總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
商務干部隊伍建設工作總結(jié)匯報篇一
班級干部最了解班級情況和問題,最能及時準確地反映全班學生的思想要求和愿望。班干給班主任掌握班級情況、把握學生思想脈搏、針對性地進行教育管理工作,提供有力可靠的依據(jù)。班干起到了班主任耳目的作用,是班主任的得力助手,同時也架起了班主任和學生之間溝通的橋梁。高效的班級管理離不開一支優(yōu)良的班干隊伍,班干隊伍建設是班主任必須思考和解決的重大問題。
一、慎重選擇
班干既肩負著重要的管理職責,又承擔示范和帶頭作用,對班風建設和班級管理產(chǎn)生深遠影響,選擇不當會有諸多負面效應,選擇班干應進行多方面的、綜合的考慮。
首先,班干的思想品德必須過硬。班干身上應該有正氣,否則己不正不能正人,不能服眾,不能樹立自己的管理權(quán)威,更不可能發(fā)揮應有的模范帶頭作用甚至會有負面的導向。判斷一名同學是否有正氣,要看其日常表現(xiàn)和言談舉止。對于班干苗子,班主任應多接觸、多了解,也要了解其他同學、老師對其評價。誠信、有責任感和公益心,是我對班干的一個基本要求。
其次,班干的學習成績應該優(yōu)良。一方面,班干具有優(yōu)良的學習成績和學習習慣,能促進班級形成較好的學風。另一方面,優(yōu)良的學習成績折射出其較好的意志品質(zhì)和行為習慣。再者,作為班干需要投入大量的時間和精力,而學生的第一要務是學習,成績較差的同學難以平衡學習和工作的關(guān)系。我選擇班干的標準之一是成績至少中等偏上,優(yōu)秀者優(yōu)先。
再次,班干應具備較高的工作熱情和較強的工作能力。班級管理工作比較瑣碎,沒有工作熱情就難以持久地做到認真負責,沒有工作熱情也就不能創(chuàng)造性開展工作,取得良好的工作業(yè)績。新生一入學,班主任就應該調(diào)查了解哪些同學具有較高的為班級工作的熱情,并記錄在案,重點考察,從中選擇班干苗子。管理工作是做人的工作,難度比較大,班級管理工作千頭萬緒、紛繁復雜,沒有較強的工作能力是難以駕馭的。從事班級管理工作需要較強的組織管理能力,要敢說敢干,善于與別人溝通,善于謀劃,善于指揮,要比較潑辣。我在選擇班干時會了解同學們過去是否有擔任班干的經(jīng)歷,同時有意安排事情讓一些同學去做,借以考察他們的工作能力。
在正式任命一名班干之前,我都會對其有較長期的考察,比較充分的了解,確信其基本符合擔任班干的各項條件。本學期我擔任新生班級06電子電工3班班主任,開學時,出于工作需要,先挑選總體印象較好的周婷、高霜兩位同學作為臨時班干,兩周以后,發(fā)現(xiàn)她們的確勝任工作,再根據(jù)他們的特點分別任命為班長和生活委員。其他班干則是經(jīng)過更長時間的考察,逐步充實到班干隊伍中去的。在選擇新班干的過程中,我還特別注意聽取老班干的意見。
二、精心培養(yǎng)
班干隊伍初步確立以后,并非萬事大吉,要使其盡快成熟起來,每個人都能獨當一面,同時又能相互協(xié)調(diào)配合,共同協(xié)助班主任高效地管理好班級。
第一,嚴格要求。我要求班干在各方面能起表率作用,品德、表現(xiàn)、學習、工作都不能落后,在諸多方面有過人之處,能夠服眾。新生剛?cè)雽W,我就公布了選擇班干的標準,并在以后的班會中多次強調(diào)。經(jīng)常跟班干講,要嚴以律己、寬以待人。在班干出現(xiàn)小問題或者是某些工作做得不到位,我及時加以提醒,使其迅速改進。如果班干嚴重違紀或者長期工作懈怠,則堅決予以更換,避免班級管理工作陷入被動。本學期期中考試前,我班文娛委員嵇素杰與其他三位同學一起夜不歸宿,我對其進行了嚴厲批評,并免去了其班委職務。
第二,明確分工。按職務進行分工,班長統(tǒng)領全局,并負責考勤;學習委員負責組織各種學習競賽、協(xié)助任課老師進行教學管理;勞動委員負責教室值日衛(wèi)生的安排和監(jiān)督管理;生活委員負責班費的收繳與管理,還負責宿舍工作;體育委員負責體育課、課間操的管理和體育活動的組織;文娛委員負責黑板報以及文娛活動的組織。通過明確分工,落實責任,使得班級事事有人問,保證了班級管理工作的有條不紊。同時分工不分家,強調(diào)班干之間的協(xié)調(diào)與配合,每遇大事,要求班委會討論之后,再行決策,形成管理合力。
第三,充分放權(quán)。注重提供各種機會讓班干不斷得到鍛煉。新生開學時,讓多名培養(yǎng)對象上講臺讀校紀校規(guī)等學習材料,鍛煉他們的膽量。班委會組成后,班會課上經(jīng)常由各個班委分別總結(jié)各自所負責的方面并提出改進措施,氣氛比班主任一言堂生動多了。對于重大活動,我只給出指導性意見,具體安排由班委會討論決定,分管班委總負責并訂計劃、寫總結(jié)。當然,重大活動由班委會共同組織,有分工、有協(xié)作。比如,本學期的院運動會,我班由體育委員李海霞總負責并具體負責通知和提醒運動員的參賽、安排服務人員對運動員參賽前后的服務,周婷、顏星星負責宣傳投稿,高霜負責啦啦隊。在班委會的精心組織下,我班取得了良好的成績,還獲得了精神文明獎。賦予班干考評權(quán),根據(jù)班干的考評結(jié)果對相關(guān)同學提出表揚或批評,并最終以此作為決定學期操行等第的依據(jù)之一。
第四,全力支持。中職學生良莠不齊,有些學生在初中就形成了一些不良習慣,不服從管理,連老師都敢頂撞,更不把班干放在眼里。針對這種情況,一方面我要求班干管理時做到公平、公正,注重方式、方法,用民主、平等的理念實施管理,遇到不服從管理的同學,不跟他發(fā)生正面沖突,記錄下來,及時向我匯報;另一方面我多次在班會上強調(diào),班主任不可能全天候跟著班級,班級管理更多的靠班干,要求所有同學服從班干管理,這是組織紀律性的重要體現(xiàn)。對于問題比較多、比較大以及比較刺頭的同學,我多找其談心,曉之以理、動之以情,盡量爭取他們的轉(zhuǎn)化,不把矛盾交給班干。經(jīng)常與班干溝通、交流,了解班級情況,聽取他們的想法和意見,在他們工作上遇有疑難和困惑時,給予他們具體的指導。
