(fā)展階段，接任之初，基本設(shè)施陳舊老化，現(xiàn)代教學設(shè)施更是匱乏，學生逐年增多，教室、課桌嚴重不足，學校欠外債四四十七萬伍仟多元。任職幾年來，除償還完全部外債外，又爭取省、市、區(qū)資金170多萬元，自籌資金230余萬元，爭取社會捐贈80多萬元，建起了微機教室，建設(shè)了37個多媒體教室，還給初一的十二個班配備了電子白板，建成了高水平電子點播系統(tǒng)，給一線教師
配備了筆記本電腦，實現(xiàn)了教學的現(xiàn)代化。幾年來先后購置學生課桌1800多套，改造實驗室三個，改造辦公室11個，投入100多萬元三次租賃改造分校，滿足了不斷發(fā)展的二十中的需要。由于開始學校規(guī)模只是四軌制，樓房設(shè)計時的標準顯然滿足不了現(xiàn)在發(fā)展的二十中的需要，特別是電路的負荷明顯不足，為此投資40多萬元改造了電路。為了2014年的教學評估和2014年教學評估復檢，投入80多萬元粉刷了教學樓，美化、綠化了校園。近幾年，為區(qū)財政和區(qū)教育局貢獻了278多萬元，負擔教師工資159多萬元。下面重點把近四年的財政運行情況說明一下：2014年，總收入3602364.65元，總支出為3091035.35元，其中用于購置辦公設(shè)備114260元，用于購置專用設(shè)備45894元，用于購置圖書56514.57元，人員經(jīng)費2220145.72元，公用經(jīng)費支出654051.60元；
2014年總收入5027685.72元，總支出4212450.15元，其中購置辦公設(shè)備支出57973元，購置專用設(shè)備支出82600元，信息網(wǎng)絡(luò)購建支出2782元，人員經(jīng)費支出3105471.49元，公用經(jīng)費支出929945.96元。2014年，自訴人505109.28元，總支出836035.27元，其中購置辦公設(shè)備支出35050元，購置專用設(shè)備支出91015元，大型修繕支出165624元，購置圖書支出9536.10元，人
員經(jīng)費支出4041733.18元，公用經(jīng)費支出1493066.99元。2014年（截止到7月底），總收入2768173.50元，總支出3123184.21元，其中購置辦公設(shè)備支出10500元，圖書支出1980元，人員經(jīng)費支出2237906.26元，公用經(jīng)費支出872797.95元。截止到2014年七月，固定資產(chǎn)累計5464059.49元，比2014年底4473897.84元增加990161.65元。
在我任職期間，投入大量的精力謀劃學校的擴建與改建工程，在明德北辦事處房管科同志們的配合下，對擴建范圍內(nèi)的居民住房情況進行了摸排，和開發(fā)商一塊進行設(shè)計教學樓，商討合作事宜，跑市規(guī)劃局、土地局、教育局爭取政策、資金的支持，在萬事齊備，只欠開工的時候我到點離職了，這是我任職期間最大的遺憾，沒有為二十中的發(fā)展做出更大的貢獻。
在我任職期間，由于自己學習不夠，思想認識不高，大局觀念不強，2014年因小金庫的問題受到了上級行政記過處分，對學校、對事業(yè)造成了不良的影響。之后，通過學習，領(lǐng)導的批評教育，使我認識到了自己錯誤，并在工作中及時改正，才能在以后的工作中取得了更大的成績。
回首往事，在二十中工作的十年中，不論是作為副校長，協(xié)助校長工作，還是作為校長主持學校的全
面工作，我都做到了兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。想到我剛調(diào)入時500多學生、面臨處于被兄弟學校吞并命運的二十中，再看看我離開時，已經(jīng)是具有一流的教學設(shè)備，一流的師資隊伍，一流的教學質(zhì)量的張家口市的熱點學校，我感到欣慰，同時我也深深知道，所有的成績都應該歸功于黨和人民，特別是應該歸功于和我并肩戰(zhàn)斗的全體教師，沒有你們的無私奉獻、默默無聞就沒有二十中的今天，感謝你們——我親愛的戰(zhàn)友們！
張家口市第二十中學校段 苗 徐
2014年10月
根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字（xx）第1號，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成4人審計組，于xx年4月5日至4月10日，對xx分社主任xxx同志進行了離任審計，自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷；
聽：即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報告；
談：即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質(zhì)等談自己的看法和評價；
查：即對xxx同志自xx年6月至xx年12月期間，所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況，查閱了自xx年6月至xx年12月，有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下：
審計對象的基本情況及審計范圍
xxx同志的基本情況
xxx同志，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱；
197x年10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會計，于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
xx信用社基本情況
xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個，分社3個，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止xx年12月底，各項存款3878萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元；
