合同的簽訂對于維護勞動者的權益、促進勞動關系的穩(wěn)定具有重要意義。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧。下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年與外教簽訂的合同(5篇)篇一
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
（一）在10年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在10年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制
（一）10年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度10年下半年，行政部組織召開了10年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的.處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
2023年與外教簽訂的合同(5篇)篇二
甲方：________
乙方：________咨詢服務有限責任公司
二、課時費為__元/課時，每月__日按當月課時總量計費支付給乙方。
如果逾期或者欠費，甲方應當按當月應付總費的__%支付違約金，且應付費用并不免除。
外教的往返交通費按外教提供的票據(jù)實報實銷。
三、甲方對外籍教師進行材料審核或面試后一周內決定是否聘請。
四、開課后的各項內容包括授課時間、課時、授課地點、課時費等應與《兼職外教需求表》一致;如發(fā)生變化，需提前一周通知乙方，否則乙方免責。
五、乙方應當維護甲方和外教的雙方利益。
甲方不得私下與乙方提供的外教達成任何不利于乙方的協(xié)議，甲方任何變更外教權益和義務的行為得以乙方認可始為有效。
六、其他未盡事項甲乙雙方本著誠信原則協(xié)商;
七、本協(xié)議書一式兩份，復印件有效。
甲方簽字人：________ 乙方簽字人：________
____年__月__日 ____年__月__日
2023年與外教簽訂的合同(5篇)篇三
二、 課時費為_____元/課時，每月_____日按當月課時總量計費支付給乙方。如果逾期或者欠費，甲方應當按當月應付總費的_____%支付違約金，且應付費用并不免除。外教的往返交通費按外教提供的票據(jù)實報實銷。
三、 甲方對外籍教師進行材料審核或面試后一周內決定是否聘請。
四、 開課后的各項內容包括授課時間、課時、授課地點、課時費等應與《兼職外教需求表》一致;如發(fā)生變化，需提前一周通知乙方，否則乙方免責。
五、 乙方應當維護甲方和外教的雙方利益。甲方不得私下與乙方提供的外教達成任何不利于乙方的協(xié)議，甲方任何變更外教權益和義務的行為得以乙方認可始為有效。
六、 其他未盡事項甲乙雙方本著誠信原則協(xié)商;
七、 本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
_____年_____月_____日
2023年與外教簽訂的合同(5篇)篇四
乙方：姓名： 身份證號：
一、本協(xié)議有效期自 年 月 日至 20xx 年 xx 月 xx日止。
二、甲方責任及義務
1、甲方負責把符合條件的學生安置到谷崧企業(yè)集團， 西安比亞迪 ，東莞萬利達，安徽美的 ，順德美的 ，龍昌國際， 怡科電子 ，富港電子，擔任操作工一職。具體工作地點按照各個高校代理招聘的人數(shù)定。
2、甲方負責核實谷崧企業(yè)集團， 西安比亞迪 ，東莞萬利達，安徽美的 ，順德美的 ，龍昌國際， 怡科電子 ，富港電子的經(jīng)營狀況、并如實向學校與學生介紹單位的.相關信息：如招聘要求及崗位職責、福利待遇、公司環(huán)境等相關事宜。
3、甲方提供的就業(yè)信息及對學生的承諾必須真實并與安置的單位實際情況相符合。如乙方體檢復查不合格、自身不適應或提供個人虛假資料或被用人單位辭退者、乙方自愿放棄而返回學校者，則其與甲方無關。
4、甲方負責對乙方入職之日起跟蹤服務直到協(xié)議期滿。
5、甲方保證乙方的待遇為60天/11小時制，工資待遇1800---2400元/月，包食宿。
6、甲方有義務對在職人員的監(jiān)管，并進行必要的在職培訓。
7、甲方相關事務人員應督促乙方備足各種外出費用，生活用品、零用錢等
一、薪資以現(xiàn)金方式按時足額發(fā)放。
二、我單位承諾為派遣實習學生免費提供吃飯，住宿。
三、我單位派遣職工隨同前往及返回。
四、我單位承諾不收取學生任何費用。(車費自理)六月份走的五月底之前報名者和七月份走的六月20號之前報名者返回的時候車費減免30元人民幣。
