心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式,是對自身成長和發展的一種反思和總結。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
教學業務精進心得體會篇一
教學業務精進是教師發展的重要方向,是提升教育教學質量的關鍵環節。在教學過程中,教師需要不斷反思總結,尋找改進的方法和策略,不斷完善自己的教學能力和水平。本文將從提高教學方法、優化課堂環境、與學生建立良好關系、加強專業知識更新和不斷學習提升等方面,分享一些教學業務精進的心得體會。
第二段:提高教學方法
教學方法是促進學生學習的重要手段,教師應根據學生的不同特點和學習需求,靈活運用多種教學方法。通過采用互動式教學,激發學生的學習興趣與動力;結合實際案例和教學素材,開展案例教學,提升學生的實踐能力;運用思維導圖、小組合作等教學方法,培養學生的思維能力和合作精神。此外,教師還應不斷地反省自己的教學方法,與同事們交流心得,吸收借鑒他人的優點,不斷完善和更新自己的教學方法。
第三段:優化課堂環境
良好的課堂環境是學生學習的重要保障,教師應在課堂中營造一個積極向上、融洽而寬松的氛圍。通過精心準備教學素材,組織有趣的活動和互動,調動學生的學習積極性;創設友善和諧的師生關系,讓學生敢于表達自己的意見和問題;充分尊重學生的個性差異和需求,給予他們足夠的發展空間和關愛。只有在一個寬松、和諧的課堂環境中,學生才能充分發揮自己的潛力,享受學習的樂趣。
第四段:與學生建立良好關系
建立良好的師生關系對教學工作的順利開展和學生全面發展起著至關重要的作用。教師應積極與學生溝通交流,關心他們的學習狀態和生活動態,了解他們的困惑和需求。及時與學生建立良好的互信關系和師生友誼,使學生愿意向教師傾訴,教師能夠及時幫助他們解決學習和生活中的問題,促進學生的全面發展和成長。
第五段:加強專業知識更新和不斷學習提升
教師要不斷提升自己的教學業務能力和水平,必須加強專業知識的學習和更新。由于社會的不斷發展和進步,教學內容與形式也在不斷更新和變化。教師應定期閱讀相關教育教學專業書籍、論文和期刊,參加教育研討會和培訓,了解最新的教育教學理論和實踐,不斷拓展自己的知識面和教育教學思維方式,提高自己的教師素質和教育教學水平。
第六段:總結
教學業務精進是每一位教師追求的目標和使命。教師要提高自己的教學方法,優化課堂環境,與學生建立良好關系,加強專業知識的學習和更新,不斷提升自己的教師素質。只有不斷反思總結,不斷學習進取,才能在教育教學事業中發揮更大的作用,取得更高的成就。希望本文能為廣大教師提供一些參考和借鑒,幫助他們在教學業務精進的道路上不斷前行。
教學業務精進心得體會篇二
知行讀書會,知之真切于實處,即是行;行之明覺精察處,即是知,知行功夫本不可離。所以真知即所以為行,不行不是謂之真知。 從而,心理合一體,知行并進之功。
很多人常常問自己,人活著的意義到底是什么,哪么通過讀這本書,我想我的心里已經有了一個明確的答案。弄清楚“做為人何謂正確”它將是尋找人活著意義的一個開始,一個人生旅程思想認識上的開始。
之后你需要為你的所領悟的意識付出努力,并且是“付出不亞于任何人的努力”。
成功總是青睞于那些有準備的人,“有準備”我認為可以引申為“時刻努力著”。付出不亞于任何人的努力,就是當別人在家里玩電腦、看電視的時候,你在讀書學習,爭取更上一層樓;付出不亞于任何人的努力,就是遇到困難時,當別人都退縮了,你卻仍然在咬牙堅持,勇往直前;付出不亞于任何人的努力,就是在面對巨大的壓力時,別人都放棄了,你卻毅然挑起重擔,實現人生的再一次升華!這就是“時刻努力著”,這是一種習慣,一種素養,一種內涵。他要求我們從不回避困難,也從決不輕言放棄。這是一個充滿競爭的社會,大家都在努力著,今天也許我們還是公司骨干,明天可能就會因為跟不上改革的步伐而被公司淘汰,這就是競爭的殘酷性。每個人都在付出自己100%的努力,想要成功,就必須比別人付出更多的努力。
今天我勝任著財務部副經理一職,不是說這是什么成就,但相對來說能夠走到這一步與自身的付出還是有很大關系。記得第一份工作就是財務審計員,當時一同去實習的30個人里有10多個是學財務專業的,但是職位只有一個,而我不管是個頭還是成績都是排在后列,但是為了得到這個職位,我付出了比其他30個人更多的努力,其實也并沒有多做什么,就只是平時訓練時在教練給的基本任務上多做1到2個,抱著我只要比其他人強一點點的心理,一直堅持了一個多月,終于公司選擇了我擔任了這個職位,當時的人事部經理告訴我:“選你,并不是因為你最優秀,而是因為你最努力”,自此我便踏上了財務職業生涯。只是后來坐上這個職位后,有些虛榮心,在其他同學的羨慕中沒能及時調整好心態,也就沒有哪么努力的付出了,這也就是我現在經常在想如果我能夠一直堅持努力付出,哪么今天可能還會有更大的能力,能夠勝任更重要的工作。
所以說,在得到些許成功時,我們需要及時調整好自己的心態。也就是說“要謙虛,不要驕傲”。
謙虛是一種態度,我們無法改變他人,但一定能堅定自己的態度;
