“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

農(nóng)村建設(shè)政府工作報告 建設(shè)工作報告篇一

村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要組成部分，是調(diào)節(jié)和引導(dǎo)村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段，事關(guān)農(nóng)村建設(shè)的長遠發(fā)展。如何整合縣2798個自然村；如何才能實現(xiàn)村鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復(fù)建設(shè)，關(guān)鍵一條就是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，引導(dǎo)農(nóng)民健康有序地建設(shè)家園。

在鎮(zhèn)村建設(shè)中，我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項龍頭性工作來抓，用規(guī)劃來約束各類建設(shè)行為，加大投入，主動作為。年初，我縣全面啟動了縣域村莊布點規(guī)劃編制工作。

縣域村莊布點規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城、建制鎮(zhèn)、準社區(qū)、中心村、基層村（過渡居民點）、廢棄點六個層次，規(guī)劃框架“1核、9星、65點”。1核即襄河鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)），9星即9個建制鎮(zhèn)，65點即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個準社區(qū)、42個中心村；同時，考慮到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞一產(chǎn)就業(yè)方便，在村莊規(guī)劃布點中，設(shè)置了615個過渡點，限制建設(shè)，余下2136為廢棄點，禁止建設(shè)。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，同時也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設(shè)的難題。

為使村莊布點規(guī)劃落到實處，解決農(nóng)民住房如何建問題，確確實實讓永久性居民點成為人民群眾安居樂業(yè)的家園，按照“一次性規(guī)劃到位，分步實施”的原則，我們及時啟動了永久性居民點詳細規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元，委托安徽建工學(xué)院規(guī)劃設(shè)計研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設(shè)計研究院，對全縣45個永久性居民點的詳細規(guī)劃進行編制；同時考慮到永久性居民點詳細規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn)，其它30個永久性居民點由各鎮(zhèn)自行組織編制。目前，75個永久性居民點的詳細規(guī)劃已全面完成。規(guī)劃覆蓋率100%。永久性居民點的詳細規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎(chǔ)，同時也解決了土地置換農(nóng)村安置點如何建的問題。作為市級試點村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成。襄河鎮(zhèn)河?xùn)|農(nóng)民新村規(guī)劃已編制，一期69戶已建成入住，為使土地整治項目實現(xiàn)31個村民組整村推進，襄河鎮(zhèn)政府已著手對該村規(guī)劃進行修編。目前已委托省測繪四院完成了1.1個平方公里的地形圖測繪。修編工作已全面啟動。

農(nóng)民生活達小康關(guān)鍵看住房。年土地置換安置涉及十個鎮(zhèn)，74個行政村，221個村民組，288個自然村，拆遷6373戶，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下，各級政府多方籌資，全縣共建安置點66個，擬安置面積達80萬平方米，所建新村亮點紛呈，切實做到了“置換一方土地，建設(shè)一批新村，造福一方人民”。示范點汪店中心村已完成地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計，河?xùn)|新村一期已安置69戶，安置面積達一萬平方米，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米。

為了加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的管理，保障規(guī)劃達到有效實施，縣委常委會專題研究設(shè)立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室，為副科級編制，確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長任辦公室主任，編制3-5人，專門負責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，在資金和裝備上優(yōu)先保障。

一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進一步深化。長期以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點是縣城規(guī)劃，雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮(zhèn)、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，但是應(yīng)該看到，與中心城區(qū)相比，對郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式，無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實施過程都需要繼續(xù)探索與總結(jié)。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢，因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，要更加關(guān)注農(nóng)村，聚焦農(nóng)村，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是在規(guī)劃上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識還不夠強，少數(shù)干部和群眾的認識還不夠深，推進力度有待進一步增強。三是在建設(shè)上，農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理，推進建設(shè)，難在錢上。四是公共財政覆蓋面與農(nóng)民需求差距很大，公共設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠。規(guī)劃編制經(jīng)費嚴重短缺。五是村鎮(zhèn)建設(shè)的專業(yè)人才缺乏，有效激勵機制尚未建立。

