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規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇一

“任何一項工作，如果抓而不緊等于不抓；抓而不實等于白抓”。督促檢查是各級黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環(huán)節(jié)。20xx年初，我們組織開展了“跳出xx看xx”活動，在“固始經(jīng)驗”的啟發(fā)下，我們設(shè)立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機(jī)構(gòu)運(yùn)行近一年來，共督查事項100多件，刊發(fā)督查報告205期，下發(fā)督查令4期，先后對26家單位給予了通報批評或通報表揚(yáng)，有力地促進(jìn)了中心工作的推進(jìn)，實現(xiàn)了預(yù)期的改革目標(biāo)。

市委主要負(fù)責(zé)人多次在不同會議上強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前作風(fēng)上最大的問題仍然是抓落實不夠，最重要的問題仍然是抓落實，最關(guān)鍵的問題仍然是抓好落實”。我們認(rèn)為抓落實的關(guān)鍵在于提高認(rèn)識，大膽改革，創(chuàng)新機(jī)制。對于已步入加快發(fā)展良性軌道的xx來說，尤其需要創(chuàng)新抓落實的工作機(jī)制。

20xx年是xx歷史上發(fā)展最好最快的年份之一。全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52億元，同比增長13。0%；財政收入3。47億元，同比凈增1個億；進(jìn)出口總額1.2億美元，位居全省第二、全市第一；城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但與周邊先進(jìn)縣區(qū)相比，與全市“五年大變化”的要求相比，與自身趕超“十強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)相比，xx仍然屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綜合實力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，過去發(fā)展不足、現(xiàn)在發(fā)展仍不夠快，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

加快xx發(fā)展的著力點應(yīng)該放在哪里？講區(qū)位，xx濱臨長江，與三大城市隔江相望、一橋相通，是全省東向發(fā)展、沿江開發(fā)的最前沿；講資源，xx有長江岸線、溫泉、無公害蔬菜以及各類品質(zhì)上佳的礦產(chǎn)資源；講機(jī)遇，xx已擠進(jìn)全省擴(kuò)權(quán)改革試點縣以及縣域經(jīng)濟(jì)分類考核一類縣的“籠子”；講思路，xx確定了比較切合實際的發(fā)展路徑，就是要“咬定一個目標(biāo)，堅持三大戰(zhàn)略，打造四大基地，建設(shè)五大板塊，做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)”，力爭20xx年財政收入達(dá)到人均1000元；講舉措，xx將20xx年確定為“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進(jìn)年”和“城市建設(shè)年”，各項重點工作、目標(biāo)任務(wù)、相關(guān)責(zé)任皆已明確?！叭f事已俱備，只欠抓落實”。我們深知，要將正確的戰(zhàn)略、精細(xì)的'方案和美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實的發(fā)展，必須要有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實。

我們的做法有六點：

第一，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上——高配。整合縣委、縣政府設(shè)在“兩辦”的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業(yè)單位——縣督查局暨工作落實辦，一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子。新機(jī)構(gòu)由原副科級升格為正科級，改變過去級別低、力量分散、各自為戰(zhàn)、相互依賴、職能發(fā)揮不充分的局面。縣督查局由縣委書記xx長直管，直接對縣委、縣政府負(fù)責(zé)。同時，成立縣委縣政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員由縣“四大班子”主要負(fù)責(zé)人、縣委縣政府常務(wù)副職、紀(jì)委書記、組織部長等同志組成。

第二，在權(quán)力賦予上——給足。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)督促檢查工作的暫行規(guī)定》（和發(fā)[20xx]6號），明確規(guī)定縣督查局局長列席縣委常委會、縣政府常務(wù)會xx長辦公會，可隨時向縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人匯報工作。同時享有專項調(diào)查、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、通報表揚(yáng)、通報批評、建言獻(xiàn)策和推薦干部等多項權(quán)力。特別是通報表揚(yáng)和通報批評的使用，直接關(guān)系到一個單位和單位負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)、職務(wù)升降，實際上就是擁有一票否決權(quán)。

第三，在班子配備上——公推?？h委在醞釀縣督查局局長人選時認(rèn)為，這個同志應(yīng)該年富力強(qiáng)，在縣綜合部門工作過，政治上可靠，業(yè)務(wù)上精湛，人品上過硬，有責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)，敢于堅持原則、不怕得罪人。同時，還應(yīng)有相當(dāng)?shù)奈淖止ぷ魉?。為此，我們讓縣“四大班子”和全體縣委委員進(jìn)行“實名舉薦”，在全縣副科級以上干部中進(jìn)行“海選”。此外，我們還精心挑選了三名副局長，配齊配強(qiáng)了縣督查局班子。

第四，在經(jīng)濟(jì)待遇上——到位。督查局工作經(jīng)費(fèi)安排從寬?，F(xiàn)已配備兩輛小車、兩部高質(zhì)量的數(shù)碼照相機(jī)、一臺手提電腦、一部攝像機(jī)，全局人員每人一臺電腦。局長、副局長手機(jī)費(fèi)實報實銷，所有人員每月享受200元崗位津貼，在實行“陽光工資”后，督查局的崗位津貼仍然保留。

