計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
美麗河湖行動計劃篇一
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間,畢業(yè)于寧夏大學(xué),^v^黨員,x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長,行政職務(wù)是信息中心主任,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來,一直主持全局的質(zhì)量管理工作,xx年以來,由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組,獲得國家優(yōu)秀12個,省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè),xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進(jìn)單位,我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者,20xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者。
多年來,積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動,我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn),努力提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動,并從xx年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
一、不斷提高政治素質(zhì),敬業(yè)負(fù)責(zé),做好表率
(一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高
(二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作。
以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),以身作則,處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā),從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動,不斷提高管理水平
三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法,夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ),班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實踐,率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場管理,從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手,抓“三長”促一場,即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長,促進(jìn)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來,我局在各班組積極推行值班長制度,每日由班組成員輪流值班,值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能,負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄),次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議,并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負(fù)責(zé)的局面,使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理,加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識,實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了qc小組組長的作用,利用小組長在小組中的影響力,帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān),消除隱患、降低消耗、提高效率,使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一,qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動,如:以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式,激勵職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,積極參與質(zhì)量管理工作,不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)qc小組建設(shè)必須認(rèn)真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識問題,只有解決“結(jié)合”問題,qc小組活動才有生命力;只有解決“認(rèn)識”問題,qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義,多年的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,搞形式主義,圖虛名、花架子,不切實際追求高目標(biāo),只能是事與愿違,事倍功半。近年來,市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進(jìn)行引導(dǎo),從選題開始全過程把關(guān),使選題新穎、準(zhǔn)確、針對性強(qiáng),達(dá)到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效,群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實到實處。并輔之以教育培訓(xùn),有針對性地組織職工進(jìn)行活動,提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂,隨著現(xiàn)代科技的日新月異,新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代,qc小組必須緊隨時代的需求,不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子,激發(fā)新生命活力,正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來,我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法,將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中,我們運(yùn)用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立,使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”,不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組,立足本職工作,發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用,在為用戶提供服務(wù)方面,緊跟用戶需求,不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取,得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。xx年開始,我局嘗試?yán)闷放萍畲龠M(jìn)qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力,我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施,使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為qc小組的活動提供了原動力。
(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織
為了加強(qiáng)qc小組活動的有效性,我在引導(dǎo)qc小組的活動中,除關(guān)注課題的成果外,還注重組員個人能力的提高,使得員工通過參加qc小組活動,在個人的技能和知識方面得到提高,從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如,在小組活動中,我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓(xùn),并適時組織技術(shù)交流,開展多崗位的交叉培訓(xùn),等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃,使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融,從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次,取得成果50多項,有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體,通過活動,員工在不斷推出新的成果,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中,提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值,qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動”為載體,建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中,邊工作,邊學(xué)習(xí),達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長的助推器,推動員工成長與提高。如:我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”,和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動,他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象,qc小組也獲得了豐碩成果,1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年-20xx年市級優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號,持續(xù)的改進(jìn)活動,造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