農(nóng)村建設(shè)政府工作報告 建設(shè)工作報告篇二

我鎮(zhèn)以基層平安建設(shè)為切入點，著力營造“積小安為大安”的良好社會氛圍，努力創(chuàng)建“平安藍港”，取得良好社會成效。

今年以來，藍港鎮(zhèn)把創(chuàng)建“平安藍港”當(dāng)做全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的中心任務(wù)，從維護人民群眾根本利益出發(fā)，著力推進“平安工程”建設(shè)。

做到鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人掛帥，把工作任務(wù)分解落實到崗到人，做到認識到位、措施到位、工作到位，確保完成平安建設(shè)各項工作目標。

我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾積極踐行社會主義核心價值觀，營造和諧安寧的社會氛圍，使平安建設(shè)深入人心。今年來，我鎮(zhèn)共粘貼標語3000條，張掛橫幅45條，廣播50次，禁毒無安徽全鎮(zhèn)巡回宣傳5場次，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場次。積極創(chuàng)建平安村、平安家庭、平安醫(yī)院和平安宗教場所。有計劃、有步驟樹立創(chuàng)建“平安細胞工程”電信。

建立健全防控網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)各村設(shè)置抱緊點20個。不斷加強巡邏設(shè)伏，做到確定巡控區(qū)域、劃定治安負責(zé)區(qū)域與常規(guī)巡邏部位，劃定必巡線、必巡點，確保巡控工作發(fā)揮成效。加強出租屋管理，對出租屋及外來人口信息進行登記造冊，與出租人簽訂治安責(zé)任書；努力加強指導(dǎo)，堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主，充分調(diào)動人民群眾參與創(chuàng)建“平安藍港”的主動性、積極性，提升群防群治層次和水平。對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場所逐個建檔，做到“底數(shù)清、情況明”與各場所負責(zé)人簽訂治安、火災(zāi)責(zé)任書，并定期對場所進行安全檢查，注重抓早、抓小、抓苗頭，及時清除治安隱患和火災(zāi)隱患。

對上級批轉(zhuǎn)來的信件或群眾的來信，落實相關(guān)負責(zé)人及部門人員逐一予以認真調(diào)處；建立并落實領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，做到“件件有回音、事事有落實”。及時掌握各村群眾動態(tài)，建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)配備了村級信訪維穩(wěn)信息員20名，努力將矛盾化解在基層。

農(nóng)村建設(shè)政府工作報告 建設(shè)工作報告篇三

近年來，閬中市圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，緊密結(jié)合本地實際，開拓創(chuàng)新，大膽探索，堅持 “政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、產(chǎn)業(yè)主要”的“三主”原則，大力推行“強化村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、保障村民會議的決策權(quán)、落實村委會的執(zhí)行權(quán)、完善農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)”的民主管村“四權(quán)”治理模式，在實踐中探索出了一條丘區(qū)建設(shè)新農(nóng)村的新路子。

主要做法及成效

1、規(guī)劃指導(dǎo)。我市按照“因地制宜、突出特色、適度超前”的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)民居特色、區(qū)位條件、自然環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展水平等綜合因素，對全市454個行政村規(guī)劃出小康型、富裕型、扶貧型等不同類型的新農(nóng)村；根據(jù)離城區(qū)遠近，規(guī)劃出城郊小區(qū)型、近郊聚居型、偏遠相對集中型等類型，并就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、農(nóng)村黨建、農(nóng)民教育培訓(xùn)等做了專項規(guī)劃。

2、典型引導(dǎo)。按照“全市統(tǒng)籌，抓點示范，一年一批，有序?qū)嵤钡霓k法，統(tǒng)一組織實施，使市、鄉(xiāng)兩級每年分別有一定數(shù)量的示范村，每個村每年在產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)建設(shè)等各個方面有突破性進展。20xx年，全市重點抓了13個市級示范村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重點抓了近70個示范村，帶動全市所有村加速新農(nóng)村建設(shè)。