第五，在隊伍建設(shè)上——精選。建立兩支督查隊伍。一支是縣督查局專職隊伍。給予縣督查局10名公務(wù)員編制，除了班子成員外，從全縣擇優(yōu)選調(diào)了6名優(yōu)秀年輕干部（其中兩名是副科級干部），實行為期6個月的試用期制，試用合格及時調(diào)入。另一支是各鎮(zhèn)各部門兼職督查員隊伍。各鎮(zhèn)各部門確定一名事業(yè)心強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富、作風(fēng)扎實的同志，擔(dān)任縣督查局兼職督查員，多個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還相繼成立了督查室，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的督查網(wǎng)絡(luò)。

通報批評、電視曝光；三是利用兩個陣地。創(chuàng)辦《xx督查》、《督查快報》、《督查通報》、《督查令》等紙質(zhì)文件，開通了《xx督查網(wǎng)》，利用兩個載體加大督促檢查和宣傳工作力度。

目前，xx督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社會方方面面的關(guān)注，督查權(quán)威初步樹立，工作局面完全打開，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，全縣各項重點工作和中心任務(wù)得到有效落實。

第一，任務(wù)得到了落實。過去，縣委、縣政府年初制定的目標(biāo)任務(wù)，只有分解布置，沒有落實反饋，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混過關(guān)。現(xiàn)在有了縣督查局，他們對年初縣委全委擴(kuò)大會、縣人代會以及全縣各類專題會議上明確的任務(wù)，縣委、縣政府負(fù)責(zé)人的批示件、交辦事項，一一梳理出來，明確縣負(fù)責(zé)人、牽頭單位和責(zé)任單位，實行定期督查，及時通報，絕不讓任何一件督辦事項不了了之。

第二，問題得到了反饋。過去，無論是縣直單位還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報工作，都是成績多問題少。即使談問題，也是別人造成的，也是客觀環(huán)境造成的，很少有人反映自己在工作中的問題和失誤?，F(xiàn)在有了縣督查局，他們能客觀公正地反映情況，不回避矛盾，不遮掩問題，不袒護(hù)任何人，直接對縣委、縣政府負(fù)責(zé)。

第三，工作得到了推進(jìn)?？h督查局成立后，對縣委、縣政府年初“一號文件”中確定的“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進(jìn)年”和“城市建設(shè)年”各項工作任務(wù)，實行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報，特別重大的、進(jìn)度緩慢的、推進(jìn)不力的，實行一周一督查，多方協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)。目前，全年36個重點項目進(jìn)展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項目建成投產(chǎn)；新城區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造“雙箭齊發(fā)”。濱河大道、水上公園、鎮(zhèn)淮古街等一批多年想干而未干成的城建項目全面開工，新行政中心、新一中、工會大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起步區(qū)“七通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施全部建成，入園項目已達(dá)50多家；一批重點民生工程順利推進(jìn)。20xx年，全縣投入1500萬元，新建、擴(kuò)建鎮(zhèn)中心敬老院18所715間，新入駐農(nóng)村五保老人1000人，集中供養(yǎng)率已達(dá)36.3%。無論是資金投入、建設(shè)規(guī)模還是新入駐人數(shù)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前20年總和。

第四，矛盾得到了化解?？h督查局成立以來，出色地完成了一項又一項信訪督辦案件和負(fù)責(zé)人批示件。諸如金雄液化氣站的安全距離問題，金安液化氣站的無證經(jīng)營問題，殯葬車輛在和城放鞭炮、放哀樂、撒冥紙的陋習(xí)整治問題，文明創(chuàng)建中的臟亂差問題，企業(yè)欠繳稅費(fèi)的清欠問題，出租車運(yùn)營市場的建設(shè)問題，城市建設(shè)中的違規(guī)建房尤其是干部建私房問題等，有效解決了一系列多年來糾纏不清、難以解決的熱點、焦點和敏感問題。

第五，作風(fēng)得到了改進(jìn)?？h督查局的行為準(zhǔn)則是“在第一時間去辦，用最大化時間辦，最短時間內(nèi)辦好”。在他們的督促檢查下，各鎮(zhèn)各部門工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮(zhèn)和重點縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖?，F(xiàn)在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節(jié)奏和效率有了大幅度提高。

督查機(jī)制的創(chuàng)新對全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。20xx年，我們雖然面臨國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和國際金融危機(jī)的多重影響，但全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60億元，增長13%以上；規(guī)模以上工業(yè)增加值13.5億元，增長30%以上；財政收入直接跨過4億元大關(guān)，邁入5億元門檻，實現(xiàn)5.2億元的新目標(biāo)，增幅達(dá)到50%；固定資產(chǎn)投資53.2億元，增長40%；進(jìn)出口總額2.3億美元，在去年基礎(chǔ)上幾乎又翻了一番；農(nóng)民人均純收入5260元，繼續(xù)穩(wěn)居全省前列。25項民生工程完成總投入2.1億元，較好地解決了廣大群眾在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的需求。

