“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
煙草專賣管理所工作總結報告篇一
一、加強學習,用新理論、新精神武裝自己。
組織全體青年團員學習貫徹黨的十九大精神,以_理論和江_三個代表重要思想為指導,結合團十九大的精神學習團組織建設的相關知識,明確作為一名共青團團員在新時代應該發揮的作用,使廣大青年團員在思想上有統一的認識和提高。
二、堅持以黨建帶團建,當好黨支部的小助手。
團支部始終堅持以黨建帶團建的原則。處處以黨組織為中心,緊緊跟黨走。
1.每周按時參加校黨支部組織的政治思想學習,并認真做好記錄,通過學習切實加強團員青年的政治理論素養。
2.加強團內陣地建設,開展豐富多彩的文娛活動。利用各種社會資源,積極開展創收活動,豐富青工的業余文化生活。藍球賽、登山比賽、外出參觀學習……都留下了團員青年們歡樂的笑聲。通過這些活動的開展,陶冶了青年的道德情操,鍛煉了青年的意志和體魄,增強了團組織的凝聚力。
3、強基固本,用“三個代表”重要思想武裝青年。團組織把深入學習宣傳“三個代表”重要思想作為首要任務來抓。采取培訓班、座談會等多種方式,重點引導團員青年深入學習_同志和在紀念建團80周年大會上的,深入推進團組織“三個代表”重要思想學習教育活動,不斷掀起學習“三個代表”重要思想的熱潮。
三、加強團組織自身建設。
為貫徹執行省市兩級團組織的工作要求,我支部注重了對自身隊伍的精神文明建設、物質文明建設和理論水平的建設。
1、深化“青年文明號”創建活動,今年團組織緊密與行業發展的需要,結合行業的實際緊扣中心工作,堅持“九個一流”的標準,拓展“青年文明號”創建領域:規范基礎文檔,規范“青年文明號”形象標識,廣泛開展“青年文明號“優質服務活動,推動創建青年文明號工作上新臺階。
2、從實際出發,按照“有利于黨組織加強團的領導,有利于團組織服務農村經濟發展,有利于團組織服務青年、帶領青年、教育青年,有利于活躍農村團工作,有利于規范農村卷煙市場”的要求,今年,我們組織青年團員對全縣28周歲以下的持證零售戶進行摸底調查,共有75名零售戶為青年,其中20名為團員,把團員零售戶納入我局的團建工作,從而逐步實現團的組織創新,進一步發揮團員的先進性。
總之,一年來我團組織在局黨支部的正確領導和指引下取得了一些成績,但也存在著不足之處,如:在團帶隊方面的活動較少,沒有真正的發揮團的帶領作用。今后將在團帶隊的方面加大工作力度,真正的起到帶動作用,使我局的團支部工作能再上一個新的臺階。
煙草專賣管理所工作總結報告篇二
為認真貫徹落實省局、州局“全員專賣”工作要求,積極營造廣大干部員工“關心專賣、支持專賣、參與專賣”的良好氛圍,進一步強化專賣管理在兩煙發展中的基礎地位,努力實現全員分工協同、良性互動、多方推進,持續提升“三煙”查緝和市場凈化水平,切實保障煙草市場規范有序,特制定本工作方案。
一、指導思想 牢固樹立“專賣立業”發展理念,努力構建“全員專賣”工作機制,通過明確干部員工市場管理職責,健全干部員工對口聯系制度,完善干部員工考核獎懲機制,努力形成全員齊抓共管合力,通過不斷提升市場凈化水平,積極挖掘發展潛力,持續提升管理水平,凝全員之力,聚全員之智,奮力推動 aa 煙草“做一個持續進步的標桿企業”向前邁進。
組長:
副組長:
成員:各縣市局(分公司)局長、經理,物流中心主任,州局(公司)機關各部門主要負責人。
三、工作目標 通過全員專賣工作的開展,進一步豐富專銷協同機制內涵,增強全員責任意識、大局意識和協作意識,不斷強化市場監管責任,努力彰顯責任擔當,在有效破解市場難題、持續提升發展質量的基礎上,圓滿完成專賣管理各項目標任務,為 aa 煙草提供堅強有力的市場保障,全面實現筑牢市場監管體系的目標。
四、工作方式 按照“個人聯系、部門聯動、全員參與、齊抓共管”的總體要求,全員專賣工作主要采用對口聯系零售戶的方式進行,州局(公司)機關全體干部員工,物流中心、各縣市局(分公司)除一線專賣稽查員、客戶經理、送貨員以外的全體干部員工每人聯系不少于 2 戶卷煙零售戶,各單位可結合轄區重點客戶數量和單位員工數量合理確定。
(一)州局(公司)機關(含德昌倉儲中心西昌庫)、物流中心、西昌市局(分公司)干部員工對口聯系零售戶名單由西昌市局(分公司)統一選取重點零售戶按單位、部門分配。各縣局(分公司)、其余各倉儲中心干部員工對口聯系零售戶名單由各縣局(分公司)統一選取一般管理零售戶分配。(如遇特殊情況,可經各單位、部門領導審批后申報替換)。
五、工作內容 (一)聯系重點。
了解卷煙銷售情況和異常,重點對天價煙等情況進行監督;對零售戶是否公開擺賣違法卷煙進行明察暗訪,了解轄區是否有人非法向零售戶銷售及收購卷煙;及時向專賣部門反饋涉煙違法信息和案件線索,主動收集零售戶對專賣管理工作的意見建議。