在工作生活中,我們要提高自身修養,磨練自己的意志品質,為人很重要的一條就是要謙虛。從上小學開始我們就學習了“謙虛使人進步,驕傲使人落后”的道理,但卻很難做到;剛開始來華銀的時候酒店各項結構都不是很健全,各種管理方式、方法就不按正常套路出牌,一時覺得自己還比較專業,與人交流、溝通時總是過于自我,不夠謙虛,所以在工作中總是遇到障礙,但自從公司各位家人、大哥、大姐的包容和教導后,開始改變了自己的態度,因此也慢慢的融入了集體,工作也越來越順心。
所以說,生命有限、知識無窮,任何一門學問都是無窮的海洋,都是無際的天空,保持謙虛能讓我們正確處事,熱情關心別人的利益。也能促使我們更有自知之明,讓我們能以誠待人。謙虛,它意味著不為個人的欲望所動,堅持做正確的事;也意味著不吹噓,不驕傲,不貶低別人抬高自己。謙虛是尊重的基礎,它讓我們努力做到相互支持而不彼此奉承,各抒己見又不出口傷人,相互鼓勵又不屈尊俯就。謙虛還能培養慷慨、忍讓和寬容。謙虛的人還擁有一個不可忽略的特點:真心尊重他人,踏踏實實做事,誠心誠意為他人辦事。謙虛、待人真誠的人,是一個可以值得信賴的人。
成功而謙虛的人,永遠都不會被社會淘汰,永遠都會受到世人尊敬。但你的成功并不完全是個人的,沒有任何一個個人可以獨自成功。稻盛和夫這樣一個成功企業家背后都有數以千萬計的人在他的企業為他默默付出;二百多年前的著名科學家牛頓背后有數以百計的老師為他輔導過,很多企業為他的研究助資過;中國最偉大的哲學家、思想家、政治家毛主席背后都是有千萬革命先烈為此付出了生命的代價;就算是個人,哪么也要好好想想,如果沒有先輩們的付出、沒有父母的養育,哪么也不可能有今天活生生的你。因此,我們每一個人只要是活著就要感謝。
對于我個人來說,從出生的哪一刻到現在,首先要感謝的就是自己的父母。嬰兒時期父母為了你的奶粉錢,省吃儉用、辛苦了一天還要半夜被你吵醒,但也毫無怨言;3歲上幼兒園,又哭又鬧天天接送,夏天怕你熱著、冬天怕你凍著;初中擔心你學習成績不好,除了找家教每天晚上還得陪你寫作業,完全沒有了自己的時間;18歲后第一次出社會工作,又擔心你受不了苦,不會說話做人被企業開除,天天打電話耐心疏導;終于長大成人,工作穩定事業有成,又開始操心你的人生大事。從小到大對你的愛從來都不曾停止過。
其次,需要感謝的是給予你第一份工作的人,他給予了你事業中的第一個起步,無論你今天有何成就,如果沒有這第一步的開始,絕對不會有今天的你。
再就是,與你生活在一起的所有朋友、同事、社會上的每一個人,因為你所有的一切都離不開他的協助。善也好、惡也罷,無論你的`生活有怎么的起落,你人生的歷程都離不開他們的從旁參與,因為有了他們你的人生才精彩。
佛曰:種善因、得善果;一切感謝的方式都應以善基準;哪么什么是善:善是指其性安穩,能于現在世、未來世中,給與自己和他人利益之白凈法。與不善、無記(非善亦非不善)合稱三性。其中,善為白法,指清凈之意,不善為黑法,指污濁之意。廣義言之,“善”指與善心相應之一切思想行為。要我說,善就是書中所說的利他之心,并以形動來支撐。——積行善,思利他。
也許有人想:“我自己也富裕,平時工作也很忙,沒錢又沒時間去做行善,對于思利他,如果什么都為別人著想,什么好的都給別人,方便的都留給他人,哪自己還不會累死去哦”。但要我說,這個很簡單,首先做好一個遵紀守法的公民,不觸犯國家的任務法律你就是在做好事,做了有利于他人的事。因為你沒有浪費社會資源,沒有讓國家因為你的形為付出代價。其次,在此基礎上如果你有更多的能力去幫助其他人,哪怕是下雨天為他人撐一傘,炎炎夏日為他人準備一杯涼茶,又或是不與人爭執、虛心請教、耐心教導。這都是一種善,也是一種利他。
善和利他也可以理解為“包容”,不管是在工作中,還是生活上,人難免不會犯錯誤。而往往這個時候就會受到其他人的指責。對于一個承受能力強、思想認識高的人來說,也許沒有太多影響,但生活中,又有多少人是圣人,能達到這個思想高度。一味的指責除了讓已經愧疚的心更加愧疚外就只會讓人產生逆反心理,反而不利于事物發展。但如果,我們能的換個方式,站在對方的角度試著去理解他,同時以一個朋友的身份幫助他找到問題的原因,甚至于用對的方法做給他看,我想這又會是另一個結果。
但善也分大善小善,因一時之善借錢給他人,雖然解了燃眉之急,但卻助長了不良之風。小時候疼愛兒女,不讓他做任何事情,處處隨了他的意,不讓他受一點委屈,雖然童年會過得很好,但卻讓他長大后難以在社會上立足。所以說,做善事,做好事,也需要再三思良,不過,要確保自己做的每一個決定都絕對正確那幾乎是不可能的,因此我們每天都要反省。在忙碌的一天結束時反省一下自己今天的言行舉止,做得好的以后繼續,做得不恰當的次日及時調整,以免錯過了最佳時機。
自我反省其實就是一種謙虛的表現,它能夠及時抑制“自我”,讓“真我”得以展現。
人是一個有惰性的群體,不管是工作上還是生活中,我們常常會找各種借口、理由讓一個事情一拖再拖,其實并不是因為很困難更不是因為做不到,而是人的惰性在作怪。要克服這個惰性我們就必需經常自我反省。我們需要反問自己:“我的事情真的很多么?真的沒時間來完成這項任務么?”“我是真的不會做這個事情,還是我只是懶得去做?”“我在拒絕這個任務的時候是不是會給他人帶來無法挽回的損失?”“我的言行是不是最合適的,有沒有給他人帶來煩惱?”“我是不是還可以將這個事情做得更好?”
