圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇一
20xx年,在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下,全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)收入980萬元,比去年增長(zhǎng)了200萬元;實(shí)際利潤(rùn)為20.5萬元。我們?cè)诒WC農(nóng)網(wǎng)改造需求的同時(shí),不斷拓寬工作思路,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將全年的工作情況匯報(bào)如下 :
一、培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊(duì)伍,全面提升員工技能水平
作為技術(shù)含量較高的班組,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是我們工作的重點(diǎn)。一直以來,特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識(shí),掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),并號(hào)召員工利用一切可能機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。
今年我們?cè)谧プ肄r(nóng)網(wǎng)完善改造工程帶來的機(jī)遇同時(shí),居安思危,安全意識(shí)。在公司今年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全月”期間,充分把握活動(dòng)精神,在有效開展該活動(dòng)的同時(shí),對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行了大力的宣傳,寫安全標(biāo)語,召開“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神,學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
3、召開安全生產(chǎn)會(huì),開展安全檢查進(jìn)行督促,促進(jìn)安全生產(chǎn)。每個(gè)月召開兩次安全生產(chǎn)會(huì)和開展一次安全生產(chǎn)大檢查,要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查,并對(duì)存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個(gè)活動(dòng)消除了設(shè)備的危險(xiǎn)隱患,消除了員工的違章行為和麻痹思想,今年通過這個(gè)活動(dòng)共查找、排除故障隱患10項(xiàng),有效的促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保證設(shè)備的完好率,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。由于全公司員工在思想上提高了對(duì)安全生產(chǎn)的重視,在行動(dòng)上進(jìn)行了實(shí)施,公司的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。
三、積極響應(yīng)公司號(hào)召,班組管理工作與時(shí)俱進(jìn)
管理是生產(chǎn)力,是公司正常運(yùn)行的保證,建立創(chuàng)新機(jī)制,必須靠管理來保證,為了促使管理工作的與時(shí)俱進(jìn),更好的為本公司安全生產(chǎn)服務(wù),我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高車間內(nèi)部整體水平。把內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來,全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。制定了《生產(chǎn)定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動(dòng)了各班組和個(gè)人加強(qiáng)成本管理的積極性。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)了安全重點(diǎn)要害班組的管理,始終把安全工作納入每次檢查中。我們?cè)谀瓿蹙椭贫塑囬g安全網(wǎng)絡(luò),做到了班組長(zhǎng)總體抓、安全員配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。盡管在諸多不利條件下,還是做到了無一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。
3、響應(yīng)公司號(hào)召,開展積極開展基層黨小組活動(dòng),促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階。根據(jù)公司精神,積極開展黨小組活動(dòng),經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高,全公司黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用,有利地促進(jìn)了車間管理工作的進(jìn)一步的提高。
工作中的不足和來年工作思路
在過去的一年里,我們雖然作出了些許成績(jī),但在某些方面仍存在缺陷或不足,如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固,班組管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng),以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。