(二)聯系機制。
1.聯絡員制度。州局(公司)機關各部門、物流中心、各縣市局(分公司)分別指定 1 名工作人員作為全員專賣工作聯絡員并報領導小組辦公室備案。聯絡員具體負責本單位、部門全員專賣工作的組織協調、數據匯總、情況上報等工作。
煙草專賣管理部門進行處理,并及時填報《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》(附件三),州局(公司)機關各部門、物流中心干部員工可以第一時間通過電話或《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》(附件三)將違法反饋至州局(公司)專賣科處理。對于接到的各類涉煙違法信息和案件線索,各級煙草專賣管理部門要認真開展調查核實,及時組織人員進行查處,認真反饋調查處理結果并做好相關記錄。
3.溝通服務制度。廣大干部員工要以全員專賣工作為契機,積極做好與對口聯系零售戶的溝通,深入了解零售戶在專賣管理方面存在的疑問,認真收集零售戶對專賣管理工作的意見建議,幫助零售戶向專賣管理部門進行咨詢或提出建議,并及時將結果反饋給零售戶,真正打通服務群眾“最后一公里”,讓零售戶足不出戶便可以解決自己關心的問題,切實拉近aa 煙草與零售戶的距離,樹立良好的企業形象。
(三)考核獎懲。
各級專賣管理部門按季度匯總全員專賣工作開展情況,統計各單位、部門提供并查實線索數量,于每季度末形成書面報告報全州全員專賣工作領導小組辦公室。
不到位的干部員工,給予扣發當月工資 200 元的處理,情節嚴重的按照州局(公司)相關規定進行處理。廣大干部員工對發現或收集到的線索,務必要進行真實性、準確性和可靠性分析,避免對專賣資源造成不必要的浪費,同時對于故意虛報、瞞報、謊報、亂報和知情不報的人員,一經發現,將嚴肅追究責任。
對于廣大干部員工提供的涉煙違法線索,經專賣部門查實并查獲實物案值 1 萬元以上的,將按照每條線索 100 元的標準給予提供人獎勵,凡專賣部門根據線索查獲違法實物的(不論案值大小),均按照專賣經費管理辦法支付舉報人獎勵。
五、工作要求 (一)高度重視,提高認識。各單位、部門要把關心專賣、關注市場作為全員專賣工作的出發點和落腳點,既要充分發揮各自優勢,又要相互協作、密切配合,共同在市場監管上下功夫,積極構建全員專賣工作機制,形成全員齊抓共管的良好市場局面。各單位要結合轄區實際,成立組織機構,細化工作方案,確保全員專賣工作有序開展。
專賣工作向標準化、制度化、規范化發展,進一步破解監管難題,形成管控合力,全面提升市場凈化水平。
(三)落實責任,保障到位。為確保全員專賣工作的有效開展和深入推進,各單位、部門要將工作責任層層分解落實到人。全員專賣工作領導小組辦公室將不定期對各單位、部門全員專賣工作開展情況進行督查,及時發現問題差距,全面督促問題整改,助推全員專賣工作取得實效。
煙草專賣管理所工作總結報告篇三
緊圍繞省局“11158”發展思路,把握“穩中求進”的總基調,面對宏觀經濟下行壓力加大和外部環境復雜多變形勢,堅持以嚴格規范為主線,重基礎、調結構、育品牌、嚴管理、強素質,經濟運行質量和效益穩步提高,保持了卷煙市場持續健康發展,進一步提升卷煙營銷工作水平,為全面推進“卷煙上水平”各項目標任務提供了堅實的基礎。
一、預測調控,均衡銷售,經濟運行質量穩中有升
(一)卷煙購進合理推進。1-11月份累計購進卷煙 箱,執行進度為 ,省內 箱,執行進度為 ,省外 箱,執行進度為 。其中一類煙 箱,執行進度為,二類煙 箱,執行進度為 ,三類煙 箱,執行進度為 ,四類煙 箱,執行進度為 ,五類煙 箱,執行進度為 。
(二)卷煙銷量穩步增長。1-11月份累計銷售卷煙 箱,同比增加 箱,增長 。其中一類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;二類煙 箱,同比增加 箱,增長;三類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;四類煙 箱,同比減少 箱,降低 ;五類煙 箱,同比減少 箱,降低 。1-11月份人均單條為 條,同比增加 條,增長。
省產煙累計銷售 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比
重 ,基本與去年持平;鉆石品牌累計銷售 箱,同比增加 箱,增長 。
(三)銷售結構較快提升。1-11月份累計單箱收入 元,同比增加 元,增長 ,其中鉆石品牌累計單箱收入 元,同比 元,增長 。低檔煙銷售比重為,同比減少 。1-11月份累計卷煙純銷售平均單價為 元/條,同比增加 元,增長 。
(四)重點品牌及低焦油卷煙銷售態勢良好。1-11月份累計銷售重點品牌 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比重為 ,同比增加 。
