做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一

首先我應(yīng)該要跟進(jìn)公司在房地產(chǎn)開發(fā)上面的步伐并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)整理，最起碼我應(yīng)該要了解更多關(guān)于房價(jià)方面的知識(shí)以及相應(yīng)的稅款等，不能夠總是像過去一般只顧完成公司交代的任務(wù)而沒有一點(diǎn)屬于自己的追求，因此我打算在下半年的時(shí)候設(shè)立一些具有挑戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)項(xiàng)目并構(gòu)思如何完成，為了完成下半年的目標(biāo)必須要多看一些房地產(chǎn)與金融方面的知識(shí)，最起碼要對這方面有所了解才能夠幫助到自己的日常工作變得更有效率一些，畢竟如果說自己作為房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)卻對這方面的知識(shí)不熟的話可就太說不過去了。

其次我應(yīng)該在閑暇之余加強(qiáng)一些與其他部門員工之間的聯(lián)系并進(jìn)行學(xué)習(xí)，畢竟不管怎么說能夠多學(xué)一些業(yè)務(wù)方面的知識(shí)的話總歸還是沒什么壞處的，更多的時(shí)候還能夠因此而充實(shí)自己的工作與生活，況且我覺得多一些交流反倒能夠從某種程度上克服會(huì)計(jì)工作者的一些弊病，回顧以往的話便能夠發(fā)現(xiàn)自己因?yàn)椴辉趺磿?huì)說話導(dǎo)致除了工作以外很難有什么人緣，這樣一種同事之間的關(guān)系對于自己以后長期的發(fā)展可以說是非常不利的，至少我應(yīng)該與同事一起營造一個(gè)更為良好的工作氛圍。

最后我應(yīng)該通過日常工作的積累來完成對會(huì)計(jì)工作熟練度的提高，盡管說自己的工作能力在財(cái)務(wù)部門的眾多員工之中算不得最為優(yōu)秀的，但是我能夠靜下心來時(shí)刻保持自己處于良好的工作心態(tài)之中便成為了我的優(yōu)勢之一，因此在下半年的會(huì)計(jì)工作中我應(yīng)該要開發(fā)出屬于自己的`潛能與優(yōu)勢，通過時(shí)間的積累來幫助自己在會(huì)計(jì)工作中實(shí)現(xiàn)大幅度的增長，當(dāng)然在這之中也應(yīng)該要提前考慮到可能會(huì)遇到的一部分阻礙并將其解決，這樣的話當(dāng)自己進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候也就沒了多少后顧之憂。

當(dāng)然我對下半年會(huì)計(jì)工作的計(jì)劃都是基于對以往工作總結(jié)的基礎(chǔ)之上的，因此我覺得只要能夠保持住以往工作的優(yōu)勢并在工作中得到不斷的提升，至少當(dāng)經(jīng)過一段時(shí)間的歷練以后便能夠使自己在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中取得屬于自己的成就。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二

1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算，公司會(huì)計(jì)工作計(jì)劃。

2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3、做好門店銷售分析表的編制。

4、做好報(bào)稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

6、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。

7、更多參加門店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。

9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展，工作計(jì)劃《公司會(huì)計(jì)工作計(jì)劃》。

20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認(rèn)真地工作，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，為美好的'明天而奮斗。

一、建立和完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制

在認(rèn)真研究中注協(xié)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見》基礎(chǔ)上，結(jié)合事務(wù)所內(nèi)部治理方面反映出的新情況和新問題，制訂我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見，積極引導(dǎo)事務(wù)所按照《山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度示范文本》要求建立完善內(nèi)部管理制度；

二、建立事務(wù)所分級監(jiān)管體系

按照現(xiàn)行法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂山西省事務(wù)所分級監(jiān)管考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序，對事務(wù)所履行會(huì)員職責(zé)、內(nèi)部治理情況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平等進(jìn)行綜合量化考核，確定事務(wù)所的監(jiān)管級別，通過協(xié)會(huì)網(wǎng)站向社會(huì)公示。