針對(duì)上述不足或缺陷,在明年我們必須做好以下工作:
變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇二
在電力系統(tǒng)中,變壓器是一個(gè)必不可少的設(shè)備。它能夠?qū)⒏唠妷鹤兂傻碗妷海蛘邔⒌碗妷鹤兂筛唠妷海瑥亩鴿M足不同電氣設(shè)備的用電需要。但是在長(zhǎng)時(shí)間使用和高負(fù)荷情況下,變壓器也會(huì)出現(xiàn)故障和損壞,需要進(jìn)行檢修和維護(hù)。在這個(gè)過程中,我深有體會(huì),總結(jié)出以下這些關(guān)于變壓器檢修心得體會(huì)。
第一段:了解變壓器的基本參數(shù)
不同型號(hào)的變壓器擁有不同的額定電壓、容量和相數(shù)。在檢修變壓器時(shí),必須先了解這個(gè)基本參數(shù),按照廠家提供的說明書進(jìn)行工作。此外,還需要掌握變壓器的工作原理,明確其橋、端、暈電場(chǎng)和漏電阻等特點(diǎn)。只有深入了解變壓器的性質(zhì),才能保證檢修工作的質(zhì)量和安全。
第二段:檢查變壓器的機(jī)身和連接設(shè)施
在檢修變壓器之前,必須對(duì)其機(jī)身和連接設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)的檢查。首先要檢查其機(jī)身上的接地情況是否良好;其次要檢查其連接設(shè)施,主要包括變壓器的進(jìn)出線、接地線、熱繼釋器和保護(hù)插頭。這些連接設(shè)施中,保護(hù)插頭是檢修的重點(diǎn),必須保證插頭的金屬接觸良好、接線板緊固,并且保護(hù)插頭上電繩及塞子的清潔干燥。
第三段:檢查變壓器的油位和油質(zhì)
變壓器內(nèi)部主油箱的機(jī)油是變壓器運(yùn)行的關(guān)鍵要素,它可以使變壓器進(jìn)行散熱和絕緣,并且保持夾層油的電性能。在檢查變壓器的機(jī)油時(shí),必須先確認(rèn)其支座是否牢固。然后將變壓器停電,并關(guān)閉開關(guān)接通開關(guān),并查看機(jī)油的油位和油質(zhì)。如果油質(zhì)不好或者油位過低,必須更換機(jī)油。
第四段:檢查變壓器的絕緣性能
變壓器的絕緣性能是它能否正常工作的基本要素。在檢查變壓器的絕緣性能時(shí),需要使用正規(guī)的儀器進(jìn)行測(cè)試。首先,要對(duì)變壓器的漏電阻進(jìn)行測(cè)試,確認(rèn)其是否符合規(guī)范。然后,可以檢查變壓器的極間和相間的絕緣強(qiáng)度,以及其繞組的正極和反極的絕緣強(qiáng)度。
第五段:檢查變壓器的損壞和維護(hù)
在檢修變壓器的過程中,還需要檢查變壓器是否存在損壞和維護(hù)需求。比如檢查變壓器的冷卻系統(tǒng)、油窗、排氣裝置和配電室等部分,以確保其是否存在泄露、裂紋等問題。此外,在檢修變壓器時(shí),還需要注意一些細(xì)節(jié)問題,如清理變壓器的進(jìn)水口、排水口和冷卻器的散熱器等,確保變壓器的整潔和良好的通風(fēng)性能。
總之,變壓器檢修是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。只有掌握了以上的注意事項(xiàng),才能保證變壓器的安全和正常工作,從而維護(hù)整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。尤其是在檢查變壓器的絕緣性能時(shí),更需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,以確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。希望我的這些心得體會(huì),能夠?qū)V大電力工作人員的變壓器檢修工作提供幫助。
變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇三
xx年12月15日,xx年完成的銷售額為248000元,完成全年銷售任務(wù)的25%,主要貨款回籠率為100%。現(xiàn)將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
作為一名項(xiàng)目銷售員,我可以充分的認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,工作時(shí)間以來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息,其次自己經(jīng)常同其他項(xiàng)目經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。總之,通過這段時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要的。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面積極考慮并補(bǔ)充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務(wù),現(xiàn)分析說明原因:
1、今年南京大全變壓器剛剛開拓內(nèi)蒙市場(chǎng),對(duì)好多廠家來說還是一個(gè)新的變壓器制造企業(yè),因此對(duì)于這里公司領(lǐng)導(dǎo)的考察我公司、認(rèn)可我公司,是我在這里最大的工作任務(wù);2、可能是出于運(yùn)輸費(fèi)用或者其他因素,大全變壓器價(jià)格偏高,新企業(yè)、高價(jià)格,大多甲方不怎么認(rèn)可;3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務(wù)員,在銷售方面沒有太多的經(jīng)驗(yàn),是造成市場(chǎng)沒有開拓開來的另一因素。