五、我單位將統(tǒng)一組織、安排，包車前往目的地。
六、我單位保證合同期滿，可以自由選擇辭職
三、乙方的責任與義務
3、若提前解除協(xié)議，應提前兩日通知甲方，在辦理好工作交接手續(xù)后，方可解除本協(xié)議。
4、乙方負責提供的相關證件：包括身份證復印件2份、一寸照片4張等。
5、乙方工作未滿7個工作日將不予結算工資
一：個人承擔車費，由公司統(tǒng)一收取單程車費200元{此費用只用于學生出行費用}。
二、 服從公司對崗位進行合理管理與調配。
三、 認真遵守和履行公司的各項規(guī)章制度，如因本人原因(過失或故意違規(guī)操作)給公司造成經(jīng)濟損失或法律上的責任，本人愿承擔公司所受經(jīng)濟損失1-5倍的罰款，或承擔法律上的責任。
四、 工作期間，謹記不遲到、不早退、用心完成分內工作(有特殊事情需請假的，須提前2-3天請假，并說明理由)。不無故曠工或擅離職守。(曠工一天扣兩天基本工資)
五、 不得故意和過失泄露公司的經(jīng)營、管理機密，及我職務范圍內之業(yè)務機密。
六、 反操作規(guī)程而造成的職業(yè)傷害，本人決不向公司提出任何補償要求。
七、 在職期間，若發(fā)生與本人業(yè)務相關的經(jīng)濟問題，本人愿接受公司財務部及人事行政部的調查。
八、 若因某種原因離開公司，必須提前十日以書面形式通知人事行政部，且在離職前將本職工作完整地交接清楚，退交領用物品、結清借支款等。若未經(jīng)批準而擅自離職，公司將保留要求按試用期工資三倍賠償?shù)臋嗔Γ⒆肪繐Ｈ?招聘代理人)的連帶責任。
十、 如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?/p>
四、薪資結算、核算方式：
1、工資結算時間：實習人員在職期間的工資隨公司人員發(fā)放工資時間發(fā)放，人員實習期滿辦理離職手續(xù)，再將工資給予結算。
五、其他
1、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。因本協(xié)議而引起的糾紛，雙方友好協(xié)商解決，不能達成一致時可向甲方所在地勞動仲裁部門申請仲裁。
2、因經(jīng)濟環(huán)境、地震、較大火災、地區(qū)性瘟疫、戰(zhàn)爭、政府合法行為等造成雙方不能履行本協(xié)議，雙方通過書面形式通知對方，本協(xié)議即告終止。
六、本協(xié)議由甲乙雙方簽字之日起生效。
其他附加條件：
1、乙方私自外出(打架斗毆、糾紛等)造成的一切損失與后果與甲方無關。
2、乙方必須遵守甲方企業(yè)的管理及其相關
法律法規(guī)，否則造成的一切后果由乙方自身承擔。
甲方：xxx有限公司 鑒證單位：：
負責人： 乙方簽字：
2023年與外教簽訂的合同(5篇)篇五
隨著我國社會生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟飛速增長，特別是用人社會化，分配市場化的機制，對企業(yè)的管理提出了更高的要求，也給深受計劃經(jīng)濟體制影響的人事分配帶來了巨大的沖擊。豐電公司的發(fā)展需要高素質的人才，要吸引、留住高素質的人才，就要提供良好的培育、發(fā)展環(huán)境。為了進一步優(yōu)化公司人力資源配置，挖掘、培育優(yōu)秀人才，公司于年初成立了集人事、分配、保障、培訓為一體的人力資源部，并對公司現(xiàn)有的人事分配體制進行了一系列大膽的、切實可行、行之有效的改革探索。
眾所周知，一個企業(yè)的成與敗、繁榮與衰退，無不與“人”有關，“辦企業(yè)就是辦人”。但是，如何看待“人”、保護“人”、管理“人”、開發(fā)“人”，隨著市場競爭的日益激烈，就顯得愈加重要了。豐電公司雖然是按現(xiàn)代企業(yè)制度運作的發(fā)電企業(yè)，但受到原有的計劃經(jīng)濟體制人事分配體制的制約，人員增長過快，但隨著豐源公司的整體剝離，為公司向現(xiàn)代化一流企業(yè)邁進創(chuàng)造了良好的契機，為公司實行科學化用人和分配提供了可能……“思路決定出路”。
一、以一流標準為依據(jù)，制定科學的定編定員方案
定編定員是企業(yè)人事管理的重要基礎工作，為了能夠達到精簡與效能的最佳結合，我們對創(chuàng)一流的定員要求和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的人力資源配置需要進行分析比較，按照公司生產(chǎn)經(jīng)營目標、以科學的勞動定額方法評估各崗位的工作量，對各崗位的崗位職責進行量化分析，按照管理、運行和檢修的崗位性質區(qū)別對待，找出共性、突出個性，確定了較為科學合理的定員職數(shù)，制定了人員比例合理，崗位職責明晰、效能兼顧統(tǒng)一的科學的定編定員方案，為全員競爭上崗創(chuàng)造了基礎條件。
