報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇一
我司（xx公司）是一家擁有多年商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)管理的專業(yè)公司，主要從事市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，長(zhǎng)期來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批本事較強(qiáng)的管理班子，在日常運(yùn)作中，公司始終本著“良好聲譽(yù)是企業(yè)的生命，誠(chéng)實(shí)服務(wù)是企業(yè)的根本”為宗旨，使我司各方面的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展，實(shí)力不斷壯大。先后開設(shè)了：xx商貿(mào)有限公司，xx有限公司，xx管理有限公司，xx商場(chǎng)，xx市場(chǎng)，xx等集汽配汽修，五金機(jī)電、輕紡、農(nóng)貿(mào)、百貨多品種大中型商場(chǎng)和市場(chǎng)。
我司租賃位于xx路xx號(hào)房屋和場(chǎng)地，總面積（以下簡(jiǎn)稱該物業(yè)），擬開設(shè)敬老院。
人的需求，使大多數(shù)老年人望院興嘆，故所我司擬在市區(qū)邊緣設(shè)立敬老院。由于各方面成本相對(duì)較低，加上該物業(yè)坐落在秀麗的xx腳下，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水，交通方便，綠樹成蔭，空氣清新，居住寬敞，環(huán)境優(yōu)美，我司還計(jì)劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地，等有利于老年人愛好的項(xiàng)目，供老年人垂釣、種植，建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥、觀鳥、散步交流等設(shè)施。景與物的完美結(jié)合，必須會(huì)成為廣大老年人老有所樂、老有所養(yǎng)、愉快生活、安度晚年的最佳樂園。
以上是我司開設(shè)敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想，全心全意為老年人服務(wù)”的理念，在上級(jí)有關(guān)部門的大力幫忙和指導(dǎo)下，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行管理運(yùn)作，必須會(huì)使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的夢(mèng)想場(chǎng)所。
養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇二
第一章總論
工程概況工程名稱：修文縣養(yǎng)老福利服務(wù)中心
建設(shè)單位：貴陽(yáng)******項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：****擬建地點(diǎn)：修文縣扎佐鎮(zhèn)xx村，占地畝。
1、項(xiàng)目背景及必要性
xxxx公里。2012年，全縣總?cè)丝趚x萬(wàn)人，其中老年人口約xx萬(wàn)人并且逐年遞增，約占8.6%。
修文縣委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)，采取切實(shí)有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工
作，著力加快社會(huì)保障體系建設(shè)，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質(zhì)量，保證其
健康快樂生活，七臺(tái)河市紀(jì)成礦業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)七臺(tái)河市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)慈善發(fā)展
規(guī)劃，計(jì)劃新建1所集收養(yǎng)、康復(fù)、防治為一體的多功能、社會(huì)化、開放式的七臺(tái)河市紀(jì)成
老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)修文縣轄區(qū)內(nèi)“無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源”的孤寡老人。
計(jì)劃將其建設(shè)成為一所服務(wù)最佳設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的示范型社會(huì)福利事業(yè)窗口
單位。使紀(jì)成老年公寓成為修文縣社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分。
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
（1）解決老齡化社會(huì)問題的需要。
據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個(gè)國(guó)家的老年人口系數(shù)
已成為一個(gè)世界問題，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。七臺(tái)河市也和全國(guó)一樣老齡化程度
為10%以上。新建修文縣老年公寓，也是解決老齡化社會(huì)問題的需要。
（2）構(gòu)建和諧社會(huì)的需要
黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，修文縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”的要求。
如果老齡化問題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳
統(tǒng)，新建修文縣老年公寓，將為修文縣弱勢(shì)老人提供了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、
老有所為、老有所樂”的好場(chǎng)所，這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
（3）加快修文縣地區(qū)福利事業(yè)發(fā)展的需要
修文老年公寓項(xiàng)目實(shí)施后，將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治老年人規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美
化生活環(huán)境，切實(shí)解決修文縣孤寡老人生活困難，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好地履行“上
將在修文縣保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
修文縣老年公寓處于交通便利、環(huán)境靜謐、距公用供（排）水、電等基礎(chǔ)設(shè)施較近的位置，且周邊征地方便，利于擴(kuò)大規(guī)模。選址所在地土質(zhì)良好，便于建設(shè)園林化的生活環(huán)境。目前該項(xiàng)目最為理想的擬建地址已選定。
五、項(xiàng)目投資估算
項(xiàng)目概算總投資萬(wàn)元，其中:工程費(fèi)萬(wàn)元其它費(fèi)萬(wàn)元預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元
5、項(xiàng)目資金來(lái)源
修文縣老年公寓資金由紀(jì)成礦業(yè)責(zé)任有限公司董事長(zhǎng)xxx先生自籌
6、項(xiàng)目管理及保障措施
成立修文縣老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、管理等工作。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量
修文縣老年公寓建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求。工程建設(shè)期間，定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)督查項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時(shí)，督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部自查等日常性具體工作，力促項(xiàng)目實(shí)施步入規(guī)范化管理軌道。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程效益
