在實(shí)踐報(bào)告中,我們可以借助理論知識(shí)和前人經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的實(shí)踐進(jìn)行補(bǔ)充和延伸,提供更深入的分析和思考。下面是一些經(jīng)典的整改報(bào)告范文,希望能為大家提供一些整改報(bào)告的寫作思路和技巧。
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇一
在這個(gè)市場競爭十分激烈的時(shí)代,一個(gè)公司能夠長久的存活著,需要老板跟員工共同努力的去維持,而維持的同時(shí),我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力,在競爭愈加強(qiáng)烈的市場中,需要不斷發(fā)覺,不斷創(chuàng)新,努力尋求。進(jìn)入公司,就給了我們一個(gè)去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新的機(jī)會(huì),讓我們在不斷的學(xué)習(xí)中,提高自我本事。
有一個(gè)和藹可親、關(guān)心員工、尊重員工的好老板,我感到很幸運(yùn),也使我對(duì)已后的工作十分有信心。
當(dāng)我應(yīng)聘之后,就回了家,面試時(shí)因?yàn)槲也辉冢編状未螂娫捦ㄖ一貋恚绢I(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動(dòng)。
我在實(shí)習(xí)期間,發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工工作十分認(rèn)真,對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度良好,這是一種好的做風(fēng),值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展,我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意:
一、公司的管理要做到人性化,領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工,了解每個(gè)人的情景,及時(shí)解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員,心境愉快的行進(jìn)工作。
二、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高,經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新,使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù),必要時(shí)組織外出學(xué)習(xí)。
三、誠信為本,是事業(yè)發(fā)展的墊腳石,我們所有員工在今后的工作中對(duì)顧客做到態(tài)度和藹,笑臉相迎,不欺騙顧客。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到一視同仁,對(duì)于工作表現(xiàn)突出的予以表揚(yáng)和鼓勵(lì),表現(xiàn)差的進(jìn)行批評(píng)和幫忙。創(chuàng)造人人爭先進(jìn)的氛圍。
以上幾點(diǎn)提議有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇二
根據(jù)公司黨字〔20xx〕號(hào)文件精神,按照公司黨字〔20xx〕號(hào)文件要求,各黨支部分別召開了支部及黨小組會(huì)議,廣泛征求黨員及職工的意見和建議,現(xiàn)將各支部的意見匯總?cè)缦拢?/p>
1、針對(duì)由于人員短缺制約車皮裝車的問題,提出盡快實(shí)施筑裝發(fā)運(yùn)機(jī)械化技術(shù)改造,以解決這一影響企業(yè)發(fā)展的疑難問題,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、加工設(shè)備已嚴(yán)重老化,生產(chǎn)工作趨于癱瘓,望將加工車間的技術(shù)改造事宜提上議事議程,使其切實(shí)發(fā)揮在發(fā)展中不可替代的`作用。
3、生產(chǎn)使用設(shè)備陳舊,制約產(chǎn)品生產(chǎn)。
4、保護(hù)資源,科學(xué)合理的開發(fā)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。
二、給分公司黨委的意見和建議:
1、維修上班道路及產(chǎn)區(qū)生活區(qū)危房。解決家屬樓漏雨問題。
2、職工業(yè)余文化生活單調(diào),福利基本不存在。
3、保障員工合法權(quán)益,依法享受假期。
4、根據(jù)實(shí)際情況合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。給露天工作的員工發(fā)放雨衣雨褲。
5、生產(chǎn)一線員工年齡偏大,需要補(bǔ)充新生力量,在工作中給予老職工適當(dāng)?shù)恼疹櫋?/p>
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專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇三
為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:
1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
2、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。
3、將制度進(jìn)行到底,引起充分的重視,具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施:
(1)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí);
(2)建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。
(3)繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想,期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā),無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇四
集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)多數(shù)黨員都能積極參加,但個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性和深度不夠,平時(shí)也缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。對(duì)自主學(xué)習(xí)也應(yīng)加大約束力度,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度做出硬性要求。要求黨員按質(zhì)按量完成個(gè)人學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、開展“普通黨員將黨課”活動(dòng)。
以黨員個(gè)體講授為主要形式,課后由黨支部或黨小組進(jìn)行點(diǎn)評(píng),實(shí)現(xiàn)以講促學(xué)、以評(píng)促學(xué),做到人人參與,相互提高。提高黨員參與學(xué)習(xí)和討論積極性。
3、立足實(shí)際需求,因才施教。
要根據(jù)黨員對(duì)象的年齡、職業(yè)、學(xué)歷層次和工作崗位性質(zhì)的'情況,分類進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)提供送課上門、巡回宣講等服務(wù),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。
4、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。
