當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇一
您們好!
在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責人。
以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。
xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇二
小鴨子
xx年起
參考書籍《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-xx、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-xx、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標準》(公司內(nèi)部書籍)
組建項目監(jiān)理機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)第一次內(nèi)部準備工作會議的召開
監(jiān)理設(shè)施的準備
熟悉參見單位和相關(guān)資料
分析監(jiān)理合同和工程施工合同
編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃
參與設(shè)計技術(shù)交底
審核施工組織設(shè)計(專項方案)
審核施工現(xiàn)場管理機構(gòu)
審核分包單位的資質(zhì)
查驗施工測量放線成果
第一次工地會議
施工監(jiān)理交底
核查開工條件、審批開工報告
禹王路東側(cè)慢車道工程
(一)土方分部:溝槽土方開挖分項工程
(二)預制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部(管道基礎(chǔ)分項、管道接口連接分項、管道鋪設(shè)分項)
(三)管道附屬構(gòu)筑物分部(檢查井分項)
(四)土方分部:溝槽回填分項
(一)路基分部:土方路基分項
(二)底基層分部:二灰土分項
監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準備工作主要內(nèi)容包括:組建項目監(jiān)理機構(gòu);召開項目監(jiān)理機構(gòu)第一次內(nèi)部準備工作會議;進行監(jiān)理設(shè)施的準備工作;了解現(xiàn)場監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料;熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文件。
1、組建項目監(jiān)理機構(gòu)
組建原則:地點設(shè)在工程施工現(xiàn)場或附近,完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場;組織形式和規(guī)模;監(jiān)理人員組成及分工、職責(監(jiān)理規(guī)劃中明確)
監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
2、項目監(jiān)理機構(gòu)第一次內(nèi)部準備工作會議的召開
會議一般有總監(jiān)理工程師主持,學習監(jiān)理工作標準和項目監(jiān)理機構(gòu)管理細則要點,介紹工程概況及建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求,明確人員分工,下部工作重點;會后3天內(nèi)將會議紀要報公司生產(chǎn)技術(shù)部。
3、監(jiān)理設(shè)施的準備
建設(shè)單位應提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù),且妥善保管和使用。(就目前市場情況,好像基本約定內(nèi)容都為:無)
根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施(常規(guī)檢測儀器、書籍等),辦公條件具備后按公司辦公標準化條例:標牌張掛整齊、辦公場所整潔。
進場后,向建設(shè)單位遞交進場確認書,確認后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。
4、熟悉參見單位和相關(guān)資料
對現(xiàn)場工程建設(shè)環(huán)境進行了解和熟悉;建設(shè)單位提供的設(shè)計文件、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)、施工、設(shè)計、勘察單位基本情況進行了解和熟悉(負責人、管理機構(gòu)組成、駐現(xiàn)場代表、管理水平等)
施工圖紙應核查的主要內(nèi)容(會簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件,圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備、工藝、規(guī)范、圖集等)
7.2.4廠拌
1、攪拌前,應先篩除集料中不符合要求的顆粒
2、宜采用強制式攪拌機,配合比準確,攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值
3、根據(jù)原材料的變化,及時調(diào)整攪拌用水量
5、攪拌廠應提供現(xiàn)場配合比,7天強度標準值及活性氧化物含量的資料
7.2.5人工攪拌
1、土應預先打碎、過篩,集中堆放,集中拌合
2、按配合比要求摻配,保持適宜含水量,摻配后過篩,至顏色均勻一致
3、作業(yè)人員應佩戴勞動保護用品。現(xiàn)場應采取防揚塵措施
7.2.6攤鋪
1、路床應濕潤
2、壓實系數(shù)應試驗確定,人工攤鋪時宜為1.65-1.7
3、宜采用機械攤鋪,每次攤鋪長度為一個碾壓段
7.2.7碾壓
1、攤鋪好的應當天碾壓成活
2、碾壓時含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi)
7.2.8接縫應設(shè)直茬
1、接縫應做成階梯形,階梯寬不應小于1/2層厚
2、橫向接縫應盡量減少
7.2.9養(yǎng)護
1、成活后應立即灑水養(yǎng)護,保持濕潤,直至上層結(jié)構(gòu)施工為止
2、養(yǎng)護期應封閉交通。
7.8.1檢驗標準
1、原材料符合要求
2、壓實度符合要求(本工程為城市主干路,底基層壓實度設(shè)計要求為大于等于96%)
每1000平方米每壓實層抽檢1點環(huán)刀法、灌砂法或灌水法
3、試件7天無側(cè)限抗壓強度符合設(shè)計要求(本工程設(shè)計要求二灰土的7天無側(cè)限飽水抗壓強度為0.6兆帕)
每xx平方米抽檢1組(6塊)現(xiàn)場取樣試驗
一般項目
1、表面應平整、堅實,無明顯輪跡、推移、裂縫,接茬平順,無貼皮、散料。
2、允許偏差
中線偏位小于等于20毫米100米1點經(jīng)緯儀測量
縱斷高程底基層+,-20毫米20米1點水準儀測量
寬度不小于設(shè)計規(guī)定+b40米1點鋼尺量(本工程為6米+0.3*2米)
橫坡+,-0.3%且不反坡20米2點水準儀量測(本工程為1.5%)
厚度+,-10毫米1000平方米1點鋼尺量(本工程為200毫米)
安全文明:
作業(yè)人員應佩戴勞動保護用品。現(xiàn)場應采取防揚塵措施
監(jiān)理資料:
工程材料:
粉煤灰:
檢驗批
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇三
1.工程概況
2.項目監(jiān)理機構(gòu)
3.建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況
4.監(jiān)理工作成效
5.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況
6.說明和建議
萍鄉(xiāng)市同濟工程咨詢監(jiān)理有限公司受中共萍鄉(xiāng)市委黨校、萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司的委托,對中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年3月16日進入施工階段開展監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力,于年月 日中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程達到基本竣工條件,經(jīng)有關(guān)部門共同驗收合格,本著“守信、誠信、公正、科學”的基本準則和“服務求滿意、管理求科學、監(jiān)理求規(guī)范、改進求提高”的方針,完成了委托監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容,向建設(shè)單位交了一份滿意的工程。
1、工程名稱:中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園
2、工程地點:江西省萍鄉(xiāng)市建設(shè)東路延伸段(市文化局旁)
3、建設(shè)單位:中共萍鄉(xiāng)市委黨校
萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司
