我從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)，為下一步的發(fā)展提供了思考的基礎(chǔ)。小編為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路。

教育管理心得體會（模板19篇）篇一

班級教育管理是一項重要的工作，對于確保學(xué)習(xí)環(huán)境、促進(jìn)學(xué)生個體發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。作為一名優(yōu)秀的班主任，我有著多年的班級教育管理的心得體會。下面將結(jié)合自身經(jīng)驗，從建立良好的班級氛圍、制定合理的班規(guī)、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展、建立良好的師生關(guān)系以及與家長的有效溝通等方面，分享我的心得體會。

二、建立良好的班級氛圍。

建立良好的班級氛圍是班級教育管理的第一步。首先，我注重班級凝聚力的培養(yǎng)，通過組織班級活動如班會、文藝表演等，增強(qiáng)同學(xué)之間的交流和互動。其次，我鼓勵學(xué)生積極參與課堂，提倡積極回答問題、展示個人才華。同時，我關(guān)注班級內(nèi)同學(xué)之間的和諧問題，及時處理同學(xué)之間的不和諧矛盾，為班級創(chuàng)造一個和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

三、制定合理的班規(guī)。

合理的班規(guī)是班級管理的重要保障。首先，班級的規(guī)則需要明確簡明，能夠被學(xué)生理解和接受。其次，班規(guī)要與學(xué)校規(guī)章制度相銜接，有組織有序。再次，班規(guī)要體現(xiàn)個體差異化管理，既要根據(jù)學(xué)生的個性特點制定相應(yīng)規(guī)則，也要給予學(xué)生適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。最后，我意識到班規(guī)的執(zhí)行需要時時跟進(jìn)，及時糾正不當(dāng)行為，同時也要及時表揚(yáng)學(xué)生良好行為，激勵他們更好地遵守班規(guī)。

四、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展。

作為班主任，我要注重學(xué)生的綜合發(fā)展，不僅僅注重他們的學(xué)術(shù)成績。首先，通過多種形式的評價，如小組互評、班級評議等，給學(xué)生提供全面的發(fā)展空間，讓他們能夠充分展示個人的才華和特點。其次，我鼓勵學(xué)生參加各種興趣小組和社團(tuán)，開展各類課外活動。這樣不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，也能夠鍛煉學(xué)生的組織能力和協(xié)作能力。最后，我注重心理健康教育，給學(xué)生提供情感支持，幫助他們正確面對挫折和困難。

五、建立良好的師生關(guān)系和與家長的有效溝通。

良好的師生關(guān)系是班級管理的基石。我試著將學(xué)生視為朋友和伙伴，與他們平等交流，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)學(xué)生有問題時，我盡力提供幫助和引導(dǎo)，幫助他們解決問題。同時，我也鼓勵學(xué)生對我的教學(xué)提出意見和建議，給予他們充分的發(fā)言權(quán)。在與家長的溝通方面，我注重及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成績，與家長保持密切的聯(lián)系。我定期開展家長會，向家長介紹學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，與家長共同探討學(xué)生的問題，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

六、結(jié)語。

班級教育管理是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過建立良好的班級氛圍、制定合理的班規(guī)、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展、建立良好的師生關(guān)系以及與家長的有效溝通等方面的努力，我得到了一些實踐經(jīng)驗和心得體會。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的管理能力，才能更好地實現(xiàn)班級整體發(fā)展和學(xué)生個體發(fā)展的目標(biāo)。

教育管理心得體會（模板19篇）篇二

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們即將結(jié)束教育管理學(xué)課程的學(xué)習(xí)，在內(nèi)心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時，亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課，所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺，憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習(xí)過程中所主講的兩門課程——《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫上一個完滿的句號。還記得孫綿濤教授在一年級伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過研究生學(xué)習(xí)要“上得來，下得去”，我想如果沒有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會取得學(xué)術(shù)研究上的成績的。孫綿濤教授三十余載如一日，孜孜不倦耕耘在三尺杏壇，細(xì)語瓊漿教導(dǎo)自己的門生，在老邁花甲之年仍筆耕不綴，時常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦，身教重于言傳，才形成了一個強(qiáng)大的學(xué)術(shù)磁場吸引著絡(luò)繹不絕來自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識及其獨特的人格魅力無不在他的一言一行中時而如涓涓溪水流淌滋潤心田，時而又如同萬丈瀑布應(yīng)聲而落給人以心靈震撼。此般學(xué)習(xí)了《教育管理學(xué)》課程后，使我在思維品質(zhì)提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對人生真善美的理解有了更進(jìn)一步的提升。

第一，個人思維品質(zhì)的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現(xiàn)如今的《教育管理學(xué)》，在經(jīng)過一年的蛻變的疼痛后，我逐步有意識的培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)探究能力，以提升自我的思維品質(zhì)。孫綿濤教授每上一堂課總會指定一些參考書，正是從這些參考書中汲取知識的養(yǎng)分，反芻孫綿濤教授課堂所講授的內(nèi)容，反思其內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)，嘗試獨立的開展自主探究學(xué)習(xí)。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復(fù)述環(huán)節(jié)，一方面使自己掌握了課堂基本知識，更重要的是提升了自我內(nèi)在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語表達(dá)能力。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復(fù)雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學(xué)科論、活動論、體制論、機(jī)制論、觀念論以及人論，然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子，透過教育管理學(xué)六論，社會其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中，我們通過孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會現(xiàn)象的諸多理論范疇。

第二，智慧人格的養(yǎng)成。孫綿濤教授認(rèn)為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過程當(dāng)中，在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。智慧人格的核心就是個體能夠自由的選擇自己的生活方式，使自己感到自由、愉快、幸福，而不是被他人左右，孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人。通過智慧人格的學(xué)習(xí)，讓我更好的了解自己，同時也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格，在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折，是孫綿濤教授在關(guān)鍵時刻提醒我，告誡我有很多很重要的事情要做，我想正是有舍才有得吧，選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問題的關(guān)鍵在于通過求知和踐行，并在這一過程中實現(xiàn)自我智慧人格的升華，豐富和完滿自我的人生境界。

“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志。”對于這樣一位可親可敬可愛的人生導(dǎo)師，我自是萬分欣喜若狂。我愛真理，但吾更愛吾師。在新年即將到來之際謹(jǐn)祝孫綿濤教授身體康健，萬事順意。

教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué)，而教育管理是管理教育的專門化活動或?qū)逃M(jìn)行管理的專門性活動。兩者既有聯(lián)系，又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談。

一、教育管理的含義一些研究人員認(rèn)為：“教育管理是教育管理者按照一定社會的要求和教育規(guī)律，通過一定的管理方式對有關(guān)資源進(jìn)行有效利用，達(dá)到為人類自身再生產(chǎn)從而使教育為一定社會服務(wù)的一種實踐活動。”由此看出，教育管理強(qiáng)調(diào)了管理的本質(zhì)———協(xié)調(diào)。結(jié)合管理的本質(zhì)和教育管理的特殊性，要全面理解教育管理的含義，有必要明確以下內(nèi)容：一是教育管理歸根到底是人對人的管理，人決定著在教育管理中，由誰來協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)誰，它是教育管理主體和客體之間的對象性活動。這種對象性活動指向于協(xié)調(diào)教育組織與管理者、教師、學(xué)生、其他被管理者個人之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系。二是教育管理的過程與方式，這是協(xié)調(diào)活動的關(guān)鍵所在。在教育管理中，教育管理者要采取各種方式和措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是按照管理職能運行的規(guī)律，進(jìn)行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。這五個環(huán)節(jié)的實施過程，就是教育管理的協(xié)調(diào)活動過程，而每一項管理職能的發(fā)揮，都是為了促進(jìn)協(xié)調(diào)。三是教育管理的目標(biāo)。“教育管理對社會的適應(yīng)和滿足，主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來實現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當(dāng)前教育領(lǐng)導(dǎo)的提法也比較流行，但其含義實際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織創(chuàng)新和變革，關(guān)注的是組織戰(zhàn)略問題，而教育管理注重照章辦事和組織日常運作的維持，關(guān)注的是教育組織中的具體活動。

二、教育管理學(xué)的溯源與進(jìn)展!”世紀(jì)末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展。伴隨著學(xué)校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，教育活動以相對獨立的姿態(tài)活躍于社會舞臺，教育概念從簡單到多樣的跳躍式發(fā)展，教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學(xué)、教育實體學(xué)、教育系統(tǒng)學(xué)，并逐步掙脫教育學(xué)的束縛，走向分化，出現(xiàn)了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科。此時，教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習(xí)俗時代、哲學(xué)時代，步入了科學(xué)的時代。在生理心理學(xué)、實驗心理學(xué)和實證哲學(xué)、社會學(xué)的幫助之下，教育學(xué)者們在“科學(xué)”的旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動，他們主張按照自然科學(xué)的客觀性原則建立“教育科學(xué)”，形成了教育學(xué)科群，出現(xiàn)了多學(xué)科的合作，形成了龐大的教育科研隊伍，出版了大量教育學(xué)的書籍和刊物。

可以說，思辨哲學(xué)的教育學(xué)、實驗教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生，為專門的教育管理活動的研究提供了前提和基礎(chǔ)。另一方面，隨著機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)的興起，管理活動也逐步從經(jīng)濟(jì)活動中分離出來，成為一項專門的社會活動，由此帶動了管理科學(xué)的繁榮。隨著管理實踐的日益豐富和多樣，脫胎于經(jīng)濟(jì)學(xué)而側(cè)重企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理的管理學(xué)逐步形成體系，并以一門獨立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭。管理學(xué)依據(jù)其研究對象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門、不同性質(zhì)的管理學(xué)，如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等。作為管理科學(xué)的一個支脈，教育管理學(xué)起源于美國的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究，并逐步形成了自己獨特的研究目的、研究對象、研究內(nèi)容和研究方法。