工程完成后，結(jié)合修文縣老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員檢查情況，首先由施工單位自驗(yàn)，并完成竣工報(bào)告、竣工圖紙和財(cái)務(wù)決算報(bào)告等竣工資料，寫出書面驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后將初驗(yàn)報(bào)告呈報(bào)市有關(guān)部門申請(qǐng)終驗(yàn)，終驗(yàn)合格后方可交付使用。
7、建設(shè)工期和實(shí)施計(jì)劃
本項(xiàng)目實(shí)行一次性規(guī)劃年施工完成。1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃
年月完成立項(xiàng)報(bào)告并申請(qǐng)審批
年月王城建設(shè)方案設(shè)計(jì)并報(bào)批，并完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)2.項(xiàng)目建設(shè)施工計(jì)劃
年月——年月完成全部建設(shè)工程，年月前交付使用
8、組織、工作體系和定員
養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇三
是個(gè)適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動(dòng)的加劇，會(huì)有越來(lái)越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬(wàn)其中老年人口占到234萬(wàn)，占到18。83%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1080余家共計(jì)4.68萬(wàn)余張，剛剛達(dá)到老年人口百分之二，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇四
（1）租金投入，選擇房屋時(shí)多選擇租用經(jīng)營(yíng)狀況不良、非網(wǎng)點(diǎn)性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設(shè)后勤設(shè)施，租金必須控制在200元/床/月以下（通常收費(fèi)床位費(fèi)為200元—600元），例：50張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬(wàn)以下。
（2）房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用，約投入6萬(wàn)元。
（3）基本設(shè)施配備。
a）床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計(jì)800元×50=40000元。
b）床上用品700×50=35000元
c）室內(nèi)每人一個(gè)圈椅200×50=10000
d）電視每房間一個(gè)1000×15=15000
e）活動(dòng)室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌2個(gè)，健身器材2件，預(yù)算約10000元。
f）餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺(tái)，總控制在8000元。（可在開業(yè)時(shí)爭(zhēng)取區(qū)政府或贊助單位的捐贈(zèng)）
g）洗衣設(shè)備，預(yù)算2000元。
h）洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。
i）辦公設(shè)施，電腦、打印機(jī)各一臺(tái)，面包車一部。（可時(shí)機(jī)成熟時(shí)再到位）合計(jì)最小投入280000元。
（4）開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用，約20000元。
以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=300000元
養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇五
撰稿時(shí)間：2013年9月2日
第一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目概述
一、空巢引發(fā)的老年人身心問題。
空巢老人最容易感覺孤獨(dú)、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子女離巢，自己退休后又無(wú)事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心情。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。
二、農(nóng)村老人無(wú)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。我國(guó)社會(huì)保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者，而這只占全部人口的很小一部分。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村，要解決我國(guó)養(yǎng)老問題，難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展，農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失，現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人，無(wú)依無(wú)靠的老人，他們的生活面臨著非常艱難的境地。
三、養(yǎng)老院太少。
目前，中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，大部分條件簡(jiǎn)陋，缺少完備的服務(wù)設(shè)施，即便如此，各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬(wàn)張，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。面對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求，我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施。
四、養(yǎng)老金太少，社會(huì)保障制度不完善。
現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50、60年代參加工作的老同志，絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了，但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過(guò)高，一般的退休工人根本住不起，而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足，養(yǎng)老金水平太低，社會(huì)保障制度不完善。
第三章、市場(chǎng)供需調(diào)查分析
一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方式
