在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作報告篇一
2、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間;
3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;
4、整理相關(guān)人事檔案;
5、跟蹤市知名商標(biāo)辦理情況;
6、辦公室飲用水供給;
7、收、發(fā)、查詢快遞;
8、協(xié)助其他部門處理一些臨時性事務(wù);
9、辦理與xx管委會、xx廠部、xx海特源、xxx公司有關(guān)的上傳下達工作。
10、名片制訂;
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
周工作計劃:檢查日工作完成情況,周工作總結(jié),制定下周工作計劃。
月工作計劃:
1、統(tǒng)計上月考勤,考核匯總,工資核算;
2、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息,發(fā)放當(dāng)月生日人員蛋糕券;
4、收集相關(guān)考核通報和接待申請單;
5、xx、xx公司員工社保、醫(yī)保辦理;
6、接待費用的核算、統(tǒng)計、報銷、說明,其他辦公用品、快遞費、差旅費等報銷。
7、勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);
8、跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;
9、制定新進員工薪酬審批單;
10、對新進員工進行制度培訓(xùn);
11、公司組織重大活動時的掛網(wǎng)宣傳工作;
12、檢查周工作計劃完成情況,進行月工作小結(jié)。
年工作計劃:
1、工資每半年審批一次;
2、經(jīng)營分析會(老局長說今年可能不開了);
3、年底工作總結(jié)及20xx年工作計劃;
4、年終總結(jié)表彰會、答謝客戶相關(guān)事宜。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作報告篇二
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作報告篇三
一、加強學(xué)習(xí)研究,提升能力素質(zhì)
作為一名人事干部,沒有較強的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性,增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中,能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責(zé)。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認真組織鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),培訓(xùn)、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強了。
二、改進工作作風(fēng),增強服務(wù)本領(lǐng)
為了進一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準(zhǔn)備工作,通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底,了解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對機關(guān)事業(yè)單位人員進行人事管理。在核實的基礎(chǔ)上,對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘,及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢,同時還認真做好了機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓(xùn)工作,此外,還認真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員。同時,為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外,及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
三、服從組織分工,完成中心工作
在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務(wù)。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。
四、做到嚴于律己,樹立良好形象
平時能認真學(xué)習(xí)黨紀、黨規(guī),發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),酚對黨的紀律有了更深了解,時刻做到自重、自省、自警、自勵,在各種誘惑和考驗面前把握好自己。作為一名入事干部,更應(yīng)該做到對黨負責(zé),對事業(yè)負責(zé),對個人前途負責(zé),對家庭負責(zé),嚴格要求自已,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂主義,不義之財,斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作報告篇四
xx-xx年全鎮(zhèn)組織工作緊緊圍繞 “建設(shè)和-諧美好xx”目標(biāo),力求在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部人才隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)上實現(xiàn)新的突破,為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
1、推動思想解放,強化堅持科學(xué)發(fā)展的工作理念。把理論學(xué)習(xí)放在首位,把學(xué)習(xí)理論和解放思想結(jié)合起來,有針對性地采取多種形式,引導(dǎo)黨員干部加深對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的理解,使黨員干部的思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求。
2、突出實踐特色,解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問題。把開展學(xué)習(xí)實踐活動與推動工作相結(jié)合,著力破解與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的各種突出問題,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,使學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在的效果。
3、貫徹群眾路線,提高人民群眾對學(xué)習(xí)實踐活動的滿意度。把群眾路線貫穿學(xué)習(xí)實踐活動全過程,查找問題聽取群眾意見,分析檢查組織群眾評議,整改落實接受群眾監(jiān)督,實際成效交給群眾評判,使學(xué)習(xí)實踐活動真正得到群眾的認可和支持。
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進一步深化“和-諧班子”創(chuàng)建活動,不斷增強班子整體功能。
2、調(diào)優(yōu)配強村級班子。進一步優(yōu)化班子的知識、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu),加強對年輕干部、女干部的培養(yǎng)選拔,優(yōu)先使用政治堅定、作風(fēng)正派、能力突出、務(wù)實肯干的干部。
3、加強后備干部隊伍建設(shè)。認真抓好后備干部的調(diào)整補充、培養(yǎng)管理和實踐鍛煉工作。選調(diào)村級后備干部參與全鎮(zhèn)中心工作,接受教育、經(jīng)受磨煉,為全鎮(zhèn)培養(yǎng)一批村黨組織書記后備人才。
二、深化干部人事制度改革,建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的選人用人機制
1、抓好干部選拔任用條規(guī)的貫徹落實。按照《干部任用條例》的規(guī)定選用干部,嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作全程記實制度和“一報告兩評議”制度。
2、推進干部人事制度改革創(chuàng)新。積極探索推薦職位預(yù)告、民-主推薦結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開、票決、擬提拔干部向黨委承諾表態(tài)和空缺職位公推公選等制度,提高-干部選拔工作的透明度、公信度和群眾對干部選任工作的滿意度。
