現(xiàn)代意義的消防可以更深層的理解為消除危險和防止災(zāi)難。下面是小編收集整理的物業(yè)小區(qū)消防安全知識，希望對你有所幫助！

1）火勢蔓延快；

2）撲救難度大；

3）疏散難度大；

4）火災(zāi)發(fā)生率高。

1）電器設(shè)備故障引起；

2）煤氣泄露或廚房用火不慎引起；

3）施工過程中明火作業(yè)引起；

4）燃燒紙錢引起；

5）此外，鍋爐爆炸、燃料供給系統(tǒng)泄露、縱火、小孩玩火、雷電等也會引起火災(zāi)。

使用時須二人以上，打開或擊碎消火栓玻璃，a拿出水帶和水槍頭，將水帶的一端與出水閥門順時針接好，另一端接上槍頭，拖往著火區(qū)域，做好滅火準(zhǔn)備；b等a準(zhǔn)備完畢，逆時針擰開水閥門，同時消控中心啟動消防泵，進(jìn)行滅火，滅火結(jié)束后，必須先關(guān)閉消防泵，最后順時針擰緊出水閥，鎖住消火栓即可。

使用時須二人以上，a將水帶一端與室外消火栓出水口連接，b等a準(zhǔn)備完畢，用專用扳手逆時針擰開出水閥，進(jìn)行出水撲救，滅火完畢后，順時針關(guān)緊閥門即可。

4）干粉滅火器要放在干燥通風(fēng)處，防止受潮和日曝曬，每年檢查一次干粉，以防止結(jié)塊影響使用。

1）煙會降低能見度；

2）毒煙會造成人中毒死亡；

3）煙會造成人窒息死亡；

4）熱氣流會引起新的著火點(diǎn)。

1）向熟悉的出入口跑；

2）向有明亮的方向跑；

3）向開闊的地方跑；

4）不假思索地跟著他人跑；

5）往狹小角落里鉆；

6）判斷錯誤；

7）做出驚人的行動（如跳樓等）。

方法：1）用濕毛巾或織物捂住口鼻；

2）采用最低的姿勢沿墻角前進(jìn)；

3）帶防毒面具。

要領(lǐng)：1）保持冷靜確定逃生方向及安全門的位置；

2）出房門前要先用手觸摸門板及把手，感覺燙時切勿開門；

3）在濃煙彌漫中應(yīng)采取最低的姿勢沿墻角前進(jìn)；

4）沿充滿濃煙的樓梯下樓時應(yīng)后退下樓，頭部盡量靠近階梯，以吸取新鮮空氣。

1）不要乘坐普通電梯；

2）不要向死角里躲避；

3）不要重返火場；

4）不要為穿衣和尋找貴重物品而浪費(fèi)時間。

看、聽、喊、摸

會報火警（119），報警時講清單位、地址、起火的部位，燃燒的物質(zhì)情況，講清報警人姓名、單位、電話號碼，并派人到路口等消防車的到來。

1、應(yīng)明確疏散引導(dǎo)人員，落實(shí)崗位人員職責(zé)。

2、應(yīng)熟悉逃生路線，掌握火場逃生自救技能。

3、發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即啟用報警器，廣播等設(shè)備組織人員疏散，并報火警。

4、應(yīng)履行崗位職責(zé)，迅速引導(dǎo)工作區(qū)人員疏散。

1、消防設(shè)施器材應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)識，標(biāo)明操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法。

2、重要場所和疏散通道，安全出口應(yīng)設(shè)置提醒或警示標(biāo)語。

3、接受消防安全培訓(xùn)，懂得滅火疏散和逃生自救基本技能。

1、定期檢查消防設(shè)備，排除一切不安全的條件與因素。

2、保證有充足的消防設(shè)施，以防不備之患，減少損失。

3、定期了解用火用電的安全管理情況和易燃易爆的安全管理情況。

根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握各部門各階段實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為：副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、各部門經(jīng)理及各部門安全員。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月最后一次周例會后進(jìn)行，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和物業(yè)公司、業(yè)主方安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時召開。

三、主要職責(zé)

1、 學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及物業(yè)公司、業(yè)主方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。

2、 根據(jù)上級安全工作總體要求，提出物業(yè)管理處安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3、 分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、

解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4、 貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、 各部門經(jīng)理及安全員匯報本月安全生產(chǎn)情況，通報本月安全檢查情況及事故情況；分析項目現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

6、 針對各部門存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、 征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1、 會議準(zhǔn)備

（1）各部門將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題），形成書面材料報行政人事部匯總報告。

（2）各部門要將本月度安全檢查情況、檢查的'問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報行政人事部匯總報告。

2、會議程序

（2）物業(yè)管理處副總經(jīng)理組織學(xué)習(xí)上級單位近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（4）會議記要，由行政人事部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為：項目部各班組長、特種作業(yè)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題），形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會議程序

（1）首先由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（3）安全員匯報：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工