每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
責(zé)任目標的發(fā)言稿實用篇一
1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預(yù)算支出費用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點客戶、關(guān)注公司重點產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn)。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔。
3、是商品管理的監(jiān)督員。
a、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調(diào)劑。并填寫巡店表。
b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。
c、對公司配送產(chǎn)品(重點產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。
4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。
a、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對降低預(yù)算部分可以對負責(zé)人獎勵。(50%分成)。
5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：
a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案
b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會、農(nóng)民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。
c、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫存、重點產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強勢，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核。
業(yè)務(wù)工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務(wù)。
不良業(yè)務(wù)標準：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個扣除30。
注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。
獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時停止發(fā)貨。
3、 庫存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個人買單(從本月工資中扣除)
b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)
c、重點產(chǎn)品單獨規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。
6、 員工轉(zhuǎn)正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網(wǎng)：3個月達不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個月考察期，考察期內(nèi)無工資，考察期內(nèi)業(yè)績達到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責(zé)任人簽字：
日期： 日期：
責(zé)任目標的發(fā)言稿實用篇二
誠信與成才，是人們經(jīng)常談到的兩個詞語，誠信與成才之間也存在著一定的聯(lián)系。人而無信，不知其可也。中國本來有“已然諾”的傳統(tǒng)，說不定比德國人還守信些。《戰(zhàn)國策》里已不乏其例，何況還有“尾生抱柱”這樣極端的例子。該足以讓后輩自豪了吧！
人們對二者的理解可謂相當深刻。誠信是一種美好的品德，是衡量人們思想水平的一個重要標準。然而，在世風(fēng)日下的背景下，隨著人們道德水平退步，教育者對思想道德方面的忽視，以及社會對不良思想道德反應(yīng)的麻木，致使在如今這社會中，尋找誠信如同大海撈針。很多人單獨追求名利，金錢這些精神與物質(zhì)上的滿足，全然不顧自己的思想品質(zhì)如何。很多人往往以為成才僅僅是滿足自己的欲望，但實則不然。成才，首先說明一個人必須是“才”，而作為才首要必備的即是良好的思想品質(zhì)。因此，作為人才，必須要道德高尚，做到誠信二字。而一個人如果做到誠信，他一定會得到人們的尊敬，至于是否成才，他未必會得到廣泛認可。
責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻，一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的肩上。它是一個你時時不得不付出一切呵護的孩子。而它給予你的，往往只是靈魂與肉體上感到的痛苦。這樣的一個十字架，我們?yōu)槭裁匆池撃兀恳驗樗罱K帶給你的是人類珍定—人格的偉大。
還的代價是三十九年的艱苦生活，寄出最后一筆“債務(wù)”時，他輕嘆：“現(xiàn)在我終于無債一身輕了。”他用一生的辛酸和汗水完成了他的責(zé)任，給世界留下了一筆真正的財富。
其實責(zé)任勝于能力，責(zé)任能將能力的價值最大化。在現(xiàn)實生活中，不同的社會角色，意味著你有不同的責(zé)任要承擔和不同的義務(wù)要去履行。這正是應(yīng)了那句古語：責(zé)有攸歸，義無旁貸。
期待那天，誠信與責(zé)任在人與人之間互相感動，讓信任與責(zé)任永駐人間！
責(zé)任目標的發(fā)言稿實用篇三
一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;
3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;
5、負責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動;
6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;
7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;
8、 對公司存在的安全隱患、風(fēng)險危害等提出整改意見和建議;
9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作;
10、 執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。
二、目標：
1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
總經(jīng)理簽字： 日期：
一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;
3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;
5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;
6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況;
7、參與制定公司《年度員工安全培訓(xùn)、教育計劃》;并提出意見和建議;
8、組織制定本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;
9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;
10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;
11、組織并參與公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;
12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。
二、目標：
1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。
5、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
總經(jīng)理簽字： 日期：
一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。
5、行政部人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和--，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標：
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
部門主任簽字：日期：
一、財務(wù)部人員安全職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作;
4、嚴格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位;
5、加強工作責(zé)任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“四防”工作;
6、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動;
二、目標：
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。
4、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
部門主任簽字：日期：
一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;
3、加強對相關(guān)方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;
5、提供產(chǎn)品的msds，傳遞給相關(guān)部門和客戶;
6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
二、目標：
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。
4、新產(chǎn)品msds傳遞及時率達100%。
5、客戶問詢答復(fù)率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
部門主任簽字：日期：
一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;
3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);
6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進行采購，確保應(yīng)急材料及時到位;
7、加強對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合she要求;
二、目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
簽名：
日期：年 月 日