目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有養(yǎng)老院、老年公寓、托老所、老年護(hù)理院、敬老院等，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的特征，為老年人提供高水準(zhǔn)生活照顧和健康護(hù)理。養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)是一個(gè)縮小的社會(huì)和擴(kuò)大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、飲食調(diào)理、精神慰藉、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。生活照顧有護(hù)理員，飲食調(diào)理有營(yíng)養(yǎng)師和廚師；相對(duì)于空巢的居住方式，這里有交流對(duì)象，可以擺脫孤獨(dú)、寂寞的困擾；身體不適有醫(yī)護(hù)人員，其中部分機(jī)構(gòu)還包含了醫(yī)療康復(fù)護(hù)理和臨終關(guān)懷的功能。在我國(guó)，這種養(yǎng)老方式還處于初級(jí)階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)前景。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對(duì)于很多家庭來(lái)說(shuō)也不是最好的選擇，在我國(guó)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對(duì)于解決我國(guó)的養(yǎng)老問題也只是杯水車薪：
一是在我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)不足的情況下，還表現(xiàn)出床位利用率較低的特點(diǎn)。形成這種現(xiàn)象的主要原因是其服務(wù)和管理水平較低，一些養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員較少、素質(zhì)較低，服務(wù)水平不高，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容只關(guān)注老人的物質(zhì)生活和衛(wèi)生保健，而對(duì)老人的精神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于前期投入較大，因此需要繳納不菲的費(fèi)用，很多老人或家庭負(fù)擔(dān)不起。
二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確，具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任，資金來(lái)源怎樣分配，各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論；政府尤其是地方政府對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供問題認(rèn)識(shí)不足，沒有給予足夠的重視，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實(shí)程度低。
二、社區(qū)居家養(yǎng)老方式
社區(qū)居家養(yǎng)老模式具有綜合優(yōu)勢(shì)。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新，既可以發(fā)揮家庭的功用，同時(shí)又能發(fā)揮社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)的作用。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會(huì)化養(yǎng)老趨勢(shì)的發(fā)展方向：其一，減輕家庭成員的壓力。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給主體看，居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務(wù)外，主要來(lái)自社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)照顧。這樣家庭成員就有更多的時(shí)間來(lái)工作、學(xué)習(xí)，減輕了家庭成員的生活壓力。
其二，節(jié)約社會(huì)養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用，它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源，這樣就節(jié)約了社會(huì)對(duì)養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金，大大節(jié)約了社會(huì)養(yǎng)老成本。
其三，提高了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員一般具備家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識(shí)，能采取靈活的服務(wù)方式，最大限度地滿足了老年人的需求。服務(wù)人員可以是長(zhǎng)期、短期、定期、臨時(shí)（隨喊隨到），提供個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù)，這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同時(shí)，提高了老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
三、家庭養(yǎng)老方式
中國(guó)是禮儀之都，一直保留著“孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會(huì)的風(fēng)尚，并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳，養(yǎng)兒防老的觀念在中國(guó)人頭腦中根深蒂固。衣食無(wú)憂，兒孫繞膝是人們滿意的老年生活。自古以來(lái)，老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活，由子女們贍養(yǎng)和照料，借助外來(lái)力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼，或子孫不孝，家庭養(yǎng)老已成為我國(guó)最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式。其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也無(wú)法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)實(shí)行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式，但隨著計(jì)劃生育基本國(guó)策的實(shí)施，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，家庭養(yǎng)老的功能正在弱化：
空巢家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。目前，城鄉(xiāng)空巢家庭超過(guò)50%，部分大中城市達(dá)到70%；農(nóng)村留守老人約4000萬(wàn)，占農(nóng)村老年人口的37%。而我國(guó)城鄉(xiāng)老年人失能、半失能率達(dá)到19.6%，其中城市為14.6%，農(nóng)村已超過(guò)20%，隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng)，照料和護(hù)理問題日益突出。但是，由于現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和生活節(jié)奏的加快，中青年一代正面臨著工作和生活的雙重壓力，無(wú)暇也無(wú)力照護(hù)失能、半失能老年人。
第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向
一、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過(guò)家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩剑跐M足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時(shí)性方面，特別是對(duì)那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發(fā)揮著不可替代的作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資，重點(diǎn)保證“三無(wú)”、“五保”及低收入的高齡、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求；另一方面，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求。
