總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇一
個人認為節能燈行業的行業本質在于低碳的可持續性,此行業尚未形成壟斷態勢,我們做企業應該抓住行業的本質,從而明確xx公司的戰略發展方向,年終總結對公司建議。
1.持續性的創新產品研發,讓公司的產品更低碳而持續市場競爭優勢;
3.持續性的工商鏈條整合,縱深發展(備注1),產業鏈整合以及有效的資本運作。
4.持續性的人力資源整合,配合公司不同的發展階段持續引進和培養相關的人才,建立長效機制,給力企業長遠發展。
為了實現以上戰略發展,我們將努力做到以下幾點:
流程標準化控制
2.建立質量控制體系:任務導向型,鼓勵基層員工獻言獻策。
3.完善供應鏈管理:與信息化為基礎,以長期合作為導向。
瞄準競爭目的,避免價格戰,目的在于獲取和增加市場份額。采?。?/p>
1.消費者分析:明確誰是我的消費者?主要方向是能源管理消費群。
2.市場分析:xx公司目前還處于企業成長期,廣告宣傳仍然很重要。
3.競爭對手調查和分析自身優勢:質量、價格、廣告、研發、服務等,突出研發和服務能力。
4.分析銷售渠道:直銷和能源管理并存,完善經銷商信息化管理。
5.制訂“初步”的營銷方案:采用貿易性促銷工具——經銷商和雇員獎勵政策(已有)、店內演示(已有)、行業展覽會(增加)、購物陳列點以及公共關系與宣傳(增加)等。
6.經濟評估:企業顧問團隊和節能解決方案團隊共同完成,分別負責戰略和戰術層面評估。
7.修改并發展前期個步驟,直至產生一個協調的方案。
出口分析
節能是全球照明產業未來發展趨勢。近年來,歐盟、俄國、日本、澳大利亞、加拿大、韓國和美國等地紛紛推出淘汰白熾燈等傳統高能耗產品,普及推廣節能燈的路線和計劃,年終總結《年終總結對公司建議》。
如:歐盟將在今年9月1日起全面淘汰100瓦以上的白熾燈,到20xx年12月31日淘汰所有的白熾燈;俄國將從20xx年起禁止銷售白熾燈,從20xx年起禁止使用功率大于75瓦特的白熾燈,從20xx年起全面禁用白熾燈。照明產業節能趨勢化,給我國節能燈出口確實帶來了巨大商機。
但是,現在各地方政府在無序鼓勵而出現產業重復建設,必然加劇同業競爭程度,加上匯率和成本因素,出口單位利潤已經明顯逐年下滑.我們從福建省海關統計數據看到: 20xx年前10個月,福建省節能燈出口6.4億只,比去年同期增長53%;價值7.1億美元,增長38.3%。出口平均價格為每只1.1美元,下跌9.6%.同時,我們也可以看到,技術壁壘不斷高筑,制約出口擴大.比如20xx年上半年廣東對歐盟出口節能燈金額暴漲84.2%,但對印度的出口量卻暴跌63.2%。這種“冰火兩重天”現象,原因完全在于歐盟和印度對華節能燈兩起反傾銷案的結局迥然不同。在出口導向型的毛織/鞋業等行業可以折射出各國都有保護本土企業動作.而且節能燈產業出口,外資企業所占比重較大。
綜上所述,所以,建議xx公司秉承出口保守推進原則,增加能源管理占本公司營收比重,逐漸用銷售服務替代銷售產品成為公司的主營業務,需要資本運作配合進行。
建立相對公平的.目標績效評估系統、建立授權機制、加強團隊建設等。
現金成本,機會成本,經營風險,負債率最低導向。
20xx~20xx年初步規劃:
組建企業顧問團隊(智囊團),主要依靠人力資源整合(全職為主兼職為輔),團隊成員包括融資(投資)/法律/管理/財務/技術等專業人士,主要目的是為公司的戰略調整把脈護航,包括將來的ipo/并購管理/專利侵權追訴事務等.成立紀律檢查委員會,規范公司行為準則、遵守法規、保護公司財產、管理層涉及的商業敏感信息、反過度賄賂等。
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇二
今年,我行對外匯市場業務工作,面對復雜多變的信貸資源,我行克服重重困難,做出了較大的努力。
一是積極開展外匯業務,為支行業務發展營造寬松的外匯環境。我行在外匯市場業務工作方面,做好與總行外匯指定銀行的工作聯系。今年上半年,我行與中國銀行合作,簽訂了《外匯合作銀行貸款合同》、《中國銀行外匯指定幣儲蓄銀行承兌匯票業務協議》,并與中國銀行簽訂了《中國銀行外匯指定幣儲蓄銀行承兌匯票業務協議》。
二是加緊對公、中國銀行、外匯指定銀行的貸款營銷工作。為了做好這項工作,我行成立了貸款營銷工作領導小組,并制定了營銷工作制度、營銷工作制度,積極開展貸款營銷工作,確保了貸款營銷工作的順利實施。
三是做好貸后管理工作,加強貸后管理。為進一步做好貸款營銷工作,保證各項貸款按時發放。我行今年先后組織了貸后管理工作人員學習《貸后管理辦法》《貸款營銷管理規定》等業務理論和實操培訓,并對營銷工作進行業務理論和實操培訓,使營銷工作人員做到了貸后管理工作的有序開展。