三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性———學(xué)科性在本世紀(jì)以前，各門學(xué)科基本是在實驗基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗學(xué)科，每一門學(xué)科均專注于特定的研究對象，相互之間壁壘森嚴(yán)。本世紀(jì)之初，學(xué)科邊界漸次開放，研究兩種對象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現(xiàn)。教育管理學(xué)的出現(xiàn)恰逢其時，彌補(bǔ)了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著與其他學(xué)科的融合、補(bǔ)充，逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進(jìn)入$%世紀(jì)中期，作為現(xiàn)代科學(xué)意義上標(biāo)準(zhǔn)的教育管理學(xué)科，逐步發(fā)展成為一個涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學(xué)科，甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學(xué)理性和價值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點并列的理論體系的學(xué)科。就教育管理學(xué)的研究對象來說，教育管理學(xué)的研究對象是研究教育管理過程和規(guī)律的學(xué)科。

在人類歷史上，自從有了組織的活動，就有了管理活動。管理活動的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動家的經(jīng)驗加以總結(jié)，形成了一些樸素、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。

在人類社會五千年發(fā)展的歷史長河中，人類都在不斷的完善自己，不斷的活動，而人類的一切活動都是經(jīng)過大腦思考，是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實現(xiàn)其目的而不斷努力，人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過了原始社會、奴隸社會、封建社會、資本主義社會和社會主義社會。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動、思考、合作，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗，豐富自己的知識，掌握各種生活和改造社會的技能。隨著人類知識的不斷完善，各種生活，工作的組織，機(jī)構(gòu)，方式，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu)，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng)，并使用于當(dāng)今信息瞬息萬變的時代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn)，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作，無論是若干千年前的原始社會或信息瞬息萬變的今天，人類的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運而生。

首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對組織所擁有的資源(人、物、財、時間、信息等)進(jìn)行合理的配置后有效的利用，以實現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個角落，首先就一個人而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績，必須通過制定一份計劃(或長期或短期)，然后通過這份計劃控制自己，并且有效的分配自己的時間、精力，還要有效的選擇合適的信息，從而達(dá)到自己的計劃，取得成功;又或者一個人的一生必須經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個國家，一個社會，一個民族，小至一個企業(yè)，一個家庭，再者到每一個人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。

所以說管理充溢著整個人類社會，正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展，正在并將長期影響著人類社會。

提到企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè)，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等。

企業(yè)是以市場為主導(dǎo)，以盈利為目的，從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，自主經(jīng)營，自盈盈虧，獨立核算，具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。具體可分為國有、集體、私營、股份制和外資企業(yè)等等。

因此，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動總稱。

誰是管理者?什么樣的人能稱為管理者?又或者有人會問：什么是總經(jīng)理，總經(jīng)理是總(攬大局)，經(jīng)(始大業(yè))，理(事自若)，在普通人的印象中，那些所謂的一些企業(yè)的經(jīng)理，董事或一些職能部門的領(lǐng)導(dǎo)或一些政府部門的處長、部長、廳長等等。而這些觀點都是對的，但是也是不全面的，不完全的。那怎樣定義管理者，根據(jù)管理學(xué)的概念，管理者應(yīng)該是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動達(dá)到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標(biāo)，應(yīng)此管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個單獨的人，還可能包含協(xié)調(diào)一個團(tuán)隊的活動，具體到生活，一些經(jīng)營的小部市門，或一個幾個人組成的商店的老板，又或是一個家庭的決策者，大至大公司的經(jīng)理，理事，董事都是管理者。

管理者必須達(dá)到幾種境界：第一，自知不能;第二，不知有能;第三，能在卓越。必須有自己的一套理念，俗話說：理念為“體”，能力為“用”，“用”不足可找人幫忙，無“體”則為無頭蒼蠅。企業(yè)管理者亦是如此。

在《易經(jīng)》中有一種說法：生生之謂易，易是指太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，這即是指變化，天地萬物隨時隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的，在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想、學(xué)派，管理學(xué)也隨之誕生(管理學(xué)是在人類活動發(fā)展、變化過程中孕育出來的)。

人類活動的一切表明“變化”的重要，缺少了“變化”世界、人類的發(fā)展將寸步難行。那么在企業(yè)管理的過程中，能否缺乏“變化”這一因素呢?回答響亮而肯定：這是不行的，企業(yè)管理宛若一條大河，而變化就是其流動的動力，河流缺乏了動力就變?yōu)橐惶端浪绻髽I(yè)管理缺乏了變化，那么企業(yè)管理將無法正常，那么，變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢?即一個企業(yè)圍繞著一個基本的企業(yè)理念、文化為中心不變，而在一定的社會條件內(nèi)，適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略，即企業(yè)的權(quán)變關(guān)系(在一定的社會條件下，企業(yè)根據(jù)國際格局、形式，世界經(jīng)濟(jì)變化或國家的政策、法令調(diào)整，適當(dāng)?shù)母淖冏约旱臓I銷管理策略、方法，以便更好的盈取經(jīng)濟(jì)效益);或者在同一對象下，為達(dá)到企業(yè)的盈利目的，在法律范圍內(nèi)改變企業(yè)自身的銷售策略，例如：有一個以銷售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷售員去一個和尚廟里推銷梳子，開始第一個推銷員認(rèn)為和尚怎么可能買梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里，而和尚沒有頭發(fā)拒絕了他，結(jié)果一把也沒賣出;第二個推銷員去了廟里見到和尚，說沒有頭發(fā)也可以梳頭，這樣可以促進(jìn)血液循環(huán)，還可以止癢，于是和尚們買了十多把;第三個推銷員去了，見到了和尚，他便對和尚說：你看香客們那么虔誠的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上，為了表示寺廟對香客的關(guān)心，應(yīng)該在桌上擺放些梳子，結(jié)果賣出幾十把;第四個推銷員去了廟里，說明來意后又說寺廟都有很多虔誠的香客，他們燒香敬佛，寺廟應(yīng)該有所回贈，特別是在梳子上刻上“積善梳”三個字，以便更好的留念，結(jié)果一次賣出一千多把，還達(dá)成了長期供貨的協(xié)議。這一例子告訴我們：改變企業(yè)自身的銷售策略，可以更好的為企業(yè)賺取利潤。

可見變在企業(yè)中的重要性，但要注意什么在變，什么不變(中心不變，規(guī)律不變，但方式發(fā)生變化，現(xiàn)象發(fā)生變化)，即以不變應(yīng)萬變。

首先，管理學(xué)新的發(fā)展是中外管理理念的結(jié)晶。

在古代的中國，存在著相當(dāng)多的管理理念和哲學(xué)。比較有影響力的儒家學(xué)派認(rèn)為管理應(yīng)該是“以人為本，道德教化，以仁愛治天下”;而道家學(xué)派提出的是“以道為中心，以德治國，無為而治”，老子是怎樣闡述這個理念的呢?他極力反對“有為”，他認(rèn)為國家的禁令越多，人民越貧困;政府規(guī)定越多，社會越混亂。不能為了管理而“管理”，不知所謂“管理”。而他認(rèn)為“無為”就是：不任意妄為，“無不為”就是：為而不恃，為而不爭;而法家則認(rèn)為管理應(yīng)“以法為中心，依法治國”，其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人平等。種.種說法不一，眾說紛紜。在當(dāng)今中國注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念，強(qiáng)調(diào)的是一個以情感為基調(diào)的傳統(tǒng)社會，尊重人，以人為本，強(qiáng)調(diào)人的重要性。在西方國家，同樣存在與中國頗為相似的觀點——哈佛大學(xué)教授埃爾頓·梅奧(eltonmayo)的霍桑試驗，即：“從人的行為本質(zhì)中激發(fā)動力，不斷提高效率。”該理論注意到了人的重要，以人的本質(zhì)出發(fā)，提出了“社會人的假設(shè)”，我們應(yīng)該辯證的看待梅奧與泰羅(以效率為中心，注意力只放在盈余增加之上，不重視人，把人看為工具、經(jīng)濟(jì)人)的觀點。

在新的歷史發(fā)展時期，管理的概念也應(yīng)該隨之發(fā)展，即古今中外管理思想的結(jié)晶、整合和發(fā)展。管理學(xué)的新的發(fā)展在于創(chuàng)新。法約爾提出的觀點：把工業(yè)、企業(yè)，全部的活動做了科學(xué)的分類(技術(shù)工作、財務(wù)工作、會計工作、安全工作、管理工作)，從而將管理活動從企業(yè)經(jīng)營活動中分離出來并貫穿其中。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國區(qū)總裁曾提出五力學(xué)說，即：學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力、執(zhí)行力、競爭力。那么這是什么意思呢?首先企業(yè)里的每一個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的豐富和完善自己，只有這樣才能創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力，一旦企業(yè)的創(chuàng)造力得以提高，企業(yè)就能更好的在市場站住腳，以至于更好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了，執(zhí)行力自然會提升，如果上述的各種都得以提高，企業(yè)的競爭力也會提高，從而進(jìn)行五力循環(huán)。

總之，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科，雖然形成學(xué)派的時間較短，但是它對社會的貢獻(xiàn)是不可限量的，對于這門學(xué)科，短短的幾段文字表述或只是看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有深入的學(xué)習(xí)、實踐，只有在失敗中不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新、積累和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗，這樣才能走上成功之路，不斷的實踐才能完整的去體會，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。

教育管理心得體會（模板19篇）篇三

作為一個站點管理員來說，只有把站點管理好才能為下一步的學(xué)和用打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作以來，我每天按時打開遠(yuǎn)程教育設(shè)備檢查一遍，出現(xiàn)問題及時維護(hù)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個管理員，應(yīng)做好以下幾點：