利用“網(wǎng)上課堂”、電教片,與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、生動(dòng)直觀、方便快捷等優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)黨員與現(xiàn)代信息技術(shù)的零距離接觸。
5、組織黨員參與志愿服務(wù)活動(dòng)。
要發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,走在前、作表率,以黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng),凝聚道德建設(shè)正能量,引導(dǎo)居民崇德向善、見賢思齊。
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專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇五
x月x日,市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡察情況匯報(bào),同意巡察組的報(bào)告,贊同巡察組指出的問題和提出的意見建議,并對(duì)國土資源局黨委整改工作提出了明確要求。
現(xiàn)將巡察情況反饋如下。
1.總體評(píng)價(jià)。xx年以來,國土局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大以來黨的路線方針政策,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,管黨治黨政治責(zé)任得到強(qiáng)化;緊緊圍繞“凝聚精氣神,建設(shè)新xx”總要求,堅(jiān)持“保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新”工作定位不動(dòng)搖,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的資源保障。從總體上看,國土資源局黨委班子分工明確、工作較務(wù)實(shí),實(shí)行集體討論、民主決策,“一把手”管方向、管大局,“班長”帶頭作用較好,政治生態(tài)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn),持續(xù)向好。
2.存在不足。在經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的新要求下,國土局黨委存在土地節(jié)約集約利用水平不高、資源保護(hù)和執(zhí)法監(jiān)管力度不強(qiáng)、貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署不夠堅(jiān)決、全面從嚴(yán)治黨不夠有力等問題。
1.保障地方經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展能力有待提升。土地節(jié)約集約利用水平有待提高。全市節(jié)地水平和產(chǎn)出效益不高,單位gdp建設(shè)用地占用等8項(xiàng)指標(biāo)綜合排名處于全省中游水平,蘇錫常地區(qū)墊底。提高低效土地利用效率成效不顯著,2015-2017年工業(yè)用地畝均稅收雖逐年上升,但不能滿足當(dāng)前土地資源高效利用和高質(zhì)量發(fā)展要求。土地閑置時(shí)間長、宗地多等問題突出,閑置時(shí)間最長的項(xiàng)目達(dá)十余年。土地出讓管理不夠規(guī)范。土地出讓金清收不及時(shí),仍然存在未按合同約定收全土地出讓金的現(xiàn)象,出讓土地實(shí)際利用與出讓條件不符現(xiàn)象時(shí)候發(fā)生,管理監(jiān)督不夠到位。耕地資源保護(hù)力度仍需加大,土地開發(fā)整理項(xiàng)目重開發(fā)輕管理,新增耕地后期管護(hù)不到位,有的地貌再次發(fā)生改變。
2.貫徹落實(shí)省市重大決策部署不夠有力。省委巡視反饋意見整改不徹底。對(duì)反饋的“批而未供”和“閑置土地”問題,整改的情況與上級(jí)要求還有較大差距。生態(tài)治理不夠有力。關(guān)閉露天采石礦山不到位,有的企業(yè)在采礦許可證到期后仍非法開采。督導(dǎo)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治工作有待加強(qiáng),恢復(fù)治理進(jìn)度緩慢且生態(tài)修復(fù)質(zhì)量偏低。執(zhí)法監(jiān)管不嚴(yán),執(zhí)法打擊力度不夠,制止礦山違法行為不明顯,個(gè)別企業(yè)在越層開采被處置后一年又死灰復(fù)燃。
3.黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯。議事決策程序不規(guī)范,局長辦公會(huì)代替黨委會(huì)進(jìn)行決策,部分“三重一大”事項(xiàng)未通過黨委會(huì)討論,研究記錄過于簡單。全局協(xié)調(diào)能力有待提高,班子成員主動(dòng)下基層調(diào)研少,部門科室間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、資源信息共享等方面做的還不夠。為民服務(wù)意識(shí)還需增強(qiáng),不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心兩證合一的歷史信息數(shù)據(jù)整合不夠到位,稅務(wù)征收系統(tǒng)不夠健全,便民服務(wù)渠道不夠通暢。對(duì)辦證中出現(xiàn)的用途面積不一致、建筑物跨宗地、超用地面積等問題辦法不多,過于強(qiáng)調(diào)客觀原因。基層國土所駐的優(yōu)勢發(fā)揮不明顯,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的設(shè)施農(nóng)用地擅自改變用途、臨時(shí)設(shè)施用地后期恢復(fù)監(jiān)管、農(nóng)村宅基地管理不嚴(yán)等問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處置不到位。
4.意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)不到位。局黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視不夠。在市委下發(fā)xx市黨委黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則文件后,黨委會(huì)沒有專題研究、分析、通報(bào)過意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域相關(guān)工作。意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)有待加強(qiáng),宣傳形式單一,活動(dòng)內(nèi)容少,未能把意識(shí)形態(tài)工作和國土工作有機(jī)融合,有些黨員干部對(duì)意識(shí)形態(tài)的概念模糊,對(duì)各種錯(cuò)誤思潮和言論采取回避和躲避態(tài)度,對(duì)輿論專注、眾說紛紜的熱點(diǎn)事件敏感跟蹤不夠,主動(dòng)處置不力。
5.黨建工作推進(jìn)不夠有力。“抓好黨建就是最大政績”的理念樹得不夠牢固,xx至2017年黨委會(huì)專題討論部署黨建工作僅1次,沒有做到與業(yè)務(wù)工作同安排同部署。理論中心組學(xué)習(xí)重形式輕實(shí)效,學(xué)習(xí)制度不健全,沒有制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃且學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范,學(xué)習(xí)內(nèi)容雷同。主題教育活動(dòng)效果不明顯。部分黨員干部對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等概念不清,個(gè)人對(duì)照檢查材料查擺問題不深刻。黨員發(fā)展不規(guī)范。