內(nèi)蒙區(qū)域大,但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo),對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析:這半年通過自己對(duì)區(qū)域的了解,內(nèi)蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯(lián),特變等,此類企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠相比基本偏低,所以已形成規(guī)模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然價(jià)格更低。
總結(jié)大半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)、依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鄂爾多斯區(qū)域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)合作,如:蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán),中煤集團(tuán);二是在各區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。
(2)、為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以便形成代理大全變壓器產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。
(3)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn),來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(4)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
通過xx年的市場(chǎng)分析,必須挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán),如:蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán),中煤集團(tuán),就它們現(xiàn)在的形勢(shì)分析如下:
(1)蒙南集團(tuán)----明年有2個(gè)礦區(qū)技改,一個(gè)為年產(chǎn)120萬噸的三道溝礦,設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。另一個(gè)是年產(chǎn)為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總?cè)萘款A(yù)計(jì)在15000kva左右,還有4個(gè)變電站同時(shí)還需要大量柜體。
(2)烏蘭集團(tuán)----該集團(tuán)是煤礦、酒電、工業(yè)等為一體的大集團(tuán),變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團(tuán)大部分的招標(biāo)方式是邀請(qǐng)廠家議標(biāo)。在11月份曾參加議標(biāo),但由于價(jià)格過高,導(dǎo)致失標(biāo)。
(3)中煤蒙發(fā)。明年計(jì)劃有兩個(gè)煤礦議標(biāo)變壓器,該兩個(gè)煤礦年產(chǎn)量分別為90、120萬噸,其中一個(gè)正在設(shè)計(jì)當(dāng)中。
根據(jù)內(nèi)蒙現(xiàn)行的發(fā)展形勢(shì)來和以上的在手項(xiàng)目來看,明年大概需要的固定和項(xiàng)目費(fèi)用在20萬元左右,希望公司領(lǐng)導(dǎo)按實(shí)際項(xiàng)目情況給予支持。
中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇四
1首先,電磁感應(yīng)是變壓器的工作原理.
2變壓器分為升壓和降壓.
(直流電不能通過變壓器升降壓.因?yàn)橹绷麟娊釉谠€圈,使得變壓器的磁通量未改變,副線圈就沒有感應(yīng)電流)
3變壓器原副線圈的電壓之比等于其匝數(shù)之比;電流之比與原副線圈匝數(shù)成反比;若僅一個(gè)副線圈,功率之比等于1比1;若有多個(gè)副線圈,則原線圈的功率與所有副線圈的功率之和的比為1比1.
4還有一句話要記住,在分析含變壓器的動(dòng)態(tài)電路時(shí),功率和電流要由輸出決定輸入,輸出電壓由原線圈電壓決定.
變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇五
不知不覺當(dāng)中,來到xx上班已經(jīng)一個(gè)月了。在這短短的一個(gè)月里,真的學(xué)到了好多東西,以下是我個(gè)人的總結(jié)。
其實(shí),沒來xx之前,去了好多家公司面試,當(dāng)時(shí)是準(zhǔn)備在黃金城道一家公司上班的。但是當(dāng)xx領(lǐng)導(dǎo)打電話給我的時(shí)候,我覺得xx這個(gè)詞特別的熟悉,所以我就毅然決然的過來面試了。第一次來xx的時(shí)候,其實(shí)挺緊張的,坐在那里填簡(jiǎn)歷的時(shí)候心里砰砰直跳。但是,之后和xx的一番談話,讓我的緊張不復(fù)存在,我開始慢慢的熟悉這里,這里給我的第一感覺是親切。面試完,走出xx的那一刻,有一種很強(qiáng)烈的想在這里上班的感覺。當(dāng)xx領(lǐng)導(dǎo)打電話通知我讓我七號(hào)來上班的時(shí)候,真的好開心好開心!
我想這就是我和xx之緣吧!
很喜歡xx的行銷宗旨和創(chuàng)新理念:****,****!
在我看來一個(gè)企業(yè)最重要的是要有自己的"靈魂",xx就是一個(gè)有"靈魂"的生命體。本著質(zhì)量是企業(yè)的生命、科技是企業(yè)的動(dòng)力、信譽(yù)是企業(yè)的基石、管理是企業(yè)的根本的宗旨,踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)穩(wěn)健健的走向中國、走向世界!并博得廣大用戶的一致好評(píng)!xx不是獨(dú)立的,它與廣大的客戶群體同在,他們一起見證了xx從弱小的孩童長(zhǎng)成健壯的青年的過程!