四、積極投身學(xué)術(shù)研究
從探討研究的角度出發(fā),積極撰寫技術(shù)論文,以供同行參考,共同提高,推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來,共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表,如:《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力,助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強(qiáng)郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎,如:《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意,是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強(qiáng)化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè),二十多年的工作經(jīng)歷,使我深刻認(rèn)識到“學(xué)無止境”,在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置,理論與實踐結(jié)合,爭取取得更大的成就,并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
美麗河湖行動計劃篇二
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識
為把綜治工作切實抓好,我局進(jìn)一步落實綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,堅持“一把手”負(fù)總責(zé),建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;成立了__區(qū)安監(jiān)局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副局長任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室。將本項工作列入重要工作目標(biāo)進(jìn)行安排部署,并定期研究、總結(jié)、推進(jìn)本項工作開展;領(lǐng)導(dǎo)組組織全局職工齊心協(xié)力地做好綜治工作,局黨組及支部在工作當(dāng)中注重抓緊好教育和督促工作,使綜治工作在我局切實體現(xiàn)在工作中,落實到行動上。我們還將本職工作與綜治維穩(wěn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,基本上做到規(guī)范化管理。
二、緊扣維穩(wěn)主題,強(qiáng)化安全監(jiān)管
我局的主要工作職能是抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,而抓好安全生產(chǎn)的重心在于排查治理安全隱患,隱患治理好了也就為區(qū)綜治維穩(wěn)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。今年以來,我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出治大隱患、防大事故,積極強(qiáng)化監(jiān)管措施,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,全面深入進(jìn)行隱患排查治理,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。主要做了以下工作:一是今年7月,我區(qū)在省、市政府的統(tǒng)一部署下,按照資源節(jié)約型和環(huán)境友好型和諧社會的要求,依法實施礦山綜合整治,有效解決礦山生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù),實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一;促進(jìn)礦產(chǎn)資源合理高效開發(fā)利用,實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化開采;強(qiáng)化紅線意識,實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。根本提高生態(tài)文明程度、資源利用效率和本質(zhì)安全水平。二是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。截止11月底,全區(qū)新通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評企業(yè)27家。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,大大提升了企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作和安全管理水平。四是開展矛盾糾紛化解工作。局領(lǐng)導(dǎo)對社會治安綜合治理工作高度重視,堅持經(jīng)常性地對影響社會治安和社會穩(wěn)定的矛盾糾紛和問題進(jìn)行排查處理,做到提前介入,防范于未然。五是加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。區(qū)安監(jiān)局組織了第三屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動,并于__年6月1_日開展了安全生產(chǎn)月宣傳詢?nèi)盏然顒印R婪哟蟀踩嘤?xùn)教育力度,狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。__年,我局共組織在全區(qū)高危行業(yè)企業(yè)開辦4期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人300余人次、安全管理人員200余人次,持證上崗率達(dá)100%。通過深入持久的安全宣傳教育培訓(xùn)工作開展,提高了持證上崗率,進(jìn)一步增強(qiáng)了全民安全生產(chǎn)意識。六是深化安全生產(chǎn)行政審批制度改革。進(jìn)一步推進(jìn)安全和職業(yè)病危害評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)“二合一”,以及建設(shè)項目安全和預(yù)評價報告“二合一”、安全和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇“二合一”、安全驗收和職業(yè)病危害控制效果評價報告“二合一”;落實危險化學(xué)品和職業(yè)衛(wèi)生行政審批申報材料的合并簡化和“二合一”審查要素;完善安全生產(chǎn)行政審批事項辦事指南和業(yè)務(wù)手冊。七是全面推進(jìn)非煤礦山“微信助力監(jiān)管”工作。把微信助力監(jiān)管工作作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、監(jiān)督政府、共筑安全的重要工具,主動交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)和學(xué)習(xí)體會,做到有問有答、相互學(xué)習(xí)、相互提醒、共同提高。做好信息編制和發(fā)送工作,使解讀政策、宣傳法治、傳播知識、交流經(jīng)驗和警示教育常態(tài)化、個性化。八是推動第三方服務(wù)機(jī)制管理創(chuàng)新。進(jìn)一步發(fā)揮社會第三方組織在安全生產(chǎn)工作中的作用,繼續(xù)扶持培育安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評、專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會組織,鼓勵其提供安全科技推廣、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂、安全技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)公共服務(wù);完善專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)任考核機(jī)制,健全專家責(zé)任考核和退出機(jī)制。九是加強(qiáng)安全生產(chǎn)(危險化學(xué)品)信用體系建設(shè)。推動信用體系“六位一體”(目錄管理、業(yè)務(wù)手冊標(biāo)準(zhǔn)化、辦事指南規(guī)范化、行政審批信息化、數(shù)據(jù)共享、監(jiān)督檢查)建設(shè);進(jìn)一步擴(kuò)展安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)與交通、國土、礦產(chǎn)品資源管理處等部門間的信息共享和應(yīng)用;完善信息收集、整理、公開、運(yùn)用的方法和機(jī)制,推動信用制度與行政審批、行政檢查、行政處罰的有機(jī)銜接。十是強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作。為進(jìn)一步規(guī)范我局信訪工作,提高信訪工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)《國家信訪條例》和省、市、區(qū)相關(guān)信訪工作規(guī)定,制定《__區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局信訪工作規(guī)定》、《群眾來電來信來訪登記簿》、《信訪管理臺帳》,加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),健全信訪工作制度、暢通信訪渠道,規(guī)范信訪工作人員的行為準(zhǔn)則,依法維護(hù)信訪人的合法權(quán)益。
三、妥善處理安全事故,全力維護(hù)社會穩(wěn)定
今年以來,我區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域共發(fā)生死亡事故5起,死亡5人。每起事故,我局都組織得力人員第一時間趕到現(xiàn)場,處理事故善后及家屬情緒安撫,經(jīng)我局調(diào)查處理的事故無一起上訪或起訴。
四、做好綜治基礎(chǔ)工作,扎實開展平安創(chuàng)建