我相信只要你在意識中開始自我反省,哪么在行動上你才有可能會改變。一天改變一點,長期以后,自我的能力、靈魂將會一次次得到提升。
當然,自我反省,并不是自尋煩惱,不是讓你對一件已經注成的錯誤長久自責,而是讓你正視結果,找到失敗的原因后及時補救,從哪里跌倒就從哪里爬起來。不要讓自己有感性的煩惱,讓自己總是沉迷于過去失敗中、自責中,否則,只會讓自己的人生就此中斷。
要我說,《六項精進》這本書,是將人如何正確經營自己的一生做了一個詮釋;首先告訴人們要從意識上知道做為人,何謂正確,找到正確的目標后為此付出不亞于任務人的努力,取得成功后要謙虛,不要驕傲,還要經常反省,及時回歸正確的道路,更要感謝使你取得成功的每一個人,并以利心之心、善的形動回報每個人或社會,就算在這一系列的過程中有所失敗也不要過于糾結、過于自責找他原因后就應重新開始,不要讓自己深陷感性的煩惱中毀掉了人生。——一個完美良性的人生循環。
教學業務精進心得體會篇三
作為一名管理人員,通過學習“六項精進”,對照“四項自問”進行排查,發現自身存在很多問題和不足。
第一項自問強調的是履職職責。要盡心盡力,就要從內心深處愛企業、愛崗位、愛所從事的工作,就要對自己的崗位職責全面理解掌握,具備較高的履職水平。我本人在盡心盡力、盡職盡責地工作上做得不夠,雖然能夠認真執行礦黨政的工作部署,按照上級要求完成即定任務,但是沒有高標準、嚴要求,有時滿足于目前的現狀,有小富即滿、小成即安的現象。
第二項自問強調的是履職境界。自問“我是否付出了不亞于任何人的努力”,就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。在這方面,我所付出的努力遠遠不夠,尤其和井下的同志們相比,工作條件相對優越多了,但付出的卻比他們少。
第三項自問強調的是履職能力。思想境界、工作作風、業務技能和工作方法是個人綜合素質的集中體現,也是能否履職盡責的主要因素。我在這些方面也存在差距。一是在觀念更新、開拓創新方面做得不夠;二是工作能力和方法亟待提高,對復雜工作局面應對措施不夠細致;三是工作中還存在重安排部署、輕督促檢查,抓落實不夠的問題。
第四項自問強調的是履職要求。洗煤廠把落實“五項要求”作為開展工作的重點,雖然整體工作水平穩步提升,但也不同程度地存在著差距,突出表現在制度管理有漏洞,在制度執行上有不夠嚴格的現象,欠缺必要的督促和檢查,有些工作的部署缺乏雷厲風行的執行力和不見成效不撒手的韌勁,沒能做到深入細致,刨根問底。
產生這些問題的根源,有思想觀念上的,也有工作方法和能力上的,但主要還是對履職認識不夠。通過“四個自問”,我要對存在的問題進行認真整改,并提出今后工作的措施:
一是著力提升隊伍素質技能。大力推進業務技能的更新升級,通過實施“6633 實景”培訓等舉措,提高技術培訓、崗位練兵的實效性,突出高級工、技師等人才的培養,今后重點圍繞自動化改造進行技術培訓。同時落實好縱橫結合的人才培養“傳幫帶”模式,為今后又好又快發展構筑堅實可靠的智力和人才基礎。
二是提升“雙創”水平,落實“1113356”思路。根據集團公司和礦上要求,進行洗煤綜合自動化改造,建設數字化洗煤廠,全面實現調度對現場設備和工藝流程的控制管理,打造以生產調度控制為主,現場操作人員為輔的綜合自動管理控制模式。今年后4個月重點完成動篩系統自動化改造、調度視頻顯示終端升級改造和完善安全生產管理軟件系統等項目。
三是打好后4個月洗煤生產攻堅戰。圍繞礦黨政下達的精煤生產、回收率等奮斗目標進行認真落實,確保礦井原煤提升治理,把影響礦井生產臺時降到最低,在見縫插針、利用礦井維護時間進行設備檢查與維修的基礎上,對1221皮帶進行重點治理;強化洗煤工藝管理,做好洗煤生產,堅持好各種行之有效的質量管理制度,狠抓從動篩到入洗、再到入倉各環節的煤質管理與考核,同時合理組織生產,把現有有利條件用足用活,保證穩產高產。
教學業務精進心得體會篇四
學習了榮登世界500強企業的日本京瓷和kddi公司創始人稻盛和夫的“六項精進”經營哲學理念,對我的感觸頗深,靈魂頗受震動。他的這一哲學精髓不僅高度精辟了企業界經營理念思想,貫穿了人生哲學、自然科學、佛法道教禪理,還涵蓋了為人處世觀、工作學習生活觀,道義倫理觀、自然界生存法則,從諸多方面禪述事業成敗之要因,進而上升到人生哲學境界。我通過學習、消化、歸納、總結、提煉該六項經營哲學可歸結為“心態”二字,要具有非常人的“六種心態”與“境界”,即:第一項:付出不亞于任何人的努力;第二項:要謙虛、不要驕傲。第三項:要每天反省。第四項:活著就是要感謝。第五:積善行,思利他。第六項:不要有感性的煩惱。
這六項境界亦非常人“心態”,正如稻盛和夫的“六項精“之首項:“付出不亞于任何人的努力”,也正是說明這個問題,首先他要有“比別人更努力“的心態與心境。此乃為人生、事業的成敗之關鍵。