3、政策誘導(dǎo)。在實踐中堅持 “三大三小”的辦法，多渠道投入資金建設(shè)新農(nóng)村。即鄉(xiāng)村道路、大型提灌站等重大公益設(shè)施，國家投入占大頭，村民占小頭；村道維修、村民活動陣地建設(shè)、村內(nèi)文藝活動等一般公益性投入，村民投入占大頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級投入占小頭；對農(nóng)戶的入戶公路、水管、電力、通信（通訊）以及改水、改廁、改廚等自家設(shè)施，農(nóng)戶投入占大頭，國家投入占小頭。20xx年全市新增支農(nóng)資金近400萬元，整合農(nóng)業(yè)、發(fā)改、水利等涉農(nóng)項目資金1300多萬元，對優(yōu)質(zhì)肉牛、藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村道路、水利建設(shè)等采取以獎代補、以物折資等辦法，帶動各類資本參與新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了政府主導(dǎo)下的多元投入機制，助推新農(nóng)村建設(shè)。

大力推行民主管村“四權(quán)”模式，充分調(diào)動群眾的積極性，使他們投入到新農(nóng)村建設(shè)中來。

1、以農(nóng)民為決策主體。我市因地制宜地確定了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型、基礎(chǔ)設(shè)施拉動型等新農(nóng)村建設(shè)模式，由群眾根據(jù)自己的需求和經(jīng)濟承受能力，自主決策。村上擬定的具體規(guī)劃、項目，首先征求群眾意見，形成工作思路，專門召開村民議事會投票表決全村全年工作重點、目標任務(wù)、經(jīng)濟項目，并將結(jié)果通過村廣播、村務(wù)公開欄等形式公布通報。20xx年以來，我市規(guī)劃建設(shè)了60個典型示范村，全部由村民集體表決通過，群眾當(dāng)家作主的積極性高漲。

2、以農(nóng)民為投入主體。在新農(nóng)村建設(shè)中，工程預(yù)算按群眾確定的建設(shè)標準和規(guī)模，運用“一事一議”的辦法，由群眾自己核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩委領(lǐng)導(dǎo)只根據(jù)大多數(shù)村民的意愿，大力宣傳、發(fā)動，不沾錢、不管錢，實現(xiàn)農(nóng)民的事農(nóng)民自己說了算，農(nóng)民自己決定了的事農(nóng)民自己干，變“要我干”為“我要干”。如一些農(nóng)戶實施“五改”，市上每戶只補助200元，而農(nóng)戶投入則上1000元。20xx年，市上投入各類資金近1000萬元，引導(dǎo)農(nóng)民投入資金5000多萬元，新修村道300多公里，整修各類水利設(shè)施2600余處，實施農(nóng)戶“五改”1800余戶，有效地加快了全市新農(nóng)村建設(shè)的進程。

3、以農(nóng)民為實施主體。在工程建設(shè)管理中，由群眾推選出有能力、信得過的代表直接參與工程建設(shè)和質(zhì)量管理、進度監(jiān)督，負責(zé)資金籌集、保管和按工程進度及時支付。建設(shè)資金實行“帳款分離、專戶儲存、專款專用”，每10天向群眾通報或公示一次。對專業(yè)機構(gòu)承建的工程，則在選擇施工單位時明確要求，民工必須優(yōu)先使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，以增加農(nóng)民的勞務(wù)收入。20xx年全市投勞23萬人次，農(nóng)民從工程建設(shè)中獲得勞務(wù)收入1500萬元以上。

我市按照“缺啥補啥”的原則，遵循“一路二水三產(chǎn)業(yè)四人居五民主法治”的思路，努力用龍頭企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)，用項目資金強基建，用集中培訓(xùn)提素質(zhì)，用文藝活動樹新風(fēng)，在發(fā)展上見實效。