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我局不斷完善維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制,認(rèn)真落實維穩(wěn)工作制度,并根據(jù)職能特色,一是在全區(qū)大力開展系列專項治理活動;二是配合有關(guān)部門切實做到了三個嚴(yán)防,即嚴(yán)防爆炸暴力恐怖活動、嚴(yán)防群死群傷事故特別是重特大安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)防群體性上訪鬧事;三是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè),以機(jī)關(guān)黨支部政治學(xué)習(xí)為契機(jī),狠抓機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化局機(jī)關(guān)社會治安的責(zé)任。
社會治安綜合治理是維護(hù)社會穩(wěn)定的基本任務(wù),是排查調(diào)解處理矛盾,預(yù)防和減少犯罪及群體性的事件的首要環(huán)節(jié)。我局在今后的工作中將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則,結(jié)合實際,認(rèn)真抓好落實,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),努力做到小事不出單位,大事不出部門,矛盾不上交、不激化,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。
美麗河湖行動計劃篇三
我是20__年9月有幸被_______錄用,在__進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。
上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,做好財務(wù)工作計劃,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),個人工作計劃得到了很好的實現(xiàn),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實施,即采用新中大a3財務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),做好20__年個人工作計劃,取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
美麗河湖行動計劃篇四
試點先行
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是一項嶄新的事業(yè),也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既容不得懈怠,更經(jīng)不起折騰,必須循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。按照因地制宜、試點先行的原則,重點推進(jìn)3條鄉(xiāng)村振興示范線路的建設(shè)和提升,東部示范線路以張市鎮(zhèn)沈家村中心,輻射周邊7個村;中部示范線路為開港大道沿線莊頭鎮(zhèn)至邢莊鄉(xiāng)的10個村;西部示范線路為臨港經(jīng)濟(jì)帶沿線。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少打造1-2個示范村。張市鎮(zhèn)作為河南省鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先推進(jìn)。
規(guī)劃引領(lǐng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的重要囑托,貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,我們與人民日報智庫團(tuán)簽訂合作協(xié)議,制定__鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)政策上與國家戰(zhàn)略無縫對接,探索開創(chuàng)一條符合__實際的鄉(xiāng)村振興道路。村莊規(guī)劃是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性工作。今年我們將探索融合原村莊規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃、村土地利用規(guī)劃、土地整治規(guī)劃等村莊空間類規(guī)劃,“多規(guī)合一”的實用性村莊規(guī)劃。
環(huán)境整治
我縣以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口,以開展美麗鄉(xiāng)村示范建設(shè)為推動力,以加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治為當(dāng)前任務(wù)核心,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富為長遠(yuǎn)目標(biāo),助推鄉(xiāng)村振興工作。目前我縣所有村莊陳年垃圾已經(jīng)全部清理完畢,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊已全部實現(xiàn)市場化保潔。對示范村、貧困村、大非村的村容村貌進(jìn)行治理,確保實現(xiàn)“三無一規(guī)范一眼凈”目標(biāo);對這些村的戶容戶貌進(jìn)行提升,整合項目資金,達(dá)到“六改一增”、“五不五有”,實現(xiàn)“五凈一規(guī)范”的目標(biāo),使貧困戶的居住環(huán)境得到了明顯改善。
“百千工程”。按照中央、省委、市委關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境工作部署安排,學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,制定了《__縣農(nóng)村人居環(huán)境整治“百村示范、千村整治”十大工程實施方案》。20__年,開展“十大工程”為主要內(nèi)容的農(nóng)村人居環(huán)境整治,創(chuàng)建21個示范村、80個提升村,謀劃2條示范帶。今年我們重點推進(jìn)東線示范帶,全程29公里,涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),9個村莊,全部為示范村,其中邢莊尹莊村、張市郭家和高莊是貧困村。
根據(jù)改善農(nóng)村人居環(huán)境項目庫的標(biāo)準(zhǔn),示范村項目資金不超過500萬元,政府所在地的項目資金不超過1000萬元的標(biāo)準(zhǔn),21個示范村共謀劃項目124個,資金10521.4萬元。其中東線示范帶涉及9個示范村,圍繞道路、排水、綠化、亮化等謀劃項目46個,預(yù)估需資金4999萬元。沈家村謀劃道路、排水、空心院整治項目,資金500萬元;郭家村謀劃道路、社區(qū)提升改造、鄉(xiāng)村游項目,資金500萬元。目前,郭佛、尹莊、沈家村開始了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工作,郭家村建立了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)智慧管理平臺。
“廁所革命”。我縣制定了__縣農(nóng)村廁所革命實施方案,成立了以縣長為組長的農(nóng)村“廁所革命”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了“廁所革命”推進(jìn)會,進(jìn)行了任務(wù)分解,明確任務(wù)分工,在十八里鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場觀摩會,確保了農(nóng)村戶廁改造工作扎實有序開展。我們采取因地制宜、科學(xué)確定戶廁改造模式。在污水管網(wǎng)覆蓋地區(qū),推廣使用完整下水道式水沖廁所;在污水管網(wǎng)覆蓋不到的地區(qū)推廣使用三格化糞池式廁所;還在使用的沼氣式改造為沼氣式無害化衛(wèi)生廁所。根據(jù)不同的村情戶情,確定不同的施工方式。
空心院整治
近年來,隨著農(nóng)民生活水平的提高,外出購房者增多,致使農(nóng)村空心院越來越多。通過4月中旬的摸底調(diào)查,我縣現(xiàn)有空心院14196處,空閑地1577處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1到2個村作為試點,入戶宣傳,讓群眾認(rèn)識到改善生活環(huán)境的好處。按照農(nóng)戶自愿、所有權(quán)為農(nóng)戶,使用權(quán)歸政府的原則,對閑置空心院和空閑地進(jìn)行改造,清雜物、清殘垣、拆違章建筑,建造農(nóng)家菜園、林蔭果園、休閑游園等集中活動場所,供村內(nèi)人員休閑健身等。
二、工作措施
(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
積極貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的安排部署,出臺了__縣20__年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略十大行動計劃,并成立由縣委書記、縣長任主任、縣委副書記任常務(wù)副主任,相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為委員的推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作委員會,加強(qiáng)對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)重大問題、重大決策、重大項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。相關(guān)部門按照職責(zé),加強(qiáng)工作指導(dǎo),做好協(xié)同配合,形成工作合力。
(二)注重規(guī)劃引領(lǐng)。
實施鄉(xiāng)村振興,要有科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)。編制鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃及分步實施規(guī)劃,實現(xiàn)我縣縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、實用性村莊規(guī)劃基本覆蓋。先行對鄉(xiāng)村振興示范村進(jìn)行村莊規(guī)劃,發(fā)揮其示范作用,提升村莊規(guī)劃的品質(zhì)。
(三)強(qiáng)化措施、加大投入。
建立健全實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略財政投入保障制度,公共財政更大力度向“三農(nóng)”傾斜。多層次多形式推進(jìn)涉農(nóng)資金項目整合,優(yōu)先向鄉(xiāng)村振興示范線路和示范村傾斜,提高財政資金使用效率。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)格獎懲。