常言“心態決定成敗”,首先“心態”是我們每個人的行動的原動力,思想的指揮者,也就是說我們的心態不端正或沒有超凡的毅力與心志,那我們就很難實現我們學習、工作計劃目標、實現我們理想與愿望。而且要取得更大更多更完美的結果,那就必須比別人付出的更多甚至更艱辛的努力。“心態“是我們的資源,如果合理地經營它,發揮它的積極主動性作用,這資源就掌握在我們每個人的手里。記得有這樣一個小故事:
三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在干什么?”
第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌墻。”
第二個人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓。”
第三個人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設一個新城市。”
10年后,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老板。可見,積極主動的心態是結果的前提。
心態決定行動,行動演繹結果,什么樣的心態就會引導出什么樣行為,行動創造結果。“坐而言,不如起而行。”結果來自行動,行動的結果,是否是我們想要的或理想的或達到目的的,那要看付出。不行動不付出一定是沒結果的。貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告訴我們:執行是最基本的東西,想要結果,先要行動。執行就是要結果,結果的好壞在于我們的先天付出的倍數。0.1永遠大于0,1永遠是0.1的10倍數,不提倡盲目的追求完美,但先要行動,迅速行動,用不懈的努力來修正改進我們的結果。
稻盛和夫理性概論了人生事業的成敗之為首關鍵要決:“付出不亞于任何人的努力”。這可謂“業精于勤”的道理,要想成功,成就事業,我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力拼命工作、學習、鉆研,堅持不懈、一如既往地奮斗,不斷了提高、超越他人。精益求精、竭盡全力、殫精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改進、超越自我、提高創新創意能力。也正如他所言:“除了努力工作,世界上沒有更好的經營策略。”同時他還說:“全力投入工作就會產生創意。”這也正如古訓:“勤能補拙。”只要全身心投入工作,我們就會不斷地思索、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。從而通過不斷的工作學習、鉆研、分析、總結、提煉,就能積累經驗與技巧,形成智慧,彌補我們的不足與知識的空白。
在日常工作和學習中,我們只要按照稻盛和夫的“六項精進”原則,認真仔細思索、體會、反省,不斷總結積累、不斷改進提高;忠于本職,戒驕戒躁,謙虛謹慎,安則思危的憂患意識,不斷陶冶心志,勇于超越“自我”,實現“真我”;不斷地梳理我們的思想,不斷地踐行,不斷地提升,持之以恒的態度,相信我們的工作與人生也會逐漸精彩。最終,我們也會走向勝利與輝煌。
教學業務精進心得體會篇五
(2012年7月26日--8月1日)
總行舉辦的為期七天的“投資銀行業務培訓班”圓滿結束了。本次培訓時間雖然短暫,但我覺得收獲很大,深受鼓舞。作為一名投資銀行業務分管經理,深感自身知識的不足和工作的壓力,能夠參加這次培訓,讓我感到非常榮幸和及時,同時還伴有一些激動和壓力。在深圳和香港期間,通過考察、學習、研討,讓我進一步認識超前的金融管理體制、先進的經營理念、高效的服務流程和完善的客戶維護考核制度對投資銀行業務發展的促進作用,不但開闊了視野,也解決了我在工作中遇到的各種問題和困惑,更使我深入理解了營銷和服務的深層次內涵,增強了營銷服務的理念和意識,學習到了更多的客戶服務技巧,對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發,同時也對自己的職業目標更加有了信心。本著互相學習的態度,現將本次學習的心得體會匯報如下:
一、發展投行業務是建設銀行具有戰略意義的重大舉措。
投行業務在提高我行業務競爭力,調整我行客戶結構,穩定和發展中高端客戶,優化收入構成,實現我行向全功能商業銀行的轉變,有著重要的地位。理解了總行提出的投行業務“32字方針”的概念和指導意義,以及投行業務的內涵,那就是投行業務的開展體現了一個銀行的專業化水平,是維系客戶、提高客戶質量、改善收入結構、樹立商業銀行形象的重要工具,能夠促進與個人和公司業務的聯動發展,并可以在不占用資本金的前提下為銀行創造豐厚的業務收入,尤其是在利率市場化進程不斷加快的今天,其發展水平的提升對各家商業銀行的未來發展都至關重要。