4、地勘單位:江西省贛湘地質(zhì)工程有限責任公司
5、設(shè)計單位:北京市工業(yè)設(shè)計研究院
萍鄉(xiāng)市規(guī)劃勘察設(shè)計院
6、質(zhì)監(jiān)單位:
7、監(jiān)理單位:萍鄉(xiāng)市同濟工程咨詢監(jiān)理有限公司
8、施工單位:中鐵十三局集團有限公司 本工程建有學員樓3棟,學術(shù)辦公綜合樓1棟。學術(shù)辦公綜合樓,建筑面積:11275.58平方米,總層數(shù)6層,建筑高度:23.25m。學員樓a棟,建筑面積:5826.98平方米,總層數(shù)6層,建筑高度:23.05m。學員樓b棟,建筑面積:3175.06平方米,總層數(shù)3層,建筑高度:11.85m。學員樓c棟,建筑面積:3674.75平方米,總層數(shù)4層,建筑高度:15.85m。門衛(wèi),建筑面積:31.44平方米,總層數(shù)2層,建筑高度:m。
建筑結(jié)構(gòu)形式都是框架結(jié)構(gòu),合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為 度。耐火等級為 級。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師黃建華,土建監(jiān)理工程師袁茂琴,水電監(jiān)理工程師顏順森,監(jiān)理員李遠,資料員陳春菊組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年3月16日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇四
1、驗收情景(包含:分戶質(zhì)量檢驗情景和外墻淋水試驗情景);
2、分包單位進場情景;
3、重要節(jié)點進展情景。
1、土建工程形象進度;
2、安裝工程形象進度;
3、園林景觀工程形象進度;
4、精裝修工程形象進度。
1、本月實際完成情景與計劃進度比較分析,對出現(xiàn)的進度差異說明原因,并列出將采取的措施;2、對進度完成情景及采取措施效果的分析。
1、本月工程質(zhì)量情景分析;
2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。
1、本月安全禮貌施工概況;
2、針對存在問題采取的措施及效果。
1、對本月進度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價;
4、下月監(jiān)理工作的重點。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇五
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),福龍工業(yè)園區(qū)13#(n28-n29)道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2 4.5米、人行道為2 5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設(shè)置路緣石后回填土方,道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20____年__月__日開工,20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收,工程質(zhì)量均達到合格標準。
建設(shè)單位:福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司
項目負責人:
設(shè)計單位:廈門中沈建筑設(shè)計院
項目負責人:
監(jiān)理單位:漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位:福建東興建筑工程有限公司
項目經(jīng)理:
質(zhì)量監(jiān)督單位:龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
項目監(jiān)督人:曾寶祥
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量,并按規(guī)定見證取樣,100%見證送檢,復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、設(shè)計文件和施工程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點,對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求整改,同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,保證工程質(zhì)量。
1、在工程質(zhì)量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想,重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制,嚴格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的'問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議;嚴格按設(shè)計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質(zhì)檢員檢驗合格后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監(jiān)理工程師主持,承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和各專業(yè)部門質(zhì)量負責人參加,重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標準、工程建設(shè)強制性條文;加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質(zhì)量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,指出施工過程中的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌,在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
基與基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;
基與基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;
基與基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收。
(4)以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件,監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學樓、圖書館的質(zhì)量評估報告,于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告,同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:
(1)伸縮縫防水處理不當,有滲水現(xiàn)象;
(2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;
(3)塑鋼窗密封膠漏打,未設(shè)置防撞墊;
(4)無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;
(5)屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。
10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告,查看現(xiàn)場,檢查外觀質(zhì)量,有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。
按合同要求,本工程應于20____年__月__日竣工,由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。
合同范圍內(nèi)的項目,按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設(shè)計變更的項目,其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇六
(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機構(gòu),全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作,對工程的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保控制負全責,并對建設(shè)單位負責。
(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計劃,推行計劃、量化管理,做到工作制度化、管理程序化、責任具體化。