規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇二

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由教育局局長任組長，局班子成員任副組長的幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定了督導(dǎo)評估工作計劃和督導(dǎo)評估文件，確保督導(dǎo)評估工作公開公正、有序高效進(jìn)行。強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)?？h教育局組織召開了全縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估培訓(xùn)會，對《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估細(xì)則》中的評估要點進(jìn)行了分類解讀，重點培訓(xùn)解答了系統(tǒng)操作流程和相關(guān)疑難點。開展專項督導(dǎo)。成立幼兒園辦園行為督導(dǎo)組，按照督導(dǎo)評估計劃，認(rèn)真對照評估標(biāo)準(zhǔn)開展督導(dǎo)工作。

1.辦園條件方面：全縣所有幼兒園均取得辦園許可，證照齊全，城區(qū)少數(shù)幼兒園超標(biāo)準(zhǔn)班額，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園規(guī)模、班額符合相關(guān)規(guī)定。園舍布局合理，幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域，無危房，周邊沒有安全隱患，園舍整體環(huán)境整潔。環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富有內(nèi)涵，金江實驗幼兒園、古碑鎮(zhèn)中心幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)美觀，富有本土特色，能體現(xiàn)幼兒園辦園理念。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均達(dá)到或超過省頒辦園標(biāo)準(zhǔn)。均有1-3套大型組合玩具，玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書數(shù)量基本滿足需要，沒有使用幼兒教材、課本；玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全；民辦幼兒園有必要的辦園資金和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。

2.安全衛(wèi)生方面：所有幼兒園都建立了安全和衛(wèi)生制度，實行封閉式管理，人防、物防、技防措施落實到位，提供安全衛(wèi)生的飲用水；所有幼兒園食品留樣按規(guī)定保留48小時，并公示幼兒園一周食譜；幼兒生活用品做到每天清洗消毒并有原始記錄。教職工體檢合格率達(dá)到100%，幼兒每半年體檢一次，對幼兒進(jìn)行晨檢及全日觀察，建立了幼兒健康檔案。有傳染病防控制度和應(yīng)對措施，定期開展安全教育，并有相關(guān)記錄。疫情期間嚴(yán)格落實疫情防控措施，制定應(yīng)急處置預(yù)案并建立臺賬。

3.保育教育方面：幼兒園活動安排合理，每學(xué)期開展全園游戲觀摩活動，遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，師生關(guān)系和諧。教育活動涉及五大領(lǐng)域，無小學(xué)化現(xiàn)象。游戲環(huán)境適宜，游戲材料豐富，幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點，創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作，成立家長委員會，參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。

4.教職工隊伍方面：市一類園達(dá)到“兩教一?！保溆嘧钌佟耙唤桃槐！?，并取得相關(guān)資質(zhì)。定期組織教師參加培訓(xùn)。各園均按有關(guān)法律法規(guī)，與正式在編人員簽訂聘用合同，多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放人員工資并按規(guī)定繳納相關(guān)保險。

5.內(nèi)部管理方面：所有幼兒園組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制健全，有嚴(yán)格的財務(wù)制度，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，按要求開具票據(jù)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，招生采取就近、免試。各幼兒園都能重視資料收集和整理，多數(shù)幼兒園能嚴(yán)格按照指標(biāo)體系歸類整理，規(guī)范裝盒。

（一）科學(xué)規(guī)劃，辦園條件不斷改善

1.合理建設(shè)規(guī)劃。將幼兒園建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，合理布局新建與改擴(kuò)建幼兒園。2017年以來，通過新建改擴(kuò)建鄉(xiāng)村幼兒園，增設(shè)鄉(xiāng)村幼兒園學(xué)位1000余個；通過新建、改擴(kuò)建城區(qū)公辦園和在新建小區(qū)配套無償移交的幼兒園，增設(shè)城區(qū)幼兒園學(xué)位1800個，有力解決了入園難、入園貴的問題。

2.治理小區(qū)配套園。通過廣泛調(diào)研、多方挖掘資源、落實普惠政策等舉措，我縣小區(qū)配套園治理工作有序開展，已成功移交幼兒園5所，由非普惠園轉(zhuǎn)為普惠園2所，改擴(kuò)建已投入使用小區(qū)配套園2所，增加規(guī)劃班級數(shù)補(bǔ)充周邊小區(qū)園不足1所，新增城區(qū)有效學(xué)位540個。

3.取締無證看護(hù)點。利用新建公辦園強(qiáng)力整合民辦看護(hù)點，并將有資格的老師吸納到公辦幼兒園任教；不符合房屋抗震等級要求的，由所在直屬學(xué)校勸停；移址新建后符合辦園標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園，頒發(fā)辦學(xué)許可證并督促規(guī)范辦學(xué)。目前我縣無民辦幼兒看護(hù)點。