管理員的日常工作，就是管理好設(shè)備，組織好學(xué)習(xí)。這看似簡單的工作，直接影響到廣大社區(qū)和機(jī)關(guān)黨員的切身利益。要把這項工作做好，首先要提高對遠(yuǎn)程教育工作重要性的認(rèn)識。遠(yuǎn)程教育是一項利國利民的事業(yè)。實踐證明，遠(yuǎn)程教育為黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提供了一條新的渠道，打開了一扇新的窗戶，開辟了一片新的天地，是緊跟時代步伐、緊貼生活實際的一種行之有效的教育模式。每個站點，我們都是投入大量人力物力建成的，作為管理員我們應(yīng)當(dāng)充分利用好并切實發(fā)揮好作用。如果將設(shè)備閑置或者因為保管不善而損壞，甚至丟失，這不僅是極大的浪費，也是對廣大基層黨員利益的侵害。從實際情況來看，大多數(shù)管理員都是兼職，可能有的管理員會說，我電腦技術(shù)不行，出了故障修不了。從我個人出發(fā)，我也不是學(xué)計算機(jī)專業(yè)的，但是干了這項工作，不專業(yè)我們也要變得專業(yè)，因為這就是我們的工作，我們要對廣大黨員負(fù)責(zé)，干好這一項工作，并且熱愛這項工作。只有這樣我們才能不斷提高自己，才能更加勝任這項工作。

對于站點管理員來說，有效的管理和維護(hù)是遠(yuǎn)程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設(shè)備總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題，組織學(xué)習(xí)就更談不上了。日常的維護(hù)可以避免很多問題的發(fā)生，如保持電腦的清潔，避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件；保持電腦的經(jīng)常運轉(zhuǎn)，避免內(nèi)部受潮等。如果想要把維護(hù)工作做好，我個人認(rèn)為：

1、克服依賴的思想。對于站點管理員來說，遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修是經(jīng)常遇到的問題。很多同志認(rèn)為自己不是專業(yè)人員，故障排除不了很正常，把問題向上級反映后，就不再管了。我們必須克服這種依賴思想，主動解決問題，只有這樣才能不斷提高自己的技術(shù)水平。我們可以從多種渠道獲得技術(shù)上的幫助，如《黨員電教與遠(yuǎn)程教育》雜志，每一期都會有設(shè)備維護(hù)方面的內(nèi)容；再如泰山網(wǎng)，這是省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站，上面包括技術(shù)在線指導(dǎo)、理論研究等很多內(nèi)容；還有就是互聯(lián)網(wǎng)，要學(xué)會利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問題解決的辦法。

2、做好故障的排除。設(shè)備的維護(hù)主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護(hù)工作，首先要了解有哪些硬件設(shè)備，設(shè)備之間是怎么連接的，又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理，出現(xiàn)故障后才能加以分析進(jìn)行排除。通過這幾年的工作，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)硬件故障的比較少，多數(shù)問題是安裝連接不對或是參數(shù)設(shè)置不正確造成的。這就要求管理員要多看多動手，嚴(yán)格按照操作手冊上的要求操作，將設(shè)備安裝設(shè)置做到了然于胸，處理故障時才能及時準(zhǔn)確。其次要學(xué)會電腦系統(tǒng)恢復(fù)和軟件安裝。實際操作中，電腦系統(tǒng)有時會出現(xiàn)問題，所以學(xué)會恢復(fù)系統(tǒng)是必須的。07年遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進(jìn)行過升級，并下發(fā)了工具光盤和操作手冊，即便是不會安裝系統(tǒng)的人，只要嚴(yán)格按照手冊上的步驟操作，也能將系統(tǒng)和軟件正確的安裝在電腦上。另外，在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗供我們學(xué)習(xí)。在出現(xiàn)問題的時候，只要按照先靜后動、先易后難、先軟件后硬件的方法進(jìn)行故障排除，相信可以解決大多數(shù)故障。

3、加強(qiáng)設(shè)備的管理。加強(qiáng)設(shè)備的管理是有效避免問題發(fā)生的手段。一是要加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)備必須輕搬輕放；供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護(hù)措施要齊全；定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；不安裝與工作無關(guān)的軟件，不播放與工作無關(guān)的內(nèi)容。二是嚴(yán)格規(guī)章制度。設(shè)備必須由管理人員專人操作、專人管理，不能隨意讓他人操作、看護(hù)；完善工作日志，及時記錄設(shè)備運行、維護(hù)等情況；管理人員變動時，及時辦理移交手續(xù)。三是規(guī)范操作與維護(hù)。嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟操作、維護(hù)設(shè)備，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，遇到不能解決的故障時，及時與上級部門聯(lián)系。四是明確責(zé)任人，嚴(yán)格責(zé)任制。

當(dāng)前，遠(yuǎn)程教育工作在城市還處在一個探索階段，還需要大力的宣傳，只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠(yuǎn)程教育，這項工作才能開展好。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)要有針對性，應(yīng)從少數(shù)人抓起，要結(jié)合實際，去了解黨員群眾都真正想要學(xué)習(xí)些什么，因人而異，因需而選。如果內(nèi)容與現(xiàn)實需求不對位，不論播放片子的數(shù)量多少，都會出現(xiàn)負(fù)面效果。在工作中，我們主動與社區(qū)黨員溝通，充分了解他們的學(xué)習(xí)需要，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)熱情。

21世紀(jì)，人的觀念日新月異，社會的發(fā)展需要懂知識、能操作、善合作、會生存的人才，不斷地激勵著人們要繼續(xù)學(xué)習(xí)，讀書學(xué)習(xí)的過程就是豐富知識、積淀文化的過程，隨著信息化、學(xué)習(xí)化社會的形成和知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展，為遠(yuǎn)程教育開辟了新的天地，這種開放式教育模式是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合，是一種新的人才培養(yǎng)模式，大大提高了人們接受教育的自主性，為終身學(xué)習(xí)、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng)造了條件。“知識就是力量”，在未來的學(xué)習(xí)中，我將努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，更新鞏固知識結(jié)構(gòu)，豐富學(xué)習(xí)手段，提高自身修養(yǎng)與內(nèi)涵，尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，努力完成學(xué)業(yè)。

教育管理心得體會（模板19篇）篇四

第一段：教育管理的重要性（200字）。

教育管理作為現(xiàn)代教育的重要組成部分，對學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長起著至關(guān)重要的作用。作為一名教育管理者，我深切認(rèn)識到教育管理的重要性。教育管理不僅關(guān)乎學(xué)校的組織與協(xié)調(diào)，還直接影響到師生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。只有做好教育管理工作，才能營造一個良好的教育氛圍，使學(xué)校取得優(yōu)異的教育成果，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

在長期的教育管理實踐中，我逐漸形成了一些心得體會。首先，要注重團(tuán)隊建設(shè)。教育管理工作需要一個協(xié)作的團(tuán)隊，只有團(tuán)隊成員緊密合作、相互配合，才能順利完成工作任務(wù)。其次，要注重學(xué)生的個體差異。每個孩子都是獨特的，教育管理者應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的不同特點，因材施教，為每個學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。最后，要注重信息化建設(shè)。信息化已經(jīng)深入到教育管理的方方面面，教育管理者要不斷學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)，利用好信息化工具，提高教育管理的效率和質(zhì)量。

第三段：教育管理的挑戰(zhàn)（200字）。

教育管理工作面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，是人員管理的挑戰(zhàn)。學(xué)校的管理者要與各種不同性格的教職工打交道，要能夠處理好不同意見和矛盾，形成和諧的師生關(guān)系。其次，是資源配置的挑戰(zhàn)。教育資源有限，如何合理配置資源，使每個學(xué)生都能獲得公平的教育機(jī)會，是一個重要的挑戰(zhàn)。最后，是社會需求的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代社會對于學(xué)生的要求越來越高，教育管理者需要更加注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實踐能力，以滿足社會的需求。

第四段：教育管理的應(yīng)對策略（200字）。

為了應(yīng)對教育管理工作中的種種挑戰(zhàn)，教育管理者需要采取一些應(yīng)對策略。首先，要注重學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng)。只有不斷提升自身的管理水平和知識儲備，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。其次，要加強(qiáng)與教職工的溝通與交流。通過增加溝通機(jī)制和交流渠道，管理者能夠更好地了解教職工的需求，協(xié)助解決問題。最后，要與社會緊密聯(lián)系。教育管理者應(yīng)該把握社會的發(fā)展方向，及時調(diào)整管理策略，適應(yīng)社會的需求。

第五段：教育管理的前景展望（200字）。

教育管理是一個充滿挑戰(zhàn)但又充滿希望的工作領(lǐng)域。當(dāng)前，我國的教育事業(yè)正在不斷發(fā)展壯大，各級各類學(xué)校可以提供給教育管理者廣闊的發(fā)展空間。隨著教育改革的不斷深化和人們對優(yōu)質(zhì)教育的追求，教育管理者的角色和作用將變得越來越重要。相信在未來的發(fā)展中，教育管理者將有更多機(jī)會展示自己的才華和智慧，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：教育管理是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，但只有懂得如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并不斷提升自身素養(yǎng)，才能更好地完成工作任務(wù)。教育管理者應(yīng)當(dāng)積極主動地與教職工、學(xué)生、家長以及整個社會保持溝通和交流，不斷探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境。只有如此，我們才能更好地為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

教育管理心得體會（模板19篇）篇五

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，對于新生教育的需求與日俱增。作為學(xué)校教育管理者，新生教育是一項重要的職責(zé)。我擔(dān)任新生教育管理工作已有多年，積累了一些心得體會。下面我將從建立良好的管理制度、培養(yǎng)新生的自主學(xué)習(xí)能力、關(guān)注新生的心理需求、重視新生與社區(qū)的交流以及加強(qiáng)師生互動等五個方面，為大家分享一下我的心得體會。

首先，在新生教育管理中，建立良好的管理制度是非常重要的。學(xué)校教育管理者需要制定一系列的規(guī)章制度，明確新生的入學(xué)流程、學(xué)業(yè)要求、考核方式等，以規(guī)范新生行為，促進(jìn)學(xué)習(xí)。我們學(xué)校制定了詳細(xì)的新生迎接方案，包括入學(xué)須知、學(xué)校介紹、學(xué)習(xí)規(guī)劃等，幫助新生快速適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，建立自信心。在教室管理方面，我們規(guī)定學(xué)生需遵守課堂紀(jì)律，如不遲到、不早退、不講手機(jī)等。這些規(guī)定的實施，能夠維持良好的教育秩序，為新生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