在xx,印象最深刻的人,就是,雖然來的很少,但是每次都微笑著主動(dòng)打招呼,讓人覺得很親切。經(jīng)常不厭其煩的教我一些產(chǎn)品知識(shí),還有和,非常的平易近人,經(jīng)常幫助我。
xx的辦公環(huán)境很舒適,這里很干凈,很寬敞很明亮,而且空氣很清新,不會(huì)給人壓抑的感覺。不像我以前上班的地方,地方很小,人很多,關(guān)鍵是一走進(jìn)去就會(huì)有一種無法呼吸的感覺,特別的壓抑。xx則截然相反,我想我已經(jīng)深深的喜歡上這里了!
沒來xx之前,我根本不知道穩(wěn)壓器是什么,做什么用的。上班的第一天拿的資料我基本上全看不懂,當(dāng)時(shí)挺迷茫的,對(duì)自己也沒有什么信心,而且這么多年沒有接觸物理,再說,我原本物理成績(jī)就很差。在xx,短短的一個(gè)月,我真的學(xué)到了好多東西,我知道穩(wěn)壓器、變壓器等是什么,有什么用,是用在哪里的、它的規(guī)格、尺寸、價(jià)格,以及有哪些性能等等。做表格的水平也得到了很大的提高,還學(xué)到了好多與穩(wěn)壓器相關(guān)的物理知識(shí),還有一些與人溝通的技巧。
真的,短短的一個(gè)月,我受益匪淺!感謝xx給了我這次機(jī)會(huì)!
很久以前,我承認(rèn)我是一個(gè)很內(nèi)向的女孩子,連說話都是小聲小氣的,見了生人還會(huì)怕的那種。但是從上大學(xué)開始到現(xiàn)在,我真的變了很多,朋友們都說我變開朗了,說話聲音也變大了,而且還變的很能說。以前做過兩個(gè)多月的銷售,我覺得銷售這個(gè)行業(yè)真的很能鍛煉人,()而我在這方面最欠缺的是交際,而且經(jīng)驗(yàn)方面也很少。我自身還有很多方面的不足,但是我會(huì)很努力的克服,盡自己的職責(zé),做好本分工作。在xx的這一個(gè)多月,真的挺愧疚的,天天看到大家這么忙,我這么閑,卻又一點(diǎn)幫不上忙,說起來很慚愧!但是,我相信,在不久的將來,我一定可以做的很好,為公司創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值!
由于我自身的不足還有很多很多,所以如果以后能有幸繼續(xù)在這里工作的話,我想我一定會(huì)加倍努力。做到以下幾點(diǎn):
1.積極認(rèn)真的完成自己當(dāng)日的任務(wù)和上面指派的任務(wù);
2.主動(dòng)跟學(xué)習(xí)銷售各方面的技巧,努力完善并充實(shí)自己的銷售水平;
3.努力多學(xué)習(xí)一些與我公司產(chǎn)品相關(guān)的物理知識(shí),加深對(duì)公司產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的深度和廣度;
4.通過不斷的學(xué)習(xí),了解我公司產(chǎn)品在同行當(dāng)中的優(yōu)勢(shì),以及其市場(chǎng)導(dǎo)向;
5.全面的了解不同客戶群體的不同需求和一些特殊需求,學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。
6.不斷提高自己的交際能力和水平,讓自己變的成熟穩(wěn)重。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我并不優(yōu)秀,但是,我有一顆積極進(jìn)取之心,我想憑著這顆執(zhí)著之心,追求進(jìn)步,追求完美!與xx一同成長(zhǎng)!
變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇六
教學(xué)目的:
l、了解變壓器的構(gòu)造,理解變壓器的工作原理.
2、掌握變壓器的變流比和變壓比.
3、了解幾種常見的變壓器.
教學(xué)準(zhǔn)備:幻燈片、可拆變壓器、學(xué)生電源、演示電流表、
教學(xué)過程:
一、知識(shí)回顧
1、產(chǎn)生電磁感應(yīng)現(xiàn)象的條件.
2、法拉第電磁感應(yīng)定律.
二、新課教學(xué):
變壓器
1、變壓器的構(gòu)造:原線圈、副線圈、鐵心
2、變壓器的工作原理
3、理想變壓器
磁通量全部集中在鐵心內(nèi),變壓器沒有能量損失,輸入功率等于輸出功率.