(3)參加第一次工地會議,主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)席會議,負責提案的綜合匯總,編寫會議紀要,檢查督促決議的執(zhí)行。
(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作,及時解決和處理監(jiān)理組提出的問題,對監(jiān)理履職過程進行嚴格考核。
(5)認真落實“一站一題庫、一月一考試”的學習培訓模式,詳細制定監(jiān)理站年度、月度學習計劃,對監(jiān)理人員進行有針對性的培訓教育,切實提高監(jiān)理人員安全意識、責任意識和監(jiān)理技能。
(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題,重要和重大問題及時報告建設(shè)單位,并提出初步處理意見。
(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設(shè)計(批復前報建設(shè)單位認可)、單項工程的施工計劃、方案及材料的標準試驗報告,隨時掌握工程進度。
(8)對工程分包提出審查意見報建設(shè)單位批準。
(9)抽檢合同段工程質(zhì)量,參加質(zhì)量事故的處理。當工程質(zhì)量嚴重偏離合同要求,且造成不良影響時,可直接下達停工令,對影響工程質(zhì)量因素,及時書面提出整改要求,并監(jiān)督監(jiān)理組落實。
(10)對所有工程變更提出初步處理意見,報建設(shè)單位審批。
(11)審查簽認施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書,并報建設(shè)單位。
(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端,及時提出處理意見報告建設(shè)單位。
(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會議,檢查督促決議的執(zhí)行。
(14)掌握施工單位施工動態(tài),編寫有關(guān)監(jiān)理月報及其它報告。
(15)組織交工驗收,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。
(16)對影響進度和投資的問題應及時向業(yè)主匯報。
(17)負責督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。
(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。
(19)執(zhí)行業(yè)主下達的一切指令。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇七
1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村,擬裝機總?cè)萘繛?0mwp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上,場地分布有數(shù)十個山頭,高低不均,最高處高程達308.79m ,最低處高程為173.14m 。本項目建設(shè)規(guī)模為50mwp ,共分40個陣區(qū),每個陣區(qū)容量為1.25mwp ,使用40kw 組串式逆變器1440臺,單臺逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305w 光伏板,6進1出匯流箱,每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250kv a 美式升壓箱變,高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經(jīng)主變壓器升壓(35/110kv)后,接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ),支架采用固定式安裝。
1.2年度完成
1.2.5臨時用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01mw 。
1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。
1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。
淇縣協(xié)鑫50mw 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進駐現(xiàn)場,7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進展,及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務工作的順利進行。
1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針
淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進一步強化監(jiān)理人員服務意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。
1.3.4編制監(jiān)理細則
1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式
建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,組織召開資料專題會議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗表格,試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進行編制; 工程報驗資料,報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx,dlt 5210.1-20xx 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 》進行填寫。
1.3.6制定了監(jiān)理各種相應的工作程序 1)施工組織設(shè)計審批程序
承包單位作為epc 總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制的施工組織設(shè)計,由監(jiān)理部進行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進行最終審定。
2)單位工程開工審批程序
單位工程的開工申請(附施工方案及材料報驗等資料),由總監(jiān)理工程師進行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進行審核,重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查,嚴把開工關(guān),報建設(shè)單位進行審批完成后,進行正式開工。
3)中間分項工程驗收質(zhì)量程序
監(jiān)理工程師進行工作主要是分項工程驗收,分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中,由承包單位完成,自檢合格后,報監(jiān)理工程師進行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時申報,實際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實際情況,安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片,責任到人,及時高效的工作;在進行檢查驗收過程,采取多種現(xiàn)場檢測方式,如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。
1.3.7工程變更的審批程序
施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符,發(fā)生變更時,監(jiān)理部針對變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進行復核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。
1.3.8定期工地檢查和會議制度
1)檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比,查找未完的原因。 2)布置安排下周計劃。 3)反映施工過程中存在的問題。 4)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。
5)檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6)通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范,議程緊湊。
1.3.9旁站