經(jīng)過慎重選擇和一段時間的精心培養(yǎng)以后,班主任可以在班級建立一支精干的班干隊伍。班委個個表現(xiàn)出色,起到模范帶頭作用;能力強,可以獨當一面;工作具有積極性和主動性,而且團結(jié)協(xié)作,共同協(xié)助班主任把班級管理得井井有條。此時,班主任能從繁瑣的班級日常管理事務中得到較大解脫,集中精力解決影響班級發(fā)展的一些重大問題,如差生問題、班風建設問題等。深入思考班級管理中涉及的理論問題,使得班級管理從應付轉(zhuǎn)向發(fā)展。
商務干部隊伍建設工作總結(jié)匯報篇二
加強思想政治建設。用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導實踐,著力提升永不滿足、爭創(chuàng)一流的思想境界,努力把各項工作做到最好,干一流水平、創(chuàng)一流業(yè)績,以精品工程、亮點工作,樹立形象、鼓舞士氣。
加強業(yè)務能力建設。不斷加強業(yè)務知識的學習,注重與實踐相結(jié)合,努力探索新形勢下九州工作工作的新情況、新問題,注重探討把握業(yè)務工作的規(guī)律,積極開拓創(chuàng)新,切實尋求解決問題的措施和辦法。
加強制度建設。進一步健全完善各項規(guī)章制度,把科學發(fā)展觀的要求滲透、體現(xiàn)于工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)之中,做到用制度管事,用制度管人。加強效能建設。進一步規(guī)范九州工作的行政行為,推行掛牌上崗、首問責任、一次性告知和限時辦結(jié)等便民措施,增強行政行為的透明度,強化內(nèi)容管理,規(guī)范運作程序,提高辦事效率,形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制。
加強作風建設。弘揚求真務實、埋頭苦干的作風。弘揚是標必奪、爭創(chuàng)一流的作風。弘揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的作風。弘揚團結(jié)協(xié)作、文明和諧的作風。努力營造和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系,營造風正氣順心齊、想干會干干好的良好局面。
完善學習培訓機制。加強基層隊伍建設,必須堅持以人為本,按照建立學習型隊伍的要求,建立健全干部學習培訓的長效機制。進一步健全完善并落實好集體學習、個人自學、學習交流、檢查考核等制度,努力形成濃厚的學習氛圍,不斷提高學習的針對性和實效性。
完善目標管理機制。建立目標分解和壓力傳導機制。對工作任務進行分解、細化,提出比較具體的目標、要求,使每個科室、每個崗位、每個人,都明確自己應該干什么、怎么干、達到什么要求。要建立科學合理的工作績效評估機制,科學、全面、真實地考核每個科室、每個崗位、每個人的工作績效,鼓勵大家搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻,實現(xiàn)由人為管理向自我管理的轉(zhuǎn)變。
完善輪崗鍛煉機制。重視加強業(yè)務骨干隊伍建設,積極創(chuàng)造條件培養(yǎng)造就一批業(yè)務骨干,加壓鼓勁,促進成長,形成梯隊。建立正常的人員交流輪換機制。根據(jù)工作需要和人員特長,抓好科室之間定期的崗位輪換和人員交流。完善督察落實機制。要加強工作進展情況的督察交流,按照年度工作計劃的安排要求,及時通報有關(guān)情況,及時總結(jié)得失,有針對性地提出改進措施,強化落實。定期對重點工作開展情況進行督察,通過一定形式對督察情況進行通報交流。把好的經(jīng)驗做法上升到理性認識的高度,用制度的形式固定下來,指導、推動工作的深入開展。
商務干部隊伍建設工作總結(jié)匯報篇三
3月,第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放,是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措,在國家法治建設和紀檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀職能,做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前,我國反腐敗領域存在著監(jiān)察機構(gòu)多、力量分散的問題,打擊職務犯罪的職能和力量分散于黨政機關(guān)、司法機關(guān)等各個機構(gòu),各職能機構(gòu)雖彼此業(yè)務聯(lián)系但又相互獨立,容易導致工作重疊、監(jiān)管缺失,反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀檢機關(guān)合署辦公,共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán),反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國^v^對國家監(jiān)察工作的領導”寫入總則,明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責機關(guān)”,這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責機關(guān)”相呼應,實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設計的過渡與融合。