信貸投放是銀行經營的重要內容,今年,我行在總行和支行的正確領導下,以發展現代信貸業務,加大貸款營銷力度為目標,以客戶需求為導向,不斷提高信貸管理水平,積極開拓信貸營銷市場,取得了明顯成效,主要表現在以下幾方面。
我行還分別在各大銀行開展了貸款營銷活動,先后到天津、上海、廣州、武漢等地的中小企業開展了貸款營銷活動。
通過貸款營銷,使我行的信貸營銷取得良好效果,全年累計收回貸款400多萬元,為支行經營目標的實現做出了積極貢獻。
二是貸款營銷工作效果明顯。今年,我行在各地市的大力支持下,取得了較好的營銷成果;在全國各地市農村信用社的支持下,全行共簽訂了貸款營銷工作協議書,貸款營銷工作取得良好效果,其中:國內結算量突破1000億元大關,實現了貸款營銷工作的突破性進展。
三是實現了收支平衡。今年,全行實收利息45.9萬元,完成市委市下達全年的任務的69.7%;其中:地稅收入100萬元,完成市委、的任務的62.3%;其他收入80萬元,完成市委、的任務的69.5%。
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇三
銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。
1、質量問題偏多。
玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現必須沉淀。
2、競爭比較激烈,其他企業價格比較差異。
在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格為了占有市場,異常是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低很多,以致構成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。
3、內部資金運作緊張,產品供應出現較長時間斷貨。
(三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間構成必須競爭的格局。根據新余市場的情景,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力創造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。
我部門2季度的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,應對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好2季度的銷售工作計劃任務。
(一)、總體銷售目標60萬
未來一季,我們銷售部銷售目標到達60萬,這是11年度最困難的一個季度。
(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處
1、質量的改善。
在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產品價位調控的布署,能夠在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中構成一個良好的口碑。
3、資金回擾
針對無利不起早的“老板”心態,公司應盡快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈余針對經銷商也開展系列優惠活動。(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)
4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息
隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質
(1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;
(4)做好售前、售中、售后服務。
過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一季,我們站在一個新的起點,應對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿期望的。
我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,必須能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創利年!