監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對關(guān)鍵工序進行全過程的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡早采取措施,避免問題累積。在樁基混凝土施工階段,連續(xù)施工,監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場工作,為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對不同的地質(zhì)情況認知不到位,未考慮土質(zhì)和風化巖部分的樁長,監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導施工。
1. 3.10質(zhì)量控制措施
施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題,適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單,要求
1.3.11 重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度
監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道,按月及時編制工程監(jiān)理月報
1.3.12項目監(jiān)理周會制度
按照公司的要求,堅持每周在工程例會前召開一次項目監(jiān)理周會,圍繞工程進度,施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題,協(xié)商討論,組織學習監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度,傳達公司會議精神,提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確,責任清楚,團結(jié)協(xié)助,努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。
1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計表
2.1工程進度控制
2.1.1總體進度評價
2.1.2進度考核協(xié)調(diào)
根據(jù)11月20日的考核,在過程中,監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求,每天將進度以微信的方式,報建設(shè)單位工程部,每周一將書面提交周工作情況匯總,每月月報進行匯報,在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下,進行專題報告制度,在11月21日,監(jiān)理部將未完成的情況,專題進行匯報。
建設(shè)單位制定12月底的考核中,就施工單位準備情況,進行專題匯報。
2.2工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育。
對原材料和設(shè)備的報審,檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師對各項質(zhì)量文件進行審核外,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進場的實物采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度,對重要工程項目如砼澆注等進行旁站,工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達不到合格要求,不準進入下道工序和進行隱蔽。
1)對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
結(jié)合工程要求和合同要求,對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查(部分單位合同沒有完善),同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣 22次,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部見證施工單位檢測,結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。
3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,承包單必須提前上報施工組織設(shè)計或方案;并經(jīng)監(jiān)理審查批準和建設(shè)單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。
4)隱蔽工程驗收控制:
5)施工測量放線控制:
測量放線是該項工程的重點,全場所有的組件必須正面朝南,所以承包單位采用gps 進行放線,監(jiān)理部進行抽檢,確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進場開始,要求采用模具放線,但是鑒于現(xiàn)場坡度過大,施工單位采用gps 和短桿配合方式,在打孔過程中進行復核。
6)冬季施工的控制
冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議,方法落實在實處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案,總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認真落實。
7)好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴謹,技術(shù)交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴格操作規(guī)范,質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生,嚴重的下發(fā)了監(jiān)理通知單,加大了檢查力度。
8)施工圖紙的重要性,在該項目開始,管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計單位的書面資料確認,同時材料進場確實也已經(jīng)變更,造成工作依據(jù)沒有,在進行專題報告后也沒有得到回復;在施工開始2個月的情況下才進行試樁,其實就是工程樁的檢測,設(shè)計院才根據(jù)實驗數(shù)據(jù)進行變更資料,但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。
9)工序程序的管控,各項工作交接的驗收工作滯后,根據(jù)監(jiān)理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進行逐級檢查合格后方能進行下一步施工,現(xiàn)場實際施工過程中,由于各個區(qū)域開展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進行分工序驗收。
2.3. 投資控制:
2.3.1過程控制
結(jié)合本工程的實際情況,對工程造價進行控制。
在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當月所完成的工程項
目內(nèi)容進行審核,看其實物工程量是否屬實,工程質(zhì)量是否合格,月計劃目標是否實現(xiàn)。
2.3.2年度審核工程量情況
3.1工程信息管理
3.1.1信息管理制度
項目監(jiān)理部同時加強信息管理,通過建立信息交流網(wǎng)絡,及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
工程技術(shù)資料的管理,屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員,并將各方資料進行匯總收集,確保及時整理到位。
3.1.3施工單位資料審批
3.2合同管理
合同管理是一項十分重要的工作,約束雙方遵守合同規(guī)則,避免雙方責任的分歧及不嚴格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟損失,保證目標實現(xiàn)。
3.2.1合同分析
弄清合同中主要條款事項,組織人員對合同條款和法律條款進行學習、分析、解釋,以便按照合同進行項目實施,重點防范工期延誤和工期延期,質(zhì)量要求發(fā)生變化,價格條款發(fā)生變化,引起合同糾紛。
3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案
監(jiān)理部設(shè)置專職信息員,采取工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,并建立了各種監(jiān)理工作臺帳,使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
3.2.3合同監(jiān)督
根據(jù)合同條款進行解釋,對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確,保證合同成為雙方行為履行準則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計匯總。
3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系