1、農(nóng)民增收以產(chǎn)業(yè)為要。把解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為新農(nóng)村建設(shè)的核心，樹立“建設(shè)新農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)是支撐”的理念，先后投入資金上億元，培育出銀河地毯、保寧制藥、閬州醋、鴻宇冷凍廠、煜群公司等5家省級龍頭企業(yè)，成為全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)最多的市（縣），還有14家南充市級龍頭企業(yè)，通過實施二次返利、訂單銷售、入股分紅等方式，壓濾機濾布帶動10萬農(nóng)戶圍繞企業(yè)抓生產(chǎn)。在全市發(fā)展肉牛養(yǎng)殖10萬頭，建成10萬畝以生姜為主的無公害蔬菜生產(chǎn)基地、10萬畝藥材基地、5萬畝優(yōu)質(zhì)蠶桑基地等，努力建設(shè)川東北“肉牛產(chǎn)業(yè)第一市、生姜產(chǎn)業(yè)第一市、藥材產(chǎn)業(yè)第一市”。同時，把勞務(wù)開發(fā)作為最有效的增收途徑，依托勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目，先后培訓(xùn)農(nóng)民工近15萬人次，提高了農(nóng)民工的整體素質(zhì)，全市年輸出勞務(wù)20萬人以上，實現(xiàn)勞務(wù)收入18億元以上。近幾年來，農(nóng)民每年增收均超過300元，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強力支撐。

2、農(nóng)村發(fā)展以基建為先。針對全市實際，我市開展了以道路建設(shè)為重點的山水田林路綜合治理，全力加快通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)。經(jīng)過近兩年的努力，已有60%的通鄉(xiāng)公路建成水泥路或柏油路，50%的村通等級泥結(jié)碎石路；實施以“四個進”（泥結(jié)碎石路進到村，水利灌溉進到地，廣播電視進到戶，綠化美化進庭院）、“五個一”（有條件的村組，每家每戶建一口蓄水池，一眼衛(wèi)生井，一個沼氣池，一條進出農(nóng)戶的便民路，一個硬化院壩）為主要內(nèi)容的人居環(huán)境整治工程，解決近5萬人次旱山村人畜飲水問題；全市40%的農(nóng)戶用上自來水，15%的農(nóng)戶用上沼氣、天然氣等清潔能源，電話、閉路電視實現(xiàn)村村通，有效改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件。

3、濾布農(nóng)村穩(wěn)定以和諧為重。始終堅持“解決群眾疾苦是促進社會和諧的關(guān)鍵”的理念，爭取國、省資金1800多萬元，發(fā)動全市81.4%的農(nóng)民近50萬人加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系；籌措資金300萬元，大力改善了49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和近300個村衛(wèi)生站的醫(yī)療條件；將5000多特困群眾納入農(nóng)村低保，對部分特困戶給予住房補助；開展了以“和諧文明新村、和諧農(nóng)家”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動，在全市組建農(nóng)民文藝團隊40余支，豐富農(nóng)民的精神文化內(nèi)容，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。

在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實踐過程中，我們也深深感到，作為西部欠發(fā)達地區(qū)，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中也存在著諸多困難和問題，迫切需要探索解決。

1、新農(nóng)村建設(shè)的長期性與干部政績考核的短期性的矛盾。新農(nóng)村建設(shè)作為一個長期的、發(fā)展的動態(tài)目標，不是一屆、兩屆黨政或者十年、二十年就能實現(xiàn)的，需要各級黨政把遠景目標與現(xiàn)實基礎(chǔ)相結(jié)合，理性地制定階段性的目標和任務(wù)，在農(nóng)村生產(chǎn)力的漸次發(fā)展中逐步完成。但是，現(xiàn)行的對各級干部考核制度是一年、甚至半年一次，這就要求下級黨政的各項工作必須在一定期限內(nèi)有明顯進展，使新農(nóng)村建設(shè)常常陷入“以點代面”、“激進”誤區(qū)，成為“面子工程”或勞民傷財?shù)摹懊窕脊こ獭薄Ｒ獜母旧细淖冞@種情況，就需要從上到下制定一套更加科學(xué)、務(wù)實的政績考核體系，用目標考核這個“指揮棒”來科學(xué)引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)。