其次，培養(yǎng)新生的自主學(xué)習(xí)能力也是我在管理新生教育中的一大心得體會。作為學(xué)校管理者，我們要引導(dǎo)新生主動參與學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力。我們鼓勵新生在課余時間參加各種社團(tuán)活動，例如學(xué)生會、科研團(tuán)隊、志愿服務(wù)等，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我們還鼓勵新生積極參與課堂討論，提高他們的表達(dá)能力和思維能力。通過這些措施，新生的自主學(xué)習(xí)能力得到了有效的培養(yǎng)和提升。

第三，關(guān)注新生的心理需求也是管理新生教育中的一項重要工作。剛進(jìn)入學(xué)校環(huán)境的新生可能會面對種種情感困惑，如孤獨、無助等。作為學(xué)校管理者，我們要給予他們足夠的關(guān)愛與幫助。我們開設(shè)了心理輔導(dǎo)課程，讓新生有機(jī)會傾訴內(nèi)心的煩惱。同時，我們組織各類交流活動，讓新生互相認(rèn)識，互相理解，建立友誼。我們還會定期組織心理健康講座，向新生傳授一些應(yīng)對困難的方法和技巧。通過這些措施，我們能夠有效地關(guān)心和支持新生的成長。

第四，重視新生與社區(qū)的交流也是一項重要的工作。學(xué)校教育管理者可以與周邊社區(qū)建立緊密的聯(lián)系，為新生提供更多的實踐機(jī)會和社會資源。我們學(xué)校與社區(qū)合作開展了一系列義工活動，讓新生親身體驗社區(qū)服務(wù)，在服務(wù)中培養(yǎng)社會責(zé)任感和公民意識。此外，我們還設(shè)立了實習(xí)基地，與企事業(yè)單位合作，為新生提供實踐機(jī)會，增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭力。通過社區(qū)與學(xué)校的交流合作，我們能夠幫助新生更好地適應(yīng)社會并為社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

最后，加強(qiáng)師生互動也是管理新生教育中的一項重要任務(wù)。學(xué)校教育管理者要鼓勵教師與新生建立良好的師生關(guān)系，激發(fā)新生學(xué)習(xí)的興趣和動力。我們學(xué)校采取了一系列措施，如師生互動課、班主任制度等，加強(qiáng)師生之間的溝通與交流。我們鼓勵教師多關(guān)心新生，及時發(fā)現(xiàn)并解決他們的問題。同時，我們還鼓勵新生積極向教師請教學(xué)業(yè)問題，為學(xué)生提供個性化的學(xué)術(shù)指導(dǎo)。這樣的師生互動能夠增強(qiáng)新生的自信心和學(xué)習(xí)動力。

以上是我在管理新生教育中的一些心得體會。希望能夠?qū)ζ渌逃芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助。隨著社會的不斷發(fā)展，新生教育管理工作的重要性會越來越凸顯，我相信通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)，我們能夠更好地服務(wù)新生教育，為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的支持和保障。

教育管理心得體會（模板19篇）篇六

隨著現(xiàn)代教育理念的不斷發(fā)展，班級教育管理也日漸引起人們的關(guān)注。作為一名班主任，我有幸擔(dān)任過多個班級的管理工作，并通過實踐不斷總結(jié)和摸索，逐漸形成了一套行之有效的管理經(jīng)驗。接下來，我將圍繞班級教育管理的主題，從五個方面分享我所獲得的心得體會。

首先，班級教育管理需要注重規(guī)劃和組織。班級教育管理工作需要有明確的目標(biāo)和計劃，只有這樣才能更好地指導(dǎo)和推動工作的開展。例如，班級學(xué)習(xí)活動、文化建設(shè)、道德教育等各方面的工作都需要提前規(guī)劃，并分配給相應(yīng)的人員去負(fù)責(zé)。此外，組織能力也是一個好的管理者必備的素質(zhì)。合理安排各項工作的時間和資源，高效地完成任務(wù)，是班級教育管理的關(guān)鍵。

其次，班級教育管理需要注重溝通和協(xié)調(diào)。班級管理涉及到各種各樣的事務(wù)，需要與學(xué)生、家長、教師等各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能夠增進(jìn)彼此的理解和信任，也能夠解決一些紛爭和矛盾。在開展班級教育管理工作時，我常常邀請家長和教師參與其中，與他們進(jìn)行交流，共同探討班級中存在的問題，并尋找解決的辦法。只有進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠形成班級教育管理的合力。

再次，班級教育管理需要注重引導(dǎo)和激勵。作為班主任，在日常教育管理工作中，我深刻體會到激勵和引導(dǎo)學(xué)生的重要性。每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點和潛力，我們需要善于發(fā)現(xiàn)和鼓勵他們的閃光點，并為他們提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會和平臺去展示和實現(xiàn)。此外，我們還需要給予學(xué)生足夠的關(guān)愛和關(guān)注，幫助他們解決困難和提升自身能力。只有激發(fā)學(xué)生的積極性和潛力，才能夠取得良好的班級教育管理效果。

此外，班級教育管理還需要注重服務(wù)和管理。作為一名班主任，我的工作不僅僅是管理學(xué)生，還要提供服務(wù)。我積極參與班級中的各項活動，并盡力幫助學(xué)生解決問題和困難。例如，有時候?qū)W生在學(xué)習(xí)上遇到了瓶頸，我會與他們一起研討解決方案或者提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；有時候?qū)W生在生活上遇到了困難，我會幫助他們找到合適的資源和支持。這種服務(wù)性的管理，能夠使學(xué)生感受到班主任的關(guān)心和助力，也能夠更好地促進(jìn)班級的和諧發(fā)展。

最后，班級教育管理還需要注重實踐和創(chuàng)新。隨著教育環(huán)境的不斷變化和發(fā)展，我們需要及時調(diào)整和改進(jìn)管理方法和策略。在實踐中，我經(jīng)常與其他班主任進(jìn)行交流和分享，了解他們的管理經(jīng)驗和做法，并結(jié)合實際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。例如，在班級文化建設(shè)方面，我嘗試引入一些新的元素和活動，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和活力。只有不斷地實踐和創(chuàng)新，才能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)生的需求。

總而言之，班級教育管理是一項復(fù)雜而重要的工作。通過多年的實踐與經(jīng)驗總結(jié)，我認(rèn)為班級教育管理需要注重規(guī)劃和組織、溝通和協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和激勵、服務(wù)和管理、實踐和創(chuàng)新。只有在這些方面做得好，我們才能夠更好地推動班級的發(fā)展和提升學(xué)生的素質(zhì)。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌嘀魅蔚慕逃芾砉ぷ饔兴鶈l(fā)和幫助。

教育管理心得體會（模板19篇）篇七

原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀(jì)律后，整整兩周我也沒有再講什么，學(xué)生老實一周后，見沒有什么動靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過，還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過兩周的“觀察調(diào)研”，我掌握了第一手資料，決心對癥下藥，進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時雷厲風(fēng)行對兩周的情況對了迅速處理，對種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度，宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉，由班長團(tuán)支書進(jìn)行組閣。同時強(qiáng)調(diào)老師絕對尊重每一個同學(xué)，任何情況平等對待一視同仁，老師自己也絕對以身作則，毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長是讀書苗子，但工作不夠主動，做老好人，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá)，精明能干，做事特別主動，團(tuán)隊精神很強(qiáng)，馬上提拔為班長(相當(dāng)于總經(jīng)理)，原來的班長則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書，班級團(tuán)隊交由班長重新全權(quán)組建。

班長及其團(tuán)隊執(zhí)政后，我退居幕后指導(dǎo)，終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來，潛心教學(xué)研究了。我在各種場合極力樹立班干部權(quán)威，不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點私心，都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，不能有特權(quán)思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團(tuán)隊與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系，經(jīng)常找他們談心，動之以情曉之以理，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學(xué)生想違紀(jì)時都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生進(jìn)行交流，取得很好效果。

除此之外，我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢，經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導(dǎo)。一個學(xué)期下來，班級面目煥然一新，學(xué)生學(xué)習(xí)成績在年級平均進(jìn)步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級，成為全校高考成績最好的班級之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機(jī)制，自己的工作成績自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點的肯定，整個環(huán)境好像一潭死水，積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

作為領(lǐng)導(dǎo)，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊也還不夠，不斷發(fā)掘團(tuán)隊的潛力調(diào)動其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。

教育管理心得體會（模板19篇）篇八

教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。下面是本站小編為大家整理的教育管理。

供你參考!