4、理想變壓器電壓跟匝數(shù)的關(guān)系:
=…….這是因?yàn)槔硐胱儔浩鞯拇磐咳考性阼F心內(nèi).因此穿過每匝線圈的磁通量的變化率是相同的,每匝線圈產(chǎn)生相同的電動(dòng)勢(shì),因此每組線圈的電動(dòng)勢(shì)與匝數(shù)成正比.在線圈內(nèi)阻不計(jì)的情況下,每組線圈兩端的電壓即等于電動(dòng)勢(shì),故每組電壓都與匝數(shù)成正比.5、理想變壓器電流跟匝數(shù)的關(guān)系
(適用于只有一個(gè)副線圈的變壓器)
說明:原副線圈電流和匝數(shù)成反比的關(guān)系只適用于原副線圈各有一個(gè)的情況,一旦有多個(gè)副線圈時(shí),反比關(guān)系即不適用了,可根據(jù)輸入功率與輸出功率相等的關(guān)系推導(dǎo)出:
再根據(jù),,可得出:
6、注意事項(xiàng)
(1)當(dāng)變壓器原副線圈匝數(shù)比(
)確定以后,其輸出電壓是由輸入電壓決定的(即)但若副線圈上沒有負(fù)載,副線圈電流為零輸出功率為零,則輸入功率為零,原線圈電流也為零,只有副線圈接入一定負(fù)載,有了一定的電流,即有了一定的輸出功率,原線圈上才有了相應(yīng)的電流(),同時(shí)有了相等的輸入功率,()所以說:變壓器上的電壓是由原線圈決定的,而電流和功率是由副線圈上的負(fù)載來決定的.變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇七
摘要:電力企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都是其重要的追求目標(biāo),而提高供電可靠性和降低生產(chǎn)成本是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最重要的途徑和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。由于狀態(tài)檢修是提高供電可靠性和降低設(shè)備檢修費(fèi)用的重要措施,而設(shè)備檢修費(fèi)用在整個(gè)生產(chǎn)成本中占有相當(dāng)大的比例,因此從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度來看,定期檢修已不能滿足形勢(shì)發(fā)展的要求。
關(guān)鍵詞:新技術(shù) 電氣設(shè)備 檢修 應(yīng)用
1.設(shè)備狀態(tài)檢修的含義
設(shè)備狀態(tài)檢修是指根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)檢測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,來判斷設(shè)備的異常和預(yù)知設(shè)備的故障,并在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。即通過應(yīng)用現(xiàn)代檢修管理技術(shù),用先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)手段和分析診斷技術(shù),實(shí)時(shí)了解設(shè)備的健康狀況和運(yùn)行工況,及時(shí)給出設(shè)備的壽命評(píng)估,然后根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài),合理安排檢修項(xiàng)目和檢修時(shí)機(jī),最大化地降低檢修成本,提高設(shè)備的可用性。
2.電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的發(fā)展
故障檢修又叫故障檢修、事故搶修,就是設(shè)備投運(yùn)后不再進(jìn)行檢修,直到設(shè)備發(fā)生故障或功能失效時(shí),才進(jìn)行的非計(jì)劃性的維修。定期檢修采用的預(yù)防性試驗(yàn)、定期檢修等方法,是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防檢修方式,也稱為計(jì)劃?rùn)z修。它的理論依據(jù)是:設(shè)備能通過定期檢修,周期性地恢復(fù)至接近新設(shè)備的狀態(tài)。檢修工作的內(nèi)容與周期都是預(yù)先設(shè)定的,到時(shí)間就修,目的是防止或延遲故障的發(fā)生。我國目前的檢修模式基本上就是這樣,它這是預(yù)防性檢修的一種。
狀態(tài)檢修是通過對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),然后按設(shè)備的健康狀態(tài)來安排檢修的一種策略。狀態(tài)檢修得益于設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,最大化地降低檢修成本乃至供電成本,提高設(shè)備的可用性,它是在設(shè)備發(fā)生實(shí)質(zhì)性故障之前及時(shí)進(jìn)行檢修的新方式。
3.電氣設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修的發(fā)展前景和必要性
定期維修與狀態(tài)維修是當(dāng)前世界范圍內(nèi)廣泛采用的兩種維修制度,定期維修制度缺點(diǎn)較多,逐漸顯示老化過時(shí);狀態(tài)維修優(yōu)點(diǎn)突出,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。目前工業(yè)先進(jìn)國家均采用狀態(tài)維修制度,實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修既是技術(shù)方面的發(fā)展進(jìn)步,也是對(duì)現(xiàn)行檢修管理體制的改革,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我國現(xiàn)在正由定期維修制度逐步向狀態(tài)維修制度過渡。