（二）補(bǔ)充培訓(xùn)，隊伍建設(shè)有所提高

1.多措并舉，逐步解決師資不足問題。在幼兒園沒有專項編制的情況下，從義務(wù)教育擠出編制用于學(xué)前教育，為公辦幼兒園核定教師編制158名，目前已配備147名。同時，通過“政府購買服務(wù)崗位”等方式招聘公辦幼兒園教師157名，有效解決了新建、改擴(kuò)建幼兒園師資不足問題。市一類園全部達(dá)到“兩教一?！?，其余幼兒園在專任教師普遍不足的情況下，采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法，解決師資不足問題，最少達(dá)到“一教一?！保Ｕ嫌變簣@保教活動的正常有序開展。

2.培養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長。堅持國培、省培和縣培相結(jié)合的方式，提升幼師專業(yè)發(fā)展水平。縣教育局成立學(xué)前教育管理中心，安排專職教研員抓教研、抓培訓(xùn)。建立和完善了幼兒園園長和教師培訓(xùn)體系，先后邀請了上海名師應(yīng)彩云和省專家團(tuán)隊來我縣送教，每年開展送教下鄉(xiāng)和送培到?；顒?。20xx年起實現(xiàn)幼兒教師培訓(xùn)全覆蓋，有力促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，規(guī)范管理常抓不懈

1.落實辦園“九規(guī)范”要求，確保規(guī)范發(fā)展。我縣根據(jù)相關(guān)規(guī)定出臺《規(guī)范辦園科學(xué)保教“九規(guī)范”》，明確了規(guī)范辦園條件、規(guī)范招生行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范辦班行為、規(guī)范保教行為、規(guī)范就餐行為、規(guī)范師幼用書、規(guī)范安保工作和規(guī)范教研活動等九規(guī)范要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.堅持以游戲為基本活動，注重全面發(fā)展。以游戲化的方式綜合組織健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內(nèi)容，滲透于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制集體教學(xué)時間保證每天戶外游戲2小時；提供豐富多樣游戲場地和材料，鼓勵和支持幼兒自主游戲。堅持小學(xué)一年級“零起點”教學(xué)，嚴(yán)禁幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。每學(xué)期開學(xué)前召開專題會議，簽訂《杜絕小學(xué)化承諾書》，并將小學(xué)化情況列入幼兒園隨訪督導(dǎo)重點檢查內(nèi)容，治理成效明顯。

3.人防物防技防有機(jī)結(jié)合，保障幼兒安全。成立了由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，教育、公安、衛(wèi)生、安監(jiān)、消防等部門為成員的全縣校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后印發(fā)了《關(guān)于建立全縣教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的通知》、《加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安全工作意見》等系列文件，聯(lián)合各部門開展校園、校車、消防、食品衛(wèi)生等安全工作檢查和疫情防控工作檢查。由政府部署，教育局安排落實，各幼兒園一鍵報警裝置、防衛(wèi)器械、視頻監(jiān)控系統(tǒng)一次性配備到位。近年來全縣教育系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生。

4.組織評估與教研活動，提升辦園質(zhì)量。組織縣督學(xué)分類開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估，通過辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理五個方面進(jìn)行綜合評估驗收，并在有關(guān)媒體進(jìn)行通報。每年開展自主游戲或優(yōu)質(zhì)課評選活動、幼兒園保教成果展示和評選、縣一類園評估、學(xué)前教育宣傳月活動，向教師、家長、社會宣傳學(xué)前教育的知識與成果。

1.學(xué)前教育資源不足，分配不均。全縣學(xué)前教育資源總量不足，農(nóng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，新城區(qū)幼兒園學(xué)位不足，適齡幼兒入園難問題突出。

2.學(xué)前教育師資短缺，水平待遇不高。我縣幼兒園僅核定專任教師編制158名（按照師生比1:15的最低配備標(biāo)準(zhǔn)，仍缺編379人），遠(yuǎn)不能滿足國家規(guī)定“兩教一保”的配備標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園自聘教師、保育員較多，保教費(fèi)收費(fèi)偏低，自聘人員無法實現(xiàn)和在編、購買服務(wù)同工同酬。

3.幼兒園建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口大，普惠園運(yùn)轉(zhuǎn)困難。第三期三年行動計劃項目缺口資金較大，普惠性民辦幼兒園無購買服務(wù)教師，保教費(fèi)收入只能用于支付自聘教師工資，基本運(yùn)轉(zhuǎn)難以保證，更無力保障后續(xù)投入。

1.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。落實編外教師招聘計劃，逐步達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)要求。參照在編同類人員核算工資待遇及社會保險，逐步實現(xiàn)同工同酬。

2.落實民辦園獎扶政策。采取獎勵補(bǔ)助、駐派公辦教師、公民辦結(jié)對幫扶等形式，積極引導(dǎo)民辦園提供低收費(fèi)的普惠性服務(wù)，切實支持民辦學(xué)前教育提升辦學(xué)質(zhì)量。

3.加強(qiáng)小區(qū)配套園治理。積極協(xié)調(diào)發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門，明確要求新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用。

4.加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理。要加強(qiáng)對民辦園辦園行為督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步提高其保教質(zhì)量和辦園水平。