二、以現(xiàn)代人力資源管理思路為指導思想、選拔專能人才
公司素來以選拔人才不拘一格著稱，而本年度公司全員競爭上崗在江西省電力系統(tǒng)中又是一大創(chuàng)舉。面對嚴峻挑戰(zhàn)，及時調整思路，首先著重于傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理在招聘工作中職責分工的區(qū)分，摒棄傳統(tǒng)人事管理中人事部門在招聘錄用工作占主導地位的陳舊觀念，而將用人部門提高到新的高度，以用人部門為主，人力資源部起著組織和服務的職能。為此，在和用人部門充分討論協(xié)商后，根據(jù)最新定員方案，制定了筆試與面試相結合的競爭上崗招聘計劃。
編寫招聘公告。明確招聘職位、招聘條件、招聘方式和待遇要求等，使員工對招聘工作的程序一目了然，對崗位的條件、要求進行自我對照，做到心中有數(shù)，合理進行崗位應聘，有效地避免了盲目跟從情況的發(fā)生。
同時按照招聘條件嚴格把關，對照個人材料，對參聘人員進行初步篩選，符合應聘條件人員才能進入筆試和面試的選聘。
嚴格按照參聘員工的筆試和面試成績進行人員甑選工作，以“能者上、平者讓、庸者下”為指導思想，從公司大局出發(fā)，不徇個人私利，不講關系情面，達不到要求的就下，考績達到標準的就上。在此次招聘工作中，有7人轉崗競聘上崗，37名專能人才應聘上崗，6人考績不良，退回勞務市場下崗。通過此次競爭上崗，優(yōu)化了公司人員結構配置，提高了員工的整體素質，達到了效能的最佳結合。
三、堅持以崗定薪、推行談判工資制
薪資分配作為一個熱點問題是人們最為關切、議論最多的部分，因此也常常是最受重視的部分，良好的分配運行機制有利于調動員工的積極性，提高企業(yè)勞動效益，促進企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。但有些員工，對薪資分配的認識存在著誤區(qū)，對薪資的功能理解過于偏頗，只注意到工資的保障功能，而忽視了工資的激勵職能；在分配上嚴重的平均主義傾向已是不爭的事實，按貢獻分配在某種意義上說只是一句空話，違背了勞動力市場的價值規(guī)律，不能真正調動員工的積極性。
談判工資作為新鮮事物，賦予了它新的時代意義。談判工資是以崗位職責為基礎，對員工的責、權、利進行合理搭配，通過勞動者和用工方商談的形式，確定員工完成崗位職責工作所應付的報酬的一種分配方式。談判工資制是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，隨著市場化就業(yè)機制的建立，勞動力市場的規(guī)范，工資分配市場化也是必然趨勢。勞動力市場工資價格發(fā)揮著信號的功能，作為一只強有力的“杠桿”規(guī)范著企業(yè)與員工之間的關于工資報酬的協(xié)商行為，豐電公司的勞動力市場價格孕育而生。
豐電勞動力市場價格有別于電力系統(tǒng)工資水平，原有電力系統(tǒng)的分配模式已遠落后于時代的步伐，平均主義較為嚴重，不利于體現(xiàn)按責任、按貢獻分配的原則。同時它也有別于外部勞動力市場價格，分配的差距過大和收入的保障程度是兩者的主要區(qū)別點。“欲速則不達”，考慮到公司員工的接受程度，我們堅持以崗定責、以責定薪的方針，按照管理、運行和檢修崗位性質劃分崗位層次，參考外部市場三種勞動力價格水平制定崗位薪資差別程度，同時以電力系統(tǒng)收入水平確定崗位薪資水平，建立一套以市場為導向的豐電公司勞動力內部市場價格層次，既打破了平均主義，又兼顧了公平。
具體到每個員工的工資待遇，首先以崗位定基準報酬，按照員工的德、能、勤、績進行科學的評估，以員工的學歷、職稱、從事專業(yè)年限、工作數(shù)量、工作質量、管理水平、分析解決問題能力和協(xié)調協(xié)作風格等付酬因素進行定項、定量分析，同時進一步淡化工資結構，順應福利貨幣化的趨勢，將福利費、誤餐費和單項獎勵全部或部分核入員工待遇中，又與員工就待遇合理問題在工會組織的監(jiān)督下，進行面對面地進行交流。員工可以根據(jù)自身能力提出自己的要求，而公司則按照崗位性質和員工的個人綜合素質劃定范圍界限，雙方友好商談，求同存異，有效地避免了雙方主觀因素的泛濫。
談判工資的實行在員工當中掀起不小的波動，不少員工以為待遇談了多少，一年下來就該發(fā)多少，不想多拿，但也不能少拿，思想觀念沒有及時跟上工資改革的步伐。談判工資是一個計劃工資的概念，只是一個指導數(shù)，并不是一個絕對數(shù)，因此，要加以正確引導。
四、與經(jīng)營管理考核掛鉤的薪資發(fā)放機制