把推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核,將考核結(jié)果作為選擇任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。建立現(xiàn)場觀摩制度,每半年組織召開一次全縣性觀摩會,實地查看鄉(xiāng)村振興示范線路、示范村建設(shè)情況。制定嚴(yán)格的督導(dǎo)考核辦法,采取每月重點抽查、每季度全面檢查、年終綜合考評相結(jié)合的方式,開展鄉(xiāng)村振興評比活動,對措施得力、效果顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行獎勵,對行動遲緩、效果不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)責(zé)任人實施問責(zé)。
三、存在問題
(一)是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。
近年來通過整合涉農(nóng)項目資金,改善了基本農(nóng)田較為集中的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,但還普遍存在著標(biāo)準(zhǔn)不高、質(zhì)量不一、使用效益不大的問題,尤其是與高標(biāo)準(zhǔn)的、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還有較大的差距,規(guī)模經(jīng)營、機(jī)械化施工都存在較大困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。優(yōu)質(zhì)耕地數(shù)量減少、質(zhì)量下降、農(nóng)業(yè)面臨污染加重等問題凸顯,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境成為突出短板。
(二)是農(nóng)村環(huán)境問題突出。
近年來,全縣鄉(xiāng)村人居環(huán)境已得到了較大的改善,但仍有存在不足之處。
1、是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識不到位。隨意丟棄生活、生產(chǎn)廢棄物,到處排放污水等陋習(xí)短時間內(nèi)難以改變,致使“臟、亂、差”現(xiàn)象難以徹底根除。
2、是鄉(xiāng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施落后的局面依然存在。鄉(xiāng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上處于落后狀態(tài),大部份鄉(xiāng)村沒有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設(shè)施。
3、是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低,畜禽養(yǎng)殖污染日益加重。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用,上述廢棚(地)膜長期滯留于土地中,對土壤質(zhì)量構(gòu)成污染。
(三)是農(nóng)村精神文明建設(shè)有待提高。群眾文明素養(yǎng)、文明習(xí)慣有待提高。一些村民的不良生活習(xí)慣與現(xiàn)代文明要求形成鮮明的反差,教育引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣提高整體素質(zhì)缺乏必要的措施和手段,農(nóng)村精神文明建設(shè)缺少特色和創(chuàng)新。
四、下步打算
(一)示范線路提升。
我們將對鄉(xiāng)村振興示范線路上的村莊進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施完善、提升做好村內(nèi)道路硬化、亮化、綠化等工作;對沿街的農(nóng)戶房屋、院墻進(jìn)行統(tǒng)一改造、美化,打造獨(dú)具特色的村容村貌;對村內(nèi)農(nóng)戶廁所進(jìn)行無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)和改造。
(二)改善人居環(huán)境。
學(xué)習(xí)“蘭考模式”,對庭院、廁所、廚房、客廳、臥室以及房前屋后進(jìn)行整治,全面提升戶容戶貌。大力開展“三清一改”(清垃圾、清塘溝、清畜禽糞污、改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣)行動,最終實現(xiàn)大街小巷凈、房前屋后凈、河塘溝渠凈、村莊田頭凈、農(nóng)戶庭院凈的“五凈”目標(biāo)。持續(xù)開展以農(nóng)村垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、“兩貌”提升為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體作用,加大宣傳力度,營造良好的輿論范圍,激發(fā)廣大干部群眾參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的積極性、主動性。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。
(四)堅持農(nóng)民主體。
農(nóng)村建設(shè)歸根結(jié)底要以農(nóng)民為主體。振興鄉(xiāng)村的過程,不僅不能忽視群眾,而且要更多的依靠群眾。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要時刻想著小農(nóng)戶與之有機(jī)銜接。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,要盡可能讓農(nóng)民群眾參與進(jìn)來。搞一二三產(chǎn)融合,特別是農(nóng)旅融合的新業(yè)態(tài),要以農(nóng)民為主,鼓勵企業(yè)帶老鄉(xiāng),讓農(nóng)民群眾自發(fā)地整修閑置農(nóng)舍,種上果蔬和鮮花,辦起農(nóng)家樂,讓千家萬戶追求幸福的內(nèi)生動力變成鄉(xiāng)村振興的巨大合力。
(五)鼓勵企業(yè)參與。
中央農(nóng)村工作會議提出要鼓勵引導(dǎo)工商資本參與鄉(xiāng)村振興,鼓勵社會各界人士投身鄉(xiāng)村建設(shè)。對于工商資本參與鄉(xiāng)村振興,我們大力鼓勵引導(dǎo),在設(shè)置好保護(hù)農(nóng)民權(quán)益的防火墻的前提下,搭建好橋梁和舞臺,穩(wěn)定政策預(yù)期,優(yōu)化投資環(huán)境,遵循市場規(guī)律,讓更多的工商資本在鄉(xiāng)村振興中大有作為。
美麗河湖行動計劃篇五
我校切實把德育工作放在學(xué)校工作的首位,確立了按照“突出特色、參與面廣、培養(yǎng)主動精神”的思路,開展我校德育特色創(chuàng)建活動,以凸顯辦學(xué)個性,培養(yǎng)具有鮮明個性和創(chuàng)新精神的新型人才,并且建立了以韓有倫校長為組長,各班班主任和政治老師為輔導(dǎo)員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了切實可行的德育工作辦法。首先,落實工作責(zé)任制,將德育工作層層分解,層層抓落實,分包到人,確保德育工作長期有序高效開展。其次,建立檢查指導(dǎo)機(jī)制。對德育工作進(jìn)行定期和不定期的檢查指導(dǎo),不斷完善和豐富活動內(nèi)容。最后,建立激勵機(jī)制。對積極參加特色項目建設(shè)、工作成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。
二、形成學(xué)校、社會、家庭,全方位的德育教育系統(tǒng),讓學(xué)生能得到真正的全面發(fā)展。
1、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會和家長學(xué)校,定期開展活動,使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。
學(xué)校定期舉行校園文化節(jié);
利用重大節(jié)日舉辦有特色的活動,如“陽光跑操比賽”、“六一”、“元旦”文藝匯演等。
3、讓學(xué)生走進(jìn)社會,融入社會。通過組織慰問孤寡老人、為鄰居做好事等活動,讓學(xué)生走出校園、融入社會,感受社會給予人們的關(guān)愛,常懷感恩之心。
三、依法治校、科學(xué)發(fā)展
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),確保普法工作落到實處。
為切實加強(qiáng)此項工作,學(xué)校成立了以黨支部書記(校長)為組長的黨、政、工、團(tuán)、教研組、少先大隊等各部門參與的依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔(dān)學(xué)校普法依法治校的具體工作。橫向是由學(xué)校黨支部、行政、教代會積極參與的黨領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織共管的管理機(jī)制,確保了法制建設(shè)工作的順利開展。
2、建立科學(xué)的管理體制,依法治校。
學(xué)校全面實行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的“校長負(fù)責(zé)制”,重大決策交學(xué)校黨支部討論通過再組織實施,重大事項實行全校公示制度,廣泛聽取教職工的意見,嚴(yán)格執(zhí)行“校務(wù)公開”和“財務(wù)公開”制度。在學(xué)校管理過程中,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,“教代會”的民主監(jiān)督作用,廣泛而充分地調(diào)動了廣大教職工的積極性,教職工關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校、建設(shè)學(xué)校的熱情高漲,各項工作開展順利,學(xué)校進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展。
美麗河湖行動計劃篇六
一、農(nóng)田水利基本建設(shè)完成情況
(一)全面完成中央財政農(nóng)田水利建設(shè).
(二)加快完善小型農(nóng)田水利配套.
(三)持續(xù)加強(qiáng)低洼圩區(qū)改造工程.
(四)繼續(xù)推進(jìn)溝通水系工程.
(五)穩(wěn)步實施中小河道治理工程.
二、主要做法
(一)狠抓項目前期.
(二)加強(qiáng)建設(shè)管理.
(三)加強(qiáng)長效管理.
三、下階段工作打算
(一)加強(qiáng)農(nóng)林水項目聯(lián)動.
(二)加快農(nóng)水專項建設(shè)推進(jìn).
(三)加強(qiáng)設(shè)施長效管護(hù).