低焦油(6mg以下)累計銷售 箱,完成省局下達最高完成任務 箱的 。
(五)經濟效益持續增長。1-11月全市累計實現毛利 萬元,同比增長 ;實現利稅 萬元,同比增長 。
二、豐富方法,協同運作,品牌培育成效顯著
(一)以農村大宗用煙為基礎,創新品牌培育模式。
年我們在打通農村市場大宗用煙供貨渠道上進行了深度探索,市公司結合本地區市場特點及品牌經營情況,制定了《農村大宗用煙重點品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》,并組織全體人員開動腦筋,創新方法,開展有創意、有實效的品牌營銷策劃活動,促進重點品牌加快成長。
(二)以“建功立業”活動為載體,營造品牌培育氛圍。以建功立業活動為契機,由參加技能競賽的優秀選手為主要力量,開展品牌培育經驗交流活動,總結交流品牌培育經驗,提升知名品牌培育水平。在全市營銷隊伍中征集優秀營銷策劃、品牌培育典型案例并進行評比,吸收借鑒有效做法,促使培育知名品牌取得扎實成效;開展營銷創新成果研討活動,分享營銷創新成果,推動營銷機制和營銷方法創新。
(三)拓展延伸,開展鉆石系列婚慶用煙推廣活動。為進一步加強品牌培育,擴大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力,工商協同制定了《婚慶營銷實施方案》、《婚慶營銷管理辦法》,選取了如軟硬中國紅、如意鉆、玫瑰鉆等十二個鉆石牌號卷煙,作為重點培育品牌,并根據卷煙類別及消費需求的劃分,制定了不同等級的營銷策略及獎勵措施,保證各項營銷措施符合消費者對于婚慶活動的特殊需求。
介,努力提升婚慶活動成功率。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式,充分挖掘自身資源,向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌,向他們介紹婚慶政策,引導他們將鉆石品牌作為婚慶用煙。自鉆石婚慶營銷實施以來,共收集到婚慶用煙信息91份,成功營銷69份,共涉及鉆石品牌1-3類卷煙2202條,其中一類卷煙288條,占,二類煙579條,占,三類煙1335條,占,提升了鉆石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場占有率,更進一步提高了將鉆石品牌作為婚慶用煙接受程度。三是強售后,提口碑。為了使我市婚慶營銷工作水平進一步提升,我市公司客戶經理及工業企業人員還要向消費者進行售后跟蹤,如在婚禮當天通過實地拜訪、撥打電話或發送短信的方式向消費者送去祝福。在婚禮結束后,市公司電訪中心還會定期回訪消費者,詢問消費者對婚慶營銷工作的滿意程度,并及時記錄消費者的意見和建議,從而促進工作的進一步提升。
煙草專賣管理所工作總結報告篇四
我們緊緊圍繞xxxxxx知名品牌發展目標,不斷提升品牌培育能力,不斷加強宣傳引導力度,全年實現單箱值收入xxxxx元,同比增幅%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙xxx箱,%;嚴格落實貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區域進行科學分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結算工作,積極向零售客戶宣傳電子結算的優點,切實做好與銀行的協調工作,電子結算成功率達xx%以上;大力推進網上訂貨工作,以主動上門宣傳、現場演示等方法,進行手把手的網上訂貨培訓,全年網上訂貨率達到xx%以上;不斷加強終端建設,以五統一建設為標準,全力打造整體劃一、規范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網絡體系。
深入開展打假打私工作,先后開展了春節市場大檢查、威龍行動和中秋國慶市場大治理等專項行動,進一步凈化了全縣卷煙市場,全年共計查處各類違法案件xxx起,其中其中千元案件xx起、萬元以上案件x起,打掉售假窩點x個,查處各類違法卷煙xxxx條,案件總標值xx萬余元;有效開展市場監管,積極推進市場檢查apcd工作法,根據分析、計劃、檢查、處理等四個步驟,不斷增強市場監管的目的性和針對性;加強法律法規宣傳,充分利用日常監管和、等重要節日,積極向群眾宣傳煙草法律法規知識和xxxxx舉報電話等,先后出動宣傳人員xxx余人次,出動宣傳車輛xx余臺次,發放宣傳單xxxx余份,處理xxxxx市場舉報xx余次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。