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇四
時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的xx年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
盡管平時的工作非常忙碌,但只要是認真做好各項工作,無論負責什么工作都能做到讓領導放心。
堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來,做到學以致用。積極參加一切活動,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執行。
xx年來,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。
四、下一步工作思考
一)經過這次全面總結,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這xx年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇五
xx年,國家外匯管理局樂清市支局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實上級外匯管理工作會議精神,緊密結合樂清市外向型經濟發展的實際狀況和支局工作特點,以“推改革、促流出、重監管、抓手段”為工作重點,健全各項工作機制,夯實內部管理基礎,貫徹外匯管理體制改革,加大外匯政策法規宣傳,進一步促進貿易和投資便利化,拓寬對外投資渠道,引導資金有序流出,加強資本跨境流動管理和國際收支監測,突出國際收支統計申報和資本跨境流動管理兩個重點,順利開展各項工作。
(一)堅持優質服務,促進外匯資金有序流出
1、認真做好進出口收付匯核銷工作,進一步提升服務質量。進出口核銷業務一方面是外匯局的基礎工作,另一方面也與企業的利益休戚相關,任何時候我們都首先保證該工作的正常開展。今年隨著業務量的大幅增長和人員緊缺的情況下,我們適當安排力量堅持優質服務,根據分類監管的原則,為運作規范的a類出口單位放寬審核標準,進一步簡化手續,提供便利,對a類以下的出口單位或“關注企業”嚴格審核標準。在日常工作中,考慮到各涉外部門之間政策不協調的實際情況,我支局在嚴格執行外匯管理政策的前提下,充分考慮企業的利益,為企業提供優質、高效、便捷的服務,深受涉外企業的好評。
今年我支局向企業發50887單份,同比增長26.36%,共辦理核銷業務40344筆,同比增長29%,核銷金額110227萬美元,同比增長42%,核銷率為99.8%。進口付匯825筆,金額11237萬美元,同比增長143%,到貨核銷825筆,金額8408萬美元,到貨核銷率為75%。
2、加強部門間協調與溝通,促進投資便利化。今年“促流出”是我支局的一項重點工作,我支局把境外投資和進口業務做為重中之重的工作,在做好宣傳工作的同時,做好相關部門的協調工作,積極主動向政府、企業解釋境外投資項目和進口業務的外匯管理政策,防止走彎路,減少無效工作。今年我支局審核辦理4家境外投資企業,投資額達1954萬美元,同比增加了1944萬美元;辦理進口付匯11237萬美元,同比增長143%。今年批準外商投資企業10家,合同利用外資25025萬美元,實際利用外資25453萬美元。此外,加強與外經貿局的聯系,在市中心支局的支持下,做好通領科技集團、鳳凰科技有限公司境外投資項目的審批。
(二)強化監管手段,控制外匯資金流入。
1、嚴格外匯流入管理,開展外匯資金流入與結匯檢查。根據上級局的統一部署,我支局于今年5月份開展外匯資金流入與結匯情況的檢查工作,成立了檢查領導小組,下設檢查辦公室,抽調業務骨干開展了檢查,將外資流入作為階段性管理重點,并在業務回訪時把居民個人結匯情況和政策反饋作為重點內容予以關注。結合國際收支、外匯管理信息系統以及相關臺賬,導出有關數據進行對比分析,形成第一階段的“外匯資金流入與結匯檢查匯總表”和“違規明細表”。第二階段我支局對違規情況進行深入的跟蹤檢查,針對非現場檢查和平時掌握的情況,有重點地開展現場檢查,發現有2個企業的資本金結匯存在違規問題,針對違規問題,我支局對外匯指定銀行進行立案查處。下一步將繼續開展對企業的調查。該項目得到了省外管局巡視員的高度好評。
2、切實貫徹執行外匯管理改革,規范個人外匯管理。今年上半年國家外匯管理局出臺新的《個人外匯管理辦法》及《實施細則》,我支局一是及時傳達政策,做好宣傳工作。通過《樂清日報》以信息的形式向社會公眾傳遞新政策的調整內容。及時轉發相關文件,加強對外匯指定銀行的政策傳達,要求全面理解、貫徹執行。二是舉辦業務培訓,落實政策到位。我支局開展以會代訓形式對外匯指定銀行進行政策傳達、解釋,強調新政策實施后日常業務操作的難點及風險點。三是召開個人外匯業務情況通報會,通報了工行溫州市分行、農行溫州市中山支行海坦分理處違規辦理結匯情況,部署開展外匯指定銀行個人業務自查自糾工作。
