計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
印發黨建工作計劃通知 印發通知篇一
為全面完成全縣**年易地扶貧搬遷對象脫貧任務和鞏固已搬遷對象脫貧成效,根據縣委、縣政府印發《關于發起春夏攻勢堅決打贏疫情防控精準脫貧攻堅農業農村工作三場硬仗的行動方案》的通知(略字〔**〕13號)和縣脫貧攻堅領導小組關于印發《**縣**年脫貧攻堅工作要點》的通知(略脫貧發〔**〕1號)、《關于積極應對新冠肺炎疫情決戰決勝脫貧攻堅的通知》(略脫貧發〔**〕2號)、《關于印發**年行業部門重點工作任務的通知》(略脫貧發〔**〕3號)等文件精神,結合我縣實際,制定本方案。
一、總體目標
堅持“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜旅則旅”原則,對有勞動能力的易地搬遷戶每戶至少有1人實現穩定就業,對從事農業生產經營的搬遷戶,逐戶落實產業扶貧項目和獎補資金,對部分特殊困難群體,按政策實行兜底保障。通過后續產業發展、就業幫扶、完善基礎設施和公共服務設施,有效解決搬遷貧困群眾“兩不愁三保障”問題,確保實現“搬得出、穩得住、能脫貧”。
二、主要任務
牽頭單位:縣發改局;責任單位:縣交通局、水利局、電力局、教體局、衛健局、文旅局、住建局、移民辦,各鎮(辦)。
………此處隱藏部分文章內容………
(五)嚴格督導考核。要強化后續扶持措施落實的事中事后監管,將后續扶持各項工作任務納入到扶貧考核范圍,市、縣發展改革部門要通過明察暗訪、重點核查等方式,嚴格對后續幫扶工作落實情況進行抽查、核實,及時掌握各項工作進展情況,確保工作落到實處;定期通報搬遷點各項工作進展情況,促進后續扶持各項工作任務順利完成。
印發黨建工作計劃通知 印發通知篇二
為貫徹落實黨中央國務院進一步加強學校禁毒教育工作的有關精神,提高廣大師生對毒品犯罪社會危害性和禁毒工作重要性、緊迫性的認識水平,增強禁毒、防毒意識,推動學校創建“安全、無毒、文明”校園,根據縣禁毒工作會議精神和縣教育局禁毒工作計劃精神,結合我校實際,特制定20xx年禁度毒工作計劃。
以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹縣局有關禁毒工作會議精神,增強毒品預防教育的責任感和緊迫感,把毒品教育作為我校安全與穩定工作、學校德育和法制教育工作的一項重要內容。圍繞“抵制毒品、參與禁毒”的宣傳主題活動,全面、深入、細致地開展禁毒教育工作,以提高學生禁毒意識和拒絕毒品自控能力為根本,營造一個文明、凈化的教育環境。
為確保學校教育教學工作正常進行,確保校園的安寧,確保廣大師生的健康安全,我校禁毒工作將繼續深入貫徹黨的十七大精神,以“三個代表”重要思想為指導,按照省、市、縣禁毒委的統一部署,加強青少年毒品預防教育,積極推進“無毒學校”創建工作,把青少年毒品預防教育工作引向縱深發展。
我校為了扎實開展好禁毒工作,全面落實學校制定的禁毒工作計劃,經研究決定,成立禁毒工作領導小組。
組長:王學才副組長:盧生文
成員:吳正魏科武崔勇陳自全成玉兵四、學校禁毒工作職責
1、抓好學生毒品預防教育各項措施的落實,加強督促檢查。將毒品預防教育納入學校教育計劃,每學年不少于兩個課時。學校確保學生無吸毒現象。
2、研究制定學校禁毒教育活動方案,課堂教育和校外教育相結合進行,組織在校學生觀看禁毒展覽、有關禁毒的影片等,進行警示教育;以“6.26”國際禁毒日為契機,開展拒絕毒品主題活動。
3、學校禁毒工作納入法制副校長工作任務;制定計劃分期分批培訓毒品預防教育骨干教師、更新禁毒教育素材供學校采用。
4、結合創建“平安校園”活動,積極配合有關部門開展創建“無毒校園”工作。
1、統一思想,提高認識
全面開展毒品宣傳預防教育工作,使每一個教育工作者都能認識到毒品的嚴重危害性,認識到一旦沾上毒品就喪失前途,葬送健康,毀滅生命,禍及家庭、社會乃至國家。但并非每一個教育工作者都能認識到,目前毒品雖尚未在學校出現,但“防患于未然”總比“亡羊補牢”好。我校把禁毒教育列入學校工作計劃,列為德育工作計劃中重要的一項,將禁毒教育與學生思想政治教育結合起來,與學生日常行為規范結合起來;與學校法制教育結合起來;與培養青少年樹立良好的道德觀結合起來。我們把禁毒教育作為老師特別是班主任一項常規工作,使我校的禁毒教育工作常抓不懈。
2、健全禁毒教育網絡,責任到人
學校充分發揮“三結合”教育網絡資源的優勢,注重協作配合,形成相關責能部門齊抓共管的毒品預防教育機制,使青少年毒品預防教育工作有計劃、有組織、有步驟地快速高效地進行。
3、充分發揮課堂教學的主渠道作用,輔助于社區教育,形成點面結合的毒品預防教育的格局。
課堂是教育學生的主渠道,學校將結合學科的特點,利用政治、生物以及健康教育課的相關知識點,把禁毒知識作為一項重要內容貫穿于課堂教學之中,并將毒品預防主題教育納入教學計劃,確定負責毒品預防教育的骨干教師,并予以培訓,切實安排好課堂教學,增強教育的針對性和實效性。發揮好課堂教學的主渠道作用。同時充分發揮社區教育的輔助作用,避免形成校外的盲區。學校將把毒品預防教育與社區的創建“無毒社區”、“不讓毒品進我家”等活動有機結合起來,并以“6.26”國際禁毒日為契機,掀起毒品預防教育高潮;學校將通過家長學校組織學生家長接受禁毒教育和親子教育,幫助家長掌握有關禁毒知識和教育子女遠離毒品的方法,以加強對學生的社會、家庭毒品預防教育和監督。
印發黨建工作計劃通知 印發通知篇三
出納是按照有關規定和制度,辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務、保管庫存現金、財務印章及相關票據等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設出納機構的各項票據、貨幣資金、有價證券收付業務處理,票據、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,也包括各單位業務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設出納崗位或人員的各項工作。
我作為一名出納人員,下一年我將按照以下幾方面開展的工作:
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發事件的應急工作。