二、加大投行業務培訓學習是保證投行業務發展的基礎。
投行業務涉及內容非常廣泛,專業性強,更新速度快,對人員專業素質要求較高。我感覺自身對投行業務知識的學習比較缺乏,知識面窄,對理財業務認識較片面,比較粗淺,投行業務的健康快速發展,需要有一支專業的高素質產品經理隊伍,投行產品經理的、專業化水平和理念直接影響到客戶對銀行的信任、對投行產品的認可。而我行的投行產品經理隊伍人員少,專業水平低,對投行業務知識的學習掌握很欠缺,更需要加大培訓力度,建立專門的投行產品講師團隊和自上而下的長效培訓機制,加大投行業務的培訓,從二級分行高管、部門主管、產品經理到支行行長、分管行長、客戶服務部經理、客戶經理等各個層面都需要加強培訓學習。
三、加強風險控制是目前投行業務發展中當務之急的工作
通過學習,我們看到香港銀行業事前風險控制、雙維評級架構和動態的風險預警管理制度,最大限度地降低了經營風險,提高了經營收益。通過學習使我深深體會到,風險管理不但是銀行必須做的,而且也是銀行為客戶提供一切服務的核心。以往我們為客戶提供的金融服務方案往往只是價格和產品的羅列,體現的競爭優勢也僅僅限于價格的優惠、擔保的減免和免費的服務,未通過對企業本身經營風險的分析、發展的規劃,來制定完善的服務方案并打動客戶,換來競爭上的優勢和利潤的增加,換來的只是利潤的降低和風險的增加。渣打銀行的客戶分層垂直管理制度、事前風險控制流程、先進的雙維評級模型和動態的早期預警和壓力測試,是值得我們在以后工作中不斷學習和深入思考的,也是優化、提高我們經營管理工作的很好借鑒。
四、加大激勵力度是提高投行產品經理工作積極性的重要保證。 香港銀行業擁有完善的激勵約束機制,能夠使每個團隊、每個客戶經理自覺按照各自職能進行分工合作。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,香港各家金融機構對每個客戶都有一個完善的服務團隊,并且建立了從客戶營銷、產品組合、風險控制、審批發放、貸后管理和績效考核等完善的激勵約束機制,有效提高了每個團隊成員的工作積極性和工作責任心,并且能夠各司其職、兢兢業業的進行業務協作,很少發生推諉扯皮、消極怠工的現象。香港銀行業員工積極的工作態度、高效的工作效率,一方面得益于銀行為員工樹立了成熟的管理理念,另一方面得益于銀行明確和嚴格的考核兌現制度。而我行的投行業務激勵政策和考核理念,相較國內投行業務機構、股份制銀行的買單和考核有很大的差別和不同,但由于我行投行產品經理經常與其進行接觸,無形中對我行的投行業務考核機制有了一定的抵觸心理,逐步導致積極性不高,影響了投行業務的發展。因此,我們要結合自身實際與其進行對比,找出差距,制定完善的激勵約束機制;同時使每個產品經理都認識到,一個人的能力都是有限的,只有通過集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優秀,只有這樣我們才能實現“打造一流的團隊,創造一流的效益”的目標。
五、提高服務客戶的意識是保障投行業務穩定發展的基礎。
香港銀行業具有強烈的服務意識和客戶凝聚力。香港作為國際金融大都市,金融機構眾多,市場競爭激烈,客戶維護難度非常高。“研究創新就是生產力”、“助人就是助我”,在激烈的競爭中,香港各家金融機構將“為客戶提供優質、全面、高效的服務”作為工作宗旨,根據客戶需求,積極研究創新,各出奇招,牢牢將客戶把握在自己手中。這使我感受到,服務和效率是制勝的關鍵,產品創新是服務的重要組成部分。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎、高效和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成了產品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。因此,我們要進一步樹立強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶提供個性化的金融服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣我們才能贏得更多的客戶。同時,我們還要進一步梳理、優化、精簡流程,切實提高服務效率,這樣才能更好服務客戶獲得客戶的信賴。
七天很短,七天又很長。七天的培訓中我學到了很多,但需要繼續學習的還更多。營銷和服務是一門永遠學不完的藝術,更多的意識及技巧需要我們到工作中不斷地去總結,去實踐。最后,我還想說一句心里話:衷心感謝總行給予我們這次難得的培訓機會,同時也衷心感謝深圳、香港培訓中心的精心安排和無微不至的照顧。我將以這次培訓為起點,在以后的工作中,繼續以高標準嚴格要求自己,努力學習、積極工作、不斷進取,為建行投行事業的發展貢獻自己的力量!