二、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)，適合我國(guó)國(guó)情。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來(lái)越重要的角色，我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位，因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。因此，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：
第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位，整合社區(qū)資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。
第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護(hù)的社區(qū)老年人。在城市，增加托老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，同時(shí)通過(guò)倡議、引導(dǎo)志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲(chǔ)蓄制度等方式，動(dòng)員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。在農(nóng)村，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ)，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。有條件的農(nóng)村社區(qū)，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務(wù)。
第三，引入市場(chǎng)機(jī)制，走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化模式會(huì)促進(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平，拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù)的效率。
總之，新時(shí)期的養(yǎng)老方式應(yīng)堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)，以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標(biāo)，以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，建構(gòu)多層次的養(yǎng)老模式。
第五章、養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老院3480個(gè)，但大多都是小型養(yǎng)老院，在中國(guó)還沒一個(gè)相當(dāng)完善的養(yǎng)老院，所以在當(dāng)今我國(guó)老齡化步伐加劇過(guò)程中，與其他行業(yè)相比，競(jìng)爭(zhēng)壓力性對(duì)小一些，但是在最近幾年，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)及個(gè)性對(duì)完善的養(yǎng)老院，非常值得我們借鑒，在擁有將近14億人的中國(guó)，養(yǎng)老院是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇！
二、在中國(guó)大地上，各個(gè)城市相繼出現(xiàn)了一部分養(yǎng)老院，但是大部分都是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對(duì)較小的養(yǎng)老院，所以在中國(guó)，成立一家私立養(yǎng)老院既是一種自我的挑戰(zhàn)，也是一種創(chuàng)新。
三、雖然在中國(guó)相繼出現(xiàn)了多個(gè)私立加政府型的養(yǎng)老院，但是相比中國(guó)龐大的人口數(shù)字，我公司相對(duì)其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力是非常客觀的。
四、雖然前景可觀，但是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代個(gè)人企業(yè)不單純是規(guī)模與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是看誰(shuí)能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為長(zhǎng)期制勝之本。
第六章、養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)制改革
一、進(jìn)行養(yǎng)老保障體系從分散到統(tǒng)一的改革創(chuàng)新
中國(guó)養(yǎng)老保障體系改革可以在前期改革的基礎(chǔ)上，改造成以下五個(gè)層次，形成一個(gè)統(tǒng)一的體系:第一層次-以最低生活保障制度為核心的養(yǎng)老救助；養(yǎng)老救助定位于滿足公民基本生活的需要，但標(biāo)準(zhǔn)必須比國(guó)民養(yǎng)老金要低。發(fā)放救助時(shí)可以引入家庭收入調(diào)查等目標(biāo)定位手段，以提高救助資金的使用效率。
第二層次-以現(xiàn)有統(tǒng)籌基金為基礎(chǔ)，逐步改造成中央政府負(fù)責(zé)、全民普享的國(guó)民基礎(chǔ)養(yǎng)老金，條件成熟時(shí)，可以采用社會(huì)保障稅額籌資模式。
第三層次-以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶為基礎(chǔ)建立強(qiáng)制養(yǎng)老儲(chǔ)蓄賬戶制度；由地方政府負(fù)責(zé)組織提供，采取單位、個(gè)人共同繳費(fèi)的方式籌資，全部繳費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶，并實(shí)行市場(chǎng)化投資增值。
第四層次-以現(xiàn)行企業(yè)年金和商業(yè)團(tuán)體年金為基礎(chǔ)建立自愿性、稅優(yōu)型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；這一層次應(yīng)完全市場(chǎng)化，發(fā)揮證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的作用。
第五層次-市場(chǎng)化、自愿性的養(yǎng)老保險(xiǎn)及個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃，滿足高層次、多樣化的保障需求。
二、完善制度建設(shè)，加快法制化進(jìn)程。建立和完善養(yǎng)老保障法律體系，提高基金運(yùn)行效率。中國(guó)養(yǎng)老保障基金運(yùn)行中的諸多風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)家養(yǎng)老保障立法不完善密切相關(guān)。因此，應(yīng)建立和完善養(yǎng)老保障法律體系，通過(guò)法律手段規(guī)范養(yǎng)老保障基金的征、支、管、投。具體來(lái)說(shuō)：一是要明確參保人的權(quán)利與義務(wù)。
二是要用法律來(lái)明確養(yǎng)老保障基金的管理體制，明確各自的職責(zé)。三是要明確社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利。四是要對(duì)基金管理公司的投資規(guī)則、投資透明度等強(qiáng)制性規(guī)范加以明確界定，確保基金運(yùn)行安全。
三、建立全國(guó)統(tǒng)一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度。