二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀的覆蓋范圍,實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前,紀委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進行監(jiān)督,監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進行監(jiān)督。實踐中,存在監(jiān)察盲區(qū),如:對非行政機關(guān)中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督,在制度規(guī)定和實際操作上,都是一個空白。《監(jiān)察法》出臺后,不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對象,并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如,以前對于非黨員身份的村委會主任,或者是國企管理者,如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務犯罪,想懲處十分困難,在原有檢查體系中,也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù),紀委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進行有效的監(jiān)督,對其違紀直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段,適應反腐敗斗爭新形勢。《監(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話,詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能,不但擁有原紀檢監(jiān)察機關(guān)的全部職權(quán),同時被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機關(guān)的各種偵查權(quán)限,改“偵查“為“調(diào)查”,以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權(quán)得到增強,且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴格的程序和限制條件,對證據(jù)的合法性作了明確要求,在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
一是加大學習力度。紀檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高,這就要求我們一方面加強思想政治學習,時刻保持和^v^的高度看齊,打好扎實的政治理論基礎。另一方面要加強業(yè)務知識學習。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐,對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物,這就需要我們從條文到的深入學習和思考。
二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵,在工作和生活中都應該有更高的自我要求和更嚴的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力,這就需要自己時刻把紀律挺在前面,以《黨章》做為明鏡,以《監(jiān)察法》為利劍,自覺維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強隊伍建設,監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束,相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎上,嚴格遵守和落實民主集中制,在工作生活中,互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段,從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強、作風硬的紀檢監(jiān)察隊伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后,我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事,紀委監(jiān)委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事,在工作中,我們可以通過不斷學習對方工作經(jīng)驗,取長補短,提升整體合力,形成最強戰(zhàn)斗力。
商務干部隊伍建設工作總結(jié)匯報篇四
一、勇于創(chuàng)新,與時俱進,改革年終干部考核辦法 對干部實行年終考核,是提高干部素質(zhì),加強干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來,我局在干部年終考核問題上,堅持解放思想,聯(lián)系實際,不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機制,起到了對干部實行有效監(jiān)督管理的積極作用。
