總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
船舶切割工作總結(jié)篇一
河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司是一個集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合性企業(yè),以研發(fā)生產(chǎn)再生能源設(shè)備為主導(dǎo),生產(chǎn)數(shù)控鍋爐,生物質(zhì)炊事采暖爐,生物質(zhì)炊事爐和生物質(zhì)能冷暖水空調(diào)為輔,主導(dǎo)產(chǎn)品有桔桿壓塊機(jī),生物質(zhì)爐(具)及冷暖水空調(diào)5大系列40余種型號高效能源綜合利用設(shè)備。
一年來,公司立足現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,依靠專家技術(shù)人才和高新技術(shù),以研發(fā)生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化和設(shè)備自動化、大型化為手段,促進(jìn)了設(shè)備生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)程,促進(jìn)了生產(chǎn)生物質(zhì)能源壓塊和使用生物質(zhì)能源壓塊爐具產(chǎn)業(yè)鏈的合理與優(yōu)化,提高了勞動生產(chǎn)率,研發(fā)生產(chǎn)了科技含量高,操作方便,節(jié)能環(huán)保的生物質(zhì)爐(具)新產(chǎn)品,進(jìn)一步了搞高了企業(yè)的整體素質(zhì)和社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
一、節(jié)能減排創(chuàng)新工作的總體情況
公司根據(jù)國家*等部門《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》和《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要,編制了《河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司節(jié)能減排科技創(chuàng)新規(guī)劃》,明確了指導(dǎo)思想和基本原則,確定了規(guī)劃目標(biāo),建立完善了管理制度,制定了具體措施與要求。
1、為了加強(qiáng)推行實施《規(guī)劃》的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室。公司董事長高海華同志親自任組長,公司技術(shù)部長蘇樹森、生產(chǎn)部長彭宗黨、工程師黃貴育為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)《規(guī)劃》的推行與實施,對研發(fā)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行研究決策,定期聽取推進(jìn)辦公室的工作匯報。推進(jìn)辦公室具體負(fù)責(zé)推進(jìn)的日常管理工作。從而保證了各項工作正常開展與運行。
2、制定了管理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)與銷售的管理,鞏固了公司已取得的高新技術(shù)成果,有效的促使企業(yè)在新能源開發(fā)利用行業(yè)中長久持續(xù)生存與發(fā)展。各部室嚴(yán)格按照管理規(guī)定和工作職責(zé)定期組織企業(yè)職工的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),定期對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),有效地提高了員工的安全意識與技術(shù)水*。
3、建立了推進(jìn)工作機(jī)制,明確了職責(zé)和工作程序,建立了例會制度,實施了動態(tài)管理,制定了目標(biāo)考核辦法。通過“明確目標(biāo),落實責(zé)任,強(qiáng)化管理,獎罰分明”責(zé)任制度推行與實施,促進(jìn)了《規(guī)劃》的有效實施,確保了《規(guī)劃》目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入20xx年公司節(jié)能減排的投入是:1010萬元。
20xx年科研經(jīng)費的投入是:科研經(jīng)費占銷售收入的比例為10%金額:1780×10%=178萬元。
三、開展新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備研制的`科研攻關(guān)情況
1、試制研發(fā)了秸桿壓塊機(jī)模塊及高耐磨壓輪的材質(zhì)鍛造,熱處理滲碳,高頻處理;模組模盤開機(jī)后溫度升高的曲線變化對秸桿成型過程影響的實驗。
2、著重設(shè)計了生物質(zhì)在爐膛第一次燃燒輻射熱利用和二次富氧燃燒對流熱的利用;設(shè)計了多回程燃燒熱利用技術(shù),提高生物質(zhì)利用率,確保熱轉(zhuǎn)換率80%以上,完成了常壓鍋爐設(shè)計工作壓力,試驗水壓,試驗時間30min。
3、根據(jù)生物質(zhì)燃料的燃燒屬性開發(fā)出了更節(jié)能環(huán)保的新式生物質(zhì)炊事采暖爐;做了鍋爐的試驗,水壓不低于,火力強(qiáng)度不低于2kw,采暖額定的熱量不低于12kw;在二次富氧燃燒室的設(shè)計創(chuàng)新上取得了突破,提高了生物質(zhì)利用率,確保了無煙排放。