3、不斷加強干部考評工作。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,完善鎮(zhèn)村干部考核和評價機制。
1、抓好重點對象的培訓(xùn),辦好重點班次。突出抓好村黨組織書記和后備干部的教育培訓(xùn),年內(nèi)重點辦好黨校大專班、青年干部培訓(xùn)班、新農(nóng)村建設(shè)帶頭人科學(xué)發(fā)展能力培訓(xùn)班等主體班次,推薦和鼓勵優(yōu)秀干部(人才)進高校進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)或繼續(xù)教育。
2、改進培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。探索運用自主式、互動式、體驗式、研討式教學(xué)方法,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。
3、加強制度建設(shè),提升干部培訓(xùn)規(guī)范化水平。執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)“3+2”讀書學(xué)習(xí)制度,建好培訓(xùn)電子檔案,建立干部培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分考核制度,加大干部述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)力度。實施干部任前法律、黨廉知識考查制度。
四、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進科學(xué)發(fā)展中的優(yōu)勢和作用
1、不斷完善人才工作機制。充分發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總職能,健全人才工作網(wǎng)絡(luò),建立人才工作重大項目申報、重要情況通報和信息報送制度,完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系,實現(xiàn)人才工作各環(huán)節(jié)有效銜接、各部門信息充分共享、各單位資源優(yōu)勢互補。
2、扎實抓好各類人才的'培育和引進。圍繞做大我鎮(zhèn)鎢鉬、
閥門、建材、化工四大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的需要,引進一批急需的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,確保完成全年人才引進計劃。
3、突出加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。建立鎮(zhèn)、村農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實施 “雙向培養(yǎng)”工程,大力開展農(nóng)村實用人才、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)和社會工作人才專業(yè)培訓(xùn),提升現(xiàn)有農(nóng)村人才實用整體素質(zhì)。
五、加強基層組織建設(shè),切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、下大力氣建設(shè)守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村黨組織書記隊伍。加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民經(jīng)紀人中選拔村黨組織書記的力度,鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員、“退二線”干部、退休干部、企業(yè)退休人員到村任職;逐步取消村黨組織書記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實績作為任用與否的主要依據(jù);繼續(xù)實施村黨組織書記履職承諾制度、述職述廉制度,建立雙重民-主評議制度和不合格村黨組織書記調(diào)整制度。
2、進一步整合黨組織建設(shè)資源,著力構(gòu)建統(tǒng)籌發(fā)展的基層黨建新格局。推進村級綜合服務(wù)中心建設(shè),嚴格執(zhí)行村級綜合服務(wù)中心建設(shè)制度,充分發(fā)揮中心的作用;繼續(xù)開展村企黨組織結(jié)對共建新農(nóng)村活動和國企民企黨組織統(tǒng)籌共建活動,努力提高共建實效性。
3、繼續(xù)探索基層黨組織新的設(shè)置和活動方式,增強黨組織的生機活力。按照 “示范”的要求,切實加強村級黨委建設(shè);抓好分支部(黨小組)的規(guī)范化管理,指導(dǎo)分支部(黨小組)根據(jù)個性特點開展活動;重視農(nóng)民專業(yè)合作組織黨組織的組建,加強合作組織中黨員的專業(yè)技能培訓(xùn),積極發(fā)展專業(yè)合作組織中的成員加入黨組織。
4、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮基層黨組織的作用。全面開展“創(chuàng)建先進基層黨組織,爭做農(nóng)村優(yōu)秀黨員、干部”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;建立經(jīng)常性整頓軟弱渙散村黨組織工作機制,年內(nèi)在選擇1-2個后進村進行整頓;繼續(xù)深化“雙創(chuàng)一建”和“雙學(xué)”活動,大力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭群體式的村干部隊伍,推進“一村一品”建設(shè);圍繞“應(yīng)對金融危機,促進企業(yè)發(fā)展”這一主題,抓好非公企業(yè)黨組織“三率”建設(shè)。
六、加強黨員教育管理工作,不斷鞏固共-產(chǎn)-黨員先進性建設(shè)長效機制
1、實施“五大工程”,抓好黨員隊伍建設(shè)。圍繞作用發(fā)揮和權(quán)利保障,組織實施好“黨員素質(zhì)提升工程”、“先鋒工程”、“黨員權(quán)利保障工程”、“黨員關(guān)愛工程”和“源頭活水工程”等“五大工程”,深化“一崗雙責(zé)三服務(wù)”、黨員義工服務(wù)等活動,拓寬黨員服務(wù)群眾的渠道。
2、加大管理力度,提升黨員先進形象。按要求抓好黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的整體功能。建立黨員黨性定期分析制度,全面推行“黨內(nèi)黨員評議、黨外群眾測評,黨員自我定格、黨組織審核確定”的民-主評議新模式。進一步深化“黨員素質(zhì)報告單”和“黨員服務(wù)承諾單”制度,加強和改進流動黨員管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作報告篇五
當(dāng)今的信息是開放的,市場是開放的,人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代,誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年,本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。
二、建立員工招聘渠道
第一、分析20xx年招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;
第四、預(yù)測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求,考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素,針對項目特點梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)
20xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段,競爭加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進行針對性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時采取多樣化的培訓(xùn)方式,例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓(xùn),結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過集團培訓(xùn)講師隊伍,針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn),一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
五、建立持續(xù)激勵的管理制度
管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵,只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。