6.黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。局黨委落實(shí)關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則不到位,民主生活會(huì)質(zhì)量不高,自我批評(píng)不深刻,相互批評(píng)不充分、不夠辣,“紅臉出汗”效果不明顯。執(zhí)行雙重組織生活會(huì)制度不到位,局領(lǐng)導(dǎo)干部以黨員身份參加支部活動(dòng)次數(shù)少。談心談話制度落實(shí)不到位,主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,班子成員與分管人員之間工作以外的交流較少。“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位。會(huì)議記錄與臺(tái)賬有臨時(shí)補(bǔ)習(xí)補(bǔ)記情況,黨課材料網(wǎng)上照搬照抄。
7.執(zhí)行組織人事紀(jì)律有差距。選人用人程序不規(guī)范,選拔中層干部時(shí)征求意見不充分、不廣泛,考察人員時(shí)只聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià),缺少征求服務(wù)對(duì)象和基層同志的意見,缺少民主推薦。干部年齡結(jié)構(gòu)不平衡。機(jī)關(guān)事業(yè)干部年齡大多在45歲以上和30歲以下,一定程度上存在著骨干斷層的現(xiàn)象。后備干部儲(chǔ)備不足,梯隊(duì)建設(shè)不完善。人員使用管理不規(guī)范,存在混崗現(xiàn)象,參公、事業(yè)、企業(yè)、合同工人員考核、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等方面執(zhí)行制度不嚴(yán)。
8.主體責(zé)任履行不到位。局黨委對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重視不夠,黨委書記履行“第一責(zé)任人”意識(shí)不夠牢固,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不夠經(jīng)常。班子成員履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠,對(duì)分管科室廉政風(fēng)險(xiǎn)掌握不細(xì)、不準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”不到位,抓早抓小、動(dòng)真碰硬、敢于亮劍還有差距。違紀(jì)違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生,對(duì)已處理的違紀(jì)違規(guī)問題公開通報(bào)不及時(shí),運(yùn)用身邊典型案件警示教育效果不明顯。
9.執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神不夠嚴(yán)格。公務(wù)接待不規(guī)范。部分公務(wù)接待無對(duì)方單位公函、無接待事前審批單,有大額接待費(fèi)支出的情況。公車管理不規(guī)范。核定的公車與采購中心登記的車輛不符,并且xx年以來報(bào)廢注銷的車輛未及時(shí)申報(bào)調(diào)整,廣宇公司名下車輛油料加注頻繁。
10.財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。存在虛列支出現(xiàn)象。下屬參公事業(yè)單位預(yù)算結(jié)余年底轉(zhuǎn)入自收自支單位用于開支,致使預(yù)算資金使用失去監(jiān)管。固定資產(chǎn)管理不到位。局本級(jí)及其下屬事業(yè)單位,沒有根據(jù)資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行調(diào)賬,仍存在實(shí)物與財(cái)務(wù)賬賬不符的情況。發(fā)票報(bào)銷不規(guī)范,部分票據(jù)報(bào)銷明細(xì)不詳、手續(xù)不全、附件不符。
11.招投標(biāo)管理不規(guī)范。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的項(xiàng)目存在招標(biāo)公告項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求不明確、招標(biāo)保證金過高、招標(biāo)文件沒有合同騎縫章、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)組成不合理等問題。
一提高政治站位,堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”,著力加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要深入貫徹落實(shí)xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,筑牢“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”的政治忠誠。要嚴(yán)格對(duì)照省委巡視反饋意見,加快整改落實(shí),切實(shí)加大對(duì)閑置和低效用地的處置力度,盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量,全力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用。要加強(qiáng)土地出讓監(jiān)督管理,加大土地出讓金清收力度,完善審批前后管理,確保不再發(fā)生新的拖欠。要強(qiáng)化項(xiàng)目新增耕地后期管護(hù),加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,確保耕地資源得到切實(shí)有效保護(hù)。要徹底關(guān)閉露天礦山,切實(shí)推進(jìn)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治,加大執(zhí)法監(jiān)管力度,有效制止各類非法行為多發(fā)頻發(fā),進(jìn)一步助力生態(tài)文明建設(shè)。要健全完善議事決策制度,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事決策程序,堅(jiān)持實(shí)行民主集中制。要進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),加強(qiáng)部門科室間溝通與協(xié)作,提高工作質(zhì)量和效率。要把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作和年度目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)陣地建設(shè),不斷鞏固壯大主流思想輿論。
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇六
經(jīng)歷多崗位鍛煉,組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng);工作思路清晰,重點(diǎn)突出,有改革創(chuàng)新精神;事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);好學(xué)勤奮,知識(shí)面寬;顧全大局,自覺服從組織安排;清正廉潔、嚴(yán)格自律,為人正派、作風(fēng)硬朗,敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé);處事穩(wěn)重,熱情隨和,善于團(tuán)結(jié)同志,能夠聽取不同意見,關(guān)心干部職工生活。
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇七