規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇三

20__年，我局按照市政府督查室的部署要求，認(rèn)真落實各項督查措施，加大督查力度，進(jìn)一步推動了工作落實，提高了辦事效率和辦事質(zhì)量。根據(jù)市政府督查室的通知要求，現(xiàn)將我局一年來的督查工作情況總結(jié)報告如下。

一、切實加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局指定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室，層層落實了督查工作責(zé)任。局行政業(yè)務(wù)督查工作在局長和分管副局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由局辦公室具體承辦，由一名辦公室副主任專門具體負(fù)責(zé);黨建督查工作在黨總支分管委員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由局辦公室會同機(jī)關(guān)專職副書記具體承辦和負(fù)責(zé)。年初，組織各督查責(zé)任人舉行了督查工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一年來，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和專職副書記認(rèn)真履行職責(zé)，督查工作取得了切實成效。

二、努力健全督查工作長效機(jī)制

為使督查工作有章可循，20__年8月13日，以淄經(jīng)合發(fā)[20__]57號文制定印發(fā)了《督查工作制度》，明確了督查工作主管部門、督查范圍、督查工作的原則、一般程序、領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實查辦程序、督查工作的要求以及督查責(zé)任，并結(jié)合各項業(yè)務(wù)、管理和黨建工作，配套制定了53項規(guī)章制度，健全完善了督查工作的長效機(jī)制。

三、積極開展各項日常督查工作

一年來，局督查工作機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照登記、立項、送審、轉(zhuǎn)辦、審核、反饋、歸檔等督查工作程序，在以下方面認(rèn)真履行督查職責(zé)，推動了工作落實，取得較大成效：一是市委、市政府、市委經(jīng)信工委、市經(jīng)信委等上級有關(guān)文件的貫徹落實情況;二是市委、市政府、市經(jīng)信委及其主要領(lǐng)導(dǎo)召開的工作會議作出的有關(guān)決策和部署的貫徹落實情況;三是上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來的需我局辦理的黨中央、國務(wù)院、國家有關(guān)部委，省委、省政府、省直有關(guān)部門，市委、市政府、市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理情況;四是承辦的市委、市政府、市經(jīng)信委的交辦事項;五是需我局辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案的落實情況;六本局黨總支會議、局長辦公會議、辦公會議研究部署的工作任務(wù)、事項和制定印發(fā)的規(guī)章制度的落實情況;七是本局領(lǐng)導(dǎo)批辦的有關(guān)文件的辦理情況;八是各項責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任書的落實情況;九是群眾來信來訪及投訴舉報案件辦理情況;十是領(lǐng)導(dǎo)交待的其它需督查的內(nèi)容。

為強(qiáng)化督查工作，我局規(guī)定了以下措施和要求：一是落實責(zé)任。督查工作按照分工協(xié)作的方式，實行任務(wù)到人，責(zé)任到崗，做到事事有著落，件件有回音。二是保守秘密。要嚴(yán)格遵守國家《保密法》的規(guī)定，對涉及黨和國家秘密的政務(wù)督辦事項，要嚴(yán)守秘密;需要控制知情范圍的督辦事項，一定要在指定人員范圍內(nèi)進(jìn)行。三是限時辦結(jié)。承辦科室接到《督查通知》后，必須在通知要求的時限內(nèi)完成承辦任務(wù);在要求時限內(nèi)未辦結(jié)的，要說明原因和下一步的辦理意見;如有特殊情況要求延期的，須在接到《督查通知》后及時向辦公室提出延期報告，經(jīng)同意后方可延期辦理，延期時限按本局《限時辦結(jié)制度》規(guī)定執(zhí)行。四是及時報告。承辦科室對辦結(jié)的督辦事項，要認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時地寫出督查專報，對正在辦理的事項，要按要求專報辦理進(jìn)度、存在問題及下一步辦理措施。督查專報要一事一報，文字言簡意賅，表述清楚。五是定期通報。局辦公室對所督辦的事項，每季清理一次，并將辦理情況匯總后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，定期予以通報。六是落實責(zé)任追究。督查工作實行目標(biāo)責(zé)任管理，結(jié)合年終總結(jié)進(jìn)行考核，督查事項辦理情況作為科室負(fù)責(zé)人年終考核的依據(jù)之一。對認(rèn)真負(fù)責(zé)、交辦及時、辦結(jié)率高的給予表彰;對督查工作不認(rèn)真、督而不辦、辦而不報、敷衍塞責(zé)、辦結(jié)率低或頂著不辦，造成工作延誤的，由局辦公室提出處理意見，報局長辦公會研究同意后執(zhí)行，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇四

規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇五

一、努力學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)新的崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當(dāng)時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。

1、抓落實，確保完成各項任務(wù)。

2、抓隊伍，促進(jìn)中隊整體素質(zhì)提高。

首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，要求其他中隊做到的，督察中隊先做到。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況，在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高，使督察中隊真正成為一支能打硬仗的隊伍。

二、全年工作任務(wù)完成情況。

通過一年來中隊全體辛勤的工作很努力，督察中隊共配合局辦公室組織大型執(zhí)勤活動xx次;大型集中整治xx次;督辦記錄在案的案件其中相關(guān)土方車、垃圾案件xx余次;實行違紀(jì)人員查處以來平均周違紀(jì)人員都在xx人次以上;其它各類大小案件不其數(shù);信息工作任務(wù)如期完成。