2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的差異性與群眾的高期望值的矛盾。新農(nóng)村究竟是個什么樣子、什么樣的農(nóng)村才叫新農(nóng)村，中央只是給了個相對明確的概念，各省、市也沒有出臺具體的可量化指標，未出臺統(tǒng)一規(guī)劃，使各級各地對新農(nóng)村建設(shè)"五句話、二十字"方針的理解不盡相同。而電視、報紙、雜志等新聞媒體，宣傳的常是華西村等，使農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)水平的期望值很高，對本地作為欠發(fā)達地區(qū)建設(shè)的所謂“新農(nóng)村”缺乏認同感。實際操作中就常常出現(xiàn)“三高一低”的情況，即中央要求高，各級黨委、政府呼聲高，群眾期望值高和農(nóng)民實際參與率低。因此，建議中、省等各級政府應(yīng)當(dāng)深入研究、整體謀劃、及早制定出全國范圍內(nèi)或一定區(qū)域內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)的具體“路線圖”和“坐標系”，使各縣（市、區(qū)）級政府更易操作。

3、新農(nóng)村建設(shè)投入的巨大性與各級政府投入的有限性的矛盾。在西部欠發(fā)達地區(qū)，由于財政和農(nóng)民自身投入都十分有限，吸引社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)的能力也非常弱小，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都非常滯后。如閬中全市49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、454個行政村中，尚有近2/5的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通油路，近1/2的村不通等級公路，要實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通高等級泥結(jié)碎石路”的目標，就需投入資金6億元，還不說農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等。從全國來講，中央每年的投入很大，但是具體到各縣、鄉(xiāng)、村，只能算是杯水車薪。對此，我們希望中央和省級政府在考慮項目和資金總盤子時，應(yīng)當(dāng)重點向西部欠發(fā)達地區(qū)的貧困縣市傾斜；要出臺具體的激勵政策，鼓勵社會資金流向貧困地區(qū)的農(nóng)村，以體現(xiàn)對貧困地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持。

4、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體性與農(nóng)民普遍外出的現(xiàn)實性的矛盾。建設(shè)新農(nóng)村應(yīng)該是一場人民大會戰(zhàn)。而目前農(nóng)村青壯年勞動力普遍外出務(wù)工，不少村實際上有近1/3的農(nóng)戶家中無人，已成“空殼村”。一方面，留守的老人進取心不大，對新農(nóng)村建設(shè)的愿望并不強烈；另一方面，由于有效勞動力十分緊缺，技術(shù)人才稀罕，不僅嚴重制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，而且使新農(nóng)村建設(shè)活動從規(guī)劃到施工必須高薪聘請技工或靠機械化作業(yè)，增大了建設(shè)成本。此外，當(dāng)前的報刊、電視等新聞媒體常常宣揚發(fā)達地區(qū)政府動輒拿出多少億元，用于當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)，而西部欠發(fā)達地區(qū)主要依靠農(nóng)民自身投入來建設(shè)，政府在農(nóng)民眼中的威信首先就降了三分，要真正調(diào)動農(nóng)民的主體作用有時顯得很難。因此，全國從上到下有必要分類宣傳一些可學(xué)、可比的、自力更生地建設(shè)新農(nóng)村的典范，激勵農(nóng)民和當(dāng)?shù)攸h政干部一起，主動發(fā)揮主體作用，共同建設(shè)美好家園。

5、新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵的豐富性和實際操作中的片面性的矛盾。中央提出新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，涉及農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各個方面，內(nèi)涵十分豐富。但從各地實際執(zhí)行情況看，由于經(jīng)驗、精力、物力、財力等多種因素的制約，大多是以農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等“面子”工程為重點，錦上添花樹典型。我們認為，社會主義新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村發(fā)展中的一個永恒主題，國家既應(yīng)該從宏觀層面上提出目標，制定規(guī)范的長效機制，還應(yīng)該從微觀層面上建立健全一套可供具體操作的階段性指標體系，引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)有序推進。

農(nóng)村建設(shè)政府工作報告 建設(shè)工作報告篇四

建設(shè)方：_?_?_?_?_(以下簡稱甲方)

投資運營方：_?_?_?_?_有限公司(以下簡稱乙方)