三、鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所上規(guī)模上水平

出臺(tái)行業(yè)人才培養(yǎng)措施，加大行業(yè)人才培養(yǎng)工作，為事務(wù)所上規(guī)模上水平儲(chǔ)備人才資源。深入落實(shí)事務(wù)所做大做強(qiáng)的政策措施，發(fā)布事務(wù)所綜合評價(jià)信息，加強(qiáng)對事務(wù)所做大做強(qiáng)的支持和引導(dǎo)。著力貫徹落實(shí)《關(guān)于規(guī)范和發(fā)展中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見》，引導(dǎo)中小事務(wù)所做精做專做優(yōu)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三

1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算，公司會(huì)計(jì)工作計(jì)劃。

2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3、做好門店銷售分析表的編制。

4、做好報(bào)稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

6、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。

7、更多參加門店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。

9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展，工作計(jì)劃《公司會(huì)計(jì)工作計(jì)劃》。

20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認(rèn)真地工作，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，為美好的'明天而奮斗。

一、建立和完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制

在認(rèn)真研究中注協(xié)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見》基礎(chǔ)上，結(jié)合事務(wù)所內(nèi)部治理方面反映出的新情況和新問題，制訂我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見，積極引導(dǎo)事務(wù)所按照《山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度示范文本》要求建立完善內(nèi)部管理制度；

二、建立事務(wù)所分級監(jiān)管體系

按照現(xiàn)行法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂山西省事務(wù)所分級監(jiān)管考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序，對事務(wù)所履行會(huì)員職責(zé)、內(nèi)部治理情況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平等進(jìn)行綜合量化考核，確定事務(wù)所的監(jiān)管級別，通過協(xié)會(huì)網(wǎng)站向社會(huì)公示。

三、鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所上規(guī)模上水平

出臺(tái)行業(yè)人才培養(yǎng)措施，加大行業(yè)人才培養(yǎng)工作，為事務(wù)所上規(guī)模上水平儲(chǔ)備人才資源。深入落實(shí)事務(wù)所做大做強(qiáng)的政策措施，發(fā)布事務(wù)所綜合評價(jià)信息，加強(qiáng)對事務(wù)所做大做強(qiáng)的支持和引導(dǎo)。著力貫徹落實(shí)《關(guān)于規(guī)范和發(fā)展中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見》，引導(dǎo)中小事務(wù)所做精做專做優(yōu)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督庫房、生產(chǎn)、物流、外協(xié)涉及生產(chǎn)成本核算業(yè)務(wù)，能夠與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分、良好的溝通。

2、能夠?qū)ιa(chǎn)核算業(yè)務(wù)體系有完整的'體系化認(rèn)知，并能結(jié)合公司目前生產(chǎn)現(xiàn)狀提供有效的成本核算及成本管控辦法。

3、使用過erp軟件的存貨核算、生產(chǎn)管理及成本核算模塊，對于erp軟件結(jié)合存貨、生產(chǎn)管理、內(nèi)控體系管控有自己的認(rèn)知。

4、能夠完成erp存貨模塊、成本核算模塊的日常核算、月度對賬及關(guān)賬。

5、如有erp系統(tǒng)上線經(jīng)驗(yàn)更佳。

6、文字表達(dá)能力優(yōu)秀，excel具有基本使用能力。

7、負(fù)責(zé)期末庫房盤點(diǎn)及盤點(diǎn)報(bào)告出具。

8、編制成本報(bào)表。

9、編制存貨報(bào)表。

10、提交存貨及成本核算分析報(bào)告。

11、能對現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)提出改進(jìn)及優(yōu)化方法。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五

20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用最新20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃最新20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的.前提下，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺(tái)《x縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

具體抓好五項(xiàng)操作：

1、是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2、是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，07年5月份我們要組織人員對20xx年x月至20xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