原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀(jì)律后，整整兩周我也沒有再講什么，學(xué)生老實一周后，見沒有什么動靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過，還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過兩周的“觀察調(diào)研”，我掌握了第一手資料，決心對癥下藥，進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時雷厲風(fēng)行對兩周的情況對了迅速處理，對種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度，宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉，由班長團(tuán)支書進(jìn)行組閣。同時強(qiáng)調(diào)老師絕對尊重每一個同學(xué)，任何情況平等對待一視同仁，老師自己也絕對以身作則，毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長是讀書苗子，但工作不夠主動，做老好人，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá)，精明能干，做事特別主動，團(tuán)隊精神很強(qiáng)，馬上提拔為班長(相當(dāng)于總經(jīng)理)，原來的班長則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書，班級團(tuán)隊交由班長重新全權(quán)組建。

班長及其團(tuán)隊執(zhí)政后，我退居幕后指導(dǎo)，終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來，潛心教學(xué)研究了。我在各種場合極力樹立班干部權(quán)威，不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點私心，都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，不能有特權(quán)思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團(tuán)隊與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系，經(jīng)常找他們談心，動之以情曉之以理，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學(xué)生想違紀(jì)時都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生進(jìn)行交流，取得很好效果。

除此之外，我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢，經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導(dǎo)。一個學(xué)期下來，班級面目煥然一新，學(xué)生學(xué)習(xí)成績在年級平均進(jìn)步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級，成為全校高考成績最好的班級之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機(jī)制，自己的工作成績自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點的肯定，整個環(huán)境好像一潭死水，積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

作為領(lǐng)導(dǎo)，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊也還不夠，不斷發(fā)掘團(tuán)隊的潛力調(diào)動其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。

為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論內(nèi)涵闡釋，爭取與大家分享。

(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學(xué)會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學(xué)會的，被愛才能學(xué)會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“。

勵志。

教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。

(二)、班級建設(shè)的五層境界：

1、建立班級生活的基本秩序。

2、引導(dǎo)班級良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4、努力使每個學(xué)生得到發(fā)展。

5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。

(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。

(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。

學(xué)校管理是一項全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點。

(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。

教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實際開拓全新局面的關(guān)鍵。

我非常幸運能有機(jī)會參加這次教學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排，感謝各位老師對我們的指導(dǎo)和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)教育局以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。

這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容實用性強(qiáng)，既增長理論知識，又對工作有很大啟示，受益匪淺。培訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真聽講，堅持記有效率的筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了培訓(xùn)體會，遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請教，收獲頗多。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會辦學(xué)理念和辦學(xué)思想以及校園文化特色,堅持多聽、多看、多學(xué)、多思，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考,邊總結(jié)，始終不忘和自己過去的工作實際進(jìn)行對照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。能夠把在所在學(xué)校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學(xué)到了新的教學(xué)理念和新的專業(yè)知識，同時也感受到了名校名師的風(fēng)采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質(zhì)，深深地感動著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓(xùn)，收獲很多，即深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，增強(qiáng)教研水平，開拓了專業(yè)視野，更新了觀念。

通過培訓(xùn)，我能從多角度、多層面對課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思，讓我想到一些以前從未想過的問題，發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足，對原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。在培訓(xùn)期間為我們開設(shè)了教學(xué)理論學(xué)習(xí)、聽取專家及優(yōu)秀校長的講座、讓我們掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)實踐使我們對教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來自各縣的老師們相互交流中，我結(jié)識了很多朋友。同時我也認(rèn)識到了自己的不足，認(rèn)識到了教育發(fā)展的狀況，以及內(nèi)地與西藏、各個縣之間學(xué)校教育的差別，吸取了各個學(xué)校在課程設(shè)置、教師管理、學(xué)校管理等等經(jīng)驗。在培訓(xùn)中，還為我們精心安排了理論課學(xué)習(xí)教我們?nèi)绾沃谱鳌?/p>

課件。

使用幻燈片等，為我們今后使用多媒體教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀，了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情名勝古跡，開拓了我們的視野。

教育管理心得體會（模板19篇）篇九

隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教育正逐漸成為一種受歡迎的學(xué)習(xí)方式。作為一名網(wǎng)絡(luò)教育的管理者，我在工作中積累了一些心得體會。本文將從建立完善的課程管理系統(tǒng)、加強(qiáng)教師管理、保障學(xué)生權(quán)益、提高教學(xué)質(zhì)量和加強(qiáng)學(xué)習(xí)評估等方面，進(jìn)行論述，希望能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)教育管理提供一些參考和借鑒。

第一，建立完善的課程管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)教育的一個重要特點就是可以隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，在這種情況下，一個高效的課程管理系統(tǒng)就顯得尤為重要。我們要通過建立一個清晰的課程設(shè)置、課程目標(biāo)明確、內(nèi)容豐富的體系，并配以適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)、考試和討論，使學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教育中能夠有序、高效地學(xué)習(xí)。同時，我們還要建立一個完善的學(xué)習(xí)跟蹤系統(tǒng)，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)調(diào)整和補(bǔ)充。

第二，加強(qiáng)教師管理。網(wǎng)絡(luò)教育需要教師與學(xué)生之間的互動和溝通，而教師的管理成為了關(guān)鍵。我們應(yīng)該加強(qiáng)對教師的選拔和培訓(xùn)，提高他們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。另外，建立一個有效的教師管理體系，對教師的教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)督和評估，并及時進(jìn)行指導(dǎo)和反饋。只有保證教師的高質(zhì)量，才能提高網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)質(zhì)量和吸引更多的學(xué)生。

第三，保障學(xué)生權(quán)益。網(wǎng)絡(luò)教育是一個相對自由的學(xué)習(xí)方式，但這并不意味著我們可以任意對待學(xué)生的權(quán)益。我們要確保學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中的權(quán)益得到充分保障，并提供必要的支持和幫助。學(xué)生在上課過程中遇到的問題和困惑，我們應(yīng)該及時解答和解決，確保他們能享受到與傳統(tǒng)教育相同的學(xué)習(xí)體驗。同時，我們還應(yīng)該建立一個完善的糾紛解決機(jī)制，讓學(xué)生有一個可以信賴的平臺來維護(hù)自身權(quán)益。

第四，提高教學(xué)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)教育可能給人一種效果不如傳統(tǒng)教育的錯覺，但實際上，網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)質(zhì)量是可以與傳統(tǒng)教育媲美甚至超過的。為了提高教學(xué)質(zhì)量，我們要不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實踐能力。同時，我們還應(yīng)該鼓勵教師和學(xué)生之間的互動和交流，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)評估。網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)評估是一個重要的環(huán)節(jié)，它可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的了解，并對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行評價和優(yōu)化。我們應(yīng)該建立一個科學(xué)合理的學(xué)習(xí)評估體系，通過考試、作業(yè)、課堂表現(xiàn)等多種形式來進(jìn)行評估，同時我們也應(yīng)該注重學(xué)生的自我評估和互相評估，幫助學(xué)生形成科學(xué)、有效的學(xué)習(xí)觀念和方法。

總而言之，網(wǎng)絡(luò)教育管理工作是一項細(xì)致入微、涉及面廣的工作。只有通過建立完善的課程管理系統(tǒng)、加強(qiáng)教師管理、保障學(xué)生權(quán)益、提高教學(xué)質(zhì)量和加強(qiáng)學(xué)習(xí)評估等方面的工作，才能讓網(wǎng)絡(luò)教育真正發(fā)揮其優(yōu)勢，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十

新《義務(wù)教育法》的頒布實施，對于進(jìn)一步深化教育體制改革，促進(jìn)義務(wù)教育的發(fā)展，是一件具有里程碑意義的大事。新《義務(wù)教育法》的誕生標(biāo)志著我國義務(wù)教育進(jìn)入到一個新的階段，對全民族素質(zhì)的提高和國家未來的發(fā)展，都將產(chǎn)生積極的作用。

以人為本，保障義務(wù)教育階段所有孩子、所有學(xué)校、所有老師的基本權(quán)利，這是我讀新《義務(wù)教育法》第一條到最后一條最深刻的感受之一。新《義務(wù)教育法》立法的理念有了較大的`突破，其中最基本的一個立法理念是以學(xué)生發(fā)展為本，真正給學(xué)生以發(fā)展的空間，同時給義務(wù)教育階段教師充分的發(fā)展空間。“新的《義務(wù)教育法》更加突出公益性，還有統(tǒng)一性和強(qiáng)制性。這三個基本支點，雖然不是直接的教育行為，但是對于教育工作者轉(zhuǎn)變觀念卻非常關(guān)鍵。新法明確了對義務(wù)教育質(zhì)量的要求，第一次將素質(zhì)教育明確寫入法律，提出要面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要把德智體美有機(jī)地統(tǒng)一在教學(xué)的活動中。這些內(nèi)容必然影響到校長的辦學(xué)思想和教師的教書育人行為。同時，各級政府和教育行政部門也必須肩負(fù)起提高義務(wù)教育階段質(zhì)量的責(zé)任。

”雖然我是一名普通的教師，卻肩負(fù)著為祖國的未來夯實基礎(chǔ)的重任。《新義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)讓我深深感受到：

一、德育是我們工作的首位。身為教師必須要做到全身心去愛自己的學(xué)生。因為當(dāng)你走進(jìn)學(xué)校大門時，你的一切就已經(jīng)不屬于你自己了，而是屬于孩子們。喜歡學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生，應(yīng)當(dāng)是教師的天職，正所謂：師愛即師魂。可是在實際中真正做到這一點，尤其是做到喜歡每一個孩子，卻是非常不易的。教師不應(yīng)因為學(xué)生的家庭背景、人情的親疏、智力水平的高低等因素而對學(xué)生另眼相看，應(yīng)尊重學(xué)生的人格，公正合理地對待每一個學(xué)生。教師只應(yīng)在乎學(xué)生是否學(xué)會做人，是否學(xué)會求知，在教學(xué)中應(yīng)本著求真、求善、求美，最后才是求知這樣一個原則來教書育人，必須把德育放在首位，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和世界觀。

二、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，已經(jīng)成為學(xué)校教師勢在必行的工作。打破傳統(tǒng)教育模式，讓學(xué)生在更為廣闊、寬松的學(xué)習(xí)和生活空間里，接受全面的培養(yǎng)，獲得真正的全面發(fā)展。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十一

這是一位初一孩子的父親，同時也是一名高中的優(yōu)秀班主任。他分享了關(guān)于學(xué)習(xí)興趣、言傳身教、分?jǐn)?shù)等方面的看法。他在最后提到的：教育的作用是什么，就是家長在旁邊關(guān)注、期盼和守望，及時清除小樹旁邊的雜草和害蟲，在狂風(fēng)暴雨把小樹吹歪了的時候，第一時間去扶正他，而不是拔苗助長。

我們的國度，從來就不缺少教育理論，從來就不缺少教育的氛圍，家長重視孩子教育的激情，全民高漲。書店里有關(guān)教育理論的書有半面墻，微信朋友圈有一半是有關(guān)孩子教育的東西……我們真的不缺少教育理論，我們?nèi)鄙賰?yōu)秀的教育操作者。