11月19日下午,縣政府辦主任主持召開了縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見會(huì)。縣發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、人保局、環(huán)保局、商務(wù)局、林業(yè)局、司法局、計(jì)生委、旅游局、安監(jiān)局、監(jiān)察局、重點(diǎn)辦、審計(jì)局、行政服務(wù)中心、城管局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、民企局、交通局、果茶局、水保局、藥監(jiān)局、交管大隊(duì)、醫(yī)保局、農(nóng)保局、礦產(chǎn)局、規(guī)劃建設(shè)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)人員暢所欲言,建言獻(xiàn)策,對(duì)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)提出了很多很好的建議,歸納如下:
1、要大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)支撐力。
2、要科學(xué)規(guī)劃“三區(qū)”,強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法,以長遠(yuǎn)的眼光看發(fā)展。
3、要進(jìn)一步對(duì)各部門、單位提高人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、政策保障,用好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用好法律法規(guī)、政策。
4、要解決一部分工作人員的'編織問題,充分考慮事業(yè)編制工作人員的政治待遇,提高干部職工工作積極性。
5、要貫徹落實(shí)好黨的十八大精神,各部門、單位要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),進(jìn)一步營造齊心協(xié)力建設(shè)幸福于都的氛圍。
6、要加大對(duì)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,盡快啟動(dòng)縣城規(guī)劃區(qū)個(gè)人危舊房改造及個(gè)人通過“招拍掛”取得合法土地建房、審批工作,進(jìn)一步關(guān)注民生,把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。
7、要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷安置以土地儲(chǔ)存的方式集中安置。
8、加大城區(qū)道路改建資金投入,建設(shè)1—2個(gè)社會(huì)停車場,解決停車難的問題,提高交通組織能力。
9、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo),確保縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織有人辦事、有錢辦事,把縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi)和村級(jí)協(xié)管補(bǔ)助列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。
10、加大對(duì)礦業(yè)秩序的整治力度,加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理職能,把礦業(yè)秩序維護(hù)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
11、要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)管理、客運(yùn)市場、礦業(yè)秩序、干部作風(fēng)等方面的整治,提高政府政策執(zhí)行力。
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專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇八
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨寧都縣委關(guān)于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展,重塑寧都形象”主題教育實(shí)施案〉的通知》(寧發(fā)[20xx]12號(hào)文件)精神對(duì)照檢查階段的要求,通過召開一次民主生活會(huì)。為切實(shí)找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足,為開好班子民主生活會(huì),我們于7月下旬發(fā)出征求意見建議表,分別向局屬各黨支部、各部門、運(yùn)輸企業(yè)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放廣泛征求意見建議。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份,收回10份;無空表現(xiàn)象,填表率100%。梳理匯總情況如下:
一、肯定意見方面。
1、政治思想過硬,擁護(hù)縣委、縣政府的決議,相結(jié)當(dāng)前主題教育的要求勤政廉潔,能自覺抵制各種不正之風(fēng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行,敢抓敢管敢干,執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示,不打折扣,能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),執(zhí)政能力強(qiáng),不斷帶領(lǐng)全局職工開拓進(jìn)取。
2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高,在廉潔自律方面能夠以身作則,嚴(yán)格要求自己,口碑較好,在職工中樹立了良好的形象。
3、局黨總支求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,立黨為公,執(zhí)政為民,在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政管理、廉潔從政、隊(duì)伍建設(shè)等方面,取得了較好成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可,為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻(xiàn),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,堅(jiān)持科學(xué)、和諧地發(fā)展交通事業(yè),在崗位上認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,貫徹執(zhí)行民主集中制,帶頭廉潔自律。
1、加強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn),提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力,適應(yīng)新形勢發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)反腐倡廉的'自覺性,進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關(guān)心職工生活。
4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)民主意識(shí),堅(jiān)持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作能力及各方面,狠抓制度建設(shè)。
6、加強(qiáng)宣傳思想工作,為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
三、其他方面。
1、希望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究,開展暗訪調(diào)查,分析了解基層情況,提出指導(dǎo)意見。
2、抓好基層黨建工作,發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。