去年x月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元，法人股入股起點(diǎn)為x元，投資股比例x%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。x年底投資股比例x%，還差x個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然x年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六

會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)新學(xué)期總體活動(dòng)策劃書

新學(xué)期開始，增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部成員之間的聯(lián)系，協(xié)會(huì)凝聚力，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)協(xié)會(huì)會(huì)員一起討論協(xié)會(huì)中存在的問題，促進(jìn)會(huì)員的全面發(fā)展。會(huì)計(jì)作為一門技能課，要求我們不單單要有理論知識(shí)，還要有相對應(yīng)的實(shí)際操作和應(yīng)對能力所以提高自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力這也是會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)主要的一個(gè)目標(biāo)，但是更重要的是豐富同學(xué)們的課余生活…

每個(gè)月最少有一次的例會(huì)，具體時(shí)間由各理事開會(huì)討論。

教學(xué)樓。

會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)全體會(huì)員。

福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系團(tuán)總支。

1. 2月份在科教樓開展本學(xué)期第一次例會(huì)。

2.3月份于教學(xué)樓與其他協(xié)會(huì)聯(lián)誼舉辦一次活動(dòng)。

3.4月份在第一多媒體開展會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的'傳承活動(dòng)：會(huì)計(jì)電算化講座。

4.5月份協(xié)會(huì)開展本協(xié)會(huì)內(nèi)的活動(dòng)。

5.6月初辦一次活動(dòng)。

6.6月份員有要求或者是理事們有想法的可以再舉辦一次活動(dòng)，否則就由會(huì)長主持舉行下一屆會(huì)長選舉。由都會(huì)員和干事投票選舉，在進(jìn)行考核。

7.6月底組織一次總結(jié)會(huì)，由各理事總結(jié)對這學(xué)期協(xié)會(huì)開展例會(huì)的心得與體會(huì)。

8.以上為初定的時(shí)間與地點(diǎn)，接下來根據(jù)具體情況可能會(huì)有所變動(dòng)。工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七

20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

根據(jù)我公司的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為公司提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為公司服務(wù)。

20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃力求科學(xué)化，公用經(jīng)費(fèi)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化財(cái)務(wù)工作。切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)的作用，使公司公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公用經(jīng)費(fèi)使用情況，做到經(jīng)費(fèi)支出清楚，支出項(xiàng)目準(zhǔn)確，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)商量、研討合理使用資金提供依據(jù)。年底向公司同事進(jìn)行匯報(bào)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目公開情況，提高公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力。

3、建立健全公司固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。

2、結(jié)合新的'辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高公司后勤管理水平。

3、虛心聽取建議，提高公司后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

1、制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)，做好固定資產(chǎn)檢查和購置工作。

總之，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到會(huì)計(jì)科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)的作用，積極完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出自己的努力！

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

5、堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入，減少成本，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用，營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。

1、預(yù)算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造，想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo)，也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等。

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時(shí)編報(bào)分析，必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性，部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報(bào)送財(cái)務(wù)部。

3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo)：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標(biāo)，錢怎么花都行；無計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見，組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長期的堅(jiān)持，既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析；配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作；做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4、完善20xx年部門預(yù)算的.精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績效評價(jià)，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九

臨近歲末，結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進(jìn)行。

要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的`收支和損益。為此，增設(shè)“管理費(fèi)用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì)，“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)分開列支（報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì)）。

其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此，應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì)，該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下：

收到匯入款，借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”科目，貸記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”科目；

扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶，借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”科目，貸記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”科目，同時(shí)借記“銀行存款----基本戶”，貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”；

款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí)，借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”，貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”；

使用管理費(fèi)時(shí)，借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”，貸記“銀行存款----基本戶”。

年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此，結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后，須做如下分錄：

借：收支結(jié)余

貸：結(jié)余分配

借：結(jié)余分配

貸：事業(yè)基金----一般基金

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十

20xx年新的開始，為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)擬定20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