4、生物質(zhì)炊事爐的技術(shù)研發(fā)有了新的提高,根據(jù)生物質(zhì)燃燒屬性設(shè)計的炊事爐確保火力強(qiáng)度2kw以上,且確保煙囪余熱無煙化排放,同時在本爐的基礎(chǔ)上,設(shè)計出了燃燒生物質(zhì)壓塊的炊事爐,生物質(zhì)顆粒炊事爐,大爐門多種生物質(zhì)炊事爐。
5、冷暖水空調(diào)技術(shù)研發(fā)工作有了新進(jìn)展,提高了冷暖水空調(diào)的實用性,確保了空調(diào)在制冷和制熱功率,擴(kuò)大風(fēng)道,減少空氣阻力,節(jié)省能源。在熱交換表冷器上進(jìn)行了創(chuàng)新,成功。實現(xiàn)了熱交換效提高30%;改進(jìn)風(fēng)葉結(jié)構(gòu)設(shè)計,減小風(fēng)葉電機(jī)功率(由120w降至100w),增加風(fēng)量流速的同時,降低了能耗和噪音,實現(xiàn)控制在30分貝以下。
四、實現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)
20xx年綜合利用秸桿壓塊6wt,20xx年達(dá)到9wt,提高50%;20xx年減排so2255t,20xx年達(dá)到382t,提高50%;20xx年減排,20xx年提高,提高50%;20xx年減排nox222t,20xx年達(dá)到333t,提高50%。
公司是濮陽市新農(nóng)村綠色能源開發(fā)推廣應(yīng)用計劃的協(xié)作和承辦單位,經(jīng)過一年的試點應(yīng)用,該項計劃經(jīng)推廣,直接惠及近30萬農(nóng)戶,年節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤30萬噸,使農(nóng)民增加億元。公司還建立了自己的培訓(xùn)體系,以高新技能職業(yè)學(xué)校為依托,開設(shè)新農(nóng)機(jī)、新能源等專業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的職工隊伍,從而保證了該公司各類產(chǎn)品的性能和各類服務(wù)的高質(zhì)量。
通過該項目的推廣,不但使人們感受到低碳經(jīng)濟(jì)和生活質(zhì)量的提高,還有效地增強(qiáng)全民的民族意識,陶冶勤勞、節(jié)儉、講衛(wèi)生、為他人群體性民族素質(zhì)。通過自己的勞動使生活條件和生存條件及環(huán)境更加美好。
六、存在的問題及建議
1、再生能源設(shè)備、再生能源秸桿壓塊燃料市場潛力巨大,企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不夠健全,《企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃》等相關(guān)制度仍需完善,節(jié)能減排的觀念與意識仍需進(jìn)一步提高。
2、部分生產(chǎn)設(shè)備相對落后,生產(chǎn)工藝及流程有待改進(jìn)和提高。建議:各級*及有關(guān)部門在政策上多給支持與協(xié)助,特別是高端技術(shù)人才的引進(jìn)與推薦方面要多給幫助。
船舶切割工作總結(jié)篇二
我想這位朋友說的問題很有局限性,另外待遇的好壞有時不能完全來決定員工的去留,特別是有才干的人!
我想聊友的問題該是兩個:
用人的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)與怎么才能留住人才!(一)用人的工資待遇標(biāo)準(zhǔn):
每個行業(yè)都有各自的標(biāo)準(zhǔn),其實既然創(chuàng)辦了公司就該有自己的成長歷程,照著曾經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行就行了,因為是新成立的公司,需要你的員工替你打天下,這個階段對公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工來說是很艱辛的,公司創(chuàng)辦初期需要很多積累沉淀,尤其是資金精力方面,很多方面需要給員工一個交待,所以待遇可以在自己適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)作些調(diào)整,這樣可以提高一下工作的積極性,為你的公司更賣力些!
(二)怎么才能留住人才:
這個問題有些復(fù)雜,總結(jié)一下留住人才大致有三方面的因素: 1、待遇留人。
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公司管理心得體會()無論什么公司你沒有一套完整的薪酬制度和管理思路,工資待遇想怎么來就怎么來,公司業(yè)務(wù)好了就多發(fā),不好就少發(fā),甚至有些新公司的創(chuàng)辦人一味強(qiáng)調(diào)“大河沒水小河干”,這樣的公司是做不長的,做不大的,要知道如果小河里沒水大河也干呀!站到各自角度分析,大河和小河有很多本質(zhì)上的區(qū)別,這個問題大家都可以容易想的清楚!所以理智的管理是必須的。完整的薪酬制度和管理思路是待遇留人的基礎(chǔ)!
2、感情留人。
有了不錯的待遇,整天員工像驢子一樣被領(lǐng)導(dǎo)用來用去,公司的管理一盤散沙,領(lǐng)導(dǎo)不開心了陰沉著臉,時不時的發(fā)個脾氣,這樣的公司根本談不上有凝聚力,這樣的工作環(huán)境也不出什么好的業(yè)績。長久下去形成惡性循環(huán),再好的待遇也留不住人,為什么留不住?一句話“干的不開心”所以作領(lǐng)導(dǎo)的也該時不時的關(guān)心一下員工的工作情況,除了工作以外也聊些家常的話題,無論是工作或生活有什么困難,做領(lǐng)導(dǎo)的都不可袖手旁觀,要積極提供援助,這樣員工會感到家庭式的溫暖和關(guān)懷,他會加倍工作來回報你的,因為他沒有什么后顧之憂!