不斷加強財務管理,全面落實預算管理,嚴格預算的.編制和執行,不斷提高資金安全性和使用效率,xx月份對全局的固定資產進行了排查,不斷提高了全局資產的管理水平;切實加強節能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強化細節管理等舉措,真正把節能減排工作落到實處,全年各類文件簡報共計印發xxx余期,同比減少xx%;繼續加強安全管理工作,認真落實帶班、值班制度,積極開展各項安全檢查,不斷加強車輛管理,嚴禁公車私用,執行節假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務用車的安全規范;高度重視信訪穩定工作,依法依規、公平公正解決職工的合理訴求,加大對困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩定。
煙草專賣管理所工作總結報告篇五
區局(營銷部)紀檢監察工作要以中紀委六次全會精神為指導,深入貫徹落實^v^在全會上的重要講話精神和省市紀委全會的具體要求,緊緊圍繞局黨組提出的“是區局(營銷部)工作的效率年、監管年”的目標定位,以黨風廉政建設責任制的制度建設為重點,以開展行風評議、加強作風建設為抓手,扎實推進懲防體系建設,加強對干部的教育、管理、監督,切實加強對權力運行的監督和規范,努力開創區局(營銷部)紀檢監察工作新局面,為城鄉規劃管理工作提供堅強有力的保障。
一、深化廉政學習教育,強化干部職工廉潔從政
繼續采取靈活多樣、切實有效的方式方法,深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,力爭教育形式有創新。一是開展政治紀律教育,使廣大黨員增強政治意識、^v^意識、責任意識、憂患意識,提高政治鑒別力和敏銳性,筑牢思想防線。黨員干部尤其是領導干部,要不斷提高黨性修養和道德水準,解決好為誰服務、為誰用權問題。積極引導廣大黨員干部認真貫徹執行《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》(下稱《廉政準則》)、《黨內監督條例》等黨紀條規。二是繼續將《廉政準則》作為黨員領導干部民主生活會的重要內容,組織全局黨員干部逐條學習并由黨員領導干部做專題解讀。全面落實《關于領導干部報告個人有關事項的規定》,切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性,不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動,增強教育的針對性和實效性。認真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規知識測試等活動,加強崗位廉政教育,讓每個同志都“知風險、保廉潔”。
二、嚴格執行黨風廉政建設責任制,落實黨員領導干部一崗雙責
^v^中央、^v^修訂頒布了《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,對落實責任制工作提出了更加明確具體的要求,我們要以開拓創新的精神深化責任制工作,建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制,完善考核評價指標體系和具體辦法,切實做到履行責任有規范、檢查考核有標準、責任追究有依據。今年,區局(營銷部)紀檢組、各部門進行黨風廉政建設責任制進行專項考核,并將考核結果作為評先評優和選拔干部的重要依據。
切實履行“一崗雙責”,確保責任制落實到位。深入貫徹落實科學發展觀,全面履行黨章賦予的職責,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,按照“誰主管,誰負責”和“一級抓一級”的原則,進一步明確局領導班子和領導干部各部門中層干部在黨風廉政建設中應負的責任,區局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風廉政建設責任書,保證和促進黨風廉政建設和反腐敗工作的順利進行。
煙草專賣管理所工作總結報告篇六
為提高煙草專賣局全體專賣人員的工作效率進行的效能監察工作,整理了范文煙草專賣局效能監察年終工作總結,歡迎閱讀。
(一)成立組織,加強領導。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監察、督查考評、專賣管理監督、車輛管理、財務部門負責人任成員的效能監察小組,結合該局工作實際,制定效能監察工作方案,明確責任目標,及時召開會議,安排部署各項工作措施,提高全體人員對此項工作的重視程度,形成了分工負責、齊抓共管的監察機制,全面加強了對此項工作的組織領導。