1、人員費(fèi)用的控制：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費(fèi)用。

2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制：醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。

3、水、電、氣及日常消耗品控制：醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理，樹立節(jié)約意識(shí)，并要落實(shí)到人，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理辦法。

4、加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制：管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院員工的.成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo)，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

作好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考?？傊?，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去發(fā)掘，新的一年讓我們奮斗起來吧！

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的情況，在20xx年的工作主要從三個(gè)著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員素質(zhì)以我行的服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就這三個(gè)工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路：

一、內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的。近年來金融犯罪案件的增多，對操作的規(guī)范、制度的更高的要求：

1、由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，中的問題并解決，會(huì)議紀(jì)要對各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的落實(shí)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、幣結(jié)算的管理；組織落實(shí)制度、辦法及柜面核算和管理；幣結(jié)算中間的收入；綜合系統(tǒng)參數(shù)表的管理；全行會(huì)計(jì)憑證的管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)的管理。這些的每環(huán)節(jié)都著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求制度規(guī)定對每環(huán)節(jié)的控制。

3、對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度及操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人，問題并督促對問題的整改落實(shí)情況，通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次。

二、會(huì)計(jì)核算工作，工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性，而且我行的新新辦法較快，對我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直個(gè)挑戰(zhàn)：

1、柜員績效考核機(jī)制，20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了的作用。20xx年將地這考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到考核，以柜員的工作性與責(zé)任性。

3、對在檢查中的問題除通報(bào)外，將對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，差錯(cuò)人員的.學(xué)習(xí)與考試。柜員差錯(cuò)的，努力差錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng)，全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對全年無差錯(cuò)及工作好的柜員獎(jiǎng)勵(lì)，以柜員的工作性。

4、、準(zhǔn)確、地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、培訓(xùn)，臨柜人員的能力，從而她們的素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在20xx年對我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目綜合系統(tǒng)新版本等知識(shí)新興培訓(xùn)。讓柜員吸收新的知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、與各之間的，在培訓(xùn)上互通有無，邀請各的人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講知識(shí)，或講的工作經(jīng)驗(yàn)，以之間的，從而學(xué)習(xí)，以柜員的素質(zhì)，地服務(wù)。

3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級、測試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等工作安排，并將信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以地市分行的工作任務(wù)。

4、對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能潛力，好職責(zé)，我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

四、與企業(yè)之間的，銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的品種、新的結(jié)算，與客戶的溝通，獲取結(jié)算需求信息，地為客戶解決結(jié)算上的難題。

會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20xx年將與市分行之間的工作銜接，將工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力市分行下達(dá)的任務(wù)。，與各之間的工作配合，為工行發(fā)展努力。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的'管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三

20xx年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市直機(jī)關(guān)工委的要求，圍繞統(tǒng)計(jì)的中心工作，以創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

組織廣大職工積極參加局里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)理論，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)奠定良好基礎(chǔ)。

開展各類文體活動(dòng)，既是機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，工會(huì)要積極與婦女、青年團(tuán)配合開展工作，把職工的文體活動(dòng)搞起來，把機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)到新水平。

一積極參加市直機(jī)關(guān)黨工委組織的'各類活動(dòng)

1、認(rèn)真搞好慶“五一”優(yōu)秀職工的評選活動(dòng)，把工作熱情高、工作成績好、群眾威信高的同志評選出來，樹機(jī)關(guān)正氣。

2、組織職工積極參加“萬人放飛”活動(dòng)。

3、全力以赴組織參加市直機(jī)關(guān)工委組織的各類體育活動(dòng)。

4、積極組織職工參加汶川抗震救災(zāi)的各項(xiàng)活動(dòng)。

二認(rèn)真搞好我局的職工文體活動(dòng)