為了響應(yīng)泗縣縣委、縣政府加快新農(nóng)村建設(shè)號召，促進農(nóng)民致富，發(fā)展泗縣農(nóng)村經(jīng)濟，，進一步落實招商引資工作，加快城鎮(zhèn)化項目進程，甲乙雙方愿意為劉圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府啟動新農(nóng)村建設(shè)項目精誠合作。

甲乙雙方本著優(yōu)勢互補，平等互利、誠實信用的原則，經(jīng)反復(fù)協(xié)商，就劉圩鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)合作建設(shè)事宜，達成如下合作協(xié)議，以資共同遵守。

一、總則

甲方同意以甲方自有新農(nóng)村建設(shè)項目用地：規(guī)劃之四山村?約100?畝(附圖)，以實際丈量為準。

新農(nóng)村建設(shè)用地價格及使用年限，甲方根據(jù)有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)政策規(guī)定的價格執(zhí)行規(guī)劃用地性質(zhì)為新農(nóng)村建設(shè)用地，土地使用年限50年格執(zhí)行。

甲方負責(zé)以甲方的名義申報各項建設(shè)手續(xù)，并在所有手續(xù)完善后，交乙方建設(shè)開發(fā)，費用由乙方承擔(dān)。其他任何規(guī)費及稅金乙方概不負責(zé)。

雙方協(xié)商，為便于今后工作，成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，甲方履行法律手續(xù)，乙方全權(quán)負責(zé)投資建設(shè)及銷售。

二、合作范圍

甲乙雙方合作的范圍：

四山村新農(nóng)村建設(shè)項目用地范圍內(nèi)房屋及配套設(shè)施的施工建設(shè)，以及通過有關(guān)部門批準規(guī)劃范圍內(nèi)。為本項目服務(wù)的配套設(shè)施的項目建設(shè)，和建設(shè)用地范圍內(nèi)的拆遷及青苗補償。

四山村新農(nóng)村建設(shè)用地范圍內(nèi)修建道路，及其他公共設(shè)施包括水、電、有線及無線通訊、地下給排水網(wǎng)、廣播電視線路接入、郵電等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。

雙方依據(jù)政府最終批準的規(guī)劃，按地方政府要求進行實施。

雙方依據(jù)政府最終批準的規(guī)劃確定的綠化及其他公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)標準。

拆遷村莊的'土地復(fù)墾平整。

新農(nóng)村建設(shè)單體的定向銷售。

新農(nóng)村建設(shè)過程中的政策宣傳及執(zhí)行，及在實施過程中的執(zhí)行問題。

三：責(zé)任范圍

甲乙雙方的合作方式及責(zé)任范圍

甲方負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)用地，落實政策實施要求。

甲方負責(zé)協(xié)調(diào)政策落實，甲方負責(zé)協(xié)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)地塊的地質(zhì)勘探工作費用有乙方承擔(dān)。

甲方負責(zé)協(xié)調(diào)四山村新農(nóng)村所涉及到的所有村民房屋拆遷丈量和異地安置房屋購買合同簽訂事宜。

四：乙方責(zé)任：

乙方負責(zé)四山村新農(nóng)村建設(shè)資金投入。

乙方負責(zé)四山村新該項目的土地測量圖紙設(shè)計，銷售宣傳施工實施，及工程驗收。

乙方嚴格按劉圩鎮(zhèn)政府上報批準后的四山村新建設(shè)方案要求實施，如有變動必須經(jīng)劉圩鎮(zhèn)政府批準后方案實施。

乙方在實施過程中，若甲方需要乙方配合的?，乙方應(yīng)積極態(tài)度對政策的落實宣傳，國家各項扶持資金的到位都應(yīng)努力去做。

乙方在實施過程中。應(yīng)遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)?民俗，不做違規(guī)違法之事，交付一個合格工程。

五;甲方的權(quán)利及義務(wù)