全國(guó)城鎮(zhèn)所有就業(yè)人員（包括機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和各種性質(zhì)企業(yè)的員工）都要交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)人和單位交納的比例要統(tǒng)一，建立養(yǎng)老保障資金的個(gè)人賬戶，全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、全國(guó)流通，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部成立專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。
四、因地制宜推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老體制建設(shè)。農(nóng)業(yè)是自然風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相互交織的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又以戶為單位，具有相當(dāng)大的分散性，農(nóng)民的生產(chǎn)和生活風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)比較大，并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度越高，這種風(fēng)險(xiǎn)性就越大。此外，全國(guó)70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)，鄉(xiāng)村人口老齡化問題嚴(yán)重，及家庭保障功能弱化趨勢(shì)十分明顯。單純地依靠家庭與承包土地來(lái)解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題顯然具有巨大的風(fēng)險(xiǎn)而指望通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)的途徑來(lái)解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題更不具有現(xiàn)實(shí)性，因?yàn)樯虡I(yè)公司的營(yíng)利性和市場(chǎng)性決定了迄今大多數(shù)仍是低收入階層的農(nóng)村居民不可以依靠的。
第七章、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)渠道分析
第一節(jié)銷售渠道形式
第二節(jié)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié)銷售渠道要素對(duì)比（主要通過(guò)渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員、渠道控制力等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與對(duì)比）
第四節(jié)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究（例舉重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略進(jìn)行剖析）
第五節(jié)各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況第八章、國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析
第一節(jié)行業(yè)利潤(rùn)總額分析
一、行業(yè)利潤(rùn)總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析
三、不同所有制企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析
第二節(jié)銷售毛利率分析
第三節(jié)銷售利潤(rùn)率分析
第四節(jié)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
第五節(jié)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
第六節(jié)產(chǎn)值利稅率分析
第九章、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院生產(chǎn)企業(yè)分析
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
三、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析第十章、影響?zhàn)B老院市場(chǎng)發(fā)展因素
第一節(jié)有利因素
第二節(jié)不利因素
第十一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)工期
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）第十二章養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度1．有毒有害物品的危害2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
三、消防設(shè)施1．火災(zāi)隱患分析2．防火等級(jí)3．消防設(shè)施
第十三章養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1．養(yǎng)老院項(xiàng)目法人組建方案
2．養(yǎng)老院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖3．養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置1．生產(chǎn)作業(yè)班次
第十四章養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié)我國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)資源配置的前景
第三節(jié)市場(chǎng)空間分析
第四節(jié)市場(chǎng)中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與該產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)
二、該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第五節(jié)養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
二、價(jià)格變化趨勢(shì)
三、渠道發(fā)展趨勢(shì)
四、用戶需求趨勢(shì)
五、服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)第十五章養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù)
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）
（3）投資各方收益率
（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
（5）投資回收期
（6）投資利潤(rùn)率
2．養(yǎng)老院項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）
六、養(yǎng)老院項(xiàng)目不確定性分析
1．養(yǎng)老院項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）
2．養(yǎng)老院項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）
七、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十七章養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第十八章養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的總體描述
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述1．優(yōu)點(diǎn)2．存在問題
3．主要爭(zhēng)論與分歧意見
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要對(duì)比方案1．方案描述2．未被采納的理由
四、結(jié)論與建議