美麗河湖行動計劃篇七
我市將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)分初。中、高三個版本。“清溝、掃地、擺整齊”是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的初級版,貫穿于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的始終。“拆舊、拓新、整漂亮”是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的中級版,應(yīng)做到“污水成網(wǎng)、有效運(yùn)行;垃圾分類、減量利用;規(guī)范建房、小區(qū)示范;更新改造、風(fēng)貌提升;規(guī)整漂亮、生態(tài)宜居”,用5年時間建成一大批最美鄉(xiāng)村。“穿衣、戴帽、扮靚麗”是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的高級版,有條件的村莊應(yīng)通過對存量農(nóng)房“穿衣、戴帽、扮靚麗”,打造具有本地特色的坡屋頂和外墻裝飾,系統(tǒng)進(jìn)行景觀綠化美化,全面提升村莊人居和人文環(huán)境,力爭通過10-20年的努力,把福清農(nóng)村建設(shè)成為中國最美鄉(xiāng)村。
在我市原制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動方案的基礎(chǔ)上,我市提前啟動19年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。20xx年10月,我市組織美麗鄉(xiāng)村“百日沖刺”行動,對列入19和20年的新建設(shè)村提前下?lián)?0萬元資金用于啟動規(guī)劃編制工作,并對全市扣除列入城市建設(shè)范圍的村莊外的375個村莊(包含19年和20年新建設(shè)118村)全面開展“清溝、掃地、擺整齊”工作。
(一)實施雙重技術(shù)指導(dǎo):我市聘請工程學(xué)院、省村鎮(zhèn)服務(wù)中心等4家單位,組成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)顧問專家團(tuán)隊,分4個片區(qū)定期指導(dǎo),每季度每村指導(dǎo)不少于1次。建立專家團(tuán)指導(dǎo)微信工作群, 加強(qiáng)顧問專家團(tuán)與鎮(zhèn)村、規(guī)劃設(shè)計單位、項目施工單位的溝通交流。根據(jù)美麗鄉(xiāng)村辦的文件的指導(dǎo)意見,推行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計陪伴式服務(wù),及時指導(dǎo)項目實施過程存在的問題。
(二)委托第三方機(jī)構(gòu)考評:我市委托第三方機(jī)構(gòu)對全市95建設(shè)村進(jìn)行第一季度考評,新建村和再提升村考評結(jié)果分別分為4個等次,作為兌現(xiàn)季度考評獎依據(jù),體現(xiàn)公平公正、等次分明。其中,有補(bǔ)助的省級美麗鄉(xiāng)村季度考評排名未列一、二等次的建設(shè)村取消季度獎。
每月通過編制簡報全方位、多角度展示我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新思路、新舉措,集中宣傳全市農(nóng)村發(fā)生的巨大變化和廣大農(nóng)民的嶄新風(fēng)貌,全面反映我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動實踐,并對我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的經(jīng)驗進(jìn)行概括總結(jié),達(dá)到分析、歸納、提升、深化的目的,引導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的深入扎實推進(jìn)。
創(chuàng)建公眾號,實時更新美麗鄉(xiāng)村建設(shè)最新動態(tài),展示各村的亮點與特色,互相借鑒,共同推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展。
我市財政對新建設(shè)的美麗鄉(xiāng)村按1:2.5配套級獎補(bǔ)資金;對再提升的往年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目,平均按1:4配套級獎補(bǔ)資金。同時也督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時將補(bǔ)助資金撥付到村,將專項資金用于村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè),避免資金滯留影響建設(shè),并且根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月報表隨機(jī)抽查資金使用情況。
一是設(shè)立季度考評獎。通過每季度的考評,按個鎮(zhèn)街開展的工作效果劃分4個方陣,給予每個方陣不同的獎勵,干得快、干得好的可以獲得更多獎勵,激勵各鎮(zhèn)街加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度。二是設(shè)立配套獎。為鼓勵有能力的鎮(zhèn)村積極籌備資金,我市專門設(shè)立了美麗鄉(xiāng)村自籌資金“配套獎”,獎金最高限額為新建美麗鄉(xiāng)村每村20萬元、再提升村每村50萬元、重點打造特色村每村100萬元。鎮(zhèn)村自籌資金用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目,在最高限額內(nèi)按1:1配比給予撥付“配套獎”。三是設(shè)立示范獎。被選為召開現(xiàn)場會示范點的行政村也給予相應(yīng)獎勵,所得獎金用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。
我市把“清溝、掃地、擺整齊”工作貫穿于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的始終,為加深廣大農(nóng)村的群眾了解“為什么開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動”“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)做什么”“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)怎么做”。我辦將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作文件匯編成冊(內(nèi)含建設(shè)導(dǎo)則、綠化導(dǎo)則和負(fù)面案例等),鎮(zhèn)村干部人手一本,用于指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
美麗河湖行動計劃篇八
一、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,真正把平安建設(shè)擺上重要位置
平安建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工程、民心工程、保障工程已越來越被各級黨委、政府所重視,柏城街道黨工委、辦事處始終秉承“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績的工作理念,“舍得出精力思平安,舍得花時間抓平安,舍得用人力保平安,舍得用財力買平安。”以夯實平安建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)抓平安的責(zé)任意識。明確各居委書記是平安建設(shè)工作第一責(zé)任人,治安主任是直接責(zé)任人,年初層層遞交《平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任保證書》,夯實工作責(zé)任。黨工委書記、辦事處主任親自深入一線,經(jīng)常性對平安建設(shè)工作督促檢查,定期下發(fā)通報,及時查找不足,及時解決困難和問題,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,全年僅獎勵資金一項就投入2萬多元,真正使平安建設(shè)在基層“有人管、有人干、干得好”。