(二)突出重點,健全制度。健全規范的制度是開展效能監察的基礎與保證,為確保效能監察工作取得預期效果,我局進一步健全完善了xx年度紀檢效能監察工作紀律、職責范圍、監督辦法、考核方式及獎懲制度,確保在開展效能監察工作的過程中,有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規范、公開透明、卓有成效。
(三)加強監督,狠抓落實。圍繞專賣行政執法和車輛費用開支管理兩項效能監察重點,由局效能監察小組全面加強對全局的依法行政、規范執法、文明執法、誠信管理、行政效率、工作質量、服務對象滿意度、車輛管理、維修、保養、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預算執行情況的監督,定期考核、通報、公示,設立效能監察舉報電話和舉報箱,加強民主監督,加大督查督導力度,及時發現并改進問題,嚴格處理違規違紀行為,確保各項措施落實到位。
(一)專賣行政執法方面:一是督查考評小組每月以明查暗訪、發放調查問卷、召開商戶座談會等形式,對全縣轄區內卷煙零售商戶定期進行滿意度調查,從專賣人員是否嚴格執行文明執法“六條禁令”;是否在執法過程中堅持統一著裝、統一佩帶徽章、執證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執法;是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監督調查。二是每月定期由局效能監察小組和督查考評部門對各轄區商戶滿意度調查考核情況進行匯總、排名、通報;三是對專賣執法人員在查處卷煙違規經營案件時,引用法律法規是否準確,查處程序是否規范,處罰決定是否合法,案卷是否完整等方面進行重點監督調查;四是凡在執法過程中出現吃拿卡要借、粗暴執法、內外勾結、以權謀私、執法不公等違規違紀行為,引起商戶反響的,一經查實,一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執法人員無一起違法違紀事件發生,無一起敗訴案件發生,無一起申請復議案件發生。
(二)車輛管理費用開支方面:一是由效能監察小組直接介入全局車輛日常管理工作,實施全程監控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度,建立健全車輛管理檔案,充實各項證件資料,簽訂車輛管理目標責任書,將車輛、駕駛員與部門負責人進行安全及費用管理責任綁定;三是對車輛的保養和維修實行“提前申報,部門把關,辦公室審核,定點維修,統一結帳”的辦法,由車輛管理效能監察小組對維修廠家及加油站的資質進行調查、評估、選定,對需大修車輛要上報縣局領導審批后方可送修;四是由機關及各轄區專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算,經縣局預算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后,由車輛效能監察小組進行核定;五是每月由機關、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃,明確每天的行車路線、公里數及油耗,由車輛效能監察小組定期對各部門車輛行駛公里數、油耗及維修保養費用進行考核,實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評,由車管部門對各轄區車輛年實際總費用進行匯總核算,經效能監察小組核定后,與年初總預算費用進行對比,節約為公,超支部分由各部門負責人自負。
通過加大效能監察力度,采取以上切實可行的效能監察措施。
xx年度,該局車輛用油與去年同期下降18%,維修保養費用下降2.1萬元;專賣執法違規違紀現象明顯減少,全年共計處理7人次,進一步嚴肅了執法紀律和財經紀律,提高了專賣執法人員依法行政、文明執法、誠信服務的水平和能力,有效防止了資源浪費,促進了合理利用資金,降低費用開支,增強了規章制度的嚴肅性,提高了全員的自律意識和工作效率,促進了職能作用的發揮,形成長效機制,促進了各項工作的進度,促進縣區卷煙市場的健康穩定發展,提升了社會各界的滿意度,更好的維護國家利益和消費者利益,樹立節約型、廉潔型、高效型的良好企業形象。
因機構改革后,該局機關沒有設立專職紀檢效能監察崗位,日常工作均由其他崗位人員兼職,工作力量比較薄弱,有些工作開展的比較被動。在今后的工作中,該局表示將針對存在的不足,進一步加強薄弱環節,明確工作重點,把握目標方向,采取得力措施,狠抓落實執行,逐步推動該局的效能監察工作形成制度化、規范化、日常化,為全局的中心工作及全市行業爭創“五個一流”的發展大局服務!