3、事業(yè)留人。
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公司管理心得體會()跳槽或想單干的高級人才怎么說他都要認(rèn)真分析一下自己的情況再做決定,畢竟甘愿冒險的人為數(shù)不多,躲避風(fēng)險畢竟是人類的本性!
寫的很亂,心里也很亂,也許自己心里的事情很多,聯(lián)想了很多,寫出來作為宣泄。希望看到的朋友當(dāng)做自己看法的第二種聲音!
公司管理心得(2):
優(yōu)點,我是個比較專注的堅強(qiáng)的人,是一個打不死的人。缺點最重要的是有時候太軟弱,對公司管理方面手太軟了,以前,我以為那是人性化管理。當(dāng)時我把公司當(dāng)成家一樣,現(xiàn)在想想有很多問題。其實人性化管理并不是要把你員工當(dāng)成家里人,然后不去管理。總結(jié),管理無情人有情。
1.作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,必須得具備表達(dá)清晰準(zhǔn)確的自信,確保組織中的每一個人都能夠理解事業(yè)的目標(biāo)。
2.在任何情況下,責(zé)任都有一個定量;任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧與真誠。 4.管理是一種嚴(yán)肅的愛。5.管理就是讓別人完成事情。6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。7.質(zhì)量即免費。
8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他是在管人。
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公司管理心得體會()9.先做人,再做事。10.管理就是追求一種調(diào)和。11.最優(yōu)秀的人才是免費的。
12.管理就是兩件事,一是資源優(yōu)化組合,二是做區(qū)域輪廓、環(huán)境培養(yǎng);正如^v^所說的:管理就是兩件是,一是出主意,二是用人;而好的管理者是二者的集合。
13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。 14.君視臣如草芥,臣視君如寇仇。15.以人為本!
16.上之所好,下必隨之。
17.從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,貫徹你的實施計劃及要求,同時讓利益聯(lián)系起你我他。
19.管理=勤奮+智能+知識+心理學(xué)。 20.管理就是更有效地利用資源。21.管理=管人+理事。
22.管理追求的是:無為而至,大智若愚。 23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)。24.培訓(xùn)是企業(yè)員工最好的福利。
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公司管理心得體會()25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先必須要領(lǐng)導(dǎo)好自己。26.已所不欲,勿施與人。27.沒有規(guī)矩,不成方圓。28.要做就做最好的。
29.高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。
30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。 31.易之思之。
32.把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。34.計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制,督導(dǎo)。35.管理的精髓,就是把復(fù)雜的事情簡單化。
36.管理的重心在于管人、用人,只有先學(xué)會很好地欣賞別人,才能很好地用人。
37.管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。 38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情往往不是由于事情的原因而是人的問題。 40.做人就不要做事,做事就不要做人!性格決定命運,氣量影響格局!
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公司管理心得體會()41.溝通、協(xié)作、勤理,利潤第一!42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理。中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人;而如何識人、用人,我想應(yīng)是每位管理者常思考的問題吧。
45.任何事情處于順其自然的狀態(tài)時,得到的自然而然會來,得不到的勉強(qiáng)亦隴無。
46.夫為治有體,上下不可相侵。 47.一切從溝通開始......48.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。
49.謙和的態(tài)度,常會使別人難以拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。
50.嘗試導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無論一個人表面多么強(qiáng)大,其內(nèi)心往往都是脆弱的。 52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為了得到賞識而來到人間的。
53.管理沒有真理。
54.管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)。
55.管理其實就是共享一份團(tuán)隊的融洽感情。
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公司管理心得體會()56.溝通是一切成功的源泉!