三、清正廉潔，樹立良好形象。

作為中隊的一名管理骨干，我時常提醒自己要求中隊全體執(zhí)法隊員，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)中隊內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，樹立一名中隊長的良好形象。作為一名年輕黨員，我時常提醒自己，要按照員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。

規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇六

一、制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)

為了確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查工作的順利進(jìn)行，結(jié)合實際情況，按照秀英區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查工作方案》的要求，制定了方案，成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各村、社區(qū)居委會和各有關(guān)部門一把手為成員的安全生產(chǎn)督查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全督查治理的日常工作。

二、積極開展安全生產(chǎn)督查，及時消除安全隱患

我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以深入開展起“安全生產(chǎn)年”活動為主線，重點構(gòu)建為國際旅游島保駕護(hù)航的安全監(jiān)管體系，扎實開展“三項行動”，切實加強(qiáng)“三項建設(shè)”，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查的工作部署，組織協(xié)調(diào)各村、社區(qū)居委會和各有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的危險化學(xué)品、建筑施工、公共聚集場所消防安全、電力設(shè)施、食品衛(wèi)生、廢品收購站等重點行業(yè)和部位開展安全生產(chǎn)督查。截止目前，全鎮(zhèn)各村、社區(qū)居委會和各有關(guān)部門對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行了檢查，開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動十多次，共檢查企業(yè)單位78家，取締2個非法煉油廠，糾正整改21家，有效地改善了生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

(一)非金屬礦山的安全生產(chǎn)督查工作情況

一是成立了督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把非金屬礦山整治提上了工作日程;

二是開展日常的監(jiān)督檢查和企業(yè)自查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。截止目前，2家石場自查隱患2條，整改2條。在企業(yè)自查的同時，我們組織各村、社區(qū)居委會和各有關(guān)部門對2家石場、2家石材加工廠進(jìn)行了隱患排查，重點加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)情況、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備情況、作業(yè)環(huán)境、勞保用品、石場是否分層開采等情況的督查整治，發(fā)現(xiàn)一般隱患3處，已整改2處，1處隱患還在整改。

(二)開展對危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆行業(yè)安全生產(chǎn)督查工作。

一是開展企業(yè)自查，政府檢查監(jiān)督。截止目前，企業(yè)自查隱患10條，整改10條。在企業(yè)自查的同時，我們會同公安、工商對15家煙花爆竹經(jīng)營單位進(jìn)行督查整治，重點對經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項督查，發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，已整改5處。

(三)開展對建筑工地的安全生產(chǎn)督查。

各村、社區(qū)居委會和各有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的5個建筑工地進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，整改5處。

(四)我們采取了企業(yè)自查與政府各部門抽查方式開展工作。

從督查的過程看：各村、社區(qū)居委會和各有關(guān)部門都認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對轄區(qū)企業(yè)和分管行業(yè)開展了安全生產(chǎn)督查工作。

三、存在問題

個別企業(yè)和中小型企業(yè)存在安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)執(zhí)法力量缺乏，從業(yè)人員安全意識淡薄，執(zhí)法不力等。

四、下一步工作措施

(一)繼續(xù)組織開展非金屬礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、城市燃?xì)獍踩a(chǎn)專項督查。

(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)督查工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)督查各項制度，把安全生產(chǎn)督查列入年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容，長抓不懈，建立安全生產(chǎn)督查長效機(jī)制。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，加大對非未能生產(chǎn)企業(yè)的查處力度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)事故處罰執(zhí)法和安全生產(chǎn)執(zhí)法的檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究，規(guī)范執(zhí)法環(huán)境。

(四)抓好在大節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查。每逢重大節(jié)假日，組織對轄區(qū)和分和行業(yè)進(jìn)行一次全面的排查，特別對易燃易爆場所、非煤礦山、民爆器材、危化品、建筑工地等單位要加強(qiáng)檢查，確保重大節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇七

一、加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)抓落實第一責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)督查隊伍建設(shè)，及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難，積極為督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。年初，鎮(zhèn)上就明確了分工，由主要領(lǐng)導(dǎo)分管督查工作。鎮(zhèn)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導(dǎo)的同時，及時協(xié)助各村各單位解決一些實際困難，對確實存在難度的，及時予以協(xié)助支援。推動了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中，瞄準(zhǔn)年度經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)，完善督查機(jī)制，強(qiáng)化督查手段，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。

二、建章立制，健全督查督辦網(wǎng)絡(luò)

我鎮(zhèn)在督查督辦工作中，著力構(gòu)筑大督查格局。年初，制定了《鳳凰鎮(zhèn)督查督辦工作制度》，在具體操作中，嚴(yán)格依制度辦事。同時，把督查工作與其他工作有機(jī)結(jié)合起來，協(xié)調(diào)好各方力量，實行全員抓督查，逐步建立起以鎮(zhèn)黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐、以各村和各部門為依托的督查工作責(zé)任體系。同時，健全橫向到邊、縱向到底的督查網(wǎng)絡(luò)，真正形成方方面面抓督查的強(qiáng)大工作合力。