3、以〈若干意見〉為契機(jī),加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展,大力實(shí)施農(nóng)村交通物流。
4、加強(qiáng)城市公共交通安全管理,推進(jìn)城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過民主生活會(huì)征求的意見、建議,可以看出廣大黨員、群眾對(duì)我局黨總支的期望值比較高,希望全體黨員干部在今后的工作中,戒驕戒躁,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)(三送)活動(dòng),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。
四、關(guān)心職工生活方面。
1、建議領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步關(guān)心干部職工,豐富業(yè)余生活。環(huán)保任務(wù)重、人手少、壓力大,全局上下整天都是埋頭干事,氛圍壓抑,要從關(guān)心愛護(hù)干部職工的角度出發(fā),多組織集體活動(dòng),增進(jìn)交流,放松心情,通過合適的渠道讓大家排解,以進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,提高大家工作積極性。
2、按公務(wù)員法規(guī)定,落實(shí)帶薪休假制度。要有計(jì)劃地安排干部職工落實(shí)公休假。
3、提高干部職工生活待遇。建議以工會(huì)名義爭取職工福利,尤其要關(guān)心合同制人員的工資福利,提高隊(duì)伍的積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
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專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇九
(一)鞏固整改成效。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度增大,對(duì)巡察組反饋的問題一個(gè)都不放過,對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)進(jìn)行“回頭看”,不斷鞏固整改成果。對(duì)需要長期整改的,要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),限定時(shí)間、跟蹤督辦,確保整改取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(二)加強(qiáng)建章立制。針對(duì)巡察組指出的問題,倒查制度缺陷,加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)整改工作中已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度,堅(jiān)決抓好落實(shí),確保真正發(fā)揮作用。對(duì)需要建立的制度,抓緊制定完善,堵塞制度漏洞。對(duì)不科學(xué)、不健全的制度,進(jìn)一步規(guī)范完善,防止問題回潮。把解決問題和制度建設(shè)相結(jié)合,推動(dòng)工作的制度化、規(guī)范化。
(三)注重全面提升。在全面抓好巡察整改落實(shí)的同時(shí),團(tuán)縣委黨支部要充分發(fā)揮核心作用,嚴(yán)格履行主體責(zé)任,改革創(chuàng)新,對(duì)標(biāo)一流,落實(shí)“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維格局,加強(qiáng)對(duì)新的青年群體、青年現(xiàn)象、青年問題、青年政策的研究和學(xué)習(xí),集中力量解決青年面臨的實(shí)際問題,全面深化共青團(tuán)改革,推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的長足發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見和建議,請及時(shí)向我們反映。
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇十
為了使家長能更全面地了解幼兒在園的游戲、學(xué)習(xí)、生活情況,我園通知在4月29日舉行“家長開放半日活動(dòng)”。我們根據(jù)班內(nèi)幼兒的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平,設(shè)計(jì)了一節(jié)情景數(shù)學(xué)課,一節(jié)分享閱讀課,活動(dòng)中教師有意識(shí)地給予每個(gè)孩子表現(xiàn)的機(jī)會(huì),家長們都比較滿意。戶外活動(dòng)時(shí),我們舉行了跳繩練習(xí),老師為孩子們輪繩,每個(gè)孩子都有均等的機(jī)會(huì)練習(xí)跳,家長們表示老師不但不嫌累,而且和孩子們配合非常默契,因?yàn)橛械暮⒆有枰喌目煲稽c(diǎn),有的則要慢一點(diǎn),有的還需老師跟他們移動(dòng)。
這次家長們對(duì)開放活動(dòng),家長的意見和建議總結(jié)有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)開放日活動(dòng)很歡迎,也很滿意。大家一致認(rèn)為通過開放日,了解了老師和孩子在幼兒園的日常活動(dòng)情況,希望幼兒園多舉行這樣的活動(dòng)。
2、老師多設(shè)計(jì)一些認(rèn)字、寫字,加減法的教學(xué)活動(dòng),并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。
3、希望能讓孩子們提前對(duì)小學(xué)生生活有所了解。
感謝大家通過活動(dòng)提出了自己的意見和建議,對(duì)你們的觀點(diǎn),我們也來談一談看法:
1、我們一定向幼兒園反映,多舉行這樣的活動(dòng),其實(shí)我們歡迎家長隨時(shí)來班級(jí)觀摩,如果你有空,你想來,我們歡迎,而且,像我們班級(jí)前一段時(shí)間舉行的故事大賽,讓家長家長朋友們也參加了,以后我們班級(jí)還會(huì)有這樣的活動(dòng)。
2、對(duì)于認(rèn)字、寫字,加減法的教學(xué)活動(dòng),并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。我們也認(rèn)為和孩子認(rèn)字是有一定必要的,我們的分享閱讀課,涉及許多常用的、簡單的字,我們和孩子們經(jīng)常復(fù)習(xí)、認(rèn)讀,而且我們班還有識(shí)字墻,把孩子們學(xué)過的字做成字卡,貼在墻上,孩子們隨時(shí)認(rèn)讀。但是,過早地讓幼兒寫字可能弊大于利。一般而言,兒童的心機(jī)發(fā)育早于生理發(fā)育,認(rèn)識(shí)事物的能力優(yōu)于動(dòng)手能力。很有可能會(huì)影響孩子的脊椎、肩胛、手臂和小肌肉的正常發(fā)育,也會(huì)影響孩子一生的握筆、運(yùn)筆方法和寫字姿勢的正確掌握。目前,很多中、小學(xué)生的寫字缺陷很可能是幼兒時(shí)期造成的。人教版一年級(jí)上學(xué)期要求學(xué)生會(huì)認(rèn)400個(gè)字,會(huì)寫100個(gè)字,也是讓孩子多認(rèn)少寫。
每個(gè)家長都不愿意自己的孩子輸在起跑線上,給幼兒布置適量的作業(yè)是可以的,但是不是認(rèn)字、寫字,加減法的作業(yè),我們可以讓小朋友回家看一個(gè)故事,明天來幼兒園告訴大家,或個(gè)畫個(gè)畫,或向家長敘述今天發(fā)生的一切,家長記錄等等。每天晚上必須要有半小時(shí)時(shí)間是屬于孩子,安靜地看書,畫畫等等。這也是作業(yè)呀。
3、我們在6月份會(huì)和孩子們通過參觀小學(xué)、通過一些教育活動(dòng),讓孩子們充分地去了解小學(xué)的環(huán)境及小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活內(nèi)容,萌發(fā)他們做一名小學(xué)生的愿望,為適應(yīng)小學(xué)生活做好一切準(zhǔn)備。
謝謝家長朋友們參與我們的活動(dòng)!