孩子的差異性天生都有，無奈我們的家長總想走捷徑，不思考，照抄照搬，希望一本萬利，這是不行的。

一、關(guān)于家庭中的民主。

我贊成復(fù)旦大學(xué)錢文忠教授的觀點：我不相信教育是快樂的，請別再以愛的名義對孩子讓步。

獨生子女是自地球上有人類這個物種以來所出現(xiàn)的一個從來沒有過的“亞種”，在人類歷，從來沒有那么多沒有兄弟姐妹的人在那么短時間內(nèi)，有計劃地出現(xiàn)在一個國家。千萬不要以為他們和我們是一樣的，他們和我們不一樣，甚至可能完全不一樣。

我的學(xué)生中，在家里父母說了算的孩子學(xué)習(xí)成績一般都很優(yōu)秀，品行修養(yǎng)更高。“你吃我的喝我的用我的，憑什么不聽我的”!霸父經(jīng)常這樣訓(xùn)斥孩子，最終，這位家長就成了學(xué)霸之父。事實證明，在家庭教育中，家長中一個人說了算的家庭中，孩子成才率是極高的。

別太相信學(xué)習(xí)是快樂的。高端學(xué)習(xí)都是枯燥的，不討厭就是興趣。認(rèn)為學(xué)習(xí)是快樂的很少，如果真有快樂，那也是通過學(xué)習(xí)考出高分的快樂。如果一個人能夠在學(xué)習(xí)中感到快樂，那就很可能成為大師級人物。絕大多數(shù)人是不會的。絕大多數(shù)人是不得不學(xué)，是為了某種目的去學(xué)。所以，品質(zhì)和意志才是真正的好老師。

相信我們的孩子是屬于大多數(shù)人中的某一個吧。憑什么學(xué)習(xí)是快樂的?學(xué)習(xí)里面一定有痛苦的成分，這是不言而喻的。好成績基本上都來自學(xué)生的好習(xí)慣，什么時間專注的做什么事，日積月累，某一天不小心他成了第一名，他自己都想不到。

而我們教育總是想給孩子更多的快樂，給孩子更多的游戲時間，不停的對孩子讓步。天底下哪有這樣的教育?不要糾結(jié)社會上一些似是而非的說法，什么素質(zhì)教育、什么應(yīng)試教育。應(yīng)試是最基本的素質(zhì)。

二、關(guān)于教育中的鼓勵。

現(xiàn)在，我們對孩子的教育大多是鼓勵，俗稱“戴高帽子”，更有專家說出這樣的話：好孩子都是夸大的，我實在是不敢茍同。適當(dāng)鼓勵孩子有自信，這是對的，但是不能過度。在這種教育下的孩子將來到社會，他面臨的反差足以把他摧毀把他推向萬丈深淵。

教育可以沒有懲戒手段嗎?單憑鼓勵就可以完成教育了?我認(rèn)為，犯了錯誤要付出代價。我們應(yīng)該告訴孩子，這個社會是殘酷的，要準(zhǔn)備受到很多委屈。

三、關(guān)于言傳身教。

教育目的就是要讓下一代超過上一代，先超越父母，然后超越孩子自己，把孩子的潛能的挖掘出來。

我認(rèn)為，父母的作用應(yīng)該是點燃孩子積極向上的激情之火，而不是拼命燃燒自己企圖去照亮孩子，有多少父母燃燒一生化為灰燼，而孩子前途一片黑暗。只有內(nèi)心無比強(qiáng)大的孩子，才能戰(zhàn)無不勝，歪風(fēng)邪氣也影響不了他。幫助孩子超越自我，每天都有新進(jìn)步，努力今天比昨天做得好，計劃明天比今天做得好，規(guī)劃一個積極向上的充滿正能量的美好愿景比什么都重要。

四、關(guān)于考試分?jǐn)?shù)。

放在最后說，是因為我不想說，因為我覺得它比前五點說的相比，太次要。但我又不得不說說它，在中國，它又是那么重要。大多數(shù)家長把分?jǐn)?shù)當(dāng)作教育的目標(biāo)，我覺得，可以值得尊重的分?jǐn)?shù)應(yīng)該是高考成績，在省示范高中任教的我看多了孩子分?jǐn)?shù)的起伏，看多了家長的束手無策看多了孩子的淚流滿面，所以更看清分?jǐn)?shù)對家長和孩子的折磨。

小學(xué)得100分的孩子能走多遠(yuǎn)?數(shù)學(xué)大師陳省身生前為中科大少年班題詞就是：不要考100分。朱清時解釋說，原生態(tài)的學(xué)生一般考試能得七八十分，要想得100分要下好幾倍的努力，訓(xùn)練得非常熟練才能不出小錯。要爭這100分，就需要浪費很多時間和資源，相當(dāng)于土地要施10遍化肥，廢掉的是孩子學(xué)習(xí)的激情和創(chuàng)造力。

在分?jǐn)?shù)面前，毫不猶豫的選擇相信孩子是孩子不竭的動力，父母的冷言冷語可能是壓在孩子身上的最后稻草。做一個有遠(yuǎn)見的家長，過程比結(jié)果重要，只有完美的過程，才會有無憾的結(jié)果。孩子想當(dāng)?shù)谝幻脑竿c生俱來，就像大樹拼命往天上生長，為了獲得更多的陽光和雨露一樣，這不是教育的功能，這是生物的本能。

教育的作用是什么，我認(rèn)為就是家長在旁邊關(guān)注、期盼和守望，及時清除小樹旁邊的雜草和害蟲，在狂風(fēng)暴雨把小樹吹歪了的時候，第一時間去扶正他，而不是拔苗助長。

子女教育、親子關(guān)系、家人的溝通模式等一系列的家庭教育問題，需要我們從包括“子女成長教育管理”、“家長自身成長管理”，以及“家庭教育環(huán)境建設(shè)”等方面的家庭教育管理入手，在人格與生命、心智與社交、意識與學(xué)習(xí)、思維、模式、三觀等方面的“成長內(nèi)核”培育孩子長大成“人”。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十二

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教育逐漸成為人們獲取知識的重要途徑。作為一名網(wǎng)絡(luò)教育管理者，我深感自身的角色和責(zé)任重大。在實踐中，我積累了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育管理的心得體會。

首先，網(wǎng)絡(luò)教育管理的核心是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。相對于傳統(tǒng)教育模式，網(wǎng)絡(luò)教育更加注重學(xué)生主體地參與學(xué)習(xí)的過程。管理者要提供豐富多樣的學(xué)習(xí)資源，利用各種交互式軟件或平臺激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。此外，管理者還應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題，了解學(xué)生的需求，并提供個性化的指導(dǎo)和支持，幫助學(xué)生建立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。

其次，網(wǎng)絡(luò)教育管理中需要強(qiáng)化師生互動的機(jī)制。雖然網(wǎng)絡(luò)教育工具和平臺為教師和學(xué)生的交流提供了便利，但是有效的師生互動仍然是提高學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。管理者應(yīng)該建立起良好的師生互動機(jī)制，鼓勵教師與學(xué)生之間的積極互動，真正實現(xiàn)師生之間的有效溝通和互動。只有通過有效的互動，才能夠更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)需求，及時解決學(xué)生遇到的問題。

第三，網(wǎng)絡(luò)教育管理中需要重視學(xué)習(xí)的質(zhì)量控制。網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)過程相對靈活，學(xué)生可以根據(jù)自己的時間和進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)。而在這種靈活性的背后也帶來了一些學(xué)習(xí)質(zhì)量方面的問題。管理者要建立起科學(xué)的學(xué)習(xí)質(zhì)量評估機(jī)制，及時對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行監(jiān)控和評估，確保學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時，管理者還應(yīng)該加強(qiáng)與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)的合作與對接，共同推動網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量提升。只有保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)教育才能夠真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第四，網(wǎng)絡(luò)教育管理中要注意保護(hù)學(xué)生的個人信息和隱私。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，學(xué)生的個人信息和隱私面臨著越來越多的安全風(fēng)險。管理者要加強(qiáng)對學(xué)生個人信息的安全保護(hù)意識，建立起完善的信息安全管理制度，確保學(xué)生的個人信息不被泄露和濫用。同時，也要鼓勵學(xué)生自身提高信息安全意識，主動保護(hù)自己的個人信息。

最后，網(wǎng)絡(luò)教育管理中要加強(qiáng)與家長的溝通和協(xié)作。家庭是孩子成長的重要環(huán)境和支撐。管理者要與家長建立起良好的溝通渠道，及時了解家長對網(wǎng)絡(luò)教育的關(guān)注點和需求，更好地滿足家長的期望。同時，也要加強(qiáng)家長的教育指導(dǎo)，引導(dǎo)家長正確引導(dǎo)孩子的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。只有與家長密切合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校、家庭和社會的有效協(xié)同，共同推動學(xué)生的健康成長。

總結(jié)起來，網(wǎng)絡(luò)教育管理是一個復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。作為網(wǎng)絡(luò)教育管理者，只有始終堅持激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、加強(qiáng)師生互動、重視學(xué)習(xí)質(zhì)量、保護(hù)學(xué)生個人信息和加強(qiáng)與家長的溝通，才能夠更好地促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗和教育成果。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十三

近年來，隨著我國老齡化進(jìn)程的加快，老年教育的重要性不斷凸顯出來。老年教育不僅對于增加老年人的精神寄托，促進(jìn)老年人身心健康，還可以活躍老年生活，提高老年人的社會參與度。在老年教育的實踐中，我深刻體會到了老年教育管理的重要性與挑戰(zhàn)。本文將從老年教育管理的意義、老年教育管理的原則、老年教育管理的策略、老年教育管理的問題與挑戰(zhàn)、以及未來老年教育管理的發(fā)展方向等五個方面進(jìn)行討論，以展現(xiàn)我對老年教育管理的心得體會。

首先，老年教育管理對于提高老年教育的質(zhì)量和效果具有重要意義。老年教育管理可以通過制定老年教育政策、管理老年教育資源，培訓(xùn)老年教育工作者等多種途徑來推動老年教育的發(fā)展。通過科學(xué)的管理，可以更好地保障老年教育的質(zhì)量，并提供符合老年人需求的教育項目。此外，老年教育管理還可以提高老年人的教育參與度，促進(jìn)老年人的社會融入和自我價值的體現(xiàn)。