學員姓名:建行山東省xx分行公司部 xxx 班長簽署:
二〇一二年八月一日
教學業務精進心得體會篇六
學習六項精進給我更多的感覺是在和一位飽經風雨的平易近人的老人家聊天,聽他用最通俗的語言向我講述最深奧的道理。這是這本書最大的'特別之處。以往的書籍作者恨不得用最高級的詞匯,最華麗的修飾來裝點自己的作品。本書卻反其道而行。書籍本來就是傳播知識,啟迪人生,洗滌心靈之物,如果把書籍寫的非常坳口讓人費好半天才能理解甚至無法理解,那豈不是違背了書籍的本質?所以我特別喜歡六項精進這本書通俗易懂的言語風格。
其次,我正好學習會計雙學位,自然而然也就學習了周三多先生的管理學,所以對企業管理也有一些自己的認識。六項精進從企業管理角度來講同樣是本不錯的書籍。書中只是把很多專業的經濟學名詞替換成我們更容易理解的日常用語,卻更好的把企業管理的方法教授給更多的管理者。
六項精進的第一項“付出不亞于任何人的努力”;第四項“活著,就要感謝”;第五項“積善行、思利他”運用于企業管理分別不就是指企業首先要做好自己的本質工作:努力經營好企業;然后還必須承擔一定的社會責任。
最后,也是最重要的,就是我在六項精進中學習到的做人的樸實又普適的道理。
第一“付出不亞于任何人的努力”,提醒我無論是學習上還是工作中都必須不懈的努力,只要努力才會有收獲,要想成功,只有更加努力。
第二“要謙虛,不要驕傲”,這更是被我們重小就提在嘴邊的話語,但是真正捫心自問,自己真的做到了嗎?沒有。因為以往謙虛只是一種口號罷了!但是在本書中卻是實實在在的而又不失委婉的告訴我“滿遭損,謙則溢”。
第三“要每天反省”不正是論語中的吾日三省吾身嗎?反省不僅僅是局限于反思自己的言行,它更多的.是一種思想和做人的態度準則,只有經常的反省才能達到“修身”的目的,進而“齊家,治國,平天下”。
第四“活著,就要感謝”,要求我們要有一顆感恩的心,懷著感恩之心,自己就會發現原來生活如此美好,就不會因瑣事煩惱。
第五“積善行、思利他”。佛語云“因果循環,報應不爽”“須知今日因他日果,今日果他日因”,我們要時常行善,多做力所能及的好事,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,好人終究會有好報。
第六“不要有感性的煩惱”。人生在世酸甜苦辣,喜怒哀樂都是極為正常之事,把它們都當成一種人生的體驗,“不以物喜不以己悲”,放平心態,坦然受之。
切記不要把情緒帶到工作和學習中,心平氣和也許會有另一番天地。
學習了榮登世界500強企業的日本京瓷和kddi公司創始人稻盛和夫的“六項精進”經營哲學理念,對我的感觸頗深,靈魂頗受震動。他的這一哲學精髓不僅高度精辟了企業界經營理念思想,貫穿了人生哲學、自然科學、佛法道教禪理,還涵蓋了為人處世觀、工作學習生活觀,道義倫理觀、自然界生存法則,從諸多方面禪述事業成敗之要因,進而上升到人生哲學境界。我通過學習、消化、歸納、總結、提煉該六項經營哲學可歸結為“心態”二字,要具有非常人的“六種心態”與“境界”,即:
第一項:付出不亞于任何人的努力。
第二項:要謙虛、不要驕傲。
第三項:要每天反省。
第四項:活著就是要感謝。
第五:積善行,思利他。
第六項:不要有感性的煩惱。
這六項境界亦非常人“心態”,正如稻盛和夫的“六項精“之首項:“付出不亞于任何人的努力”,也正是說明這個問題,首先他要有“比別人更努力“的心態與心境。此乃為人生、事業的成敗之關鍵。
常言“心態決定成敗”,首先“心態”是我們每個人的行動的原動力,思想的指揮者,也就是說我們的心態不端正或沒有超凡的毅力與心志,那我們就很難實現我們學習、工作計劃目標、實現我們理想與愿望。而且要取得更大更多更完美的結果,那就必須比別人付出的更多甚至更艱辛的努力。“心態“是我們的資源,如果合理地經營它,發揮它的積極主動性作用,這資源就掌握在我們每個人的手里。記得有這樣一個小故事:
三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在干什么?”