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇十一
主持人:董事長。
記錄人:藍(lán)麗花。
會(huì)議主題:職工代表大會(huì)討論意見。
提案內(nèi)容:改善工作環(huán)境、開展職工培訓(xùn)、提高職工待遇、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、豐富職工業(yè)余生活。
1、描述:廠里亂丟垃圾的現(xiàn)象、每天產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)、現(xiàn)在的處理辦法;。
2、后果:亂丟垃圾對(duì)企業(yè)形象的破壞、對(duì)工作環(huán)境工作秩序的妨礙、對(duì)原材料的浪費(fèi)、對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)的影響等等。
3、措施:加強(qiáng)宣傳教育、制訂相關(guān)制度、分工負(fù)責(zé)包干、收集垃圾辦法、實(shí)行檢查機(jī)制、落實(shí)處罰手段等等。
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專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇十二
長期以來,我國高校秉承管理育人的價(jià)值趨向,實(shí)施以學(xué)校為主體、學(xué)生為對(duì)象的教育管理。這種管理形式在特定的歷史時(shí)期是需要的,但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生的思想觀念、價(jià)值取向也發(fā)生了巨大的變化,他們思想的獨(dú)立性、選擇性和差異性日益顯現(xiàn)。如何發(fā)揮在校大學(xué)生的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性,對(duì)于做好學(xué)校人才培養(yǎng)工作具有非常重要的意義。
學(xué)生參與學(xué)校管理工作古往今來均有先例。在中國古代大學(xué),從戰(zhàn)國時(shí)期的“稷下學(xué)宮”、漢代的“太學(xué)”,以及后來的“國子監(jiān)”、宋代的“書院”等等,都既蘊(yùn)含著“師道尊嚴(yán)”的傳統(tǒng)文化精神,也傳頌著“教學(xué)相長”的動(dòng)人故事。春秋時(shí)期就已有學(xué)生承擔(dān)學(xué)校勞務(wù),參與私學(xué)日常的管理活動(dòng),這可能是我國最早的學(xué)生參與管理的形式。宋代書院的管理人員多由學(xué)生選擇,或由學(xué)生輪流擔(dān)任。到了近代,蔡元培就任北京大學(xué)校長,提出學(xué)術(shù)自由和教授治校的辦學(xué)思想,同時(shí)組織學(xué)生會(huì)參與北大的管理,開創(chuàng)了我國學(xué)生參與現(xiàn)代大學(xué)管理的先河。陶行知更直接地提倡學(xué)生自治,主張學(xué)生必須參與學(xué)校管理。
西方大學(xué)在學(xué)生參與學(xué)校管理方面也有較長的歷史。在德國,大學(xué)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制是委員會(huì)制,強(qiáng)調(diào)民主參與。在法律的框架下,德國大學(xué)通常由一名專職校長領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校的自治權(quán)根據(jù)“集體大學(xué)”的模式進(jìn)行管理,大學(xué)校務(wù)委員會(huì)由四部分人員組成:教授、學(xué)生、科研工作人員以及其他職工。他們根據(jù)各自的權(quán)利、義務(wù)和相關(guān)校規(guī)分別組成各個(gè)委員會(huì),再由各委員會(huì)共同組成常務(wù)委員會(huì)。這樣,大學(xué)所有組成人員都能夠參與學(xué)校的管理。法國xx年頒布的《高等教育方向法》,提出了“在教學(xué)科研單位、大學(xué)、地區(qū)審議會(huì)各級(jí),都有學(xué)生代表”。法國大學(xué)中設(shè)立的大學(xué)生活與學(xué)習(xí)委員會(huì)(該委員會(huì)中學(xué)生代表占多數(shù))對(duì)于學(xué)生事務(wù)擁有建議權(quán)。對(duì)于一些特殊事項(xiàng),法律還規(guī)定校長在做出決定之前,必須征求該委員會(huì)的意見。
我國教育部在《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》中曾明確規(guī)定,要“鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)學(xué)校工作提出批評(píng)和建議,支持學(xué)生參加學(xué)校民主管理”。大學(xué)生作為學(xué)校的相關(guān)利益者,通過參與學(xué)校管理的過程,將情感、才智等投入到學(xué)校發(fā)展的活動(dòng)之中,與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師分享管理權(quán)力、分擔(dān)管理責(zé)任,是學(xué)生作為學(xué)校主體的重要體現(xiàn)。支持并組織學(xué)生參與學(xué)校的管理,既有利于當(dāng)代大學(xué)管理的民主化和管理效能的提高,更有利于學(xué)生在參與管理中了解學(xué)校、了解社會(huì),提高學(xué)生的聰明才智。然而,在當(dāng)前我國大多數(shù)的學(xué)校中,還很難見到學(xué)生參與學(xué)校管理的身影。因此,采取有效措施,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校管理,就顯得非常重要。