一是堅持與時俱進,全面認識干部年終考核的重要性。1998年,我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機,對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務員制度的新形勢,組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》后,感到過去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端,已逐漸不能適應當前管理和監(jiān)督干部的需要。
群眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化,使得考核結(jié)果人為的因素干擾過多,容易產(chǎn)生領導憑個人好惡說了算的弊端,很可能導致考核結(jié)果不客觀、真實,不能起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,從而挫傷了干部積極性,造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。
針對這種情況,局黨組經(jīng)過深入的探討與研究,統(tǒng)一了思想,及時提出要強化干部考核管理工作,就必須制定干部考核標準、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核,形成有效的干部監(jiān)督機制,這樣才能達到提高干部隊伍整體素質(zhì)的目的。
二是堅持銳意創(chuàng)新,勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂,是一個單位、領導者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設現(xiàn)狀的基礎上認為,如果一個領導在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是,銳意改革創(chuàng)新,那么這個領導就不是一個好領導,班子就不會有戰(zhàn)斗力。
特別在干部考核這個事關(guān)全局的重大問題上,不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此,我們在實踐的基礎上,不等不靠,敢于“吃螃蟹”,動真功,制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則:即“突出實績、量化工作,首長負責,尊重民意”。在實行公務員制度的第一年,就初步推出了新的干部年終考核辦法,并在98年的干部考核中予以適用。
三是堅持以《條例》為依據(jù)。《國家公務員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中,堅持以《條例》為總綱,結(jié)合司法行政工作實際,進行考核方法的改革創(chuàng)新,制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。
在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過程中,局黨組充分醞釀后認為,改革就意味著改變過去不切合實際的東西,創(chuàng)新出符合現(xiàn)實條件,最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行,單純地強調(diào)客觀情況,違背《條例》也不行。
要結(jié)合本單位的實際情況,按照不斷發(fā)展、變化的實際情況,與時俱進,最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用,才能切合實際,制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級規(guī)定原則和政策,這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
商務干部隊伍建設工作總結(jié)匯報篇五
近年來,**縣紀委、監(jiān)察局以學習實踐科學發(fā)展觀活動和“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”主題實踐活動為契機,以“學科學發(fā)展理論,創(chuàng)科學發(fā)展業(yè)績,爭當王瑛式紀檢監(jiān)察干部”活動為載體,以建立一支政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的縣級紀檢監(jiān)察干部隊伍為目標,大力加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,全面提高反腐倡廉工作能力,為建設充滿實力的丘區(qū)經(jīng)濟強縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅強的紀律保障。
一、強化學習,建設一支業(yè)務精湛的紀檢監(jiān)察干部隊伍
把提高紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在首位,增強學習的動力、能力和毅力,加強黨性修養(yǎng)、提高業(yè)務素質(zhì)和履職能力,使紀檢監(jiān)察干部政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬。