3、改進貿易外匯收支與結匯管理,便利企業正常資金使用。根據《國家外匯管理局關于進一步改進貿易外匯收匯與結匯管理有關問題的通知》(匯發〔xx〕49號)精神,實行分類管理。給絕大部分正常收匯的企業給予充分便利,加強對“關注企業”管理,按月上報《轄內企業貿易項下收結匯情況和“關注企業”數量統計表》及《多收匯排名前五位“關注企業”情況表》,關注“關注企業”的變化情況。
(一)加強國際收支統計申報管理,進一步提高申報質量。
今年我支局把加強國際收支統計工作、提高數據申報質量作為今年的一項重點工作。主要采取以下措施:一是加強培訓指導,發揮窗口指導作用,加強與銀行工作人員點對點的溝通聯系,提高他們的操作能力,解決工作中出現的問題。二是抓好非現場核查工作。及時對上報的電子數據進行非現場核查。今年我支局共進行非現場核查234次,發現錯誤信息509條,及時反饋給銀行進行修改。三是堅持季度考核通報制度。及時分析各行在申報工作中存在的問題,對核查情況按季度進行通報,緊抓國際收支統計工作不放松,引起各行領導的高度重視。四是做好現場核查,進行跟蹤監督。根據全年檢查計劃,今年對建行樂清市支行、工行樂清市支行的國際收支申報進行現場核查。從現場檢查的結果反映申報質量有了很大的提高,申報數據基本完整、準確、及時,但也發現了憑證要素不全、漏蓋印章、漏申報、檔案管理不規范等問題。對發現的問題,及時發出整改意見書督促其整改落實到位。今年上報市中心支局的數據質量有了很大提高,在業務量大幅增加的情況下無差錯。
(二)加強業務培訓和部門溝通,順利完成外商投資聯合年檢工作。
我支局對該項工作十分重視,精心部署,落實專人做好外匯年檢各方面工作,主要是:1、落實專人負責對企業網上上報數據進行初審,對有錯誤的及時反饋,保證上網數據的準確性;2、加強與相關涉外主管部門相互合作,召開聯合年檢工作會議,確定年檢工作協作方法及自身的重點,通報年檢工作進展情況及碰到的問題;3、對網上公布的未參檢企業逐個通知,要求他們在規定的時間內參檢。通過多方面努力,年檢工作有條不紊地開展,截止6月底,全市已有131家外商投資企業參加年檢,全部通過,應檢未檢的有1家,主要原因是外方資金未到位,竊取中方的技術,現中方已向外方起訴,把“年檢未通過”作為1項索賠的條件,而不愿參檢。參檢率達99%,比上年增加7.5個百分點。
(三)切實履行檢查職責,提高銀行協同監管水平。
今年4月份,根據我支行的統一部署,對轄內的商業銀行柳市支行開展綜合業務大檢查,我支局派遣了兩位業務骨干累計投入8個工作日參加了外匯業務的檢查。檢查結果表明,該支行能夠根據自身業務發展狀況配備相應的業務人員,制定和完善相關內控制度,執行外匯管理政策基本合規。今年7-9月份,對轄內的工商銀行樂清市支行開展綜合業務大檢查,我支局非常重視該項工作,這是對我支局外匯業務人員的一次檢驗和外匯檢查水平、政策把握能力提高的機會,累計投入了30個工作日,對其違規問題要求其及時整改,并進行了處罰收繳罰,沒款16萬元人民幣。同時,多次約見其行長和分管行長進行溝通,并找其分管行長和外匯部門負責人進行居民誡勉談話。對新批準開辦資本金結匯業務、結售匯業務和遠期結售匯業務的5家機構實施業務回訪,及時了解外匯管理新政策的落實情況和執行中出現的困難,提高管理實效。
(一)進一步健全規章制度,切實抓好內部管理。
在切實做好日常外匯管理工作的同時,支局上下統一思想認識,集中精力和時間進一步健全完善內控制度,完善考核辦法,加強監督檢查,促進管理方式繼續朝制度化、規范化方向前進,促進工作效率的進一步提高。一是安排業務骨干對業務操作流程、工作崗位職責、外匯管理業務權限管理規定等內容進行修改整理,做到崗位動態管理,力求今后以更規范的制度指導各項工作的開展。二是為了進一步提高外匯業務操作質量,提高服務水平,認真做好內部監督檢查工作。認真做好月度程序性督察、季度的專項監督檢查和半年度的全面檢查工作。三是進一步完善行政許可行為。對照市中心支局行政許可操作規程,對支局部分行政許可操作程序進行完善,特別是對業務受理過程進行規范,避免因工作不到位而遺留隱患。
(二)認真開展內控制度全面檢查,進一步提高外匯管理和服務水平。
今年第二季度,為加強和規范我支局內控檢查工作,推進外匯管理內部控制機制建設,促進防范和化解管理風險能力提高,進一步提高樂清市支局外匯管理和服務水平,開展1次外匯管理業務的全面監督檢查,制定了詳細的《內控監督檢查方案》,由分管局長任組長,抽調專職內審、老外管人員和我支局業務骨干共7人組成的檢查小組,檢查人員認真對照《方案》的分工進行檢查,檢查后制作《內控監督檢查報告》報告局領導,并反饋外管股。外管股認真對照存在的問題,召開股室會議,深入分析存在問題的原因,舉一反三,研究防范類似問題的再次發生的方法和問題的整改落實工作,認真做好問題的整改落實工作,并向檢查組提交《內控監督現場檢查整改情況的報告》,取得了預期的效果,從跟蹤檢查的情況反映,內控制度執行情況有了很大的提高。
(三)認真落實計算機安全管理、消防管理等一系列安全生產措施。配置國際收支申報、進口核銷業務備用服務器,建立計算機安全管理登記簿,定期制作備份,定期更換各業務系統的操作密碼,認真開展國際收支統計監測系統、貿易進口付匯監管系統應急預案的演練,確保計算機安全。積極參加安全分析會,分析存在的隱患,提出解決的方案,逐步完善各類安全管理方法。