在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平,充分協(xié)商的原則,耐心細致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。
認真貫徹國家建設(shè)施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長期警惕,事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位,切實做到“安全第一,預防為主”,由總監(jiān)全面負責和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。
3) 安全工作關(guān)鍵在于落實,每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報,從而收到了預期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
4)根據(jù)現(xiàn)場施工進行情況,監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點: 現(xiàn)場處于荒山,存在點多面廣特點,消防作為控制重點。
現(xiàn)場為確保打孔機械作業(yè),進行必要的場地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進行檢查。
5)季節(jié)性檢查內(nèi)容:由于氣溫升高,現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護用品,監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現(xiàn)場檢查,根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定,對現(xiàn)象進行糾正和經(jīng)濟處罰。
6)制定安全檢查大綱,并依據(jù)大綱進行落實,特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能嚴重缺失,并向建設(shè)單位進行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。
現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員,在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng),并合理運行。監(jiān)理驗收的程序是施工單位應把要驗收部位的內(nèi)容填寫報驗單送往項目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員,監(jiān)理人員根據(jù)報驗單上的內(nèi)容進行驗收, 但在實際施工中,部分單位未能及時完成。
施工單位報驗的工程資料不及時,工程資料與工程進度不能同步進行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系,認真學習國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識,使工程得已保質(zhì)保量的完成。
5.2監(jiān)理項目部的內(nèi)部管理與學習
監(jiān)理部作為一個管理團隊,內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊,特別對于光伏工程認識也不同,需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進展,提前進行技術(shù)準備,并過程中進行督導,階段性總結(jié),充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見,發(fā)現(xiàn)存在問題,針對性的指導。
5.3監(jiān)理部人員工作深度和強度把握
光伏工程特點是點多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時間是考驗作為工程師和監(jiān)理員的責任心和工作深度上,樁基施工是重點之一,持續(xù)時間長,工作條件艱苦,作為基礎(chǔ)工作,一旦出了問題又造成大面積返工,且對工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時,監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進行有效結(jié)合,老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員,指導工作又能進行輔助檢查落實,確保合理勞動強度和較高的工作效率。
20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果,監(jiān)理部進行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)技術(shù),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。
xx工程有限公司
20xx年12月25日
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇八
2017年上半年已經(jīng)結(jié)束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓,提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在2017年下半年更好地努力工作。
一. 本年工作情況
我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理,努力學習業(yè)務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質(zhì)量關(guān),在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二. 上半年工作中出現(xiàn)的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下,這些問題都得到了落實及整改。
1. 作為一個監(jiān)理,首先要學習和落實上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務知識。
2. 嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀守法。
3. 工作中盡自己努力嚴格按照設(shè)計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
四.下半年的工作計劃
提供的原材料嚴格進行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術(shù)標準、施工規(guī)范、合同要求施工,努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。
在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質(zhì)量控制重點,強化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇九
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自我,認真為建設(shè)單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,進取主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,進取主動的運用自我專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自我的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自我的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自我的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才,并組建成相關(guān)部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇十
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
緊張的三個月的實習生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。
一、施工項目的組織機構(gòu)管理
二、施工項目質(zhì)量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產(chǎn)與文明
施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。
我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機遇。