1、組織搞好2008年元旦聯(lián)歡晚會(huì)，活躍機(jī)關(guān)生活。

2、組織職工搞好“慶五一、迎奧運(yùn)”拔河、跳繩、撲克比賽等系列活動(dòng)。

3、選擇適當(dāng)時(shí)間、合適地點(diǎn)，組織職工到扶貧點(diǎn)和縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展活動(dòng)。

認(rèn)真做好職工的后勤保障工作。

一是要盡力幫助職工解決一些生活實(shí)際問題，消除后顧之憂；

二是做好對困難職工的關(guān)心幫助工作；

三是搞好職工福利，改善職工生活。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四

20xx年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市直機(jī)關(guān)工委的要求，圍繞統(tǒng)計(jì)的中心工作，以創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

組織廣大職工積極參加局里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)理論，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)奠定良好基礎(chǔ)。

開展各類文體活動(dòng)，既是機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，工會(huì)要積極與婦女、青年團(tuán)配合開展工作，把職工的文體活動(dòng)搞起來，把機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)到新水平。

一積極參加市直機(jī)關(guān)黨工委組織的'各類活動(dòng)

1、認(rèn)真搞好慶“五一”優(yōu)秀職工的評選活動(dòng)，把工作熱情高、工作成績好、群眾威信高的同志評選出來，樹機(jī)關(guān)正氣。

2、組織職工積極參加“萬人放飛”活動(dòng)。

3、全力以赴組織參加市直機(jī)關(guān)工委組織的各類體育活動(dòng)。

4、積極組織職工參加汶川抗震救災(zāi)的各項(xiàng)活動(dòng)。

二認(rèn)真搞好我局的職工文體活動(dòng)

1、組織搞好2008年元旦聯(lián)歡晚會(huì)，活躍機(jī)關(guān)生活。

2、組織職工搞好“慶五一、迎奧運(yùn)”拔河、跳繩、撲克比賽等系列活動(dòng)。

3、選擇適當(dāng)時(shí)間、合適地點(diǎn)，組織職工到扶貧點(diǎn)和縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展活動(dòng)。

認(rèn)真做好職工的后勤保障工作。

一是要盡力幫助職工解決一些生活實(shí)際問題，消除后顧之憂；

二是做好對困難職工的關(guān)心幫助工作；

三是搞好職工福利，改善職工生活。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十五

本月，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法，在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從周月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的'各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

7、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十六

（一）認(rèn)真遵守國家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度。

（二）按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

（三）負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。

（四）接受各單位材料計(jì)劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間，建立需用量臺(tái)帳。要掌握資源及平衡情況，及時(shí)提報(bào)缺口材料計(jì)劃的申請計(jì)劃表，并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求。整個(gè)工程的材料計(jì)劃要求一個(gè)星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作，并立即向科長書面匯報(bào)有關(guān)情況。

（五）填寫到貨物資的驗(yàn)收單，要詳細(xì)檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符。里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗(yàn)收情況，有問題拒付款，同時(shí)馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收單據(jù)，報(bào)帳付款。

（六）根據(jù)工程項(xiàng)目的.材料計(jì)劃，按工程進(jìn)度，限額開單發(fā)料。若需要計(jì)劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修，單位和個(gè)人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長審批簽字?；▋?nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字。

（七）每月26日至次月3日，將庫房報(bào)來的驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中，并統(tǒng)計(jì)材料收入、消費(fèi)及庫存情況報(bào)表，上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要在每月3日前報(bào)出，數(shù)字要準(zhǔn)確，時(shí)間要及時(shí)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留底存檔。每月10前，將上月財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)報(bào)到學(xué)校財(cái)務(wù)科及供應(yīng)科長。

（八）使用計(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)單項(xiàng)工程材料消耗臺(tái)帳及庫存動(dòng)態(tài)表，單項(xiàng)工程竣工后，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)、打印出該項(xiàng)工程的材料消耗情況表，報(bào)預(yù)算科。庫存動(dòng)態(tài)表每月5日前報(bào)給供應(yīng)科長、庫房。

（九）完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。