各項貸款2805萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率為66.92%；
固定資產(chǎn)余額99萬元；
歷年累虧損985萬元。
審計范圍
本次審計對xxx同志主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計，并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
審計的總體評價
xxx同志在任職期間，能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。在座談中，同志們一致認為，該同志業(yè)務熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營管理能力，是職工信得過的好主任。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神，經(jīng)常組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是落實員工經(jīng)常性演練《安全防范應急預案》，以提高員工應付突發(fā)性事件的能力；
二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制，如在每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實；
三是落實好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定，基本能堅持做到每月不少于一次,對轄屬各網(wǎng)點重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查，以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，有效的防范了各類事故案件發(fā)生；
四是基本能按上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改意見，落實整改，進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人，基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務宗旨；
另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷，積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,受到了當?shù)攸h政部門的一致好評；
二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果；
三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，初任職時，該社貸款余額2741萬元，其中不良貸款余額就占2116萬元，不良率為77.2%，xx年底下降為73.26%，xx年底下降為70.11%，到xx年底下降為66.92%，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元，不良率下降10.28%，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風險的產(chǎn)生，加強了對超訴訟時效貸款清理力度，及時補簽了部分合法催收書，從而減少信貸資產(chǎn)損失。
三、存款方面
任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營理念，一是在加強營業(yè)窗口服務，做好日?；A(chǔ)工作的同時，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源，以擴大存款市場份額，增強發(fā)展后勁。xx年5月底，該社存款只有2837萬元，xx年底該社存款達到3228萬元，到xx年底，達到3878萬元，任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元，增幅36.69%，其中低成本存款增加526萬元，從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營成本；
二是個人吸儲成績顯著，到xx年底，個人吸儲額達到78萬元，完成個人吸儲任務數(shù)的433.33%，受到領(lǐng)導的好評。
四、財務管理方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的指導下，除抓好存款、貸款管理等工作的同時，積極做好貸款收息工作，做到應收盡收。xx年底營業(yè)總收入76萬元，其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%，xx年底營業(yè)總收入79萬元，利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%；
二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力做好增收節(jié)支工作，特別注重從小事抓起，如倡導“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等，通過采取一系列行之有效的管理措施后，該社營業(yè)費用開支逐年下降，xx年底營業(yè)總支出210萬元，到xx年底，營業(yè)總支出下降為181萬元。
五、其他方面
任職期間,對上任領(lǐng)導1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題，一直以積極的態(tài)度，多次主動向該村委歷任班子領(lǐng)導主張權(quán)利，要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù)，如采用口頭或書面等形式限期要求落實。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題：