57.發(fā)現(xiàn)合適的人,用合適的方法,在合適的體制下,執(zhí)行合適的策略。
58.管理就是溝通、溝通、再溝通。 公司管理的體會
1、加強(qiáng)控制
這里講的控制并不是指公司對公司員工的直接控制管理,而是指公司員工對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和成本的控制,促使全公司每一個部門、每個科室、每個崗位、每位人員都在為完成公司的總目標(biāo)而努力。
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公司管理心得體會()開支等因素是自己部門和企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的障礙。讓每位員工都能在工作中體現(xiàn)自我價值:都在為公司大目標(biāo)的完成而發(fā)光發(fā)熱。
2、注重溝通
公司不光注重產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和成本控制,也同樣注重人本管理。人是有感情的,公司管理者與被管理者的溝通關(guān)系對調(diào)動職工的積極性有著極大的作用,是企業(yè)成功與否的至關(guān)重要的因素。公司各個部門之間溝通方式,有定期的報告制度,如每天的品質(zhì)向上中心舉行的會議,對日常的品質(zhì)狀況進(jìn)行報告;每個月開展的新車型會議制度,對新車型推進(jìn)狀況進(jìn)行溝通等等。同時,公司也注重上下級之間和同事之間的溝通,如部門或者科室人員的自主聚會活動;員工工作調(diào)動的歡送活動等等。公司還鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)在工作之余和客戶相互交流以及結(jié)伴參加社交活動等,以達(dá)到溝通及建立和諧的人際關(guān)系目的,使企業(yè)一切經(jīng)營運作暢通無阻。
3、尊重員工
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船舶切割工作總結(jié)篇三
來北京精波儀表有限公司(蘇州辦事處)已經(jīng)有三個月了。在已經(jīng)過去的三個約時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的*臺和用心培養(yǎng)。感謝公司里同事給予工作上和生活上的督導(dǎo)和幫助。讓我學(xué)到了很多的產(chǎn)品知識和與客戶溝通的技巧及如何做人做事,并順利的為下一步熟悉公司的產(chǎn)品和下一年的業(yè)務(wù)開展打下了堅實的基矗他們所有人都有很多值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,找到了自己身上的很多不足之處,每找到自己一個缺點我都會用日記本幾下,下次注意不讓自己犯同樣的錯誤,讓自己更加的成熟。
通過三個月來對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的熟悉,我也更加的認(rèn)識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這三個月的工作積累。我認(rèn)識到自己現(xiàn)有的不足和長處。
一、在產(chǎn)品專業(yè)知識方面:
1、產(chǎn)品知識方面:全面掌握了雷達(dá)物位計的原理,技術(shù)參數(shù)及各系列產(chǎn)品的應(yīng)用工況,測量量程,壓力,溫度。掌握了產(chǎn)品的安裝注意事項以及雷達(dá)物位計的調(diào)試技巧。
2、公司知識方面:了解我們公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和其他競爭廠家的背景,業(yè)務(wù)狀況分析,還了解了本行業(yè)的發(fā)展發(fā)展?fàn)顩r等。
3、客戶需要方面:了解產(chǎn)品的市場,客戶如何定位,客戶對產(chǎn)品的要求及需求,客戶對其他產(chǎn)品的態(tài)度和對于物位計液位計的需求和應(yīng)用的行業(yè)。
4、市場知識方面:了解潛在客戶,重要客戶,老客戶,有意向的客戶對于物位計液位計的需求量,以客戶對其他產(chǎn)品的觀點。
5、專業(yè)知識方面:更深的學(xué)習(xí)了物位測量原理和物位的幾種測量方式之間的優(yōu)點缺點,更方便和客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流,了解了整個行業(yè)在什么時候用到我們的產(chǎn)品,不同公司在新的一年里的產(chǎn)品發(fā)展動向,以便更好的合作。
6、服務(wù)知識方面:以坦誠的態(tài)度和客戶進(jìn)行交流,表達(dá)公司對經(jīng)銷商這塊銷售的有利之處,希望獲取客戶的信任和認(rèn)可。
二、銷售能力方面:
1)謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的*臺,通過這份工作,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧,談判能力和做人做事的態(tài)度,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信以后能夠更順利的開展自己的業(yè)務(wù)。感謝大家給我在經(jīng)驗積累上的幫助。
3)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,目標(biāo)不夠明確。工作的韌性和銷售溝通技巧需要大大的提高,還有整個行業(yè)的知識面了解的太淺薄了,新客戶開發(fā)能力比較弱,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢,還有對自己的產(chǎn)品表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
4)首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。
雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,新的一年做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!
船舶切割工作總結(jié)篇四
船舶,各種船只的總稱。船舶是能航行或停泊于水域進(jìn)行運輸或作業(yè)的交通工具,按不同的使用要求而具有不同的技術(shù)性能、裝備和結(jié)構(gòu)型式。本文是本站小編為大家整理的船舶工作總結(jié)范文,僅供參考。
本人1995年7月畢業(yè)于專業(yè),學(xué)制x年。在畢業(yè)后先后在等地方一直從事船舶檢驗工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于被評為96年度先進(jìn)工作者,1998年2月于被評為97年度先進(jìn)工作者,1999年1月于被評為98年度先進(jìn)工作者,1999年9月于被評為優(yōu)秀學(xué)員,xx年1月于被評為1999年度先進(jìn)工作者,xx年12月于被評為xx年度先進(jìn)工作者,xx年1月于被評為xx年度優(yōu)秀黨員,xx年1月于被評為xx年度優(yōu)秀黨員,xx年1月于被評為xx年度優(yōu)秀黨員,xx年在抗洪救災(zāi)工作中被x黨委評為先進(jìn)個人。在多年的船檢工作中,得到多位優(yōu)秀驗船師傳授經(jīng)驗,加上自己刻苦學(xué)習(xí),勤奮鉆研,在檢驗工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了優(yōu)秀的成績。