第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌墻。”
第二個人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓。”
第三個人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設一個新城市。”
10年后,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老板。可見,積極主動的心態是結果的前提。
心態決定行動,行動演繹結果,什么樣的心態就會引導出什么樣行為,行動創造結果。“坐而言,不如起而行。”結果來自行動,行動的結果,是否是我們想要的或理想的或達到目的的,那要看付出。不行動不付出一定是沒結果的。貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告訴我們:執行是最基本的東西,想要結果,先要行動。執行就是要結果,結果的好壞在于我們的先天付出的倍數。0.1永遠大于0,1永遠是0.1的10倍數,不提倡盲目的追求完美,但先要行動,迅速行動,用不懈的努力來修正改進我們的結果。
稻盛和夫理性概論了人生事業的成敗之為首關鍵要決:“付出不亞于任何人的努力”。這可謂“業精于勤”的道理,要想成功,成就事業,我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力拼命工作、學習、鉆研,堅持不懈、一如既往地奮斗,不斷了提高、超越他人。精益求精、竭盡全力、殫精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改進、超越自我、提高創新創意能力。也正如他所言:“除了努力工作,世界上沒有更好的經營策略。”同時他還說:“全力投入工作就會產生創意。”這也正如古訓:“勤能補拙。”只要全身心投入工作,我們就會不斷地思索、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。從而通過不斷的工作學習、鉆研、分析、總結、提煉,就能積累經驗與技巧,形成智慧,彌補我們的不足與知識的空白。
在日常工作和學習中,我們只要按照稻盛和夫的“六項精進”原則,認真仔細思索、體會、反省,不斷總結積累、不斷改進提高;忠于本職,戒驕戒躁,謙虛謹慎,安則思危的憂患意識,不斷陶冶心志,勇于超越“自我”,實現“真我”;不斷地梳理我們的思想,不斷地踐行,不斷地提升,持之以恒的態度,相信我們的工作與人生也會逐漸精彩。最終,我們也會走向勝利與輝煌。
教學業務精進心得體會篇七
暑期里我參加了縣教育局舉辦的業務提高培訓班,在參培過程中我尋求走出窘迫境地的出路,尋找提高教學效率的良方。
一、調整心態 積極參與
三天里的每一堂課,我都聽得非常的投入,年近五十的我在學習過程中狀態良好,積極參與,思維活躍。就像一個饑餓的人撲食一團面包。在學習中,我謙虛謹慎,遵守紀律。由于培訓老師講解實效性強,貼近生活,貼近現實,深入淺出,理論與實踐相結合,案例迭出,鮮活而生動,使我受益匪淺。面對一個個新理念、新思想,每每都若有所悟,每悟必會心一笑。淡卻了抱怨,忘懷了自我。塞翁失馬,焉知非福。排名末位,合理而自然,然能得到參培參訓的機會,重新理解了“學然后知不足,教然后知困”的道理,其實也值。生活中不能只是陽光,風雨之后,更見彩虹之絢爛。更何況自己或許已經陳腐,正所謂沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。我們相對落后,正反襯了新生力量的蓬勃生機。
三、堅決摒棄陳舊模式 重新定位師生角色
課堂教學改革勢在必行,陳舊的“教師一言堂”越俎代庖式教學不再留念。痛定思痛,來他個鳳凰涅槃,重獲新生。一定要重構以學生以主體,教師為主導的教學新秩序。把時間還給學生,把課堂還給學生,充分發揮學生的主體作用,這才是教育的主旨所在。我們只能本分的當好自己的參與者,指導者,幫助者。在課堂上不再灌輸知識,而是教會學生學習,讓學生真正成為學習的主人。
四、學習是為事業奮斗的不竭動力
教師在教學活動中是指導者、幫助者,參與者。當好指導者不能置身事外,不能隔岸觀火。作為老師不能吃老本,必須不斷更新知識,也只有具備較好的知識儲備才能就輕駕熟地指導好學生。所以我們要樹立終身學習的理念。唯有學習,才有為事業奉獻的動力源泉;唯有學習,才能永葆青春,充滿活力;唯有學習,才能實現那絢麗的理想,那宏偉的中國夢。
五、面向全體學生 讓學生全面發展
面向全體學生是教育發展的要求,也是學生成長的需要,也是師德規范。我們必須尊重學生,建立和諧的師生關系,只有親其師,才能信其道,讓教學活動在和諧愉悅的氛圍中進行,讓師生的思想碰撞出智慧的火花。
這次業務提高培訓意義重大:它是一場及時雨,滋潤那幾乎荒蕪的心田;它是一記響鞭,催逼著慵懶和懈怠;它是一道警鐘,警戒全體教育工作者,我們的使命任重道遠;它是一劑良方,祛除多年拖延的詬病。教育戰線上的同志們,為了我們的事業,新時期的形勢不容我們再昏再庸,振作起來吧!為了江口教育的發展,我們不能再充當短板,而應知難而上,力爭上游,實現整體進步!
總之,在歷時三天的暑期培訓中,我澄清了思想,更新了理念,情緒不再繚亂,思緒已理順,拭目以待,厲兵秣馬振作士氣革弊立新。不敢稱老當益壯,但拳拳的赤誠教育心讓我大膽誓言:春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。
2015年8月12日
教學業務精進心得體會篇八