5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
結合企業行業發展及自己的崗位上工作需求,加強相關業務方面的學習,提高自己的業務素質和綜合能力。
預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。
2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務部。
3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
印發黨建工作計劃通知 印發通知篇四
1、樹立全員營銷觀念,真正體現“營銷生活化,生活營銷化”。
2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。
印發黨建工作計劃通知 印發通知篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質檢部工作計劃 xx 年質檢部工作計劃尊敬的公司領導:
機加質檢員:一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質檢員:一次檢驗合格率全年 95%,全年下序投訴率低于 5%。
外協質檢員:一次檢驗合格率全年 98%,全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢:一次檢驗合格率 100%,全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率 97%,下序總投訴率低于 3%;
部門溝通投訴全年為 0,客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現,結合 xx 年質檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保 xx 年質檢部工作目標得以實現。
1 崗位職責健全細化 (1)xx 年 1 月 10 日前,將質檢部所有人員崗位職責根據新的工作目標,重新分配細化,上報上級領導部門審閱批準。
績效的一部分。
(3)新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執行。
2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日開始執行)
(1)質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班;
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。
(2)質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴格遵守,違者按公司病事假管理條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。
(3)質檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請,批準后方可進行加班工作 (4)服從上級領導工作部署,對上級領導安排的加班工作要積極認真完成,維護公司工作任務安排的統一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執行力體現,納入員工月、年績效考核。
(5)按時參加公司、部門組織的培訓學習活動,做好記錄工作,考核成績作為員工技能認定標準的一部分,納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度(1 月 5 日開始執行)
作為當日個人工作匯總。
(3)質檢部根據個人匯總,總結質檢部當日工作情況,將突出、急需解決問題當日匯總后,將問題具體情況通告相關部門,進行協調解決。
(4)質檢部各崗位質檢員,發現問題如 30 分鐘內不能妥善解決,要求立即上報質檢部,由質檢部統一協調解決。
(5)上報問題如質檢部獨立不能有效解決,2 小時內上報上級部門,進行會商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時機,造成額外損失。
抽檢制(1 月 5 日開始執行)
(1)質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢,抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
(2)抽檢過程中發現不合格率超標現象,質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。
(3)一定周期內(3 個月)抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人, 由質檢部提請,按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。
(4)質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部庫房內不合格制件清理工作,解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環節問題。
制程管理完善 (1)供應商的管理:
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協助采購部對供貨商進行考核評估,定期向采購部提供供貨商質量信息,根據我廠現有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全;
對供貨商的提供產品質量要求形成文件化,形成質量協議,提高、保證入廠原料質量穩定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,讓供應商對其提供的產品有明確的認知。再者是盡量開發多家供應商,形成穩定供應鏈,對考核優秀的供應商給予一定的公開的獎勵,淘汰不合格供應商,借此提高供應商間的良性競爭。
(2)半成品周轉程序 場內流轉的半成品,包括外協再加工制品、機加工原料、組焊原料,必須由質檢部指定質檢員檢驗合格,簽署檢驗合格單后,方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。