本人1995年7月畢業(yè)于專業(yè),學(xué)制x年。在畢業(yè)后先后在等地方一直從事船舶檢驗工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于被評為96年度先進(jìn)工作者,1998年2月于被評為97年度先進(jìn)工作者,1999年1月于被評為98年度先進(jìn)工作者,1999年9月于被評為優(yōu)秀學(xué)員,xx年1月于被評為1999年度先進(jìn)工作者,xx年12月于被評為xx年度先進(jìn)工作者,xx年1月于被評為xx年度優(yōu)秀黨員,xx年1月于被評為xx年度優(yōu)秀黨員,xx年1月于被評為xx年度優(yōu)秀黨員,xx年在抗洪救災(zāi)工作中被x黨委評為先進(jìn)個人。在多年的船檢工作中,得到多位優(yōu)秀驗船師傳授經(jīng)驗,加上自己刻苦學(xué)習(xí),勤奮鉆研,在檢驗工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了優(yōu)秀的成績。
現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、船舶建造檢驗工作
船舶建造質(zhì)量的高低,直接影響到船舶的使用壽命和營運安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙設(shè)計、建造工藝和檢驗監(jiān)督三方面決定,而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認(rèn)可或先進(jìn)工藝施工,等等,這些都與驗船師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān),可見驗船師的檢驗工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在1993年至1996年實習(xí)和工作初期,我分別在船廠、船廠、船廠對船舶設(shè)計、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進(jìn)行了實踐。并跟隨驗船師對包括千噸級“五運司8”等幾十艘建造船舶進(jìn)行了實踐檢驗,掌握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來,獨立檢驗建造船舶二十余艘,其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中,我充分認(rèn)識到科學(xué)的工作程序和嚴(yán)格的 管理是保證船舶建造質(zhì)量的重要,原來部分船廠管理較為混亂,檢驗發(fā)現(xiàn)問題,產(chǎn)生返工現(xiàn)象較多,檢制通過檢驗后,方能進(jìn)行下步施工,實踐證明,采用這個措施后, 返工現(xiàn)象大大降低,提高質(zhì)量和效益,收到了船廠的歡迎。船舶檢驗過程其實是執(zhí)行規(guī)范的過程,但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套,而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對問題做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼T跈z驗工作中,我常常在保證滿足規(guī)范的情況下,盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗中,該船進(jìn)行加長、加寬,原實肋板強(qiáng)度不能滿足要求,設(shè)計圖紙原設(shè)計采用增加實肋板腹板高度的做法來滿足要求,但在實際施工中,該設(shè)計工藝復(fù)雜,施工難度大,質(zhì)量無法保證。我經(jīng)過研究,提出在原實肋板面板上增加一扁鐵,達(dá)到增加實肋板面板尺寸,滿足強(qiáng)度要求的變更設(shè)計,該變更設(shè)計得到上級檢驗部門的審核通過,施工上大大減少了強(qiáng)度,加快了施工進(jìn)程,船東、廠方均很滿意。
在工作中我特別注意對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行研究,想方設(shè)法解決它。一次在“x181”傾斜試驗中,把移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,船舶沒能完全回復(fù)到原先平衡位置,保持傾斜了一個很小角度。開始以為船上物體滑移所至,但檢查后沒有。雖然只是很小角度,我并沒有放過,相信其中必定有原因。打開艙室仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)該船在尾艙內(nèi)有一隔離空倉,為了讓船舶試航時能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能,船東對該艙進(jìn)行灌水壓載,使船尾部加大吃水。傾斜試驗前船舶曾進(jìn)行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗時,該艙內(nèi)積水移向了另一邊,在將移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時,由于船底縱向骨架的阻攔,雖然在骨架間有流水孔,但回流速度緩慢,致使倉內(nèi)一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置,保持了一個很小的傾斜角度。問題緣由找到了,我即要求船舶清空該倉內(nèi)積水后重做試驗,結(jié)果令人很滿意。在檢驗隆安船廠建造的“隆安水運12”船時,進(jìn)行操舵試驗過程中,發(fā)現(xiàn)左右滿舵時舵桿明顯擺動,經(jīng)反復(fù)試驗觀察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生擺動的原因是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理,下舵承座安裝位置處于扶強(qiáng)材之間,在滿舵時舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致。
廠方采納了我的意見。后經(jīng)重新試驗,情況良好,該船營運多年來,舵系從未發(fā)生問題。
二、營運檢驗