在目前階段,從管理理念上,學(xué)生是大學(xué)內(nèi)部管理者之一,應(yīng)和行政人員、教師等管理主體具有平等的主體身份;從管理內(nèi)容來看,學(xué)生應(yīng)有機(jī)會(huì)參與學(xué)校一切重大利益相關(guān)的事務(wù),如對(duì)學(xué)校的重大人事安排、教學(xué)、生活等事務(wù)發(fā)表意見;從管理過程來看,學(xué)生參與學(xué)校管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)全程性,而不是一種形式上的點(diǎn)綴;從管理的結(jié)果來看,參與管理的學(xué)生組織或個(gè)人,應(yīng)通過合法的手段對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理要素施加影響,并能影響學(xué)校的最終決策。對(duì)學(xué)生參與學(xué)校管理這一基本概念的明確界定,可以防止學(xué)生參與學(xué)校管理在相關(guān)理論探討和實(shí)踐操作中的變異。當(dāng)然,由于當(dāng)代大學(xué)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式與傳統(tǒng)大學(xué)相比都已有很大變化,因此,學(xué)生參與管理并不是事事追求學(xué)生全員的決策參與,而是一種有限參與管理的方式。
目前,許多大學(xué)都已意識(shí)到學(xué)生參與學(xué)校管理的重要性,但制度缺失是最大障礙。因此,在現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)中,要特別重視學(xué)生參與管理的制度構(gòu)建,通過暢通參與渠道來保障學(xué)生參與管理作用的發(fā)揮。使學(xué)生參與學(xué)校管理的活動(dòng)組織化和制度化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)生全方位、全過程參與大學(xué)管理的目標(biāo)。
學(xué)校管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,不是每一個(gè)人都能承擔(dān)的,更何況是涉世未深的大學(xué)生。因此,學(xué)校需要培養(yǎng)和提高學(xué)生參與學(xué)校管理的知識(shí)和能力。尤其要培養(yǎng)學(xué)生參與管理中的責(zé)任意識(shí)、線索意識(shí)、暗示意識(shí)以及合作意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是我們每一個(gè)生活在一定社會(huì)關(guān)系之中的人與生俱來,無處不在的一種態(tài)度,一種品質(zhì),更是一種追求。它要求每個(gè)學(xué)生在參與管理過程中,對(duì)自身、對(duì)他人、對(duì)學(xué)校、對(duì)國家和社會(huì)負(fù)有的一定責(zé)任。線索意識(shí)是指接受和理解學(xué)校各種管理困境的細(xì)微信號(hào)的能力。一個(gè)敏銳的參與管理者能找到問題的范型,然后做出“被認(rèn)為是有價(jià)值的、值得的、尚可、忽略、不可接受或無法容忍的反應(yīng)”。暗示意識(shí)是指選取和理解學(xué)校內(nèi)外部重要個(gè)體和群體信號(hào)的能力。學(xué)生參與學(xué)校管理不能片面行事,他們必須建立一個(gè)支持的基礎(chǔ)。因?yàn)闆]有上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)中關(guān)鍵人物的合作,學(xué)校管理所遭遇的失敗將多于成功。在了解了線索并對(duì)群體和個(gè)體支持與否的因素做出分析、判斷之后,合作意識(shí)就要發(fā)揮作用了。在任何一項(xiàng)深思熟慮的參與管理行動(dòng)中,內(nèi)聚式的合作都是很重要的。
學(xué)生參與學(xué)校管理作為一種價(jià)值觀念和行為規(guī)范,必將在靈魂深處影響學(xué)生的心靈,在具體的參與管理過程,學(xué)校民主管理的'氛圍就會(huì)產(chǎn)生一種力量,激勵(lì)著大學(xué)師生員工去共同追求真理、發(fā)展知識(shí),培養(yǎng)更多身心健康的優(yōu)秀人才。
專業(yè)報(bào)告意見及建議版范文篇十三
在企業(yè)管理過程中,管理人員需要充分認(rèn)識(shí)傾聽意見及建議的重要性,更需要做到善于用心傾聽。因?yàn)橥ㄟ^善于用心傾聽各種意見及建議,可以使得傾訴者感受到尊重,從而消除誤會(huì),平息不必要的感情沖動(dòng);可以集思廣益,獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉,增加對(duì)他們的了解,進(jìn)而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達(dá);可以為溝通交流和解決實(shí)際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
在企業(yè)管理過程中,管理人員需要充分認(rèn)識(shí)傾聽意見及建議的重要性,更需要做到善于用心傾聽。因?yàn)橥ㄟ^善于用心傾聽各種意見及建議,可以使得傾訴者感受到尊重,從而消除誤會(huì),平息不必要的感情沖動(dòng);可以集思廣益,獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉,增加對(duì)他們的了解,進(jìn)而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達(dá);可以為溝通交流和解決實(shí)際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