xx 年,質檢部將協同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序,確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響,導致降級使用,影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用,徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求,從而保證出廠設備綜合質量。
合格后,簽署檢驗合格單,方可辦理成品入庫手續。
xx 年,質檢部的一項重要工作,就是與相關部門協作,制定完善產品檢驗大綱與編制作業指導書,將產品的裝配制造與檢驗工作規范化、標準化,為車間生產與檢驗工作提供依據。并在今后工作中,隨著產品的技術質量要求不斷提高,不斷地對產品檢驗大綱與作業指導書進行修訂完善,使其符合實際生產操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;
組織下屬開展原材料、oem 生產部件、半成品、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要,擬定 xx 年度質檢部工作計劃。
1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人,但是職責范圍甚廣,包括:進料,產線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。
1.1 組織架構 1.為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工,根據采購進料、生產及出貨各階段情況機動調整。
控制計劃;
h,負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;
i,參與新設備/模具/量具的臺帳管理,檢測確認,系統分析,并將檢驗記錄反饋相關部門;
j,按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;
k,配合相關部門進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;
l,編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;
對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。
m,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段,而未能擴展到問題預防階段,隨著公司發展需要,那么其它相應工作職責也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其職,有的放矢,嚴格依各相關崗位職責落實執行。
2.體系管理 質量管理體系文件已經建立,根據公司發展的需要,定期更新或者重新制定適合于本公司的作業程序以及相應工序,機械設備,人員管理等等的作業程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度及改善提案制度,做到人人有職責,事事有程序,作業有記錄,檢驗有標準,工作有計劃,實施有監督。
2.1 完善公司質量目標,根據實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統計辦法。
2.2 完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監督,有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。
2.4 設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,客戶投訴的統計分析,為生產提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度,全員參與,為公司生產效率和質量提高出謀劃策。
3.標準化管理 根據公司業務和客戶需要,保證生產能力和產品質量,在公司完善標準化管理。
3.1 程序流程 沒有規矩,不成方圓。無論擔當任何崗位,執行任何事情,為達到目標而按照適當的作業流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨,擬定合理的作業流程,將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(圖 3),也就是一個業務的終結。
求產品實現 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執行的有以下幾點:
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產品 通斷時間面積法熱計量產品 溫度面積法熱計量產品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產品標準,按照國家標準、行業標準以及產品技術部提供的原始技術資料,進行整理,更新現有標準或收集新標準,以適應發展需要。
3.2.2 公司作業標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司所有產品的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖(產品控制計劃 pmp)
針對不同產品,制定產品 qc 工程圖,對生產工序逐站別進行工序質量控制,嚴格把關,保證質量,令客戶滿意。
3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化;
(檢驗 sip,規范,指引逐步完善)
制作檢驗套表,使檢驗員對檢驗工作統一,并標準化;
內容僅供參考
;印發黨建工作計劃通知 印發通知篇六
工作計劃具有指導、推動、考核的作用,工作計劃的特點:預見性、目的性、可行性、創新性。2017年工作計劃怎么寫?以下是本站小編為大家整理的關于2017工作計劃范文大全,給大家作為參考,歡迎閱讀!