我們經常說的一句話“興趣是最好的老師”只有對這份工作有興趣,才會有熱情,才會努力。作為教師,我們除了要具備相關的專業技能以外,還必須具備相關的職業道德。以下是小編為大家搜集整理提供到的“教師業務心得體會”,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習!教師業務心得體會【1】
能夠讓學生實現有效學習的課,是好課;讓大多數甚至讓每個學生都能在相當程度上實現有效學習的課,是最好的課;而不能讓學生實現有效學習,或不能讓大多數學生實現有效學習的課,則是不好的課,是失掉了課堂教學價值的課學習。
經過前幾周的業務學習,確實對今后的課堂教學敲響了警鐘,課堂教學中的十個不等式,對實際教學有重要的指導意義。現就其中一點談一下自己的體會:如何關注學生的學習。
每 能夠讓學生實現有效學習的課,是好課;讓大多數甚至讓每個學生都能在相當程度上實現有效學習的課,是最好的課;而不能讓學生實現有效學習,或不能讓大多數學生實現有效學習的課,則是不好的課,是失掉了課堂教學價值的課學習。
經過前幾周的業務學習,確實對今后的課堂教學敲響了警鐘,課堂教學中的十個不等式,對實際教學有重要的指導意義。現就其中一點談一下自己的體會:如何關注學生的學習。
每次上完課,教師在說自己的教學設計時,都明顯地表達了全面關注學生的愿望,從各個可能的環節來滲透過程和方法,情感、態度和價值觀方面的發展。但是,在課堂現場實施的時候,教師仍然不自覺地把關注的焦點放在自己身上,這導致了教師在課堂上的緊張和壓力。
例如,在學生分小組活動時,老師注意到,各個小組的學習進程出現了差異,小組的討論也非常熱烈,他們甚至提出很多的問題。這時,老師的第一個想法可能是:呀,我駕馭不了啦,會不會說我的課堂太亂了,而不是想,學生在做什么,他們的學習進行得怎么樣了,他們需要什么,我得想辦法幫助他們。如果老師能把關注的焦點放在學生身上,就會忙于深入各個小組的討論,了解他們的認知情況,從而靈活地組織安排下一個活動,緊張感也將不復存在。
在此基礎上,教師還應特別注意關注全體學生。這就意味著以往被忽視的學生群體應該得到更多的關注。每堂課上,都會有一些非常積極的參與者,還會有一些很被動的參與者,或者根本不參與的。專家提出,要特別關注:那些沒有參與的學生在干什么。他們是在認真地傾聽、思考,還是神游在外,或者在很被動地接受。教師的任務是幫助調動這些學生的積極性,并反思自己的教學設計:如何讓更多的學生卷入到活躍的學習活動中來。
有關教師業務心得體會【2】今天,在“讓我們一同成長”的首次業務學習培訓中,中和中心小學的校本教研工作又翻開了嶄新的一頁。望著多媒體教室里那長長的會議桌,擠擠挨挨坐滿了人,看著中和中心小學的語文教研組在不斷地蓬勃壯大,身為其中的一員感覺好高興。
雖然人數變了,但地點沒變,學習的內容也沒變。重溫《語文課程標準》,學習學校的《校本教研制度》、《問題記錄制度》、《聽評課制度》。但每一次的學習心得也有所不同,在聆聽與學習中找差距,尋不足,以便為自己定好本學期的教學計劃奠定基礎。
重溫《語文課程標準》讓我再次深入地審視自己的教學,是否以新課程標準為指導,讓我再次深入地思考應怎樣讓新課程理念在我的語文課堂上大放異彩,讓我再次深入地琢磨應怎樣讓才能讓我的學生在我的課堂上得到語文知識、技能的全面提升,得到語文素養的滋潤和熏陶,同時也讓我再次衡量一下我對學生的評價是否客觀、公正,是否符合新課程的評價目的和要求。
學習就是為了促進,就是為了引發思考,就是為了彌補不足。老師們,讓我們在新的學期里繼續揚帆起航,乘風破浪,相信有付出就會有收獲,讓我們預祝在期末我們都能滿載而歸吧!
有關教師業務心得體會【3】教師是教育過程中的主導力量。教師道德品質不僅是教師自身的行為規范,而且還是作用于學生的教育手段。其高尚與否,關系到到素質教育能否得以正確順利地實施。通過暑期的學習,我對師德的含義有了更深一層的體會。
教師必須有高尚的品德。教師職業的最大特點是培養、塑造新一代,自己的道德品質將直接影響下一代的成長。在教育活動過程中,教師既要把豐富的科學文化知識傳授給學生,又要用自己的高尚人格影響學生、感化學生,使學生的身心健康地成長發展。因而教師必須要有高尚的思想境界,純潔美好的心靈。在工作中,教師要安貧樂教,甘于奉獻。必須耐得住寂寞,受得住挫折,將自己的所有精力全身心地投入到教學實踐中去,正如著名教育家陶行知所說的“捧得一顆心來,不帶半根草去”。
教師對學生要有一顆慈母般的愛心。教師對學生慈母般的愛心應來自對教育事業的無限忠誠,對教育事業的強烈事業心和高度責任感。教師的母愛精神具有巨大的感召作用和教化力量,她能徹底地化解學生的逆反心理和對抗情緒,最大限度地激發學生的學習主觀能動性。在日常教學中,教師如像母親一樣,無微不至地關心學生,幫助學生,對差生不嫌棄,不歧視,給他們多一點愛,就能極大地激發學生的積極性,使其在學習上有無窮的力量源泉。很多教師的成功經驗都證明了母愛力量的神奇作用。
教師要不斷更新充實自己的學識。博學多才對一位教師來說當然很重要。因作我們是直接面對學生的教育者,學生什么問題都會提出來,而且往往“打破沙鍋問到底”。沒有廣博的知識,就不能很好地解學生之“惑”,傳為人之“道”。但知識絕不是處于靜止的狀態,它在不斷地豐富和發展,每時每刻都在日新月異地發生著量和質的變化,特別是被稱作“知識爆炸時代”、“數時代”、“互聯網時代”的今天。因而,我們這些為師者讓自己的知識處于不斷更新的狀態,跟上時代的發展趨勢,不斷更新教育觀念,改革教學內容和方法,顯得更為重要。否則,不去更新,不去充實,你那點知識就是一桶死水,終會走向腐化。
通過學習,我深知作為人類靈魂的工程師,必須具有高尚的道德品質,對學生要有慈母般的愛心,且不斷更新、充實自己的知識,做到與時代同步,才能培養出符合社會發展需要的人才,挑好肩上這付教書育人的重擔。