營運船舶的檢驗是船檢工作的一個重要方面,在船舶檢驗的實際工作中,很大一部分工作是對營運船舶的檢驗,而且營運船舶的技術(shù)狀況較之新建船舶更為復(fù)雜,在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對驗船人員的要求更高。因此,從事營運船舶檢驗的驗船人員不但要掌握和運用有關(guān)新建及營運船舶檢驗的所有規(guī)范規(guī)則和規(guī)程,而且必須具有豐富的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)場處理問題的能力。任助理工程師以來,我共對船舶進(jìn)行營運檢驗1000艘次,包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩橫渡船等船舶類型,在工作中,一如既往的認(rèn)真細(xì)致,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題及時加與解決,清除了大量事故隱患,保證了船舶的安全航行。九七年十一月,我在檢驗“水運001”船時,發(fā)現(xiàn)貨艙口縱桁有變形現(xiàn)象,仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)艙口端橫梁尺寸較小,強(qiáng)度不能滿足規(guī)范要求,我提出在貨艙區(qū)左右增設(shè)支柱的辦法來進(jìn)行解決,經(jīng)過這些年的跟蹤檢驗,沒發(fā)現(xiàn)該船貨艙區(qū)出現(xiàn)變形現(xiàn)象。xx年八月,我在檢驗“水運188”船時,憑我對規(guī)范的熟悉和經(jīng)驗,敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的b級300mm 干舷值不能滿足規(guī)范要求,翻閱該船的干舷計算書,果然發(fā)現(xiàn)計算錯誤,隨即要求該船重新進(jìn)行了干舷核算,消除了事故隱患。
在檢驗“田陽22”船時(該船為吸斗運砂船),船主為了節(jié)省投資提高經(jīng)濟(jì)效益,未經(jīng)批準(zhǔn)在機(jī)艙前壁處增設(shè)一較大敞口水箱,讓貨艙砂水流到水箱,在由主機(jī)帶動水泵把砂水排除舷外。我認(rèn)為該船在進(jìn)行吸砂作業(yè)時,不可能一直開動主機(jī)排水,且該水箱為敞口水箱,萬一有其他原因,不能及時將水排出舷外時,水將進(jìn)入機(jī)艙,嚴(yán)重影響船舶安全,故提出拆出水箱保證艙壁水密,增設(shè)一套排水設(shè)備,避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。
九十年代前期,水運事業(yè)發(fā)展迅猛,大量違章建造船舶流入市場進(jìn)行營運,這些船舶由于天生不足,存在著大量結(jié)構(gòu)技術(shù)缺陷,給營運檢驗工作帶來沉重壓力。我在營運檢驗中,抓住船舶進(jìn)行特別檢驗上廠的機(jī)會,嚴(yán)格按檢驗規(guī)程進(jìn)行檢驗,同時結(jié)合實際情況,對后天難于糾正的缺陷,在不違背規(guī)范的情況下,采用變通處理,簽發(fā)大量《檢驗意見通知書》,糾正了船舶原建造存在的大量缺陷,基本清理掉了船舶歷年的檢驗遺留問題,為船舶的安全航行提供了技術(shù)保障。
三、公正檢驗
幾年來共進(jìn)行公證檢驗15艘次,作出的技術(shù)結(jié)論均作為理賠的依據(jù)之一,從沒引起爭議,同時,還從船檢的角度協(xié)助海事部門分析事故原因,提出建設(shè)性意見,均被采納作為結(jié)案的依據(jù)之一。如在對“水運035”船的公證檢驗,該船發(fā)生觸礁事故后上排,我到現(xiàn)場進(jìn)行公證檢驗,通過細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)主甲板下約180mm處有一條長焊縫,懷疑船舶已經(jīng)過改裝,重新丈量主尺度后,發(fā)現(xiàn)該船型深確實比證書記載增加了180mm,在事實面前,船主也不得不承認(rèn)該船確實經(jīng)過私自改裝,確認(rèn)了該船吃水超過航道水深是導(dǎo)致觸礁的原因之一,為理賠和海事結(jié)案提供了依據(jù)。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整頓檢驗
由于歷史遺留的原因,90年代初本航區(qū)有大量無證鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸船舶違章航行,這些船舶技術(shù)狀況都比較差,是水上交通安全的極大隱患。幾年來我作為船檢骨干,參加了對江流域、水庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的9次整頓工作,檢驗船舶400艘次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的檢驗發(fā)證是檢驗工作中的一個難點,這些船舶私自建造,無圖紙資料,必須經(jīng)過實船測量得出一些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。我在對這些船舶進(jìn)行檢驗時,既是進(jìn)行技術(shù)把關(guān),又進(jìn)行幫助。通過限制航行時間,限制航線,增加干舷等方法對船舶提出一些限制條件,保證船舶的營運安全。在檢驗“x024”船時,在穩(wěn)行核算不能滿足要求,我經(jīng)過分析,提出在該船艙底加設(shè)固定壓載,降低船舶重心,經(jīng)再次核算,滿足了要求。在工作中我注意到轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩渡船趕圩均攜帶有農(nóng)產(chǎn)品等貨物,提出將客艙區(qū)劃出一定區(qū)域進(jìn)行貨物的放置,前部載客、后部載貨,載貨量根據(jù)實船統(tǒng)計資料選定,同時兼顧了載客和載貨,又避免人貨的混裝,在穩(wěn)性核算時設(shè)計加入貨物進(jìn)行核算,符合了實際情況,更有利于保證安全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗中,由于大部分船主素質(zhì)普遍較低,對船舶只有一些感性認(rèn)識,對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷,如艙壁的水密性、舵鏈的隱患、安全、信號設(shè)備的配備,我都能耐心、細(xì)致地進(jìn)行說明,使船主真正在思想上認(rèn)識,主動糾正船舶存在問題,現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高,幾年來沒因船舶技術(shù)狀況出過事故。
五、船舶設(shè)計
由于地方船廠技術(shù)人員的缺乏,本著為人民服務(wù)的思想,我利用自身掌握技術(shù),幫助進(jìn)行過多艘船舶船體設(shè)計,包括800噸改建船、1800噸改建船、35米甲板橫渡船等多種類型船舶。多年以來,我所設(shè)計的圖紙符合國家頒布的技術(shù)規(guī)范要求,并均通過了上級船檢部門的審核。同時,按我所設(shè)計的圖紙進(jìn)行建造、改建的船舶,或按我所設(shè)計船舶圖紙進(jìn)行技術(shù)改造的船舶,其技術(shù)狀況良好,沒有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙設(shè)計工作中,我始終追求科學(xué)、合理的目標(biāo),使安全保障和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合在一起,得到船方的肯定和歡迎。在參與船舶設(shè)計的過程中,我積累了船舶圖紙的審核經(jīng)驗,具備了內(nèi)河船舶圖紙(船體部分)審核的能力。