(一)加強對形勢的分析研究,建立轄內外匯收支形勢季度分析制度,并將外匯收支形勢納入人民銀行宏觀經濟形勢分析體系中,實行本外幣聯動分析,更好地反映轄內經濟金融運行態勢。
(二)以解決實際問題、提高工作的針對性和有效性為目的,把握熱點問題,深入研究并提出管理對策和建議,準確反映當地外匯管理的實際情況,為上級提供決策參考。建立工作制度,安排工作計劃,確定重點調研課題,切實加強調研信息工作,并在外匯收支分析上狠下功夫,堅持人人參與,努力提高調研水平和工作實效。今年我支局撰寫的《新版國際收支申報系統存在的問題及建議》、《外幣代兌業務存在的問題及建議》、《樂清市造船業出口現狀和發展對策》和《出口退賠外匯業務審核中存在的問題及政策建議》等調研文章被上級局錄用。特別是近年來,國際船舶市場需求日趨旺盛,直接刺激了我市造船產業的迅速發展,預收貨款大量流入,對我市國際收支平衡產生比較大的影響,于是我支局年初就把對樂清市造船業出口的現狀分析列入重點調研課題。我支局非常重視該項課題,在平時工作中收集大量的第一手資料,發出調查問卷,走訪了有關部門和企業,在匯率風險、融資困難、核銷不及時等方面問題進行深入分析,提出了相應的對策建議,形成了《樂清市造船業出口的現狀分析和發展對策》調研文章,被《溫州金融》第35期調研版和《溫州外管》第26期錄用。
(三)加強對外匯政策法規宣傳。為進一步滿足境內機構和個人的用匯需求,促進貿易便利化,國家外匯管理局出臺新的《個人外匯管理辦法》及《實施細則》,我支局組織外匯指定銀行業務負責人和業務操作人員學習外匯管理新政策,講解政策出臺的背景,演示了新政策的基本操作流程,解決執行政策和完善服務的矛盾。做好xx年《中國外匯》及外匯法規的征訂工作,共征訂了330份。同時充分利用《樂清日報》——資訊·金融與理財平臺宣傳外匯管理政策。在實際操作中加強與銀行聯系,了解客戶反映,保證新政策的順利實施。
(四)聯合外經貿局、外匯指定銀行,舉辦一次外匯形勢與政策通報會。深入分析當前外匯運行形勢,宣傳落實新形勢下外匯管理政策,提出下階段促進開放型經濟發展的政策建議與措施。會議邀請了分管外經貿副市長、涉外部門主要負責人、各外匯指定銀行主要負責人、企業代表的主要負責人及部門經理共80余人參加。對拓寬境外投資渠道,大力推進“走出去”戰略,引導資源合理流動和有效配置起到重要作用。
(五)加強外匯業務培訓,緩解核銷業務壓力。針對當前涉外企業增長快,企業核銷員緊缺的情況下,組織一期出口核銷業務知識講座,有120多位企業的核銷員參加了聽講。講座主要講解出口核銷業務基礎知識、辦理流程、注意事項、常見問題解答以及網上核銷業務等,隨后解答企業核銷員的有關提問,整個會場秩序井然,企業核銷員聽講認真,提問積極,收到了很好的效果。另外,還舉辦了3期網上核銷業務培訓班,有84家企業的核銷員參加了培訓,大大減輕出口核銷柜面核銷工作量。
積極組織員工開展思政教育和業務學習,認真學習廉政教育內容,不斷增強自我監督、風險防范的意識,筑牢思想防線,認真落實黨風廉政建設責任制和工作措施,加強監督檢查,力爭造就一支政治可靠、業務過硬、群眾滿意的外匯管理隊伍。積極參加上級局的業務培訓,認真學習上級局下發的各種新政策精神和《內部外匯業務操作規程》,加強內控督導和教育培訓力度,努力提高外匯管理人員素質,推動外匯管理水平再上新臺階。
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇六
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的每一名員工,我們深深感到某某企業之蓬勃發展的熱氣,某某人之拼搏的精神。某某是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下,某某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某某同志進取配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。最終以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某某同志從中得到了不少專業知識,使自我各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
1、這一年來的銷售狀況和體會;
2、個人銷售中發現的問題;
3、來年的目標和計劃。
當然,最好還要有4)對公司未來發展的意見和提議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。
1、用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;
2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;
3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。
4、提出意見要結合提議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