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
二、財務管理方面
主要是執(zhí)行財務開支不夠嚴格，如xx年6月4日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件；
xx年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名；
xx年9月27日暫付辦公費用xx元無審批人簽名；
xx年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底，如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次；
二是對個別網(wǎng)點管理不嚴，造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件，為此，被追究領(lǐng)導責任。
稽核結(jié)論
通過審計，我們認為xxx同志業(yè)務熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營管理能力，雖存在上述三種問題，但不影響崗位變動。
農(nóng)村信用聯(lián)社審計組
組長：
成員：
xxx項目部經(jīng)理離任審計報告
根據(jù)施工合同約定，合同訂立時間xxxx年x月x日。發(fā)包方：xxxxxxxxxx公司。工程名稱：xxxxxxxxxxx工程。承包范圍：包工包料。合同工期：自井筒正式開挖計算工期，總合同工期天數(shù)xxx天。合同價款：xxxxx萬元（其中：預留金xxx萬元，其中措施費xxx萬元）
一．工程款（進度款）支付：按雙方驗收簽署的工程結(jié)算單支付形象進度款90%。提交竣工報告和竣工結(jié)算經(jīng)上級有關(guān)部門批準后5日內(nèi)撥付至總工作量得95%，余款5%作為質(zhì)保金，待工程質(zhì)量保證期滿無質(zhì)量問題后，一個月內(nèi)付清。
二．發(fā)生下列情況，合同價可以調(diào)整：
1 設(shè)計變更，工程變更
2 由于地質(zhì)，水文地質(zhì)條件 巖石硬度及涌水量q20m3/h時，認定應改變工藝而增加的費用。
3 水文地質(zhì)條件變化如涌水量大于20m3/h時采用治水，打鉆，注漿，凍結(jié)等施工費用應據(jù)實調(diào)整（工期順延），治水期間設(shè)備租賃費及人員工資給予補償。
4 當井筒涌水量大于20m3/h，而采用普通辦法強行掘砌時，應根據(jù)涌水量超限對工效，材料消耗，機械使用費的影響程度，編制補充定額，報煤炭工業(yè)xx工程造價管理站批準后，調(diào)整工程造價（工期順延）
5 由于外部及建設(shè)方原因造成一天內(nèi)影響施工單位大于3小時不
超過8小時者可順延工期。大于8小時者給予費用補償，工期順延。
三 xxx項目部自xxxx年x月份進點籌備。x月份財務建賬，到目前x月份止完成工程量xxxxx萬元，按合同規(guī)定，xxx項目部設(shè)計井深xxxxm，實際完成井筒xxxxm。
1 合同內(nèi)工程完成xxxx萬元（其中井筒工程費xxxx萬元，措施費xxx萬元，馬頭門xxx萬元）
2 合同外工程量xxx萬元。包括xxxx年隱蔽工程xxx萬元，xx年工作面化學預注漿xxx萬元，xxxx的補償結(jié)算xxxx萬元，xx年壁后注漿xxx萬元，xx年xxx組補償結(jié)算xxxx萬元。
3 合同內(nèi)沒完成的工程量xxx萬元，安全出口xxx萬元，休息硐室xxx萬元，風硐xxx萬元，機構(gòu)遷移費xxx萬元。
xxx同志經(jīng)濟責任審計報告
2014年2月24日至2014年3月7日，xxx派出審計組依據(jù)xxxx（以下簡稱“xxx”）及轄內(nèi)xxx社（以下簡稱“xxx”）提供的資料，對xxx同志2014年9月至2014年2月任荊門市xxx期間的工作情況進行了審計，本次審計主要采取抽查方式。現(xiàn)將審計情況報告如下：
一、基本情況
(一)被審計人基本情況。
xxx，男，生于1962年11月，大專文化程度，中共黨員，經(jīng)濟師。2014年9月至2014年2月任荊門市xxx，分管稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作。
（二）被審計人所在單位基本情況。
截止2014年2月底，xxx下轄機構(gòu)下轄機構(gòu)網(wǎng)點xxx個，其中：xxx。全轄共有員工xx人，其中：在崗員工xx人，內(nèi)退員工xxx人，工勤人員xxx人。
報表反映各項資產(chǎn)總額xx億元；
負債xx億元，其中：各項存款xx億元；
所有者權(quán)益xx億元，其中：未分配利潤xx億元，未彌補歷年虧損xx億元。累計虧損掛賬xx億元。
二、被審計人任職期間履行職責情況
該同志任職期間，認真貫徹xxx及監(jiān)管部門要求，抓住工作重點，強化監(jiān)管職能，突出風險管控重點，堅持從嚴治社，及時糾正并處理各類違規(guī)，為xxx發(fā)展保駕護航，有力地推動了全市xxx改革發(fā)展工作。
（一）抓住工作重點，強化監(jiān)管職能。
一是加強稽核監(jiān)察隊伍建設(shè)， 監(jiān)督管理工作提供組織保障。通過公開選聘與組織考核推薦的方式，調(diào)整完善了34名審計稽核人員，并保持了稽核隊伍的相對穩(wěn)定。出臺了稽核監(jiān)察工作考核辦法、稽查中隊管理暫行辦法以及稽核工作程序、信訪工作程序、紀律處分工作程序和工作報告制度、工作例會制度、勞動紀律制度等。先后組織了兩次審計監(jiān)察及安保人員的輪訓，通過對案防工作流程、審計工作程序、信貸業(yè)務審計方法、經(jīng)濟責任審計方法、信貸違規(guī)定性、財務違規(guī)定性、稽核項目檔案與內(nèi)務管理等相關(guān)知識的學習，有效提高了“糾偏查錯”的能力和防案控險的水平。