二、加大投入,夯實陣地,筑牢平安建設(shè)工作平臺
三、創(chuàng)新思路,選準(zhǔn)載體,深入開展“平安之星”創(chuàng)建
為了進(jìn)一步拓寬平安建設(shè)的覆蓋面,不斷延伸平安建設(shè)工作內(nèi)涵,根據(jù)市、縣要求,我們扎實開展了以“爭創(chuàng)治安模范戶”為內(nèi)容的創(chuàng)建平安社區(qū)活動,以“爭創(chuàng)文明商戶”為內(nèi)容的創(chuàng)建“平安商戶”活動,以“安全防范知識進(jìn)課堂”為內(nèi)容的“創(chuàng)建平安校園”活動,以創(chuàng)建“五好家庭”和推進(jìn)“心防”工程為內(nèi)容的創(chuàng)建“平安家庭”活動,以“安全知識進(jìn)車間”為內(nèi)容的創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,綜合實際,制定了工作方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),采用“先試點,后鋪開”的模式全面推進(jìn),實現(xiàn)了平安建設(shè)的底層突破,積“小安為大安”。
四、多措并舉,整體推進(jìn),全面加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)
1、抓打擊,充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用
充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用,實行“警務(wù)前移,警力下沉”,每個居委設(shè)一處警務(wù)室,派駐民警常年開展工作,開展了打擊“兩搶一盜”、“校園周邊環(huán)境治理”、“企業(yè)周邊環(huán)境治理”、“出租屋專項治理”,廢舊物品收購類專項治理活動。期間,轄區(qū)柏城派出所、車站路派出所抽調(diào)專門警力,由居委會配合,先后破獲各類刑事、治安案件80多起,抓獲各類犯罪嫌穎人30多個,使各種專項治理活動取得了顯著效果,有效凈化了轄區(qū)治安環(huán)境。
2、抓防范,全面提高治安防范水平
城區(qū)是全縣社會治安的“晴雨表”,為了全面提高治安防控水平,辦事處今年在“防”字上大做文章,實行“人防、物防、技防”三管齊下。撥付專門資金6萬多元,成立了辦事處15人的治安巡防大隊,添置了交通工具、巡邏器械,同時,各居委成立5—10人治安巡防中隊,每晚由派出所干警參與,開展全方位治安巡防,各居委每“三十戶”為一個聯(lián)防小組,發(fā)動群眾開展義務(wù)巡防,逐步形成了“派出所控制面,巡防隊控制線,聯(lián)防小組控制塊”的人防體系。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)和樓院較多的實際,大力推進(jìn)“物防”,加快封閉式小區(qū)及封閉式樓院建設(shè),做到小區(qū)規(guī)劃與治安防范相結(jié)合,目前小區(qū)、樓院封閉率達(dá)75%。與此同時,大力推進(jìn)科技創(chuàng)安,在居民戶大力推廣以“氣死賊、子狗”為主的簡易防盜報警設(shè)施,在小區(qū)及商戶推廣視頻監(jiān)控裝置,大主要交通路口安裝攝像頭等防盜報警設(shè)施。目前,技防小區(qū)覆蓋率達(dá)80%,居民戶技防率達(dá)75%,在實行“政府投入,社會扶植,個人出資”模式的同時,我們還積極探索治安防范市場的運(yùn)作,與一名個體商家聯(lián)系,成立了城區(qū)無線防盜報警中心,該中心與商戶簽訂治安防范協(xié)議,無償安裝防盜報警設(shè)備,組織專人巡邏,如有被盜,按比例賠償,該模式受到了群眾普遍歡迎,目前該中心已發(fā)展客戶800多家,專職巡防人員20人,已成為維護(hù)柏城治安穩(wěn)定的一支重要力量。
五、主動排查,及時化解,切實維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定
結(jié)合實際認(rèn)真開展“矛盾糾紛排查調(diào)處活動”,建立健全定期排查制度,協(xié)調(diào)會議制度,督辦交辦制度,全年共開展大規(guī)模排查活動四次,對排查出的問題,辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開聯(lián)席會議,明確責(zé)任單位,包案領(lǐng)導(dǎo)和辦結(jié)時限,妥善解決矛盾糾紛,全年共排查出各級各類矛盾糾紛42件,化解40件,上報兩件,有效減少了轄區(qū)不安定因素。同時全面加強(qiáng)信訪工作,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)掛牌接訪制度,每天由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在綜治工作中心坐班接待群眾來訪,使群眾“話有處說,理有處擺,事有人辦”。近期根據(jù)上級安排,又開展了以“察民情、知民意、解民難、保民安”為主體的“大走訪、大排查、大巡防、大督查”活動,辦事處抽調(diào)機(jī)關(guān)干部60人,開展排查走訪工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決了一大批不安定因素,同時通過與群眾面對面交流,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,也推進(jìn)了其他工作的開展。
六、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,助推平安建設(shè)各項措施落實
全年共開展大規(guī)模平安建設(shè)宣傳活動4次,先后出動宣傳車20輛次,路口制作大型噴繪4個,刷寫張貼標(biāo)語60多條,發(fā)放以治安防范知識,《信訪條例》、《安全生產(chǎn)》、《公民道德實施綱要》、《檢務(wù)公開》、《民警提示》、《依法處置赴京非正常上訪和纏紡鬧訪通告》等為內(nèi)容的宣傳單6萬多份。在今年3月份,開展了平安建設(shè)宣傳一條街活動,利用秧歌隊設(shè)立平安建設(shè)宣傳臺,“法律服務(wù)臺”、“技防設(shè)施演示臺”等形式,開展對治安防范和法律法規(guī)的宣傳。在今年11月份開展的依法治理非正常上訪活動期間,柏城街道先后組織兩次大規(guī)模的打擊非訪宣傳活動,出動宣傳車15輛次,發(fā)放《維護(hù)信訪秩序,促進(jìn)大局穩(wěn)定————依法治理非正常上訪活動七字決》10000多份,在轄區(qū)刷寫打擊非訪標(biāo)語100多條,通過大規(guī)模的宣傳活動,轄區(qū)群眾依法信訪的自覺性得到了普遍提高,轄區(qū)信訪秩序明顯向好。在“四大”活動中,主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入群眾,與群眾面對面談?wù)撈桨病⑿麄髌桨玻犚庖姡蛊桨步ㄔO(shè)工作深入人心。切實提高了轄區(qū)群眾,對平安建設(shè)的“知曉率、參與率、滿意率”,有效地推進(jìn)了平安建設(shè)各項措施的落實。
經(jīng)過我們的不懈努力,柏城平安建設(shè)工作受到了上級的充分肯定,在上半年全市平安建設(shè)檢查中,我街道綜治基層基礎(chǔ)工作及群眾安全感均居全縣前列,取得了全縣第一名的好成績。目前柏城街道作為全縣“平安杯”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)被推薦為全市“平安杯”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。今后我們將百尺竿頭,更進(jìn)一步,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實,全面推進(jìn)柏城平安建設(shè)工作再上新臺階!