隨著電力體制的改革和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生的變化,以及減人增效和供電可靠性的要求進(jìn)一步提高,定期檢修制度已逐步不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。因此,迫切希望能實(shí)現(xiàn)對(duì)電力設(shè)備檢修管理由“到期必修、修必修好”的方針向“應(yīng)修必修、修必修好”的觀念轉(zhuǎn)移,并對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備檢修制度進(jìn)行改革。電力設(shè)備的狀態(tài)檢修是當(dāng)前先進(jìn)的工業(yè)國家普遍推行的一種科學(xué)的設(shè)備檢修管理策略。目前,國家電力公司已將電力設(shè)備狀態(tài)檢修工作作為科教興電的一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略組織實(shí)施。
4.新技術(shù)在電氣設(shè)備狀態(tài)檢修中的應(yīng)用
紅外檢測(cè)技術(shù)是指運(yùn)用現(xiàn)代紅外輻射探測(cè)技術(shù)對(duì)電力工業(yè)發(fā)熱的電力設(shè)備進(jìn)行溫度檢測(cè)診斷,以保障設(shè)備安全運(yùn)行的一種技術(shù)手段。紅外輻射測(cè)溫技術(shù)以普朗克定律、維恩位移定律和史蒂芬-玻爾茲曼定律為理論基礎(chǔ)。電力電纜及其連接設(shè)備的紅外診斷是在線檢測(cè)的一項(xiàng)行之有效的技術(shù)手段和重要內(nèi)容,是狀態(tài)檢修的一個(gè)組成部分。它能及時(shí)而準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和診斷運(yùn)行電力電纜及其連接設(shè)備的故障隱患和故障先兆,以便采取合理、可靠的處理措施,降低因過熱造成的能源損失和浪費(fèi),減少或避免因過熱故障引發(fā)的突發(fā)性事故。
gis局部放電檢測(cè)技術(shù)是氣體絕緣封閉組合電器(gis)的內(nèi)部故障以絕緣故障居多。絕緣故障產(chǎn)生的原因可能有:支撐絕緣子(環(huán)氧樹脂澆注件)內(nèi)部有氣泡等缺陷或劣化;由于安裝、維修時(shí)不注意,在金屬外殼內(nèi)留有導(dǎo)電微粒及其他雜物;電極表面有損傷,如毛刺、刮傷等;導(dǎo)電或接地部分接觸不良;氣壓下降或含水量增多等。這些缺陷會(huì)造成局部放電,而且往往最終導(dǎo)致閃絡(luò)或擊穿。因此,開展gis局部放電的監(jiān)測(cè)可彌補(bǔ)gis設(shè)備試驗(yàn)方法的不足,有效避免gis事故的發(fā)生,對(duì)保障gis的安全運(yùn)行具有重要意義。
變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇八
我從20xx年5開始從事變壓器的銷售工作,大半年來在銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之每位同事的鼎力協(xié)助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年12月15日,20xx年完成的銷售額為248000元,完成全年銷售任務(wù)的25%,主要貨款回籠率為100%。現(xiàn)將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
作為一名項(xiàng)目銷售員,我可以充分的認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,工作時(shí)間以來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息,其次自己經(jīng)常同其他項(xiàng)目經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。總之,通過這段時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要的。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面積極考慮并補(bǔ)充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務(wù),現(xiàn)分析說明原因:
3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務(wù)員,在銷售方面沒有太多的經(jīng)驗(yàn),是造成市場(chǎng)沒有開拓開來的另一因素。
內(nèi)蒙區(qū)域大,但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo),對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析:這半年通過自己對(duì)區(qū)域的了解,內(nèi)蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯(lián),特變等,此類企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠相比基本偏低,所以已形成規(guī)模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然價(jià)格更低。
總結(jié)大半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)、依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鄂爾多斯區(qū)域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)合作,如:蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán),中煤集團(tuán);二是在各區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。
(2)、為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以便形成代理大全變壓器產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。
(3)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn),來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(4)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。