其次，老年教育管理需要遵循一些基本原則。首先是針對老年人的個性化原則。老年人的興趣、需求和學(xué)習(xí)能力各異，因此，老年教育管理應(yīng)根據(jù)老年人的特點和要求，提供個性化的教育服務(wù)。其次是全面發(fā)展的原則。老年人的教育需求不僅僅是知識的傳授，還包括身心健康、文化藝術(shù)、社交交流等方面的需求，所以，老年教育管理應(yīng)注重提供多元化、綜合性的教育服務(wù)。最后是開放共享的原則。老年教育管理應(yīng)鼓勵各方參與，促進(jìn)資源的共享，包括政府、社會組織、企事業(yè)單位等，共同推動老年教育事業(yè)的發(fā)展。

此外，老年教育管理還需要采取一些策略。首先是建立健全的管理體系。建立老年教育管理機(jī)構(gòu)或部門，并制定相應(yīng)的管理制度和流程，明確各方責(zé)任和職責(zé)，以確保管理工作的高效運行。其次是加強(qiáng)老年教育師資隊伍建設(shè)。通過培訓(xùn)和選拔，提高老年教育的專業(yè)性和教學(xué)水平，從而提高老年教育的質(zhì)量。最后是積極開展老年教育宣傳與推廣。通過多種途徑，宣傳老年教育的重要性與價值，吸引更多的老年人參與，提高老年教育的社會影響力。

然而，老年教育管理也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。首先是資源分配不均。在老年教育資源有限的情況下，資源的分配容易不均衡，導(dǎo)致部分老年人無法得到應(yīng)有的教育服務(wù)。其次是管理體制不完善。我國老年教育管理體制還不夠完善，缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，管理效能有待提高。最后是老年教育觀念的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)觀念的束縛下，部分老年人對于教育的需求和參與度不高，這也給老年教育管理帶來一定的困難。

針對以上問題與挑戰(zhàn)，未來老年教育管理需要更加注重資源配置的公平性和高效性，建立社會化、市場化、多層次的資源共享機(jī)制，以滿足老年人多樣化的教育需求。同時，要加強(qiáng)老年教育管理體制的改革與創(chuàng)新，推動老年教育管理從粗放式向精細(xì)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變，提高管理效能。此外，還需要加大老年教育宣傳力度，深入挖掘老年教育的社會價值，樹立老年教育的良好形象，促進(jìn)老年人的參與熱情和積極性。

綜上所述，老年教育管理是推動老年教育事業(yè)發(fā)展的重要保障，需要遵循個性化、全面發(fā)展、開放共享的原則，并采取健全的管理體系和相應(yīng)的策略。然而，老年教育管理仍面臨著資源分配不均、管理體制不完善以及老年教育觀念的轉(zhuǎn)變等問題與挑戰(zhàn)。為了更好地推動老年教育的發(fā)展，未來需要加強(qiáng)資源配置、改革管理體制，同時注重宣傳與推廣，樹立老年教育的良好形象，提高老年人的參與度和積極性。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十四

近年來，教育管理改革成為各級教育部門和學(xué)校關(guān)注的焦點。教育是國家的未來，而教育管理的改革則是更好地培養(yǎng)人才、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。在此，我愿分享我對教育管理改革的心得體會，希望能促進(jìn)教育管理改革的進(jìn)一步發(fā)展。

首先，教育管理改革應(yīng)注重學(xué)生的全面發(fā)展。過去，教育管理往往過于注重學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)和學(xué)術(shù)成就，而忽視了學(xué)生的個性和興趣發(fā)展。然而，學(xué)生的全面發(fā)展是教育的中心任務(wù)。因此，教育管理改革應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、實踐能力和團(tuán)隊合作精神，為他們提供更多的藝術(shù)、體育和社會實踐等方面的機(jī)會。只有這樣，學(xué)生才能在全面發(fā)展中實現(xiàn)自身的潛能，更好地為社會做出貢獻(xiàn)。

其次，教育管理改革需要建立更加靈活的機(jī)制和制度。傳統(tǒng)的教育管理往往以規(guī)章制度為主，限制了學(xué)校和教師的發(fā)展空間。然而，隨著社會的不斷發(fā)展，教育的方式和內(nèi)容也在不斷變化。因此，教育管理改革應(yīng)更加注重創(chuàng)新和靈活性，為學(xué)校和教師提供更多的自主權(quán)。例如，學(xué)校可以根據(jù)自身的特點和需求制定培訓(xùn)計劃，教師可以根據(jù)學(xué)生的情況調(diào)整教學(xué)方法。只有這樣，教育才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。

再次，教育管理改革需要加強(qiáng)對教師的支持和培訓(xùn)。教師是教育的靈魂，他們直接影響學(xué)生的發(fā)展。然而，過去的教育管理往往忽視了教師的需求和成長。教育管理改革應(yīng)提供更多的支持和培訓(xùn)機(jī)會，激發(fā)教師的潛能。例如，可以組織教師參加教學(xué)研討會和專業(yè)培訓(xùn)班，提供教學(xué)資源和教學(xué)方法的分享平臺。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對教師的評估和認(rèn)可，激勵他們不斷提高自身的教學(xué)水平。

最后，教育管理改革需要建立有效的評估體系。評估是教育管理的重要環(huán)節(jié)，能夠為教師和學(xué)校提供反饋和指導(dǎo)。然而，傳統(tǒng)的評估方法往往過于注重學(xué)生的成績和排名，忽視了學(xué)生的實際能力和潛能發(fā)展。教育管理改革應(yīng)建立多元化的評估體系，包括學(xué)科知識的測試和實踐能力的考核等。同時，還應(yīng)重視評估結(jié)果的反饋和指導(dǎo)，為學(xué)生和教師提供有效的幫助和支持。

綜上所述，教育管理改革是推動教育發(fā)展的重要途徑。它應(yīng)注重學(xué)生的全面發(fā)展，建立靈活的機(jī)制和制度，加強(qiáng)對教師的支持和培訓(xùn)，建立有效的評估體系。只有這樣，教育管理改革才能真正促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，提高教育的質(zhì)量，為培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才做出貢獻(xiàn)。我相信，隨著教育管理改革的不斷深化，我國的教育事業(yè)將會迎來更加光明的未來。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十五

教育是一個國家和社會發(fā)展的基石。教育管理是保障教育事業(yè)順利運行的重要保障，對提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平、推進(jìn)教育改革具有不可替代的作用。在日益全球化、數(shù)字化、多元化的背景下，教育管理者需要有洞見，把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)教育發(fā)展。

第二段：融合多方資源，提升教育水平。

教育管理者要善于融合各方資源，共同推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。政府、學(xué)校、家庭、社區(qū)等各個方面都應(yīng)積極參與教育管理。此外，教育管理者還要不斷拓展多樣化的教育資源，引導(dǎo)學(xué)生多元發(fā)展，逐步提高教育水平。

第三段：創(chuàng)新教育模式，提高教育質(zhì)量。

教育管理者需要始終堅持立德樹人的使命，創(chuàng)新教育模式，落實素質(zhì)教育理念。今天，信息技術(shù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用不斷拓展教育領(lǐng)域的可能性，更好地滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。同時，創(chuàng)新教育模式還包括改變傳統(tǒng)教育模式的桎梏，提供更加靈活和自由的學(xué)習(xí)環(huán)境，從而優(yōu)化教學(xué)效果和教育效果。

第四段：關(guān)注教育公平，縮小教育差距。

教育公平是教育管理者始終關(guān)注的難題。現(xiàn)實中，不同地區(qū)、不同學(xué)校、不同家庭之間的教育差距仍然較大。教育管理者需要按照國家政策，采取各種手段縮小教育差距，關(guān)注弱勢群體的教育需求，為他們提供更多的支持和保障。

第五段：科學(xué)評估，持續(xù)改進(jìn)。

教育管理者應(yīng)該建立科學(xué)的評估機(jī)制，從而推動教育管理不斷改進(jìn)。評估應(yīng)涵蓋多維度，包括學(xué)生和教師的滿意度、學(xué)生的綜合素質(zhì)得分、學(xué)校的教育質(zhì)量等因素。同時，評估結(jié)果應(yīng)該被及時反饋到教育管理過程中，形成一個持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。

總結(jié)：教育管理洞見是當(dāng)代教育管理人員必備的能力。教育管理者需要融合各方面資源，創(chuàng)新教育模式，關(guān)注教育公平，建立科學(xué)評估機(jī)制等方面下足功夫，推動教育事業(yè)的健康發(fā)展。我們相信，只要教育管理者具備如上所述的洞見和觀念，將對教育當(dāng)前及未來的發(fā)展產(chǎn)生更加積極、果斷和影響力的作用。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十六

第一段：引言（200字）。

學(xué)生教育管理對培養(yǎng)優(yōu)秀的人才具有重要的作用。作為一名學(xué)生教育管理者，我深知教育管理的重要性，并在實踐中積累了一些心得體會。下面我將分享一些我對學(xué)生教育管理的見解和體會，希望能給其他教育工作者帶來啟示和幫助。

第二段：明確目標(biāo)，制定計劃（200字）。

學(xué)生教育管理的第一步是明確目標(biāo)并制定計劃。在管理學(xué)生時，我們應(yīng)該明確我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力，幫助他們成為自立，自信，獨立思考和解決問題的人。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要制定教育計劃，包括規(guī)定學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)。我們還需要定期評估學(xué)生的進(jìn)展，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和改進(jìn)我們的教育計劃。