依據(jù)本協(xié)議精神，按國家政策享受泗縣新農(nóng)村建設(shè)的及獎勵政策。

同時將本協(xié)議交由四山村村民委員會討論通過。通過后本協(xié)議正是生效。

本協(xié)議生效后，將本協(xié)議上報縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室規(guī)劃局國土、建設(shè)部門通過并獲得建設(shè)所需的各項批文及政策?支持。

責(zé)成村民委員會和被拆遷人達成拆遷協(xié)議，落實國家對拆遷戶的政策補貼及時到位，落實過度費按時分發(fā)確保拆遷戶平穩(wěn)過度。

辦理建設(shè)房屋產(chǎn)權(quán)證明，確保搬遷村民獲得合法產(chǎn)權(quán)。

本協(xié)議簽訂后應(yīng)嚴格保守商業(yè)秘密，不得向第三方泄露商業(yè)機密，更不得將約定給乙方項目擅自交由第三方合作開發(fā)。

如因少數(shù)村民因客觀原因不能購買開發(fā)房屋的，甲方負責(zé)將銷售尾盤的不動產(chǎn)無償過戶至乙方名下。確保乙方合法利益。

六、乙方的權(quán)利及義務(wù)

乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方的權(quán)利：按本協(xié)議精神，分享甲方利益以外的開發(fā)收益。

未經(jīng)甲方同意，不得將本協(xié)議約定的出資義務(wù)或合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓第三方。

協(xié)同甲方完成開發(fā)建設(shè)前的各項文件報批及拆遷過程的輔助工作。

按計劃開工建設(shè)，并保證新建房屋及配套設(shè)施驗收合格。

在開發(fā)建設(shè)過程中遵守國家的相關(guān)法規(guī)。

七、實施步驟

本協(xié)議簽訂后，甲乙雙方須將本協(xié)議約定事項交由四山村民委員會討論通過，獲得通過后本協(xié)議正式生效。

本協(xié)議生效后，乙方組織規(guī)劃方案設(shè)計等工作，需要上報縣國土、規(guī)劃及縣新農(nóng)村建設(shè)主管部門備案，同意后方可實施。

獲得前述各項批準后，應(yīng)及時成立共建辦公室，及開工前各項準備，以便于工作順利開展，共建辦公室成立后，乙方負責(zé)拆遷政府補貼外的資金及前期建設(shè)準備工作、甲方負責(zé)協(xié)調(diào)落實政府各項扶持資金到位的前期工作。

共建設(shè)辦原則上以村民委員會為主，遇到原則情況，甲方應(yīng)積極主動協(xié)調(diào)解決和強力解決建設(shè)過程中實際問題。

八、違約責(zé)任

本協(xié)議簽訂后，雙方應(yīng)嚴格遵守，全面履行合同約定，因乙方資金不及時到位影響雙方約定的開發(fā)時間和進度的，每延期一天按履約保證金的?0.5?%支付甲方違約金，延期達三個月以上的加倍支付違約金，延期達六個月以上的，甲方可終止合同，乙方不得異議。

因乙方建設(shè)工程驗收不合格，致使無法整改補救，乙方承擔(dān)全部違約責(zé)任。

九、其他

第九條?在本協(xié)議簽訂生效后，項目啟動后將前期工作經(jīng)費貳拾萬元，匯至甲方指定的雙控賬戶或則合同終止。

甲方在協(xié)議簽約生效7日，向乙方全面提供前期所需各項資料及場地，以便于乙方按時施工。

甲方向乙方提供四山村新農(nóng)村建設(shè)用地必須在合同生效10日內(nèi)手續(xù)辦理完畢，同時提供相應(yīng)合法文件。

本協(xié)議生效后，不得擅自變更，如需變動有其他未進事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決，另簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效應(yīng)。

本協(xié)議一式八份，雙方各執(zhí)四份。政府其他部門需要備案之合同，由雙方共同提供。

未盡事宜雙方另行協(xié)商。

甲方：(蓋章)_?_?_?_?_?乙方：(蓋章)_?_?_?_?_

代表：(簽字)_?_?_?_?_?代表：(簽字)_?_?_?_?_

農(nóng)村建設(shè)政府工作報告 建設(shè)工作報告篇五