六、學(xué)習(xí)和提高
船舶檢驗是一項技術(shù)很強(qiáng)的工作,同時又是一項管理工程,要做好船舶檢驗,必須掌握大量的理論知識和實踐經(jīng)驗。我從船舶檢驗專業(yè)畢業(yè),在多年工作中一直抓緊空余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),通讀和熟悉各種規(guī)范及有關(guān)專業(yè)知識。并通過自學(xué),利用所學(xué)知識,編寫了“噸位丈量”等計算機(jī)程序,很大程度上提高了工作效率。目前正參加武漢理工大學(xué)船舶工程本科專業(yè)的學(xué)習(xí)。多次參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并都通過了考試。在不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己努力,業(yè)務(wù)水平不斷提高。
多年來一直在基層從事船檢業(yè)務(wù),在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上長期的專業(yè)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),我具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建些感性認(rèn)識,對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷,如艙壁的水密性、舵鏈的隱患、安全、信號設(shè)備的配備,我都能耐心、細(xì)致地進(jìn)行說明,使船主真正在思想上認(rèn)識,主動糾正船舶存在問題,現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高,幾年來沒因船舶技術(shù)狀況出過事故。
五、船舶設(shè)計
由于地方船廠技術(shù)人員的缺乏,本著為人民服務(wù)的思想,我利用自身掌握技術(shù),幫助進(jìn)行過多艘船舶船體設(shè)計,包括800噸改建船、1800噸改建船、35米甲板橫渡船等多種類型船舶。多年以來,我所設(shè)計的圖紙符合國家頒布的技術(shù)規(guī)范要求,并均通過了上級船檢部門的審核。同時,按我所設(shè)計的圖紙進(jìn)行建造、改建的船舶,或按我所設(shè)計船舶圖紙進(jìn)行技術(shù)改造的船舶,其技術(shù)狀況良好,沒有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙設(shè)計工作中,我始終追求科學(xué)、合理的目標(biāo),使安全保障和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合在一起,得到船方的肯定和歡迎。在參與船舶設(shè)計的過程中,我積累了船舶圖紙的審核經(jīng)驗,具備了內(nèi)河船舶圖紙(船體部分)審核的能力。
六、學(xué)習(xí)和提高
船舶檢驗是一項技術(shù)很強(qiáng)的工作,同時又是一項管理工程,要做好船舶檢驗,必須掌握大量的理論知識和實踐經(jīng)驗。我從船舶檢驗專業(yè)畢業(yè),在多年工作中一直抓緊空余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),通讀和熟悉各種規(guī)范及有關(guān)專業(yè)知識。并通過自學(xué),利用所學(xué)知識,編寫了“噸位丈量”等計算機(jī)程序,很大程度上提高了工作效率。目前正參加武漢理工大學(xué)船舶工程本科專業(yè)的學(xué)習(xí)。多次參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并都通過了考試。在不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己努力,業(yè)務(wù)水平不斷提高。
多年來一直在基層從事船檢業(yè)務(wù),在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上長期的專業(yè)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),我具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗技能,積累了一定的工作經(jīng)驗,在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力以及應(yīng)變能力等各方面都已具備了擔(dān)任工程師的能力和條件,現(xiàn)申報船舶工程師,懇請評委們審批。
一、年度工作情況:
1、熟悉了解單位各項規(guī)章制度 我于x年8月進(jìn)入單位,為了更快更好地融入修船分廠這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對單位的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了單位的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入修船分廠這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以單位的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項目流程 作為項目經(jīng)理助理,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對修船項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進(jìn)行探究,對以后項目的重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對修船項目的實際情況進(jìn)行了解,為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào) 修船項目的進(jìn)展和完成,離不開單位各相關(guān)職能部門的參與和努力,在修船分廠的各位領(lǐng)導(dǎo)各位師傅的大力支持和關(guān)心下,多次參與各相關(guān)職能部門的項目協(xié)調(diào),使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
x年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在單位一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點: 1、缺乏溝通,不能充分利用資源 在修船的過程中,由于對專業(yè)技術(shù)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過單位這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性 在工作過程中,特別是修船項目的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