注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實工作新機(jī)制。對重點工作，督辦室提前介入，嚴(yán)查抓落實中不落實的人和事，實行既督查又督辦，確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處，對個別情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生。

加強(qiáng)信息反饋和督查指導(dǎo)工作。圍繞黨委、政府的中心工作，及時上報落實情況，積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料、信息、思路，以便領(lǐng)導(dǎo)正確分析形勢，進(jìn)行科學(xué)決策。同時，挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點帶面，推動全局工作。

堅持抓反復(fù)、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署，開拓思路、勇于創(chuàng)新，反復(fù)抓、抓反復(fù)，克難制勝，確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時，抓好那些在決策實施中牽一發(fā)而動全身的矛盾點和薄弱環(huán)節(jié)，以點促面，推動整體工作的落實。

三、圍繞重點工作進(jìn)行督查督辦，確保各項重點工作圓滿完成

在督察督辦工作中，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞每月和每季度重點工作及年度主要經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)，重點抓好以下幾個方面工作的督查：一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要任務(wù)完成情況;二是醫(yī)藥、商貿(mào)、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作;三是農(nóng)民增收項目及支農(nóng)措施的落實情況;四是高寒邊遠(yuǎn)村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及扶貧開發(fā)重點村建設(shè)工作;五是重點項目建設(shè)完成情況;六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作;七是文化教育、拆遷安置、醫(yī)療衛(wèi)生、人口與計劃生育工作等為重點的社會事業(yè)工作情況;八是以農(nóng)村低保、社會穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點的社會穩(wěn)定工作開展情況。九是防汛和防火工作;十是鎮(zhèn)黨委、政府臨時安排部署的重點工作。鎮(zhèn)督查室堅持對以上內(nèi)容年初細(xì)化分解任務(wù)，定期督促檢查，季度通報落實情況，年終一次性兌現(xiàn)獎懲，并提出有針對性的建議和對策。如__年下半年，東垣村群眾反映，有村組干部在校建過程中，私分校建工程款的情況，鎮(zhèn)黨委、政府及時將其列為督辦事項后，鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室迅速介入調(diào)查查處，沒收違法所得1.4萬元，并分別給予三名涉案干部黨政紀(jì)處分。在具體工作中，加強(qiáng)對鎮(zhèn)黨委、政府研究決定的重要事項貫徹落實情況的督查。確保各項決策和決議落到實處，保證政令暢通。對上級和黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的批示、交辦事項進(jìn)行專項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。在汛期期間，鎮(zhèn)上對干部駐村進(jìn)行跟蹤督查，做到一周一通報，促使了__年汛期平衡過度，對群眾普遍關(guān)注的移民搬遷、教育亂收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等熱點問題，組織開展有影響、有實效的督查并適時通報群眾關(guān)注的敏感性問題的督辦核查工作。對人大代表建議、議案和政協(xié)委員提案辦理工作按照“一事一辦，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，定期催辦，跟蹤辦理，注重實效”的原則，高度重視人大代表建議、政協(xié)委員提案的交辦、催辦、調(diào)查、核實和反饋工作，做到件件有答復(fù)，事事有交待，基本實現(xiàn)了辦結(jié)率、回訪率、落實率、滿意率都達(dá)到100%的總體目標(biāo)。如人大代表反映鳳鎮(zhèn)街路燈問題，鎮(zhèn)政府即籌備了?？?，由城建所進(jìn)行安裝，并定期督促檢查，只用了20天就完工了，受到代表和群眾好評。全年共確定督查督辦事項86件，辦結(jié)84件，辦結(jié)率達(dá)98%以上;催辦3次，催辦完成3件。達(dá)到了督查督辦效果。

________柞水縣鳳凰鎮(zhèn)委員會

柞水縣鳳凰鎮(zhèn)人民政府

規(guī)劃督查工作總結(jié) 督查辦工作總結(jié)篇八

今年四月六日，中心聘請了市***直屬二大隊有多年車輛管理經(jīng)驗的警官對車輛安全進(jìn)行了專項的安全培訓(xùn)，他以多年在交通主管部門的工作經(jīng)驗給全體員工深入淺出、生動形象并結(jié)合典型案例講解了（中華人民共和國交通安全法實施條例），通過這次培訓(xùn)全體員工尤其是駕駛員同志深刻的認(rèn)識到安全行車的重要性，紛紛表示在行車過程中嚴(yán)守交通法律法規(guī)，時刻牢記安全行車“五不準(zhǔn)”，保證全年行車安全無事故。

在日常的工作中，中心堅持每日班前強(qiáng)調(diào)安全、班后總結(jié)安全；堅持以案施教，警鐘常鳴；堅持典型宣傳，正面引路。使廣大員工清醒地認(rèn)識到老一套安全工作與快速升級的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不相適應(yīng)性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，徹底從思想上根除疏忽安全管理的觀念，打牢“安全第一”的思想基礎(chǔ)和增強(qiáng)“安全重于泰山”的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、主動性和針對性。