加強理論學習,提高黨性修養(yǎng)。認真學習中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策,用科學理論武裝頭腦,增強用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力,做到在大是大非和重大考驗面前旗幟鮮明、立場堅定,提高正確應對復雜局勢的能力、科學判斷反腐倡廉形勢的能力和按照反腐倡廉規(guī)律開展工作的能力。
加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)。認真鉆研紀檢監(jiān)察基礎理論、業(yè)務知識和技能技巧,加強對經(jīng)濟、金融、法律、科技、管理等知識的學習,拓寬知識面,改善知識結(jié)構(gòu),豐富知識儲備,做到既懂政治、又懂經(jīng)濟,既懂管理、又懂業(yè)務。注重以學促干、干中求學,向書本、向他人、向?qū)嵺`學習,使紀檢監(jiān)察干部對新發(fā)展、新情況、新問題有預見、有對策、有抓手,切實提高業(yè)務素質(zhì)。
注重學用結(jié)合,提高履職能力。著眼于紀檢監(jiān)察工作中的實際問題,著力學習反腐倡廉思想理論體系,準確把握新形勢下反腐倡廉建設的特點、規(guī)律和精髓;著力學習研究轉(zhuǎn)變增長方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等知識,積極探索圍繞中心、服務大局的新思路,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,努力實現(xiàn)在保障發(fā)展上取得新進展,在反腐倡廉上實現(xiàn)新突破。
二、敬業(yè)愛崗,建設一支勤勉有為的紀檢監(jiān)察干部隊伍
紀檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊、任務繁重、易得罪人,是一項難度系數(shù)較大、風險系數(shù)較高的職業(yè),這就需要紀檢監(jiān)察干部必須具有強烈的政治責任感和歷史使命感,敬業(yè)愛崗,始終做到以心正服人,辦事不離“章”、行為不越“軌”,兢兢業(yè)業(yè)地工作。
強化自律意識。紀檢監(jiān)察干部要做到公道正派,要保持公平正義,必須要有嚴格的程序意識和紀律觀念。近年來,我們逐步健全《紀檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)部管理制度》,完善公文處理、印信管理、安全保密、車輛管理、公務接待等制度,健全干部業(yè)績考核獎懲機制,充分調(diào)動干部職工的積極性。制定《關(guān)于做好紀檢監(jiān)察案件查辦工作的意見》,規(guī)范案件檢查、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察等重點環(huán)節(jié)的工作程序,完善業(yè)務流程,嚴格辦案紀律、保密紀律和組織紀律等,堅持用制度管人、按制度辦事、靠制度運行。
創(chuàng)新工作舉措。開展“學科學發(fā)展理論,創(chuàng)科學發(fā)展業(yè)績,爭當王瑛式的紀檢監(jiān)察干部”活動,著力探索解決紀檢監(jiān)察工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題,將服務科學發(fā)展、執(zhí)紀為民促和諧的要求根植于每個紀檢監(jiān)察干部思想深處,在工作思路、工作方法和工作舉措等方面與時俱進,努力將上級精神具體化、外地經(jīng)驗本地化。以全面實施懲防體系《工作規(guī)劃》為契機,健全和完善了新農(nóng)合運行管理、工程建設領域監(jiān)管、政府投資項目監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營管理及農(nóng)村“三資”監(jiān)管等機制,將規(guī)范權(quán)力運行、健全機制與強化監(jiān)管懲處相結(jié)合,深入推進懲治和預防腐敗體系建設,從源頭上預防腐敗。
強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在強化紀檢監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)職能、提高宏觀管理水平上下功夫,形成工作合力。在工作方法上,明確各級黨委、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責、任務和要求,把懲防體系建設的任務細化分解到各部門,加強過程管理和考核;在工作指導上,抓好決策部署、檢查督辦、責任落實;在工作落實上,加強督促檢查,嚴格責任考核,形成高位推進反腐倡廉工作機制;在組織協(xié)調(diào)上,健全宣傳教育工作、執(zhí)紀執(zhí)法、查辦大案要案等聯(lián)席會議、協(xié)作配合、信息反饋和情況通報等制度,形成職責明確、反應迅速、溝通順暢的運行機制。
三、執(zhí)紀為民,建設一支心系群眾的紀檢監(jiān)察干部隊伍
牢固樹立以人為本、執(zhí)紀為民理念,把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作的出發(fā)點、著力點,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾意愿,真情關(guān)心群眾疾苦,為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益提供堅強的紀律保證。