1、派工單項目管理 派工單項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,派工單是項目開展的依據(jù)。熟悉派工單。并對其進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對派工單的關(guān)鍵項目、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的危險意識。在派工單面前,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守派工單,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。當(dāng)然對于追加的工程要有船東的確認(rèn),才能進(jìn)行下一步。
2 、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化 項目實施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項目順利進(jìn)展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,在以后的工程里,要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
3 、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,然后制定一整套制度來計劃,以提高工作效率,加快工程進(jìn)度,更好更快的完成每項工程。 一年的時間已過去,在這段時間里我上過10多條船,像阿爾法舵的問題,新海豹泥管問題訴我在以后的工作中,任何一項工程都是馬虎不得的,還有關(guān)于備件的問題,都是值得我們多多注意的。但是單位幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,還有各位師傅對我的指點,是我終身受益的。
總結(jié)過去,展望未來,這一年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為主管人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行單位的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望單位領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
自x年7月參加工作以來,本人在處領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)安檢知識,積極參加安檢培訓(xùn),利用每一次上船安檢實習(xí)的機(jī)會,全面學(xué)習(xí)、掌握各類公約、規(guī)范的要求,力圖全面把握船舶安檢的各種要求。在政治方面,本人努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力提高海事管理業(yè)務(wù)水平。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),并牢固樹立文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法的思想觀念。
在政治思想上,我認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,圍繞海事中心任務(wù)和本職工作,落實“堅持四求先行,做好三個服務(wù)”等主題實踐活動的具體要求,在思想上牢固樹立正確的工作態(tài)度和對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感,使命感。
同時,我積極對海事工作的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行思考,并通過對各項規(guī)章制度和文件規(guī)定的學(xué)習(xí),摸清工作特點,在日常工作中多觀察,勤請教,在老同志的指導(dǎo),幫助下,努力進(jìn)步,掌握正確的工作方法,適應(yīng)工作崗位。
在具體船舶安檢工作中,本人在處領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指導(dǎo)下,除了參與日常的安檢工作以外,還參加了上海世博會專項安檢工作,“大船小證”專項治理工作,廣州亞運會船舶專項安檢工作,船檢質(zhì)量監(jiān)督專項安檢工作等各類專項安檢工作,這些專項安檢工作,提升了本人對安檢工作本質(zhì)的認(rèn)識,提高本人的技術(shù)能力。
一年多以來,本人已參與船舶安全檢查數(shù)十艘次,在這個過程中從一個剛走出校門的畢業(yè)生成為一名已經(jīng)有一定安檢能力的安檢實習(xí)人員,通過一年以來領(lǐng)導(dǎo)、老同志們的耐心指導(dǎo)幫助和本人的不懈努力,在本職工作崗位上已能漸漸步入正軌,但是,安檢工作對于一個參加工作不久的海事監(jiān)督員來講仍屬于比較復(fù)雜的工作,較為難免遇到許多疑慮和困難,希望在日后的工作中能進(jìn)一步開闊思路,改進(jìn)方法,思變創(chuàng)新,以更加出色地履行自己的工作職責(zé)。
在日后的工作、學(xué)習(xí)和生活中,本人一定加強(qiáng)反思,揚(yáng)長避短,再接再厲,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自己的安檢業(yè)務(wù)水平,爭取自身的不斷進(jìn)步,努力成為合格的船舶安檢員。
船舶切割工作總結(jié)篇五
回首昨天,我問心無愧,盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我的心靈,盡管太多的無奈寫在我的臉上,盡管太多的精力揮灑在工作的流程上,但是我仍舊頂天立地的站著,為了減少甚至不出現(xiàn)憂傷與無奈,我想應(yīng)該給自己量身制定下一季度的工作計劃。
第一、繼續(xù)加強(qiáng)對船舶英語的學(xué)習(xí),鞏固業(yè)務(wù)操作流程,熟悉駐船應(yīng)注意事項,與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持一致。
第二、繼續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系,并不斷拓寬人際交流圈,多做事少說話,多交朋友少樹敵。
第三、與同事加強(qiáng)溝通與交流,特別是向湛江同事學(xué)習(xí),不懂就向他們虛心請教,爭取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近。
第四、工作之余努力向貨代部同事請教,加深對報關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉,并努力看書,爭取一次考取報檢員資格證。
立足今日,又一個新的起點,又一輪朝陽,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引領(lǐng)下,我們胸有成竹,信心百倍;展望未來,我們引吭高歌,將會一路歡笑。
20xx年10月29日