美麗河湖行動計劃篇九
鎮(zhèn)20__年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要工作內(nèi)容為__中心村建設(shè)和建成區(qū)整治。
工作開展:
2、垃圾污水整治:新建日消80噸微動力污水處理站一座,新修下水道3160米。
4、特色整治:建設(shè)立面整治,整治農(nóng)戶258戶;新增村口標(biāo)識石牌坊、指示牌等。
5、整治改造措施:
四是農(nóng)宅改造:保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局,實行“改水、改廁、改院墻”,達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施配套,內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。
二、__政府駐地建成區(qū)整治:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了__鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,并結(jié)合實際,邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點”為重點整治內(nèi)容,輔以背街小巷整治。
突出重點,從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元,更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶,購置了15輛垃圾車;自籌15萬元,對建成區(qū)平方公里日常垃圾清運(yùn)和街道秩序整治實行市場化發(fā)包,徹底解決“雜物街頭堆,垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元,疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元,整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。
強(qiáng)化措施,從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元,在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場,有效解決了市民停車難問題。投入萬元,在堰北支渠兩側(cè)加裝了護(hù)欄,提升了景觀品味。投入100多萬元,對沿街商鋪墻體立面進(jìn)行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元,新建農(nóng)貿(mào)市場,規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元,對背街小巷進(jìn)行硬化改造提升。
提升品味,從基礎(chǔ)加強(qiáng)。投入100萬元,對堰蘇路、蘋果街1060米路段進(jìn)行“白加黑”改造。投入26萬元,對街道和巷道進(jìn)行了綠化提升,打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元,在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點增設(shè)了文化墻。投入40萬元,在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設(shè)集休閑、健身為一體的文化廣場,配套公廁一座。
美麗河湖行動計劃篇十
20__年來,我縣“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作,在縣委縣政府高度重視下,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),各部門協(xié)同作戰(zhàn),共同發(fā)力。以美麗鄉(xiāng)村為載體,六項行動為抓手,加大項目資金整合,突出示范帶動、鎮(zhèn)村聯(lián)動、村景融合,緊緊圍繞道路硬化、村莊靚化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境美化、生活樂化項目建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造。“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)日新月異,成效顯著。
一、工作開展情況
(一)強(qiáng)化組織保障,健全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為切實加強(qiáng)對全縣“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整充實了“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以縣委書記陳湘飚同志為組長,縣委副書記、縣長鄭夢英同志及縣委、政府相關(guān)副職為副組長,縣政府相關(guān)工作部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣政府辦,由縣政府一名副縣長擔(dān)任辦公室主任,專門配備一名專職常務(wù)副主任,負(fù)責(zé)全縣“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作日常事務(wù),辦公室分別從縣交通局、水務(wù)局、供電局、財政局、住建局和工科局各抽調(diào)一人集中辦公,抽調(diào)人員一律與原單位工作脫鉤,年終考評以創(chuàng)建辦為主,混編為綜合、項目、督導(dǎo)三個組,各施其職、分工協(xié)作,為我縣“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。
整合“六項行動”牽頭單位、發(fā)改、國土、農(nóng)業(yè)等部門項目資金萬元,重點圍繞者相鎮(zhèn)納孔村、永豐街道必克村、珉谷街道坡旗村等18個州級美麗鄉(xiāng)村進(jìn)行打造。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育支撐產(chǎn)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,做到美麗鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。
(三)突出分類指導(dǎo),圍繞定位打造。我縣按“沿景區(qū)、沿高速、沿省道”原則,根據(jù)各村不同的發(fā)展條件,因地制宜、因村施策,按照“三模式”打造“三型”(示范型、提升型、普及型)美麗鄉(xiāng)村,逐步走出了一條符合____發(fā)展實際的新路。一是按照鎮(zhèn)村聯(lián)動,村景融合模式打造示范型。我們充分利用旅游資源和良好區(qū)位優(yōu)勢,做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與旅游資源融合,高標(biāo)準(zhǔn)打造,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。如納孔村利用三岔河景區(qū)風(fēng)光,打造成村景融合的旅游景區(qū),坡旗村利用良好的區(qū)位優(yōu)勢,打造____后花園,采取政府投資撬動,強(qiáng)化金融支持,吸引民間資本投入,逐步完善休閑廣場、鄉(xiāng)村客棧、餐飲、停車場等旅游配套設(shè)施,做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與旅游資源融合,推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。二是按照農(nóng)旅結(jié)合模式打造提升型。在美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建中,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件較好、具有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游潛力的村落,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩手抓,做美村莊、做美產(chǎn)業(yè),發(fā)展山地觀光農(nóng)業(yè)。如在連環(huán)鄉(xiāng)關(guān)山村平寨組,抓好106戶特色民居改造的同時,不斷完善水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施,極大地改變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活條件。同時,借助連環(huán)鄉(xiāng)優(yōu)越的氣候條件,大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),僅平寨組就發(fā)展砂仁種植500畝、生姜種植500畝、李子種植200畝、板栗種植300畝。三是按完善基礎(chǔ)設(shè)施模式打造普及型。對于自然環(huán)境惡劣、生存環(huán)境較差村、把重點主要放在完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和強(qiáng)化基層組織建設(shè)上,努力改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,提高生活品質(zhì)。如魯貢鎮(zhèn)板懷村,該村農(nóng)戶主要散居在貞望公路兩側(cè),沒有相對集中連片發(fā)展的點,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力大,群眾生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重制約。結(jié)合該村實際,著力在完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫,近年來逐步安排扶貧生態(tài)移民搬遷工程、財政獎補(bǔ)一事一議、農(nóng)村飲水工程等項目到該村實施,吸引農(nóng)戶集中連片發(fā)展,群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善。