樹立發(fā)展意識,提高服務大局能力。堅持紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟社會發(fā)展思路相合、目標相同、措施相配,圍繞經(jīng)濟抓廉政,切實履行好服務、保障、促進科學發(fā)展的職責。積極創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全力服務“第一要務”。規(guī)范領導干部從政行為,嚴肅查處影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違紀違法案件,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。幫助廣大群眾提升法律意識和民主意識,積極引導規(guī)范操作,為基層各項民心工程的順利實施保駕護航。
樹立宗旨意識,提高服務群眾能力。積極開展察民情、問民計、解民困、化民怨、辦民事等為民活動,變?nèi)罕娚显L為紀檢監(jiān)察干部下訪、變被動工作為超前服務、變消極推諉為主動服務,不斷提高紀檢監(jiān)察干部服務群眾的能力。通過深入開展“送溫暖、獻愛心,真情幫扶”幫貧濟困思廉活動,與困難群眾結(jié)對子、認親戚、交朋友。通過送惠民政策、農(nóng)技知識和捐贈物資,提供生產(chǎn)技術(shù)、致富路子,積極為困難群眾排憂解難,幫助解決所需、所想、所急的問題和實際困難。以來,全縣紀檢監(jiān)察干部共結(jié)對幫扶困難群眾317戶,送去慰問金萬元,提供致富信息297條,幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系發(fā)展資金132萬元。
樹立責任意識,維護群眾合法權(quán)益。在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題上下功夫,會同有關(guān)部門重點解決群眾反映強烈的突出問題,嚴肅查處縣規(guī)劃和建設局相關(guān)人員違反城市規(guī)劃法規(guī)等失職瀆職和經(jīng)濟問題,嚴肅查處縣地稅局相關(guān)人員在核定稅款和收取房地產(chǎn)稅過程中存在的經(jīng)濟問題,進一步規(guī)范了建筑市場管理。突出糾治農(nóng)村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題、挪用、截留強農(nóng)惠農(nóng)專項資金及少數(shù)干部工作方法簡單粗暴、作風不實、辦事不公和損害群眾利益等問題。僅20,就查處違反農(nóng)民負擔管理政策的案件9件,處理直接責任人18人,退清違規(guī)資金萬元。
四、嚴格監(jiān)管,建設一支廉潔自律的紀檢監(jiān)察干部隊伍
紀檢監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在反腐倡廉的最前沿,面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗,只有比別人更清正廉潔、更遵紀守法、更經(jīng)得起檢查、更自覺接受監(jiān)督,才能贏得別人尊重,才能更好地履行紀檢監(jiān)察職能。近年來,我們按照“四個對”和“五嚴守、五禁止”的要求,加強紀檢監(jiān)察干部監(jiān)管,努力打造秉公用權(quán)、廉潔自律的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
加強教育管理,營造規(guī)范有序氛圍。堅持經(jīng)常性教育與經(jīng)常性管理相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合,從嚴管干部、帶隊伍。通過深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動,加強紀檢監(jiān)察干部的理想信念教育、宗旨教育和紀律教育,不斷完善自重、自省、自警、自勵的自我監(jiān)督機制,開展批評的相互監(jiān)督機制,完善信訪、執(zhí)法、案件辦理流程監(jiān)督管理制度,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督雙重監(jiān)督機制,強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保工作機制規(guī)范、機關(guān)管理規(guī)范、干部行為規(guī)范。
加強作風建設,營造勤廉敬業(yè)氛圍。加強黨性鍛煉和優(yōu)良作風養(yǎng)成,大力發(fā)揚接受任務不講條件、執(zhí)行任務不怕困難、完成任務追求圓滿的精神,集中精力抓落實,心無旁騖干實事。堅持原則,敢抓敢管,依法辦事,秉公執(zhí)紀,堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,切實維護黨紀國法的嚴肅性。帶頭遵守黨的紀律和國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行《廉政準則》,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,永葆黨的忠誠衛(wèi)士本色。
加強團結(jié)協(xié)作,營造心齊氣順氛圍。帶頭發(fā)揚民主,加強與干部職工的交流溝通,在平等討論中感知理解,在思想交流中感懷寬容,在團結(jié)協(xié)作中感悟默契。認真履行崗位職責,敢于擔責,主動干事,堅持大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相學習,互相支持,努力營造彼此信任、心情舒暢的工作氛圍。