僅有真正結合自我的實際情景和具體業績,才能寫出好的年終總結,為自我的工作加分!
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇七
時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創出欣慰的戰果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自己!
四月,業績十分一般的我,只能應對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業績提升不上,業績少的可憐,不堪入目,無地自容??粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё內f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應變,發現自己有很多很多的不足。四月份,四個醫藥公司調貨狀況不佳啊總的算起來是一萬多啊,xx八方醫藥公司串貨有3千多,xx康民醫藥公司和xx慧恒醫藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領導交接,帶來工作新活力和新期望,新的曙光,新的旅程!
在那里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫藥公司的車下去,雖然可借著他們的優勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!xx一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。xx八方醫藥公司主要做衛生站,衛生院和診所這一塊,八方的發展模式正是我們發展的有力對象,貼合我們的發展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,xx慧恒和xx康民醫藥公司同類品種多,醫藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。
五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮就能夠四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,xx一片天是我們重點醫藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量??粗I導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰果!
此刻很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點衛生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改善了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每一天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。
五月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一齊開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功?。?/p>
四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉鎮都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發展,有了動力才會進步!
永遠不能忘記粵西的一致口號:這天我是帶著完美的憧憬“為開發粵西走進來”,明天我要帶著成功的喜悅;“為創造業績走出去!”努力,努力,再努力?。?!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂,在領導精心指點下,打開屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的理想奮斗吧?。。?/p>
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇八
1、目標:經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
2、經過:個體戶里面曾經的光輝人物們——建材市場個體戶,20xx——20xx年日照的房地產飛速發展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,20xx——20xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。
3、總結:雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!