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對2017年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2017年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2017年新的挑戰。
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的`保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。
轉眼間又要進入新的一年-2017年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2017年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
印發黨建工作計劃通知 印發通知篇七
__年在院領導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領會__大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《_關于內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以醫院工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為醫院領導及時提供決策依據。共開展各項審計10余項,為醫院節約了資金。在深化醫療體制改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。
一.基礎建設
__年是我院迅速發展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1、規范了審計工作流程,按照__年審計工作計劃,進一步加強了對院內各經濟項目的監管。
2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。
3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。
4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名(應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設。
二.學習及培訓
強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成為 思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2、與__市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫院業務不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫院節省開支1000余元。為推動醫院的后勤發展起到了應有的作用。
2、參與財務收支審計
做好醫院財務賬面審計工作,為保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院__年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規范了財務制度,為領導提供了決策依據,為醫院的改革和發展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
4、參與物價審計
為了加大醫療收費的監督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審簽10項,促進了科研工作的發展。
四.工作體會
1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。
3. 內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。
企劃部工作永遠已離不開經營,企劃以必須建立在醫院長期戰略基礎上的,三者之間不能脫節,目前根據醫院的現狀和宣傳渠道,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內部改革的同時,搞好醫院的公關營銷,以逐個深入的方式建立與企業的互信、互惠的良好關系,以一套切實可行的方式和企業建立合作關系,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫院的一個長期的戰略方向。
印發黨建工作計劃通知 印發通知篇八
一、以建設優秀社團為抓手,加強土木工程學會管理工作 學會能力是學會工作之基,加強優秀社團建設,提升土木工程學會管理的整體水平,使學會步入全國優秀社團行列。
(一)加強學會組織工作,健全總會、各專業分會、各工 作委員會的組織機構,進一步加強和分會、地方學會的溝通與聯絡。
1、做好2015年各相關分會的換屆工作;撤銷或合并相關 專業委員會;調整總會各相關部門的機構設立;充實并加強專業管理人員的力量。
2、進一步加強與總會常務理事、理事的工作聯系,充分 發揮常務理事、理事在學會工作中的作用。
3、加強與各專業分會的聯系與交流,逐步樹立專業分會在本行業中的地位,將專業分會進一步做強做大。
4、密切與各地方學會的聯系,充分發揮地方學會在各省 市土木工程學術活動中的作用。(二)加強學會管理的制度建設,進一步規范學會在學術 交流、國際交流、人才推薦、獎項評選等方面各項管理工作。
(三)依據中國科協和民政部優秀社團標準,對學會工作 進行改革和創新。使學會各項工作盡快達到優秀社團的水平。
二、進一步加強學術活動和國際交流活動
組織和支持各專業分會、地方學會開展各類學術活動,積極與科研機構、高校、央企和地方合作開展多種形式的學術交流,要顯著增強學術交流質量和實效。明顯提高學術會議質量,學術交流成果與推動學科發展、促進自主創新、加快轉變經濟發展方式結合得更加緊密;學術交流形式和機制不斷創新。
(一)確定全年19個重點學術活動和三個重點國際交流活動,總會、各專業分會要組織好學術活動和國際交流活動的相關工作,擴展總會和各分會在國際學術領域的作用,力爭2015年進一步加強總會與國際七個相關機構的聯系,不斷擴大和國際其他相關組織的合作與學術交流。
(二)爭取中國科協、住房和城鄉_、中國工程院等機構對學會更多的項目支持。組織各專業分會和地方學會積極申請相關部門提供的項目和資金支持的工作,特別是針對具有前瞻性、創造性的項目,在服務經濟建設和社會發展中的重點項目,力爭由總會牽頭,組織協調各相關專業分會和地方學會予以實施。(三)加強對各分會及專業委員會學術工作的組織管理。為提升各專業分會和專業委員會的學術工作管理,2015年總會將與各相關機構建立學術交流與管理平臺。(四)創新學會年會制度,打造學會的學術品牌,為廣大科技人員搭建學習交流平臺。從2015年起,總會每年要定期組織舉辦中國土木工程學會年會。開展國際學術交流活動,特別是要在圍繞學科前沿、經濟社會發展重點、學科協調創新等方面進行高端和綜合交叉學術交流活動。(五)積極組織申請住房和城鄉_、中國科協的相關研究課題,提升學會的學術影響力。繼續組織實施協調十二五國家支撐科技課題“軟土地下空間開發工程安全與環境控制關鍵技術”、“土木工程名詞”修訂等課題研究工作。同時積極向相關部門申請與土木工程相關的課題研究工作。
三、承接政府轉移職能,做好社團標準制定的試點工作 圍繞全面深化改革的戰略部署,瞄準創新驅動發展,科技體制創新,政府要轉移職能,將部分職能轉移到社會組織,轉移到社團。(一)2015年總會已得到住房和城鄉_、中國科學技術協會的批準,將政府關于社團標準轉移給中國土木工程學會,總會將作為國家級政府職能轉移試點單位,組織開展社團標準的立項、編制、頒布等工作。
(二)根據已草擬的“中國土木工程學會標準編制管理辦法”,盡快審定頒發。總會將嚴格依據標準編制相關法律法規,開展對學會涉及的各專業標準制定的管理工作。(三)總會將組織各會員單位、各專業分會和地方學會,以及聯合各相關學會開展制定社團標準工作。各相關單位應根據實際工作需求,優先組織對社會經濟發展急需、阻礙市場經濟瓶頸問題的標準編制。進一步促進企業在國際市場競爭中處于優勢地位。
(四)總會將給一部分資金支持各編制單位進行標準的編制工作,將試點工作做好,鼓勵企業、科研單位、大專院校開展工作。
四、積極開展中國土木工程學會各項獎勵工作