煙草專賣管理所工作總結報告篇七
一是面對外部經濟環境出現的諸多不利因素,始終堅持“經營市場”理念,加強市場研判,緊緊依托終端發力,一方面,積極做好國家局信息決策管理系統每周信息采集、省市公司月度需求預測等工作,為實現“總量控制、稍緊平衡”提供市場資料;另一方面堅持貼近市場原則,對照市公司下達的銷量任務指標,扎實開展了“節后卷煙市場調查、季度客戶滿意度調查、消費者專項調查、樣本客戶調查”活動,通過實時監測轄區市場卷煙銷量、價格、社會庫存、動銷率、上柜率、消費變化等指標,實時向市公司反饋經濟運行環節中的新情況,為“控量、穩價、促銷、增效”提供信息支撐。
1、扎實推進市場監管體系建設。圍繞卷煙市場凈化率、持證率和亮證率三項指標,創新監管方法,探索推進“apcd”監管模式,修改制定了《泰興市煙草專賣局市場走訪實施方案》,優化調整專管員線路29條,合理設置走訪頻率,有效實施動態管理。針對重點區域、重點對象、重點場所,綜合運用“錯時檢查”、“中隊交叉查”、“公安、工商聯合查”等多種檢查方式,全方位展開“打、查、堵、防”行動,先后搗毀非法卷煙藏、售窩點55個,查獲無證運輸案件11起。
2、扎實推進專賣內管體系建設。按照“制度完善、職責明確、監管到位、獎懲嚴明”要求,細化監管措施,明確監管任務,規范監管流程,提升監管效率,完善內部管理監督長效工作機制。根據省市兩級部門的工作要求,結合縣局內管工作實際,及時修訂完善內管崗位職責、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的內管制度體系;加大案件查處和監督檢查力度,對于查獲的五萬元本地真煙案件,嚴格執行國家局的上報制度,規范上報流程,有效維護了卷煙市場經濟秩序。
3、扎實推進依法行政體系建設。落實“xx”普法規劃,創新法制宣傳的載體和途徑,增強了干部職工特別是專賣人員學法、遵法、守法、用法意識;借助“”消費者權益日、世界無煙日、“xx”普法宣傳等活動,發放法律法規宣傳材料,接受消費者咨詢,為依法治煙營造了良好的外部環境;加強案卷評查、評議考核、執法監督、法制審查,落實法治制度,保證行_力公開透明運行,半年來,未發生行政復議和行政訴訟敗訴案件。
4、扎實推進專賣對標管理體系建設。建立對標評價機制,倡導“剛柔相濟,科學執法”的執法理念,實現依法行政廉潔執法雙向承諾,不斷促進中隊制度化、標準化和規范化建設,有力推進了優秀縣級局和示范中隊創建活動;加強崗位對標管理,開展了專賣春訓練兵、廉潔從業警示教育活動,舉辦依法行政應知應會實務培訓,培育造就“敬業、精業、專業”的專賣管理隊伍,實現了創優工作與對標管理的良性互動。
進入大學已經半年了,多多少少也該總結一下了。進入社聯半年多的時間,從剛開始的羞澀膽小,到現在和自己的部門干事打成一片,這是一種進步,更是一種成長,是幾位部長,師兄師姐和人力大家庭對我的信任,我始終懷抱感恩的心。
如果用數字來描述xx年的上半年,對于我來說,正式工作的上半年里,共寫稿140條,出片近130條,包括日常新聞和學校專題。上半年的每一個月里,都有各自的“關鍵詞”。
時光飛逝,xx年前半學期的工作轉瞬即為歷史。回顧即將過去的兩個多月,計財部在領導的正確指導和各部門的通力合作的全力支持下,在完成社團經費計財部各項工作的同時,很好地配合了各社團的工作,各方面也取得了一些成績。
市食安委:xx年上半年,在市委、市政府的堅強領導下,在市食安委、省_的具體指導下,我局大力開展糧油食品安全日常和專項整治工作,促進全市糧油食品生產經營秩序不斷好轉,有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。