簡要總結如下:
我是20xx年x月x日來到貴公司工作的作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!
現存的缺點
市場分析
從20xx年x月x日到20xx年x月x日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的計劃,08年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的我有信心!
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切.我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!
外匯業務工作總結 銷售工作總結篇九
在市場上的日子里,和同事一起溝通的時候,總會有類似的問題在困惑著大家,影響著大家的效率,最終體現在銷量上面。
結合自己親身體驗,給大家如下幾點建議,希望對我們的同事們有所幫助。
管得住自己,戰勝自己要比管住其他人戰勝其他人難的多,只要管的住自己,戰勝自己,相信我們充實的度過每一天,每天會收獲更多的信心。
每個人都在努力拜訪客戶,都在努力證明個人能力,實現自我價值,獲得銷量。
目標都是一樣,為什么最終體現到每個人身上面會有區別?排除個人技巧和機遇方面,相信大家都會認為,勤勞的人成功的機會會更大,那些堅持拜訪更多客戶,不放過一個客戶的人,那些堅持不懈,努力讓客戶了解更加全面的人,那些無時不刻都心里面裝著工作的人,那些主動做事,全力以赴,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷量的人,也是成長最快的人。
結合我們公司現在的方式,給大家提醒如下三方面資源最大化利用。
第一方面團隊作戰的最大化利用,銷售人員容易陷入個人利益最大化,重視單兵作戰,忽視團隊作戰的重要性。
優秀的銷售人員有較強的單兵作戰能力,同時團隊配合肯定也會很出色。
和自己的同事和區域經理做好配合,一起利用團隊把客戶進行促單已經是最為有效最為有力量的方式。
第二方面招商會議的最大化利用,會議品牌推介對客戶來講,是全面系統了解我們公司全貌以及我們營銷方式最好方式,會大大提高大家的工作效率,同時通過會議促單這是結果。
第三方面,總代理最大化發揮作用。
作為維護市場,業務經理如果視總代理于不管,只是自己在總代理市場上去拜訪鄉鎮市場,一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。
我們既然找到總代理,就要最大化形成配合,準確定位
很多銷售同事要么把自己定位過低,對自己的客戶只有建議性作用,或者是僅僅起到政策活動通知的作用,要知道銷售工作最為關鍵的是說服客戶行動。
讓客戶心悅誠服的接受并行動起來是結果。
另外也有一些同事容易定位過高,只是理論,而且高屋建瓴,對于實際問題和需要解決的瓶頸置之不理,最后失去客戶的信任,得到的是客戶的不認可。
最后要提醒我們大家的是實際開展工作過程當中一定要重視自己的工作務實性,要取得客戶的理解信任,最終一起配合做出對應想要的結果。
對于一名銷售人員心態的重要性是多么重要!沒有好的心態,即使有能力也會發揮不出來,心態差的同事主要體現在對自己公司的抱怨,對自己團隊的抱怨,對市場的悲觀和抱怨,對客戶的抱怨和失去信心。
針對以上問題給大家的分享如下:沒有任何一家公司會十全十美,進入任何一家企業都需要自己先適應公司,自己心態要歸零,如果抱著自己原先的觀點來評判現在的公司,希望公司改變最終是自己的不適應。
先適應再改變才是真正能力的體現。
沒有大家就沒有小家,團隊是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,為自己雖是天經地義,但是沒有了團隊的支持,想實現自己利益,也會變得尤為困難。
沒有開發不出來的市場這句話大家應該都清楚,關鍵看自己如何做,空間大的市場有潛力可以做,空間小的市場也可以做,無非是餅大餅小的問題。
對于客戶沒有任何逃避的理由,好的客戶支持并配合做大。
不好配合的客戶,不講道理的客戶,不會做得客戶一樣要全力配合,這個不需要講了,這是我們的工作職責。
當然對于付不起來的客戶要進行淘汰掉。
最后希望我們一起努力,提高自己的學習能力,工作著,成長著,快樂著!