獎勵和表彰土木工程先進單位,是學會的一項重要工作。支持和推動企業走向國際市場,在國際、國內市場中有競爭力,首先要提升企業的創新能力和創造活力,創建創新驅動發展戰略。學會的各項獎勵工作正是對提高企業競爭力起到強大的推動作用。(一)繼續組織和開展中國土木工程詹天佑獎評選和表彰活動,詹天佑獎每年評選一屆,2015年將適當增加評選獲獎工程的項目,并適當擴大表彰的范圍,特別是擴大軍事等工程的表彰范圍。
(二)詹天佑獎將增加對獲獎工程的創新技術和創新成果的匯編和宣傳推廣工作。凡獲詹天佑獎的工程必須在規劃、勘查、設計、施工及管理方面有創新和突破,整體水平要達到國內同類工程的領先水平。今后每年的申報工作要增加對申報項目的創新技術和創新成果內容的上報。總會將對每年獲獎項目的創新技術和創新成果進行宣傳和推廣。(三)受國家科技部科技獎勵辦公室委托,國家科技獎勵的推薦工作由詹天佑獎歷屆獲獎工程中遴選推薦。要繼續抓好此項工作,保證國家科技獎的創新性和先進性。
(四)進一步加強對中國土木工程學會優秀論文獎的評選工作,兩年一次的優秀論文評選工作將嚴格掌握其論文水平。特別是在國際上發表的論文要有國際優秀論文的水平,國內發表的論文要有在其同行業中領先的優秀論文水平。
(五)配合茅以升科技教育基金會做好茅以升橋梁大獎、土木學大獎的評選工作,每兩年評選一次、交叉進行的茅以升橋梁大獎和茅以升土力學大獎是土木工程行業的重要獎項,要認真組織實施各項評獎工作。
(六)配合中國科協等單位做好全國優秀科普掛圖獎、中國科協期刊學術論文評獎等獎項的評選工作。
五、認真開展人才推薦和表彰工作
兩院院士候選人的推薦工作是2015年政府職能轉移的一項重點工作,今后兩院院士候選人的推薦工作不再由政府相關部門推薦,而采用公開、公正、公平的方式,由中國科協組織相關學會組織實施。
(一)總會已組織各專業分會進行院士推薦的申報、資料審核、評審等相關工作。
(二)做好中國土木工程學會優秀畢業生評選工作,每年一次的土木工程優秀畢業生獎要將土木工程專業的優秀人才評選出來。要適當擴大優秀畢業生的評選范圍和名額,嚴格評選標準。篇2:團學會工作計劃 團學會工作計劃 時光如白駒過隙,進團學會工作已有一年多時間,其中有獲得成功的喜悅,也有失敗的沮喪。無論怎樣,這一年的工作讓我成長了不少。在迎接新學年的興奮之余,對于團學會的工作當然也有新的計劃。
一、新工作做好充分準備,給大一的學弟學妹們對我們的團學會留下好的印 象。同時也為招新物色優秀人才。
二、為招新出謀劃策,以便更好的選拔有能力有才干的干事,加入團學會,以壯大團學會的力量。
三、做好為大一新生提供交流平臺的新生杯籃球賽工作,保證活動能夠取得
圓滿完成。同時也乘機加強與大一各班班干的交流和溝通,以利于校運會各班的積極參與。四、做好校運會的選拔工作,以及對于校運會各項工作的準備認真思考,以 保證我系能在運動會上比出風格,賽出水平。
五、為學術節期間的各項活動的順利開展做好自己的本職工作,以保證我系 能在活動期間取得好的成績。
六、為我系的特色晚會——圣誕晚會出謀劃策,以保證達到好的宣傳效果和 影響力。為晚會期間的各項工作做好準備,以保證活動能夠取得圓滿成功。七、配合校學生會保衛部做好紀檢反饋工作,認真落實,及時反饋,為加強 校紀校風建設做好工作。
八、帶領新干事做好部門各項工作,讓他們能夠漸漸成長,對于部門的各項 工作逐漸得心應手。
1、工作有序,管理到位,努力實現學生自我管理。2、分工協作,組織嚴密,能獨立勝任某一方面的工作。
1、成立新一屆團學會(xxx中學第五屆團學會)主席團成員:
團學會會干部 主 席: 副 主 席: 學 習 部 長:文 體 部 長: 衛 生 部 長:紀 檢 部 長: 宿 舍 部 長: 組 織 部 長:宣 傳 部 長: 社 會 實 踐 部部長: 辦公室主任: 2、建立健全各種制度,促進管理規范化,系列化。
三月份: 1、“”學雷鋒活動
1、清明掃墓憑吊活動
1、如有意舉行各類活動,應先向學校有關部門請示。獲得批準后,由主要負責人寫一份書面申請和活動計劃書,經學校研究后,才能開展活動。
2、如有意成立社團,應先向學校請示。獲得批準后,由主要倡辦人寫一份書面申請,經學校研究后,才能開展活動。
3、學生干部應自覺遵守各項規章制度,在同學中樹立榜樣。4、學生干部在日常工作中不得徇私,一經發現,撤消職務。
5、學生干部應積極配合老師和學校完成各項任務,如有意見積極與學校、老師溝通,不得帶頭起哄,破壞學校、學生會的形象。