（二）加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作

為了加強(qiáng)對各項安全規(guī)定、措施和預(yù)案的落實，使員工樹立高度的安全責(zé)任感，中心領(lǐng)導(dǎo)同中層干部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各中層干部同所屬部門員工簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，把責(zé)任明確落實到每一臺車輛、每一個人，切實做到制度明確，責(zé)任落實。特別是針對駕駛員，每天必須嚴(yán)格按照要求填制送貨車輛出入情況登記表、車輛運(yùn)行情況登記表、行車周記，隨時監(jiān)控車輛狀況和送貨里程，及時做好車輛維護(hù)和保養(yǎng)，確保行車安全。

（三）加強(qiáng)安全檢查督促，搞好安全消防演習(xí)

針對車輛人員較多、作業(yè)流動分散、諸多不安全因素增加的實際，中心一是注重加強(qiáng)對配送人員安全防范技能的培訓(xùn)；二是注重抓好對重要崗位、重點人員的安全管理；三是做好日常安全督查工作。每月做到一次大型檢查，半月一次自查，將定期和不定期檢查，經(jīng)常性檢查和集中檢查，上級檢查和自查相結(jié)合，并將安全檢查的關(guān)口前移，使大家克服了松懈和麻痹、疏忽和大意，虛偽和驕傲的思想。

4月20日，物流中心開展了一場消防預(yù)案演練及駕駛員安全知識和技能競賽大比武。通過這次消防預(yù)案的演練和駕駛員安全大比武，使參加人員受益匪淺，為消防工作注入強(qiáng)心劑，掃掉了“消防盲”，通過這種實實在在的活動，使安全意識潛移默化到員工的行動中去，加深了駕駛員之間的交流，看到差距，促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)，在員工之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，進(jìn)一步培養(yǎng)了全體員工的團(tuán)隊精神。

（四）認(rèn)真落實資金管理辦法，實現(xiàn)貨款安全回籠

物流中心1—6月共計安全回收貨款達(dá)*****元，順利完成了貨款回收任務(wù)。中心設(shè)立了“資金***”，對每日的貨款資金的方式進(jìn)行跟蹤監(jiān)控管理。各送貨組分設(shè)了送貨組長、送貨員和專職收款員，以送貨組為整體，對貨款和貨物的安全制定了安全責(zé)任制，層層分解，落實到人，同時組織大家進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使所有的送貨組成員都熟悉（**市煙草公司物流中心貨款資金管理辦法），嚴(yán)格了工作流程。實行直配的.區(qū)縣，由物流中心資金監(jiān)管員嚴(yán)格按照（管理辦法）的操作流程和要求核對現(xiàn)金結(jié)算、銀行在線代扣的每一筆貨款，確保了日賬日清。****配送站按照（管理辦法）實行站長負(fù)責(zé)制，站長對每日的貨款資金進(jìn)行管理，在每日送貨完成后，配送站資金***對貨款回籠情況進(jìn)行核對，由站長在資金監(jiān)控表上簽字并上報物流中心，保證了資金回籠的安全。

（五）加強(qiáng)送貨管理，整合物流資源，優(yōu)化配送線路

我們綜合分析送貨客戶量、送貨數(shù)量、送貨里程，道路交通狀況等因素，進(jìn)行了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，將原有的**條送貨線路調(diào)整為目前的**條，整合了資源配置，降低了配送成本。在今后的工作中，將進(jìn)一步探索在卷煙到貨情況和每日送貨量不均衡的情況下如何實施彈性送貨。每天對送貨量、送貨戶數(shù)、送貨區(qū)域進(jìn)行分析，科學(xué)、合理安排送貨人員、組合送貨車輛、整合送貨線路、設(shè)計配送頻率。在條件具備的情況下，充分利用信息技術(shù)分析配送信息，生成最優(yōu)化配送線路，合理調(diào)配車輛，適時在線代扣，提高物流工作效率，降低運(yùn)行成本。

（六）加強(qiáng)卷煙倉儲養(yǎng)護(hù)管理，合理調(diào)配倉庫，實現(xiàn)庫存管理專業(yè)化

通過“三集中”改革，**市的所有倉庫全部集中到物流中心統(tǒng)一調(diào)配管理使用，這就要求對倉儲的管理更加精細(xì)化、專業(yè)化。物流中心以新的卷煙銷售系統(tǒng)為依托，狠抓精細(xì)化管理，合理調(diào)配庫存，實現(xiàn)了庫存調(diào)整的專業(yè)化，加速了實現(xiàn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。中心通過對全市的卷煙倉庫統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，并根據(jù)市場需求靈活的調(diào)整卷煙庫存，按照（**市煙草公司物流中心倉庫預(yù)警線管理辦法）對庫存總量和單品牌庫存上限、下限以及合理庫存的控制，合理安排各個倉庫的卷煙品種、規(guī)格和數(shù)量，有效保證需求，使卷煙倉庫得到最大化的利用。目前，平方米存貨數(shù)量達(dá)到***箱（5萬支箱）/平方米。