針對(duì)傾聽而言,往往把傾聽分為五個(gè)層次(聽而不聞:生理的聽,假裝聽;被動(dòng)聽;有選擇地聽;專注地聽;設(shè)身處地地聽),而在此強(qiáng)調(diào)善于用心去傾聽。因?yàn)橹挥猩朴趦A聽,才能獲得更多人的傾訴,才能獲得傾訴者更多的傾訴內(nèi)容,這就需要應(yīng)用傾聽的技巧(比如:在傾聽過程中,消除外在與內(nèi)在的干擾,鼓勵(lì)對(duì)方先開口,使用并觀察肢體語言如目光交流,非必要時(shí)避免打斷傾訴者的傾訴,利用發(fā)出鼓勵(lì)性聲音等方式的反應(yīng)式傾聽,聽取關(guān)鍵詞與數(shù)據(jù),做出微笑、點(diǎn)頭或身體向前傾等鼓勵(lì)性示意,重復(fù)重點(diǎn)詞句等等);同時(shí)強(qiáng)調(diào)用心傾聽,因?yàn)橹挥谐ㄩ_心扉、集中精力、善于捕捉各種傾訴信息,進(jìn)而用耳聽清、用心聽懂,將注意力、理解力、記憶力、反映能力及溝通技巧有機(jī)統(tǒng)一和結(jié)合,才能使得傾聽達(dá)到更好效果。
在傾聽過程中,正確選擇傾訴者也是確保傾聽質(zhì)量的.重中之重。對(duì)于及時(shí)傾聽企業(yè)客戶的意見和建議是非常有必要的,因?yàn)橹挥屑皶r(shí)有效地傾聽才能了解和掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等各方面的意見及建議,有助于企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而獲得客戶的信任和更高滿意度;對(duì)于及時(shí)傾聽企業(yè)員工的意見和建議也是非常重要的,因?yàn)閱T工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者等,不同崗位不同職責(zé)的員工往往在自身工作領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和技能,對(duì)于做到生產(chǎn)前預(yù)防、生產(chǎn)過程中控制、生產(chǎn)后改進(jìn)等流程的方方面面往往具有自身的意見和建議,這就需要管理人員及時(shí)有效地去傾聽,去用心收集這些意見和建議;對(duì)于及時(shí)傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、精神、意見等更是重中之重,因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、營銷管理、生產(chǎn)管理、能源裝備管理、安環(huán)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面;對(duì)于及時(shí)有選擇性地傾聽咨詢、認(rèn)證等第三方機(jī)構(gòu)的建議,因?yàn)闉榱颂嵘髽I(yè)效益需要提升管理水平及做企業(yè)本身產(chǎn)品走向市場的必要認(rèn)證,這就根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有選擇性選擇第三方機(jī)構(gòu),及時(shí)聽取其建議,進(jìn)而提升企業(yè)管理及產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn);對(duì)于適當(dāng)聽取同行業(yè)不同企業(yè)的管理及技術(shù)人員的建議,有助于解決企業(yè)管理中遇到的同類問題,有助于提升技術(shù)及管理水平等等。
同時(shí),也要注意應(yīng)用好傾聽的方式方法(張保存),建立有效的傾聽渠道。比如:對(duì)于傾聽員工的意見和建議時(shí),可以通過專題會(huì)議、現(xiàn)場交流、信箱等方式,通過制定有效的傾聽渠道確保傾聽的長期性、有效性與及時(shí)性;對(duì)于傾聽客戶的意見和建議時(shí),可以采取走訪式、客戶聯(lián)誼會(huì)、電話等多種方式多種渠道進(jìn)行傾聽等等。
當(dāng)然,管理人員傾聽各種意見和建議后,并不是只為傾聽而傾聽,需要把收集的信息進(jìn)行收集、分類、篩癬分析、研究、解決、反愧改進(jìn)等,確保良好地傾聽為溝通和解決問題奠定基矗所謂收集就是對(duì)所有的意見及建議進(jìn)行收集匯總;所謂分類就是將各種意見和建議進(jìn)行分門別類;所謂篩選就是對(duì)于那些合理的正確意見和建議進(jìn)行篩選收集;所謂分析就是結(jié)合技術(shù)及管理人員對(duì)這些問題進(jìn)行分析,能及時(shí)解決的根據(jù)實(shí)際情況可以立即解決;所謂研究就是對(duì)于合理意見和建議中不能立即解決或存在難度的,要組織人員進(jìn)行研究并制定實(shí)施方案等;所謂解決就是對(duì)于合理的意見及建議,要設(shè)法解決;所謂反饋,就是對(duì)解決后的情況及時(shí)給反饋給傾訴者及相關(guān)人員;所謂改進(jìn),就是針對(duì)類似情況,實(shí)施改進(jìn),減少甚至避免不良問題的發(fā)生,發(fā)揚(yáng)和持續(xù)那些好的經(jīng)驗(yàn)好的做法等等。
需要強(qiáng)調(diào)的是,在企業(yè)管理過程中,針對(duì)不同層級(jí)的管理人員所需要選擇傾訴者和范圍也有所不同,不同性質(zhì)不同類別企業(yè)的管理人員傾聽的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也有所不同,即便同一企業(yè)同一管理人員隨著時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)變所需要傾聽的內(nèi)容也有所不同,所以,管理人員需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀有針對(duì)性地進(jìn)行傾聽,才會(huì)達(dá)到更佳效果,進(jìn)而收獲信息、信任等,實(shí)現(xiàn)管理水平的新提升。