(四)搶抓機(jī)遇強(qiáng)推進(jìn),鎮(zhèn)村聯(lián)動同發(fā)展。今年9月,全省第四屆小城鎮(zhèn)觀摩大會在者相鎮(zhèn)開展觀摩,者相鎮(zhèn)抓住這一千載難逢的機(jī)遇,依托雙xxx景區(qū),緊緊圍繞“水墨者相?五彩畫廊”打造旅游景觀型小城鎮(zhèn)建設(shè),深入推進(jìn)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè),分別選擇了納孔村、蘿卜寨、新寨三個村作為鎮(zhèn)村聯(lián)動示范點,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。納孔村投資萬元,實施民居風(fēng)貌整治、生態(tài)停車場、濕地污水處理站、布依文化博物館等項目;新寨村投資萬元,建設(shè)污水處理廠、民居改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治、者南大道等項目;蘿卜寨村投資萬元,實施精品水果、土地整治、通組路硬化、串戶路等項目,實現(xiàn)鎮(zhèn)村聯(lián)動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展目標(biāo)。
(五)注重保護(hù)建設(shè),讓美麗鄉(xiāng)村留住鄉(xiāng)愁。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中突出地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、民族特色,嚴(yán)禁拆毀古墻、古房等行為。注重村莊整治規(guī)劃和傳統(tǒng)村落和民族村寨、特色民居、歷史建筑、文物古跡等傳統(tǒng)建筑的保護(hù),注重古路橋涵垣、古井塘樹藤的保護(hù),注重珍稀名木、風(fēng)景林和水源涵養(yǎng)林的保護(hù),注重溪流、濕地、山丘等生態(tài)細(xì)胞的保護(hù)。按照古樸、實用、和諧、自然的原則,改造路、房等設(shè)施,防止破壞自然環(huán)境,嚴(yán)禁大拆大建。改造民居按照原汁原味、功能現(xiàn)代、設(shè)施完善的要求,注入布依族、苗族等民族元素,使現(xiàn)代設(shè)施與自然古寨渾然天成,既保留傳統(tǒng)風(fēng)貌,又營造田園風(fēng)光與鄉(xiāng)土風(fēng)情。讓群眾望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
(六)注重產(chǎn)業(yè)培育,向青山綠水要財富。美麗鄉(xiāng)村建設(shè),綠水青山先行。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,注重產(chǎn)業(yè)培育,立足因地制宜,堅持“以樹為綱、綠色小康”,綠水青山也是金山銀山的理念。大力發(fā)展生態(tài)、高效、觀光農(nóng)業(yè),重點扶持農(nóng)村專業(yè)合作社、互助社等,做大做強(qiáng)做美產(chǎn)業(yè),鼓起農(nóng)民錢袋子。如在今年建設(shè)的示范村中,永豐街道辦必克村預(yù)計投資800萬元建設(shè)1000畝智慧精品觀光綜合項目,投資500萬元發(fā)展2000畝櫻桃示范基地已種1000畝,投資100萬元發(fā)展500畝玫瑰基地已種200畝;珉谷街道辦坡旗村實施蔬菜種植100畝,總投資31萬元,經(jīng)果林種植200余畝,投資60萬元,輻射帶動產(chǎn)業(yè)800余畝,受益人數(shù)1600余人。連環(huán)鄉(xiāng)巧巖村規(guī)劃在原砂仁面積的基礎(chǔ)上實施砂仁種植3000畝,目前已種植的1500畝;龍場鎮(zhèn)定塘村總投資249萬元,發(fā)展生豬養(yǎng)殖30頭以上的四個項目,每個示范村均重點發(fā)展1~2個產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收,真正實現(xiàn)讓百姓富的根本目標(biāo)。
(八)注重規(guī)劃引領(lǐng),讓美麗鄉(xiāng)村更美。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是否能有序推進(jìn),規(guī)劃引領(lǐng)是關(guān)鍵一環(huán),由縣創(chuàng)建辦牽頭,委托____設(shè)計院對全縣自然村寨改善人居環(huán)境建設(shè)項目總體規(guī)劃已完成,明確村寨打造類型(示范性、提升型、普及型)、建設(shè)內(nèi)容和完成時限,確保實現(xiàn)全縣1395個自然村寨全覆蓋,讓美麗鄉(xiāng)村更美。
(九)加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)項目落地生根。為有效推進(jìn)全縣“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作,縣將創(chuàng)建工作納入黨建約談范圍,辦公室定期或不定期就鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)創(chuàng)建工作部署落實,18個示范村項目推進(jìn)情況,培育支撐產(chǎn)業(yè),探索村級運(yùn)行管理模式的等內(nèi)容開展督查調(diào)度,通過督查調(diào)度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
二、存在問題
(一)群眾參與度較低。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,實施項目均全部由國家投入。如在民居風(fēng)貌整治中,群眾基本不出一分錢,國家對其房屋改造等變得理所當(dāng)然,有時群眾還不理解。
(二)民居風(fēng)貌整治無項目支撐。在美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)中,為了更好地突出地域風(fēng)情、展現(xiàn)民族特色,需對民居風(fēng)貌進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一改造,但無項目資金作為支撐。
(三)物資采購程序繁瑣。小康寨建設(shè)需要的路燈、水泥、垃圾桶等物資采購程序繁瑣,采購周期長,嚴(yán)重影響美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體進(jìn)度。
(四)資金整合存在困難。由于各項目實施部門資金落實時間不統(tǒng)一,項目啟動時間存在較大差異,所以導(dǎo)致部分項目推進(jìn)緩慢。
三、下步工作打算
(一)加快兩路建設(shè),完善人居環(huán)境。優(yōu)先安排“一事一議”及“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”轉(zhuǎn)貸資金項目在貧困村實施,重點建設(shè)通組路硬化、串戶路硬化、庭院硬化美化、路燈等項目,為貧困村徹底改善村寨人居環(huán)境、促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)充分用好政策,拓寬融資渠道。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是政策性銀行,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面有很多好的政策和指標(biāo),根據(jù)全州改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議精神,縣擬向農(nóng)發(fā)行融資,用于改善農(nóng)村人居環(huán)境、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為主要內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村項目建設(shè),目前總體項目規(guī)劃已完成,部分融資資金已批準(zhǔn),其余的均已進(jìn)入與農(nóng)發(fā)行實質(zhì)對接階段。
(三)依托旅游資源,打造鄉(xiāng)村旅游。充分利用三岔河景區(qū)、雙xxx景區(qū)和北盤江大峽谷沿線良好的旅游資源優(yōu)勢,規(guī)劃對沿線鄉(xiāng)村進(jìn)行打造,把美麗鄉(xiāng)村打造成景區(qū),_年重點建設(shè)者相董箐村和平街小花江村,完善休閑廣場、鄉(xiāng)村客棧、餐飲、停車場、碼頭等旅游配套設(shè)施,將小花江村、董箐村打造成休閑旅游度假圣地。通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè),將雙xxx至董箐坐船到小花江返回者相三岔河線路打造成旅游精品線路,形成____旅游產(chǎn)業(yè)帶,推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
總之,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境需要,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升農(nóng)民生活品質(zhì)、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需要,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn),永遠(yuǎn)在路上。我們將緊緊圍繞全縣總體規(guī)劃,整合部門資金,拓展融資渠道,在打造好精品的同時,按照廣覆蓋原則,全面推進(jìn)全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再上一個新臺階。