二是突出風險管控重點， xxx發(fā)展保駕護航。多次組織了全轄營業(yè)網(wǎng)點、金庫、atm機的安全評估大檢查，并將評估結(jié)果進行了通報，引起聯(lián)社黨委的高度重視，經(jīng)市、縣兩級的共同努力，先后增加投入大量資金，經(jīng)督促整改，除4個信用社網(wǎng)點需納入下年改造計劃外，其余安保設(shè)施均達到公安部ga858－2014行業(yè)標準。圍繞改革發(fā)展目標，統(tǒng)籌常規(guī)審計和階段性業(yè)務發(fā)展重點審計，共開展了50萬元
至100萬元到期未收回貸款、機關(guān)財務管理、干部交流離任、基建項目等11項（次）審計活動；
同時，開展了包括財務對賬、授權(quán)、密押、印鑒、票據(jù)、大額存款、百萬元以上大額存款、銀行卡專項檢查活動十余項，通過檢查及時暴露和處置了一些風險隱患，切實規(guī)避了各類風險，進一步優(yōu)化了農(nóng)信社內(nèi)部經(jīng)營秩序和管理環(huán)境。
三是堅持從嚴治社，及時糾正并處理各類違規(guī)。對違規(guī)違紀行為始終保持打擊的高壓態(tài)勢，對審計、檢查、信訪工作中涉及的違規(guī)違紀責任人督促縣級聯(lián)社進行了責任追究。
（二）狠抓案件防范，確保穩(wěn)定平安。
圍繞“改革、發(fā)展、規(guī)范”三大中心任務。突出防案控險工作重點。通過層層落實案防責任，深入開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動，確保了全轄農(nóng)信社人、財、物全面安全無事故，進一步提高了監(jiān)管工作實效。一是市、縣兩級聯(lián)社分別成立了案件防控領(lǐng)導小組及專門辦公室；
二是層層簽定案防責任狀；
三是按照案件防控工作量化考核細則組織案防工作量化考核；
四是深入開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動；
五是認真開展“三項”檢查；
六是認真落實領(lǐng)導干部案防工作“三個一”、“”四個一、“五個一”制度。使全員的案防意識得到了明顯提高、內(nèi)控和案防制度的執(zhí)行力得到明顯增強、內(nèi)控制度得到進一步的完善，促進了各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，任期內(nèi)未發(fā)生案件。
（三）堅持廉潔自律，強化作風建設(shè)
在作風建設(shè)上，一是嚴謹求實，注重開展調(diào)查研究，主動參與縣級聯(lián)社轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制調(diào)研活動及擬定公司部、個貸部、清收部及績效考核方案工作；
二是敢抓敢管，不回避矛盾，不上交矛盾，針對過去違規(guī)處理不到位的問題，加強個案督辦，并深入一線與被處理員工面對面談話，及時化解矛盾，消除違規(guī)上訪事件所帶來的負面影響；
三是服務基層誠墾熱情，對基層反映的問題，及時答復和幫忙解決。
在廉政建設(shè)方面，一是重點加強并監(jiān)督領(lǐng)導班子的黨風廉政建設(shè)，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，通過建立領(lǐng)導干部一崗雙責制度，完善廉政建設(shè)檔案制度，加強對領(lǐng)導干部及一線高管人員的行為監(jiān)督；
二是督促相關(guān)部門健全社務公開和公示制度，完善民主監(jiān)督機制，對群眾關(guān)心的熱點、難點、疑點、焦點問題，以及領(lǐng)導班子建設(shè)、人事決定、財務收支、信貸發(fā)放、辦事結(jié)果，提高工作的透明度，實行民主管理并接受群眾的再監(jiān)督；
三是嚴格自律，嚴格遵守中紀委十七屆五次全會提出的“五個嚴禁”及黨員領(lǐng)導干部謙潔從政“八禁止”行為規(guī)范和省聯(lián)社黨委作風建設(shè)“六不”承諾。
三、審計中發(fā)現(xiàn)的問題
在對xxx同志任職期間履責情況審計中，發(fā)現(xiàn)xxx同志及荊門市聯(lián)社總體工作存在以下幾個方面的問題：
（一）部分審計項目有待進一步跟進，對部分員工輪崗
的離任審計還沒有同步開展，對轄內(nèi)縣級聯(lián)社副職干部的任期經(jīng)濟責任審計沒有按規(guī)定期限開展，部分審計項目檢查的內(nèi)容還不夠全面。
（二）還存在對部分違規(guī)違紀人員的責任追究不到位的問題，有待今后督促落實。
（三）個別員工違規(guī)放貸的現(xiàn)象還沒有得到遏制，員工思想教育還有待進一步加強。
四、審計建議
針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，對xxx同志及xxx今后的工作提出如下建議：
（一）對xxx同志的建議。一是要進一步加強學習，不斷提高自己的政治理論和業(yè)務素質(zhì)；
進一步提高組織領(lǐng)導、管理能力。二是要多深入基層開展調(diào)查研究。三是要進一步嚴格落實各項規(guī)章制度。
（二）對xxx的建議。一是要大力組織存款，加大貸款投放，進一步加快業(yè)務發(fā)展步伐。二是要加大對不良貸款的清收力度，做好控新降舊工作，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量。三是要嚴格加強貸款管理，嚴密防范貸款風險。要嚴把貸款審批關(guān)，加強貸后跟蹤檢查，確保貸款安全。四是進一步加強對轄內(nèi)農(nóng)信社內(nèi)控管理，認真落實省聯(lián)社出臺的各項內(nèi)控制度。五是要妥善解決歷史遺留問題，理順工作關(guān)系。
對本次審計中尚未發(fā)現(xiàn)的問題，若在以后審計中被發(fā)
現(xiàn)，如果是屬于被審計人任職期內(nèi)的問題，任由被審計人負責。
二○xx年x月x日
離任審計述職報告
xxx,性別，x,學歷,xx根據(jù)組織的安排，本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?，F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：
一、任職起止時間：xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個月。
二、職責范圍：
（一）主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。
（二）加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
（三）全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務，領(lǐng)導協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認真履行工作職責。
（四）全面負責黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
（五）負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責情況：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”
重要思想為指導，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年，全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地；
二是楠竹面積達到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，x年種植面積達到x畝，稅收x萬元；
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務室建設(shè)；
五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成；
二是企業(yè)服務水平不斷提高，
全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；
三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施；
二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作；
三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線；
二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積x畝；
三是投資近x萬元，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點工程，并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修，改善灌溉面積x畝；
四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
（四）黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一；
二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識，維護班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；
三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策，都反復討論，集體決策；
四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導
干部“x”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉(zhuǎn)變；
二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性；
三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
（五）社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破x萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進；
四是旅游業(yè)取得新的進步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進行；
五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動；
六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。
（六）民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。近x年來，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安
綜合治理基礎(chǔ)工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定；
到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券 ；
對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動，自己從未干預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手；
堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務的領(lǐng)導把關(guān)。
五、存在的不足：理論學習不足。
五、其他需要說明的情況：無
六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
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