第三段：建立積極的溝通和合作關(guān)系（200字）。

在學(xué)生教育管理中，建立積極的溝通和合作關(guān)系是至關(guān)重要的。我們需要與學(xué)生建立良好的溝通渠道，了解他們的需求和困惑，并及時解答他們的問題。我們還應(yīng)該與學(xué)生家長保持密切聯(lián)系，及時向他們匯報學(xué)生在學(xué)校的情況，并與他們討論學(xué)生的教育方向和目標(biāo)。此外，我們還應(yīng)該與其他教育工作者合作，共同參與學(xué)生的教育管理，共同制定并實施教育計劃。

第四段：激勵學(xué)生，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍（200字）。

學(xué)生教育管理的另一個重要方面是激勵學(xué)生，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。作為教育管理者，我們應(yīng)該通過夸獎，獎勵和表揚(yáng)來鼓勵學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，讓他們感到自豪和滿足，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力。我們還可以通過組織各種課外活動，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好，以及提供學(xué)習(xí)資源和支持，幫助學(xué)生克服困難，提高學(xué)習(xí)成績。只有營造了積極的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生才能更好地發(fā)展和成長。

第五段：培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)（200字）。

最后，學(xué)生教育管理的目的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。除了學(xué)術(shù)知識，我們還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力，包括創(chuàng)新能力，團(tuán)隊合作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力等。我們可以通過組織各種培訓(xùn)和活動，開展社會實踐和志愿者活動，為學(xué)生提供機(jī)會鍛煉和發(fā)展這些素質(zhì)和能力。培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，不僅有利于他們的個人發(fā)展，也有利于他們今后的就業(yè)和社會生活。

總結(jié)（200字）。

學(xué)生教育管理是一項復(fù)雜而重要的工作，需要我們付出很多努力和智慧。通過明確目標(biāo)，建立積極的溝通和合作關(guān)系，激勵學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，我們可以更好地管理學(xué)生教育。作為一名學(xué)生教育管理者，我將不斷努力改進(jìn)自己的管理經(jīng)驗，并為培養(yǎng)優(yōu)秀的人才做出更大的貢獻(xiàn)。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十七

有幸聆聽來自北京大學(xué)學(xué)生心理中心研究中心葉海燕老師的主題講座《積極心理學(xué)視角下的教學(xué)管理》。葉老師從積極心理學(xué)的使命、核心主題以及廣泛應(yīng)用講起，我初次了解心理學(xué)不同于傳統(tǒng)心理學(xué)，它更加關(guān)注人的優(yōu)勢，葉老師講到積極心理學(xué)的教育框架包括：積極成就、積極意義、積極關(guān)系、積極投入、積極情緒、積極自。我講座中，葉老師穿插了互說優(yōu)點的小活動，讓老師切身體會被夸的幸福感，提升自信心，總結(jié)積極情緒的不僅有利于提高孩子的思維能力、認(rèn)識能力、還能增強(qiáng)人的想象力、記憶力。因此作為班主任更要注重積極情緒的培養(yǎng)，葉老師方法的指導(dǎo)，為我以后班級管理指明了方向。

接下來葉老師通過龜兔賽跑的事例還講到思維模式?jīng)Q定行為模式，以及班級管理中班主任如何建立成長型思維、打造成長型思維的班級管理，葉老師的'講座讓我意識到積極情緒在班級管理中的巨大作用，每個孩子都渴望被發(fā)現(xiàn)，被關(guān)注，被肯定，所以以后要努力踐行，做樂于欣賞孩子的老師。學(xué)做孩子們的小粉絲，尤其要善于欣賞待優(yōu)生的長處，有耐心、有恒心、有愛心去靜待花開。

班級管理“金點子”分享，寇老師的日記贊揚(yáng)法，卞老師的自我管理加層級管理，董飛老師的及時強(qiáng)化、集體作用，黃紅老師的表揚(yáng)家長法……聽完老師們的分享，我恍然，班主任不僅管好班級，更要做一個伯樂，最后譚校長總評中：老師眼里要看見每個學(xué)生，越夸越優(yōu)秀，保持積極心態(tài)，只有老師具有成長型思維，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。

今天的班主任培訓(xùn)讓我這個小白收獲滿滿，努力成長，積極投入，創(chuàng)建有信心、有活力、有創(chuàng)新、有幸福感的班集體。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十八

紀(jì)檢教育是一項重要的管理工作，它旨在加強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念，提高廉潔自律意識，以達(dá)到預(yù)防和懲治腐敗的目的。在長期的工作實踐中，我積累了一些紀(jì)檢教育管理的心得體會，希望能與大家分享。

首先，深入了解黨員干部的日常工作生活情況。作為紀(jì)檢部門的工作人員，了解黨員干部的日常工作和生活情況，包括工作單位、職務(wù)、工作內(nèi)容、工作壓力等，可以更好地制定相應(yīng)的紀(jì)檢教育措施。只有全面了解黨員干部的實際情況，才能有針對性地開展紀(jì)檢教育工作，使之更有實效。

其次，注重培養(yǎng)黨員干部的廉潔自律意識。廉潔自律是紀(jì)檢教育的核心目標(biāo)，也是預(yù)防腐敗的重要手段。在紀(jì)檢教育中，我們要強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性，提醒和引導(dǎo)黨員干部堅守底線、守住紀(jì)律，增強(qiáng)廉潔自律的意識。通過組織開展廉潔教育培訓(xùn)，宣傳先進(jìn)典型，加強(qiáng)審計和監(jiān)察等力度，可以有效提高黨員干部的廉潔自律意識。

第三，加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)和落實。黨的紀(jì)檢教育工作必須以黨章和黨內(nèi)法規(guī)制度為基礎(chǔ)。我們要加強(qiáng)對黨的章程、中央八項規(guī)定等重要紀(jì)律規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳，讓黨員干部牢固樹立紀(jì)律意識，自覺遵守黨內(nèi)規(guī)定。同時，要加強(qiáng)對黨章黨規(guī)的宣傳和解讀，幫助黨員干部理解黨的紀(jì)律要求，進(jìn)一步明確紀(jì)檢教育工作的方向和目標(biāo)。

此外，要堅持問題導(dǎo)向，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。紀(jì)檢教育工作要密切關(guān)注黨員干部的行為表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的處理措施。對于黨員干部存在的不正之風(fēng)和問題，我們要勇于揭露、敢于追查、嚴(yán)肅處理，堅決維護(hù)黨紀(jì)國法的權(quán)威和尊嚴(yán)。同時，要加強(qiáng)對問題的分析和研究，找出問題產(chǎn)生的原因和根源，從而對紀(jì)檢教育工作進(jìn)行優(yōu)化和提升。

最后，要加強(qiáng)紀(jì)檢教育管理的創(chuàng)新與探索。紀(jì)檢教育管理工作應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在開展紀(jì)檢教育工作中，我們要運用多種形式和手段，如講座、輔導(dǎo)、研討、培訓(xùn)等，使黨員干部能夠全面掌握廉潔自律的要求，不斷提高紀(jì)檢教育工作的水平和質(zhì)量。

紀(jì)檢教育管理是一項綜合性、復(fù)雜性的工作，在實踐中需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)創(chuàng)新。通過深入了解黨員干部，培養(yǎng)其廉潔自律意識，落實黨內(nèi)法規(guī)制度，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并不斷創(chuàng)新和探索，我們才能更好地開展紀(jì)檢教育管理工作，為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅實的保障。

教育管理心得體會（模板19篇）篇十九

現(xiàn)如今，教育領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的改革。教育管理改革作為其中的重要一環(huán)，正日益受到人們的關(guān)注。我曾有幸參與了學(xué)校的教育管理改革實踐，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會到了這場改革的意義和影響。

首先，教育管理改革帶來了一系列的挑戰(zhàn)，這是改革必然伴隨的。在改革之初，大家普遍對新的管理方式感到陌生，需要花費一定的時間和精力去適應(yīng)。有些老師甚至抵觸新的改革措施，擔(dān)心它們會影響到自己的教學(xué)效果。此外，改革的過程中還涉及到大量的數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)的應(yīng)用，要求教育工作者具備一定的信息技術(shù)素養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析能力。這對于一些年長的教師來說，無疑是一次意味深長的挑戰(zhàn)。

然而，盡管教育管理改革帶來了挑戰(zhàn)，但它同樣也帶來了積極的影響。首先，教育管理改革借助信息技術(shù)的應(yīng)用，極大地提高了教育管理的效率和準(zhǔn)確性。以前，教育管理往往需要耗費大量的人力物力，而且容易出現(xiàn)錯誤。現(xiàn)在，通過信息化管理系統(tǒng)的使用，管理人員可以迅速獲取和分析各類數(shù)據(jù)，及時調(diào)整管理策略，提高管理水平。其次，教育管理改革注重教育質(zhì)量的評估和監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。通過建立科學(xué)、系統(tǒng)、全面的評估指標(biāo)，學(xué)校可以更準(zhǔn)確地評估師生的工作表現(xiàn)，并針對性地提供幫助和改進(jìn)意見。

在這次教育管理改革的實踐過程中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗與體會。首先，我意識到要積極擁抱改革，對于新的管理模式要有正確的認(rèn)識和理解。雖然改革可能會帶來不適應(yīng)和矛盾，但只有積極主動地去嘗試和適應(yīng)，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。其次，我認(rèn)識到信息技術(shù)素養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析能力的重要性。在信息時代，信息技術(shù)已經(jīng)成為教育工作者必備的能力。要保持與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的信息技術(shù)能力，才能更好地適應(yīng)教育管理改革的需要。最后，我明白了教育管理改革的目的是為了提高教育質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展。作為一名教育工作者，我們要時刻堅持以學(xué)生為中心的原則，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和綜合素質(zhì)，為他們的未來發(fā)展提供更好的保障。

第五段：總結(jié)觀點。

總之，教育管理改革雖然面臨著各種挑戰(zhàn)，但正是通過這樣的改革，我們才能不斷提升教育的質(zhì)量和效益。教育領(lǐng)域是需要不斷創(chuàng)新和改革的，只有及時調(diào)整和更新管理方式，才能更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和變化。作為教育工作者，我們要積極參與到教育管理改革中去，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為學(xué)生的成長和社會的進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。